第一篇：安全生產(chǎn)責(zé)任目標管理考核辦法

安全生產(chǎn)責(zé)任目標管理考核辦法

安全生產(chǎn)責(zé)任制，是企業(yè)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的核心，嚴格考核是執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的關(guān)鍵。為確保安全生產(chǎn)月責(zé)任制落到實處，特制訂項目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法。

一、考核目的：考核項目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況。督促項目安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實，激勵項目安全管理機制的正常運行。

二、考核對象：項目部各級管理人員，即項目副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、工長、安全員、消防員、材料員、班級長等人員。

三、考核機構(gòu)：為進一步貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，不斷加強現(xiàn)場管理工作，認真落實安全責(zé)任制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標，確保生產(chǎn)順利進行，由現(xiàn)場安全領(lǐng)導(dǎo)小組進行考核。

四、考核內(nèi)容及要求：

1、安全生產(chǎn)，文明施工。各班級人員必須認真嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，不得違章，正確佩戴個人防護用品，任何人未經(jīng)同意，不得擅自拆除現(xiàn)場內(nèi)的一切安全防護設(shè)施，不得擅自動用各種電器設(shè)施和臨時用電線路。按照上級、公司及項目部有關(guān)文明施工的精神要求，做好文明施工工作。

2、特種作業(yè)。特種作業(yè)人員必須持證上崗，未經(jīng)培訓(xùn)者不得上崗。

3、工傷事故，杜絕重大傷亡事故，重大傷亡事故控制為零，輕傷事故控制為3‰。

4、班組安全活動，各班組每周必須填寫活動記錄。

5、考核評分。禁止每月組織有關(guān)人員進行綜合檢查每季度對班組進行目標考核?？己朔譃椴缓细?、合格、優(yōu)良三個等級（70分以下的為不合格，70—80分為合格，80分以上為優(yōu)良）。凡評分達到90分以上的班組項目予以獎勵，70分以下的班組給予處罰。

6、獎懲辦法：對實得分80分及其以上達優(yōu)良標準者，給予100—200元獎勵，并作為年終經(jīng)濟兌現(xiàn)，評選先進的重要依據(jù)之一。

對實得分70分以下的管理人員視其情節(jié)輕重，給予罰款100—200元，警告批評，以觀后效或調(diào)離工作崗位等處理。

安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核獎懲均在月工資中及時兌現(xiàn)。

項目經(jīng)理安全責(zé)任目標分解及考核規(guī)定

一、責(zé)任目標：

1、對本項目的安全生產(chǎn)負面責(zé)任

2、協(xié)調(diào)平衡整個生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)，文明施工問題

3、嚴格履行考核指標

4、組織安全生產(chǎn)檢查定期研究分析施工中存在的安全生產(chǎn)問題，并加以落實。

5、確保施工現(xiàn)場實現(xiàn)安全目標。

二、考核規(guī)定：

1、對反映上來的安全生產(chǎn)，文明施工問題不進行協(xié)調(diào)解決?？?分

2、不履行考核指標扣6分

3、不組織定期檢查扣5分

4、不定期召開安全生產(chǎn)專題會議的扣5分

5、安全目標沒實現(xiàn)扣5分

技術(shù)負責(zé)人安全責(zé)任目標分解及考核規(guī)定

一、責(zé)任目標：

1、編寫施工組織設(shè)計時，制定安全技術(shù)措施保證其可行性和針對性

2、負責(zé)編制施工用電、腳手架、模板工程的施工方案，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題

3、主持安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收，確保施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施和設(shè)備合格，有意義

4、參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中出現(xiàn)的不安全因素，提出技術(shù)性和整改意見

5、參加工傷事故的調(diào)查分析，提出防范措施

二、考核規(guī)定：

1、施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施扣8分

2、施工現(xiàn)場安全防護不達標扣10分

3、發(fā)現(xiàn)重大事故隱患扣10分

4、不進行安全檢查扣6分

5、出現(xiàn)工傷事故扣5分，不調(diào)查分析扣8分

安全員安全責(zé)任目標分解及考核規(guī)定

一、責(zé)任目標：

1、參與安全技術(shù)交底，并按交底要求監(jiān)督工人執(zhí)行落實情況，發(fā)現(xiàn)違章者及時制止并做好記錄

2、經(jīng)常對施工現(xiàn)場的安全防護，文明施工及用電設(shè)備、機具、進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決，確?，F(xiàn)場無重大隱患

3、做好內(nèi)部資料管理工作保證記錄及時、清晰具有可針對性

4、做好安全教育工作，監(jiān)督班組做好班前活動，使施工現(xiàn)場的工人人人懂安全技術(shù)操作規(guī)程

5、參加定期安全檢查，做好檢查記錄

6、確保施工現(xiàn)場安全檢查評分達80分以上

7、做好隱患整改的復(fù)查工作并做好記錄，并且對施工現(xiàn)場進行一次綜合評分

8、參加工傷事故的調(diào)查分析，并上報

二、考核規(guī)定：

1、不參加技術(shù)交底扣4分

2、不按交底要求監(jiān)督執(zhí)行落實情況扣2分，不作記錄扣2分

3、現(xiàn)場出現(xiàn)重大隱患而沒向經(jīng)理反映扣8分

4、內(nèi)業(yè)資料管理混亂扣8分

5、不對職工進行教育扣6分

6、不檢查扣6分

7、隱患整改后不復(fù)查扣6分

8、每月不對施工現(xiàn)場進行綜合評分扣5分

9、現(xiàn)場評分在80分以下扣10分

10、發(fā)生工傷事故不調(diào)查，不上報扣10分

材料員安全責(zé)任目標分解及考核規(guī)定

一、責(zé)任目標：

1、保證施工現(xiàn)場內(nèi)的砂石料、鋼模板、鋼管等材料按要求堆放

二、考核規(guī)定：

1、現(xiàn)場砂石料、鋼模板、鋼管等不按要求堆放每一項扣5分

2、材料無標識牌每一項扣5分

土建施工員安全責(zé)任目標分解及考核規(guī)定

一、責(zé)任目標：

1、保證所負責(zé)的所有施工工人懂技術(shù)操作規(guī)程不違章造作。

2、嚴格執(zhí)行技術(shù)交底，落實安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，做到不違章指揮確保持證上崗

3、組織班組開展班前活動并做好記錄

4、對下達的隱患整改單，按時、按要求整改

5、發(fā)生因工傷事故要保護現(xiàn)場，立即上報

二、考核規(guī)定：

1、有一人不懂本工種安全技術(shù)操作規(guī)程扣1分

2、不執(zhí)行安全技術(shù)交底扣8分

3、違章指揮一次扣10分

4、發(fā)現(xiàn)一人不持證上崗扣5分

5、不開展班組前活動扣5分

6、對下達的整改通知單，沒有按要求整改扣8分

7、發(fā)現(xiàn)因工傷或未遂事故不立即上報扣8分

水暖電施工員安全責(zé)任目標分解及考核規(guī)定

一、責(zé)任目標：

1、保證水暖電施工嚴格執(zhí)行技術(shù)交底，不違章操作，確保100%執(zhí)證上崗

2、施工現(xiàn)場用電必須采用TN-S系統(tǒng)，實現(xiàn)“一機一閘一保護”的規(guī)定

3、照明用安全電壓供電

4、保證施工用的各種機具完好，有效

5、做到活完專場地潔

6、發(fā)生因工傷或未遂事故要保護現(xiàn)場，立即上報

二、考核規(guī)定：

1、發(fā)現(xiàn)一人不持證上崗，扣8分

2、不執(zhí)行安全技術(shù)交底，扣6分

3、施工用電，照明不符合要求，扣8分

4、發(fā)現(xiàn)違章操作一次，扣10分

5、發(fā)現(xiàn)機具不完好沒修復(fù)或不反映，扣5分

6、做不到因住傷亡或未遂事故不立即上報，扣5分

資料員安全責(zé)任目標分解及考核規(guī)定

一、責(zé)任目標：

1、整理和記錄安全臺帳，記錄清晰、及時

2、記錄安全教育內(nèi)容，整理班組活動

3、整理安全檢查記錄

4、保證資料真實，有針對性

二、考核規(guī)定：

1、資料混亂扣8分，記錄不及時，不清晰扣4分

2、不記錄教育內(nèi)容扣6分

3、資料沒有針對性扣5分

勞務(wù)隊長安全責(zé)任目標分解及考核規(guī)定

一、責(zé)任目標：

1、整理和記錄安全臺帳，記錄清晰、及時

2、記錄安全教育內(nèi)容，整理班組活動

3、整理安全檢查記錄

4、保證資料真實，有針對性

二、考核規(guī)定：

1、資料混亂扣8分，記錄不及時，不清晰扣4分

2、不記錄教育內(nèi)容扣6分

3、資料沒有針對性扣5分

第二篇：安全目標管理和責(zé)任考核辦法

安全目標管理和責(zé)任考核辦法

一．目的

為規(guī)范環(huán)境、職業(yè)健康安全管理，落實《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《消防法》和上級單位關(guān)于安全責(zé)任制度的要求，明確項目各級組織職能部門的環(huán)保和安全責(zé)任，規(guī)范從業(yè)人員在施工中的健康安全管理，在施工中各盡其職，各負其責(zé)，特制定本辦法。通過落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，達到安全工作的規(guī)范管理，實現(xiàn)項目的方針和目標。二．范圍

適用于參與本項目工程的所有人員。

三、安全管理

認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強安全生產(chǎn)管理工作。項目部建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，明確各職能人員的安全職責(zé)，訂立定期的安全檢查和學(xué)習(xí)制度，做好安全檢查和學(xué)習(xí)記錄，及時做好新工人進場和變換工種的安全交底及教育工作，開展班前安全活動制度，做好安全活動記錄；按規(guī)定的人數(shù)配備足夠的專職安全員及專職質(zhì)量員，專職安全員及專職質(zhì)量員必須做了本職工作，認真學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)知識，提高自己的業(yè)務(wù)水平，堅持上下班、交接班檢查制度，組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，通過定期進行自檢，班組之間進行互檢，發(fā)現(xiàn)隱患立即采取措施把隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中，對違章施工人員，根據(jù)情況輕重，結(jié)合實際情況給予罰款。四.項目安全生產(chǎn)責(zé)任

一、項目經(jīng)理

1.認真執(zhí)行安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法規(guī)及公司有關(guān)指示和決定，以身作則抓好安全生產(chǎn)和勞動保護工作。對違紀、違制、違

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章等現(xiàn)象，予以制止、批評、教育或處分。對工程施工安全負全面、具體的直接責(zé)任。

2.建立健全本項目安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。

3.支援技術(shù)負責(zé)人、安全員等履行安全生產(chǎn)職責(zé)，對妨礙工作、無理刁難者，進行嚴肅處理。

4.協(xié)調(diào)好各級管理人員之間、班組之間的安全生產(chǎn)配合關(guān)系，當(dāng)發(fā)現(xiàn)不協(xié)調(diào)時，應(yīng)及時做出決定，責(zé)成有關(guān)人員執(zhí)行。

5.教育管理人員各班組牢固樹立安全第一的思想，利用各種形式，包括樹立典型等，對職工進行安全教育，使施工現(xiàn)場人人關(guān)心安全、事事注意安全。

6.要深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)隱患及時組織處理；對違章作業(yè)，應(yīng)予制止和進行批評教育。

7.發(fā)生安全事故時，及時組織搶救，迅速上報，并保護好現(xiàn)場。積極參加上級有關(guān)部門主持的對傷亡事故調(diào)查與分析；協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，提出事故報告，接受上級和有關(guān)部門的處罰，認真總結(jié)教訓(xùn)。負擔(dān)安全事故整個過程的全部經(jīng)濟費用。

8.接受上級單位對安全生產(chǎn)的監(jiān)督，向上級報告安全生產(chǎn)、勞動保護工作情況。

9.要計劃好安全技術(shù)措施費用，保證安全技術(shù)措施費用支出，?？顚Ｓ?。

二、項目副經(jīng)理及安全總監(jiān)

1.執(zhí)行“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”的方針，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)時，把安全生產(chǎn)，勞動保護工作列為主要內(nèi)容，有權(quán)調(diào)動各方面力量，以確保安全生產(chǎn)。

2.組織編制單位工程安全生產(chǎn)、勞動保護措施計劃，并組織實施，定期檢查實施情況，對查出問題，進行處理。

3.主持本單位的安全生產(chǎn)專題會議，針對安全生產(chǎn)中存在的問題，進行討論、研究，提出改進意見；有權(quán)綜合各種意見，做出決定。

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4.教育工長、施工員、技術(shù)員、班組長和專（兼）職安全工作人員嚴格履行職責(zé)，切實抓好安全生產(chǎn)；有批評、表揚權(quán)。

5.教育職工認真遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)、勞動保護工作制度，屢不聽勸告者，有權(quán)停止其工作，對屢教不改者有權(quán)給予開除。

6.組織好三級安全教育和技術(shù)培訓(xùn)；制止未經(jīng)教育培訓(xùn)或考核不合格者上崗操作。

7.按計劃合理使用安全措施經(jīng)費，確保安全措施和勞動保護的落實。8.組織落實安全月、安全周、安全日活動，按上級要求擬定活動計劃、安排活動內(nèi)容和時間。

9.每半個月組織一次安全生產(chǎn)檢查，對檢查出的事故隱患，采取定人、定時、定措施的辦法，限期解決。對推、拖、扯而不按時解決者，要采取措施進行處理。

10.深入施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織處理；停止違章作業(yè)者的工作。11.發(fā)生傷亡事故或其他安全事故時，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，組織搶救，立即上報，并保護好現(xiàn)場，等各方面處理妥善后，經(jīng)批準方可繼續(xù)施工，同時參加事故的調(diào)查與處理，研究提出防范措施，以防止事故重復(fù)出現(xiàn)。

12.對專（兼）職安全工作人員的業(yè)務(wù)進行指導(dǎo)、幫助，為他們順利開展工作末通渠道。

13.對分包單位、承包合同要明確安全責(zé)任，嚴格執(zhí)行合同，不具備安全生產(chǎn)條件的要制止其施工。

三、項目技術(shù)負責(zé)人

1.提出施工工程的安全技術(shù)工作計劃，并付諸實施；對計劃專案、內(nèi)容、措施、時間、執(zhí)行人，有權(quán)處理計劃執(zhí)行中存在的各種技術(shù)問題。

2.研究解決治理工業(yè)傷害，預(yù)防職業(yè)病、改善勞動環(huán)境和勞動條件，防寒、防署、防雨等方面的安全技術(shù)問題，對決定的問題有檢查、監(jiān)督權(quán)。

3.針對性的抓好職工安全技術(shù)教育，組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程。

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4.協(xié)助生產(chǎn)副主任抓好三級安全教育和對特殊工種的技術(shù)培訓(xùn)工作。

5.有針對性的組織安全技術(shù)交底；對交底不清、不深、不透等情況,要組織補課。

6.參與傷亡事故和其他安全事故的技術(shù)鑒定與分析。

四、專職安全員生產(chǎn)責(zé)任制

1.努力學(xué)習(xí)，熱情宣傳，嚴格執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和規(guī)定。

2.監(jiān)督檢查本工程施工的安全工作，對嚴重違章違制、冒險作業(yè)者，有權(quán)先行停止其工作，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

3.參加審查施工設(shè)計中的安全措施，監(jiān)督檢查施工組織設(shè)計中安全措施的執(zhí)行情況。

4.執(zhí)行企業(yè)制定的安全生產(chǎn)獎懲制度，對安全生產(chǎn)搞得好的集體和個人，建議領(lǐng)導(dǎo)給予獎勵。

5.協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)做好工傷事故的調(diào)查，分析、處理工作。按事故報告規(guī)程規(guī)定填報工人職員傷亡事故登記表。

6.及時填寫安全管理臺帳，協(xié)助開展安全管理活動，用科學(xué)方法管好安全工作。

五、施工員

1.負責(zé)做好本班組的安全生產(chǎn)和勞動保護工作；每個分部工程開工前，向職工進行安全技術(shù)措施交底，做好卡（或記錄）。

2.對安全設(shè)施、機具、設(shè)備等組織事先檢查，符合安全技術(shù)要求的，方可使用。

3.教育職工遵守安全生產(chǎn)勞動保護制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守勞動紀律，服從命令，聽從指揮。

4.參加工人班組的班前活動，對其活動情況予以幫助指導(dǎo)。5.配合作好三級安全教育及特殊工種的培訓(xùn)。

6.落實安全月、安全周、安全日活動計劃，提出活動情況小結(jié)。

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7.堅持安全生產(chǎn)逐旬檢查制度，對安全措施不當(dāng)、環(huán)境不良、條件不利等情況，立即采取措施，在未消除不安全因素之前，要停止施工。

8.深入施工現(xiàn)場、查出隱患，制止違章。

9.如發(fā)生事故，要參加搶救，立即上報，并保護現(xiàn)場，待各方面處理妥善后，經(jīng)批準方可繼續(xù)施工。同時參加事故調(diào)查與處理。

六、班組長

1.認真遵守安全操作規(guī)程有關(guān)安全生產(chǎn)各項法規(guī)、法令。根據(jù)本班組人員的技術(shù)、體力、思想等情況，合理安排工作，做好安全交底，對組內(nèi)人員在生產(chǎn)中的安全與健康負責(zé)。

2.組織搞好安全活動日，開好班前安全負責(zé)。

3.組織班組職工安全操作規(guī)程，對新調(diào)入的工人要進行現(xiàn)場安全教育，同時辦好安全教育交底卡的簽證工作。

4．經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，發(fā)生問題要及時解決并及時報告。

5.發(fā)生重大傷亡事故時要迅速搶救傷員，立即的報，并保護好現(xiàn)場。

七、班組工人

1.認真學(xué)習(xí)和嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不盲干亂干，對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕執(zhí)行并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。

2.嚴格遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和勞動紀律，不得在施工現(xiàn)場玩耍、兒戲、追逐和打鬧。不得擅自離開工作崗位和到工作區(qū)域外的地方去。

3.參加各項安全學(xué)習(xí)和安全活動，提出改進安全工作意見，搞好安全生產(chǎn)，不斷提高自我防護意識和能力。

4.服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮，工作時思想感情要集中，堅守崗位。嚴禁酒后上班，不得在禁止煙火的地方吸煙，動火。

5.嚴格遵守施工現(xiàn)場各項安全規(guī)定，正確使用“三寶”，愛護各種安全設(shè)施及安全標語牌，不得任意拆除及隨意挪動。

6.在施工現(xiàn)場要注意安全，不得攀登腳手架，井字架，龍門架和隨

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吊籠上落。

7.堅持“三級”安全教育，凡未經(jīng)安全教育的不得上崗作業(yè)。8.發(fā)生事故時要立即上報，并迅速及時搶救傷員，保護好現(xiàn)場。

五、安全措施

1.開工前認真搞好施工組織設(shè)計，針對工程特點制訂切實可行的安全防護措施。

2.搞好分部分項工程安全技術(shù)交底及特殊工種的安全交底培訓(xùn)工作。

3.項目部每月組織安全管理人員學(xué)習(xí)一次，總結(jié)成績，找出差距，互相交流經(jīng)驗，提高安全管理的技術(shù)素質(zhì)；每季對電工、機械工、焊工、架子工等特殊工種人員進行技術(shù)考核，合格后才能繼續(xù)進行施工作業(yè)。所有工地的施工電器設(shè)備，職工宿舍及臨時工棚用電要按規(guī)定裝上漏電自動保護開關(guān)和做好有效的接地（零）保護，嚴格執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)的“施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范”，實行“三相五線制”和“三級漏電保護”，電氣設(shè)備安裝好要經(jīng)驗收合格，符合安全標準才能使用，無安全裝置的停止使用。

4.做好施工現(xiàn)場的安全宣傳工作，現(xiàn)場的出入口和危險區(qū)域要懸掛安全標志牌及圍欄。

5.所有工地的提升架都要達到十一防要求，提升架要經(jīng)勞動部門檢測合格、符合安全標準、領(lǐng)取準用證后才能使用，無安全裝置的停止使用。

6.建筑物的外排架要按規(guī)定掛安全網(wǎng)（安全網(wǎng)要經(jīng)勞動部門檢測領(lǐng)取準用證才能掛設(shè)）和搭設(shè)安全檔板，每層排橋要用竹鋪密，超高無排棚的要停止高空作業(yè)，排架搭設(shè)要經(jīng)分段驗收后才能上人操作。

7.做好安全防火工作，在施工現(xiàn)場、宿舍和危險作業(yè)區(qū)要按要求消防滅火器，由單位防火責(zé)任人負責(zé)。

8.各種機械的安全防護、接零，“三寶”“六口”、“七臨邊”防護，由專責(zé)安全員負責(zé)檢查。

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六、安全檢查考核制度

（1）定期檢查

1）項目每季度組織一次檢查； 2）各工點（區(qū)）每月組織一次檢查； 3）項目安全專職人員每星期組織一次檢查；

4）項目部要結(jié)合上級要求、階段性活動、生產(chǎn)特點組織各種定期安全檢查；

5）定期、階段性檢查要有組織、有目的、有計劃、有總結(jié)。（2）對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)采取以下措施限期整改，并對結(jié)果進行驗收。

1）口頭責(zé)令立即改正；

2）簽發(fā)安全通知書；

3）通報、曝光；

4）經(jīng)濟處罰；

5）停工整頓。

（3）安全生產(chǎn)獎懲制度

項目部應(yīng)建立符合實際的、完善的安全生產(chǎn)獎懲制度，表彰對安全生產(chǎn)做出貢獻的集體和個人對安全發(fā)生事故和在安全工作存在問題的集體和個人進行處罰，促進安全生產(chǎn)。

項目部應(yīng)建立符合實際的、完善的安全生產(chǎn)獎懲制度，表彰對安全生產(chǎn)做出貢獻的單位和個人對安全發(fā)生事故和在安全工作存在問題的單位和個人進行處罰，促進安全生產(chǎn)。

（4）崗位思想政治工作制度

1)項目黨組織要制定思想政治工作規(guī)劃、安排，建立黨員干部“一崗雙責(zé)”和黨員目標責(zé)任制度，開展“創(chuàng)建好班子，爭當(dāng)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部”、“創(chuàng)黨員先鋒崗”、“建紅旗責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒號工程”和黨員身邊無事故活動。各部門每季進行一次檢查評比，項目部每半年進行一次檢查考核；

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2)項目部黨委每年對思想政治工作進行一次分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，制定改進加強措施。針對不同時期安全、質(zhì)量中的突出問題，開展有特點的思想教育活動；

3)項目部工會組織要深入發(fā)動職工開展各類安全生產(chǎn)竟賽、技術(shù)表演、施工生產(chǎn)爭先創(chuàng)優(yōu)和立功競賽活動。加強職工之家建設(shè)；

4)項目團委每年開展一次成果評選活動；

5)各部門及工（區(qū)）段要建立健全以“點、崗、網(wǎng)、標”為主要內(nèi)容的崗位思想政治工作制度，做到“班前預(yù)想、班中提醒、班后總結(jié)”；

6)搞好班組政治學(xué)習(xí)，發(fā)揮班組政治骨干作用，堅持走訪談心，做好過細思想政治工作，把思想政治工作貫穿于安全生產(chǎn)的全過程；

7)對職工進行考核、獎懲及發(fā)現(xiàn)各種思想情緒時，要認真做好思想政治工作。并將思想政治工作落實情況納入個人考核。

（5）項目制定《安全管理辦法》，確定安全生產(chǎn)會議、安全消防勞動保護用品管理等制度。積極開展環(huán)境、職業(yè)健康安全體系認證工作，推廣先進科學(xué)的安全管理方法。

（6）項目對各單位安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

1)項目成立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)組。組長：項目經(jīng)理，副組長：主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理，項目總工、安全總監(jiān)；組員：項目各部門。領(lǐng)導(dǎo)組具體負責(zé)對各單位安全管理職責(zé)完成情況進行定期考核。定期考核每年進行一次；

2)考核結(jié)果作為年終評先的重要依據(jù)，考核不合格的單位取消年終評先資格

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第三篇：新安全生產(chǎn)目標管理考核辦法

安全生產(chǎn)目標管理考核辦法

為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅持安全生產(chǎn)、文明施工，努力實現(xiàn)全安全生產(chǎn)無事故，制訂本辦法。

一、目標管理考核內(nèi)容

（一）是否實現(xiàn)“五無”目標（即全年無傷亡事故、無重大設(shè)備事故、無重大火災(zāi)事故、無中毒事故、無坍塌事故的發(fā)生）。

（二）重傷事故和輕傷事故情況。

（三）按照“一標四規(guī)范”和“蕪湖市施工安全檢查評分標準”，進行現(xiàn)場自檢的達標率和優(yōu)良率。

（四）創(chuàng)建安全文明優(yōu)良工地的情況。

二、責(zé)任

（一）項目部

1、堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把安全生產(chǎn)工作放在一切工作的首位來抓；認真貫徹國家和地方頒布的各項安全法規(guī)、標準、條例、決定等，并幫助督促付諸實施。

2、負責(zé)工程施工組織設(shè)計方案中安全技術(shù)措施和專項安全技術(shù)方案。

3、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,針對現(xiàn)場安全管理、施工等方面存在的問題及時提出整改意見,發(fā)現(xiàn)重大隱患責(zé)令停工整頓并給予經(jīng)濟處罰等。

4、組織每周、月、年安全生產(chǎn)大檢查，公布檢查結(jié)果，提出整改意見。

6、負責(zé)重傷以上事故的調(diào)查工作。

7、安全組負責(zé)對本合同進行檢查實施。

（二）施工隊

1、堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把安全工作放在一切工作的首位來抓，認真貫徹安全生產(chǎn)“五同時”，按項目部統(tǒng)一布置，組織好各項安全活動。

2、建立完善制度,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到橫到邊豎到底，并按規(guī)定要求配備專職安全員，做到專管成線，群管成網(wǎng)。

3、常性的對職工進行安全教育、行為教育、紀律教育，嚴格執(zhí)行安全法規(guī)和安全紀律，按章辦事、按章指揮、按章操作，不斷提高管理水平。

4、保證各項安全技術(shù)措施費用的落實，確保施工安全可靠性，施工中必須做到一遵、兩反、三嚴、四防、五把關(guān)、十不準等有關(guān)規(guī)定。

5、關(guān)心職工，不斷改善作業(yè)環(huán)境和生活環(huán)境，加強勞動保護，減輕勞動強度，減少職業(yè)危害。

6、嚴格執(zhí)行事故報告制度,發(fā)現(xiàn)事故及時報告，不隱瞞；要認真組織專業(yè)人員對事故進行調(diào)查、分析，查明原因，分析責(zé)任，按照四不放過的原則，嚴肅處理，并落實防范措施教育職工吸取教訓(xùn)，杜絕類似事故再次發(fā)生。

三、考核細則

（一）施工現(xiàn)場：由項目部對施工隊進行施工現(xiàn)場進行定期和不定期的檢查評分（按建設(shè)部頒JGJ59—99內(nèi)容和蕪湖市施工安全檢查評分標準執(zhí)行）。

（二）安全目標：按發(fā)生事故情況進行考核。

（三）評分辦法：

1、施工現(xiàn)場：年終標準分為50分，計分方式為每季度檢查均分和平時抽查均分之和的1/2。

2、安全目標：年終標準分為50分，計分為扣分后的實得分?？鄯謨?nèi)容：

發(fā)生死亡一人次或重傷二人次以上（含二人）的事故，扣50分；發(fā)生意外死亡事故一人次扣25分。

發(fā)生重傷一人次或輕傷三人次以上（含三人）的事故，扣10分。

發(fā)生輕傷事故一人次扣一分。

發(fā)生火災(zāi)、設(shè)備事故，一次造成直接經(jīng)濟損失一萬元以上、二萬元以下扣5分，直接經(jīng)濟損失超過二萬元每增加一萬元扣2分。

發(fā)生生產(chǎn)性中毒一人次扣2分。

發(fā)生井架、腳手架、塔吊、電梯倒塌事故扣30分，發(fā)生臨時設(shè)施及建筑物倒塌事故扣10分。

隱瞞事故不報，查出后每起扣5分，因上訪有關(guān)部門而發(fā)現(xiàn)隱瞞的每起扣10分（按發(fā)現(xiàn)時間算）。

文明施工檢查得分不足70分的不合格施工隊，每個扣10分，80分以下扣5分。

上述九項為年終檢查一次性累計扣分。

3、終總得分=年終現(xiàn)場安全檢查得分+年終安全目標得分

四、獎勵與處罰：

（一）年終得分80分以上者按年終產(chǎn)值予以獎勵,等級如下： 獲分90分以上者為一等獎，按5000元； 獲分85至90分者為二等獎，按3000元； 獲分80至85分者為三等獎，按1000元； 獲分70至79分者不獎不罰。

（二）處罰：

1、年終得分低于70分,罰施工隊5000元、直接責(zé)任人1000元、安全員500元。

2、發(fā)生死亡事故一人次，罰20000元；意外死亡事故罰5000元；發(fā)生重傷事故罰1000元；重大火災(zāi)事故、重大設(shè)備事故罰1500元至2000元；

3、發(fā)生多人輕傷事故、設(shè)備事故處罰500至1000元；

4、獎罰對象：

獎勵：施工隊安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、直接責(zé)任人、安全部門及施工隊專職安全人員，按責(zé)任和貢獻大小進行獎勵，不搞平均攤派。

處罰：根據(jù)本合同規(guī)定進行的處罰由項目部責(zé)任人研究確定，安全組、財務(wù)組負責(zé)執(zhí)行；罰款在一周內(nèi)上繳公司財務(wù)處（或在工程款中扣除）。

第四篇：安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任壯

[注意]安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任壯

***鎮(zhèn)人民政府

二ＯＯ六年一月一日

二ＯＯ六安全生產(chǎn)目標管理

責(zé)任狀

為了切實加強全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作，強化安全生產(chǎn)管理，遏制重特大安全事故的發(fā)生，進一步落實安全生產(chǎn)目標責(zé)任制，切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟快速健康發(fā)展和社會穩(wěn)定，特制定2006安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

一、責(zé)任對象

各分管領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人，鎮(zhèn)直單位、廠（礦）企業(yè)負責(zé)人、各聯(lián)絡(luò)組負責(zé)人、各村支部書記、村民委員會主任是安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，對轄區(qū)內(nèi)安全工作負全部責(zé)任。

二、責(zé)任目標

1、鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)縣委縣政府的統(tǒng)一安排和部署，對全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)進行統(tǒng)籌安排、組織指揮協(xié)調(diào)，并負責(zé)檢查、督辦落實；各成員單位在安全生產(chǎn)上服從鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一管理。

2、建立健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，落實安全生產(chǎn)經(jīng)費和管理人員，形成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

3、進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。層層簽訂責(zé)任書，建立“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn)管理制度，制定安全生產(chǎn)計劃，每季度組織一次安全生產(chǎn)大檢查，認真查找問題，研究解決措施。

4、各線、各塊、各成員單位的安全生產(chǎn)責(zé)任人有權(quán)對職責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)任何違背安全生產(chǎn)條例的行為進行監(jiān)督、檢查、教育處理。堅持安全生產(chǎn)月報告制度。安全生產(chǎn)責(zé)任人每月1—2日必須向鎮(zhèn)安全生產(chǎn)辦公室書面報告轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)形勢和存在的問題及整改的情況。必要時可申請有關(guān)職能部門予以協(xié)助。

5、認真抓好事故隱患整改，積極做好危險源的監(jiān)控與管理，遏制重特大事故發(fā)生，加強隱患治理，隱患整改率達100，建立事故隱患認定、評估、整改、銷號制度。

6、認真開展安全生產(chǎn)的宣傳教育和職工的技術(shù)培訓(xùn)，各成員單位每季度要組織一次聲勢浩大的宣傳教育活動，利用宣傳車、廣播、電視等宣傳工具，大力宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性，各成員單位還要有兩條以上的永久性固定標語，危險地方均要設(shè)立警示牌。

7、規(guī)范事故報告查處程序，按照“四不放過”原則，嚴肅查處事故并及時向上級政府和安全生產(chǎn)管理部門寫出書面報告。

8、各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、各責(zé)任單位要加強各行業(yè)管理，并制定相應(yīng)的管理制度和整治方案，使各類事故的發(fā)生率、人員傷亡率、經(jīng)濟損失率均比上年有所下降，并控制在行業(yè)主管部門要求的指標范圍內(nèi)。安全生產(chǎn)管理范圍：煤礦、非煤礦山、公路建設(shè)、水陸交通、消防民爆、危險化學(xué)品、旅游、建筑建安、鍋壓管特、學(xué)校、工礦企業(yè)、食品藥品、地災(zāi)防汛、森林防火、煙花鞭炮、水利設(shè)施、供電供水、信訪、項目建設(shè)、計劃生育、金融貨幣、廣電通訊、環(huán)保。

9、各成員單位要加強安全生產(chǎn)工作的軟件建設(shè)。按時參加黨委政府召開的安全生產(chǎn)工作會議。

三、考核與獎懲

鎮(zhèn)人民政府對上述各項指標完成情況組織年終考核，并根據(jù)考核結(jié)果給予獎懲。

鎮(zhèn)人民政府簽字：

單位責(zé)任人簽字：

二ＯＯ六年月日

鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)責(zé)任人

鎮(zhèn)人民政府

責(zé)任人（分管領(lǐng)導(dǎo)）

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系單位簽字

第五篇：安全生產(chǎn)文明施工目標管理考核辦法

四川祥普建設(shè)集團有限公司安全文明施工目標管理

考核辦法(安11－1)

為認真落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全生產(chǎn)、文明施工目標考核，強化安全監(jiān)管，有效遏制安全事故的發(fā)生，保證施工現(xiàn)場文明施工，根據(jù)國家法律法規(guī)及上級行業(yè)主管部門的相關(guān)要求,制定本辦法。

一、考核單位及責(zé)任人

公司所屬各單位及其主要負責(zé)人、分管負責(zé)人、安全部門負責(zé)人。

二、考核內(nèi)容

考核內(nèi)容分為領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、物質(zhì)保障、安全投入、安全管理規(guī)章制度制定、教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援以及安全生產(chǎn)事故等內(nèi)容。

三、考核辦法

考核采取否決項與評分制相結(jié)合的辦法。

（一）評分項。標準分為100分。

1、事故控制指標（40分）

發(fā)生四級以上安全責(zé)任事故，計指標的死亡1人扣30分，發(fā)生四級以上安全責(zé)任事故，不計指標的死亡1人扣10分。

2、市級文明工地工作目標（20分）

按照行業(yè)主管部門和集團公司對項目考核要求，考核達不到要求扣10分，所屬施工現(xiàn)場被行業(yè)主管部門和集團曝公司通報批評一次扣5分。

3、安全生產(chǎn)保證體系（20分）

①安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及分解落實情況；（5分）

②安全機構(gòu)、安全投入及安全教育保障情況；（5分）

③安全檢查及安全宣傳貫徹落實情況；（5分）

④重大事故應(yīng)急救援預(yù)案制定及演練情況。（5分）

4、安全措施費用和安全監(jiān)督檢查（20）

①不按規(guī)定提取、使用安全措施費用（10）

②不認真執(zhí)行公司安全管理辦法、制度；隱患不在規(guī)定時間治理排除（10）

（二）否決項

1、發(fā)生瞞報、謊報或故意拖延報告事故、不及時趕赴事故現(xiàn)場組織搶救和進行善后工作，對重大安全隱患問題不及時整改，并造成嚴重后果。

2、發(fā)生兩次四級以上安全責(zé)任事故且計指標。

3、發(fā)生一次三級及以上安全生產(chǎn)重特大事故。

四、考核結(jié)果分類

（一）考評結(jié)果分類

1、安全生產(chǎn)、文明施工達標單位。公司綜合評分85分（含85分）以上，且無否決項的被考核單位。

2、安全生產(chǎn)、文明施工不達標單位。公司綜合評分85分以下，或有否決項的被考核單位。

（二）考評辦法

安全生產(chǎn)、文明施工目標考核，采取自查自評與組織考核相結(jié)合辦法。自評占40%的權(quán)重，公司考評占60%的權(quán)重，兩項相加為最終考評結(jié)果。每年1月15日前，各被考核單位將上一年安全生產(chǎn)、文明施工目標任務(wù)完成情況、書面報公司安全保衛(wèi)部，由公司安全保衛(wèi)部組織考核。

五、獎懲辦法

（一）考核結(jié)果與基層單位領(lǐng)導(dǎo)人員績效考核掛鉤。

（二）公司對獲得安全生產(chǎn)、文明施工達標單位和達標單位主要負責(zé)人、分管負責(zé)人和安全部門負責(zé)人進行表彰和獎勵，推薦參加市政府、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、行業(yè)主管部門、集團公司先進集體和先進個人評選。

（三）公司對安全生產(chǎn)、文明施工不達標單位和不達標單位主要負責(zé)人、分管負責(zé)人和安全部門負責(zé)人進行通報批評，取消參加先進集體和先進個人評選。

六、本辦法在執(zhí)行中的具體問題由公司安全保衛(wèi)部負責(zé)解釋。

七、本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。