第一篇：安醫(yī)大黨委書記李俊在醫(yī)院2010年工作暨創(chuàng)建三甲醫(yī)院動員大會上的講話

安醫(yī)大黨委書記李俊在醫(yī)院2010年工作暨創(chuàng)建三甲醫(yī)院動員大會上的講話

發(fā)布日期：2010-10-21 點擊次數(shù)： 75 作者：

同志們：

今天二附院在這里召開2010年工作及創(chuàng)建三甲醫(yī)院動員大會，我認為非常及時，很有必要，等會張院長還要與各科室簽訂責任狀，可以看出二附院黨委和行政對這次會議的召開是高度重視并精心準備的。在2月5日～7日，二附院還專門組織全體科主任、護士長和職能部門負責人，召開了2010年工作務虛會。一年之計在于春，及早的謀劃全年發(fā)展目標，分解工作任務，對二附院發(fā)展來說是十分重要的。

在過去的一年里，二附院全體人員一心撲在工作崗位上，辛勤工作，并通過自己的勞動，開創(chuàng)了良好局面，取得了喜人的業(yè)績，“兩個效益”都有突破，能在短短一年時間內(nèi)實現(xiàn)開放床位873張，年門診量22萬人次，相當不容易。記得在08年二附院開業(yè)動員大會上，我曾對大家說過：“你們要從建設指揮部手中接好這根接力棒”，今天，可以自豪地說，你們做到了，校黨委對你們的工作與成績是肯定和滿意的，你們沒有辜負校黨委和行政的重托。二附院在全省已有了一定的社會影響力，備受同行及各界關注，為大學的發(fā)展作出了重要貢獻，也為大學在全省乃至國內(nèi)外贏得一片贊譽聲。在此，我代表校黨委和行政，代表學軍校長向你們，并通過你們向全院醫(yī)護員工表示親切的慰問和衷心的感謝。

回顧這些成績是令人振奮的，但更重要的是總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，在新的一年里能有更大的突破和發(fā)展。二附院2010年工作要點已經(jīng)出臺了，其中一個十分重要的任務就是創(chuàng)建三甲醫(yī)院，剛剛聽了新書院長的動員報告，內(nèi)容全面，目標明確，措施具體。這里，我就二附院的發(fā)展講幾點希望和要求：

一、要堅持以科學發(fā)展觀為指導，統(tǒng)領醫(yī)院發(fā)展全局

科學發(fā)展觀是一個系統(tǒng)全面的科學理論，堅持科學發(fā)展觀就是要不斷地發(fā)現(xiàn)規(guī)律，總結(jié)規(guī)律，逐步提高運用科學發(fā)展觀指導實踐的本領。從去年3月份開始，二附院按照校黨委的統(tǒng)一部署，深入開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動，收到了良好的效果。實踐有力地證明了只有堅持科學發(fā)展觀，才能實現(xiàn)醫(yī)院又好又快發(fā)展。學習實踐活動雖已結(jié)束，但不意味著學習的腳步就此停止，院領導班子必須繼續(xù)堅持以科學發(fā)展觀為指導，進一步解放思想、凝心聚力、大膽創(chuàng)新，把步子邁地更大一些，思路更寬一些，針對制約醫(yī)院發(fā)展的瓶頸問題，用發(fā)展統(tǒng)領醫(yī)院的全局。要深入學習貫徹黨的十七屆四中全會精神，把學習理論同解決思想認識問題和發(fā)展問題緊密聯(lián)系起來，切實做到學以致用、用有所成；要繼續(xù)查找制約醫(yī)院發(fā)展的突出問題，特別是與三甲醫(yī)院相比還存在的差距和問題；領導班子成員要學會用先進的理論知識武裝自己的頭腦，以改革創(chuàng)新的精神推進醫(yī)院發(fā)展，抓好頂層設計，精心編制好醫(yī)院發(fā)展的“十二五”規(guī)劃，正確把握醫(yī)院發(fā)展方向。

二、要進一步加強黨建工作力度，提升科學管理水平

加強和改進醫(yī)院黨建工作，是新形勢下醫(yī)院黨務工作必須探討和解決的一個重要課題。二附院是一所全新的醫(yī)院，更需要規(guī)范黨建工作，提升黨建水平，更好地發(fā)揮黨組織的政治核心作用，著力建設學習型黨組織。去年，學校利用幾個月的時間，專門舉辦了二級機構黨政負責人培訓班，其目的就是要進一步加強學習，提高綜合素質(zhì)；要管方向、抓大事，提高行政與管理；要堅持民主集中制，加強團結(jié)，密切合作。希望二附院黨政領導班子認真領會這次培訓班的目的和意義，從加強自身建設做起，進一步解放思想，更新觀念，增強班子成員的理論水平，與國內(nèi)外先進管理理念接軌。同時，院黨委要對全院黨員隊伍現(xiàn)狀進行一次認真細致的摸底調(diào)查，總結(jié)經(jīng)驗，查找問題，傾聽意見和建議，切實加強黨支部的建設和黨員教育，夯實基礎工程，充分發(fā)揮黨員在醫(yī)療、教學、科研的模范帶頭作用，進一步改進服務態(tài)度、提高服務質(zhì)量。進一步增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要花大力氣通過加強黨的基層組織建設，加大思政工作的力度，在醫(yī)院進一步營造“仁愛、濟世、良醫(yī)、康民”的文化氛圍。

黨的建設要圍繞中心（三甲），服務大局（發(fā)展）。要將創(chuàng)三甲醫(yī)院的目標任務分解落實到每個黨員，每個職工身上，形成創(chuàng)三甲人人有責，做貢獻不分你我的氛圍，增強院榮我榮、院衰我恥的責任感。全院黨員要認真學習沈浩同志的先進事跡，學習他那種腳踏實地、愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神，在自己的本職工作崗位上干出一流的成績，為醫(yī)院的發(fā)展做出自己應有的貢獻。

三、要緊密結(jié)合公立醫(yī)院改革，繼續(xù)深化醫(yī)院管理創(chuàng)新

2010年是“十一五”規(guī)劃的最后一年，也是衛(wèi)生體制改革攻堅的一年，衛(wèi)生部已于2月23日正式發(fā)布了《公立醫(yī)院改革試點指導意見》，并確立了16個試點城市，為醫(yī)療衛(wèi)生體制改革確立了風向標。二附院是新醫(yī)院，應根據(jù)公立醫(yī)院改革方案，結(jié)合現(xiàn)代醫(yī)院管理理念，不斷創(chuàng)新醫(yī)院管理體制。從開業(yè)以來，二附院在堅持公益性原則的前提下，在人事制度改革、特色服務、社會化管理等方面進行了大膽創(chuàng)新，也取得了一定的成效。合肥市衛(wèi)生局陳局長就認為二附院在管理體制機制上做得不錯，并陪同合肥市委組織部長率隊來二附院考察。但我個人認為二附院在思想觀念、管理體制機制方面還有許多值得改進的地方，發(fā)展的路還很長。去年，學校與臺北醫(yī)學大學建立了姊妹學校，二附院也與萬芳醫(yī)院建立了姊妹醫(yī)院關系，這為深化醫(yī)院體制改革起到了良好的推動和促進作用。新的一年里，隨著自身條件的日趨成熟，二附院要繼續(xù)把創(chuàng)新醫(yī)院管理體制作為醫(yī)院發(fā)展的一項重要工作來抓，善于研究新情況、新形勢、新問題，拓寬思路，敢于創(chuàng)新，積極引進萬芳醫(yī)院好的管理模式，將相互合作落到實處，學人之長，補己之短，為己所用。要有專門的機構和人員動態(tài)掌握引進萬芳醫(yī)院管理模式的運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整，以事實為依據(jù)，以數(shù)據(jù)來說話，一切不利于醫(yī)院發(fā)展的體制機制就要調(diào)整，就要修改。要發(fā)揮科室主任的作用，增強他們責任感和使命感，要將優(yōu)質(zhì)服務、績效考核等做得更細、更加完善，實現(xiàn)以創(chuàng)新體制推動醫(yī)院發(fā)展，努力將二附院打造成為全省乃至全國醫(yī)院管理創(chuàng)新的標桿醫(yī)院。

四、要加強學科建設，創(chuàng)新人才管理機制

二附院能取得今天的業(yè)績，是在座各位專家、各位同仁共同奮斗的結(jié)晶，你們是二附院發(fā)展的寶貴財富和第一資源，二附院今后的發(fā)展更需要各位去努力開創(chuàng)。醫(yī)院是人才密集型單位，一個醫(yī)院如果沒有優(yōu)勢學科支撐，就失去了競爭力，這就需要你們?nèi)?chuàng)建，不斷加強自身學科建設，積極開展新技術、新項目，使自己的學科得到同行的認可和患者的信任。學科建設離不開人才隊伍建設，醫(yī)院領導層要將“人才強院”和“科技興院”作為醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略。重視人才，關心人才，不僅要引進人才、培養(yǎng)人才，更要發(fā)揮人才作用，不斷創(chuàng)新人才管理機制，為他們發(fā)揮才能提供良好的平臺，支持學科發(fā)展；要創(chuàng)造條件，將已成立的腦血管中心、心臟中心、腫瘤中心、內(nèi)鏡微創(chuàng)中心、醫(yī)學影像中心五個中心，做大做強，形成特色，創(chuàng)出品牌，帶動醫(yī)院全面發(fā)展。

對人才的建設，醫(yī)院一定要有戰(zhàn)略眼光，要根據(jù)醫(yī)院的編制和未來發(fā)展制定人才隊伍建設規(guī)劃。二附院高學歷層次的人還是太少，我們在座的各位為二附院發(fā)展已經(jīng)作出了重要貢獻，并且今后還要為二附院的發(fā)展繼續(xù)做貢獻，但是你們切記為二附院引進、培養(yǎng)建設好各專業(yè)年齡、學歷層次結(jié)構合理的隊伍，更是你們重要任務和義不容辭的責任，既是關系到醫(yī)院未來可持續(xù)發(fā)展的基礎，更是科學發(fā)展觀的客觀要求。我們不僅要引進人才，還要培養(yǎng)人才，建立青年醫(yī)生培養(yǎng)計劃，對新進的博士碩士要有一個培養(yǎng)計劃，使他們到一線去鍛煉培養(yǎng)，建立考核機制，使他們茁壯成長起來，還要儲備一定數(shù)量的人才。處理好現(xiàn)有人才與引進人才的關系，創(chuàng)新人才工作機制，實施靈活的考核機制，尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造，營造人盡其才、干事創(chuàng)業(yè)、團結(jié)和諧、有序競爭的氛圍。

五、以創(chuàng)建三甲醫(yī)院為契機，全面加強醫(yī)院內(nèi)涵建設

要把創(chuàng)建三甲醫(yī)院當作全年工作的重中之重，高度重視創(chuàng)建工作，充分認識到創(chuàng)建三甲醫(yī)院對二附院發(fā)展的重要性和緊迫性。二附院已經(jīng)啟動了創(chuàng)三甲工作，正在有序推進，這是好的開始。這里我要強調(diào)的是，創(chuàng)建三甲醫(yī)院，是一項系統(tǒng)工程，不是哪一個部門、哪幾個人的事，全院上下要牢固樹立“一盤棋”的思想，在醫(yī)院創(chuàng)三甲領導組的統(tǒng)一領導下，各司其職，各盡其責，群策群力。三甲辦和各個科室要深刻領會《評審標準》，吃透文件精神，從醫(yī)院管理、醫(yī)療管理、護理管理、醫(yī)技管理、感染管理五個方面，細化分解各項任務。醫(yī)院層面要做到統(tǒng)籌安排，加大對這方面的投入力度，加強目標管理，健全監(jiān)督考核機制；各部門、各科室更要認真對待，瞄準目標，找出差距，狠抓落實工作，不拖醫(yī)院后腿，如果需要學校配合的，我們也一定會給予大力支持。

六、要發(fā)揮大學附屬醫(yī)院功能，培養(yǎng)更多優(yōu)秀的醫(yī)學人才

作為大學附屬醫(yī)院，除了為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務外，為國家培養(yǎng)高水平的醫(yī)學人才也是其不可推卸的責任，具有救死扶傷和教書育人兩個基本職能。好學力行、造就良醫(yī)也同樣是你們的責任。校第六次黨代會召開以來，學校確立了建設高水平教學研究型大學的奮斗目標，在去年學校召開的人才戰(zhàn)略研討會上，更是明確提出，要在建校100周年之際，實現(xiàn)學校躋身A類學校行列。作為大學的直屬附屬醫(yī)院，二附院要承擔起應有的責任，采取有效措施，積極加強教學基本建設，加快臨床綜合技能實驗樓建設和教研室組建，完善臨床教學管理機制，實現(xiàn)在臨床教學工作中教學相長，不斷提升教學管理水平，為安醫(yī)大的做大做強做出更大的貢獻，為學校培育出更多更好的優(yōu)秀醫(yī)學人才。同志們，2010年是二附院發(fā)展的關鍵之年，孕育著新的機遇與挑戰(zhàn)，醫(yī)療衛(wèi)生體制改革在不斷推進，市場環(huán)境在不斷變化，希望二附院全院上下認清形勢，團結(jié)奮進，再接再厲，以2010年工作目標為藍圖，以創(chuàng)建三甲醫(yī)院為動力，加強內(nèi)涵管理，內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，為創(chuàng)建三甲醫(yī)院和打造現(xiàn)代化醫(yī)院而不懈奮斗！我也相信，只要大家統(tǒng)一思想、明確目標、堅定信心、扎實苦干、敢于創(chuàng)新，有我們的共同努力，帶領全院職工奮力拼搏，創(chuàng)建三甲醫(yī)院的目標就一定能實現(xiàn)，二附院的宏偉藍圖就一定能實現(xiàn)！

謝謝！

3月4日

2010

第二篇：院長在2012年創(chuàng)建三甲醫(yī)院動員大會上的講話

同志們：

在過去的一年里，二附院全體人員一心撲在工作崗位上，辛勤工作，并通過自己的勞動，開創(chuàng)了良好局面，取得了喜人的業(yè)績，“兩個效益”都有突破，能在短短一年時間內(nèi)實現(xiàn)開放床位873張，年門診量22萬人次，相當不容易。記得在08年二附院開業(yè)動員大會上，我曾對大家說過：“你們要從建設指揮部手中接好這根接力棒”，今天，可以自豪地說，你們做到了，校黨委對你們的工作與成績是肯定和滿意的，你們沒有辜負校黨委和行政的重托。二附院在全省已有了一定的社會影響力，備受同行及各界關注，為大學的發(fā)展作出了重要貢獻，也為大學在全省乃至國內(nèi)外贏得一片贊譽聲。在此，我代表校黨委和行政，代表學軍校長向你們，并通過你們向全院醫(yī)護員工表示親切的慰問和衷心的感謝。

回顧這些成績是令人振奮的，但更重要的是總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，在新的一年里能有更大的突破和發(fā)展。二附院2012年工作要點已經(jīng)出臺了，其中一個十分重要的任務就是創(chuàng)建三甲醫(yī)院，剛剛聽了新書院長的動員報告，內(nèi)容全面，目標明確，措施具體。這里，我就二附院的發(fā)展講幾點希望和要求：

一、要堅持以科學發(fā)展觀為指導，統(tǒng)領醫(yī)院發(fā)展全局

科學發(fā)展觀是一個系統(tǒng)全面的科學理論，堅持科學發(fā)展觀就是要不斷地發(fā)現(xiàn)規(guī)律，總結(jié)規(guī)律，逐步提高運用科學發(fā)展觀指導實踐的本領。從去年3月份開始，二附院按照校黨委的統(tǒng)一部署，深入開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動，收到了良好的效果。實踐有力地證明了只有堅持科學發(fā)展觀，才能實現(xiàn)醫(yī)院又好又快發(fā)展。學習實踐活動雖已結(jié)束，但不意味著學習的腳步就此停止，院領導班子必須繼續(xù)堅持以科學發(fā)展觀為指導，進一步解放思想、凝心聚力、大膽創(chuàng)新，把步子邁地更大一些，思路更寬一些，針對制約醫(yī)院發(fā)展的瓶頸問題，用發(fā)展統(tǒng)領醫(yī)院的全局。要深入學習貫徹黨的十七屆四中全會精神，把學習理論同解決思想認識問題和發(fā)展問題緊密聯(lián)系起來，切實做到學以致用、用有所成；要繼續(xù)查找制約醫(yī)院發(fā)展的突出問題，特別是與三甲醫(yī)院相比還存在的差距和問題；領導班子成員要學會用先進的理論知識武裝自己的頭腦，以改革創(chuàng)新的精神推進醫(yī)院發(fā)展，抓好頂層設計，精心編制好醫(yī)院發(fā)展的“十二五”規(guī)劃，正確把握醫(yī)院發(fā)展方向。

二、要進一步加強黨建工作力度，提升科學管理水平

加強和改進醫(yī)院黨建工作，是新形勢下醫(yī)院黨務工作必須探討和解決的一個重要課題。二附院是一所全新的醫(yī)院，更需要規(guī)范黨建工作，提升黨建水平，更好地發(fā)揮黨組織的政治核心作用，著力建設學習型黨組織。去年，學校利用幾個月的時間，專門舉辦了二級機構黨政負責人培訓班，其目的就是要進一步加強學習，提高綜合素質(zhì)；要管方向、抓大事，提高行政與管理；要堅持民主集中制，加強團結(jié)，密切合作。希望二附院黨政領導班子認真領會這次培訓班的目的和意義，從加強自身建設做起，進一步解放思想，更新觀念，增強班子成員的理論水平，與國內(nèi)外先進管理理念接軌。同時，院黨委要對全院黨員隊伍現(xiàn)狀進行一次認真細致的摸底調(diào)查，總結(jié)經(jīng)驗，查找問題，傾聽意見和建議，切實加強黨支部的建設和黨員教育，夯實基礎工程，充分發(fā)揮黨員在醫(yī)療、教學、科研的模范帶頭作用，進一步改進服務態(tài)度、提高服務質(zhì)量。進一步增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要花大力氣通過加強黨的基層組織建設，加大思政工作的力度，在醫(yī)院進一步營造“仁愛、濟世、良醫(yī)、康民”的文化氛圍。

黨的建設要圍繞中心（三甲），服務大局（發(fā)展）。要將創(chuàng)三甲醫(yī)院的目標任務分解落實到每個黨員，每個職工身上，形成創(chuàng)三甲人人有責，做貢獻不分你我的氛圍，增強院榮我榮、院衰我恥的責任感。全院黨員要認真學習沈浩同志的先進事跡，學習他那種腳踏實地、愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神，在自己的本職工作崗位上干出一流的成績，為醫(yī)院的發(fā)展做出自己應有的貢獻。

三、要緊密結(jié)合公立醫(yī)院改革，繼續(xù)深化醫(yī)院管理創(chuàng)新

四、要加強學科建設，創(chuàng)新人才管理機制

二附院能取得今天的業(yè)績，是在座各位專家、各位同仁共同奮斗的結(jié)晶，你們是二附院發(fā)展的寶貴財富和第一資源，二附院今后的發(fā)展更需要各位去努力開創(chuàng)。醫(yī)院是人才密集型單位，一個醫(yī)院如果沒有優(yōu)勢學科支撐，就失去了競爭力，這就需要你們?nèi)?chuàng)建，不斷加強自身學科建設，積極開展新技術、新項目，使自己的學科得到同行的認可和患者的信任。學科建設離不開人才隊伍建設，醫(yī)院領導層要將“人才強院”和“科技興院”作為醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略。重視人才，關心人才，不僅要引進人才、培養(yǎng)人才，更要發(fā)揮人才作用，不斷創(chuàng)新人才管理機制，為他們發(fā)揮才能提供良好的平臺，支持學科發(fā)展；要創(chuàng)造條件，將已成立的腦血管中心、心臟中心、腫瘤中心、內(nèi)鏡微創(chuàng)中心、醫(yī)學影像中心五個中心，做大做強，形成特色，創(chuàng)出品牌，帶動醫(yī)院全面發(fā)展。

對人才的建設，醫(yī)院一定要有戰(zhàn)略眼光，要根據(jù)醫(yī)院的編制和未來發(fā)展制定人才隊伍建設規(guī)劃。二附院高學歷層次的人還是太少，我們在座的各位為二附院發(fā)展已經(jīng)作出了重要貢獻，并且今后還要為二附院的發(fā)展繼續(xù)做貢獻，但是你們切記為二附院引進、培養(yǎng)建設好各專業(yè)年齡、學歷層次結(jié)構合理的隊伍，更是你們重要任務和義不容辭的責任，既是關系到醫(yī)院未來可持續(xù)發(fā)展的基礎，更是科學發(fā)展觀的客觀要求。我們不僅要引進人才，還要培養(yǎng)人才，建立青年醫(yī)生培養(yǎng)計劃，對新進的博士碩士要有一個培養(yǎng)計劃，使他們到一線去鍛煉培養(yǎng)，建立考核機制，使他們茁壯成長起來，還要儲備一定數(shù)量的人才。處理好現(xiàn)有人才與引進人才的關系，創(chuàng)新人才工作機制，實施靈活的考核機制，尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造，營造人盡其才、干事創(chuàng)業(yè)、團結(jié)和諧、有序競爭的氛圍。

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五、以創(chuàng)建三甲醫(yī)院為契機，全面加強醫(yī)院內(nèi)涵建設

要把創(chuàng)建三甲醫(yī)院當作全年工作的重中之重，高度重視創(chuàng)建工作，充分認識到創(chuàng)建三甲醫(yī)院對二附院發(fā)展的重要性和緊迫性。二附院已經(jīng)啟動了創(chuàng)三甲工作，正在有序推進，這是好的開始。這里我要強調(diào)的是，創(chuàng)建三甲醫(yī)院，是一項系統(tǒng)工程，不是哪一個部門、哪幾個人的事，全院上下要牢固樹立“一盤棋”的思想，在醫(yī)院創(chuàng)三甲領導組的統(tǒng)一領導下，各司其職，各盡其責，群策群力。三甲辦和各個科室要深刻領會《評審標準》，吃透文件精神，從醫(yī)院管理、醫(yī)療管理、護理管理、醫(yī)技管理、感染管理五個方面，細化分解各項任務。醫(yī)院層面要做到統(tǒng)籌安排，加大對這方面的投入力度，加強目標管理，健全監(jiān)督考核機制；各部門、各科室更要認真對待，瞄準目標，找出差距，狠抓落實工作，不拖醫(yī)院后腿，如果需要學校配合的，我們也一定會給予大力支持。

六、要發(fā)揮大學附屬醫(yī)院功能，培養(yǎng)更多優(yōu)秀的醫(yī)學人才

作為大學附屬醫(yī)院，除了為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務外，為國家培養(yǎng)高水平的醫(yī)學人才也是其不可推卸的責任，具有救死扶傷和教書育人兩個基本職能。好學力行、造就良醫(yī)也同樣是你們的責任。校第六次黨代會召開以來，學校確立了建設高水平教學研究型大學的奮斗目標，在去年學校召開的人才戰(zhàn)略研討會上，更是明確提出，要在建校100周年之際，實現(xiàn)學校躋身a類學校行列。作為大學的直屬附屬醫(yī)院，二附院要承擔起應有的責任，采取有效措施，積極加強教學基本建設，加快臨床綜合技能實驗樓建設和教研室組建，完善臨床教學管理機制，實現(xiàn)在臨床教學工作中教學相長，不斷提升教學管理水平，為安醫(yī)大的做大做強做出更大的貢獻，為學校培育出更多更好的優(yōu)秀醫(yī)學人才。

謝謝！

第三篇：在迎接創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院評審驗收動員大會上的講話

在迎接創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院評審驗收動員大會上的講話

同志們：

今天我們在這里召開全院干部職工大會，主要是就縣人民醫(yī)院如何做好迎接創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院評審驗收最后沖刺階段的工作，再做一次全面動員和緊急部署。應當說，前階段，縣醫(yī)院全體干部職工為創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院做了大量的艱苦細致、并且卓有成效的工作，通過創(chuàng)建，醫(yī)院管理得到明顯加強，科技裝備得到明顯改善，醫(yī)療服務質(zhì)量得到明顯提升，醫(yī)德醫(yī)風得到明顯進步。這些成績的取得，凝結(jié)著全縣廣大干部職工的辛勤汗水和艱辛付出，也離不開市縣衛(wèi)生行政主管部門的有力指導和大力支持。我想，只要我們繼續(xù)保持這種良好的工作作風、工作氛圍和工作態(tài)勢，我想我們一定會得到很好的回報。但是，另一方面，在充分肯定我們前階段工作成績的同時，我們更應該清醒地認識到自身在創(chuàng)建工作中依然存在一些不容忽視的問題，我認為主要是“三個不到位”：一是相關管理制度執(zhí)行不到位。二是資料整理歸檔不到位。三是少數(shù)同志技術操作不到位。針對這些問題，我們來不得半點懈怠，來不得半點馬虎，來不得半點僥幸，一定要高度重視，嚴陣以待，決不能因此造成大的失誤和問題，進而影響整個工作大局。

剛才，×做了具體的工作安排部署，縣衛(wèi)健委×主任做了很好的講話，他們的講話，具有很強的指導性、針對性和可操作性。我完全贊同，請大家認真貫徹落實。下面，我就做好創(chuàng)建迎評工作再補充幾點意見。

醫(yī)院等級的評定有著十分嚴格和詳細的規(guī)定，內(nèi)涵豐富，剛性要求高。在創(chuàng)建過程中，既要突出工作重點對癥下藥，也要把握難點協(xié)同作戰(zhàn)，更要統(tǒng)籌兼顧狠抓落實，確保創(chuàng)建工作取得圓滿成功。

這次創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院是縣醫(yī)院在新時期、新形勢下瞄準的又一個新起點、新高度。在新的起點前進，我認為，這是準確把握機遇、主動謀求發(fā)展踐行習近平新時代中國特色社會主義思想的重要體現(xiàn)，是積極緩解人民群眾“看病難”、提升廣大醫(yī)護人員形象的具體行動。大家要正確地認識到，創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院是加快醫(yī)院發(fā)展的必然要求，我們的創(chuàng)建工作不只是對照標準公式化、概念化地開展活動，更重要地是通過整個創(chuàng)建過程，實現(xiàn)對醫(yī)院工作全方位的檢查、評估與促進，目的是提高綜合競爭力，從而加快醫(yī)院發(fā)展，評審工作是促進我們醫(yī)院各項工作向前推進的動力。以評促改，以評促優(yōu)，從而進一步完善醫(yī)院管理、加強醫(yī)院建設、加快醫(yī)院發(fā)展。創(chuàng)建三甲醫(yī)院也是提高醫(yī)院檔次，提升醫(yī)院形象、打造醫(yī)院全新品牌的一張重要名片。創(chuàng)建的結(jié)果將直接影響到醫(yī)院的社會聲譽、社會形象，直接影響到醫(yī)院的業(yè)務建設、學科發(fā)展等一系列問題。

創(chuàng)建過程是一個不斷超越自我、發(fā)展自我的過程。醫(yī)院所有干部職工要把思想統(tǒng)一到創(chuàng)建工作總體部署安排上來，把創(chuàng)建工作作為醫(yī)院實現(xiàn)追趕跨越、醫(yī)護人員實現(xiàn)鍛煉提高的“革新”機遇，把創(chuàng)建工作當作一次學習技術、學習管理、提高素質(zhì)、開拓思維的實踐歷練，全院上下要做到心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，切實把創(chuàng)建工作作為當前重中之重的工作做實、做細、做好。

一要突出重點。要對照二級甲等綜合性醫(yī)院評審標準，認真疏理、查找存在的不足，特別是存在的“硬傷”，以問題為導引，以問題為著力點，采取得力改進措施，限期整改到位，決不能有任何僥幸心理，否則會因小失大，影響整個創(chuàng)建工作成效。要積極學習借鑒縣外兄弟醫(yī)院創(chuàng)建“三甲”的成功經(jīng)驗做法，多多請教先進等次醫(yī)院和專家學者，揚長避短，取長補短，為創(chuàng)建工作尋求幫助與支持?？h衛(wèi)健委要根據(jù)創(chuàng)建需要，作好有關方面的指導服務工作，提供必要的支持和幫助。

二要統(tǒng)籌兼顧。創(chuàng)建工作是一個龐雜的系統(tǒng)工程，涉及到醫(yī)院的方方面面，涉及到醫(yī)院的歷史、現(xiàn)在與將來。要在準確理解和把握評審標準的基礎上，統(tǒng)籌兼顧，分類完善，確保在管理制度、行為規(guī)范、硬件建設等各方面做到不漏、不缺，遇到困難不回避，不退讓。在自評過程中，要逐項核對，認真開展“回頭看”，使各項工作措施落實到位，務求基礎好的項目指標優(yōu)化，基礎差的項目也符合評審要求，讓考核專家學者滿意，讓所有參與創(chuàng)建工作的同志們滿意。

三要狠抓落實。創(chuàng)建過程是艱辛的，但滿意的結(jié)果是令人欣慰的。這次創(chuàng)建工作時間緊、任務重、壓力大，創(chuàng)建工作又是一件實實在在的事，不能有半點馬虎和懈怠，改進是基礎，落實是關鍵。全院上下要發(fā)揚只爭朝夕的精神，采取時間倒排、目標倒排和任務倒排，保證各項工作有序、有效、快速推進。醫(yī)院所有干部職工要全身心參與，講團結(jié)，講奉獻，顧大局，遵守創(chuàng)建工作紀律要求，形成強大工作合力，按時按質(zhì)按量完成各自工作任務。

四要加強領導。縣衛(wèi)健委要加大對創(chuàng)建“三甲”工作的組織領導，加大與上級主管部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)力度，幫助醫(yī)院順利創(chuàng)建。全院上下要思想認識高度統(tǒng)一，決策指揮高度統(tǒng)一，行動步調(diào)高度統(tǒng)一，切實做到目標同向，工作同步，落實同力，既分工明確、各司其職，又密切配合，互相支持，形成強大的創(chuàng)建工作合力。對涉及到多個科室共同完成的指標，要有團隊精神、協(xié)作意識，科室之間的要及時交流溝通，相互完善，高效有序地共同做好工作。要對照標準找差距，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題；要吃透評審標準，高標準地完成各項指標。同時，還要進一步完善責任機制、考核機制、獎懲機制，嚴格要求，嚴肅紀律，嚴厲督查指導，把這次創(chuàng)建工作與對干部職工的考核掛鉤，對在活動進行中開展不順、措施不力、落實不到位、考核不達標的科室或部門，對相關責任人取消年終評優(yōu)、當年晉級，乃至調(diào)整工作崗位。

同志們，創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院工作任重道遠，意義重大，是對我們醫(yī)院醫(yī)療技術水平、醫(yī)療服務水平、科研水平、綜合管理水平的一次綜合展示，是對我們醫(yī)德醫(yī)風、精神面貌、工作能力的一次大檢驗。我們一定要有飽滿的激情，攻堅的準備，必勝的信心，全力作好創(chuàng)建工作。我堅信，通過縣醫(yī)院全體干部職工的共同努力，克難求進，扎實工作，一定能把縣醫(yī)院建設成為二級甲等綜合性醫(yī)院，也一定能為全縣人民的健康福祉作出更大貢獻。

謝謝大家！

第四篇：副市長在市人民醫(yī)院創(chuàng)三甲醫(yī)院誓師動員大會上的講話

同志們：

剛才，院長對市人民醫(yī)院創(chuàng)三甲工作進行了誓師動員，市衛(wèi)生局局長也講了很好的意見。下面，我再講四點意見，供大家參考。

一、提高認識，堅定創(chuàng)建工作信心

（一）創(chuàng)建三甲醫(yī)院，意義十分重大。

一是創(chuàng)三甲，有利于完善城市功能。通過多年的努力，廣安已成功創(chuàng)建為全國優(yōu)秀旅游城市、全國雙擁模范城市、國家園林

城市、省級衛(wèi)生城市、全國文明城市創(chuàng)建工作先進市，目前正在加緊創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市。從廣安城市功能上看，城市社會事業(yè)發(fā)展總體水平還比較滯后，需要進一步增強城市公共服務功能。我們創(chuàng)建三甲醫(yī)院，就是完善城市公共服務功能的重要組成部分。所以創(chuàng)建三甲醫(yī)院有利于完善城市功能。

二是創(chuàng)三甲，是加快衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要。市人民醫(yī)院創(chuàng)三甲是廣安經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，是全市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展史上的一件大事，對廣安市人民醫(yī)院來講具有里程碑意義。廣安的醫(yī)療技術和醫(yī)療資源目前在全省還處于落后水平，亟待市人民醫(yī)院這只“領頭羊”通過“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建工作，來推動和提高全市的醫(yī)療技術和管理水平，促進全市衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。

三是創(chuàng)三甲，是歷史賦予我們的神圣使命。市人民醫(yī)院于成功創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院，成功創(chuàng)建“三乙”醫(yī)院，10月吹響創(chuàng)三甲的號角，今天再次對創(chuàng)三甲進行再部署、再動員，作出了超常規(guī)跨越式發(fā)展的決定，這與市委、市政府提出的“堅持科學發(fā)展，奮起三次創(chuàng)業(yè)，推動廣安超常規(guī)跨越發(fā)展”和“堅持科學發(fā)展，推進三次創(chuàng)業(yè)，努力在一軸一區(qū)塊發(fā)展熱潮中領跑爭先”的奮斗目標相吻合。所以市人民醫(yī)院創(chuàng)三甲只能成功，不許失敗，我們必須以高度的責任心去完成歷史賦予的神圣使命。同時，通過“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建，可以促進醫(yī)院全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，使醫(yī)院發(fā)展上水平，管理更規(guī)范，更好地為廣安經(jīng)濟社會發(fā)展服務。市人民醫(yī)院全體干部職工一定要統(tǒng)一思想，提高認識，站在講政治的高度，將精力投入到創(chuàng)三甲上來。

（二）創(chuàng)建三甲醫(yī)院，有基礎有條件。

一是領導高度重視。省委常委、宣傳部長黃新初，副省長陳文華等省委、省政府領導來廣安視察市人民醫(yī)院后，對市人民醫(yī)院目前的發(fā)展形勢予以了充分肯定和高度評價，并提出“請廣安市人民醫(yī)院盡快成功創(chuàng)建三甲醫(yī)院”的工作要求，主動表示屆時將予以大力支持和幫助。市委王建軍書記、市政府侯曉春市長也對市人民醫(yī)院創(chuàng)三甲工作予以高度關注，將之寫入了市委三屆九次全會工作報告和政府工作報告中。

二是創(chuàng)建基礎較好?，F(xiàn)在的市人民醫(yī)院相對于以前在城北的老人民醫(yī)院來說，基礎要好很多。位于美麗的西溪河畔、緊鄰廣渝高速公路廣安東出口，地理位置好；占地面積172畝、是老院的5倍，總建筑面積6.5萬平方米、是老院的2.5倍，規(guī)化設計好；傳染病醫(yī)院、住院大樓、門急診、醫(yī)技大樓、腫瘤放療中心和行政后勤辦公大樓全部使用中央空調(diào)，就醫(yī)環(huán)境好；設置病床由原來的500張增加至800張，年收入由原來的不足1個億猛增到1.6個億以上，發(fā)展勢頭好。據(jù)唐院長介紹，目前自查能得1000分，離創(chuàng)三甲標準只差300分。

三是組織保障有力。市政府將專門成立“廣安市創(chuàng)建三甲醫(yī)院領導協(xié)調(diào)小組”，負責對市人民醫(yī)院創(chuàng)三甲工作的組織領導，討論審查工作整體計劃，落實各項任務，協(xié)調(diào)領導小組各成員單位的工作，解決“創(chuàng)三甲”工作中碰到的困難與問題。市衛(wèi)生局也要成立市人民醫(yī)院創(chuàng)三甲工作領導小組，從人員、經(jīng)費、項目等方面予以全力支持。加之我們有特別能戰(zhàn)斗的院領導班子和干部職工隊伍，有市委、市政府的堅強領導，有省衛(wèi)生廳領導的大力支持。我們堅信，創(chuàng)三甲這個全院職工的夙愿很快就會實現(xiàn)。

（三）創(chuàng)建三甲醫(yī)院，人民群眾殷殷期盼。

廣安是全省6個還沒有“三甲”醫(yī)院的市州之一。廣安作為世紀偉人鄧小平同志的家鄉(xiāng)，需要建設一所綜合性醫(yī)院、示范性醫(yī)院。隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，460萬廣安人民對醫(yī)療服務的需求明顯提高，也期待著我們充分利用政治優(yōu)勢、政策優(yōu)勢及醫(yī)院自身的硬件優(yōu)勢，加快發(fā)展步伐，提升醫(yī)院檔次，在增強自己綜合實力的同時，為服務老百姓作出更多貢獻，更好地保障人民群眾的身體健康和生命安全。

二、加大投入，滿足創(chuàng)建工作需要

創(chuàng)三甲是一項系統(tǒng)工程，全市衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工要牢固樹立“一盤棋”的思想，各司其職，各盡其責，群策群力，加大投入，切實加大創(chuàng)三甲的工作力度。

一是市政府將根據(jù)實際需要，整合相關資源，支持市人民醫(yī)院抓好創(chuàng)建工作。在適當?shù)臅r候，我也主動向市委、市政府主要領導匯報，爭取市財政更多更大的支持。

二是衛(wèi)生局要積極與上級溝通與對接，爭取項目、設備等方面的支持。

三是市人民醫(yī)院要創(chuàng)新思路、拓寬渠道，想法設法籌集工作經(jīng)費，為創(chuàng)三甲提供充足的經(jīng)費保障。對于創(chuàng)建工作中重大項目建設、重要指標要優(yōu)先保障，確保關鍵環(huán)節(jié)不留缺陷。

三、苦練內(nèi)功，嚴格執(zhí)行創(chuàng)建標準

三甲醫(yī)院是國內(nèi)等級醫(yī)院中的最高層次，它

集醫(yī)療、教學、科研、預防保健、康復等功能為一體，不僅要求有優(yōu)良的硬件裝備（包括建筑和醫(yī)療設施、技術設備等），還要求有嚴謹科學的管理、優(yōu)質(zhì)高效的服務和優(yōu)良的安全保障，并能很好地擔負起區(qū)域醫(yī)療中心的輻射功能。

一要細化方案。深刻領會《評審標準》的精神實質(zhì)、目的要求，并按標準要求逐條對比，找出差距，制定措施，逐一落實，保證少丟分、不丟分。

二要強化管理。本著重質(zhì)量、重安全、重管理的原則，把持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量和保證醫(yī)療安全做為醫(yī)院評審的主要內(nèi)容，最大限度地動員醫(yī)護人員發(fā)揮最大的主觀能動性，為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的服務，真正體現(xiàn)政府主辦的醫(yī)療機構的公益性質(zhì)。

三要創(chuàng)新機制?？茖W合理設置相應科室，建立公開、公平、公正的用人機制；加強制度建設，嚴格依法執(zhí)業(yè)，認真落實醫(yī)療技術準入、應用、監(jiān)督、評價制度。

四要提高技能。采取“走出去、請進來”等多種方式，對醫(yī)務人員進行政治理論和業(yè)務培訓，大搞崗位練兵和技能評比活動，進一步提高業(yè)務能力和工作水平。

五要健全隊伍。建立人才引進及培養(yǎng)的長效機制，鼓勵職工進修深造，晉升晉級，盡快促使醫(yī)院人員配備及人員結(jié)構要達到三甲要求。

六要突出特色。按三甲醫(yī)院標準，在現(xiàn)有基礎上，以華西醫(yī)院幫扶聯(lián)系為契機，在醫(yī)療、科研等方面進行深度合作，加快學科建設；構建多學科、多專業(yè)相互支撐的醫(yī)療救治體系，努力開展新技術新項目，打造特色“中心”品牌，提升醫(yī)院綜合實力，增強周邊輻射能力。

四、提高素質(zhì)，打造一支作風優(yōu)良的醫(yī)療隊伍

在創(chuàng)三甲的過程中，尤其要提高服務水平，強化服務意識，控制醫(yī)療費用，減輕群眾負擔，著力構建和諧醫(yī)患關系，促進醫(yī)院又好又快發(fā)展。

一要加強學習。全體干部職工要自覺加強學習，學習政治理論、法律法規(guī)和業(yè)務知識，努力提高業(yè)務技能和工作水平，更好地為人民群眾的健康服務。

二要提高服務水平。堅持以病人為中心的服務理念，把醫(yī)療服務放在工作首位，認真落實方便就醫(yī)措施能，從根本上解決好看病難、看病貴的問題，努力爭取廣大群眾和病患者的肯定。

三要強化醫(yī)德醫(yī)風建設。狠抓干部職工的工作作風，堅決杜絕“吃回扣”、“返點子”等違紀違規(guī)行為，發(fā)現(xiàn)一起必須嚴肅處理一起，切實改善醫(yī)德醫(yī)風，盡力減少醫(yī)療衛(wèi)生人員違紀違規(guī)行為。

四要加強廉政建設。繼續(xù)加強反腐倡廉和醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項治理工作，做到警鐘長鳴，筑起反腐堅固防線，營造風清氣正的好局面，營造和諧發(fā)展的好環(huán)境。

同志們，千秋偉業(yè)在于干。三甲醫(yī)院等不來，想不來，關鍵要靠實干。我們一定要在時間緊、任務重、標準嚴的情況下，上下擰成一股繩，鼓足一股勁，爭分奪秒，全力拼搏，為取得創(chuàng)三甲這一戰(zhàn)役的勝利而努力奮斗！

最后，在新春佳節(jié)即將來臨之際，我代表市政府向市人民醫(yī)院全體干部職工拜個早年，祝各位同志新年快樂、萬事如意!

第五篇：副市長在市人民醫(yī)院創(chuàng)三甲醫(yī)院誓師動員大會上的講話

副市長在市人民醫(yī)院創(chuàng)三甲醫(yī)院誓師動員大會上的講話

同志們：

剛才，院長對市人民醫(yī)院創(chuàng)三甲工作進行了誓師動員，市衛(wèi)生局局長也講了很好的意見。下面，我再講四點意見，供大家參考。

一、提高認識，堅定創(chuàng)建工作信心

（一）創(chuàng)建三甲醫(yī)院，意義十分重大。

一是創(chuàng)三甲，有利于完善城市功能。通過多年的努力，廣安已成功創(chuàng)建為全國優(yōu)秀旅游城市、全國雙擁模范城市、國家園林

城市、省級衛(wèi)生城市、全國文明城市創(chuàng)建工作先進市，目前正在加緊創(chuàng)建

國家衛(wèi)生城市。從廣安城市功能上看，城市社會事業(yè)發(fā)展總體水平還比較滯后，需要進一步增強城市公共服務功能。我們創(chuàng)建三甲醫(yī)院，就是完善城市公共服務功能的重要組成部分。所以創(chuàng)建三甲醫(yī)院有利于完善城市功能。

二是創(chuàng)三甲，是加快衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要。市人民醫(yī)院創(chuàng)三甲是廣安經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，是全市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展史上的一件大事，對廣安市人民醫(yī)院來講具有里程碑意義。廣安的醫(yī)療技術和醫(yī)療資源目前在全省還處于落后水平，亟待市人民醫(yī)院這只“領頭羊”通過“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建工作，來推動和提高全市的醫(yī)療技術和管理水平，促進全市衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。

三是創(chuàng)三甲，是歷史賦予我們的神圣使命。市人民醫(yī)院于成功創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院，成功創(chuàng)建“三乙”醫(yī)院，10月吹響創(chuàng)三甲的號角，今天再次對創(chuàng)三甲進行再部署、再動員，作出了超常規(guī)跨越式發(fā)展的決定，這與市委、市政府提出的

“堅持科學發(fā)展，奮起三次創(chuàng)業(yè)，推動廣安超常規(guī)跨越發(fā)展”和“堅持科學發(fā)展，推進三次創(chuàng)業(yè)，努力在一軸一區(qū)塊發(fā)展熱潮中領跑爭先”的奮斗目標相吻合。所以市人民醫(yī)院創(chuàng)三甲只能成功，不許失敗，我們必須以高度的責任心去完成歷史賦予的神圣使命。同時，通過“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建，可以促進醫(yī)院全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，使醫(yī)院發(fā)展上水平，管理更規(guī)范，更好地為廣安經(jīng)濟社會發(fā)展服務。市人民醫(yī)院全體干部職工一定要統(tǒng)一思想，提高認識，站在講政治的高度，將精力投入到創(chuàng)三甲上來。

（二）創(chuàng)建三甲醫(yī)院，有基礎有條件。

一是領導高度重視。省委常委、宣傳部長黃新初，副省長陳文華等省委、省政府領導來廣安視察市人民醫(yī)院后，對市人民醫(yī)院目前的發(fā)展形勢予以了充分肯定和高度評價，并提出“請廣安市人民醫(yī)院盡快成功創(chuàng)建三甲醫(yī)院”的工作要求，主動表示屆時將予以大力支持和

幫助。市委王建軍書記、市政府侯曉春市長也對市人民醫(yī)院創(chuàng)三甲工作予以高度關注，將之寫入了市委三屆九次全會工作報告和政府工作報告中。

二是創(chuàng)建基礎較好?，F(xiàn)在的市人民醫(yī)院相對于以前在城北的老人民醫(yī)院來說，基礎要好很多。位于美麗的西溪河畔、緊鄰廣渝高速公路廣安東出口，地理位置好；占地面積172畝、是老院的5倍，總建筑面積萬平方米、是老院的倍，規(guī)化設計好；傳染病醫(yī)院、住院大樓、門急診、醫(yī)技大樓、腫瘤放療中心和行政后勤辦公大樓全部使用中央空調(diào)，就醫(yī)環(huán)境好；設置病床由原來的500張增加至800張，年收入由原來的不足1個億猛增到個億以上，發(fā)展勢頭好。據(jù)唐院長介紹，目前自查能得1000分，離創(chuàng)三甲標準只差300分。

三是組織保障有力。市政府將專門成立“廣安市創(chuàng)建三甲醫(yī)院領導協(xié)調(diào)小組”，負責對市人民醫(yī)院創(chuàng)三甲工作的組織領導，討論審查工作整體計劃，落實

各項任務，協(xié)調(diào)領導小組各成員單位的工作，解決“創(chuàng)三甲”工作中碰到的困難與問題。市衛(wèi)生局也要成立市人民醫(yī)院創(chuàng)三甲工作領導小組，從人員、經(jīng)費、項目等方面予以全力支持。加之我們有特別能戰(zhàn)斗的院領導班子和干部職工隊伍，有市委、市政府的堅強領導，有省衛(wèi)生廳領導的大力支持。我們堅信，創(chuàng)三甲這個全院職工的夙愿很快就會實現(xiàn)。

（三）創(chuàng)建三甲醫(yī)院，人民群眾殷殷期盼。

廣安是全省6個還沒有“三甲”醫(yī)院的市州之一。廣安作為世紀偉人鄧小平同志的家鄉(xiāng)，需要建設一所綜合性醫(yī)院、示范性醫(yī)院。隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，460萬廣安人民對醫(yī)療服務的需求明顯提高，也期待著我們充分利用政治優(yōu)勢、政策優(yōu)勢及醫(yī)院自身的硬件優(yōu)勢，加快發(fā)展步伐，提升醫(yī)院檔次，在增強自己綜合實力的同時，為服務老百姓作出更多貢獻，更好地保障人民群眾的身

體健康和生命安全。

二、加大投入，滿足創(chuàng)建工作需要

創(chuàng)三甲是一項系統(tǒng)工程，全市衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工要牢固樹立“一盤棋”的思想，各司其職，各盡其責，群策群力，加大投入，切實加大創(chuàng)三甲的工作力度。

一是市政府將根據(jù)實際需要，整合相關資源，支持市人民醫(yī)院抓好創(chuàng)建工作。在適當?shù)臅r候，我也主動向市委、市政府主要領導匯報，爭取市財政更多更大的支持。

二是衛(wèi)生局要積極與上級溝通與對接，爭取項目、設備等方面的支持。

三是市人民醫(yī)院要創(chuàng)新思路、拓寬渠道，想法設法籌集工作經(jīng)費，為創(chuàng)三甲提供充足的經(jīng)費保障。對于創(chuàng)建工作中重大項目建設、重要指標要優(yōu)先保障，確保關鍵環(huán)節(jié)不留缺陷。

三、苦練內(nèi)功，嚴格執(zhí)行創(chuàng)建標準

三甲醫(yī)院是國內(nèi)等級醫(yī)院中的最高層次，它12全文查看