第一篇：內(nèi)務(wù)管理(大綱)

抓規(guī)范 嚴(yán)管理 重實(shí)效

全力提升派出所隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)水平

竹輝派出所

近年來(lái)，竹輝派出所在錫山公安分局和地方黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊抓住派出所辦公樓移址新建這一有利時(shí)機(jī)，狠抓硬件、軟件建設(shè)不放松，以嚴(yán)管、嚴(yán)治、嚴(yán)抓隊(duì)伍為切入點(diǎn)，通過(guò)轉(zhuǎn)變理念、創(chuàng)新方法、健全機(jī)制、提高品質(zhì)，有力的提升了派出所隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)的層次和水平。

一、科學(xué)規(guī)劃，在硬件設(shè)施保障上出實(shí)招

派出所從適應(yīng)實(shí)戰(zhàn)需要出發(fā)，以辦公樓移址新建為契機(jī)，通過(guò)提高基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平，為正規(guī)化建設(shè)上層次提供了必要的“硬件”保障。一是積極爭(zhēng)取政府支持，大力夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我所按照派出所正規(guī)化建設(shè)的要求，在充分考慮基層公安工作實(shí)際和后續(xù)發(fā)展需要的基礎(chǔ)上，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃，在開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)的大力支持下，先后撥付專(zhuān)款1600余萬(wàn)元用于基礎(chǔ)設(shè)施等建設(shè)，并于2009年12月建成了占地面積14畝、建筑面積4800平米的現(xiàn)代化派出所辦公樓。（開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)文件，整體辦公樓照片，大廳正面照片）二是合理設(shè)置辦公區(qū)域，不斷提高工作效率。我所按照聯(lián)系方便、互不干擾和安全保密的原則，在籌建之初就專(zhuān)題向開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)匯報(bào)，對(duì)整體平面布局提出了建設(shè)性意見(jiàn)，做到了以樓層為單元合理布置各類(lèi)用房，其中

負(fù)一樓設(shè)置了移動(dòng)信號(hào)屏蔽，集候問(wèn)室、訊問(wèn)室、辨認(rèn)室和信息采集室于一體的審查留置區(qū)，建設(shè)了人性化的休閑區(qū)、“五小”工程和無(wú)障礙通道等配套設(shè)施，為提高管理品質(zhì)打下了良好的基礎(chǔ)。（樓層導(dǎo)視圖，負(fù)一樓設(shè)計(jì)平面圖，一樓首接和戶籍辦證窗口，民警辦公室照片，二樓中庭休閑區(qū)和“五小”設(shè)施照片）三是規(guī)范內(nèi)外標(biāo)識(shí)標(biāo)記，不斷強(qiáng)化服務(wù)水準(zhǔn)。在外觀標(biāo)識(shí)上，派出所新辦公樓嚴(yán)格按照公安部相關(guān)要求進(jìn)行施工，并采用外墻面磚保證外觀標(biāo)識(shí)耐久美觀。在內(nèi)部設(shè)施上，針對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)外向型服務(wù)發(fā)展的需要和公安派出所特點(diǎn)，設(shè)計(jì)安裝了與外觀標(biāo)識(shí)色調(diào)一致，包含國(guó)際圖標(biāo)、中英文字、派出所標(biāo)志的科室牌、崗位職責(zé)、留言板、警務(wù)公開(kāi)欄等統(tǒng)一的內(nèi)部標(biāo)識(shí)，極大地增進(jìn)了與群眾、外賓的親近感，使人一目了然，內(nèi)部整體形象耳目一新。（門(mén)頭、警務(wù)公開(kāi)欄、科室牌、崗位職責(zé)照片）

二、轉(zhuǎn)變理念，在工作規(guī)范管理上下功夫

派出所始終將規(guī)范化管理作為嚴(yán)管?chē)?yán)治隊(duì)伍的重要舉措，從小節(jié)、細(xì)節(jié)抓起，用精細(xì)化管理的理念提升規(guī)范化管理的水平。一是狠抓思想轉(zhuǎn)變。班子成員牢固樹(shù)立“規(guī)范化管理不僅是隊(duì)伍建設(shè)的需要，更是提高工作效能的有力抓手”理念，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，形成合力強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)隊(duì)伍規(guī)范化管理。通過(guò)開(kāi)展紀(jì)律作風(fēng)整訓(xùn)和警隊(duì)文化建設(shè)，張貼蘊(yùn)含激勵(lì)警示、人文關(guān)懷、規(guī)范執(zhí)法、嚴(yán)于律己的格言警句宣傳圖板，切實(shí)解決少數(shù)民警存在規(guī)范管理是“走形式、擺樣子”的模糊認(rèn)識(shí)，以及自覺(jué)性不高、主動(dòng)性不

強(qiáng)和參與不積極的現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)了由“要我做”到“我要做”和“所榮我榮，所恥我恥”的思想轉(zhuǎn)變。（作風(fēng)整訓(xùn)會(huì)議照片，民警心得體會(huì)照片，警營(yíng)格言照片）二是推行民主管理。派出所建立了班子日常議事和重大事項(xiàng)議事規(guī)則，每周一上午召開(kāi)班子例會(huì)，由分管所領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)上周工作情況和條線重大問(wèn)題，提出本周工作計(jì)劃，經(jīng)班子研究形成本周工作要點(diǎn)并下發(fā)；對(duì)涉及中心工作、獎(jiǎng)懲和重大經(jīng)費(fèi)支出等情況，及時(shí)召開(kāi)班子會(huì)議，由民警代表參與，內(nèi)勤民警負(fù)責(zé)記錄。為提高工作效率，派出所一般情況下實(shí)行每周所務(wù)例會(huì)和每月民主生活會(huì)議，部署階段性工作，聽(tīng)取民警意見(jiàn)和建議，最大限度確保決策的科學(xué)性和實(shí)效性。（所務(wù)例會(huì)照片，民主生活會(huì)照片，議事規(guī)則照片）三是狠抓細(xì)節(jié)管理。派出所按照軍事化管理標(biāo)準(zhǔn)，以“內(nèi)部管理時(shí)刻都要經(jīng)得起檢查”為要求，從一只杯子、一張凳子、一床被子等最細(xì)微處著手，定點(diǎn)定位定標(biāo)準(zhǔn)，狠抓民警規(guī)范化行為的養(yǎng)成，樹(shù)立良好的警隊(duì)形象。派出所制定《民警一日行為規(guī)范》，對(duì)民警每天上下班后，必須要做的“功課”和執(zhí)行的紀(jì)律以流程圖形式予以明確。此外，以菜單化形式制定民警在接處警、執(zhí)法辦案等易出問(wèn)題環(huán)節(jié)的工作意見(jiàn)，方便民警操作，在規(guī)范民警執(zhí)法行為的同時(shí)，最大限度的規(guī)避民警執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。（辦公桌物品和椅子擺放照片，民警和協(xié)警宿舍照片，盥洗室物品擺放照片，車(chē)輛停放照片，一日行為、接處警等工作流程圖）

三、革故鼎新，在科學(xué)管理方法上求突破

派出所緊緊把握信息化發(fā)展趨勢(shì)，將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)引入到管理領(lǐng)域，以信息化推動(dòng)管理規(guī)范化，有效促進(jìn)規(guī)范管理由傳統(tǒng)低效型向現(xiàn)代高效型的轉(zhuǎn)變。一是實(shí)行門(mén)禁考勤管理系統(tǒng)。派出所在全市公安基層所隊(duì)率先運(yùn)用了物聯(lián)網(wǎng)射頻識(shí)別技術(shù)，安裝了射頻識(shí)別（RFID）、紅外感應(yīng)器、激光掃描器等信息傳感設(shè)備構(gòu)成的“天業(yè)智能”門(mén)禁考勤管理系統(tǒng)。在大門(mén)口安裝電子自動(dòng)感應(yīng)擋車(chē)器，在樓梯通道、留置室出入口設(shè)置識(shí)別器，民警和協(xié)警必須憑工作證（內(nèi)含信息卡）進(jìn)行信息識(shí)別后，按權(quán)限設(shè)定進(jìn)入工作區(qū)域，實(shí)現(xiàn)了智能化識(shí)別、精確度定位的管理模式。同時(shí)，派出所通過(guò)一卡通考勤軟件，生成民警日、月出勤表等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，確保了值班備勤的科學(xué)化考核。（天業(yè)智能管理系統(tǒng)構(gòu)成原理圖表，電子自動(dòng)感應(yīng)擋車(chē)器照片，民警工作證件照片，考勤表生成照片）二是推行食堂就餐管理系統(tǒng)。派出所在食堂售餐窗口安裝了智能就餐終端，設(shè)定就餐時(shí)間及就餐班次，合理規(guī)范民警的用餐時(shí)間。通過(guò)終端生成的就餐明細(xì)報(bào)表，可以系統(tǒng)分析民警和協(xié)警就餐情況，既提高對(duì)食堂運(yùn)作成本的核算，又能及時(shí)調(diào)整菜肴，合理搭配、科學(xué)改善伙食，真正將從優(yōu)待警措施落到實(shí)處。（食堂操作和就餐間照片，食堂智能終端考勤機(jī)，生成的就餐報(bào)表）三是實(shí)行警務(wù)工作科技化。派出所在接待大廳、指揮室、會(huì)議室、辦公區(qū)走廊安裝了5塊LED顯示屏，在接待大廳安裝了觸摸屏式警務(wù)查詢(xún)一體電腦，警務(wù)公開(kāi)內(nèi)容、通知、公告、工作安排、歡迎詞、會(huì)標(biāo)等均通過(guò)計(jì)算機(jī)管理更新，在提高派出所服務(wù)形象和工作效

率的同時(shí)，還實(shí)現(xiàn)了“低碳辦公”的示范效應(yīng)。同時(shí)，派出所還在“五室一廳”等重點(diǎn)部位和敞開(kāi)辦公區(qū)域安裝了23只監(jiān)控探頭、10只拾音器和周界紅外線報(bào)警裝置，為一線民警配備了筆記本電腦、數(shù)碼照相機(jī)、錄音筆等科技裝備，在強(qiáng)化內(nèi)部安全保密保衛(wèi)的同時(shí)，對(duì)民警規(guī)范執(zhí)法行為進(jìn)行監(jiān)督，為維護(hù)民警正當(dāng)執(zhí)法權(quán)益提供保障。（大廳和會(huì)議室等LED屏照片，觸摸屏式警務(wù)查詢(xún)一體電腦照片，留置室全景照片，民警個(gè)人科技裝備照片等）

四、建章立制，在長(zhǎng)效管理機(jī)制上做文章

規(guī)范化管理的“通病”是起步容易，堅(jiān)持難，長(zhǎng)效管理難上加難，因此，為防止虎頭蛇尾現(xiàn)象的發(fā)生，派出所按照“行得通、做得到、管得住，用的好”的要求，量化、細(xì)化、具體化各項(xiàng)管理內(nèi)容，并形成長(zhǎng)效管理機(jī)制。一是健全完善規(guī)章制度。派出所以建立健全管理制度為依托，強(qiáng)化“從嚴(yán)治警”，制定完善了崗位職責(zé)、考勤、考核獎(jiǎng)懲、內(nèi)務(wù)管理、民主生活以及協(xié)警管理等一整套操作性強(qiáng)、切實(shí)管用的規(guī)章制度，通過(guò)用制度管隊(duì)伍、用機(jī)制抓落實(shí)，確保隊(duì)伍管理的嚴(yán)肅性和持續(xù)性。（上述規(guī)章制度照片）二是狠抓崗位教育培訓(xùn)。派出所以加強(qiáng)崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)為手段，強(qiáng)化“素質(zhì)建警”，本著貼近實(shí)戰(zhàn)、注重實(shí)效的原則確定教育培訓(xùn)內(nèi)容，通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)、一事一議、以案釋法等具體形象實(shí)用的培訓(xùn)形式，加強(qiáng)民警在執(zhí)法辦案、群眾工作等方面應(yīng)知應(yīng)會(huì)能力的提高，切實(shí)提高民警的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法效能。（教育培訓(xùn)計(jì)劃、一事一議照片）三是嚴(yán)格落實(shí)日常督查考核。派出所以狠抓執(zhí)行力提

升作為規(guī)范化建設(shè)的“推進(jìn)器”，實(shí)行每日輪值督查制度，每天由輪值民警進(jìn)行督查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題大膽管理，嚴(yán)格查處，通過(guò)下發(fā)《工作提示單》，做到無(wú)情督察、有情操作，件件得到整改落實(shí)。健全完善績(jī)效考核機(jī)制，所領(lǐng)導(dǎo)按分管條線捆綁考核，民警按條線在分局和派出所排序雙重考核，每月通報(bào)，并將考核結(jié)果作為獎(jiǎng)懲的主要依據(jù)，從而最大限度激發(fā)民警的工作熱情。同時(shí)，明確民警一年內(nèi)因同一內(nèi)務(wù)管理問(wèn)題被查糾滿三次的，列入隊(duì)伍建設(shè)考核一票否決，以超常規(guī)的手段確保規(guī)范管理常態(tài)化。（輪值督察檢查照片，績(jī)效考核一覽表和考核表格照片，考核制度一票否決內(nèi)容用紅線標(biāo)出）

各位領(lǐng)導(dǎo)，我所在正規(guī)化建設(shè)方面做了一些有益的嘗試，取得了一些成績(jī)，但距離上級(jí)公安機(jī)關(guān)的要求以及與先進(jìn)兄弟單位相比尚有一定的差距。我所將以此次會(huì)議為契機(jī)，繼續(xù)加大正規(guī)化建設(shè)力度，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，真抓實(shí)干，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力推動(dòng)我所隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)不斷取得新突破！

第二篇：內(nèi)務(wù)管理

6.2.5內(nèi)務(wù)管理

6.2.5.1宿舍管理規(guī)定

第一條

為使員工宿舍保持良好的清潔衛(wèi)生，整齊的環(huán)境及公共秩序，使員工獲得充分的休息，以提高工作效率，特制訂本規(guī)定。第二條

員工申請(qǐng)住宿條件。

1．公司員工無(wú)適當(dāng)住所或交通不便者，可以申請(qǐng)住宿。2．凡有以下情況之一者，不得住宿：（1）患有傳染病者。（2）有不良嗜好者。3．不得攜眷住宿。4．需遵守本規(guī)定。

第三條

本公司提供員工宿舍系現(xiàn)住人尚在本公司服務(wù)為條件，倘若員工離職（包括自動(dòng)辭職、免職、解職、退休、資遣等）時(shí)，對(duì)宿舍的使用權(quán)當(dāng)然終止，屆時(shí)該員工應(yīng)于離職日起3天內(nèi)，遷離宿舍，不得借故拖延或要求任何補(bǔ)償費(fèi)或搬家費(fèi)用。

第四條

宿舍統(tǒng)一由宿舍長(zhǎng)管理，其工作任務(wù)如下：

1．總理一切內(nèi)務(wù)，分配清掃，保持整潔，維持秩序，負(fù)責(zé)管理水電、煤氣、門(mén)戶。

2．監(jiān)督輪值人員維護(hù)環(huán)境清潔及門(mén)窗的關(guān)閉（尤其夜晚及遇有臺(tái)風(fēng)）。3．備置員工資料（如血型、緊急聯(lián)絡(luò)人等資料）。4．有下列情況之一者，應(yīng)通知主管及管理部門(mén)：（1）違反宿舍管理規(guī)則，情節(jié)嚴(yán)重者。（2）留宿親友者。

（3）宿舍內(nèi)有不法行為或外來(lái)災(zāi)害時(shí)。

（4）員工身體不適應(yīng)負(fù)責(zé)照顧，病情重大者應(yīng)通知其親友及公司領(lǐng)導(dǎo)并送醫(yī)院。第五條

員工對(duì)所居住宿舍，應(yīng)盡管理人責(zé)任，不得隨意改造或變更房舍。第六條

員工不得將宿舍之一部分或全部轉(zhuǎn)租或借予他人使用，若經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即停止其居住權(quán)利。

第七條

有關(guān)宿舍現(xiàn)有的器具設(shè)備（如電視、煤氣灶、玻璃、衛(wèi)浴設(shè)備、門(mén)窗、床鋪等）本公司以完好狀態(tài)交與員工使用，如有疏于管理或惡意破壞，酌情由有關(guān)人員負(fù)擔(dān)該項(xiàng)修理費(fèi)或賠償費(fèi)，并視情節(jié)輕重論處。第八條

住宿員工（含出差員工）應(yīng)遵守下列規(guī)則： 1．服從宿舍管理人員派遣與監(jiān)督

2．寢室內(nèi)禁止燒煮、烹飪或私自接配電線及裝接電器。3．寢室內(nèi)不得使用或存放危險(xiǎn)及違禁物品。4．個(gè)人棉被、墊被起床后須疊齊。

5．煙灰、煙蒂不得丟棄地上，煙灰缸及其他易燃物品不得放置寢室。6．換洗衣物不得堆積室內(nèi)，其余衣、鞋必須收入柜內(nèi)。7．洗曬衣物需按指定位置晾曬。

8．電視、收音機(jī)的使用，聲音不得過(guò)大，以免妨礙他人安寧。9．就寢后不得有影響他人睡眠行為。

10．宿舍不得留宿外人或親友，如外人拜訪應(yīng)登記姓名、關(guān)系及進(jìn)出時(shí)間。11．貴重物品應(yīng)避免攜入，遺失由各自負(fù)責(zé)。12．不得于墻壁、櫥柜上隨意張貼字畫(huà)或釘掛物品。13．污穢、廢物、垃圾等應(yīng)集中于指定場(chǎng)所傾倒。14．各房間的清潔由住宿人輪流打掃整理。15．對(duì)水、電、煤氣的使用，應(yīng)遵照下列規(guī)定：（1）水、電不得浪費(fèi)，隨手關(guān)燈及水龍頭。

（2）煤氣使用后務(wù)必關(guān)閉，輪值人員于睡前應(yīng)巡視一遍。（3）淋浴的水、電、煤氣用畢即關(guān)閉，浴畢應(yīng)清理浴池。

（4）水電費(fèi)用按照公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)使用，多余費(fèi)用需自理。煤氣等費(fèi)用自理。17．不得于床上抽煙，不得于宿舍內(nèi)吃檳榔或其他不良食品。

18．員工不得于宿舍或辦公室內(nèi)聚餐、喝酒、賭博、打麻將或其他不良或不當(dāng)行為。

第九條

住宿人員需排輪值人員，負(fù)責(zé)公共地區(qū)的清潔，物品的修繕，水、電、煤氣、門(mén)窗等的巡視、管理及其他聯(lián)絡(luò)事項(xiàng)。

第十條

住宿員工有下列情況之一者，除取消其住宿權(quán)利（通宿）外，并呈報(bào)公司管理部門(mén)議處：

1．不服從宿舍長(zhǎng)的監(jiān)督、指揮者。2．在宿舍賭博（打麻將）、斗毆及酗酒。3．蓄意破壞公用物品或設(shè)施等。

4．擅自于宿舍內(nèi)接待異性客人或留宿外人者。5．經(jīng)常妨礙宿舍安寧、屢誡不改者。6．違反宿舍安全規(guī)定者。7．無(wú)正當(dāng)理由經(jīng)常外宿者。8．有偷竊行為者。第十一條

遷出員工應(yīng)將使用的床位、物品、抽屜等清理干凈，所攜出的物品，應(yīng)先經(jīng)舍監(jiān)或主管人員檢查。

第十二條 公司后勤管理部門(mén)負(fù)責(zé)解釋和完善本規(guī)定。6.2.5.2辦公區(qū)域、更衣間管理規(guī)定

一、嚴(yán)格遵守公司的勞動(dòng)紀(jì)律，不得遲到、早退、無(wú)故曠工。

二、注意儀容儀表。上班時(shí)間，要按公司要求統(tǒng)一著裝工作服，男員工不可留須，頭發(fā)要經(jīng)常修剪；女員工發(fā)型、化妝保持清雅，儀容端莊，樹(shù)立公司在公眾中良好的群體形象。

三、上班期間，精神飽滿，積極、主動(dòng)、熱情地投入工作。

四、保持辦公區(qū)域的安靜，不得在辦公區(qū)域大聲喧嘩或上班時(shí)在辦公室內(nèi)進(jìn)行娛樂(lè)活動(dòng)，電話交談應(yīng)盡量降低音量。

五、遵守辦公紀(jì)律。上班時(shí)不能睡覺(jué)或閱讀報(bào)紙、聽(tīng)收錄機(jī)、收看電視，不能閱覽與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍，不得閑串辦公室，談?wù)撆c業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。

六、上班時(shí)間，不得擅離職守。

七、講究文明禮貌，接聽(tīng)電話使用文明用語(yǔ)，語(yǔ)言清晰、規(guī)范，并通報(bào)部門(mén)名稱(chēng)，接待來(lái)客應(yīng)做到熱情、周到。

八、保持辦公區(qū)域的清潔、整齊，不許亂放雜物；下班時(shí)，桌面文件一律歸柜。公司行政管理部將定期對(duì)各部門(mén)的衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查評(píng)比。

九、無(wú)特殊情況，親友不得在工作時(shí)間作私人探訪。

十、未經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意，不得使用單位電話作私人對(duì)外聯(lián)系，單位電話只能作為工作時(shí)間業(yè)務(wù)使用，如發(fā)現(xiàn)工作以外使用電話所發(fā)生的費(fèi)用，由當(dāng)事人支付，并按情節(jié)輕重給予處罰。

十一、愛(ài)護(hù)公物，精心使用辦公設(shè)備，貴重設(shè)備要專(zhuān)人專(zhuān)管，如有正常損耗，應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)維修；如因個(gè)人的疏忽行為而導(dǎo)致公共財(cái)物受損，必須負(fù)責(zé)賠償。

十二、不得將公共財(cái)產(chǎn)據(jù)為已有或作私人用途。

十三、下班前應(yīng)關(guān)閉所有電器的電源，關(guān)好門(mén)窗，防止各類(lèi)事故的發(fā)生。

十四、不能疏忽或刻意對(duì)任何投訴不作記錄或隱瞞。

十五、休息時(shí)間如發(fā)生重大事故，或碰到問(wèn)題要立刻投入解決，不得推脫或視而不見(jiàn)、不予理睬，并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

十六、所有員工須服從上級(jí)的命令，不服從命令視為嚴(yán)重違紀(jì)行為。

6.2.5.3記錄填寫(xiě)管理規(guī)定

為了規(guī)范《電氣設(shè)備檔案》及《交接班記錄》、《缺陷記錄本》、《安全培訓(xùn)記錄》、《技術(shù)培訓(xùn)記錄》、《設(shè)備異常記錄》、《電氣設(shè)備維修單》、《工段工具、材料領(lǐng)用記錄本》等的管理，規(guī)定如下：

（1）《安全培訓(xùn)記錄》、《技術(shù)培訓(xùn)記錄》的填寫(xiě)由工段指派專(zhuān)人記錄，要求和會(huì)議同步進(jìn)行；

（2）《交接班記錄》要求在當(dāng)班下班前由運(yùn)值人員填寫(xiě)，按交接班制度落實(shí)進(jìn)行；《缺陷記錄本》由運(yùn)值人員、檢修人員或工段負(fù)責(zé)人填寫(xiě)，要求在下班前，或在對(duì)設(shè)備巡檢結(jié)束后填寫(xiě)所發(fā)現(xiàn)的缺陷內(nèi)容；

（3）《設(shè)備異常記錄》由工段長(zhǎng)負(fù)責(zé)填寫(xiě)。在發(fā)生設(shè)備異常后，由工段長(zhǎng)及時(shí)組織工段人員、專(zhuān)責(zé)人員、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)參與的設(shè)備異常分析，根據(jù)分析結(jié)果，按照《設(shè)備異常記錄》上所羅列的項(xiàng)目?jī)?nèi)容，在異常情況發(fā)生后的24小時(shí)內(nèi)填寫(xiě)，并發(fā)OA協(xié)同至管理處領(lǐng)導(dǎo)；

（4）《電氣設(shè)備維修單》由維修負(fù)責(zé)人在工作前填寫(xiě)準(zhǔn)備數(shù)據(jù)和工作后填寫(xiě)工作內(nèi)容和維修數(shù)據(jù)，由工段負(fù)責(zé)人審核后工段備存，每月整理一次，裝訂后工段備存一份，另一份交電氣管理處存檔，整理順序和維修計(jì)劃順序一致，封皮目錄備本月維修計(jì)劃單；

（5）《材料領(lǐng)用記錄》由工段領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)，定期對(duì)電子材料賬目和實(shí)物核實(shí)，領(lǐng)用材料和倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用單一致，無(wú)漏缺，備件用途及數(shù)量填寫(xiě)清楚明了，賬物對(duì)應(yīng)，每月由工段負(fù)責(zé)人對(duì)工段倉(cāng)庫(kù)材料核查一次，核實(shí)材料使用和備存情況，并和管理處材料員對(duì)賬。工段負(fù)責(zé)人對(duì)本工段工具使用及領(lǐng)用情況做好記錄，并及時(shí)申領(lǐng)和補(bǔ)充更換。

請(qǐng)各工段參照以上要求嚴(yán)格執(zhí)行,保證數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性，對(duì)出現(xiàn)記錄不完善，漏填以及記錄差錯(cuò)的，將對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以10-50元罰款。

6.2.5.4重大安全報(bào)告制度

一、為了及時(shí)報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和處理重大事故，積極采取預(yù)防措施，防止傷亡事故，特制定本規(guī)定。

二、本規(guī)定所稱(chēng)重大事故，是指造成重大人身傷亡或者巨大經(jīng)濟(jì)損失、嚴(yán)重影響處形象以及性質(zhì)特別嚴(yán)重、產(chǎn)生重大影響的事故。

三、本規(guī)定適用于重大事故，但國(guó)家已有規(guī)定的除外。

四、重大事故的報(bào)告必須堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則。

五、重大事故發(fā)生后，事故發(fā)生地的有關(guān)單位必須嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。

六、重大事故發(fā)生單位（包括歸屬路段）在事故發(fā)生后，必須做到：

1、立即將所發(fā)生重大事故的情況，及時(shí)逐級(jí)報(bào)告上級(jí)歸口管理部門(mén)和各級(jí)行政主要負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)，并及時(shí)報(bào)告所在地的政府有關(guān)歸口管理部門(mén)。

2、在二十四小時(shí)內(nèi)寫(xiě)出事故報(bào)告，報(bào)本條第一項(xiàng)所列部門(mén)。

七、重大事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括以下：

1、事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位；

2、事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)，直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)；

3、事故發(fā)生原因的初步判斷；

4、事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；

5、事故報(bào)告單位。

八、重大事故發(fā)生后，處分管領(lǐng)導(dǎo)、綜治安全部門(mén)及相關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)立即派人趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，組成重大事故調(diào)查組，協(xié)助配合國(guó)家執(zhí)法部門(mén)，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)和收集證據(jù)工作。

九、因搶救人員、防止事故擴(kuò)大以及疏通交通等原因，需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件的，應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)或配合執(zhí)法部門(mén)人員做出標(biāo)志，繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖并寫(xiě)出書(shū)面記錄，妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證。

十、違反本規(guī)定，有下列行為之一者，重大事故調(diào)查組可建議有關(guān)部門(mén)或者單位對(duì)有關(guān)人員給予行政處罰；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任：

1、對(duì)已發(fā)生的重大事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者故意拖延報(bào)告期限的；

2、故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)的；

3、阻礙、干涉調(diào)查工作正常進(jìn)行的；

4、無(wú)正當(dāng)理由，拒絕接受重大事故調(diào)查組查詢(xún)或者拒絕提供與事故有關(guān)的情況和資料的。

十一、事故發(fā)生涉及各單位，有下列行為之一者，由有關(guān)部門(mén)給予行政處罰；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任：

1、對(duì)調(diào)查工作不負(fù)責(zé)任，致使調(diào)查工作有重大疏漏的；

2、索賄受賄、包庇事故責(zé)任者或者借機(jī)打擊報(bào)復(fù)的；

3、不積極協(xié)助、配合國(guó)家執(zhí)法部門(mén)調(diào)查事故的。

十二、任何單位和個(gè)人不得阻礙、干涉事故調(diào)查組的正常工作。

6.2.5.5安全裝備、器材管理規(guī)定

1、目的

為了加強(qiáng)公司的安全管理，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，保障員工人身、生產(chǎn)安全，特制定本規(guī)定。

2、適用范圍

本公司的廠區(qū)、宿舍區(qū)和在此范圍內(nèi)的全體員工。

3、責(zé)任人

3.1 公司總經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全主任、各部門(mén)經(jīng)理、主管是安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人。

3.2 成立公司安全管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)公司整體安全管理的監(jiān)督、檢查、整改等工作。

4、安全管理控制

4.1 值班員管理（防盜管理）。值班員管理由綜合管理部負(fù)責(zé)，部門(mén)經(jīng)理為直接責(zé)任人。4.1.1 制定值班員管理檢查計(jì)劃，包括檢查的目的、檢查重點(diǎn)、檢查時(shí)間、檢查步驟等。

4.1.2 值班人員崗位值勤情況、工作安排和記錄、值班人員的儀容儀表、夜間歸隊(duì)情況、各種工作的交接情況等需做詳細(xì)記錄。

4.1.3 對(duì)每次檢查中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，要分類(lèi)予以記錄，并定期進(jìn)行分析匯總，找出值班員工作中的不足并加以改進(jìn)。

4.1.4 巡視中加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人群、重點(diǎn)地段的監(jiān)控發(fā)現(xiàn)可疑情況、可疑人員要及時(shí)加以注意，對(duì)進(jìn)出廠區(qū)的人員進(jìn)行監(jiān)控。

4.1.5 將有可能發(fā)生安全事故的隱患找出來(lái)。依據(jù)的實(shí)際情況，制定安全事故的處理步驟，準(zhǔn)備相應(yīng)的急救藥箱。

4.1.6 事故隱患包括： 4.1.6.1 有無(wú)外露電線；

4.1.6.2 廠區(qū)、車(chē)間地面是否平整； 4.1.6.3 廠區(qū)路面是否有磚塊等雜物； 4.1.6.4 廠房?jī)?nèi)、外墻是否有破損，剝落；

4.1.6.5 廠區(qū)、廠房、宿舍的給、排水系統(tǒng)是否良好，地面是否有積水； 4.1.6.6 廠區(qū)、廠房、宿舍的公共區(qū)域內(nèi)有無(wú)易燃易爆物品； 4.1.6.7 門(mén)禁系統(tǒng)是否完好無(wú)損。4.1.7值班人員管理：

4.1.7.1 值班人員服裝準(zhǔn)備：上崗應(yīng)穿著工作服，穿戴齊整。4.1.7.2 值班人員用具準(zhǔn)備：

圓珠筆、《員工外出登記表》、《車(chē)輛進(jìn)出登記表》、《來(lái)訪登記表》、公司相關(guān)聯(lián)系資料、手電照明、對(duì)講設(shè)備、急救藥箱等。

4.1.7.3上崗值班人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，到指定值勤崗位，與上一班值班人員進(jìn)行工作交接，交接內(nèi)容包括：工作用具、重要情況等。

4.1.7.4值班人員值班時(shí)，如遇特殊情況發(fā)生（打架斗毆，安全事故、偷盜等），應(yīng)保持冷靜，控制局面、堅(jiān)守崗位，及時(shí)將發(fā)生情況通知綜合管理部經(jīng)理或其他管理人員解決。

4.1.7.4值班人員培訓(xùn)：

4.1.7.4.1由綜合管理部經(jīng)理擬訂培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理審批后進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：?jiǎn)T工守則、各項(xiàng)規(guī)章制度、日常工作流程、消防安全知識(shí)等。

4.1.7.4.2值班人員平時(shí)必須每周組織兩次定期訓(xùn)練，并進(jìn)行訓(xùn)練登記，有案可查。4.1.7.4.3培訓(xùn)考核：考核包括筆試和實(shí)操演習(xí)。

4.2 防火管理：

4.2.1為了做好公司防火工作，對(duì)火災(zāi)有迅速的應(yīng)變措施，公司成立義務(wù)消防隊(duì)，隊(duì)員由各部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況派出。消防隊(duì)由綜合管理部進(jìn)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一調(diào)配。

4.2.2 廠區(qū)內(nèi)除寫(xiě)字樓指定吸煙區(qū)外，一律禁止吸煙。

4.2.3 滅火器配備：各部門(mén)、各車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)根據(jù)本地區(qū)具體情況，測(cè)算滅火器材的需要量、品種、型號(hào)等并與行政部確認(rèn)，由綜合管理部統(tǒng)一購(gòu)置。

4.2.4防火計(jì)劃：各責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門(mén)的實(shí)際情況，制訂本部門(mén)的防火計(jì)劃，包括防火組織、防火人員安全培訓(xùn)、防火規(guī)定的制定等。

4.2.5防火培訓(xùn)：各責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門(mén)的實(shí)際情況，做出本部門(mén)的防火培訓(xùn)計(jì)劃，包括培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)、人員組織、費(fèi)用預(yù)算、培訓(xùn)工作步驟安排、各部門(mén)的協(xié)調(diào)配合、培訓(xùn)效果的測(cè)試。4.2.5.1培訓(xùn)要求：

指導(dǎo)教員，按器材正確使用方法為被培訓(xùn)人員演示，并訓(xùn)練受訓(xùn)人指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員沿正確的路徑疏散；被培訓(xùn)人員，按照演示要求進(jìn)行相應(yīng)演練，達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì)，達(dá)到操作要求。

4.2.5.2公司根據(jù)實(shí)際情況，由綜合管理部安排定期與不定期的開(kāi)展滅火演習(xí)，全廠消防演習(xí)每年至少2次，責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人要抽查員工掌握的情況。

4.2.6滅火器材管理：

4.2.6.1 1211滅火器定期專(zhuān)人對(duì)滅火器進(jìn)行保養(yǎng)，保持外表光潔，無(wú)污垢，鉛封完好，壓力正常鉛封，是否完好，有無(wú)破損壓力表，壓力表是否完好，壓力水平情況記錄。器材外體，器材外壁情況，有無(wú)銹損情況膠管?chē)娮?，連接完好無(wú)破損。

4.2.6.2 室內(nèi)消火栓防護(hù)玻璃窗完好，各器具保持完好，無(wú)丟失。水帶、盤(pán)卷整齊，放置正確，無(wú)丟失破損。水槍?zhuān)胖梦恢谜_，無(wú)零件丟失。手動(dòng)報(bào)警器狀態(tài)良好。各類(lèi)消防設(shè)施前閥無(wú)堵塞，無(wú)雜物。

4.2.6.3火災(zāi)報(bào)警器無(wú)破損，保持良好狀態(tài)。專(zhuān)人檢查煙感器是否正常運(yùn)行工作，并作相應(yīng)記錄。

4.2.6.4 滅火器材除日常檢查外，必須至少每月專(zhuān)人檢查1次，進(jìn)行記錄，對(duì)于檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題必須在最快的時(shí)間內(nèi)上報(bào)和解決。

4.2.7發(fā)生火災(zāi)的應(yīng)對(duì)：

4.2.7.1發(fā)生火情時(shí)，在場(chǎng)人員確認(rèn)火情具體情況，包括起火部位、著火物品、人員受損情況，及時(shí)報(bào)告本責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人及安全領(lǐng)導(dǎo)小組長(zhǎng)。

4.2.7.2責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人按防火計(jì)劃分派指定的工作人員，到指定地點(diǎn)進(jìn)行疏導(dǎo)救護(hù)工作,包括打電話報(bào)警、引到救護(hù)車(chē)輛、救火車(chē)輛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施救援工作，并按照事先計(jì)劃引導(dǎo)在場(chǎng)人員按正確的疏散道路離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。

4.2.7.3責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)安排人員在本部門(mén)內(nèi)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行巡邏，巡邏中，對(duì)重點(diǎn)部位（電機(jī)房、空調(diào)房、重點(diǎn)電制開(kāi)關(guān)、防火設(shè)備、消防通道等）進(jìn)行檢查記錄，對(duì)設(shè)備出現(xiàn)異常情況及時(shí)上報(bào)解決，杜絕火災(zāi)隱患。

4.3工傷的預(yù)防和管理。

4.3.1工傷指員工在工作時(shí)間內(nèi)，因公造成身體損害；因公死亡指員工在工作時(shí)間內(nèi)因公而造成死亡的。

4.3.2 公司各部門(mén)應(yīng)按照勞動(dòng)安全保護(hù)有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)員工的教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，減少甚至避免工傷事故的發(fā)生。

4.3.3生產(chǎn)設(shè)備管理：

車(chē)間、裁床、板房等的生產(chǎn)設(shè)備須由專(zhuān)人管理，未經(jīng)許可，禁止任何人在任何時(shí)間觸摸、啟動(dòng)非本人管理的設(shè)備，包括衣車(chē)、裁床等；否則，造成自身?yè)p傷或死亡的，不按工傷或因公死亡處理，所有費(fèi)用公司概不負(fù)責(zé)，如造成公司設(shè)備損壞或傷及其他同事的，還須賠償公司損失。

4.3.4生產(chǎn)流程管理：

生產(chǎn)系統(tǒng)的操作工，必須按照生產(chǎn)的工作規(guī)程進(jìn)行操作，因違章操作造成自已身體損傷或死亡的，不按工傷或因公死亡處理，所有費(fèi)用公司一概不負(fù)責(zé)任；因違章操作造成設(shè)備損壞或傷及其他同事的，須負(fù)全部責(zé)任，賠償公司和同事的損失。

4.3.5生產(chǎn)部和車(chē)間的管理人員須定期對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)的安全培訓(xùn)，包括設(shè)備正確的使用方法、維護(hù)方法、清潔方法等，對(duì)于故障設(shè)備必須向機(jī)修房報(bào)修，嚴(yán)禁任何人私自移動(dòng)、裝、拆設(shè)備。4.3.6工傷事故處理、就診、申報(bào)管理內(nèi)容：

4.3.6.1出現(xiàn)工傷事故，責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人須在3分鐘內(nèi)到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，組織人員進(jìn)行搶救，及時(shí)

將傷者送到醫(yī)院醫(yī)治，并調(diào)查事故原因，事故調(diào)查組由現(xiàn)任部門(mén)主管、組長(zhǎng)、員工組成，3天內(nèi)出調(diào)查報(bào)告，拿出處理意見(jiàn)，報(bào)公司綜合管理部門(mén)和安全管理委員會(huì)審查。

4.3.6.2公司綜合管理部和安全管理委員會(huì)須在1周內(nèi)依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律，作出處理決定，并將處理結(jié)果在公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。

4.3.6.3員工因公發(fā)生工傷，各部門(mén)不得隱瞞，應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司或相關(guān)人員，并進(jìn)行妥當(dāng)處理；需要及時(shí)送往醫(yī)院的，應(yīng)及時(shí)安排。

4.3.6.4員工發(fā)生工傷，必須到社保部門(mén)指定的醫(yī)院治療，并向醫(yī)院說(shuō)明是工傷，由醫(yī)院進(jìn)行備注。

4.3.6.5員工發(fā)生工傷，應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)公司《工傷申報(bào)表》，經(jīng)主管人員、部門(mén)經(jīng)理簽字確認(rèn)后，交公司綜合管理部和總經(jīng)理審批確認(rèn)，方可享受工傷待遇，如申請(qǐng)工傷假或辦理工傷社保申報(bào)工作等。

4.3.6.6傷勢(shì)嚴(yán)重的，可先到醫(yī)院就診，事后補(bǔ)起上述手續(xù)，并必須在三日內(nèi)申報(bào)。傷者要保留好病歷卡、醫(yī)療費(fèi)、收據(jù)及其他就診證明資料。

4.3.6.7需到保險(xiǎn)局申報(bào)工傷保險(xiǎn)賠償?shù)模删C合管理部填寫(xiě)《深圳市單位員工工傷認(rèn)定申請(qǐng)表》，傷者要積極配合賠償申報(bào)，提供相關(guān)的資料，如病歷卡、醫(yī)療費(fèi)、收據(jù)及其他就診證明資料。

4.3.6.8公司工傷社保負(fù)責(zé)人員須在10天內(nèi)根據(jù)工傷保險(xiǎn)部門(mén)的規(guī)定，將事故情況通報(bào)市社保局的相關(guān)部門(mén)，辦理工傷保險(xiǎn)的相關(guān)手續(xù)。

4.3.6.9 未按規(guī)定辦理的，將拒絕支付醫(yī)療費(fèi)用，費(fèi)用有個(gè)人承擔(dān)。4.3.6.10 公司為每位員工購(gòu)買(mǎi)工傷保險(xiǎn)。工傷社保辦理人員應(yīng)及時(shí)為員工辦理。

4.4化學(xué)物品的管理。

4.4.1化學(xué)物品包括槍水、酒精、天那水、油漆、機(jī)油、殺蟲(chóng)劑、噴漆等，須由專(zhuān)人進(jìn)行管理，在指定的地點(diǎn)存放。存放點(diǎn)的條件須符合國(guó)家規(guī)定的安全標(biāo)準(zhǔn)。

4.4.2管理部門(mén)須對(duì)化學(xué)物品的存放管理和領(lǐng)用進(jìn)行控制，領(lǐng)用量一般不能超過(guò)1天的使用量。

4.4.3各部門(mén)對(duì)所使用的化學(xué)物品也應(yīng)實(shí)行專(zhuān)人管理，不允許亂用、亂放，用剩的物品要進(jìn)行妥善的管理，存放地點(diǎn)的條件需符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)，不得隨便丟棄。

4.4.4在各責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)無(wú)人管理的化學(xué)物品的每次給予責(zé)任人警告處理，如出現(xiàn)因按未規(guī)定對(duì)化學(xué)物品進(jìn)行管理，而造成事故的，對(duì)各級(jí)責(zé)任人根據(jù)事故的大小進(jìn)行處理。4.4.5化學(xué)物品中的化學(xué)危險(xiǎn)品處置： 4.4.5.1易燃易爆化學(xué)危險(xiǎn)品(酒精、天那水、槍水等)由專(zhuān)人保管。4.4.5.2除遵守以上管理規(guī)定外，須按規(guī)定使用化學(xué)危險(xiǎn)品，且存放于指定化學(xué)危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)。

4.4.5.3化學(xué)危險(xiǎn)品都必須有MSDS(物料安全信息資料卡)。4.5突發(fā)事件的管理。

4.5.1突發(fā)事件包括不可預(yù)計(jì)的食物中毒、傳染病、流行病、瘟疫等事件和地震、臺(tái)風(fēng)等不可抗力事件。

4.5.2突發(fā)事件應(yīng)變。

4.5.2.1公司安委會(huì)應(yīng)做出突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)計(jì)

4.5.2.2發(fā)生突發(fā)事件，公司的管理層及安委會(huì)成員應(yīng)在盡快趕到事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，組織人員進(jìn)行搶救或搶險(xiǎn)。

4.5.2.3各部門(mén)主管以上管理人員應(yīng)妥善安排本部門(mén)員工全力配合公司的應(yīng)變工作，控制事態(tài)的發(fā)展。

4.5.2.4對(duì)外公布的情況應(yīng)統(tǒng)一口徑，不得擅自對(duì)外發(fā)布消息。4.5.2.5事后各部門(mén)主管以上管理人員應(yīng)盡快（48小時(shí)內(nèi)）統(tǒng)計(jì)出本部門(mén)的受損害情況，報(bào)公司行政部門(mén)和安委會(huì)。

4.5.2.6公司行政部門(mén)和安委會(huì)在1周內(nèi)作出事件的總結(jié)，作出處理決定，通報(bào)全公司。

4.6安全與勞動(dòng)保護(hù)原則。

4.6.1時(shí)刻記住“安全生產(chǎn)”的原則。在生產(chǎn)過(guò)程中必須遵章守紀(jì)，切實(shí)在安全保障下，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人和機(jī)器傷害”。

4.6.2嚴(yán)格遵守操作流程，聽(tīng)從生產(chǎn)指揮，確保工作安全。4.6.3嚴(yán)格按規(guī)定正確使用各種勞動(dòng)保護(hù)用品。

4.6.4如遇不安全隱患或意外事故，請(qǐng)您立即報(bào)告主管或公司負(fù)責(zé)人。4.7用電安全常識(shí)。

4.7.1所有用電設(shè)備外殼均應(yīng)按規(guī)定接地和安裝漏電保護(hù)罩，絕對(duì)不可以用銅絲代替保險(xiǎn)絲。

4.7.2用電設(shè)備的帶電裸露部分，應(yīng)立即采取屏護(hù)措施，避免接觸帶電部位，濕手嚴(yán)禁接觸任何電器。

4.7.3禁止私拉、亂接電線、電源，移動(dòng)用電設(shè)備時(shí)應(yīng)切斷電源，保護(hù)好電源線防止磨損。

4.7.4非維修專(zhuān)業(yè)人員禁止拆裝、調(diào)試、維修用電設(shè)備;4.7.5使用完電器設(shè)備后應(yīng)及時(shí)關(guān)閉電源。4.8機(jī)械設(shè)備安全常識(shí)。4.8.1嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程;4.8.2正確使用各種勞動(dòng)保護(hù)用品，如鐵手套等；

4.8.3設(shè)備故障時(shí)，不能自己動(dòng)手修理，請(qǐng)您報(bào)告組長(zhǎng)或?qū)I(yè)管理人員； 4.8.4工作專(zhuān)心，不疲勞作業(yè)，防止針、刀片等軋或切到手指； 4.8.5按規(guī)定做好設(shè)備的日常清潔保養(yǎng)； 4.8.6其它設(shè)備專(zhuān)人操作,非操作者嚴(yán)禁使用。4.9物料處置安全常識(shí)。4.9.1物料的搬運(yùn)。

4.9.1.1禁止超人體負(fù)荷能力和超高度（1.5M）搬運(yùn)。

4.9.1.2注意搬運(yùn)通道的安全。

4.9.1.3正確使用手動(dòng)搬運(yùn)工具。

4.9.1.4機(jī)械搬運(yùn)作業(yè)人員應(yīng)接受專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練。

4.9.2物料的擺放:必須在指定區(qū)域擺平豎直,貨箱高度不可以超過(guò)三層(1.5M)高。

4.10臺(tái)風(fēng)和暴雨安全措施。

出現(xiàn)臺(tái)風(fēng)或暴雨警報(bào)（具體可詳見(jiàn)深圳市電視臺(tái)的有關(guān)通告）時(shí)，公司將采取以下安全措施：

4.10.1正常辦公時(shí)間之前預(yù)告三號(hào)或三號(hào)以上臺(tái)風(fēng)信號(hào)（或者預(yù)報(bào)黑色暴雨信號(hào)）時(shí)，除非您接到公司要上班的指示，否則不用上班。如在下午1時(shí)前氣象臺(tái)公告三號(hào)臺(tái)風(fēng)信號(hào)取消或轉(zhuǎn)為二號(hào)強(qiáng)風(fēng)（暴雨信號(hào)取消或轉(zhuǎn)為紅色預(yù)報(bào)）時(shí)，您應(yīng)立即返回公司上班。

4.10.2正常辦公時(shí)間內(nèi)顯示三號(hào)或三號(hào)以上臺(tái)風(fēng)信號(hào)（或者顯示黑色暴雨信號(hào)）時(shí)，公司將統(tǒng)一安排員工返家；如您正從事外勤工作，應(yīng)立刻前往安全地方暫避，免生意外。

4.10.3當(dāng)公司收到上述緊急事件預(yù)告時(shí)，請(qǐng)您應(yīng)按以下要求作好預(yù)防措施： 4.10.3.1下班前,請(qǐng)您檢查所屬辦公區(qū)域及切斷區(qū)域內(nèi)各種電器或辦公設(shè)備的開(kāi)關(guān)，將資料及檔案放入檔案柜鎖閉。

4.10.3.2行政部門(mén)下班前將復(fù)查各部門(mén)上述措施的執(zhí)行情況,并完成公司公共區(qū)域的檢查防范工作。

4.10.3.3非當(dāng)班時(shí)間發(fā)生上述緊急事件時(shí),各部門(mén)主管、行政部門(mén)主管應(yīng)須安排好公司現(xiàn)場(chǎng)檢 查防范。

5、相關(guān)支持性文件

5.1 《公司安全管理委員會(huì)》 5.2 《公司工傷管理規(guī)定》 5.3《門(mén)禁管理辦法》 5.4 《安全責(zé)任書(shū)》 5.5 MSDS(物料安全信息資料卡)標(biāo)準(zhǔn)格式

5.6《公司生產(chǎn)用品–干洗去污清潔劑（槍水）使用管理規(guī)定》 5.7 《急救管理辦法》

5.8《公司生產(chǎn)用品-熨斗使用管理細(xì)則》 5.9 《化學(xué)危險(xiǎn)品管理規(guī)定》

6、相關(guān)記錄表格

6.1《警衛(wèi)值班記錄表》登記表》

6.4《外出放行單》 6.5

《人員來(lái)訪登記表》《工傷申報(bào)單》等 《車(chē)輛出入 6.2 6.3

第三篇：內(nèi)務(wù)管理

公司內(nèi)務(wù)管理制度

第一章 總則

一、目的：本規(guī)定旨在樹(shù)立員工的紀(jì)律意識(shí)，形成良好的企業(yè)文化氛圍，提升企業(yè)凝聚力，提高每位員工的工作效率。

二、范圍：市場(chǎng)部全體人員。

第二章 出勤規(guī)定

一、考勤

1、時(shí)間：8：00AM-12:00PM,2:30PM-5:30PM,以公司時(shí)鐘為準(zhǔn)。

2、外出辦事前，填寫(xiě)《外出登記表》，當(dāng)月末日交人力資源部

3、出差前填寫(xiě)《出差申請(qǐng)表》，當(dāng)月最末日交人力資源部。

4、遲到、早退、曠工：按照公司《刷卡管理規(guī)定》予以處罰。

二、事、病假申請(qǐng)

1、病假須出示醫(yī)院證明，報(bào)辦公室內(nèi)備案，請(qǐng)假時(shí)間超過(guò)醫(yī)院許可天數(shù)，見(jiàn)事假申請(qǐng)及公司相關(guān)規(guī)定。

2、婚、喪假按公司規(guī)定執(zhí)行，超過(guò)公司規(guī)定天數(shù)，見(jiàn)事假申請(qǐng)及公司相關(guān)規(guī)定.3、事假至少需提前24小時(shí)向直接領(lǐng)導(dǎo)提出書(shū)面申請(qǐng)（見(jiàn)《請(qǐng)假單》），一天及一天以?xún)?nèi)由直接領(lǐng)導(dǎo)審批，超過(guò)一天須經(jīng)市場(chǎng)部經(jīng)理審批，辦公室憑《請(qǐng)假單》記考勤，月末交人力資源部。

三、辦公室負(fù)責(zé)對(duì)考勤管理的巡查，對(duì)違反本規(guī)定的情況，按照公司考勤制度予以處罰。

四、相關(guān)記錄

1、《考勤表》

2、《請(qǐng)假單》

3、《外出登記表》

第三章 衛(wèi)生規(guī)定

一、標(biāo)準(zhǔn)

1、地面

做到干凈、無(wú)積垢，線路整齊；

2、桌子

桌上只能擺放電腦顯示屏、打印機(jī)、傳真機(jī)、文件架、辦公用品；保持

桌面整潔無(wú)垢；

桌下物品整齊擺放；

3、椅子

各辦公區(qū)內(nèi)必須統(tǒng)一椅類(lèi)；

擺放整齊有序，離開(kāi)辦公區(qū)必須將椅子擺放在桌子正下方；

4、柜子

統(tǒng)一擺放位置；有條不紊柜內(nèi)所有文件；

面保持清潔柜無(wú)污；柜頂不能擺放其他雜物；

5、白板

字體書(shū)寫(xiě)工整，字跡清晰；

板書(shū)得體；

6、門(mén)窗

玻璃清潔明亮；

下班前按時(shí)關(guān)好門(mén)窗；

7、電腦

各辦公區(qū)統(tǒng)一角度擺放；

經(jīng)常性擦拭，確保清潔；

定期或不定期檢查電腦病毒情況，及時(shí)向網(wǎng)絡(luò)部反映護(hù)理；

8、空調(diào)

嚴(yán)格按公司空調(diào)管理制度的要求認(rèn)真執(zhí)行；

頂上不能放其他物品；

9、沙發(fā)、茶幾

文件、雜志擺放有序；

保持沙發(fā)、茶幾清潔；

10、隔段

經(jīng)常性清掃，保持無(wú)污垢；

二、監(jiān)督與執(zhí)行

1、市場(chǎng)部辦公室負(fù)責(zé)對(duì)本規(guī)定實(shí)施監(jiān)督；

2、由各部門(mén)指定責(zé)任人負(fù)責(zé)本區(qū)辦公環(huán)境達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)；

3、每日上班前對(duì)本部門(mén)衛(wèi)生進(jìn)行維護(hù)，市場(chǎng)部辦公室對(duì)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的部門(mén)責(zé)任人下達(dá)限期整改通知，如未能在期限內(nèi)達(dá)標(biāo)，每項(xiàng)每次罰款10元；

4、每周五大掃除由市場(chǎng)部辦公室統(tǒng)一安排，不得無(wú)故缺席，由市場(chǎng)部辦公室負(fù)責(zé)驗(yàn)收。

第四篇：內(nèi)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)

內(nèi)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)

1、目的

規(guī)范內(nèi)務(wù)管理，保持生產(chǎn)、生活、活動(dòng)及辦公場(chǎng)所的整潔有序。

2、范圍

2.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了所有生產(chǎn)、辦公及公共場(chǎng)所內(nèi)務(wù)的管理程序及要求。2.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于*******************公司。

3、規(guī)范性引用/應(yīng)用文件

3.1 引用文件

無(wú) 3.2 應(yīng)用文件

無(wú)

4、術(shù)語(yǔ)和定義

無(wú)

5、職責(zé)

5.1 綜合部對(duì)本公司內(nèi)務(wù)管理的組織工作負(fù)責(zé)。5.2 各部門(mén)對(duì)本部門(mén)所管轄區(qū)域的內(nèi)務(wù)管理負(fù)責(zé)。

6、管理內(nèi)容和方法

6.1 區(qū)域劃分

6.1.1 公司會(huì)議室、檔案室、走廊、食堂等區(qū)域由綜合部負(fù)責(zé)進(jìn)行內(nèi)務(wù)整理。各部門(mén)對(duì)本部門(mén)所在辦公區(qū)域進(jìn)行內(nèi)務(wù)整理。

6.1.2 綜合部明確各場(chǎng)所的內(nèi)務(wù)管理職責(zé)，開(kāi)展內(nèi)務(wù)整理。場(chǎng)所劃分考慮：辦公場(chǎng)所、作業(yè)場(chǎng)所、儲(chǔ)物場(chǎng)所、露天場(chǎng)所、生活場(chǎng)所（宿舍、活動(dòng)室等）和公共服務(wù)性場(chǎng)所（食堂、洗手間等）。

6.1.3 各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)所管轄的場(chǎng)所進(jìn)行功能分區(qū)，明確各功能區(qū)域的范圍和管理要求，規(guī)范各區(qū)域內(nèi)務(wù)管理工作，功能分區(qū)應(yīng)有明顯界限并標(biāo)識(shí)。6.2 定置管理

6.2.1 綜合部組織制定各功能區(qū)域定置管理的要求。6.2.2 定置圖設(shè)計(jì)應(yīng)滿足以下要求：

? 現(xiàn)場(chǎng)中的所有物品均應(yīng)繪制在圖上

? 定置圖繪制以簡(jiǎn)明、扼要、完整為原則，物形位大概輪廓、尺寸比例、相對(duì)位置要準(zhǔn)確，區(qū)域劃分清晰鮮明

? 現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)沒(méi)有，但已定置并決定制作的物品，也應(yīng)在圖上表示出來(lái)，準(zhǔn)備清理的無(wú)用之物不得在圖上出現(xiàn)

? 定置物可用標(biāo)準(zhǔn)資訊符號(hào)或自定義資訊符號(hào)進(jìn)行標(biāo)注，并均在圖上加以說(shuō)明

6.2.3 定置實(shí)施必須做到：有圖必有物，有物必有區(qū)，有區(qū)必掛牌，有牌必分類(lèi)；按圖定置，按類(lèi)存放，帳（圖）物一致。6.3 衛(wèi)生設(shè)施配置與維護(hù)

6.3.1 綜合部組織識(shí)別各功能區(qū)域需設(shè)置的衛(wèi)生設(shè)施，并按照識(shí)別結(jié)果配置滿足衛(wèi)生管理要求的衛(wèi)生設(shè)施。

6.3.2 綜合部組織對(duì)缺失、破損的衛(wèi)生設(shè)施及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充和更換，每天對(duì)衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行清理，確保各功能區(qū)域衛(wèi)生設(shè)施充分、清潔、可用。6.4 衛(wèi)生要求

6.4.1 綜合部組織建立各功能區(qū)域清潔計(jì)劃與清潔標(biāo)準(zhǔn)，指定責(zé)任人負(fù)責(zé)各功能區(qū)域地面、墻壁、玻璃、衛(wèi)生設(shè)施及物品的清潔，保持整潔有序。

6.4.2 公司各部門(mén)員工應(yīng)整理、清潔各自的辦公、工作臺(tái)面，保持其整潔衛(wèi)生。6.5 內(nèi)務(wù)檢查

6.5.1 綜合部組織建立內(nèi)務(wù)檢查標(biāo)準(zhǔn)，制定內(nèi)務(wù)檢查表。6.5.2 綜合部組織其他部門(mén)每月度對(duì)本公司開(kāi)展一次內(nèi)務(wù)檢查。

6.5.3 綜合部檢查發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題應(yīng)在相應(yīng)的檢查表中記錄，并由存在問(wèn)題區(qū)域的責(zé)任部門(mén)落實(shí)整改，檢查人員應(yīng)對(duì)整改的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤。6.6 管理過(guò)程控制

綜合部每年組織一次對(duì)本公司內(nèi)務(wù)管理工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、溝通，督促責(zé)任部門(mén)進(jìn)行整改。6.7 回顧與記錄保存

6.7.1 綜合部每年對(duì)內(nèi)務(wù)管理工作進(jìn)行回顧，并將回顧結(jié)果納入管理評(píng)審。6.7.2 內(nèi)務(wù)檢查記錄應(yīng)由綜合部進(jìn)行保存，至少保存1年。

7、附則

7.1 本標(biāo)準(zhǔn)由***********************公司綜合部負(fù)責(zé)解釋。7.2 本標(biāo)準(zhǔn)自發(fā)布之日起正式實(shí)施。

8、附錄

無(wú)

第五篇：內(nèi)務(wù)管理規(guī)范

內(nèi)務(wù)管理規(guī)范

為加強(qiáng)管理，規(guī)范行政服務(wù)中心內(nèi)部運(yùn)作，更好地為群眾提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，特制定本制度。

一、進(jìn)駐行政服務(wù)中心的工作人員和特派員必須認(rèn)真執(zhí)行中心制定的規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

二、窗口工作人員由派出單位和中心雙重領(lǐng)導(dǎo)，中心負(fù)責(zé)工作人員的日常管理。

三、進(jìn)駐人員的具體業(yè)務(wù)管理、工資、福利和獎(jiǎng)金等由派出單位負(fù)責(zé)，各窗口的辦公設(shè)備和辦公經(jīng)費(fèi)，由窗口派出單位負(fù)責(zé)。

四、辦公時(shí)間：

（一）每周星期一至星期五為辦公時(shí)間；

（二）每天上午：8:00—11:30下午：2:30—5:30為對(duì)外辦公時(shí)間。

五、加強(qiáng)組織紀(jì)律。工作人員必須按時(shí)上班，不曠工、不遲到、不早退，上班時(shí)間確保人員到位，業(yè)務(wù)到位。臨時(shí)離開(kāi)工作崗位的，須經(jīng)所屬負(fù)責(zé)人同意，并要到中心協(xié)調(diào)科做好登記。

六、建立健全的請(qǐng)假制度。凡請(qǐng)假者要填寫(xiě)請(qǐng)假條，請(qǐng)假3天（含3天）以?xún)?nèi)者，由所屬負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，窗口負(fù)責(zé)人請(qǐng)假由協(xié)調(diào)科科長(zhǎng)批準(zhǔn)，并報(bào)知中心領(lǐng)導(dǎo)；請(qǐng)假4天（含4天）以上者，逐級(jí)審批，由中心領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。因特殊情況，需電話請(qǐng)假的，事后須辦理補(bǔ)假手續(xù)，以上請(qǐng)假情況當(dāng)日?qǐng)?bào)秘書(shū)科備案。

七、切實(shí)做好考勤登記。秘書(shū)科負(fù)責(zé)科室的工作人員考勤記錄，窗口負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本窗口的考勤記錄，月初第一個(gè)工作日將上月考勤情況送秘書(shū)科匯總，以便及時(shí)反饋給窗口派出單位。

八、工作人員必須按照工作程序，盡職盡責(zé)，努力完成任務(wù)，遇到困難和問(wèn)題必須窗口之間、科室之間、窗口與科室之間互相溝通，迅速研究解決方案，不得以任何藉口拖而不決。

九、窗口負(fù)責(zé)人必須加強(qiáng)本窗口的管理，每月將本窗口上月的工作情況和受理業(yè)務(wù)報(bào)表報(bào)送協(xié)調(diào)科匯總以便分析研究，及時(shí)調(diào)整工作思路和工作方法。

十、中心各科室與窗口派出單位應(yīng)積極聯(lián)系溝通，想方設(shè)法讓工作人員安心工作，不隨便調(diào)動(dòng)，如確因工作需要調(diào)動(dòng)變更的，應(yīng)由派出單位提前10個(gè)工作日發(fā)函與中心商定。

十一、工作人員調(diào)入和調(diào)出，均需辦理相關(guān)的手續(xù)，交接有關(guān)工作。

十二、秘書(shū)科配合做好工作人員的考核，年終或輪崗，工作人員應(yīng)按德、勤、能、績(jī)四方面做好個(gè)人總結(jié)，窗口負(fù)責(zé)人加具意見(jiàn)后，由秘書(shū)科提出意見(jiàn)送派出單位，作為個(gè)人年終考核的依據(jù)。