第一篇：迎接地面交通安全檢查匯報(bào)材料

關(guān)愛生命

和諧駕駛 全面譜寫交通主動(dòng)安全管理新篇章

——迎接地面交通安全檢查匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

上午好！

在我公司全身心投入迎接省局安全質(zhì)量大檢查、全方位開展“親情感化案例教育”安全主題活動(dòng)的關(guān)鍵時(shí)刻，各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司就鞏固提升地面交通安全“雙爭(zhēng)”成果活動(dòng)進(jìn)行綜合檢查，這必將有力推動(dòng)我們地面交通安全工作的全面升級(jí)，進(jìn)而帶動(dòng)我公司各項(xiàng)安全工作的不斷跨越和持續(xù)提升。在此，我代表公司對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈地歡迎和衷心地感謝！

下面，就我單位5月份以來的地面交通安全鞏固“雙爭(zhēng)”成果活動(dòng)的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以簡(jiǎn)要匯報(bào)：

（一）突出宣教，濃厚“雙爭(zhēng)”活動(dòng)氛圍。一是思想引導(dǎo)。我們牢固樹立“地面安全與井下安全同等重要、生活安全與生產(chǎn)安全同等重要”、“避免一次事故，就是挽救一個(gè)家庭，抓好交通安全，也是積德行善”的思想，時(shí)刻注重以思想引導(dǎo)不斷提升職工的交通安全意識(shí)，始終堅(jiān)持以“最有價(jià)值的時(shí)間是用于提高員工素質(zhì)；最有效益的工作是時(shí)刻嚴(yán)把安全質(zhì)量”和“嚴(yán)是愛，松是害，嚴(yán)中自有真情在”的理念指導(dǎo)地面交通安全管理，融合吸納、系統(tǒng)思考，提煉形成了安全出行六謹(jǐn)記：“謹(jǐn)慎駕駛一帆風(fēng)順、遵紀(jì)守法十分安全”，“開文明車、行平安路、回溫馨家”，“酒飲妻兒累、疲添父母愁”，“開車粘上酒、事故跟著走”，“裝上安全上路、載滿幸福回家”，“超載超速、危機(jī)四伏”，使廣大駕駛員從內(nèi)心上充分感受安全行駛的重要性和深刻性，真正實(shí)現(xiàn)了由“制約+自覺”的被動(dòng)安全向“自覺+制約”的主動(dòng)安全轉(zhuǎn)變。二是活動(dòng)滲透。我們堅(jiān)持以豐富多樣的活動(dòng)不斷滲透交通安全理念，養(yǎng)成平安出行心態(tài)。遵照棗文件指示精神，結(jié)合自身工作特點(diǎn)，我們堅(jiān)持開展“關(guān)愛生命、安全出行”交通安全宣教活動(dòng)不斷線，每周利用電視大屏播放道路交通事故安全教育片，組織駕駛員深刻感受“身邊案例警示教育展”，實(shí)施全員簽訂交通安全承諾書，乘借六月安全月啟動(dòng)儀式的有力契機(jī)發(fā)放了1500多冊(cè)《職工交通安全宣教手冊(cè)》，近期我們又結(jié)合“親情感化案例教育”安全主題活動(dòng)，以駕駛員家屬書寫安全家書的形式進(jìn)一步強(qiáng)化平安駕駛意識(shí)，切實(shí)做到了用真心、懷真情抓好安全宣教工作。三是培訓(xùn)驅(qū)動(dòng)。我們深知持續(xù)學(xué)習(xí)交通安全知識(shí)的重要性和關(guān)鍵性，第一時(shí)間將新修改的《中華人民共和國道路交通安全法》上傳到公司內(nèi)網(wǎng)，組織全體干部職工進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，充分了解當(dāng)前的交通安全管理形勢(shì)的變化，使職工切實(shí)做到依法行駛。為了進(jìn)一步提升駕駛員從業(yè)素養(yǎng)，我們堅(jiān)持日常培訓(xùn)不間斷，每周組織三次駕駛?cè)藛T專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，適時(shí)邀請(qǐng)交管部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行講座授課，使從駕人員的思想境界不斷提升、駕駛知識(shí)更加全面。同時(shí)，本著“在實(shí)踐中提升、在考試中強(qiáng)化”的原則，我們積極開展駕駛?cè)藛T技術(shù)大比武活動(dòng)，以理論知識(shí)和駕駛技能“雙考核”的方式，持續(xù)提升廣大駕駛?cè)藛T的駕駛本領(lǐng)，形成比、學(xué)、趕、超的濃厚氛圍。

（二）閉合機(jī)制，鞏固“雙爭(zhēng)”活動(dòng)成果。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我們將交通安全管理列入公司黨政重要議事日程，形成了“雙級(jí)”布控網(wǎng)絡(luò)。在公司，我們成立了以礦長、書記為組長的交通安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了交通安全管理辦公室與車隊(duì)，全面負(fù)責(zé)抓好公務(wù)、通勤、私家車輛的管理工作。在基層，我們構(gòu)建了以各單位為自管主體，安監(jiān)處、武?？茷楸O(jiān)管主體的“雙主”管理體系，進(jìn)一步抓實(shí)、抓牢了私家車輛的重點(diǎn)管控工作。在“雙級(jí)”、“雙主”管理機(jī)制的推動(dòng)下，我們形成了公司全面抓、職工部門系統(tǒng)抓、各級(jí)單位具體抓的大好局面，為持續(xù)鞏固提升“雙爭(zhēng)”活動(dòng)成果，保持當(dāng)前持續(xù)穩(wěn)定的安全形勢(shì)提供了有力的組織保障。二是關(guān)注日常細(xì)節(jié)。我們采取獎(jiǎng)懲并舉、正向激勵(lì)、負(fù)向弱化相結(jié)合的管控舉措，嚴(yán)格執(zhí)行駕駛?cè)藛T“四不準(zhǔn)”（不準(zhǔn)違章、不準(zhǔn)酒駕、不準(zhǔn)超速、不準(zhǔn)飆車）、“安全風(fēng)險(xiǎn)抵押”和早點(diǎn)名制度，認(rèn)真落實(shí)車輛“一日三檢”措施，每天對(duì)車輛的轉(zhuǎn)向、剎車、輪胎、皮帶等系統(tǒng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，隨機(jī)測(cè)試車輛燈光和儀表運(yùn)轉(zhuǎn)情況，嚴(yán)查易燃、易爆、有毒、腐蝕物品，以人的安全行為和車輛的安全狀態(tài)同步保障交通管理安全。同時(shí)，我們?nèi)嫱菩小皽?zhǔn)軍事化”和“精細(xì)化”車輛管理方式，所有車輛入礦前一律沖洗干凈，入礦后一律整齊劃一停放成立，由車輛“三檢”領(lǐng)導(dǎo)小組定期督查車輛的安全、衛(wèi)生情況，公務(wù)用車由辦公室統(tǒng)一安排，嚴(yán)格執(zhí)行出車和油耗登記制度，切實(shí)做到了科學(xué)規(guī)范管理。三是實(shí)施超前防范。針對(duì)天氣變化和節(jié)日特殊時(shí)段，我們制定了《通勤班車應(yīng)對(duì)惡劣天氣（大霧）應(yīng)急方案》、《通勤班車在大雪、路面冰凍等天氣條件下的應(yīng)急方案》和《通勤班車節(jié)日期間應(yīng)急處理預(yù)案》三大方案，確保了動(dòng)態(tài)掌握行車情況變化，第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)對(duì)措施。同時(shí)，我們始終牢固樹立 “來往行駛一條龍，上班回家安全行”理念，采取車輛編隊(duì)、限速行駛、延時(shí)發(fā)車等措施，有效避免與付煤公司同時(shí)發(fā)車，時(shí)刻保證了安全車距，以居安思危、超前防范的心態(tài)確保了交通安全管理的穩(wěn)步推進(jìn)。

（三）強(qiáng)化管控，延伸“雙爭(zhēng)”活動(dòng)觸角。一是把好資料關(guān)。我們堅(jiān)持以做好交通安全基礎(chǔ)管理工作為帶動(dòng)，嚴(yán)格把好駕駛?cè)藛T駕駛證和行車證“兩證”關(guān)口，積極與交管部門協(xié)調(diào)溝通，對(duì)公司所有車輛進(jìn)行了無盲點(diǎn)、無遺漏、無縫隙的聯(lián)網(wǎng)式稽對(duì)核查，確保了所有駕駛?cè)藛T的安全持證駕車。同時(shí)，在全面摸查駕駛?cè)藛T情況的基礎(chǔ)上，我們?cè)诮煌ò踩芾磙k公室和各單位同步建立了通勤車、私家車、摩托車等車輛駕駛?cè)藛T檔案，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)私家車和摩托車的監(jiān)督管理，真正實(shí)現(xiàn)了車輛管理的檔案化和系統(tǒng)化。二是把牢行為關(guān)。本著“嚴(yán)管+珍愛”的管理原則，我們對(duì)包括私家車在內(nèi)的所有車輛，嚴(yán)格執(zhí)行出入礦門衛(wèi)登記管理制度，嚴(yán)查超載、超員車輛，利用安設(shè)的酒精測(cè)試儀隨機(jī)對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行抽查，同時(shí)堅(jiān)持做好駕駛員定期回訪工作，要求駕駛員駕車回家后相本單位值班人員保平安，入礦后及時(shí)簽到，切實(shí)保證了職工“高高興興上班、平平安安回家。此外，為了進(jìn)一步保證職工行車安全，我們采取排查與勸解相結(jié)合的方式，使下中夜班的職工休息良好再駕車回家，有效防止了疲勞駕車行為的發(fā)生。三是把實(shí)檢測(cè)關(guān)。我們堅(jiān)持跟蹤督導(dǎo)、聯(lián)合監(jiān)控的管理方式，對(duì)新選用的駕駛?cè)藛T，在全面審核證件、資質(zhì)的基礎(chǔ)上，由經(jīng)驗(yàn)豐富的在崗人員以師徒結(jié)對(duì)的形式進(jìn)行幫帶，出車前由派車領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全行車告知和查驗(yàn)證件，切實(shí)保證了無患行車。此外，我們?cè)趫?jiān)持 做好內(nèi)部監(jiān)管的同時(shí)，定期邀請(qǐng)運(yùn)管、交警部門，對(duì)公司公務(wù)車輛的行駛狀況、安全系數(shù)進(jìn)行全面檢查和系統(tǒng)評(píng)估，有效杜絕了車輛帶“病”行駛；我們積極借鑒井下使用定位儀的先進(jìn)做法，對(duì)所有公務(wù)車輛配備GPS車載終端，對(duì)車輛運(yùn)行全程進(jìn)行監(jiān)控，進(jìn)一步提升了安全行車系數(shù)，強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處理能力。

第二篇：迎接局地面安全檢查匯報(bào)材料

選煤廠安全工作匯報(bào)材料

2013年4月24日

0 選煤廠安全工作匯報(bào)材料

第一部分

本單位概況

一礦選煤廠屬于礦井型選煤廠，洗選工藝為重介、跳汰兩種，年處理能力750萬噸。主要產(chǎn)品有選中塊、選小塊、粒級(jí)煤、末煤，銷售網(wǎng)絡(luò)遍及全國各地，是冶金、化工、電力等行業(yè)的上好原料。

選煤廠下設(shè)六隊(duì)一站和六個(gè)職能組室。全廠在冊(cè)816人，其中干部56人，工人760人。

重介車間于1986年12月15日正式建成投產(chǎn)。處理能力450萬噸。2004年開始先后對(duì)重介原煤篩、101#皮帶和201#皮帶、240#皮帶等原煤系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行了擴(kuò)能改造。2009年擴(kuò)建了重介三系統(tǒng)主洗設(shè)備采用了重介淺槽分選機(jī)（XZQ1648），2011年完成了重介一、二系統(tǒng)改造，將斜輪分選機(jī)更新為重介淺槽分選機(jī)。選煤廠年處理能力提升到750萬噸。

跳汰車間是在對(duì)老廠進(jìn)行多次改造后于1991年6月18日投產(chǎn)建成了一條年生產(chǎn)噴粉煤30萬噸的跳汰洗選工藝生產(chǎn)線。

粒級(jí)煤車間于2007年4月26日建成投產(chǎn)，年生產(chǎn)粒級(jí)煤30萬噸。

第二部分

今年安全工作的總體思路

以及在強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、安全培訓(xùn)教育、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、隱患排查治理等方面的具體舉措

一、今年安全工作的總體思路

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，積極推進(jìn)“1.4.2”安全管理模式，牢固樹立“安全不能代表一切，但能否定一切”的管理理念。堅(jiān)持“誰分管誰負(fù)責(zé)、誰主管誰負(fù)責(zé)、誰安排誰負(fù)責(zé)、誰在 崗誰負(fù)責(zé)”的原則。以落實(shí)逐級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線；以引深“十化”標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)；以區(qū)域職責(zé)劃分、責(zé)任追究為手段，努力提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。強(qiáng)化“半軍事化”管理和“干部走動(dòng)巡查”管理，認(rèn)真做好隱患排查工作。下大力強(qiáng)化全員安全培訓(xùn)教育，全力提高廣大干部職工整體素質(zhì)，通過管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)全年安全無事故。

二、具體舉措

1、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理方面

1）嚴(yán)格執(zhí)行干部走動(dòng)巡查制度。充分發(fā)揮廠領(lǐng)導(dǎo)值班、跟班作用；嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)干跟班上崗制度，隊(duì)干跟班上崗要認(rèn)真履行四項(xiàng)職責(zé)（抓勞動(dòng)紀(jì)律、抓正規(guī)操作、抓隱患整改、抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化），并在薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、邊遠(yuǎn)零散崗位、關(guān)鍵工序上嚴(yán)把安全關(guān)，認(rèn)真排查不安全因素，制定相應(yīng)安全措施；大班干部走動(dòng)巡查要涵蓋“兩個(gè)三”、手指口述、匯報(bào)制度、安全帽帶、操作證等，重點(diǎn)是安全隱患排查和安全監(jiān)督檢查。

2）嚴(yán)格跟班隊(duì)干、工長“一碰頭、三巡查、三匯報(bào)”制度。跟班隊(duì)干、工長和安全工長，必須先于工人到達(dá)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，晚于工人離開作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。上崗巡查要抓住重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵、盯住薄弱環(huán)節(jié)，組織消除隱患和制止違章作業(yè)。要認(rèn)真履行好在前、在后、在崗盡責(zé)的職責(zé)。

3）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，特別要對(duì)停送電、起重運(yùn)輸、高空作業(yè)、瓦斯區(qū)域電氧焊等重點(diǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，真正把安全措施落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。

4）堅(jiān)持正規(guī)操作。所有崗位人員必須持證上崗，嚴(yán)格履行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程和交接班制度。員工作業(yè)必須做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做標(biāo)準(zhǔn)事”。5）強(qiáng)力推行安全生產(chǎn)“半軍事化”管理制度，以此規(guī)范員工的操作行為。跟隊(duì)隊(duì)干、工長、重點(diǎn)崗位人員要嚴(yán)格執(zhí)行匯報(bào)制度。

6）深入推進(jìn)崗位“手指口述”制度。每一工種，每一崗位在操作前，必須大聲進(jìn)行簡(jiǎn)潔明了的“手指口述”安全確認(rèn)，達(dá)到避免誤操作而引發(fā)事故的目的。

2、安全培訓(xùn)教育方面

1）堅(jiān)持“二·五”安全活動(dòng)。認(rèn)真開展“兩個(gè)三”安全教育培訓(xùn)，即所有員工必須熟知三個(gè)本工種事故案例、三條崗位操作要領(lǐng)。

2）在全面引深安全12法教育的同時(shí)，繼續(xù)加強(qiáng)“12·60”安全不放心人員排查力度，繼續(xù)引深各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包保談心教育活動(dòng)。

3）充分發(fā)揮黨組織和黨員在安全生產(chǎn)過程中的保障和骨干作用。工會(huì)、共青團(tuán)、女工委要積極開展“群監(jiān)網(wǎng)”、“青監(jiān)崗”和員工家屬聯(lián)?；顒?dòng)。

4）堅(jiān)持“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”，認(rèn)真開展“一周三培”，推廣員工素質(zhì)提升的“十步臺(tái)階”工作法。

5）利用職教優(yōu)勢(shì)，開展專業(yè)安全培訓(xùn)教育，針對(duì)性要強(qiáng)。今年我廠已經(jīng)開展了兩期專業(yè)安全培訓(xùn)，分別是“電氣作業(yè)人員安全培訓(xùn)班”和“機(jī)械檢修工安全作業(yè)培訓(xùn)班”。

6）利用集團(tuán)公司和礦職教系統(tǒng)的教育體系，對(duì)我廠的配電工和天車司機(jī)進(jìn)行安全專業(yè)培訓(xùn)，今年以來共培訓(xùn)人員35名。

3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面

1）以積極完成集團(tuán)公司選煤部推進(jìn)項(xiàng)目為動(dòng)力，促進(jìn)我廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上等級(jí)，使我廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷向前推進(jìn)。2）出臺(tái)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查制度，強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。上旬、下旬由分管廠長牽頭，組織相關(guān)組站進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查，中旬由廠管理人員進(jìn)行覆蓋全廠的全面檢查。安全標(biāo)化組負(fù)責(zé)對(duì)檢查的問題進(jìn)行匯總、通報(bào)，下達(dá)到各隊(duì)。相關(guān)組（站）對(duì)問題進(jìn)行跟蹤落實(shí)，實(shí)現(xiàn)閉合管理。對(duì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒有處理的問題，要進(jìn)行處罰，隨后再進(jìn)行“三定”，如果到規(guī)定時(shí)間仍未處理的，停止責(zé)任人工作。凡在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中查出的重復(fù)問題，要加倍處罰。

3）實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由靜態(tài)向動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)變。隊(duì)干、工長必須轉(zhuǎn)變標(biāo)準(zhǔn)化搞突擊的觀念，必須嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和落實(shí)崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。工長負(fù)責(zé)對(duì)每個(gè)崗位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查、打分、考核，考核情況班后通報(bào)，跟班隊(duì)干負(fù)責(zé)落實(shí)。隊(duì)干、各職能組站動(dòng)態(tài)檢查必須落到實(shí)處，要形成閉合管理。

4）要嚴(yán)格按照“十化”標(biāo)準(zhǔn)，全力打造高標(biāo)準(zhǔn)的示范車間和亮點(diǎn)區(qū)域。各隊(duì)要嚴(yán)格劃分崗位司機(jī)和專職標(biāo)化人員的職責(zé)，充分發(fā)揮專職標(biāo)化人員的作用，進(jìn)一步夯實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)。對(duì)各隊(duì)（站）工作崗位、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、管轄區(qū)域、操作行為等，都要進(jìn)行嚴(yán)格的管控，采取有效的方法和措施進(jìn)行治理和完善。

5）實(shí)行廠領(lǐng)導(dǎo)和職能組（站）包隊(duì)、隊(duì)干包班、工長包片的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化包保責(zé)任制，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查所包隊(duì)、班、片的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。推行區(qū)域職責(zé)包保制，做到有責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)，有區(qū)域劃分，有經(jīng)濟(jì)考核。

6）認(rèn)真執(zhí)行“三級(jí)檢查”制度。各隊(duì)站要有安全標(biāo)化月度工作主題，確定攻堅(jiān)課題，對(duì)標(biāo)化重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行攻堅(jiān)。真正解決安全標(biāo)化工作中長期存在的實(shí)際問題。

7）建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“優(yōu)勝隊(duì)”、“明星員工”、“明星崗位”制度，制定了“優(yōu)勝隊(duì)”、“明星員工”和“明星崗位”標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)定辦法，對(duì)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的，給予掛牌、公示、獎(jiǎng)勵(lì)。通過競(jìng)賽、曝光、亮相促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化基礎(chǔ)設(shè)施穩(wěn)定提高。

8）完善視頻監(jiān)控系統(tǒng)，應(yīng)用先進(jìn)的保護(hù)裝置，建設(shè)無人值守崗位，提升安全管控能力。

9）結(jié)合數(shù)字化礦山建設(shè)工作，采用廠工控環(huán)網(wǎng)等技術(shù)裝備，改進(jìn)和提高集控系統(tǒng)的安全性和可靠性。

10）加強(qiáng)各類工程的安全施工管理。各類工程必須按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、按標(biāo)準(zhǔn)施工、按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。

4、隱患排查治理方面

1）出臺(tái)了選煤廠安全隱患排查制度。要以人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)為重點(diǎn)，全面開展隱患排查和治理工作。建立隱患排查系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全員排查、登記報(bào)告、動(dòng)態(tài)分析、分級(jí)治理、整改銷帳的閉合管理。

2）扎實(shí)開展群眾性反“三違”活動(dòng)。廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每月至少查處一名行為性“三違”人員，重點(diǎn)查處工長以上的干部；隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每月至少查處兩名行為性“三違”人員；工長每月至少查處三名行為性“三違”人員。所有“三違”行為必須進(jìn)行分析認(rèn)定，對(duì)“三違”人員要進(jìn)行幫教?！叭`”人員的處罰，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司、礦、廠有關(guān)文件規(guī)定。實(shí)行反“三違”舉報(bào)制度，積極開展群眾性反“三違”活動(dòng)，員工查出的“三違”人員，由 各隊(duì)（站）書記進(jìn)行談心幫教，并對(duì)查“三違”人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。

3）修訂出臺(tái)了選煤廠安全問責(zé)規(guī)定，嚴(yán)肅安全問責(zé)。發(fā)生嚴(yán)重隱患事故、出現(xiàn)隱患問題和觸犯安全紅線，要嚴(yán)格按照“四不放過”的原則進(jìn)行分析，并按照集團(tuán)公司、礦、廠安全生產(chǎn)問責(zé)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究、考核問責(zé)。

4）出臺(tái)了選煤廠廠隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛牌安全包保督查規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)包隊(duì)廠長的包保責(zé)任，對(duì)所包隊(duì)（站）的安全工作要有安排、有檢查、有落實(shí)、有考核。

5）制定選煤廠安全獎(jiǎng)懲考核辦法，利用正激勵(lì)手段，加大安全基金作用的發(fā)揮，突出正向激勵(lì)。

6）單項(xiàng)工程和零散工程，要按照工序分解，制定施工安全技術(shù)措施。同一地點(diǎn)多工種作業(yè)時(shí)，隊(duì)干必須在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)指揮?？珀?duì)組作業(yè)時(shí)，分管廠長必須在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)指揮。外單位人員作業(yè)時(shí)，相關(guān)職能組（站）人員必須在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)指揮。臨時(shí)動(dòng)議安排的工程或工作，必須提前與該地點(diǎn)責(zé)任主體隊(duì)（站）進(jìn)行聯(lián)系，跨隊(duì)（站）的工作必須事先經(jīng)廠調(diào)度站協(xié)調(diào)，得到同意，工程負(fù)責(zé)人必須同轄區(qū)當(dāng)班跟班隊(duì)干聯(lián)系、協(xié)商好安全注意事項(xiàng)后，方可開工。

7）加強(qiáng)外委工程管理。凡有外單位施工的，責(zé)任主體隊(duì)（站）負(fù)有安全監(jiān)管責(zé)任。責(zé)任主體隊(duì)（站）要積極配合，并檢查施工單位的安全措施和執(zhí)行情況。凡發(fā)現(xiàn)與措施規(guī)定不符和影響安全生產(chǎn)的行為，要及時(shí)制止，并停工整改，整改完成后方可繼續(xù)施工。

第三部分 安全工作存在的主要問題

薄弱環(huán)節(jié)及對(duì)策措施

一、安全不放心人員較多問題。由于作業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，特別是不放心人員的安全管理始終是難點(diǎn)所在。

對(duì)策措施：對(duì)安全不放心人員進(jìn)行安全包保，上班期間全程跟蹤，加強(qiáng)教育和管理，獎(jiǎng)罰分明，并采用正激勵(lì)政策。

二、行為性三違問題仍然存在。在作業(yè)中，為了搶時(shí)間、圖省事，進(jìn)行違章作業(yè)，往往是事故的誘因。

對(duì)策措施：對(duì)待三違行為，始終采取“嚴(yán)打”態(tài)勢(shì)，發(fā)現(xiàn)一起，分析一起，追究一起，絕不姑息。同時(shí)要進(jìn)行三違幫教。規(guī)范員工的操作行為，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

三、動(dòng)態(tài)安全隱患問題。在生產(chǎn)過程中，隨時(shí)可能出現(xiàn)，雖然概率小，但是極易引發(fā)安全事故。

對(duì)策措施：各級(jí)干部和管理人員每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，要把對(duì)動(dòng)態(tài)安全隱患的排查作為重中之重，并嚴(yán)格按照安全隱患“A、B、C”和“紅、黃、白”管理方式進(jìn)行落實(shí)，該停產(chǎn)整頓的停產(chǎn)整頓，真正實(shí)現(xiàn)安全隱患排查治理閉合管理。

四、瓦斯區(qū)域電焊作業(yè)不規(guī)范問題。在作業(yè)過程中存在沒有專用接地線，對(duì)倉口棚堵不好等問題。

對(duì)策措施：在進(jìn)行電焊作業(yè)時(shí)，必須有廠領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行把關(guān)檢查，嚴(yán)格要求使用專用接地線，使用專用不燃性材料對(duì)倉口進(jìn)行棚堵，瓦檢員、安監(jiān)員必須在現(xiàn)場(chǎng)，防滅火措施必須到位，施工完畢必須專人停留兩小時(shí)，并匯報(bào)廠調(diào)度站。第四部分 分析易發(fā)安全事故

防范重點(diǎn)和針對(duì)性措施

1、偏遠(yuǎn)單人崗位，由于違章作業(yè)或者違反勞動(dòng)紀(jì)律，發(fā)生安全事故。

針對(duì)性措施：

1）加強(qiáng)崗位司機(jī)守崗守紀(jì)管理和教育，每小時(shí)向廠集控中心進(jìn)行一次電話匯報(bào)。

2）各級(jí)管理人員，跟班隊(duì)干和工長，執(zhí)行班中三巡查制度。3）積極采用信息化技術(shù)，安裝視頻系統(tǒng)，進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控。

2、起重、運(yùn)輸工作，由于違反安全規(guī)程，造成安全事故。針對(duì)性措施：

1）所有起重運(yùn)輸作業(yè)，必須制定安全措施或者安全作業(yè)工作票，5T以上必須有隊(duì)干在現(xiàn)場(chǎng)指揮，10T以上必須有廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指揮。2）運(yùn)輸作業(yè)必須做到人貨分離。

3、登高（或者高空作業(yè)），造成安全事故。針對(duì)性措施：

嚴(yán)格執(zhí)行《選煤廠安全規(guī)程》，登高（或者高空作業(yè)），必須拴好安全帶。并有專人監(jiān)護(hù)。

4、電氣工作人員作業(yè)，由于違反安全規(guī)程，單人作業(yè)，沒有監(jiān)護(hù)人，造成安全事故。針對(duì)性措施： 1）嚴(yán)禁單人作業(yè)。2）嚴(yán)禁帶電作業(yè)。3）作業(yè)前進(jìn)行手指口述。4）提高自保互保意識(shí)。

5、檢修作業(yè)，由于違反安全規(guī)程，沒有執(zhí)行停電掛牌制度，造成安全事故。針對(duì)性措施：

1）只要對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修，必須嚴(yán)格執(zhí)行停電掛牌制度。2）兩人以上作業(yè)，必須明確一名安全員，負(fù)責(zé)監(jiān)督安全工作。3）各項(xiàng)檢修工程，必須制定專項(xiàng)安全措施。4）檢修作業(yè)前嚴(yán)格執(zhí)行手指口述，并進(jìn)行安全確認(rèn)。5）系統(tǒng)檢修，調(diào)度集控操作必須選擇在檢修狀態(tài)。

6）包隊(duì)廠領(lǐng)導(dǎo)必須深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)所包隊(duì)檢修工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查，及時(shí)消除安全隱患。

一礦選煤廠

2013年4月24日

第三篇：迎接檢查匯報(bào)材料（定稿）

何灣小學(xué)2010年教育工作完成情況匯報(bào)材料

本我校教育工作完成較好，各方面都達(dá)到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求?，F(xiàn)將具體情況總結(jié)如下;

一、教育決策執(zhí)行方面

1、我校高度重視教職工的思想作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真開展“樹立良好師德師風(fēng)建設(shè)”活動(dòng)，效果十分顯著。

2、對(duì)教育教學(xué)工作做到了及時(shí)總結(jié)，及時(shí)宣傳，及時(shí)上報(bào)上級(jí)部門。

3、幼兒園依法辦園，管理規(guī)范，保證了辦園質(zhì)量。

4、我校學(xué)生全部加入了意外傷害保險(xiǎn)，無一漏保現(xiàn)象。

二、教師隊(duì)伍建設(shè)

1、我校注重教師培訓(xùn)，每位教師都有“繼續(xù)教育證書”，年外派教師參加各級(jí)各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)達(dá)40人次以上。

2、教師隊(duì)伍穩(wěn)定，教師中從未有上訪現(xiàn)象，未有任何教師進(jìn)行有償家教，更無體罰學(xué)生現(xiàn)象。

3、教師配備基本滿足開齊開全課程的需要，無學(xué)科缺編現(xiàn)象。

三、辦學(xué)行為方面

1、我校嚴(yán)格執(zhí)行國家課程標(biāo)準(zhǔn)和課時(shí)計(jì)劃進(jìn)行教學(xué)，陽光體育活動(dòng)開展保質(zhì)保量，沒有節(jié)假日為學(xué)生補(bǔ)課及上課現(xiàn)象。

2、學(xué)生全部就近面試入學(xué)就讀，小學(xué)課程完成全部升入寅寺鎮(zhèn)一中就讀。

3、學(xué)校環(huán)境治理方面，領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，有制度，有力度，臟亂差治理成效顯著。

4、校風(fēng)、校訓(xùn)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)等充分體現(xiàn)了我校的教學(xué)特色；校園環(huán)境達(dá)到了“五化”標(biāo)準(zhǔn)；校園文化活動(dòng)開展豐富多彩，記錄詳實(shí)，效果顯著。

5、對(duì)“花園式”學(xué)校建設(shè)有組織，有計(jì)劃，并且制訂了2011年

達(dá)到市級(jí)規(guī)范化學(xué)校的目標(biāo)。

6、德育活動(dòng)制度健全，實(shí)效性強(qiáng)，學(xué)生的實(shí)踐活動(dòng)，活動(dòng)記錄等資料詳實(shí)、齊全。

四、不斷改善辦學(xué)條件

1、我校的教學(xué)用房及功能用房較齊全，使用正常?；具_(dá)到了上級(jí)的要求。

2、實(shí)驗(yàn)室及教學(xué)儀器基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，利用率較高，效果較好。

3、圖書室書籍較充足，基本上滿足了學(xué)生的閱讀需要。今年12月份，縣教育局又為我校配置了一批新的圖書，現(xiàn)在新“圖書室”正在建設(shè)中。

五、財(cái)務(wù)管理

我校建立、健全了“財(cái)務(wù)管理制度”，有專門的財(cái)務(wù)管理人員，會(huì)計(jì)人員，并且有任職資格證書；財(cái)物利用合理，賬目公開、透明，管理民主，手續(xù)完備。對(duì)貧困生救助、救助金發(fā)放等公開、透明。

六、教育教學(xué)方面

1、我校在教學(xué)工作中注重教法改革，各學(xué)科有具體的工作實(shí)施計(jì)劃、方案；“四位一體、自主互動(dòng)”教學(xué)成效顯著。

2、注重落實(shí)常規(guī)教學(xué)，各科教學(xué)計(jì)劃齊全，教研活動(dòng)開展經(jīng)常、有效，活動(dòng)有記錄，有教案，老師們有學(xué)習(xí)筆記，有教后反思，集體備課、聽課、評(píng)課等活動(dòng)開展好。

3、我校承擔(dān)了《創(chuàng)新教育實(shí)驗(yàn)學(xué)?！肥〖?jí)課題，老師們積極投入課題的研究，收效明顯。

寅寺鎮(zhèn)何灣小學(xué)

2010年12月20日

第四篇：迎接年終檢查匯報(bào)材料

2010高級(jí)職業(yè)中學(xué)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)

開展情況匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

大家好！

首先，我代表學(xué)校全體教職工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我校檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面，我就我校創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一匯報(bào)，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、黨組織基本情況

黨校與職教中心多年來合用一個(gè)黨支部，2007年高級(jí)職業(yè)中學(xué)成立后，又三校合用一個(gè)支部。我支部現(xiàn)有黨員36人，其中在職31人，退休5人，女黨員7人。目前，黨校校區(qū)有教職工26人，有在職黨員13人，其中女黨員1人。（下面重點(diǎn)匯報(bào)黨校校區(qū)活動(dòng)開展情況。）

二、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展情況

（一）高度重視，周密安排，動(dòng)員部署到位

全縣創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)召開之后，我校高度重視此項(xiàng)工作，為了確保創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)有計(jì)劃、高質(zhì)量推進(jìn)，校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)專門碰頭協(xié)商制定學(xué)校實(shí)施意見、成立領(lǐng)導(dǎo)小組事宜。隨后，學(xué)校根據(jù)縣上實(shí)施方案和動(dòng)員大會(huì)精神，結(jié)合自身實(shí)際，立即起草制定了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)安排意見，并成立了學(xué)校創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)日常工作。5月24日，召開了學(xué)校全體教職工參加的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，學(xué)習(xí)傳達(dá)縣上動(dòng)員大會(huì)精神，對(duì)全校創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)做了安排部署，并邀請(qǐng)縣直機(jī)關(guān)工委書記陳旭明、縣教育局副局長藺國臣出席指導(dǎo)動(dòng)員大會(huì)。同時(shí)，還請(qǐng)縣電視臺(tái)的記者做了報(bào)道。

（二）按照要求，公開承諾，對(duì)踐諾情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)

動(dòng)員大會(huì)之后，學(xué)校積極落實(shí)縣上實(shí)施方案的要求和學(xué)校實(shí)施意見中提出的工作任務(wù)。結(jié)合年初機(jī)關(guān)工委提出的黨員公開承諾活動(dòng)，要求全體黨員對(duì)之前撰寫的書面公開承諾書進(jìn)一步修改完善，從學(xué)習(xí)、工作、作風(fēng)等方面入手，提出個(gè)人參加創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的承諾，黨支部也結(jié)合縣上各項(xiàng)重點(diǎn)工作，提出了六項(xiàng)公開承諾。學(xué)校統(tǒng)一將承諾書張掛在教職工集體學(xué)習(xí)室，向全體教職工公開，接受群眾監(jiān)督。從執(zhí)行情況看，絕大多數(shù)黨員都能“講黨性、重品行、做表率”，認(rèn)真履職，勤政廉政，服務(wù)學(xué)員，兌現(xiàn)自己的莊嚴(yán)承諾，體現(xiàn)了有諾必踐的優(yōu)良作風(fēng)。10月下旬，黨支部組織召開黨員組織生活會(huì)，對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展以來黨支部和黨員承諾踐諾情況以及存在的問題和不足進(jìn)行了交流和點(diǎn)評(píng)。全體與會(huì)黨員都客觀坦誠地談了自身的缺點(diǎn)與不足，并虛心聽取了黨支部書記和其他同志提出的整改指導(dǎo)性意見。

（三）全面核查，落實(shí)措施，不斷提高科學(xué)發(fā)展水平

在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，我們把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)活動(dòng)的后續(xù)整改和成果鞏固

銜接起來，并對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面“回頭看”，進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、靠實(shí)責(zé)任，落實(shí)遺留問題整改任務(wù)。為了使學(xué)校管理更加規(guī)范化、制度化，結(jié)合切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)活動(dòng)，學(xué)校組織人力對(duì)原有的管理細(xì)則進(jìn)行了修訂完善。根據(jù)形勢(shì)的變化和工作需要，對(duì)不適應(yīng)黨校工作的內(nèi)容進(jìn)行了刪減，并按新的形勢(shì)要求，補(bǔ)充了有利于激發(fā)教職工積極性、推動(dòng)學(xué)校工作的條款內(nèi)容。今年先后修訂主體班培訓(xùn)實(shí)施方案、黨務(wù)工作相關(guān)制度等8項(xiàng)（試行）辦法制度，并裝訂成冊(cè)，組織教職工在例會(huì)上學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中貫徹執(zhí)行。

（四）創(chuàng)新方式，精心組織，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校

學(xué)校以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨校為目標(biāo)，由黨支部牽頭，按照學(xué)習(xí)制度規(guī)定，積極組織全體教職工開展政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持沒有培訓(xùn)班時(shí)每周至少組織一次集體學(xué)習(xí)，同時(shí)要求教職工邊學(xué)習(xí)邊思考，撰寫心得體會(huì)。截至目前，學(xué)校共組織集體學(xué)習(xí)28次，教職工人均做學(xué)習(xí)筆記15000余字，撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)4篇。5月份以來，為了使枯燥的學(xué)習(xí)變得更具吸引力，黨支部創(chuàng)新集體學(xué)習(xí)方式，組織觀看中央黨校教授講課光盤，還安排學(xué)校高級(jí)職稱教師每周為教職工講一堂專題課，先后開展了以學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)、學(xué)習(xí)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系、2010年中央1號(hào)文件解讀、基層干部必備的素質(zhì)等為主要內(nèi)容的專題講座活動(dòng)，通過集中講授，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，激發(fā)了全體黨員和教職工參與學(xué)習(xí)的積極性，同時(shí)，授課教師之間也能互相取長補(bǔ)短，比學(xué)趕超，帶動(dòng)教職工在勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)上爭(zhēng)當(dāng)先鋒。

（五）統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做好各類培訓(xùn)工作

開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的目的就是要通過創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。我校把縣上安排的主體班培訓(xùn)和各類培訓(xùn)工作作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的載體，統(tǒng)籌安排，扎實(shí)培訓(xùn)，做到干部培訓(xùn)與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)推動(dòng)黨校培訓(xùn)工作。截至目前，黨校校區(qū)共舉辦各類培訓(xùn)班16期，培訓(xùn)學(xué)員1248人。其中，舉辦全市先進(jìn)村黨支部書記培訓(xùn)班1期，培訓(xùn)50人；舉辦全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、村黨支部書記培訓(xùn)班1期，培訓(xùn)350人；舉辦“兩后生”計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)142人；舉辦職稱計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班1期，培訓(xùn)86人；舉辦非公黨組織入黨積極分子培訓(xùn)班1期，培訓(xùn)50人；舉辦全市2010年選聘到村任職高校畢業(yè)生培訓(xùn)班1期，培訓(xùn)101人；舉辦全縣科級(jí)后備干部培訓(xùn)班8期，培訓(xùn)469人。

在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)過程中，學(xué)校從教職工中選擇學(xué)習(xí)、工作、作風(fēng)各方面表現(xiàn)突出的2名同志樹立先進(jìn)典型，在全體教職工大會(huì)上通報(bào)表揚(yáng)他們的事跡，號(hào)召全體教職工向他們學(xué)習(xí)，形成比、學(xué)、趕、超的良好競(jìng)爭(zhēng)氛圍。

（六）對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)創(chuàng)爭(zhēng)，群眾滿意度較高

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展以來，學(xué)校按照“以縣上主題為指導(dǎo)，發(fā)揚(yáng)實(shí)事求是作風(fēng)，加強(qiáng)教育教學(xué)管理，立足本職爭(zhēng)當(dāng)先鋒”的活動(dòng)主題，以創(chuàng)建“五型”機(jī)關(guān)和“五星級(jí)”基層黨組織為

載體，大力加強(qiáng)學(xué)校黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮學(xué)校黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，推動(dòng)了學(xué)校黨建工作和干部教育培訓(xùn)工作的順利開展。黨支部按照“五個(gè)好”標(biāo)準(zhǔn)，黨員按照“五帶頭”、“五模范”標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真對(duì)照查找自身不足，切實(shí)轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)風(fēng)氣、工作作風(fēng)，在各項(xiàng)工作上取得了讓群眾滿意的成績。在11月上旬學(xué)校組織的群眾滿意度測(cè)評(píng)中，教職工及學(xué)員對(duì)黨支部開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)情況和黨員干部履職踐諾情況的滿意率達(dá)85%以上。

三、工作中的問題及困難

在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，盡管我們做了不少工作，也取得了一定成效，但與縣委的要求相比，與兄弟部門、單位的工作相比，還存在較大差距，也存在一些困難和問題。主要表現(xiàn)在：

1、活動(dòng)開展得尚不夠深入，極少數(shù)黨員對(duì)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的意義沒有深刻的認(rèn)識(shí)，思想上不夠重視，也導(dǎo)致公開承諾的內(nèi)容沒有落到實(shí)處。

2、輿論引導(dǎo)和宣傳做得不夠好，對(duì)一些好經(jīng)驗(yàn)、好做法和先進(jìn)典型沒有進(jìn)行充分的提煉和推廣。

四、今后創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的設(shè)想及打算

1、按照縣委及縣委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，扎實(shí)認(rèn)真做好要求的各項(xiàng)工作，使學(xué)校創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)健康有序推進(jìn)。

2、繼續(xù)抓好支部及黨員公開承諾中尚未落實(shí)事項(xiàng)的后續(xù)落實(shí)工作。

3、年底召開一次全校創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)分析促進(jìn)會(huì)，總結(jié)前一階段活動(dòng)開展情況，深入分析查找存在的問題和不足，對(duì)今后的活動(dòng)開展做進(jìn)一步安排部署。

4、加大輿論引導(dǎo)和宣傳力度，加大資金投入，通過懸掛橫幅、條幅，布臵宣傳欄等方式，推廣好經(jīng)驗(yàn)好做法，樹立先進(jìn)典型，進(jìn)一步形成比、學(xué)、趕、超的濃厚氛圍。

2010年12月9日

第五篇：交通安全檢查匯報(bào)材料

交通安全檢查匯報(bào)材料

在我公司全身心投入迎接省局安全質(zhì)量大檢查、全方位開展“親情感化案例教育”安全主題活動(dòng)的關(guān)鍵時(shí)刻，各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司就鞏固提升地面交通安全“雙爭(zhēng)”成果活動(dòng)進(jìn)行綜合檢查，這必將有力推動(dòng)我們地面交通安全工作的全面升級(jí)，進(jìn)而帶動(dòng)我公司各項(xiàng)安全工作的不斷跨越和持續(xù)提升。在此，我代表公司對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈地歡迎和衷心地感謝！

下面，就我單位5月份以來的地面交通安全鞏固“雙爭(zhēng)”成果活動(dòng)的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以簡(jiǎn)要匯報(bào)：

（一）突出宣教，濃厚“雙爭(zhēng)”活動(dòng)氛圍。

一、思想引導(dǎo)。我們牢固樹立“地面安全與井下安全同等重要、生活安全與生產(chǎn)安全同等重要”、“避免一次事故，就是挽救一個(gè)家庭，抓好交通安全，也是積德行善”的思想，時(shí)刻注重以思想引導(dǎo)不斷提升職工的交通安全意識(shí)，始終堅(jiān)持以“最有價(jià)值的時(shí)間是用于提高員工素質(zhì)；最有效益的工作是時(shí)刻嚴(yán)把安全質(zhì)量”和“嚴(yán)是愛，松是害，嚴(yán)中自有真情在”的理念指導(dǎo)地面交通安全管理，融合吸納、系統(tǒng)思考，提煉形成了安全出行六謹(jǐn)記：“謹(jǐn)慎駕駛一帆風(fēng)順、遵紀(jì)守法十分安全”，“開文明車、行平安路、回溫馨家”，“酒飲妻兒累、疲添父母愁”，“開車粘上酒、事故跟著走”，“裝上安全上路、載滿幸?；丶摇保俺d超速、危機(jī)四伏”，使廣大駕駛員從內(nèi)心上充分感受安全行駛的重要性和深刻性，真正實(shí)現(xiàn)了由“制約+自覺”的被動(dòng)安全向“自覺+制約”的主動(dòng)安全轉(zhuǎn)變。

二、活動(dòng)滲透。我們堅(jiān)持以豐富多樣的活動(dòng)不斷滲透交通安全理念，養(yǎng)成平安出行心態(tài)。遵照棗文件指示精神，結(jié)合自身工作特點(diǎn)，我們堅(jiān)持開展“關(guān)愛生命、安全出行”交通安全宣教活動(dòng)不斷線，每周利用電視大屏播放道路交通事故安全教育片，組織駕駛員深刻感受“身邊案例警示教育展”，實(shí)施全員簽訂交通安全承諾書，乘借六月安全月啟動(dòng)儀式的有力契機(jī)發(fā)放了1500多冊(cè)《職工交通安全宣教手冊(cè)》，近期我們又結(jié)合“親情感化案例教育”安全主題活動(dòng)，以駕駛員家屬書寫安全家書的形式進(jìn)一步強(qiáng)化平安駕駛意識(shí)，切實(shí)做到了用真心、懷真情抓好安全宣教工作。

三、培訓(xùn)驅(qū)動(dòng)。我們深知持續(xù)學(xué)習(xí)交通安全知識(shí)的重要性和關(guān)鍵性，第一時(shí)間將新修改的《中華人民共和國道路交通安全法》上傳到公司內(nèi)網(wǎng)，組織全體干部職工進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，充分了解當(dāng)前的交通安全管理形勢(shì)的變化，使職工切實(shí)做到依法行駛。為了進(jìn)一步提升駕駛員從業(yè)素養(yǎng)，我們堅(jiān)持日常培訓(xùn)不間斷，每周組織三次駕駛?cè)藛T專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，適時(shí)邀請(qǐng)交管部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行講座授課，使從駕人員的思想境界不斷提升、駕駛知識(shí)更加全面。同時(shí)，本著“在實(shí)踐中提升、在考試中強(qiáng)化”的原則，我們積極開展駕駛?cè)藛T技術(shù)大比武活動(dòng)，以理論知識(shí)和駕駛技能“雙考核”的方式，持續(xù)提升廣大駕駛?cè)藛T的駕駛本領(lǐng)，形成比、學(xué)、趕、超的濃厚氛圍。

（二）閉合機(jī)制，鞏固“雙爭(zhēng)”活動(dòng)成果。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我們將交通安全管理列入公司黨政重要議事日程，形成了“雙級(jí)”布控網(wǎng)絡(luò)。在公司，我們成立了以礦長、書記為組長的交通安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了交通安全管理辦公室與車隊(duì)，全面負(fù)責(zé)抓好公務(wù)、通勤、私家車輛的管理工作。在基層，我們構(gòu)建了以各單位為自管主體，安監(jiān)處、武?？茷楸O(jiān)管 主體的“雙主”管理體系，進(jìn)一步抓實(shí)、抓牢了私家車輛的重點(diǎn)管控工作。在“雙級(jí)”、“雙主”管理機(jī)制的推動(dòng)下，我們形成了公司全面抓、職工部門系統(tǒng)抓、各級(jí)單位具體抓的大好局面，為持續(xù)鞏固提升“雙爭(zhēng)”活動(dòng)成果，保持當(dāng)前持續(xù)穩(wěn)定的安全形勢(shì)提供了有力的組織保障。

二是關(guān)注日常細(xì)節(jié)。我們采取獎(jiǎng)懲并舉、正向激勵(lì)、負(fù)向弱化相結(jié)合的管控舉措，嚴(yán)格執(zhí)行駕駛?cè)藛T“四不準(zhǔn)”（不準(zhǔn)違章、不準(zhǔn)酒駕、不準(zhǔn)超速、不準(zhǔn)飆車）、“安全風(fēng)險(xiǎn)抵押”和早點(diǎn)名制度，認(rèn)真落實(shí)車輛“一日三檢”措施，每天對(duì)車輛的轉(zhuǎn)向、剎車、輪胎、皮帶等系統(tǒng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，隨機(jī)測(cè)試車輛燈光和儀表運(yùn)轉(zhuǎn)情況，嚴(yán)查易燃、易爆、有毒、腐蝕物品，以人的安全行為和車輛的安全狀態(tài)同步保障交通管理安全。同時(shí)，我們?nèi)嫱菩小皽?zhǔn)軍事化”和“精細(xì)化”車輛管理方式，所有車輛入礦前一律沖洗干凈，入礦后一律整齊劃一停放成立，由車輛“三檢”領(lǐng)導(dǎo)小組定期督查車輛的安全、衛(wèi)生情況，公務(wù)用車由辦公室統(tǒng)一安排，嚴(yán)格執(zhí)行出車和油耗登記制度，切實(shí)做到了科學(xué)規(guī)范管理。

三是實(shí)施超前防范。針對(duì)天氣變化和節(jié)日特殊時(shí)段，我們制定了《通勤班車應(yīng)對(duì)惡劣天氣（大霧）應(yīng)急方案》、《通勤班車在大雪、路面冰凍等天氣條件下的應(yīng)急方案》和《通勤班車節(jié)日期間應(yīng)急處理預(yù)案》三大方案，確保了動(dòng)態(tài)掌握行車情況變化，第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)對(duì)措施。同時(shí)，我們始終牢固樹立

“來往行駛一條龍，上班回家安全行”理念，采取車輛編隊(duì)、限速行駛、延時(shí)發(fā)車等措施，有效避免與付煤公司同時(shí)發(fā)車，時(shí)刻保證了安全車距，以居安思危、超前防范的心態(tài)確保了交通安全管理的穩(wěn)步推進(jìn)。

（三）強(qiáng)化管控，延伸“雙爭(zhēng)”活動(dòng)觸角。

一是把好資料關(guān)。我們堅(jiān)持以做好交通安全基礎(chǔ)管理工作為帶動(dòng)，嚴(yán)格把好駕駛?cè)藛T駕駛證和行車證“兩證”關(guān)口，積極與交管部門協(xié)調(diào)溝通，對(duì)公司所有車輛進(jìn)行了無盲點(diǎn)、無遺漏、無縫隙的聯(lián)網(wǎng)式稽對(duì)核查，確保了所有駕駛?cè)藛T的安全持證駕車。同時(shí)，在全面摸查駕駛?cè)藛T情況的基礎(chǔ)上，我們?cè)诮煌ò踩芾磙k公室和各單位同步建立了通勤車、私家車、摩托車等車輛駕駛?cè)藛T檔案，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)私家車和摩托車的監(jiān)督管理，真正實(shí)現(xiàn)了車輛管理的檔案化和系統(tǒng)化。

二是把牢行為關(guān)。本著“嚴(yán)管+珍愛”的管理原則，我們對(duì)包括私家車在內(nèi)的所有車輛，嚴(yán)格執(zhí)行出入礦門衛(wèi)登記管理制度，嚴(yán)查超載、超員車輛，利用安設(shè)的酒精測(cè)試儀隨機(jī)對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行抽查，同時(shí)堅(jiān)持做好駕駛員定期回訪工作，要求駕駛員駕車回家后相本單位值班人員保平安，入礦后及時(shí)簽到，切實(shí)保證了職工“高高興興上班、平平安安回家。此外，為了進(jìn)一步保證職工行車安全，我們采取排查與勸解相結(jié)合的方式，使下中夜班的職工休息良好再駕車回家，有效防止了疲勞駕車行為的發(fā)生。三是把實(shí)檢測(cè)關(guān)。我們堅(jiān)持跟蹤督導(dǎo)、聯(lián)合監(jiān)控的管理方式，對(duì)新選用的駕駛?cè)藛T，在全面審核證件、資質(zhì)的基礎(chǔ)上，由經(jīng)驗(yàn)豐富的在崗人員以師徒結(jié)對(duì)的形式進(jìn)行幫帶，出車前由派車領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全行車告知和查驗(yàn)證件，切實(shí)保證了無患行車。此外，我們?cè)趫?jiān)持做好內(nèi)部監(jiān)管的同時(shí)，定期邀請(qǐng)運(yùn)管、交警部門，對(duì)公司公務(wù)車輛的行駛狀況、安全系數(shù)進(jìn)行全面檢查和系統(tǒng)評(píng)估，有效杜絕了車輛帶“病”行駛；我們積極借鑒井下使用定位儀的先進(jìn)做 法，對(duì)所有公務(wù)車輛配備GPS車載終端，對(duì)車輛運(yùn)行全程進(jìn)行監(jiān)控，進(jìn)一步提升了安全行車系數(shù)，強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處理能力。