第一篇：兩新黨建調(diào)研報(bào)告(陳杰)

“兩新”組織黨的建設(shè)調(diào)查報(bào)告

中共思茅區(qū)委組織部 陳杰

（2009年11月）

“兩新”組織是社會(huì)組織結(jié)構(gòu)的重要組成部分和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要力量。在“兩新”組織中建立黨組織，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，這是新時(shí)期加強(qiáng)黨的建設(shè)的一項(xiàng)重要工作。如何加強(qiáng)“兩新”組織黨的建設(shè)？帶著這一問(wèn)題，我們對(duì)區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)黨委、龍生公司黨委、個(gè)體協(xié)會(huì)黨支部、天都建材公司黨支部、萬(wàn)和醫(yī)院黨支部、天生祥超市黨支部、圣安迪公司黨支部、江西商會(huì)黨支部進(jìn)行了調(diào)查。

一、總體情況

截止今年10月底，在我區(qū)登記注冊(cè)的新經(jīng)濟(jì)組織共731個(gè)，從業(yè)人員14290人；新社會(huì)組織共49個(gè)(其中，社會(huì)團(tuán)體37個(gè)，民辦非企業(yè)單位12個(gè))。新經(jīng)濟(jì)組織有23個(gè)已建立黨組織，共有1個(gè)黨委、2個(gè)總支、36個(gè)支部（443名黨員）；新社會(huì)組織有3個(gè)已建立黨組織，共有3個(gè)支部（28名黨員）。

二、突出問(wèn)題

從調(diào)查的情況看來(lái)，至少有以下三個(gè)突出問(wèn)題。

（一）活動(dòng)場(chǎng)所無(wú)保障。新經(jīng)濟(jì)組織一般都有固定的辦公地點(diǎn)和會(huì)議室，但很少有專(zhuān)門(mén)供黨組織活動(dòng)的場(chǎng)所，基本上都是臨時(shí)借用。有的是沒(méi)有條件，有的則是認(rèn)識(shí)不到位，比如圣安迪公司有很多空房間，可就是沒(méi)有黨員活動(dòng)室。借用的活動(dòng)場(chǎng)所基本上都沒(méi)有“黨員活動(dòng)室”的標(biāo)識(shí)，一方面是沒(méi)有意識(shí)，一方面是業(yè)主不讓掛。新社會(huì)組織沒(méi)有固定的辦公地點(diǎn)，活動(dòng)場(chǎng)所的問(wèn)題顯得更為突出。江西商會(huì)租了一個(gè)套間作為辦公地點(diǎn)，同時(shí)也是黨支部的活動(dòng)場(chǎng)所，掛有商會(huì)和黨支部的牌子，每年租金是5000元。個(gè)體協(xié)會(huì)黨支部開(kāi)展活動(dòng)都是到酒店租房，費(fèi)用由大家分擔(dān)。

（二）是組織生活不正常。所到的6個(gè)黨支部，只有1個(gè)支部的“三會(huì)一課”記錄本是有記錄的，其余沒(méi)有任何痕跡材料。黨員大會(huì)、支委會(huì)、小組會(huì)實(shí)際上都是一個(gè)會(huì)，沒(méi)有嚴(yán)格區(qū)分的?；旧隙际窃凇拔逡弧?、“七一”、“十一”的時(shí)候所有黨員集中一下，學(xué)習(xí)《黨章》或者是相關(guān)文件。6個(gè)黨支部只有1個(gè)上過(guò)一次黨課，其余均未上過(guò)黨課。“三會(huì)一課”都難于堅(jiān)持，其余組織生活就更難了。6個(gè)支部均沒(méi)有開(kāi)過(guò)組織生活會(huì)和支委民主生活會(huì)，只有2個(gè)開(kāi)展過(guò)黨員民主評(píng)議。

（三）是發(fā)展黨員工作滯后。黨員多半是國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)出來(lái)的，真正在“兩新”組織中成長(zhǎng)起來(lái)的黨員很少。天都公司黨支部5年未發(fā)展過(guò)1名黨員，天生祥超市黨支部自成立以來(lái)就沒(méi)有發(fā)展過(guò)黨員。黨員與員工總數(shù)的比例普遍較低，天生祥超市是1/100，萬(wàn)和醫(yī)院是1/16，江西商會(huì)是1/13，天都公司是1/11?，F(xiàn)有黨員多半屬于管理層，生產(chǎn)一線(xiàn)黨員較少。造成發(fā)展黨員工作滯后的問(wèn)題，支部書(shū)記們的解釋 是職工流動(dòng)性較大，很多是干幾個(gè)月就走了，故沒(méi)有發(fā)展之可能。還有就是對(duì)流動(dòng)黨員的底數(shù)不清楚，員工中到底有沒(méi)有黨員？到底有多少黨員？支部書(shū)記都不知道。

“兩新”組織黨的建設(shè)盡管存在這樣那樣的不足，但令人欣慰的是，我們?nèi)杂凶龅煤玫狞h支部，萬(wàn)和醫(yī)院黨支部今年共開(kāi)展活動(dòng)9次，上黨課1次，出黑板報(bào)4期，發(fā)展黨員2名、培養(yǎng)積極分子5名。他們的支部書(shū)記很熱心，員工非很積極、業(yè)主也很支持黨組織工作。

三、原因分析

從本質(zhì)上講，新經(jīng)濟(jì)組織中的業(yè)主與員工的關(guān)系就是雇傭關(guān)系。在新經(jīng)濟(jì)組織中建立黨組織，開(kāi)展黨的活動(dòng)，就是為了解決勞資矛盾。在革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代，階級(jí)矛盾是主要矛盾，而且是對(duì)抗性的矛盾，所以無(wú)產(chǎn)階級(jí)必須采取暴力革命的方式奪取國(guó)家政權(quán)。但是現(xiàn)在，階級(jí)矛盾已非主要矛盾，而且是非對(duì)抗性的矛盾，所以解決矛盾的方法也就發(fā)生了變化。

現(xiàn)在的主要矛盾是發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力，我們的主要敵人不是資產(chǎn)階級(jí)，而是落后的生產(chǎn)力。為了打到這一敵人，我們必須統(tǒng)一戰(zhàn)線(xiàn)。所以我們不是要消滅資本金，而是要與他們合作，既要維護(hù)員工的利益又要讓業(yè)主有利可圖。在新經(jīng)濟(jì)組織中建立黨組織，就是要建立統(tǒng)一戰(zhàn)線(xiàn)，協(xié)調(diào)勞資利益，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展。統(tǒng)一戰(zhàn)線(xiàn)是有條件的統(tǒng)一，是以斗爭(zhēng)求團(tuán)結(jié)，而不是妥協(xié)。在非公經(jīng)濟(jì)組織中，勞資矛盾仍然存在，斗爭(zhēng)仍然是必須的，沒(méi)有斗爭(zhēng)就不可能達(dá)到團(tuán)結(jié)，就不可能建立 真正的統(tǒng)一戰(zhàn)線(xiàn)。

現(xiàn)在的問(wèn)題是新經(jīng)濟(jì)組織中的黨組織缺乏斗爭(zhēng)性，不能夠代表員工的利益。黨員大多來(lái)自管理層，很少來(lái)自生產(chǎn)一線(xiàn)。不能夠代表工人的利益，黨組織就將失去吸引力，沒(méi)有員工想加入它，發(fā)展黨員就必然滯后；不能夠代表員工的利益，黨組織就將失去員工的支持，就會(huì)變得沒(méi)有力量，業(yè)主當(dāng)然就不會(huì)買(mǎi)你的帳，活動(dòng)場(chǎng)所、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)等等就必然得不到保障；不能夠代表員工的利益，黨組織就將失去作用，于是員工不把它當(dāng)回事，業(yè)主不把它當(dāng)回事，最后連黨員也不它當(dāng)回事，組織生活自然不可能正常開(kāi)展。當(dāng)然，對(duì)業(yè)主而言，這也不見(jiàn)得是好事。一個(gè)軟弱的黨組織固然不會(huì)給自己帶來(lái)麻煩，但也不會(huì)帶來(lái)有效的監(jiān)督，沒(méi)有了監(jiān)督就容易腐化，必將不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

新社會(huì)組織沒(méi)有雇傭關(guān)系，不存在勞資矛盾。從業(yè)人員基本同屬一個(gè)階級(jí)，他們的利益相對(duì)統(tǒng)一，這也是為什么它比新經(jīng)濟(jì)組織更容易建立黨組織的原因。但是，新社會(huì)組織的利益與黨的利益仍然存在矛盾，建立黨組織就是為了解決這一矛盾，保證新社會(huì)組織在追求自身利益的同時(shí)不違反黨的利益。

四、對(duì)策建議

（一）自下而上地在“兩新”組織中發(fā)展黨員，建立黨組織。已建立黨組織的“兩新”組織，責(zé)成黨組織實(shí)行黨員掛鉤制，重點(diǎn)在生產(chǎn)一線(xiàn)發(fā)展黨員，讓更多的先進(jìn)分子充實(shí) 到黨員隊(duì)伍中來(lái)。未建立黨組織的“兩新”組織，由區(qū)委派出黨建指導(dǎo)員深入到生產(chǎn)一線(xiàn)指導(dǎo)黨建工作。黨建指導(dǎo)員要與員工同吃同住同勞動(dòng)，積極宣傳共產(chǎn)主義和中國(guó)特色社會(huì)主義理論，啟蒙員工的階級(jí)覺(jué)悟，提高員工的組織意識(shí)，在自覺(jué)自愿的基礎(chǔ)上積極發(fā)展黨員，并指導(dǎo)而不是代替員工黨員建立黨組織。此項(xiàng)工作應(yīng)著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，有計(jì)劃地、分批次地進(jìn)行，穩(wěn)扎穩(wěn)打，切忌急于求成。

（二）加強(qiáng)統(tǒng)一戰(zhàn)線(xiàn)工作，積極維護(hù)員工利益和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?！皟尚隆苯M織黨組織要做好兩方面的工作，一方面要團(tuán)結(jié)業(yè)主，通過(guò)宣傳教育，使業(yè)主認(rèn)識(shí)到他的利益與員工的利益是有共同點(diǎn)的，黨組織的存在對(duì)企業(yè)發(fā)展是有利的，從而激發(fā)業(yè)主支持黨組織建設(shè)的動(dòng)力，使業(yè)主和員工共同致力于企業(yè)的發(fā)展；另一方面要與業(yè)主斗爭(zhēng)，業(yè)主一旦侵犯了員工的合法利益，黨組織一定要與之進(jìn)行堅(jiān)決的斗爭(zhēng)，積極維護(hù)員工的利益。與業(yè)主的斗爭(zhēng)要遵循有利、有理、有節(jié)的原則，以斗爭(zhēng)的手段達(dá)到團(tuán)結(jié)的目的。

（三）把黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來(lái)。立足于組織優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮，使企業(yè)精神在潛移默化中得到培育，整合各方面的資源，使員工在內(nèi)心上認(rèn)同企業(yè)文化精神，達(dá)到團(tuán)結(jié)凝聚的目的；同時(shí)將黨建活動(dòng)與企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)精神培育相結(jié)合，變生硬式黨建為活潑型黨建，創(chuàng)新黨建工作的方式，拓寬黨組織發(fā)揮作用的途徑，增加企業(yè)黨建工作的人本化管理，從而創(chuàng)造協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面。企業(yè)里面的基層黨組織建設(shè)

需要人力和財(cái)力（這不容質(zhì)疑的）

但，不管是短期來(lái)說(shuō)，還是長(zhǎng)期來(lái)說(shuō)，這部分費(fèi)用企業(yè)主是完全的支出方

而國(guó)家又不可能“補(bǔ)貼”，如果“補(bǔ)貼”，拿這個(gè)基層組織是不是會(huì)像國(guó)有、公有制經(jīng)濟(jì)里的黨組織了

到了這個(gè)地步，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)可能會(huì)喪失

到最后，整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系又恢復(fù)到公有制了

但，現(xiàn)在的現(xiàn)實(shí)是，私有制經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)中發(fā)揮的作用很大

經(jīng)濟(jì)效益也好于國(guó)有經(jīng)濟(jì)體

最好的經(jīng)濟(jì)體系是，國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控下的自由經(jīng)濟(jì)

但，現(xiàn)在走的路子有點(diǎn)反了——個(gè)人認(rèn)為 ★Sightyang 2009-11-18 23:27:40 我換個(gè)位臵思維

假如，我僅僅是一個(gè)普通的員工（事實(shí)上也是），我們公司的黨組織建設(shè)號(hào)召我們斗爭(zhēng)，我可能沒(méi)有太多的興趣 我寧愿用這些精力去做些對(duì)自己有直接利益關(guān)系的事情（當(dāng)然，斗爭(zhēng)也是和自己的利益很直接的聯(lián)系，但是不現(xiàn)實(shí)的東西）

因?yàn)?，現(xiàn)在的現(xiàn)實(shí)是，我只要努力工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)

我可以讓自己的生活過(guò)的很好，工資可以通過(guò)自己的能力提升而提升

現(xiàn)在公司里面，年薪幾十W的人很多，我單純的以他們?yōu)榕Φ姆较?，?jiān)持不懈，我也會(huì)達(dá)到這樣的收入水平!就這樣的現(xiàn)實(shí)，黨組織說(shuō)，讓我去斗爭(zhēng)，我覺(jué)得，不光是我對(duì)這沒(méi)有興趣的

★Sightyang 2009-11-18 23:28:48 這場(chǎng)斗爭(zhēng)的意義又何在？

★Sightyang 2009-11-18 23:30:43 斗爭(zhēng)是謀求利益的

要斗爭(zhēng)是因?yàn)槔娣峙洳痪?/p>

但，現(xiàn)在的這種不均衡現(xiàn)象，于每個(gè)個(gè)體來(lái)說(shuō)，是可以通過(guò)自己的努力就可以改變的、、、★Sightyang 2009-11-18 23:31:26 資本家并不是天生的

★Sightyang 2009-11-18 23:33:44 還有

這種斗爭(zhēng)，理想化的結(jié)果是什么？ ★Sightyang 2009-11-18 23:34:04 最終消除個(gè)體資本家？

★Sightyang 2009-11-18 23:34:58 如果

這個(gè)世界的物產(chǎn)真的達(dá)到了按需分配，我想 不用斗爭(zhēng)，資本家也不會(huì)有了 ★Sightyang 2009-11-18 23:36:19 可現(xiàn)階段

就算是斗爭(zhēng)，生產(chǎn)力也不可能達(dá)到、、、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑

第二篇：“兩新”組織黨建工作調(diào)研報(bào)告

“兩新”組織黨建工作調(diào)研報(bào)告

——以十里壩街道為例

隨著“兩新”組織的快速發(fā)展，市委對(duì)“兩新”組織黨建工作不斷提出新的要求。引領(lǐng)“兩新”組織黨建工作與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)“兩新”組織黨建工作，建立“兩新”組織本身和“兩新”組織員工的利益表達(dá)協(xié)調(diào)機(jī)制，有利于協(xié)調(diào)利益關(guān)系、化解矛盾、減少和避免沖突，促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)；有利于做好群眾工作，服務(wù)企業(yè)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。“兩新”組織黨建工作的一個(gè)重要突破口是發(fā)揮黨組織密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢(shì)，做好“兩新”組織中的群眾工作,提高員工的積極性和創(chuàng)造性，滿(mǎn)足和維護(hù)廣大員工的合法利益，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。這樣，“兩新”組織黨建工作才能大有作為，才能充滿(mǎn)生機(jī)與活力。

就十里壩街道的“兩新”組織的黨建工作，還存在一些問(wèn)題急需解決：

一、企業(yè)重視不夠，認(rèn)識(shí)到位難。部分企業(yè)管理層和業(yè)主對(duì)在“兩新”組織中開(kāi)展黨建工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，對(duì)黨組織在“兩新”組織究竟發(fā)揮什么作用認(rèn)識(shí)不清。認(rèn)為企業(yè)屬私人所有，只要好好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，照章納稅就可以了，黨建工作，可有可無(wú)；對(duì)黨組織有戒心、有抵觸，對(duì)在本企業(yè)建黨組織采取不支持、不配合的態(tài)度。這些思想的存在在一定程度上增加了在“兩新”組織中開(kāi)展黨建工作的難度。

二、工作不規(guī)范，作用發(fā)揮難。在十里壩街道“兩新”組織中，黨組織負(fù)責(zé)人大都是兼職人員。由于企業(yè)主要是追求利潤(rùn)最大化，所以，有的“兩新”黨組織時(shí)間、經(jīng)費(fèi)沒(méi)有保證，疏于對(duì)黨員的教育、管理和監(jiān)督，“有組織無(wú)活動(dòng)”的現(xiàn)象十分突出，黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用得不到有效發(fā)揮。有些黨員認(rèn)為黨員和其他員工同是企業(yè)主的“打工仔”，談不上發(fā)揮什么帶頭作用，或者發(fā)揮作用的方式也僅限于做點(diǎn)好事、參加一些公益活動(dòng)。這些在一定程度上淡化了黨員的意識(shí)，黨員和黨組織的作用得不到有效發(fā)揮。

三、黨員流動(dòng)性大，規(guī)范管理難。由于企業(yè)員工隨時(shí)都可能流動(dòng)，一些黨員不愿亮明身份，成了口袋黨員，使黨員管理難度增大。另外，由于黨組織工作人員、黨員沒(méi)有經(jīng)濟(jì)待遇，黨員和一般員工沒(méi)有兩樣，一心只忙于在“錢(qián)”上。所以，年輕員工入黨積極性不高，入黨積極分子的隊(duì)伍得不到壯大，從而制約了黨員的發(fā)展。

就以上這些問(wèn)題，建議從以下幾方面著手解決：

一是統(tǒng)一思想，進(jìn)一步增強(qiáng)做好“兩新”組織黨建工作的責(zé)任心和緊迫感。各級(jí)黨組織要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)“兩新”組織

黨建工作事關(guān)增強(qiáng)黨的群眾基礎(chǔ)和鞏固黨的執(zhí)政地位，要改變“重經(jīng)濟(jì)、輕黨建”的傾向，切實(shí)把“兩新”組織黨建工作納入黨建工作總體規(guī)劃，提高到與機(jī)關(guān)、農(nóng)村黨建工作同等重要地位，在人力、物力、財(cái)力上加大投入力度，扎實(shí)有效地開(kāi)展“兩新”組織黨建工作。加大宣傳力度，重點(diǎn)做好業(yè)主的思想工作，使他們充分認(rèn)識(shí)到“兩新”組織黨組織開(kāi)展活動(dòng)，有利調(diào)節(jié)勞資矛盾，穩(wěn)定企業(yè)生產(chǎn)；有利于規(guī)范企業(yè)管理，提高企業(yè)檔次；有利于建設(shè)企業(yè)文化，創(chuàng)建文化品牌，展示企業(yè)精神，塑造良好的企業(yè)商譽(yù)，調(diào)動(dòng)員工的積極性，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、親和力，從而引導(dǎo)他們積極主動(dòng)地支持黨建工作。街道黨工委要充分發(fā)揮指導(dǎo)協(xié)調(diào)作用，促進(jìn)“兩新”組織黨組織負(fù)責(zé)人和企業(yè)業(yè)主的聯(lián)系與溝通，尋找黨建工作和企業(yè)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)，推動(dòng)“兩新”組織黨建工作順利地開(kāi)展。

二是夯實(shí)基礎(chǔ)，擴(kuò)大黨在“兩新”組織的覆蓋面。本著“成熟一個(gè)，組建一個(gè)”的發(fā)展思路，加大培育和組建力度，不斷提高“兩新”黨組織的組建率。在組建模式上要打破常規(guī)，可依托行業(yè)建立黨組織，也可以按屬地管理的原則建立黨組織，或按行業(yè)管理權(quán)限建立黨組織。不管采取什么組建形式，只要有利于“兩新”組織建立黨組織，都可以大膽地去實(shí)踐。要進(jìn)一步加大在不具備建立黨組織的企業(yè)中派駐黨建工作指導(dǎo)員的力度，規(guī)范黨建工作指導(dǎo)員的職責(zé)和工作要求；在選拔條件上要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，在選派方法上堅(jiān)持因企制宜；同時(shí)要不斷加強(qiáng)黨建指導(dǎo)員的教育培訓(xùn)，落實(shí)黨建指導(dǎo)員相關(guān)待遇，確保黨建工作指導(dǎo)員能積極有效地開(kāi)展工作，盡快實(shí)現(xiàn)黨建工作的全覆蓋。

三是突出重點(diǎn)，充分發(fā)揮黨組織和黨員的作用?！皟尚隆苯M織黨組織能不能充分發(fā)揮作用，是“兩新”組織黨建工作的“命脈”。市委已經(jīng)對(duì)“兩新”組織黨組織的作用做了明確的規(guī)定，各級(jí)黨組織必須承擔(dān)起指導(dǎo)、幫助、協(xié)調(diào)的職責(zé)，促進(jìn)

“兩新”組織黨組織充分發(fā)揮作用。根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定黨組織的工作計(jì)劃和措施，宣傳黨的方針政策和國(guó)家法律法規(guī)，引導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)、照章納稅，通過(guò)開(kāi)展提合理化建議等形式參與企業(yè)的重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，在急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)以任務(wù)和重大災(zāi)害面前，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，維護(hù)正常生產(chǎn)秩序。要廣泛開(kāi)展“黨員先鋒崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”活動(dòng)，做到“一名黨員一面旗”，把黨的模范形象在企業(yè)中樹(shù)起來(lái)，黨員的先鋒模范作用展現(xiàn)出來(lái)。

四是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，努力構(gòu)建齊抓共管的黨建工作格局。各級(jí)黨組織要把“兩新”組織黨建工作作為加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，列入重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。著力建立“兩新”組織黨建工作聯(lián)席會(huì)議制度，充分發(fā)揮組織、勞動(dòng)、工商、稅務(wù)等職能部門(mén)的作用，明確職責(zé)，細(xì)化分工，并實(shí)行定期研究、定期通報(bào)、定期督查。把“兩新”組織黨建工作納入黨建目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，明確任務(wù)和責(zé)任，確保工作抓好抓實(shí)。

第三篇：“兩新”黨組織黨建工作調(diào)研報(bào)告

“兩新”組織黨建工作調(diào)研報(bào)告

本公司黨支部現(xiàn)有正式黨員17人，其中7人是已退休的管理人員、工人。有正在培養(yǎng)考察中的參黨積極分子5人。

現(xiàn)狀與問(wèn)題：

黨員與要求參黨的多是管理人員，一線(xiàn)工人占的比例較少。由于所有制的不同，私營(yíng)企業(yè)黨組織的工作成效及作用在很大程度上要取決于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者（老板）對(duì)黨、工、團(tuán)、婦組織的支持與熱心程度，經(jīng)營(yíng)者支持和熱心程度高，黨建和其他政治工作就相對(duì)容易開(kāi)展，反之則困難重重。比如黨、工、團(tuán)、婦組織的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，開(kāi)展活動(dòng)或召集會(huì)議、學(xué)習(xí)要占用工作時(shí)間等，如得不到經(jīng)營(yíng)者支持就較難開(kāi)展工作。私營(yíng)企業(yè)主如自身是黨員的，相對(duì)情況會(huì)好很多，企業(yè)主不是黨員的，難度就相對(duì)大些。

如何在私營(yíng)企業(yè)中實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，是困擾黨組織的一個(gè)大問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)如何體現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，目前還未能得出一個(gè)切實(shí)的答案。

由原國(guó)企轉(zhuǎn)制為私營(yíng)企業(yè)，黨員會(huì)有一些失落感，在原國(guó)企業(yè)時(shí)，黨員或群眾有困難或權(quán)益受損，找黨支部、工會(huì)一般都能及時(shí)得到解決，因?yàn)辄h組織具有絕對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和決定權(quán)，在私營(yíng)企業(yè)中就只能通過(guò)老板說(shuō)服、協(xié)商的辦法來(lái)處理，說(shuō)服、協(xié)商不了就只能不了了之，造成群眾認(rèn)為找黨支部、工會(huì)作用不大的錯(cuò)覺(jué)，問(wèn)題大了就容易造成企業(yè)的不穩(wěn)定因素，使創(chuàng)建和諧企業(yè)的工作受阻。

老板對(duì)國(guó)家政策、法律法規(guī)的理解水平也左右著黨組織、工會(huì)工作的順利開(kāi)展，老板的理解水平不高，黨組織進(jìn)行協(xié)調(diào)的難度就很大，弄不好就形成與老板的矛盾，更加大了開(kāi)展工作的難度。

我們的做法與經(jīng)驗(yàn)：

黨支部通過(guò)細(xì)致的思想工作，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在生產(chǎn)、管理工作中出色完成各項(xiàng)任務(wù)，并發(fā)動(dòng)一線(xiàn)職工努力工作，爭(zhēng)創(chuàng)良好效益，讓經(jīng)營(yíng)者感受到黨組織在企業(yè)生產(chǎn)中的積極作用，創(chuàng)造出一個(gè)讓老板放心，從而樂(lè)于支持黨組織工作的氛圍。

黨支部以積極的態(tài)度，加強(qiáng)與經(jīng)營(yíng)者在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全、法律法規(guī)、勞動(dòng)權(quán)益等各方面的溝通，為企業(yè)出主意想辦法，以積極態(tài)度協(xié)調(diào)企業(yè)解決各方面的難題，讓經(jīng)營(yíng)者進(jìn)一步感受到黨組織在組織職工發(fā)揮潛能方面所起的作用。

黨支部書(shū)記努力提高自身的政策、法制水平和理論聯(lián)系實(shí)際的水平，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自身的組織能力、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與溝通技能。

建議與對(duì)策：

努力探索“兩新”組織黨建工作的好路子、好辦法，研究確定黨組織在民營(yíng)企業(yè)中的地位、作用，上級(jí)黨委給予更多的指導(dǎo)性意見(jiàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)“兩新”組織黨建工作的好典型，樹(shù)立一些好樣板，讓大家借鑒參考。

借鑒外地利用黨校培訓(xùn)民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的一些好做法，培訓(xùn)提高其認(rèn)識(shí)黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的路線(xiàn)、方針政策、國(guó)家法制、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理等各方面的水平，鼓勵(lì)其以積極態(tài)度支持所在企業(yè)黨的建設(shè)工作和工會(huì)工作，構(gòu)建和諧企業(yè)。

第四篇：“兩新”組織黨建工作情況調(diào)研報(bào)告

===縣“兩新”組織黨建工作情況調(diào)研報(bào)告

根據(jù)市委組織部《關(guān)于加強(qiáng)新經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織黨的建設(shè)工作情況報(bào)告的通知》要求，我部高度重視，迅速組織工作人員進(jìn)行了調(diào)研，現(xiàn)將情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、基本情況 本地方基本情況介紹

二、主要做法

一是提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。調(diào)整充實(shí)了以縣委書(shū)記為組長(zhǎng)的“兩新”組織黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委書(shū)記、縣直機(jī)關(guān)工委書(shū)記為直接責(zé)任人，黨組織負(fù)責(zé)人為具體責(zé)任人。向===個(gè)非公企業(yè)選派了===名黨建工作聯(lián)絡(luò)員。堅(jiān)持每年召開(kāi)一次全縣非公企業(yè)黨建工作會(huì)議，做到“一年一總結(jié)、一年一評(píng)比”。===年以來(lái)，根據(jù)省、市關(guān)于關(guān)于加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作的有關(guān)要求，成立了以縣委常委、組織部長(zhǎng)為組長(zhǎng)的調(diào)研組，相繼深入到各非公企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)，各種社會(huì)團(tuán)體中開(kāi)展調(diào)研，結(jié)合實(shí)際，制定了工作方案，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，明確了目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化了工作措施。

二是多措并舉，靈活組建黨組織。結(jié)合實(shí)際，因地制宜，采取多種方式在非公企業(yè)中靈活組建黨組織。對(duì)于由 國(guó)有企業(yè)改制為非公企業(yè)的，而原國(guó)企已設(shè)立黨組織的，與企改辦、及承接人溝通協(xié)調(diào)，保證“企業(yè)改制，但黨組織不散”，如===公司黨總支、====黨支部等；對(duì)于企業(yè)投產(chǎn)時(shí)，達(dá)到組建黨組織條件的，同步建立黨組織，如===黨支部；有正式黨員===名以上、黨員職工勞動(dòng)關(guān)系相對(duì)穩(wěn)定的企業(yè)，單獨(dú)建立黨組織，如===實(shí)業(yè)公司黨支部；在暫不具備組建黨組織條件，有個(gè)別黨員、又與臨近單位和部門(mén)有一定聯(lián)系的，成立聯(lián)合黨支部，如勐省鎮(zhèn)企業(yè)辦黨支部；對(duì)于個(gè)體工商戶(hù)黨員，安排到個(gè)私協(xié)會(huì)黨支部。通過(guò)采取以上措施，實(shí)現(xiàn)了有黨員就有組織，符合條件的都組建黨組織的目標(biāo)。

三是規(guī)范管理，理順關(guān)系。推行“理順關(guān)系、屬地管理、條塊結(jié)合”的管理模式，調(diào)整和理順企業(yè)黨組織隸屬關(guān)系，將===公司黨支部、====公司黨支部劃轉(zhuǎn)勐角鄉(xiāng)黨委管理。規(guī)范完善非公企業(yè)黨建目標(biāo)管理制度，結(jié)合非公企業(yè)實(shí)際分類(lèi)簽訂《黨建目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》。明確企業(yè)黨組織的職責(zé)和任務(wù)，理順了黨組織與企業(yè)的關(guān)系，使企業(yè)黨組織能夠真正發(fā)揮作用。按照中央===個(gè)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制文件和省委組織部===項(xiàng)黨建工作制度，結(jié)合實(shí)際制定了《非公企業(yè)黨組織“五好”目標(biāo)考核制度》，統(tǒng)一制作了“五簿五冊(cè)”，做到全部上墻，規(guī)范了非公企業(yè)黨建工 作。借鑒農(nóng)村、機(jī)關(guān)黨建工作經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)企業(yè)建立黨員活動(dòng)室，如====公司建立了規(guī)范的黨員活動(dòng)室，建成藏書(shū)===多冊(cè)的圖書(shū)室，做到規(guī)章制度上墻，電教設(shè)備齊全，組織生活正常。

四是提高素質(zhì)，壯大隊(duì)伍。加大“兩新”組織黨務(wù)工作者的培訓(xùn)力度，將“兩新”黨務(wù)干部的培訓(xùn)納入《滄源縣“十一五”人才培訓(xùn)規(guī)劃》，每年舉辦一期培訓(xùn)班，==年來(lái)，共培訓(xùn)非公企業(yè)黨務(wù)工作者===多人次。落實(shí)“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員、民主生活會(huì)等組織生活制度，強(qiáng)化理論培訓(xùn)，全面提高“兩新”組織黨員的思想政治素質(zhì)。加大黨員發(fā)展力度，將發(fā)展黨員與開(kāi)展“技能大比武”、“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”等主題活動(dòng)相結(jié)合，將優(yōu)秀分子列為培養(yǎng)對(duì)象；強(qiáng)化黨（工）委委員、“兩新”組織黨員黨支部委員、“兩新”組織黨員黨建聯(lián)絡(luò)員的責(zé)任，采取每人聯(lián)系培養(yǎng)===名優(yōu)秀青年的方式，變“等上門(mén)”為“領(lǐng)進(jìn)門(mén)”；依托縣委黨校、職教中心等陣地，把“兩新”組織黨員培養(yǎng)成技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、管理骨干，把技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、管理能手培養(yǎng)成黨員。===年來(lái)，共舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班===期，參訓(xùn)===人次，共將===名黨員培養(yǎng)為技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、管理骨干，有===名技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、管理能手被列為入黨積極分子，“兩新”組織黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到明顯提高，黨員隊(duì) 伍不斷壯大，結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，先鋒模范作用得到更好發(fā)揮。

五是開(kāi)展活動(dòng)，服務(wù)發(fā)展。以“企業(yè)需要、業(yè)主理解、職工擁護(hù)、黨員歡迎”為目標(biāo)，根據(jù)企業(yè)實(shí)際，采取靈活多樣的方式，不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體，豐富活動(dòng)內(nèi)容，引導(dǎo)非公企業(yè)黨組織和黨員把開(kāi)展活動(dòng)與服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合。如==公司黨支部設(shè)立“群眾關(guān)系協(xié)調(diào)崗”，由黨員聯(lián)系水源地周?chē)罕?，保證了縣城的飲水安全；====黨支部設(shè)立“安全生產(chǎn)監(jiān)督崗”，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳、檢查安全設(shè)備運(yùn)行情況，保證企業(yè)安全生產(chǎn)；各黨組織結(jié)合實(shí)際，開(kāi)展了豐富多采的主題實(shí)踐活動(dòng)，如====公司黨總支結(jié)合黨員電化教育“四心工程”的實(shí)施，開(kāi)展?fàn)幃?dāng)“技術(shù)創(chuàng)新的推動(dòng)者、矛盾糾紛的排查者、凝聚情感的連心者、文明生活的倡導(dǎo)者”活動(dòng)，共有===名黨員榮獲“最佳操作能手”稱(chēng)號(hào)，===個(gè)黨員責(zé)任區(qū)獲“最佳平衡控制班組”，“最佳成本費(fèi)用控制科室”，“最佳節(jié)能降耗車(chē)間”稱(chēng)號(hào)，收到合理化建議====多條，被決策層采納===條，慰問(wèn)困難員工===人次，組織職工為生病的員工捐款===元，組織各類(lèi)文體活動(dòng)===多場(chǎng)次。通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)，發(fā)揮了黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，凝聚了人心，促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。六是樹(shù)好典型，推動(dòng)工作。針對(duì)我縣“兩新”組織黨建工作亮點(diǎn)不突出，整體工作難推進(jìn)的實(shí)際，把黨建基礎(chǔ)好，業(yè)主積極性高的===公司和建材有限公司作為“兩新”組織黨建工作示范點(diǎn)，采取領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓總、黨務(wù)干部主抓等方式，著力幫助“兩新”組織解決黨建工作中遇到的新情況、新問(wèn)題。充分利用佤山電視臺(tái)、《阿佤山》報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等媒體，大力宣傳“兩新”黨建工作中取得的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。通過(guò)樹(shù)典型、抓樣板，“兩新”主管不夠重視黨建工作的現(xiàn)象得到了有效轉(zhuǎn)變，推動(dòng)了全縣“兩新”組織黨建工作的健康發(fā)展。===年以來(lái)，共有===個(gè)“兩新”組織黨組織和===名黨員受到了縣委的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

三、存在問(wèn)題及下步打算

由于措施得力，工作到位，我縣“兩新”黨建工作進(jìn)展順利，但離上級(jí)的要求還有一定差距。一是部分“兩新”組織主要負(fù)責(zé)人對(duì)加強(qiáng)黨建工作的重要性認(rèn)識(shí)不到位，甚至極個(gè)別還出現(xiàn)“抓黨建作用不大”、“抓黨建就是捆住手腳”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)；二是經(jīng)費(fèi)投入不足，導(dǎo)致了個(gè)別“兩新”黨組織活動(dòng)不正常，黨組織的作用難以充分發(fā)揮；三是對(duì)新經(jīng)濟(jì)組織的管理不夠規(guī)范，由于我縣很多新經(jīng)濟(jì)組織從業(yè)人員不穩(wěn)定、黨員比例低、經(jīng)濟(jì)規(guī)模小，缺乏有效有管理機(jī)制和管理人才，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大多停留在作坊式的生產(chǎn)水平。四是很多新社會(huì)組織成員大多屬于兼職人員，黨員人數(shù)太少且組織關(guān)系隸屬單位，達(dá)不到組建黨組織的條件，由于缺乏有效的領(lǐng)導(dǎo)，導(dǎo)致活動(dòng)開(kāi)展很不正常。

針對(duì)這些問(wèn)題，在下步工作中，我們將著力在以下幾方面下功夫：

一是做好調(diào)查摸底工作，準(zhǔn)確掌握“兩新”組織發(fā)展?fàn)顩r和黨組織組建情況，努力做到情況清、人數(shù)清、經(jīng)營(yíng)狀況清、黨員數(shù)量清、組織設(shè)臵清和業(yè)主身份清；建立“兩新”組織從業(yè)人員和黨員信息庫(kù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，做到符合條件一個(gè)就組建一個(gè)，組建一個(gè)就發(fā)揮作用一個(gè)，不斷擴(kuò)大黨組織的覆蓋面。

二是以深入貫徹落實(shí)中央四個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制文件和省委組織部===項(xiàng)基層黨建工作制度為契機(jī)，健全完善“兩新”組織黨建目標(biāo)管理、黨建工作考核、“兩新”組織黨建工作指導(dǎo)員聯(lián)席會(huì)議、“兩新”組織黨組織負(fù)責(zé)人述職等制度，積極推行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤聯(lián)系“兩新”組織黨建責(zé)任制，幫助“兩新”組織解決實(shí)際困難，充分發(fā)揮“兩新”組織的作用。

三是繼續(xù)深入推進(jìn)非公企業(yè)黨員電化教育“四心工程”，加大對(duì)非公企業(yè)業(yè)主、黨組織負(fù)責(zé)人、黨建工作聯(lián)絡(luò)員和黨員的培訓(xùn)力度，提高企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人做好黨建工 作的水平，使黨建聯(lián)絡(luò)員開(kāi)拓思路，提高黨員發(fā)揮先鋒模范作用的自覺(jué)性。

四是加強(qiáng)與統(tǒng)戰(zhàn)、工商、民政等部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，創(chuàng)新工作方式方法，逐步把基層工商工作人員、個(gè)私協(xié)會(huì)工作人員中的優(yōu)秀黨員選派為“兩新”組織黨建工作聯(lián)絡(luò)員，不斷優(yōu)化黨建工作聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍，提高“兩新”組織黨建工作水平。同時(shí)，加強(qiáng)與“兩新”組織法人的交流溝通，做到以理服人，以情感人，提高他們對(duì)黨的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)支持黨建工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性。

第五篇：“兩新”組織黨建工作的調(diào)研報(bào)告

轄區(qū)“兩新”組織黨建工作的調(diào)研報(bào)告

xxx

黨的十七屆四中全會(huì)《決定》要求，抓緊在非公有制經(jīng)濟(jì)組織建立黨組織，加大在各類(lèi)新社會(huì)組織中建立黨組織力度，實(shí)現(xiàn)黨組織和黨的工作全社會(huì)覆蓋，創(chuàng)新活動(dòng)方式。按照自治區(qū)黨委組織部、地市委組織部要求，社區(qū)黨支部以改革創(chuàng)新精神指導(dǎo)“兩新”組織黨建工作，積極促使“兩新”組織黨組織在推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚力量、促進(jìn)和諧中發(fā)揮了重要作用。

一、基本情況

xxx社區(qū)截至2012年5月，轄區(qū)的“兩新”組織共計(jì)4個(gè)，其中工會(huì)組織4個(gè)，黨員人數(shù)9人，按照屬地管理的原則，要求將和田昌隆房產(chǎn)公司的9名黨員的組織關(guān)系轉(zhuǎn)入我社區(qū)后。

自2005年10月以來(lái)，我在社區(qū)“兩新”組織先后組建工會(huì)組織，在全街辦來(lái)說(shuō)是最快的，呈現(xiàn)出“發(fā)展速度快、發(fā)揮作用好”的特征。由于轄區(qū)的4個(gè)“兩新”組織由于黨員人數(shù)達(dá)不到，或者是黨員人數(shù)達(dá)到的，因在原單位組織關(guān)系轉(zhuǎn)不出來(lái)，導(dǎo)致轄區(qū)“兩新”組織中沒(méi)有一個(gè)組建黨組織。

在區(qū)域經(jīng)濟(jì)的百分比構(gòu)成中，隨著市中心城區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的興起，占區(qū)域經(jīng)濟(jì)80%的“兩新“組織，成為重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)；同時(shí)，原來(lái)主要依托系統(tǒng)和單位的黨員管理渠道和方式明顯不適應(yīng)新的形勢(shì)，也對(duì)執(zhí)政黨的管理、地區(qū)穩(wěn)定、黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)與管理等提出新要求。

二、兩新組織現(xiàn)狀

從2005年起，社區(qū)對(duì)轄區(qū)內(nèi)“兩新”法人代表進(jìn)行了調(diào)研和問(wèn)卷征詢(xún)。在這些人員中，新經(jīng)濟(jì)組織成員中的法人中，大多都是從醫(yī)院下海的工作骨干，自己投資開(kāi)醫(yī)院的 調(diào)查問(wèn)卷結(jié)果顯示：“兩新”黨務(wù)工作者首先要懂經(jīng)濟(jì)、善黨務(wù)、能協(xié)調(diào)、會(huì)管理、有德行、工作認(rèn)真及誠(chéng)信。其中認(rèn)為要懂經(jīng)濟(jì)的占100%、善黨務(wù)90%、能協(xié)調(diào)90%、會(huì)管理90%、有專(zhuān)業(yè)或業(yè)務(wù)特長(zhǎng)的占36%；大專(zhuān)以上學(xué)歷人員占100%；男性占72.7%，女性占27.3%，女性黨務(wù)工作者比例明顯少于男性；黨務(wù)工作經(jīng)歷10年以上的占64%，5年以上的占9%，2年以上的占18 %，不足1年的占9%。

上述狀況首先從一定層面上反映了黨組織自身建設(shè)與企業(yè)自身利益需求對(duì)應(yīng)關(guān)系。黨組織管理與所有制結(jié)構(gòu)內(nèi)外循環(huán)體制上的不同，特別需要有黨的先進(jìn)性建設(shè)理論與實(shí)踐的、駕馭社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力的具有多年黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的“兩新”黨務(wù)工作者。以黨務(wù)工作者為紐帶，發(fā)揮黨組織作用，凝聚員工、建設(shè)團(tuán)隊(duì)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、處理好黨組織與業(yè)主及企業(yè)員工的關(guān)系，通過(guò)黨性的輻射作用與宗旨功能，發(fā)揮綜合效能，促成黨建與企業(yè)發(fā)展的“雙贏(yíng)”局面。

調(diào)查還顯示：以前沒(méi)有黨務(wù)工作經(jīng)歷的黨務(wù)工作者，其主體是社會(huì)招聘考核的專(zhuān)職黨務(wù)工作者和事業(yè)編制招聘的應(yīng)屆畢業(yè)生。事業(yè)編制的專(zhuān)職黨務(wù)工作者大多在40歲以下，有職業(yè)保障體系支撐，年輕力盛，他們雖然對(duì)黨務(wù)知識(shí)與“兩新”企業(yè)接觸甚少，但通過(guò)傳幫帶、學(xué)習(xí)與實(shí)踐的積累，能夠得到成長(zhǎng)；特殊勞動(dòng)關(guān)系聘用的專(zhuān)職黨務(wù)工作者年齡一般在40歲以上，大多是原國(guó)有企業(yè)專(zhuān)職黨務(wù)與中層以上管理工作者，能較快地進(jìn)入工作角色，其積淀的綜合素質(zhì)和敬業(yè)精神融入到社區(qū)“兩新”組織黨務(wù)工作實(shí)踐中，為建設(shè)和諧社區(qū)奉獻(xiàn)力量。

“兩新”組織內(nèi)黨務(wù)工作者目前是以企業(yè)內(nèi)兼職為主。兼任“兩新”組織黨務(wù)工作的以副總經(jīng)理、人事總監(jiān)等職務(wù)者居多，屬企業(yè)內(nèi)用工，年齡在45歲以上。這個(gè)群體中，不少人的工作經(jīng)歷跨越了改革前后，有在不同的體制下開(kāi)展黨建工作與經(jīng)濟(jì)管理工作的方法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但由于是兼任的形式，他們的精力和時(shí)間相對(duì)受限。同時(shí)，黨的組織、思想、制度、作風(fēng)和企業(yè)文化建設(shè)以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求，要求“兩新“組織的黨務(wù)工作者開(kāi)展協(xié)調(diào)、溝通、管理和服務(wù)工作，以凝聚黨員、凝聚社會(huì)、凝聚群眾。

三、推進(jìn)黨建工作的基本方法

近年來(lái)，在上級(jí)黨委和街道黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，打浦橋街道綜合黨委“多管齊下”，以小型多樣、靈活有效地輔以現(xiàn)代化信息管理設(shè)施，創(chuàng)新管理實(shí)體，加強(qiáng)了“兩新”組織黨群工作者隊(duì)伍建設(shè)，有效推進(jìn)了“兩新”黨建工作的全覆蓋。

1、建立黨員服務(wù)中心，設(shè)臵易派司黨員電子信息軟件管理系統(tǒng)，從社會(huì)招聘專(zhuān)職黨群工作者。將其中三名專(zhuān)職黨群工作者分別安排到街道專(zhuān)業(yè)從事綜合黨委、黨員服務(wù)中心、網(wǎng)格責(zé)任區(qū)先進(jìn)性教育督導(dǎo)、專(zhuān)職黨務(wù)管理和黨建聯(lián)絡(luò)指導(dǎo)工作，以真誠(chéng)和諧、專(zhuān)業(yè)規(guī)范、尊重指導(dǎo)、分類(lèi)管理、奉獻(xiàn)作為的工作作風(fēng)和方法，配有專(zhuān)人負(fù)責(zé)窗口接待；接待場(chǎng)所內(nèi)外設(shè)有顯著的服務(wù)標(biāo)識(shí)，并通過(guò)易派司黨員電子信息軟件管理系統(tǒng)24小時(shí)開(kāi)通連接電話(huà)服務(wù)熱線(xiàn)，黨務(wù)咨詢(xún)、語(yǔ)音提示和受理記錄，及時(shí)解決求助回復(fù)。

2、推行“首問(wèn)制”接轉(zhuǎn)黨組織關(guān)系。黨員服務(wù)中心根據(jù)專(zhuān)職黨群工作者的建議，將原來(lái)街道組織科接轉(zhuǎn)“兩新”黨員組織關(guān)系改為直接由黨員服務(wù)中心代理接轉(zhuǎn)，實(shí)行“首問(wèn)”制，作為與“兩新“組織黨員直接聯(lián)系、黨性教育的第一步，作好溫馨溝通、信息登記、更正，把黨員服務(wù)中心作為與黨支部連接點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)“兩新”組織黨員的溝通管理。黨員服務(wù)中心從黨員找組織、組織找黨員的組織機(jī)構(gòu)作用發(fā)揮，把轄區(qū)企業(yè)、“兩新”組織的黨員和流動(dòng)黨員從點(diǎn)到面組織起來(lái)，已將轉(zhuǎn)入組織關(guān)系的600多名“兩新”組織黨員組織起來(lái)，指導(dǎo)建立45家“兩新”黨組織；梳理1400余家轄區(qū)企業(yè)黨組織信息調(diào)研，接納69份入黨申請(qǐng)；印制了接轉(zhuǎn)黨員組織關(guān)系程序告知書(shū)，2005年接轉(zhuǎn)組織關(guān)系255人次。

3、創(chuàng)造溫馨的環(huán)境，提供黨組織和黨員活動(dòng)教育場(chǎng)所。專(zhuān)職黨群工作者在社區(qū)黨工委和綜合黨委領(lǐng)導(dǎo)支持下，組織開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)，2005年，到黨員服務(wù)中心參加各類(lèi)活動(dòng)有4041人次，提供黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)報(bào)告、影視電化教育、咨詢(xún)191場(chǎng)次，提供工青婦等其他服務(wù)項(xiàng)目73場(chǎng)次1233人次；扶貧濟(jì)困64300元，培訓(xùn)基層黨務(wù)工作者212人次，舉辦“兩新”組織入黨積極分子培訓(xùn)班162人次；加強(qiáng)對(duì)“兩新”組織黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)與管理的調(diào)研，按區(qū)委組織部要求，開(kāi)展“兩新”組織黨建工作調(diào)研，舉辦研討會(huì)，聘請(qǐng)區(qū)委組織部、區(qū)委黨校、街道組織科有關(guān)專(zhuān)家為評(píng)委，進(jìn)行指導(dǎo)點(diǎn)評(píng)與表彰。組織600多人次黨員和“兩新”組織黨組織書(shū)記開(kāi)展紅色之旅，如：參觀(guān)中共一大會(huì)址，共青團(tuán)中央舊址、陳云故居、沙家浜等。

4、招募“兩新”組織黨建志愿者，建立工作室，用請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的方式，開(kāi)展知識(shí)經(jīng)濟(jì)黨建志愿者服務(wù)，開(kāi)設(shè)法律咨詢(xún)、人力資源、醫(yī)療保健、投資理財(cái)、信息技術(shù)等實(shí)體化服務(wù)項(xiàng)目。

5、架構(gòu)“兩新”組織黨建服務(wù)平臺(tái)。定期組織召開(kāi)“兩新”黨建工作研討會(huì)和社區(qū)黨建代表會(huì)議，企業(yè)家沙龍、物業(yè)經(jīng)理研討會(huì)等。

6、發(fā)揮社會(huì)公共職能和“地區(qū)性、社會(huì)性、群眾性、公益性”社區(qū)網(wǎng)格化責(zé)任區(qū)資源優(yōu)勢(shì)。根據(jù)具體情況，建立以社區(qū)網(wǎng)格塊、商務(wù)樓宇、行業(yè)協(xié)會(huì)等“條塊結(jié)合”的流動(dòng)或聯(lián)合黨組織專(zhuān)兼職黨務(wù)工作者隊(duì)伍，將“兩新”組織黨建工作點(diǎn)面結(jié)合，協(xié)同工作；分類(lèi)指導(dǎo)，典型垂范。

7、加強(qiáng)體制內(nèi)外管理循環(huán)，形成大黨建格局。“兩新”組織知識(shí)經(jīng)濟(jì)服務(wù)志愿者隊(duì)伍的社會(huì)化服務(wù)規(guī)則和效應(yīng)等措施的完善，將“兩新”組織黨的思想、組織、制度和作風(fēng)建設(shè)與人才服務(wù)、業(yè)主、工商聯(lián)、社會(huì)公共秩序與責(zé)任體系等結(jié)合起來(lái)，形成了大黨建格局。

8、在行業(yè)協(xié)會(huì)中選派專(zhuān)兼職黨務(wù)工作者。通過(guò)其貫徹黨的方針政策，引導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)遵守國(guó)家的法律法規(guī)，團(tuán)結(jié)凝聚職工群眾，維護(hù)各方的合法利益，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，又能協(xié)調(diào)、治理、整合社會(huì)職能的主要功能。如：打浦橋地區(qū)餐飲行業(yè)較為有特色，利用行業(yè)協(xié)會(huì)這種社會(huì)管理企業(yè)職能，建立餐飲協(xié)會(huì)黨組織，選派專(zhuān)兼職黨務(wù)工作者，探索對(duì)新經(jīng)濟(jì)黨組織屬地化管理以條聯(lián)系模式，既有利于企業(yè)的發(fā)展，又使黨組織圍繞行業(yè)發(fā)展目標(biāo)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作，實(shí)現(xiàn)黨建與經(jīng)濟(jì)的有機(jī)結(jié)合。