第一篇：“校中廠”人員與設(shè)備管理辦法

“校中廠”人員與設(shè)備管理辦法

第一類校辦工廠(簡稱高校工廠)第一章 總

則

第一條 為全面貫徹國家的教育方針，適應(yīng)改革的要求，充分發(fā)揮高等學(xué)校的校辦工廠(簡稱高校工廠)在建設(shè)具有中國特色的社會主義大學(xué)中的作用，特制定本規(guī)定。

第二條 高校工廠是學(xué)校教學(xué)、科研、生產(chǎn)三結(jié)合的基地，是學(xué)校工作的重要組成部分。其根本任務(wù)是為培養(yǎng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)需要的高級專門人才和發(fā)展科學(xué)技術(shù)文化服務(wù)，同時通過生產(chǎn)活動增加收入，為學(xué)校發(fā)展積累資金。第三條 高校工廠必須堅持四項基本原則，堅持改革、開放、搞活的方針，堅持為教育事業(yè)服務(wù)的方向。高校工廠應(yīng)發(fā)揮學(xué)校科學(xué)技術(shù)優(yōu)勢，面向教育、面向經(jīng)濟建設(shè)，積極開展實踐教學(xué)、科學(xué)研究、中間試驗，逐步辦成技術(shù)密集、效益較高的工廠。

第四條 高校工廠是事業(yè)單位，內(nèi)部實行企業(yè)化管理，獨立核算。工廠必須建立和健全各項規(guī)章制度以及各級崗位責(zé)任制，逐步采用現(xiàn)代化管理手段進行科學(xué)管理。第五條高校工廠的主要任務(wù)有：

(一)根據(jù)教育計劃和教學(xué)要求，安排教學(xué)實習(xí)和其他實踐教育活動，不斷提高教育質(zhì)量。

(二)承擔(dān)校內(nèi)教學(xué)、科研和其他方面的研制、加工、試驗和維修任務(wù)。(三)引進先進技術(shù)，運用科研成果進行新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品的研究、中間試驗和生產(chǎn)。

(四)在完成教學(xué)、科研任務(wù)的前提下，根據(jù)社會需要，進行各類產(chǎn)品的研制和生產(chǎn)，不斷提高社會效益和經(jīng)濟效益，為學(xué)校創(chuàng)收，以改善辦學(xué)條件。不同學(xué)校工廠的任務(wù)，可因?qū)W校的類型、層次、規(guī)模和實踐教學(xué)的要求而有所不同。

第六條 高校工廠的基本建設(shè)(包括自籌基金)要納入學(xué)校的總體規(guī)劃和年度計劃，由學(xué)校統(tǒng)一報上級主管部門審批。第二章 管理體制 第七條 高校工廠由校(院)長領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)學(xué)校的特點和實際情況，可設(shè)立主管工廠的管理機構(gòu)，實行業(yè)務(wù)歸口管理，協(xié)助主管校(院)長對工廠進行具體指導(dǎo)，協(xié)調(diào)工廠與其他部門的關(guān)系，解決工廠發(fā)展中的問題。僅為一個系的教學(xué)、科研加工服務(wù)的工廠，也可由系領(lǐng)導(dǎo)。

第八條 高校工廠廠長由學(xué)校任命或聘任。工廠可參照《全民所有制工廠企業(yè)廠長工作條例》，結(jié)合實際情況，實行廠長負責(zé)制和任期目標責(zé)任制。規(guī)模較大的工廠可根據(jù)其條件和實際需要，逐步實現(xiàn)一長三師(廠長、總經(jīng)濟師、總工程師、總會計師)的管理體制。

第九條 高校工廠參照《全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大會條例》，實行職工代表大會制度。職工代表大會既要積極支持廠長行使工廠管理決策和統(tǒng)一指揮生產(chǎn)活動的職權(quán)，又要積極發(fā)揮審計工廠重大決策、監(jiān)督行政領(lǐng)導(dǎo)，維護職工合法權(quán)益的作用。

第十條 高校工廠參照《中國共產(chǎn)黨全民所有制工業(yè)企業(yè)基層組織工作條例》，結(jié)合學(xué)校的實際，設(shè)立黨的組織，對工廠實行思想政治教育，充分發(fā)揮保證監(jiān)督作用。

第十一條 高校工廠應(yīng)參照《中華人民共和國所有制工業(yè)企業(yè)法》，深化管理改革，根據(jù)教學(xué)、科研和生產(chǎn)任務(wù)的需要，結(jié)合學(xué)校的具體情況，內(nèi)部可實行多種形式的承包責(zé)任制。

第十二條 高校工廠的建立和撤銷，應(yīng)報上級主管部門審批。第三章 教育管理

第十三條 高校工廠是學(xué)校開展實踐教學(xué)的重要基地之一，要把培養(yǎng)人放在首位。除接納學(xué)生教學(xué)實習(xí)、勞動之外，有條件的還要接納學(xué)生專業(yè)實習(xí)、畢業(yè)實習(xí)、科研活動等多層次的實踐教學(xué)和勤工儉學(xué)活動。

第十四條 實踐教學(xué)環(huán)節(jié)要盡可能結(jié)合生產(chǎn)實際、產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改造進行。通過實踐教學(xué)，對學(xué)生進行基本知識教育和基本技能訓(xùn)練，加強學(xué)生的思想政治工作和組織管理工作，對學(xué)生進行勞動觀點、群眾觀點、實踐觀點、經(jīng)濟觀點的教育和安全紀律教育。

第十五條 高校工廠實踐教學(xué)指導(dǎo)人員必須由思想好、作風(fēng)正派，既有一定的理論知識又有較熟練的操作技能，具備一定的教學(xué)經(jīng)驗和組織能力的人員組成。要配備一定數(shù)量和相對穩(wěn)定的實踐教育指導(dǎo)人員。對于實踐教學(xué)指導(dǎo)人員的考核，應(yīng)以教學(xué)水平、技術(shù)水平和組織管理能力為主要內(nèi)容。

第十六條 實踐教學(xué)訓(xùn)練所用機床及其他設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量要符合教學(xué)要求，要逐步完善實踐教學(xué)的教材。第四章 科技管理

第十七條 高校工廠要運用生產(chǎn)技術(shù)條件，根據(jù)學(xué)校科研需要，積極承接科研試制和設(shè)備加工任務(wù)，為學(xué)?？蒲谢窘ㄔO(shè)和多出成果服務(wù)。

第十八條 高校工廠應(yīng)充分發(fā)揮高校學(xué)科齊全、技術(shù)密集的優(yōu)勢，制定長遠的發(fā)展規(guī)劃和新產(chǎn)品開發(fā)計劃，有計劃地引進、消化國外先進技術(shù)，努力開發(fā)技術(shù)密集的產(chǎn)品，使工廠逐步向科技開發(fā)型發(fā)展，成為學(xué)?？蒲小⑿庐a(chǎn)品研制的主要基地之一。新產(chǎn)品開發(fā)計劃應(yīng)報送上級主管部門審批。

第十九條 高校工廠應(yīng)采取多種形式加強與校內(nèi)系、研究所的協(xié)作，共同開展科學(xué)研究和新產(chǎn)品的開發(fā)工作，并參與成果權(quán)益的分享。有條件的工廠可建立自身的科研機構(gòu)(研究所或研究室)，增強工廠科學(xué)研究和學(xué)校各種研究成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的能力。

第二十條 高校工廠要根據(jù)《技術(shù)市場管理暫行辦法》，鼓勵校內(nèi)的科研成果優(yōu)先向本校工廠轉(zhuǎn)讓；充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，加強橫向聯(lián)合，積極開展對外技術(shù)咨詢、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)服務(wù)等多層次科技合作活動。第五章 生產(chǎn)管理

第二十一條 高校工廠必須根據(jù)學(xué)校教學(xué)、科研任務(wù)和市場預(yù)測，結(jié)合工廠長遠發(fā)展規(guī)劃，認真編制年度生產(chǎn)、技術(shù)、財務(wù)計劃。年度計劃報送上級主管部門審批。高校工廠的生產(chǎn)計劃和物資供應(yīng)納入國家各地方，產(chǎn)品按行業(yè)實行歸口管理。

第二十二條 高校工廠要面向全社會、重視信息，搞好市場的調(diào)查和預(yù)測，進行科學(xué)的經(jīng)營決策，開展經(jīng)營活動。

第二十三條 高校工廠應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)特點，建立以廠長為中心的強有力的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，負責(zé)執(zhí)行年度計劃，對生產(chǎn)過程進行組織、協(xié)調(diào)、控制，加強安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，不斷提高勞動生產(chǎn)率。第二十四條 高校工廠要貫徹《工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理的條例》，堅持“質(zhì)量第一”的方針，推行全面質(zhì)量管理，加強計量管理及產(chǎn)品檢測，做好質(zhì)量跟蹤和售前、售后服務(wù)工作，逐步做到產(chǎn)品的標準化、系列化、通用化。

第二十五條 高校工廠應(yīng)加強管理基礎(chǔ)工作，采用先進技術(shù)標準，加強定額、統(tǒng)計和設(shè)備管理，不斷提高管理水平。第六章 勞動人事管理

第二十六條 高校工廠必須建立一支素質(zhì)好、結(jié)構(gòu)合理、相對穩(wěn)定的職工隊伍。職工編制(不包括印刷廠)，理(包括綜合大學(xué)和師范院校等的理科)、工科全國重點高等學(xué)校，按該院校在校學(xué)生人數(shù)的3 ～5%的幅度核編；其他院?？砂丛谛W(xué)生人數(shù)的1～3%進行核編。高校工廠職工的編制，由學(xué)校報上級主管部門審定。定編內(nèi)職工的工資及福利費用由學(xué)校在核定的教育事業(yè)費預(yù)算內(nèi)支付。工廠根據(jù)工作需求，經(jīng)上級主管部門批準，可以增加職工，但超過編制標準的職工的工資及福利費用由工廠自己支付。

第二十七條 高校工廠要配合專職的工程技術(shù)人員，其占工廠職工總數(shù)的比例一般可按15～30%配備。為充分發(fā)揮工程技術(shù)人員的特長和工作積極性，應(yīng)在工作、學(xué)習(xí)、生活等方面盡可能創(chuàng)造條件，使他們?yōu)楣S的發(fā)展作出更大的貢獻。第二十八條 高校工廠要做好全員培訓(xùn)工作，不斷提高職工隊伍的思想政治、文化、技術(shù)和管理素質(zhì)。建立職工技術(shù)培訓(xùn)和考核升級的制度。做好特種工藝的老技術(shù)工人帶徒傳藝的工作。工廠職工享受當?shù)赝悋鵂I企業(yè)同工種的勞保用品、保健津貼等。

第二十九條 高校工廠要貫徹執(zhí)行專業(yè)技術(shù)職工聘任或任命制。高、中、初級技術(shù)職務(wù)要有合理的結(jié)構(gòu)比例。

高校工廠要貫徹執(zhí)行工廠技師聘任制。第七章 財務(wù)管理

第三十條 高校工廠必須貫徹勤儉辦廠的方針，加強財務(wù)管理，提高經(jīng)濟效益。工廠獨立設(shè)置財務(wù)機構(gòu)，其財務(wù)活動接受學(xué)校財務(wù)、審計部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。第三十一條 高校工廠財務(wù)應(yīng)遵循《中華人民共和國會計法》以及政府有關(guān)政策規(guī)定，根據(jù)教學(xué)、科研、生產(chǎn)計劃，編制和執(zhí)行工廠的財務(wù)計劃，進行會計核算，定期向?qū)W校財務(wù)部門編制會計報表，提出工廠財務(wù)和經(jīng)濟活動分析報告，為經(jīng)營管理和決策提供依據(jù)。

第三十二條 高校工廠應(yīng)建立嚴格的成本核算制度，其成本開支范圍應(yīng)執(zhí) 行國務(wù)院頒布的成本管理條例和財政部頒發(fā)的有關(guān)實施細則，努力降低成本，提高經(jīng)濟效益。

第三十三條 高校工廠承擔(dān)校內(nèi)教學(xué)實習(xí)、科研和行政加工及修配任務(wù)，應(yīng)按成本(不包括職工工資)收取費用。

第三十四條 高校工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品(包括加工、修配)，用于本校教學(xué)、科研方面的，免征產(chǎn)品稅、增值稅、營業(yè)稅；對外銷售和按受校外加工、修配業(yè)務(wù)所有的收入，應(yīng)按照國家規(guī)定繳納產(chǎn)品稅、增值稅、營業(yè)稅；對其所得免征所得稅。第三十五條 高校工廠獎金發(fā)放和免稅額度按照國家有關(guān)規(guī)定辦理。第三十六條 高校工廠在實行定編定員的基礎(chǔ)上，可試行工資總額包干，增人不增工資總額，減人不減工資總額。

第三十七條 高校工廠的產(chǎn)品或勞務(wù)出口所得外匯，大部分返回學(xué)校，由學(xué)校統(tǒng)籌安排使用。高校工廠的利潤全額上交學(xué)校，納入學(xué)校基金。各院校可根據(jù)工廠的實際需要，將上交給學(xué)校利潤的一定比例返還給工廠，作為生產(chǎn)發(fā)展基金、新產(chǎn)品研制基金、后備基金、集體福利基金和獎勵基金。第八章 獎懲辦法

第三十八條 有條件的學(xué)校，要逐步實行工廠用人制度和工資制度的改革，貫徹“各盡所能，按勞分配”的原則，把精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵結(jié)合起來，做到獎懲分明，鼓勵先進、充分調(diào)動和保護職工的積極性。

第三十九條 實行廠長負責(zé)制和任期目標責(zé)任制的高校工廠，根據(jù)責(zé)權(quán)利 統(tǒng)一的原則，對完成和超額完成承包指標的，要給予獎勵；對完不成承包指標的，要給予處罰。

第四十條 高校工廠按照國家有關(guān)規(guī)定，對在創(chuàng)造發(fā)明、科研試制、技術(shù)革新、技術(shù)競賽、能源及原材料節(jié)約、安全生產(chǎn)等方面取得優(yōu)異成績的，可按國家有關(guān)規(guī)定給予獎勵。

第四十一條 對由于瀆職、失職，造成國家財產(chǎn)重大損失或人身傷亡事故者，要給予行政處分，直至追究法律責(zé)任。第九章 附 則

第四十二條 高校工廠與外資合辦的企業(yè)，按國家有關(guān)規(guī)定管理。

第四十三條 各高等學(xué)校應(yīng)根據(jù)本規(guī)定，制定具體的辦法，報上級主管部門備案。

第四十四條 本規(guī)定由國家教育委員會負責(zé)解釋。

第四十五條 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。教育部(80)教供字028號和財政 部(80)財事字193號聯(lián)合印發(fā)的《教育部部屬高等學(xué)校校辦工廠暫行管理辦法(試行)同時廢止。

第二類校辦工廠(租借場地給外來企業(yè))外來企業(yè)支付場地和設(shè)備、設(shè)施租金給學(xué)校，由為學(xué)生的實習(xí)提供便利，由企業(yè)獨立經(jīng)營，設(shè)備和人員由外來企業(yè)自行管理。

第二篇：xx廠設(shè)備治漏管理辦法

XX廠設(shè)備治漏管理辦法

1、總則

為了加強XX廠設(shè)備治漏管理工作，消除設(shè)備的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，節(jié)能降耗，提高效益，消除污染，搞好現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)，特制定設(shè)備治漏管理辦法。

2管理方針

設(shè)備治漏管理需保持一貫性和長效性，從小處和難處著手，齊抓共管，有計劃有步驟持續(xù)地開展設(shè)備治漏工作。

3術(shù)語和定義

3．1泄漏點的分類

設(shè)備與管路泄漏分為密封泄漏和損壞泄漏兩類。均屬于本管理辦法管理范圍。

密封泄漏一般分為動密封泄漏和靜密封泄漏。

動密封：凡設(shè)備或管路零部件具有相對運動密封裝置，稱為動密封。靜密封：凡設(shè)備或管路零部件不產(chǎn)生相對運動的密封裝置，稱為靜密封。設(shè)備：除動密封部位外，其設(shè)備本體和附屬裝置密封結(jié)合部位，均屬靜密封。管路：包括法蘭、閥門、接頭、絲堵及所連接的附屬裝置（如蒸汽管路上的疏水器，氧氣、乙炔、煤氣系統(tǒng)的防爆安全裝置、計器裝置等）的密封結(jié)合處，均算作靜密封。

電氣充油設(shè)備，如變壓器、油開關(guān)、電容器等密封結(jié)合部位，以及油侵紙絕緣電纜頭，均算靜密封。

凡不屬密封點因設(shè)備和管路開裂、磨損以及其它損壞導(dǎo)致介質(zhì)外泄的點均為損壞泄漏點。

3.2設(shè)備不漏標準

3．2．1液壓、潤滑、水系統(tǒng)：動靜密封用肉眼觀察無滲跡、無漏痕。

3．2．2蒸汽系統(tǒng)：用肉眼觀察，不漏汽，無水垢。

3．2．3各類氣體系統(tǒng)：用薄紙條試漏無吹動現(xiàn)象。

3．3．4有毒、可燃氣體系統(tǒng)：用肥皂水試漏無氣泡。

3．2．5酸液系統(tǒng)：用肉眼觀察無滲跡、無漏痕、或用試紙試漏不變色。

3．2．6充油設(shè)備:用肉眼觀察無滲漏。

3．2．7對于暫時無法解決的先天性缺陷，已采取措施使?jié)櫥筒坏蔚降孛?，引回到油箱者為合格?/p>

3．3泄漏率的計算

動（靜）泄漏點總數(shù)

3．3.1動泄漏率或靜泄漏率= ——————————x100%

動（靜）密封點總數(shù)

(動＋靜)泄漏點總數(shù)

3．3.2綜 合 泄 漏 率= ———————————x100％（動＋靜）密封點總數(shù)

4XX科職責(zé)

4．1 建立完善治漏管理辦法，對全廠治漏業(yè)務(wù)的推進有監(jiān)督、檢查考核的職責(zé)。

4．2組織車間建立密封、泄漏統(tǒng)計臺賬，編制廠級統(tǒng)計表。

4．3每月檢查車間、作業(yè)區(qū)的泄漏統(tǒng)計和密封臺帳。

4．4掌握全廠的治漏狀態(tài)，組織對頑固的設(shè)備漏點進行處理、攻關(guān)，不斷提高治漏率。

4．5在每月召開例會中對設(shè)備治漏進行分析總結(jié)，提出下一步治漏管理目標，且對車間治漏業(yè)務(wù)進行評價。

4．6組織專家論證頑固性漏點的治理。

4．7推廣新技術(shù)、新材料在治漏方面的應(yīng)用。

5車間職責(zé)

5．1根據(jù)廠部下達的治漏管理辦法，制定車間治漏管理實施細則，推動治漏活動的開展。

5．2在車間設(shè)備管理例會中對治漏管理業(yè)務(wù)進行總結(jié)分析，提出治漏管理目標，并對車間各部門治漏業(yè)務(wù)的開展進行評價。

5．3提出并實施泄漏點治理方案，不能解決的報XX科協(xié)調(diào)處理。

5．4嚴格執(zhí)行本單位的設(shè)備治漏推進計劃，并認真組織實施。

5．5編制機組油耗統(tǒng)計表、機組設(shè)備泄漏點統(tǒng)計表和設(shè)備治漏推進表，每月報XX科。

6XX作業(yè)區(qū)職責(zé)

6．1 編制設(shè)備檔案中的密封臺帳、動靜密封點數(shù)統(tǒng)計等基礎(chǔ)資料。

6．2 編制單體設(shè)備泄漏統(tǒng)計表和單體流體系統(tǒng)的油耗表，每月報車間。

6．3對管轄設(shè)備進行點檢檢查，對發(fā)生的損壞性泄漏點和泄漏量較大的動靜泄漏點需進行及時處理；對泄漏量較小的動、靜泄漏點編制治漏計劃，在近期定修或日修中進行處理。對頑固性漏點須提出整改方案，提交車間設(shè)備例會中討論。負責(zé)治漏的現(xiàn)場實施管理，并在設(shè)備檔案、點檢日志中做好治漏記錄。

6．4根據(jù)治漏需要，提出治漏新技術(shù)、新材料，報車間討論。

6．5在每月召開的設(shè)備管理例會上，提出設(shè)備治漏的對策和建議。

7管理內(nèi)容及要求

7．1 健全設(shè)備治漏組織管理機構(gòu)。在主管廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,建立相應(yīng)的廠級治漏機構(gòu)，XX科負責(zé)全廠設(shè)備治漏管理工作。各車間相應(yīng)設(shè)有治漏管理小組和設(shè)備管理員負責(zé)該項具體工作。

7．2 車間每月2日前按附表一格式編制上月泄漏統(tǒng)計表、附表二格式統(tǒng)計上月油脂消耗表、附表三格式制定設(shè)備治漏推進計劃，上報XX科。XX科根據(jù)車間報表和現(xiàn)場檢查情況形成全廠的泄漏統(tǒng)計表、油耗統(tǒng)計表、設(shè)備治漏推進表。

7．3車間、作業(yè)區(qū)按設(shè)備建立泄漏統(tǒng)計表、按系統(tǒng)建立油脂消耗表。在設(shè)備檔案中建立詳細的密封臺帳、消漏堵漏記錄及密封新技術(shù)、新材料應(yīng)用記錄。

7．4密封泄漏的檢查必須列入設(shè)備巡檢及點檢工作范疇，密封點的管理應(yīng)落實到崗位、區(qū)域分管。

7．5點檢員按照設(shè)備治漏推進計劃積極開展設(shè)備治漏工作。

7．6點檢員對所轄設(shè)備進行定期檢查處理，使設(shè)備達到不漏標準。杜絕設(shè)備損壞泄漏點的發(fā)生。

7．7積極開發(fā)、應(yīng)用密封新技術(shù)、新材料，不斷提高企業(yè)的密封管理水平及技

術(shù)水平。

8無泄漏機組評判標準

8．1對機組設(shè)備治漏工作車間領(lǐng)導(dǎo)高度重視，設(shè)有相應(yīng)的設(shè)備治漏組織機構(gòu)。

8．2認真實施廠部治漏管理要求，并將設(shè)備治漏工作納入設(shè)備管理日常工作中。

8．3每月制定詳細的設(shè)備治漏計劃，并認真實施。

8．4每月積極開展創(chuàng)“無泄漏設(shè)備”、“無泄漏系統(tǒng)”活動。

8．5建立完善的設(shè)備檔案密封臺帳和設(shè)備泄漏統(tǒng)計臺帳。

8．6設(shè)備定期清掃，無明顯積塵。XX、XX機組綜合泄漏率控制在2‰以內(nèi)，XX、XXX、XX各機組、XX各機組、XX機組綜合泄漏率控制在1.5‰以內(nèi)，XXX綜合泄漏率控制在1‰以內(nèi)。

8．7機組月油耗控制在XX科所定指標內(nèi)。

8．8開發(fā)、應(yīng)用密封新技術(shù)、新材料有實例。

8．9現(xiàn)場環(huán)境整潔干凈、物品擺放整齊，巡視通道暢通。

9檢查與考核

9．1 XX科各機組運行管理員監(jiān)督檢查及指導(dǎo)各車間治漏工作的執(zhí)行情況，XX科設(shè)備治漏主管人員進行匯總上報。

9．2各車間按時上報各類統(tǒng)計表，延時上交每次扣獎50元；或者統(tǒng)計不符實際情況虛報漏報漏點者每點扣獎50元。

9．3 對查出的泄漏點要按推進計劃積極組織整改，在限期內(nèi)若有條件整改的項目未完成整改的單位，每一泄漏點扣獎20-200元。

9．4 解決治理重大頑固性泄漏點視情嘉獎100～500元。

9．5“無泄漏機組”的評審每季度舉行一次。要求有條件達到“無泄漏機組”標準和上季度已是“無泄漏機組”的單位于季度底前將本單位自查情況及驗收申請上報XX科。XX科按照“無泄漏機組”評比標準組織驗收及復(fù)查。驗收合格的授予“無泄漏機組”稱號，年內(nèi)一次性嘉獎500～1000元。

9．6上季度已是“無泄漏機組”的單位在下一季度評比及復(fù)查中，若驗收不合格則取消“無泄漏機組”的稱號。

第三篇：半導(dǎo)體廠設(shè)備工程師人員安全注意事項

半導(dǎo)體廠設(shè)備工程師人員安全注意事項

半導(dǎo)體廠設(shè)備工程師人員安全注意事項

林義凱 工程師

臺灣集成電路制造股份有限公司三廠 工安環(huán)保部

摘要

半導(dǎo)體業(yè)對臺灣整體市場影響力非常大，集成電路制造過程使用非常多化學(xué) 品及有害氣體，主要設(shè)備單位包括Diff、Thin-film、CMP、Vacuum、Dry Etch、Wet Etch、Photo。為了讓工安人員、設(shè)備人員能夠充分的了解在FAB 內(nèi)所處之 工作環(huán)境及在工作時需特別注意之安全事項，茲將設(shè)備人員所負責(zé)之機臺及該注 意之安全事項，加以匯整說明，以確實加強改善半導(dǎo)體廠設(shè)備工程師人員之安 全，避免人員意外事件發(fā)生。

一、工作安全之基本觀念

一般工作現(xiàn)場中主要安全基本觀念包括以下數(shù)點：

（一）安全是工作的一部份，我們有義務(wù)要把安全做好。

（二）依據(jù)國際安全評分系統(tǒng)(ISRS)所統(tǒng)計之意外事故比率：

每６００件虛驚事故，就會伴隨３０件財物損失之事故，并產(chǎn)生１０件輕 微傷害事故，最后可能產(chǎn)生１件嚴重傷害事故。

（三）任何意外事故發(fā)生，均是由日常工作中不安全的行為或不安全的環(huán)境所造 成。

（四）落實安全管理是主管的必修課程，不是在事后補救；預(yù)防勝于治療。

（五）只要是涉及安全，你唯一能相信的是你自己，你必須有百分之百的把握，你所做的任何行為或動作沒有任何安全顧慮。所有工作人員，都必須有預(yù) 知危險之危機意識。

（六）從事任何工作，你首先要考慮的是你自己本身的安全，再來是周遭的人身 安全，其次才是機臺與產(chǎn)品的安全。

（七）擔(dān)任維修及保養(yǎng)工作時，若你發(fā)現(xiàn)你不夠清楚，請立即停止進行中的工作。

（八）凡事務(wù)必遵守標準程序(SOP、PM Procedure、Trouble Shooting Guide)。從事特定維修工作，請確實按照規(guī)定穿著標準防護用具。

二、設(shè)備人員維修/保養(yǎng)工作通則

半導(dǎo)體廠中設(shè)備人員維修、保養(yǎng)時易造成人員安全疑慮，因此凡于無塵室內(nèi) 從事PM 及維修工作時，均應(yīng)遵守下列規(guī)定事項，以確保安全且整齊之高質(zhì)量工 作環(huán)境。

(一)安全事項：

1、任何操作均以安全為第一考慮。

2、設(shè)備維修時，必須掛上維修中警示牌，以防止他人誤動作。

3、PM 維修中，如需占用走道或掀開高架地板，工作人員必須將施工區(qū)域用圍 欄區(qū)隔，以防止危險發(fā)生；掀開高架地板作業(yè)完畢，地板蓋回后，必須確認 地板間是否平整，以維持無塵室內(nèi)作業(yè)安全。

4、PM 維修時，若有接觸化學(xué)品或有害氣體之虞時，必須依照標準Procedure

做好安全防護措施，以保護本身及他人之安全。

5、PM 維修中如需要使用附屬設(shè)備，如工作臺車、House Vacuum 時必須擺放適 當之安全位置，以防止人員絆倒產(chǎn)生危險。

6、使用IPA、H2O2、DIW 須用小瓶罐裝，人員離開時須放回鋼瓶座內(nèi)。

7、執(zhí)行維修保養(yǎng)工作時，務(wù)必特別注意機臺零件及工具銳角對人身可能造成之 傷害。

(二)操作整齊注意事項：

1、任何操作均應(yīng)隨時保持高質(zhì)量之工作環(huán)境。

2、PM 維修拆下之零件，不可放置機臺或地面上，必須放置維修臺車上或指定 收納置物箱內(nèi)，螺絲須放入螺絲盒內(nèi)，如Parts 體積龐大須暫放地面，應(yīng)放 置安全，不得妨礙他人之作業(yè)安全。

3、PM 維修使用之工具須擺放整齊，人員離開時必須放在工作臺車上或放回工 具箱內(nèi)。

4、PM 維修使用完之無塵布、棉花棒等，必須立即丟入垃圾筒及垃圾袋內(nèi)，以 保持工作環(huán)境之整潔。

5、搬運物品時必須輕提輕放，不可用拖拉方式移動物品。

6、PM 維修時，禁止使用貨架臺車暫放零件或運送零件，以維護貨架臺車之清 潔，PM 工作臺車使用完畢，必須保持干凈清潔，放置于規(guī)定地方。

7、House Vacuum 使用完畢后，須check house outlet 之銅蓋是否蓋上及密合，使用電源插座完畢后，須check 電源座是否推回地板面，蓋子是否蓋上。

8、工作中或暫時休息，皆不可坐于桌面及地板或腳踏板上。

9、工作完成后，請檢視周遭環(huán)境確保整齊清潔。

三、設(shè)備人員單位簡介及安全概述

半導(dǎo)體廠設(shè)備單位一般包括Diff、Thin-film、CMP、Vacuum、Dry Etch、Wet Etch、Photo，各單位之主要性質(zhì)介紹如下：

（一）Diff 擴散設(shè)備單位（包括KE、TEL、DNS、Applied 等）

主要用到有毒、無毒之Process Gas、water、高電壓、高電流、廢氣，Clean 機臺則使用強酸堿化學(xué)液、而有廢酸液之生成。

（二）Thin-film 薄膜設(shè)備單位（包括Applied、Novellus 等）

主要用到有毒、無毒之Process Gas、water、高電壓、高電流、高頻、廢

氣。

（三）CMP 研磨設(shè)備單位（包括Applied、DNS 等）

主要用到強堿slurry 化學(xué)液、water、而有廢堿液之生成。

（四）Vacuum 真空設(shè)備單位（包括Applied、AG、Varian 等）

主要用到有毒、無毒之Process Gas、water、高電壓、高電流、高頻、廢

氣；噴砂機臺作為維修之用。

（五）Etch 干蝕刻設(shè)備單位（包括Lam、TEL、Applied、PSC、Mattson 機臺）干蝕刻機臺之制程主要用到有毒特殊氣體(Cl2,Hbr,氟化物…)、無毒之氣體

(N2,Ar….)、water(冷卻循環(huán)水,去離子水….)、高電壓、高頻、高電流在真 空中反應(yīng)，且在生產(chǎn)過程會有廢氣、輻射、廢水之生成物。

（六）Etch 濕蝕刻設(shè)備單位（包括Kaijo 機臺）

濕蝕刻機臺之制程主要用化學(xué)藥品，如強酸

(HF ,BOE ,H3PO4 ,H2SO4 ,HNO3…)，強堿(ACT-690…)及DIW ,Cooling

water 等，在生產(chǎn)過程中會有廢酸液、廢水及反應(yīng)生成物之產(chǎn)生。

（七）Photo 黃光設(shè)備單位（包括ASM stepper、TEL track、AGV 及其他相關(guān)量 測或檢視機臺）

主要用到紫外線光源HMDS、thinner、光阻等有機溶劑，且有高電流、高

電壓、紫外線之應(yīng)用，生產(chǎn)過程會有廢氣、廢液之生成。

綜合一般無塵室內(nèi)常見之工業(yè)安全傷害，可分為化學(xué)性、物理性之傷害，而傷害也分布身體之各部位。以下就將各單位較易發(fā)生及機臺維修之安全事項說 明如下：

(一)Diff 擴散設(shè)備單位

1、Furnace tools and CVD tools

（1）機械方面：robot 之夾傷、撞傷、chamber 毒氣外泄、plasma 輻射傷害、gate door 之夾傷，高溫燙傷。

（2）電力方面：高壓電流觸及。

（3）維修方面：身體之撞傷、擦傷、夾傷、燙傷、wafer 之割傷。

（4）保養(yǎng)方面：高溫爐管之燙傷、parts 之割傷、化學(xué)溶劑吸入性及噴濺之傷害。

2、Wet bench 安全注意事項

（1）機械方面：robot 之夾傷、撞傷、挫傷。

（2）化學(xué)藥劑方面：強酸／強堿之灼燙傷、化學(xué)品之觸及、吸入性傷害。

（3）電力方面：漏電觸及。

（4）維修方面：撞傷、wafer 割傷、強酸／強堿之波及。

3、Inter-bay transfer system

（1）機械方面：R/M 之夾傷、撞傷、挫傷。

（2）維修方面：高架作業(yè)之安全。

(二)Thin-film 薄膜設(shè)備單位

（1）機械方面：避免撞傷、高溫燙傷、廢液桶壓傷、robot 夾傷、slit valve 夾傷、肌肉拉傷。

（2）電力方面：避免高壓電流觸及身體。

（3）維修保養(yǎng)方面：高溫燙傷、粉塵吸入、重物壓傷、強酸／強堿之灼傷、身 體之擦傷、撞傷、夾傷、挫傷、parts 割傷、powder 避免吸入體內(nèi)。

（4）化學(xué)溶劑方面：強酸／強堿之波及和吸入。

（5）特殊氣體方面：防止毒氣外泄之吸入。

(三)CMP 研磨設(shè)備單位

（1）機械方面：motor gear 轉(zhuǎn)動時夾傷、DNS gate door 夾傷。

（2）電力方面：高壓電流觸及。

（3）維修方面：

a.Mirra Cross 轉(zhuǎn)動時須先確定無人。

b.robot 移動時，須把door 關(guān)起來，避免撞人員。

c.Wafer 破片之割傷。

（4）保養(yǎng)方面：換Pad 時須使用適當工具，避免拔Pad 時工具撞到臉部。

（5）化學(xué)藥劑方面：

a.維修或養(yǎng)DNS TBC chamber 時要先flush，并帶口罩及防酸手套，防止 HF 腐蝕。

b.處理W slueey 時，須帶手套。

(四)Vacuum 真空設(shè)備單位

（1）機械方面：robot 之夾傷、撞傷、chamber 毒氣外泄、plasma 輻射傷害、slit valve 之夾傷，肌肉拉傷，高溫燙傷。

（2）電力方面：高壓電流觸及、X ray 輻射、強磁場。

（3）維修方面：身體之撞傷、擦傷、夾傷、燙傷、wafer 之割傷。

（4）保養(yǎng)方面：高溫燙傷、parts 之割傷、化學(xué)溶劑吸入性及噴濺之傷害。

（5）特殊氣體方面：防止毒氣外泄之吸入。

(五)Etch 干蝕刻設(shè)備單位

（1）機械方面：機械手臂之夾傷、撞傷、chamber 毒氣外泄吸入性之傷害、plasma 輻射污染傷害、gate door 之夾傷，高溫燙傷。

（2）電力方面：高電壓、高電流之電擊傷害。

（3）維修方面：身體之撞傷、擦傷、夾傷、燙傷、wafer 之割傷。

（4）保養(yǎng)方面：parts 之割傷、化學(xué)溶劑吸入性之傷害。

(六)濕蝕刻設(shè)備單位

（1）機械方面：機械手臂之夾傷、撞傷、挫傷。

（2）化學(xué)藥劑方面：強酸／強堿之灼燙傷、化學(xué)品之觸及、吸入性傷害。

（3）電力方面：高電壓、電流之電擊傷害。

（4）維修方面：撞傷、wafer 割傷、強酸／強堿之波及。

(七)Photo 黃光設(shè)備單位

（1）機械方面：robot、mail arm、AGV 之撞傷，KrF、化學(xué)品外泄、indexer 之 夾傷，高溫燙傷。

（2）電力方面：高壓電流電擊。

（3）維修方面：身體之撞傷、擦傷、夾傷、燙傷、lamp、wafer 之割傷、高速旋 轉(zhuǎn)物飛出、液體濺出。

（4）保養(yǎng)方面：紫外線、laser 曝露、有機溶劑吸入、皮膚接觸。

第四篇：校中廠校企合作方案

汽修專業(yè)“校中廠”實施方案

常寧市職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校

黃曉清

教育部在《中等職教開展職業(yè)指導(dǎo)工作的意見》中，強調(diào)要大力加強學(xué)生的職業(yè)指導(dǎo)工作，全面提高從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)和綜合職業(yè)能力。因此，切實加強學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo)工作，提高學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)工作的質(zhì)量，積極開展適應(yīng)“校企合作，工學(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)模式下就業(yè)指導(dǎo)教學(xué)方法的探索和研究顯得尤為重要。為進一步推動該項工作，使校企合作向深層次發(fā)展，提高我校辦學(xué)水平和技術(shù)應(yīng)用能力，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，為地方社會經(jīng)濟發(fā)展作出更大的貢獻，制定汽修專業(yè)校企合作工作方案如下。

一、指導(dǎo)思想

貫徹中等職業(yè)教育“要全面貫徹黨的教育方針，以服務(wù)為宗旨，就業(yè)為導(dǎo)向，走產(chǎn)學(xué)結(jié)合發(fā)展道路，為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)培養(yǎng)千百萬高素質(zhì)技能型專門人才”的教育方針。加強教育與生產(chǎn)勞動和社會生產(chǎn)實踐相結(jié)合；找準專業(yè)與企業(yè)的利益共同點，建立與企業(yè)之間長期穩(wěn)定的組織聯(lián)系制度，實現(xiàn)互惠互利、合作共贏的目標，努力為當?shù)亟?jīng)濟服務(wù)。加速“廠中校，校中廠”的戰(zhàn)略實施。

二、合作原則

1.服務(wù)企業(yè)原則

為企業(yè)服務(wù)是學(xué)校的指導(dǎo)思想，也是打開校企合作大門的前提和基礎(chǔ)，決定著合作成敗和成功率的高低。學(xué)校主動深入企業(yè)調(diào)研，了解企業(yè)人才需要狀況、用人標準、技術(shù)需求，積極為企業(yè)開展培訓(xùn)，急企業(yè)之所急。

2.校企互利原則

校企合作雙方互利是校企合作的基礎(chǔ)。企業(yè)有權(quán)優(yōu)先選拔留用學(xué)生，有權(quán)根據(jù)學(xué)生能力對學(xué)生就業(yè)進行部分淘汰。對表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生給予適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵。

3.統(tǒng)一管理原則

校企合作是雙項活動，校企雙方的利益與責(zé)任必須高度統(tǒng)一，必須統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一實施、統(tǒng)一檢查考評。

4.校企互動原則

學(xué)校組織專業(yè)理論教師到現(xiàn)場培訓(xùn)，請企業(yè)高級技師或能工巧匠作為學(xué)校的講師。通過校企互動，學(xué)校教師在企業(yè)學(xué)到了實踐知識和能力，企業(yè)技術(shù)人員增長理論知識，實現(xiàn)理論與實踐互補，實現(xiàn)理論與實踐一體化。

三、保障措施

1.設(shè)備保障

學(xué)校為企業(yè)提供部分設(shè)備，企業(yè)也為學(xué)校添置一些不足的設(shè)備。雙方在小付出的前提下共盈。

2.合作企業(yè)實行掛牌，簽訂協(xié)議，明確職責(zé)，規(guī)范雙方的行為。

3.全面推行勞動就業(yè)引入制度和職業(yè)資格證書制度，調(diào)動學(xué)生參與校企合作的主動性。

4.學(xué)校制定相關(guān)制度規(guī)范校企合作工作，明確各部門職責(zé)，建立校企合作考核指標和獎懲措施。將開展校企合作工作情況納入學(xué)校教學(xué)質(zhì)量保障體系中，不斷檢驗、改進校企合作工作。

5.加強輿論宣傳。各級勞動保障部門要大力加強輿論宣傳，宣傳校企合作的扶持政策。

四、領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)

組

長：郝少華

企業(yè)經(jīng)理

成員：陳海濤、劉明華、唐文斌、陽菊生、胡輝、陳龍、鄧銀生、湯建新、黃曉清、張永旺、企業(yè)技術(shù)人員若干

領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：

1.研究、確立校企合作的指導(dǎo)思想、方式及步驟； 2.領(lǐng)導(dǎo)、組織校企合作的實施工作；

3.建立、完善校企合作的相關(guān)制度、機制，加大宣傳力度； 4.及時總結(jié)經(jīng)驗，加以改進，保證持續(xù)提高。

五、“廠中?！睂嵤┻M程 1籌備階段:2012.2-2012.3 1．確定項目實施人員。

2．組織調(diào)查企業(yè)、市場，利用網(wǎng)絡(luò)公布校中廠合作基本條件，找合適的企業(yè)進行初步的洽談。

3．組織人員對學(xué)?，F(xiàn)有的可用設(shè)備進行清點，入冊。

4．建立以專業(yè)主任為中心的研究小組，討論學(xué)校在合作中的需求，制訂協(xié)議初稿。

5．勘測“校中廠”模式中我校能為企業(yè)提供的場地面積。2 方案實施階段：2012.3-2012.6

1.在聯(lián)系的企業(yè)當中，找合適的企業(yè)由縣直領(lǐng)導(dǎo)主持簽訂協(xié)議。

2.通過與企業(yè)的協(xié)商，結(jié)合企業(yè)特色、與企業(yè)技術(shù)人員制定合理的教學(xué)計劃。使之既符合企業(yè)的需求，也能最大限度的適合學(xué)校學(xué)生技能的提高。3.制定企業(yè)實踐的管理制度，考評方式與獎罰措施。對學(xué)生起到督促鼓勵的作用。

4.制定教師通過“校中廠”模式的學(xué)習(xí)計劃。

5.規(guī)劃設(shè)計學(xué)校提供的各種設(shè)備及校中廠實訓(xùn)基地（地面，水，電，氣等的統(tǒng)一布置），劃分區(qū)域地標線，規(guī)整各種工具的擺放位置等。

6.對學(xué)校僅用于教學(xué)的設(shè)備重新整理布置，分類、分項以有助于以后的一體化教學(xué)的開展。項目試行、完善階段2012.6-2012.7

1.企業(yè)在學(xué)校的“校中廠”舉行營業(yè)典禮儀式，學(xué)校邀請市縣領(lǐng)導(dǎo)參加。

2.根據(jù)計劃進行教學(xué)管理，及時找出各方面的不足之處，以便更改。

3.企業(yè)學(xué)校召開階段性會議找出雙方合作中出現(xiàn)的不協(xié)調(diào)問題，進行研討解決。項目推行總結(jié)階段 2012.9 起

1.將“校中廠”的教學(xué)模式作為汽修專業(yè)的主要辦學(xué)方式。成為其辦學(xué)特色。

2.總結(jié)“校中廠”項目實施中的成與敗。

第五篇：公司設(shè)備維護人員駐外管理辦法

公司設(shè)備維護人員駐外管理辦法

一、總則

第一條

為促進快客傳媒-杭州視界科技有限公司客戶服務(wù)事業(yè)的發(fā)展，加強客戶服務(wù)渠道系統(tǒng)的自律和科學(xué)化管理，規(guī)范駐外人員的工作行為，擬定“駐外設(shè)備維護人員管理辦法”。

第二條

本章程適用于湖南省所有設(shè)備維護人員。

第三條

營銷運營事業(yè)部將會依據(jù)設(shè)備維護人員對本章程所規(guī)定的職責(zé)的完成情況，按《杭州視界科科技有限公司對駐外人員工作績效考核制度》對駐外設(shè)備維護人員進行量化考核。

二、設(shè)備維護人員崗位職責(zé)

1、負責(zé)駐地各合作客運站自助售票設(shè)備的維修與保養(yǎng)，根據(jù)設(shè)備送修報告對故障設(shè)備進行維修；對自已不能解決的重大設(shè)備運行故障，及時上報杭州公司總部。

2、負責(zé)自助售票設(shè)備的故障維修，做到小故障當天解決；中故障三天內(nèi)解決，大故障五天內(nèi)解決。

3、負責(zé)對須更換配件設(shè)備故障，提出維修方案，第一時間和杭州公司總部聯(lián)系。

4、根據(jù)設(shè)備維護保養(yǎng)計劃定期對相關(guān)自助機模塊進行維護保養(yǎng)，堅持主動服務(wù)與巡回檢查，為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

5、注意操作安全，杜絕事故發(fā)生。屬于故障維修操作不當造成的損失要及時報告并提出解決方案。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

三、駐外設(shè)備維護人員具體工作指導(dǎo)

1、外派人員是快客傳媒-杭州視界科技有限公司為了更好地開展當?shù)乜蛻舴?wù)工作而設(shè)立的人員安排，其職責(zé)是代表公司在一定的區(qū)域范圍內(nèi)進行自助售票機日常服務(wù)的相關(guān)工作。代表著快客傳媒的形象。外派人員任何的言行舉止將和公司的形象息息相關(guān)。因此，外派人員要嚴格要求自己，不得做出任何如工作散漫、不服從公司的工作安排、消極抵觸公司下達的工作任務(wù)、從事與本公司利益沖突的兼職等等這些有損公司利益的行為，或散播如抱怨等這類有損公司利益的言論。

2、駐外設(shè)備維護人員必須對各地市的站點運作狀況保持良好的監(jiān)督管理，通訊工具在規(guī)定的工作時間內(nèi)（周一至周日8：00－24：00），必須保持暢通。便于客運站有重要信息時能迅速反饋給駐外設(shè)備維護人員，而公司有任何指示也同樣可以及時傳達。避免因信息反饋不暢通而導(dǎo)致重大事件的發(fā)生或錯過了最佳處理時間。

3、駐外設(shè)備維護人員都遠離總部在全國各地開展著我公司的售后工作，而公司對外派人員進行有效監(jiān)督管理的重要手段之一就是外派工作周報表。工作周報是駐外設(shè)備維護人員具體工作內(nèi)容和安排計劃的體現(xiàn)。為了讓總部對駐外的工作計劃做一定的合理性指導(dǎo)，每一位駐外人員應(yīng)該高度重視，認真、負責(zé)地填寫工作周報，并要求每周五晚24點前以郵件形式匯報給區(qū)域營銷運營經(jīng)理，運營經(jīng)理會按照駐外設(shè)人員的工作報表給予適當?shù)闹笇?dǎo)并監(jiān)督。

4、由于駐外設(shè)備人員工作的特殊性，公司在多方面給予適當?shù)难a助。駐外人員在每月規(guī)定的時間內(nèi)將上月差旅補助方面的單據(jù)郵寄回公司報銷。因公司財務(wù)有規(guī)定的時間受理報銷事宜，因此，駐外人員必須在我部門規(guī)定的次月10號前將上月相關(guān)報銷憑證及時寄回。另外，駐外人員提交的差旅費報銷必須是經(jīng)過總部批示產(chǎn)生的差旅費用，如發(fā)現(xiàn)駐外有做假行為，將在報銷和考核中給予處罰。

5、駐外設(shè)備維護人員原則上是五天工作制，早上9：00點前必需到達指定客運汽車站；但如果駐地客運企業(yè)汽車站有設(shè)備異常情況發(fā)生需要到達現(xiàn)場及時處理的，周六、周日也須到達設(shè)備故障現(xiàn)場解決問題，不能到達的要說明原因，給客戶一個交待。

四、駐外設(shè)備維護人員工資收入構(gòu)成

設(shè)備維護人員收入=基本工資+績效工資，具體工資根據(jù)駐地工資水平設(shè)定，績效工資考核由《設(shè)備維護人員績效考核表》進行考評。

營銷運營事業(yè)部

2015年4月19日