第一篇：愛護集體財產(chǎn)的模范

做愛護集體財產(chǎn)的模范

根據(jù)村黨委關于開展“愛護集體財產(chǎn)標兵”評選活動的要求，超市組織職工干部認真學習了班長的重要講話及村黨委下發(fā)的學習材料。通過學習，使我們真正認識到了集體這棵大樹，要想使它枝繁葉茂，結(jié)出累累碩果，需要集體中的每一位成員去精心呵護，人人為它澆水、施肥、消滅各種侵蝕它的害蟲。只有這樣，集體才能發(fā)展壯大，人們才能真正享受到集體的優(yōu)越。村黨委英明決策，要在全村開展評選活動，對推動南街村集體事業(yè)的發(fā)展具有極大的促進作用。為響應黨委號召，促進自身思想有更大的進步，現(xiàn)將自己在平時工作中，在愛護集體財產(chǎn)方面的情況匯報如下：

我是1992年就參加了南街村企業(yè)，當時在彩印廠工作。由于自己工作努力，心想集體，1997年、1999年、2000年、2001年、2003年、被評為積極分子，2002年被評為先進工作者。先后被任命為車間主任、婦代會主任、廠辦公室主任等職。無論組織上安排做哪一項工作，我從不挑肥揀瘦講條件，始終以集體的利益為重。干一行，愛一行，鉆一行。

2002年，調(diào)入超市工作。根據(jù)工作需要，我主持辦公室工作和負責現(xiàn)場管理工作。由于當時人員緊，沒有女業(yè)務員，超市又急需采購針織百貨等女性用品。因此，領導又把這部分商品的采購任務交給了我。工作量之大，任務之重，論時間，晚上十點之前我?guī)缀鯖]有回過家。記得是開業(yè)前的一天，大雨滂沱，由我攜帶的七千多元貨款不慎丟失，巨大的打擊使我一時無法接受。領導的安慰，同事的關心也難以撫平心靈的震撼，七千多元對我和家庭來說都不是一個小數(shù)目。領導對我說，如實向上級領導匯報，酌情處理。我作為一名干部，怎能給單位和領導添麻煩?；氐郊依铮亚闆r如實告訴母親，求得她老人家的原諒。第二天，就把母親為我籌備的七千多元貨款一分不差的交到領導手上。母親叮嚀的話又在耳邊回響，閨女啊，你在彩印廠干了十年，辛苦為孩子攢下的學費，一把兒算是交出去完了，媽心疼??！想著白發(fā)蒼蒼的母親說著心酸的話，我淚如雨下，但轉(zhuǎn)過身，擦掉眼淚，我又微笑著回到同志們中間，以響亮的歌聲教職工同志們學唱革命歌曲。我的行動感染和帶動著身邊的每一位同事。在正義和邪惡面前，在集體財產(chǎn)受到損失時，我們應該站什么樣的立場，我們應該負什么樣的責任，我們應該有什么樣的擔當。雖然時隔已久，但每次回想起這件事時，我依然感到無怨無悔，如果再讓我選擇一百次，我還會選擇同樣的結(jié)果。

十幾年里，在南街村這所大學校里，我認真學習了馬列主義、毛澤東思想，感受到了社會主義大家庭的優(yōu)越。同時，也認識到了，集體的發(fā)展，靠的是每一位職工的維護。所以，在自己的工作中，能時時處處注意維護集體的利益。2002年的一天，加油站的一名職工，在超市購物后，又回到收銀臺查詢收銀小票上的消費金額，我意識到事情有些蹊蹺。就主動上前詢問，詢問中發(fā)現(xiàn)該收銀員說話吞吐，表情也不大自然。于是，我抓住疑點不放松，通過追根問底，做思想工作，最終弄清了事情真相，原來是該收銀員利用收銀操作之便，將商品款歸為己有，意圖侵吞集體財產(chǎn)。最后，我嚴厲地批評了該收銀員，并將其款項如數(shù)退出。我這樣做，可能會得罪這個收銀員，但我因為為集體挽回了經(jīng)濟損失而高興。一個人，當你真正與集體融為一體時，當你具有強烈的責任感和主人翁意識時，你會對那些損害集體利益的人和事深惡痛絕。那是2003年4月的一天，我像往常一樣到各店巡場，當我來到剛接管不久的商業(yè)公司門店時，意外發(fā)現(xiàn)門店職工有私自進貨的嫌疑，我有意的暗自觀察了幾天，發(fā)現(xiàn)了更多的疑點。于是，立即安排對其店進行突擊盤點，發(fā)現(xiàn)進貨賬單與店內(nèi)實物不符，證實了職工確有私自進貨，克扣利潤的現(xiàn)象。通過嚴肅處理這件事，我們既教育了一線職工，又有效地維護了超市的經(jīng)濟利益。一個人的思想，如果公心不立，私心就必然會作怪。2005年，當時南部人員調(diào)整，該店一名職工利用私自改寫盤點單的方法，竟挪用公款一萬多元。當時我發(fā)現(xiàn)后，立即匯報經(jīng)理，通過調(diào)查取證，運用法律手段，數(shù)次到其家中做工作。最終，將公款全部追回，挽回了集體的經(jīng)濟損失，懲戒了損公肥私的行為。作為南街村企業(yè)的一名職工，特別是像我這樣的榮譽村民，是南街村這個大集體給了我工作的機會，是南街村給我提供了施展才華的舞臺。我享受著集體的優(yōu)越，沒有理由不去為集體著想，沒有理由不去維護集體的利益。記得那是2005年4月份的事情，當時，廣場部一名職工，由于在外地聯(lián)系了一份工作，不辭而別，經(jīng)盤點發(fā)現(xiàn)店內(nèi)短款幾百元，事情發(fā)生后，我作為超市的一位負責人，憑著對集體的責任感，憑著堅決維護集體財產(chǎn)的一顆赤誠的心，不怕事情難辦，不怕得罪人，多次與這個職工的介紹人聯(lián)系，和該職工的家庭交涉。開始這位職工的家長跟我軟泡硬磨，說什么：都是公家的事，你何必恁認真呢？你抬抬手我們就過去了。后來，他看我要錢堅決，就惡言惡語：“你要真給我們過去不去，對不起，請走人！”面對這位家長的威脅，當時我想，對損害集體利益的行為，對挖集體墻角的人，如果都不去管，都不敢管，那么集體的利益還怎么去維護。于是，我毫不畏懼地說：“我勸你還是盡快把錢退出來，不然我們起訴你，到時候你既丟錢又丟人！”最后，他看我軟硬不行，只得把錢退了出來。我又一次保護了集體財產(chǎn)，維護了集體的利益。

守信譽、重質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命，為了使南街村超市在激烈的商業(yè)競爭中站穩(wěn)腳跟，我平時注意對職工進行服務質(zhì)量、驗貨理貨、銷售技能等專業(yè)知識，安全防范等方面的培訓檢查。層層落實工作責任，想方設法保證商品質(zhì)量，提高超市信譽度。2008年春節(jié)前的一天晚上，一位供應商撥通我的電話，說就在我家樓下，帶了幾件奶到家坐坐，請我?guī)蛡€小忙，多年的工作經(jīng)驗使我意識到他肯定是有求于我。于是，我禮貌地說：“禮物我是不會收的，有事明天到單位說吧，只要不違背原則，我一定會幫你的忙?！痹瓉硭幸慌煲^期的飲料想通過我，讓超市接受，趁春節(jié)銷售旺季幫他銷掉。鑒于平時工作往來關系，我沒有對他發(fā)火，而是誠懇的說：“你這事我不能辦呀，你想，我如果幫你銷即將過期的商品，超市的信譽就會受影響，那是千金也難挽回的呀，你說我能辦這事嗎？”這位供應商聽我說的中肯，只得帶著禮品走了。又一次超市搞促銷活動，鐵西印刷廠印刷的POP出了質(zhì)量問題，達不到我們的要求，廠方都說問題不大，管湊合著用，說他們發(fā)票已經(jīng)開了，再三勸我通融通融，并說以后我辦事好說。面對他們的誘惑，我沒有動心，明確對他們說：“南街人辦事最講誠信，行就是行，不行就是不行。我不能為了人情去干有損集體的事?！弊罱K把住了質(zhì)量關。幾年來，南街村超市得到了各級相關職能部門的好評，同時也獲得了市縣頒發(fā)的“質(zhì)量信得過單位”、“食品安全放心示范店”、“百城萬店無假貨示范店”等榮譽稱號，我們能為南街村集體添光增彩感到無比幸福和驕傲。

“一個人做一件好事并不難，難的是一輩子做好事，不做壞事。?！泵飨脑捠俏胰粘９ぷ鞯膭恿Γ彩俏移綍r奮斗的目標。作為南街村超市的一名干部，我時刻把超市的形象和利益放在心上，在平時工作中，我時刻注意以自身的言行去維護集體的利益，樹立南街形象，不以善小而不為，不以惡小而為之。2010年7月份的一天，我巡場到初中店時，拾到顧客遺忘在柜臺上的一個錢包，里面裝有現(xiàn)金伍佰元。當時，我就和營業(yè)員一起用包內(nèi)的手機號撥打電話確認失主。原來是在調(diào)味品廠上班的一位南街村民丟失在那里的，當這位上了年齡的失主拿到失而復得的錢包時，激動的嘴里只重復著一句話：真好，咱南街超市的干部職工真好。。

在工作中學習，在學習中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中為集體積累更多的財富。工作中，我不僅加強自身的政治學習，提高思想素質(zhì)，更注意業(yè)務學習，經(jīng)驗積累。當一個人一旦把自己的命運與企業(yè)的發(fā)展緊密的聯(lián)系在一起的時候，常常會超常發(fā)揮自己的聰明才智。近來年，我從超市的經(jīng)營工作中發(fā)現(xiàn)，與供應商實行 月結(jié)的形式越來越不利于超市的發(fā)展。于是，我就和業(yè)務經(jīng)理、業(yè)務員商量，聯(lián)手促成月結(jié)轉(zhuǎn)代銷的經(jīng)營模式。這樣，我們超市變被動為主動，大大降低投資風險，進而提高超市的工作效率和經(jīng)濟效益。另外，根據(jù)以前散稱食品常常在經(jīng)營中出現(xiàn)損耗的現(xiàn)象，我大膽提出了將散稱銷售的食品改為入袋銷售形式不計損耗。經(jīng)過實踐，這樣既容易陳列商品，增加銷售，又便于顧客攜帶，提升了服務，關鍵是這樣基本不存在損耗了。既提高了管理水平，又增加了超市收入。一個人，只要心中有集體，你就會在工作中有所作為，有所創(chuàng)新。以前，我們超市盛放散糧的蓋子是直面做成，顧客掀蓋選購時，既不方便，又常常容易把蓋折斷。我經(jīng)過仔細觀察、實驗，我們將直面蓋改造成現(xiàn)在的折疊蓋，這樣使用起來又方便又不易損壞，無形中為集體節(jié)約了資金。

一個企業(yè)的發(fā)展壯大，靠的是集體的力量，靠的是全體職工的齊心協(xié)力、團結(jié)奮斗。所以，自己在平時工作中，善待每一位職工，關心她們的生活、學習和身體。每逢刮風下雨，天氣變寒，我都會首先想到店里那些年輕的姑娘們。特別是遠離家鄉(xiāng)的職工，生怕她們沒有御寒的衣服，常常主動詢問，有時從自己家里拿來棉衣、毛衣送給職工穿。超市收銀員，在剛上崗時，幾乎都會因為緊張找錯錢，少找了，有時受到顧客的指責或謾罵；多找了，自己得賠出來。每當她們傷心難過或打退堂鼓時，我總是語重心長地鼓勵她們不要氣餒，要有克服困難的勇氣，要學會真誠向顧客道歉，用良好的服務態(tài)度和形象使顧客受到尊重。只要這樣做了，許多困難的問題都會變得容易解決了，這樣既可有效保護超市員工自身不受傷害，又能有效維護超市名譽。另外，超市店長雖年輕能干，但在處理突發(fā)性意外事件時，有時拿不定主意。我知道后，第一時間趕到現(xiàn)場及時處理。2010年11月份的一天，總店一名新工，下午工作時忽然摔倒，不省人事。我知道后，立即將其送往醫(yī)院，經(jīng)鑒定，確認為癲癇病發(fā)作，等其轉(zhuǎn)危為安后，已是晚上八點多鐘。這時才感到又冷又餓，留下店長看護，我急忙回到家中，顧不上向家人解釋過多，急忙做飯，然后帶上飯菜，又急忙送往醫(yī)院，先喂病著的職工吃。聞訊趕來的職工父母，激動地說：太感謝你們了，多虧你們給孩子看病及時，照顧周到，南街人真好呀。在工作中，我常常深入一線，不論是干義務勞動，還是搞促銷活動，既當指揮員，又當戰(zhàn)斗員?？偸亲咴谇?，干在先，舍小家顧大家，時刻把超市的安全，職工的安危掛在心頭。這樣，有效地穩(wěn)定了職工隊伍，為超市的發(fā)展奠定了基礎。

平凡的崗位，平凡的工作。十幾年來，我雖然在平凡的崗位上，做出了一點成績，在保護集體財產(chǎn)，維護集體的利益方面，做出了自己的努力。這是村黨委和各級領導關心支持和教育的結(jié)果，離村黨委的要求和村民的期望還相差很遠，我決心通過這次評選活動，虛心向愛護集體財產(chǎn)的英雄模范人物學習，按照班長的指示和村黨委的要求，認真找出差距，再接再厲、勤奮工作、老老實實做人，踏踏實實做事。力爭做一名大公無私，一心為集體的好村民，好黨員，好干部，為超市的發(fā)展，為南街村的事業(yè)，做出自己更大的貢獻。

王紅偉

2011年10年20日

第二篇：民族團結(jié)模范集體材料

抓好農(nóng)業(yè)科技推廣 促進民族區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展

--XX縣農(nóng)業(yè)局民族團結(jié)模范集體先進材料

XX縣位于XX部，座落在XX，東經(jīng)XX、北緯XXX，東西寬61公里，南北長73公里。全縣國土面積XX平方公里，其中山區(qū)占XX%，壩區(qū)占XX%。全縣轄XX個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），XX個村（居）民委員會，XX年全縣總?cè)丝赬X萬人，其中農(nóng)業(yè)人口XX萬人，境內(nèi)居住有彝、哈尼、回、漢等XX個少數(shù)民族，其中X族占全縣總?cè)丝诘腦X%。縣城海拔XX米，距省會XX公里，距XX政府所在地XX公里。境內(nèi)最高海拔XX米，最低海拔XX米。年平均氣溫XX，年平均相對濕度XX%，年平均降雨量XX毫米，年均日照XX小時，無霜期XX天，屬南亞熱帶季風氣候。XX年末有耕地面積XX萬畝，是典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)縣，也是國家級貧困縣和省級重點扶持縣，一、農(nóng)業(yè)技術推廣體系健全

目前，XX縣農(nóng)業(yè)局下屬從事種植業(yè)、水產(chǎn)漁政、農(nóng)機化、經(jīng)營管理等技術推廣的事業(yè)單位有XX個，其中：縣級有農(nóng)技推廣中心、農(nóng)機推廣中心兩個副科級事業(yè)單位，有農(nóng)經(jīng)管理站、水產(chǎn)漁政站、農(nóng)廣校、種子管理站、甘蔗技術指導站、農(nóng)業(yè)試驗站、茶葉試驗站、植保植檢站、良種場等X個股所級事業(yè)單位；鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）級有X個股所級綜合站（含種植業(yè)、農(nóng)機、農(nóng)經(jīng)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收搞好服務。

三、抓好糧食生產(chǎn) 促進民族經(jīng)濟發(fā)展

始終堅持糧食生產(chǎn)不放松，優(yōu)化品種和品質(zhì)結(jié)構，不斷加強以農(nóng)田水利為主的農(nóng)業(yè)基礎設施建設，以增強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力，確保糧食安全。全縣現(xiàn)有高穩(wěn)產(chǎn)農(nóng)田地XX萬畝，占耕地面積XX%，規(guī)劃到XX年全縣建成高穩(wěn)產(chǎn)農(nóng)田地XX萬畝，人均占高穩(wěn)產(chǎn)農(nóng)田地達XX畝。做到計劃早下達、任務早落實、物資早就位、科技早培訓，從生產(chǎn)所需化肥、農(nóng)膜、農(nóng)藥、有機肥到雜交稻、雜交玉米、小麥等種子，做到供需合理，形成合力把各項生產(chǎn)任務落到實處，為全年農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收打下了堅實的基礎。糧食生產(chǎn)實現(xiàn)連續(xù)X年穩(wěn)定增長，XX年全縣完成糧食作物播種面積XX萬畝，糧食產(chǎn)量XX萬噸；XX年完成糧食作物播種面積XX萬畝，糧食產(chǎn)量XX萬噸； XX年實現(xiàn)恢復性增長，完成播種面積XX萬畝，預計糧食總產(chǎn)XX萬噸，面積、總產(chǎn)分別比XX年增長XX%、X%。預計人均占有糧食XX公斤。XX年全縣農(nóng)民純收入達到XX元，至XX年達XX元，增XX元，增長XX倍，預計XX年農(nóng)民人均純收入將達XX元左右。

四、各項措施扎實有效

一是抓好技術服務和科技培訓，每年開展農(nóng)業(yè)實用技術培訓XX期(次)以上，培訓農(nóng)民X萬人(次)左右，其中：XX年開展農(nóng)民科技培訓XX期（次），培訓農(nóng)民XX人（次）；XX年(至X月

中：訂單農(nóng)業(yè)面積X萬畝，產(chǎn)值XX萬元。冬農(nóng)平均畝產(chǎn)值達XX元。XX年計劃完成冬農(nóng)開發(fā)XX萬畝，產(chǎn)值XX億元以上，截止XX月完成開發(fā)面積XX萬畝。其中完成冬大豆XX萬畝，預計產(chǎn)值XX萬元；冬早蔬菜XX萬畝(冬辣椒XX畝，預計產(chǎn)值達XX萬元以上)；冬早青蠶豌豆XX萬畝(鮮銷型)，預計產(chǎn)值達XX萬元；冬蕎其他作物XX萬畝。

2、做大做強水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)。XX年養(yǎng)殖面積XX畝，其中池壩塘養(yǎng)殖面積XX畝（漁業(yè)專用塘面積XX畝），水庫養(yǎng)殖面積XX畝，推廣稻田養(yǎng)魚XX畝（實施稻魚示范工程XX畝），水產(chǎn)品產(chǎn)量達XX噸，人均占有鮮魚達XX公斤，實現(xiàn)漁業(yè)總產(chǎn)值XX萬元。產(chǎn)品結(jié)構進一步優(yōu)化，斑點叉尾蛔、羅氏沼蝦等名特優(yōu)新品種養(yǎng)殖面積逐年增大，XX年達XX畝。

3、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐加快。一是甘蔗面積實現(xiàn)恢復性增長，XX年完成XX萬畝，預計實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值XX萬元以上； 二是茶園面積達XX萬畝，XX年前三季度實現(xiàn)產(chǎn)量XX噸，產(chǎn)值XX萬元。三是XX年種植烤煙XX畝，收煙XX萬擔；四是XX年養(yǎng)殖正秋蠶XX張，產(chǎn)鮮繭XX噸，總產(chǎn)值XX萬元。

二〇XX年XX月XX日

第三篇：模范集體先進事跡

2009至2010溫州市勞動模范和模范集體推薦材料

鹿城區(qū)城市管理與行政執(zhí)法局

模范集體先進事跡

鹿城區(qū)城管與執(zhí)法局自建局以來，積極推進“拆違、綠化、潔化、序化”重點工作以及各項職能的深化拓展，在推進我區(qū)環(huán)境提升方面取得顯著成績。

一、“違必拆，六先拆”行動。建立拆違輿論引導、“十大違建王”、“十抄告”等機制，探索示范路、“雙無雙規(guī)范”街區(qū)創(chuàng)建模式，推進違法建筑攻堅戰(zhàn)。全區(qū)共拆除違法建筑6858處計1633108平方米，基本完成“六先拆”工作，綜合控違長效機制建立健全。

二、綠滿鹿城行動。去冬今春，共新增綠化面積46.9191公頃，完成任務數(shù)的320.04%；今冬明春，確保實現(xiàn)新增綠地面積426.55公頃，人均公園綠地達到9.56平方米。

三、清潔鹿城行動。開展“全城動”環(huán)境衛(wèi)生大掃除與垃圾不落地系列行動，發(fā)動環(huán)境衛(wèi)生大掃除活動988次，累計處理垃圾死角10100處，清理小廣告90.4萬處。垃圾不落地長效機制與環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管機制建立健全。

四、文明鹿城行動。取締城區(qū)所有市容亂點、流動攤販近萬個，實現(xiàn)了主城區(qū)全面禁攤的目標。新增疏導點8個并加強規(guī)范管理。深化市容環(huán)境綜合整治工作，全面推進城區(qū)序化工作。

鹿城區(qū)城市管理與行政執(zhí)法局

二0一一年十一月

第四篇：模范集體主要事跡

2011 模范集體主要事跡

年，是伊田煤業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃的第一年，也是步入正規(guī)化管理的關鍵一年，在公司黨政班子的正確領導下，我們生產(chǎn)指揮中心始終以安全為主線，以生產(chǎn)為方向，內(nèi)部精誠團結(jié)、工作超前調(diào)度、部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)、業(yè)務大膽創(chuàng)新、隊組合理組織、生產(chǎn)精心安排，迎難而上，埋頭苦干，在困境中奮進，迅速扭轉(zhuǎn)了伊田生產(chǎn)系統(tǒng)薄弱、安全管理混亂的被動局面。實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無重大事故，原煤產(chǎn)量逐年攀升，連續(xù)2年被評為公司模范單位。

一、2011初，組織生產(chǎn)一線部門完成對2107工作面的開工驗收，積極組織回收隊對2107工作面安全回采，鑒于2107工作面地質(zhì)構造復雜，偽頂厚且不穩(wěn)定，調(diào)度室派出有經(jīng)驗的人員現(xiàn)場跟班指揮生產(chǎn)，確?；夭砂踩辉谟龅降刭|(zhì)斷層時，調(diào)度室多次組織相關部門協(xié)商調(diào)解，年邁的李文林主任親臨一線，現(xiàn)場調(diào)研，出謀劃策，采用大板封閉頂板支護法，一次通過了地質(zhì)構造，減少了重開切眼的掘進量，降低了成本，增加了煤炭回收率，為公司增加了可觀的經(jīng)濟收入。

二、為了做好生產(chǎn)銜接，結(jié)合我礦井下實際情況，調(diào)度室組織各業(yè)務科室不怕環(huán)境條件惡劣，深入永和采區(qū)調(diào)研。永和采區(qū)是整合前已遭破壞嚴重的邊角煤區(qū)域，為不浪費煤炭資源，經(jīng)礦領導同意，由調(diào)度室牽頭，為了充分回收資源，根據(jù)煤層賦存狀況，決定對永和采區(qū)邊角煤實施上下兩層煤同時回采；在回采技術上，調(diào)度室又多次和相關部門及隊組探討，制定出了∏型梁加鋪頂網(wǎng)的支護回采方法，保

證了邊角煤回采的安全性和可靠性。由于永和采區(qū)巷道錯綜復雜，資源破壞嚴重，調(diào)度室通過多次組織相關部門現(xiàn)場調(diào)研，合理調(diào)節(jié)通風系統(tǒng)，設計、布置、修護運輸巷道，突破運料困難，終于布置出了永和上一面、永和下一面、1103工作面。同時，對小煤柱回收采取了巷采技術，減少了資源浪費，增加了產(chǎn)量，提高了經(jīng)濟效益。

三、調(diào)度室始終堅持大超前意識，在永和采區(qū)工作面布設成功后，又積極組織1102工作面的兩巷掘進工作，1102工作面地處地質(zhì)構造邊緣，又處在向斜軸區(qū)，地質(zhì)條件復雜，頂板水大，隊組生產(chǎn)積極性差，生產(chǎn)進度慢，鑒于此種狀況調(diào)度室及時和隊組接觸，耐心做思想工作，在精神上加強鼓勵，在經(jīng)濟上適當補償，突破重重障礙，終于在10月底完成了1102工作面的布置。在2107安全回采完成后，在生產(chǎn)設備緊缺的情況下，又調(diào)動隊組將2107的設備全部轉(zhuǎn)裝到2108工作面，順利實施2108工作面的掘進工作，為2012年生產(chǎn)銜接及生產(chǎn)任務的完成打下了堅實的基礎。

四、調(diào)度室始終保持生產(chǎn)調(diào)度、協(xié)調(diào)的本色，突破人員不足局限，積極協(xié)調(diào)，配合其他部門及時搞好生產(chǎn)、生活物資調(diào)運，保證了生產(chǎn)、生活有序進行。

五、充分領會集團“集約高效”精神，對生產(chǎn)系統(tǒng)整體考慮，協(xié)調(diào)發(fā)展，以最小的投資獲取最大的效益；與生產(chǎn)各業(yè)務科室統(tǒng)一協(xié)調(diào)，和諧共處，高效運作，保安全不失生產(chǎn)，順利完成各項生產(chǎn)指標任務，為公司經(jīng)濟發(fā)展做出了重大貢獻。

六、調(diào)度室內(nèi)部成員精誠團結(jié)，同心協(xié)力，認真完成公司各項考核

指標，建立健全并規(guī)范各類調(diào)度臺賬、報表和完成數(shù)據(jù)上報；對上級部門的指令及時上傳下達；積極主持或參與“雨季三防”等各種災害預防工作。

伊田煤業(yè)生產(chǎn)指揮中心

2012年1月8日

第五篇：煤礦模范集體事跡材料

煤礦模范集體事跡材料

2013年以來，**區(qū)在礦黨委、礦行政以及上級職能部門的關懷指導下，扎實開展各項工作。區(qū)班子干事業(yè)一條心，謀發(fā)展一股勁，各項工作步調(diào)協(xié)調(diào)，與“一通三防”工作同頻共振。以服務好采掘一線為宗旨，加強管理，落實責任，精心組織，周密安排“一通三防”各項工作，不斷提高質(zhì)量標準化水平，抓安全促生產(chǎn)，打造三支隊伍，為高產(chǎn)高效礦井建設添油助力，為采掘一線正常生產(chǎn)保駕護航。在全體黨員干部精誠合作下，在全體員工共同努力下，我們較好的完成了礦下達的各項工作任務和經(jīng)濟指標，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：

一，是立足本職，保障安全生產(chǎn)。早動手，早準備，抓好“一通三防”工作，為礦井正常生產(chǎn)鋪平道路。自年初以來，延接風水管路6800多米，完善了消防防塵系統(tǒng)和防滅火灌漿系統(tǒng)；組織施工和安裝無壓風門5組15道、臨時風門18道，及時進行了各用風地點及兩個水平間的風量調(diào)節(jié)，保證全礦井**系統(tǒng)的穩(wěn)定；組織施工了永久性密閉18道，臨時板閉9道，并及時進行灌漿封閉，累計灌漿量6900多立方；安設風機達28臺次，延接風筒達9300米以上，確保了采煤撤架子、掘進工作面和掏水倉等局部用風地點的**安全；圓鋸房累計加工坑木近1230立方；加工制作管路200噸；給掘進累計裝道木3400塊、直徑76毫米管路21000米；同時加工管件、短節(jié)管墊等，保證掘進的需要；今年共整改安設主隔爆2組，輔助隔爆設施9組，更換安裝全斷面及轉(zhuǎn)載點自動噴霧42余組，打探放水鉆孔1500米，為采煤工作有效防止透水事故提供了可靠的依據(jù)；同時積極推廣新技術，新工藝，保證雙風機雙電源的正常投入使用，為我礦的**安全和職工的健康，提供了堅強的保證。并按照規(guī)定要求對大巷進行定期沖刷，對積塵地點進行定期清掃，為礦井創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境；加強預防煤炭自然發(fā)火的管理，開展了預防煤炭自然發(fā)火的預測預報工作，特別在一區(qū)三煤六面和安全監(jiān)測同步的連續(xù)檢測作用，實現(xiàn)人機互檢；開展瓦斯專項治理工作，充分發(fā)揮瓦斯檢查員的安全尖兵作用，在采煤工作面接近采終期間，加強消防火工作中，利用設專職瓦檢員、增設一氧化碳傳感器和取樣化驗分析等手段，采取控制采煤工作面風量，封堵上下隅角，向采空區(qū)注氮等措施，取得防滅火令人滿意的效果，預防瓦斯事故的發(fā)生。同時加強火工品管理，確保帳卡物核實精細有效，使爆炸材料庫工作實現(xiàn)了全年無失誤，進入公司爆炸材料庫管理一流水平的行列。確保了礦井的安全生產(chǎn)。

二，是提升質(zhì)量標準化水平，努力實現(xiàn)動態(tài)達標。把質(zhì)量標準化工作當作首要任務來抓，建立了質(zhì)量標準化責任機制，把“一通三防”的質(zhì)量標準化按專業(yè)和工作范圍分別落實到班組及個人，規(guī)劃目標，并與班組長及員工的效益掛鉤，形成區(qū)隊班組一級抓一級，一級為一級負責的工作機制，樹立員工上標準崗，干標準活，干放心活的思想，同時建立質(zhì)量標準化自檢自查監(jiān)督機制，在安排生產(chǎn)任務的同時，安排質(zhì)量標準化工作。區(qū)領導走出辦公室，抓好運行環(huán)節(jié)和檢查糾正過程，強化質(zhì)量標準化監(jiān)督檢查效果，強調(diào)嚴肅性和規(guī)范性，對查處的問題責令整改，對反復出現(xiàn)的問題要處罰責任人，讓質(zhì)量標準化成為一種責任意識，變?yōu)閱T工的自覺行為。在集團公司歷次質(zhì)量標準化檢查驗收活動中，“一通三防”工作都取得名列前茅的好成績，實現(xiàn)了動態(tài)達標。

三，是加強管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)年。落實“以人為本”的科學發(fā)展觀，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，結(jié)合本單位實際，建立安全生產(chǎn)長效機制，從管理制度化，促進安全管理標準，真正形成區(qū)對班組層層把關，層層負責的安全生產(chǎn)管理體系。積極開展“員工班前講安全故事、結(jié)安全伙伴、簽訂安全合同、家屬安全寄語、致員工家屬安全倡議書、三違人員曝光”等系列活動，營造安全生產(chǎn)氛圍，增強員工安全生產(chǎn)責任感，善于識別和排除工作區(qū)域內(nèi)不安全隱患，告別“三違”，遠離違章，兌現(xiàn)規(guī)程，杜絕習慣性違章，養(yǎng)成良好的作業(yè)習慣，同時制定安全生產(chǎn)激勵約束機制，發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的作用，獎罰分明，調(diào)動全體員工搞好安全生產(chǎn)的積極性。并且實行值班區(qū)干下午下井制度，重點查“三違”，抓安全，實現(xiàn)井下施工現(xiàn)場的連續(xù)性管理，取得良好的效果。自年初以來，我區(qū)未發(fā)生一起輕傷以上事故，實現(xiàn)了本質(zhì)安全，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年。

四，是加強學習，打造一流的干部隊伍。自年初以來，把區(qū)中心組學習作為提高區(qū)班整體素質(zhì)的一項基礎工作來抓，制定學習制度，規(guī)劃學習內(nèi)容，開展學習實踐科學發(fā)展觀調(diào)研活動，2013年中心組學習5次，區(qū)班子人員每人做筆記一萬余字，書記區(qū)長每人撰寫調(diào)研報告一份。學習黨的十八大報告內(nèi)容，以及集團公司發(fā)展思路和工作部署，及礦工會、職代會、安全會有關文件精神。通過學習增強了區(qū)干工作的緊迫感，責任感；增強了工作的積極性，主動性創(chuàng)造性；增強了克服困難，敬業(yè)奉獻意識，提高了領導水平，為我區(qū)各項工作的順利開展奠定了思想基礎。

五，是加強支部建設，打造一流的黨員隊伍。堅持組織生活活動和黨員會議制度，開好黨員民主生活會，每名黨員結(jié)合自身思想作風，工作作風和安全生產(chǎn)中存在的問題，認真檢查，深刻剖析，會上積極開展批評與自我批評，通過民主生活會，增強了團結(jié)，增強了黨組織的凝集力和戰(zhàn)斗力。按照黨員發(fā)展標準，發(fā)展了1名預備黨員，保證了黨員發(fā)展質(zhì)量，有4名職工向黨組織遞交了入黨申請書，黨組織建設不斷加強。明確黨員職責和義務，教導黨員牢記黨員標準，用自己的實際行動去贏得員工的擁護和愛戴。為黨旗增光，為黨徽增彩。在“一通三防”工作中充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。

六，是加強班組建設，打造高素質(zhì)的員工隊伍。班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)專業(yè)管理的落腳點，是有效控制事故的“前沿陣地”，是完成各項工作任務的著力點，是企業(yè)發(fā)展的基石，加強班組建設，進一步深化員工安全思想教育，提高員工素質(zhì)，將教育培訓向生產(chǎn)過程延伸，滲透，在班前開展理論業(yè)務知識培訓，堅持開展“每日一題”學習活動安排，以安全生產(chǎn)、工作質(zhì)量檢驗培訓效果；以“崗位練兵，技術比武”活動，提高職工的操作能力，推動生產(chǎn)現(xiàn)場工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)。讓職工以理論知識指導實踐，以持證上崗，自主保安，規(guī)范操作，主動排除各種安全隱患和問題，減少各類事故的發(fā)生；今年進行全員考試12次，各類人員外培23次，開展安全知識答題5次。以“安康杯”競賽，“創(chuàng)建工人先鋒號--優(yōu)秀班組”為契機，以學習白國周安全管理好經(jīng)驗，好方法為動力，強化班組員工安全觀念，增強安全意識，掌握科學識險，主動避險、排險的能力，提升班組員工的整體素質(zhì)，實現(xiàn)了全體員工全年無“三違”，未發(fā)生一次工傷事故，促進班組建設更好更快發(fā)展。

七，是關心職工生產(chǎn)、生活，筑牢安全思想防線。為了做好職工思想政治工作，黨支部一班人經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，了解職工思想狀況，撰寫職工思想動態(tài)報告，及時理順職工思想情緒，對出現(xiàn)的突出矛盾，及時召開思想政治研討會，分析解決。開展“近百家門，知百家情”活動，2013年走訪24戶，了解職工家庭生活狀況，及時慰問貧困黨員，貧困職工，全區(qū)共有兩名特困黨員，三名特困員工，及時的進行走訪慰問。為他們辦實事，做好事，解難事，解決后顧之憂，把組織的溫暖送到員工的心坎上，使每名員工都能全身心的投入到生產(chǎn)建設中來，確保職工隊伍安全穩(wěn)定。

成績只歸功于過去，并不代表現(xiàn)在。2013年我們一起度過，2014年我們共同努力。我區(qū)將以嶄新的容姿迎接新一年的到來，以昂揚的斗志和飽滿的工作熱情投入到新一年的工作中去。干部員工上下戳力同心，拼搏進取，切實提高管理水平，加強作風建設，規(guī)范管理行為，嚴格工作紀律，切實解決工作中難題和突出問題，為采掘一線服好務，營造干事業(yè)，謀發(fā)展，思進取，爭一流的良好氛圍，各項工作創(chuàng)出新業(yè)績，為高產(chǎn)高效礦井建設做出積極貢獻。