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      XX年上半年縣稅務局工作總結

      時間:2019-05-13 04:18:24下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《XX年上半年縣稅務局工作總結》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《XX年上半年縣稅務局工作總結》。

      第一篇:XX年上半年縣稅務局工作總結

      XX年上半年縣稅務局工作總結范文

      是我縣提速發(fā)展、加快趕超的突破之年,這對做好全縣地稅工作的意義十分重大。上半年我局在市局及縣委、縣政府的正確領導下,堅持以科學發(fā)展觀為先導,以省、市地稅局和縣委、縣政府的工作要求為指導,以鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設為契機,認真貫徹落實省、市地稅工作會議和省、市、縣經(jīng)濟工作會議精神,圍繞“一個中心”(組織收入),加強“兩項工作”(思

      想政治工作、效能建設工作),突出“三個重點”(征管基礎、納稅服務、業(yè)務建設),實現(xiàn)“四個突破”(依法治稅水平、信息管稅水平、服務創(chuàng)業(yè)水平、隊伍建設水平),服務科學發(fā)展,共建和諧地稅,為加速都昌經(jīng)濟社會的發(fā)展做出了積極的貢獻。現(xiàn)將上半年工作情況匯報如下。

      一、上半年主要工作情況

      (一)抓組織收入,力為保障和改善民生提供有效財力支撐

      今年市局分配給我局的稅收任務是1.72億,為保證稅收計劃的順利實現(xiàn),我局依法強化稅收征管措施,把組織收入的工作重心放在強化管理、挖潛增收上,緊緊依靠提高征管質量和效率增收,依靠加強各稅種、各行業(yè)稅收征管增收,依靠挖潛堵漏增收。至6月30日止,共組織收入萬元,同比增長%,組織“三金二費”萬元,同比增長%。

      1、搞好稅源普查,強化稅收分析和預測。堅持“以稅源為本、稅源有限、管理無限”的稅收管理理念,建立“源頭監(jiān)控、動態(tài)分析、日常檢查、重點稽查”的稅源管理機制。年初,我們采取從征管業(yè)務系統(tǒng)導出數(shù)據(jù)與上戶調查掌握情況對比的方式,對稅源進行了一次全面徹底的清查、統(tǒng)計分析,并在此基礎上更新稅源數(shù)據(jù)庫,將計劃層層分解、級級落實。在組織收入的日常工作中,加強對月度、季度收入情況分稅種進行橫向、縱向比較、分析,力求稅收分析有深度、有前瞻性,對征收工作具有指導作用。

      2、夯實征管基礎,強化分類管理。深化戶籍管理。嚴格執(zhí)行稅收管理員制度,完善責任考核,加強稅務登記的管理,重點是對注銷、停業(yè)、失蹤納稅人加強巡查,防止漏征漏管;深入推進稅務登記驗證工作,全面開展清漏檢查;對《外經(jīng)證》的管理,經(jīng)常與對方主管稅務機關核查,互通信息,防止部分納稅人利用《外經(jīng)證》管理不嚴進行偷逃稅款。規(guī)范分類管理。按照科學化、專業(yè)化、精細化管理的思路,對大型稅源企業(yè)確定專人管理,從日常事項入手,實行跟蹤式管理服務辦法;對重點稅源行業(yè)實行集中管理,從案頭分析入手,大力推行納稅評估;對個體稅收貫徹“抓住大戶,管好中戶,規(guī)范小戶”的原則,從提質提效入手,加強巡查巡管,全面推行計算機參數(shù)定稅管理方式;對流動稅源從源頭控管入手,進一步健全委托代征制度。

      3、細化稅種措施,強化挖潛堵漏。強化小稅種的管理。加強對房屋出租稅收的管理、城鎮(zhèn)土地使用稅的清欠,強化印花稅應稅憑證登記簿的檢查及車船稅委托代征工作的督促,嚴格土地增值稅的清算和資源稅證明單的管理,深化“兩稅”比對信息化管理,并凸現(xiàn)成效。除城鎮(zhèn)土地使用稅外,其余小稅種都表現(xiàn)出強勁的增長態(tài)勢,其中印花稅同比增長%,車船稅同比增長%,土地增值稅同比增長%,資源稅同比增長%,城建稅同比增長%,教育附加同比增長%。為充分發(fā)揮稅務稽查的職能作用,有效遏制逃稅騙稅的發(fā)生,防止稅收流失,我們不斷完善稽查制度,采取稽查回訪的辦法,將日常檢查與專項檢查相結合,在稽查程序上下功夫,科學選案、嚴格檢查、強化審理、執(zhí)行有力、案卷規(guī)范。

      (二)抓依法治稅,服務于我縣“三年工業(yè)決戰(zhàn)100億”的工作大局

      今年是十一五規(guī)劃的最后一年,做好今年的經(jīng)濟工作,將為十二五規(guī)劃打好基礎。為此,我縣提出“三年工業(yè)決戰(zhàn)100億”的奮斗目標,對經(jīng)濟增長質量和效率提出了更高的要求,我局必須從依法治稅入手,充分發(fā)揮地稅職能,奪取應對金融危機的最后勝利,促進地稅事業(yè)的科學發(fā)展。

      1、著力宣傳樹形象。緊扣“稅收、發(fā)展、民生”這個主題,采取多種形式、多種渠道,搞好稅務務宣傳。創(chuàng)新創(chuàng)新宣傳形式,開展“綠色助創(chuàng)業(yè),企業(yè)出綠色”為主題的宣傳活動。以宣傳納稅人權利與義務的公告、服務鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設為重點,組織四個稅收宣傳小組,把納稅人權利與義務的公告、支持鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設稅收優(yōu)惠政策和服務措施60條、支持返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)創(chuàng)業(yè)稅收優(yōu)惠政策和服務措施12條、決戰(zhàn)工業(yè)億20條、服務重大項目建設20條、我國低碳經(jīng)濟發(fā)展歷程圖、綠色企業(yè)知識簡介等多方面宣傳材料匯成稅收宣傳大餐,進企業(yè),進礦區(qū),進學校,受到社會一致好評。率先開展了”情系玉樹捐款”活動,同時,將宣傳與體育活動相融合,成功地舉辦了地稅杯老年門球邀請賽。該邀請賽有兄弟單位組成的十六個代表隊參加,我們組織全體干部參加開幕式,較好地展示了地稅人的形象。

      2、落實政策惠民生。認真落實各項優(yōu)惠政策,積極支持下崗失業(yè)人員、高校畢業(yè)生、自謀職業(yè)城鎮(zhèn)退役士兵、返鄉(xiāng)農(nóng)民工等就業(yè)創(chuàng)業(yè),切實增強主動http://

      服務意識,以服務好重點項目建設、重點企業(yè)發(fā)展,促進返鄉(xiāng)農(nóng)民工、下崗失業(yè)人員就業(yè)創(chuàng)業(yè)為己任,至6月30日止共減免地方各稅萬元,其中下崗再就業(yè)戶減免稅收萬元,惠及名下崗工人,返鄉(xiāng)農(nóng)民工減免稅收萬元,幫助創(chuàng)業(yè)人,惠及農(nóng)民工人。

      3、嚴格執(zhí)法保增長。對內執(zhí)法監(jiān)察進一步強化,嚴格遵循組織收入原則及“三個嚴禁”的要求,深化征管差錯

      責任追究制,貫徹稅收優(yōu)惠政策沒有宣傳到位也屬于工作失職的理念,償試建立稅收優(yōu)惠落實情況回訪制度,嚴格規(guī)范稅務行政自由裁量權,有效維護納稅人合法權益;對外稅務稽查制度完善,稅務檢查堅韌有力。對待敏感的貨運業(yè),我們嚴格按總局“三個辦法一個方案”的要求管理,不越雷池半步,至6月底止累計入庫貨運業(yè)稅收萬元,同比增長%。

      (三)抓思想政治,加強新的歷史時期干部隊伍建設

      路線確定以后,人是成敗的決定因素。在新的歷史時期,地稅事業(yè)要發(fā)展,就必須抓好隊伍建設。只有把人的主觀能動性、創(chuàng)造力等潛能充分發(fā)揮出來,才可能推動地稅事業(yè)在新的起點上實現(xiàn)新的跨越。

      1、教育培訓重實效,提高干部素質。著眼于地稅工作實際需要,理論聯(lián)系實際,以提高執(zhí)法水平、操作能力為重點,按需施教,學以致用的原則,堅持分級分類,抓好辦稅服務廳人員、稅收管理人員、稅務稽查人員、稅收統(tǒng)計分析人員、信息技術人員、反避稅人員“六員”培訓,教育、考核、使用相結合,以人才興稅為重點,注重抓好崗位技能培訓,以每日一題為帶動,培訓與自學相結合,全面提高干部素質,優(yōu)化知識結構,打造“五型”干部,培養(yǎng)和造就一支政治過硬、業(yè)務優(yōu)良、執(zhí)法公正、服務規(guī)范的地稅基層干部隊伍,為地稅事業(yè)的發(fā)展提供政治思想保證、人才保證和智力支持。

      2、評先評優(yōu)力創(chuàng)新,激發(fā)隊伍活力。我們以評先評優(yōu)工作為“切入點”,創(chuàng)新評先評優(yōu)機制,在鞏固去年創(chuàng)新評先評優(yōu)機制成果,總結評選先進集體、優(yōu)秀基層黨支部、先進個人、優(yōu)秀公務員、優(yōu)秀信息報道員、十佳地稅干部經(jīng)驗的基礎上,今年出臺了“四個標兵”(勤廉標兵、征管標兵、稽查標兵、服務標兵)的評選辦法,搭建公平競爭平臺,讓人人看到自身的價值、潛力和希望,努力打造人人愛崗敬業(yè)、個個爭先進位、上下聯(lián)動、和諧興稅的環(huán)境。

      3、廉政教育強預防,筑牢防腐基礎。落實好黨風廉政建設責任制及地稅系統(tǒng)征管差錯責任追究制度,建立健全教育、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系,嚴肅黨風黨紀,健全監(jiān)督制約機制,強化“兩權”監(jiān)督,堅決糾正損害納稅人利益的不當行為。以監(jiān)察室的“作表率、創(chuàng)一流”主題教育為推動,在全系統(tǒng)開展黨員干部“五個帶頭”、爭先創(chuàng)優(yōu)活動,有效地筑牢拒腐防變的思想基礎。

      (四)抓創(chuàng)業(yè)服務,助推鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)規(guī)劃建設的宏圖大業(yè)

      圍繞縣委“生態(tài)立縣、招商興工、產(chǎn)業(yè)強農(nóng)、城鄉(xiāng)互動、共創(chuàng)和諧”的發(fā)展戰(zhàn)略,以服務創(chuàng)業(yè)、富民興贛為主題,以服務重大項目建設和鼓勵創(chuàng)業(yè)為重點,以改革創(chuàng)新為動力,以創(chuàng)建黨政領導滿意、創(chuàng)業(yè)者滿意、社會各界滿意的地稅機關為目標,積極開展創(chuàng)業(yè)服務活動,鞏固機關效能年建設成果,進一步提高行政效能,提升納稅服務水平,全力支持鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)規(guī)劃建設。

      1、以創(chuàng)業(yè)服務年活動為契機,不斷優(yōu)化納稅服務。進一步優(yōu)化創(chuàng)業(yè)服務環(huán)境,優(yōu)化辦稅流程,簡化辦稅手續(xù),在原有的服務措施基礎上,推進分類服務、跟蹤服務、訂單式服務、自助式服務等先進服務方式,建立納稅人滿意的服務平臺、援助平臺,努力為創(chuàng)業(yè)者提供“零障礙、低成本、高效率”的服務。以“三評議二評選”活動為促進,不斷優(yōu)化我局內設機構及基層分局、辦稅服務廳、稽查局、發(fā)票所的納稅服務及行政服務水平。

      2、以“三送三問”為推動,不斷提高行政效能。積極開展“三送三問”活動,實行一對一幫扶策略,全體干部參與,黨組督導,并對結對效果實行跟蹤問效,對收集到的納稅人意見進行整理,以便下一步針對納稅服務及行政作為中的問題,研究出更貼近納稅人、更符合納稅人需要的服務措施、行政管理措施,從而進一步優(yōu)化服務,提高行政效能。

      3、以科學發(fā)展為目標,主動策應鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設。鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)上升為國家戰(zhàn)略,這是我們的機遇,更是挑戰(zhàn)。我局積極探索,研究制訂出臺了服務鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設措施20條,并加強了對鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)有關稅收政策的調研,如簡化個體稅收調研、新型墻體材料稅收調研、大企業(yè)稅收管理調研等,并積極撰寫有關調研,提出建設性意見。六月初我局在全系統(tǒng)開展了以“服務鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設,探索科學發(fā)展新路子”為主題的書畫、攝影、征文、演講比賽,共收到作品26幅、征文34篇、演講16人次,既有力地宣傳了鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設規(guī)劃,又充分發(fā)動了地稅干部群策群力,為鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設獻計出謀。

      5、抓開拓創(chuàng)新,促進我縣地稅事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。為更好地開展創(chuàng)業(yè)服務年活動,服從服務于鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設的大局,推動地稅事業(yè)在新地起點上實現(xiàn)新的跨越,我局在政務全面公開的基礎上,創(chuàng)造性地推行黨務公開,黨務、政務雙公開相得益彰,取得了較好的效果?;顒右缘谑艂€稅收宣傳月活動為契機,采取黨內會議、黨內文件、黨內通報、黨支部活動欄、設立文件查閱處以及局域網(wǎng)、公示欄、觸摸屏、互聯(lián)網(wǎng)、電子屏幕、辦事指南、公報、簡報以及廣播、電視、報紙等多種形式,就黨的組織建設、領導班子建設、民主和科學決策、干部人事和組織工作、聯(lián)系和服務群眾、黨風廉政建設、依法治稅等七個方面的內容進行公開,凡是群眾關注的重大事項和熱點問題,只要不涉及黨和國家秘密,都進行對內或對外公開。進一步增強地稅工作的透明度和公信度,收到了良好的社會反響,提升了我局在地方政府及其各部門、納稅人心中的前位形象。尤其是促進領導科學決策、推進地稅工作科學發(fā)展的作用逐漸顯現(xiàn),使地稅部門在服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展大局發(fā)揮更大作用。

      二、存在的主要問題和不足。

      盡管前階段我們的工作取得了一定的成績,但按“三個比對”的要求,仍存在諸多不足,主要體現(xiàn)在:

      1、隊伍創(chuàng)造力不夠,愛崗不敬業(yè)的現(xiàn)象仍然存在。干部的積極性沒有得到很好的發(fā)揮,主要表現(xiàn)在干部的主觀能動性沒有很好地發(fā)揮,沒有從根本上解決干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣的問題。

      2、服務便民性不夠,喊口號現(xiàn)象仍然存在。納稅服務措施許多地方不能滿足納稅人的需求、不貼近納稅人的現(xiàn)象。

      3、策應鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設調研不充分。調研不充分、不深入,從而服務鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設措施創(chuàng)造性不夠,存在因循守舊現(xiàn)象。

      三、下半年工作打算

      面對成績,我們不能驕傲,需要再接再勵。同樣,在缺點和不足面前,我們要有勇氣正視,更要有計劃、有措施去改進,找準著力點,務求實效。只有這樣,我們的事業(yè)才能夠可持續(xù)地協(xié)調發(fā)展。

      1、思想政治為先導。廣泛開展干部思想狀況調查分析和談心交流活動,定期召開民主生活會。加強思想引導工作,在地稅干部職工中培養(yǎng)和樹立大局意識、責任意識和紀律意識。大力解決好利益類的思想問題,切實維護和發(fā)展干部職工在制度政策范圍內的各種合法利益。豐富思想政治工作載體,開展豐富多彩的文化活動,營造團結和諧、積極向上的氛圍。

      2、以人為本挖潛能。為切實改變工作作風,加強干部隊伍建設,激發(fā)干部職工的工作活力,挖掘干部隊伍的潛力,我們將繼續(xù)以評先評優(yōu)工作為“切入點”,以四個“標兵”的評選為推動,搭建公平競爭平臺,激活用人機制,繼續(xù)大力推行競爭上崗,不拘一格選人才。同時,認真落實機構改革各項任務,以改革促進隊伍建設。加大績效考核力度,把單位考核與個人崗位績效考核有機地結合起來,定好內設機構,合理設置崗位,盡可能做到合理分工,人盡其才,讓人人看到自身的價值、潛力和希望,努力打造人人愛崗敬業(yè)、個個爭先進位、上下聯(lián)動、和諧興稅的環(huán)境,促進我縣地稅工作上一個新的臺階。

      3、創(chuàng)新舉措優(yōu)服務。匯總“三送三問”活動所收集的納稅人需求信息,認真梳理,逐條分析,對照剖析,本級能力能解決的問題,研究出臺措施,給予解決;對本級不能解決的問題,按職能劃分,及時轉送給上級部門或其他有關部門。針對納稅人的需求,由表及里,進行深層分析,從思想上服務納稅人,從措施上貼近納稅人,從根本上解決方便納稅人的問題,換位思考,以建設“五星級”辦稅服務廳為目標,加快研究制定新的服務措施,豐富服務內容,將我局納稅服務向更深層推進。

      4、科學調研探路子。鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設是關系到子孫后代的宏圖大業(yè),地稅部門如何服務于鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設,沒有可借鑒的典范,我們只有加強調研,充分摸清鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設的客觀需求,才可看準問題,找準切入點,出臺切實有效的服務措施。為此,科學調研是我們當前服務鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設的重要工作,我局將按各職能股室的職能分工,將鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設的一系列調研內容進行分配,分工負責,科學調研,在掌握一手資料的基礎上,提出服務鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設的具體措施,并向上級部門提出相關的建議。

      5、轉變方式促發(fā)展。以省委、省政府“加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式,促進縣域經(jīng)濟發(fā)展”為啟迪,一是轉變治稅理念,提高納稅遵從度。以“稅收·發(fā)展·民生”為主題,突出保護納稅人權益,強化稅務行政自由裁量權的監(jiān)督,強化依法治稅,那就是要在稅務行政程序及制度的設計上,從納稅人利益出發(fā),以納稅人權益的保護為中心,不斷提高納稅遵從度,促進地稅事業(yè)的可持續(xù)協(xié)調發(fā)展。二是轉變發(fā)展理念,促進縣域經(jīng)濟發(fā)展。今年我縣委縣政府提出:堅持以科學發(fā)展觀為指導,繼續(xù)圍繞“生態(tài)立縣、招商興工、產(chǎn)業(yè)強農(nóng)、城鄉(xiāng)互動、共創(chuàng)和諧”的總體思路,主攻“三區(qū)”(熱區(qū)、園區(qū)、城區(qū)),謀求“四個突破”(在招商引資上項目、工業(yè)園區(qū)爭效益、城市發(fā)展上水平、集鎮(zhèn)建設邁大步上求突破),三年決戰(zhàn)工來100億(今年工業(yè)主營業(yè)務收入突破50億,三突破100億)。我們要在創(chuàng)優(yōu)服務上下功夫,服務措施要更加便民;要在落實稅收優(yōu)惠政策的措施上下功夫,將稅收優(yōu)惠政策的落實情況作為依法治稅的考核依據(jù);要在稅收新政策的跟蹤問效上下功夫,以提高政策的現(xiàn)實性;要在支持重大項目建設的服務措施上下功夫,促進項目建設多快好省;要在以政策引導產(chǎn)業(yè)結構調整上下功夫,以稅收杠桿引導縣域經(jīng)濟發(fā)展方式的轉變。當前尤其是要通過認真貫徹各項節(jié)能減排稅收政策,引導企業(yè)調整發(fā)展策略,積極轉變發(fā)展方式,服務服從于鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設。

      第二篇:2011年年工作總結

      大世界中心所二○一一年工作總結

      2011年,我所在縣局的正確領導與支持下,以鄧小平理論、“三個代表”和科學發(fā)展觀、黨的十七屆五中全會精神和中央經(jīng)濟工作會議精神為指針,緊緊圍繞縣局2011年確定的工作要點抓落實,深入開展“目標責任考核”、“黨風廉政建設”、省局提出的“為民服務、創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題的實踐年,通過一系列活動的開展,在全所人員的共同努力下,圓滿完成既定的工作任務,具體做了以下工作。

      一、緊緊圍繞稅收中心工作抓落實。

      加強稅收征管,大力組織收入,確保各項收入任務的按期完成。截止6月9日我所累計組織入庫稅收162萬元,占計劃任務的54%,教育費附加10萬元,社會保險費 13萬元,水利基金3萬元余萬元,圓滿完成半年的各項工作指標。我們的主要措施是:

      1、強化征管措施。落實稅源專業(yè)化管理,實現(xiàn)科學化、精細化管理,提高稅種管理和戶籍管理水平;嚴格執(zhí)行稅收管理員制度;面對轄區(qū)個體工商業(yè)戶的不景氣、無其他重點項目的情況下,我所從稅收基礎抓起,嚴征管、細排查,深入稅源管理一線,作好第一手基礎資料,挖掘稅收漏洞,理順納稅秩序,解決一些征管過程中突出問題。

      2、把握主動,加強稅源分析預測工作。在年初中心所人員深入轄區(qū)調查走訪、座談,掌握第一手資料,認真分析稅源增減變動情況及稅收收入總的形勢,做到心中有數(shù),早打算,早安排,根據(jù)調查掌握的稅源狀況,科學合理地安排稅收計劃,增強工作的主動性。強化各項稅費的征收管理,按照“抓大不放小”的思路,實施分類管理。科學合理地組織稅費收入,努力做到均衡入庫。

      3、加大宣傳力度,提高納稅意識。中心所認真執(zhí)行《稅收征管法》及其實施細則,落實稅收征管業(yè)務流程,依法開展稅收征收管理工作,實現(xiàn)了稅收征管工作規(guī)范化。緊緊圍繞宣傳主題,做好稅法宣傳月的宣傳工作。利用納稅申報廳觸摸屏,公示納稅指南、稅收法律法規(guī)、辦稅流程等。通過宣傳,為稅收征管工作提供了強大的輿論支持。提高了納稅人的稅法遵從度和依法誠信納稅意識。

      4、認真做好個人所得稅全員全額明細申報的基礎工作,加強輔導,提高納稅人自覺申報意識,個人所得稅全員全額明細申報率達到百分之百。

      5、深入貫徹稅收管理員制度,使稅收管理員責任得到進一步明確。年初,我所根據(jù)縣局對三項管理制度培訓要求,我們將稅收管理員制度及時地不折不扣地貫徹到每個管理員,結合縣局下達的任務,根據(jù)每名稅收管理員管戶的具體情況,層層分解落實到了稅收管理員,并采取了長期任務指標和短期任務指標相結合的辦法。認真落實稅源監(jiān)控機制,中心所每月初召開會議,了解稅源變化情

      況,制定稅收月計劃,指導組織收入。月末,稅收管理員把本月征管、稅源變化情況及出現(xiàn)的問題及時向中心所匯報。對管理中出現(xiàn)的問題及時做出處理?!岸愘M并重,稅費統(tǒng)征”切實做好代征各費各金的征管工作。不斷加大征收力度,強化依法治費,認真清理和收取各費各金,使各項代征費款收入有了一定的增長。

      二、加強隊伍建設,規(guī)范行政管理、努力提高干部政治

      和業(yè)務素質。

      按照縣局的工作思路,強化隊伍建設,抓安全保穩(wěn)定;

      抓規(guī)范管理保持機關正常運轉的要求,我們作到如下幾點:

      1、抓干部作風建設,努力培養(yǎng)一支作風優(yōu)良,勤奮敬

      業(yè),素質過硬,勤政務實的干部隊伍,努力提高干部工作的積極性和主動性,不斷怎強干部的凝聚力,形成萬眾一心,團結奮進,共謀發(fā)展的戰(zhàn)斗集體。

      2、規(guī)范工作秩序。在上班時間所有稅干必須統(tǒng)一著裝,環(huán)境衛(wèi)生每日進行一次徹底大掃除,杜絕衛(wèi)生死角,勤擦拭、勤整理,不亂擺放,不隨地丟棄。嚴格執(zhí)行朝九晚五的工作制度,并將工作時間及辦稅人員電話對外公示;堅持上下班簽到制度,嚴格請銷假制度;嚴格執(zhí)行安全制度,做到防火、防盜、防汛、防范一切不安全事故發(fā)生;實行值周員制度,主要負責著裝、考勤、衛(wèi)生檢查及申報大廳稅收咨詢,稅風稅紀和安全工作。通過一系列工作,使我所上下面貌煥然一新。

      3、加強政治理論學習。學習十七屆四中全會精神“科

      學發(fā)展觀”,和我縣“十二五規(guī)劃”,讓干部保持高度的政治敏銳性,掌握我縣未來五年的發(fā)展規(guī)劃,通過學習,讓稅干在思想和工作中與縣域經(jīng)濟發(fā)展保持高度高度一致。

      4、加強業(yè)務學習,重點學習稅法、稅收基礎知識、財

      務會計和稅收相關法律。學習采用集中培訓輔導和自學,以干部自學為主與參加縣局集中培訓相結合,每人必須完成筆記,注重學習效果,確保全員業(yè)務達標順利通過。

      一年來,在我所全體稅干的共同努力下,圓滿完成年初既定目標

      任務,雖然取得了一定的成績,但是也存在許多不足;各項管理制度執(zhí)行的不夠嚴格,干部工作、學習積極性和主動性不高,對待工作缺乏敬業(yè)精神,政治、業(yè)務學習缺乏自主性,工作按部就班,創(chuàng)新意識不強。針對存在的問題,我所將在今后的工作中加以克服和進一步提高,力爭各項工作有新起色、新突破。

      2012年的工作打算:

      1、大力組織稅收收入,確保全年稅收任務的完成。狠抓收入任務調度,確保時間任務同步和稅款的及時足額入庫:開展各種稅收專項檢查,打擊偷抗稅,堵塞稅款的跑、冒、滴、漏,把該收的稅收足、收齊,圓滿完成上級下達各項收入任務。

      2、加強征管,繼續(xù)做好個體工商戶“批量扣稅”申報方式的推廣應用,認真宣傳輔導,使納稅人進一步了解、熟悉和應用網(wǎng)絡辦稅。

      3、做好新版綜合辦公信息系統(tǒng)上線前的準備工作。

      4、大力加強干部隊伍建設。樹立“講正氣,講風格,講大局,講團結,講民主”的良好風氣,做好表率,當好先鋒,樹立大局觀念,以嶄新的姿態(tài)干好新時期、新形勢下的地稅工作,形成“愛崗敬業(yè)、學業(yè)務、鉆業(yè)務”的良好風氣。

      5、提高認識,進一步加強和落實好績效考核管理辦法,推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動,加強公務員管理的有效途徑,把應該做好的事情做好,應該管好的人管好,真正擔負起管理者的職責,從而促進組織效率的提高和干部職工自身素質的提高。

      6、進一步轉變工作作風,按照局領導提出的要破除四種消極思想,樹立四種積極思想意識、發(fā)揮三個作用、樹立三個理念、形成三種力,不斷提高工作效率和地稅形象。

      朝陽縣地方稅務局

      大世界中心所

      2011年12月19日

      第三篇:上半年年工作總結

      2012年上半年工作總結

      2012年上半年的人事勞動爭議仲裁、人力資源和社會保障信訪工作,在局黨組的正確領導下,以維護社會穩(wěn)定、構建和諧社會為目標,大膽工作、銳意進取,各項工作又獲許多新突破?,F(xiàn)將開展主要工作總結如下:

      一、人事、勞動爭議仲裁工作

      2012年上半年,人事勞動爭議仲裁共立案83起,結案73起,時效結案率達100%。在結案的所有人事勞動爭議案件中,調解結案46起,占63%。共為當事人共挽回經(jīng)濟損失149萬元,其中工傷待遇66萬元、工資12萬元、經(jīng)濟補償金2萬元、補繳社會保險費69萬元。

      二、人事勞動保障信訪工作1、2012年上半年,接待大量群眾來人來訪,快速高效解決信訪疑難問題,共接待群眾來人來訪260余起,1211人次,對能夠當場處理的信訪問題,當即通知當事人及單位進行調解,化解了大量矛盾糾紛。對調解不成的信訪問題,利用人事勞動仲裁的準司法職能,納入法律渠道立案處理,快速高效處理了信訪疑難問題。

      2、及時處理信訪案件,及時化解不安定因素。上半年,我們共處理上級交辦信訪案件3起,涉案5人次,全部在時效期內處理結案。

      三、人事勞動合同鑒證工作

      1、加大工作力度、積極開展人事勞動合同鑒證工作。2012年上半年,我們共審查鑒證各類企業(yè)的勞動合同834份,糾正不合法條款勞動合同4份。通過審查鑒證勞動合同,從源頭上糾正企業(yè)違法行為、和諧企業(yè)勞動關系、預防和減少勞動爭議發(fā)生。

      2、繼續(xù)深入推進勞動合同制度改革,尤其在民營企業(yè)加大推行勞動合同制度的力度,引導勞資雙方簽訂勞動合同,以勞動合同明確雙方的責、權、利,從而穩(wěn)定民營企業(yè)隊伍,促進民營經(jīng)濟發(fā)展。

      四、工作中存在的問題

      1、由于我區(qū)私營企業(yè)較多,而私營企業(yè)老板普遍對勞動法律法規(guī)不夠重視,勞動合同的簽訂率不高;在發(fā)生勞動爭議、處理勞動爭議時,工作上存在種種難度,希望能引起領導的重視。

      2、由于案件多、人員少、許多人事勞動爭議仲裁案件存在疲于應付狀況。

      五、下半年打算

      1、加快仲裁院實體化建設,盡快成立勞動人事爭議仲裁院并開展工作,緩解當前案件多、人員少、人事勞動爭議仲裁案件疲于應付的現(xiàn)狀。

      2、加強仲裁員法律知識培訓,打造一支素質高、業(yè)務

      強的人事勞動爭議仲裁員隊伍,為維護郾城的社會穩(wěn)定再立新功。

      第四篇:2007年年工作總結

      錦屏鎮(zhèn)勞動保障所2007年工作總結

      錦屏鎮(zhèn)勞動保障事務所

      2007年,我們勞動保障所在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府及上級主管部門的正確領導下,牢固樹立和全面落實科學的發(fā)展觀,緊緊圍繞全區(qū)勞動保障工作總體要求。鎖定目標,注重挖潛,多措并舉,通過全體勞動保障工作人員共同努力,取得了一定的實績。截止到目前,開發(fā)就業(yè)崗位556個,完成目標的103%;城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員632人,完成目標的117%;其中:再就業(yè)380人,完成目標的118.7%;4050人員實現(xiàn)再就業(yè)45人,完成目標的112.5%;再就業(yè)培訓142人,完成目標的101.4%;創(chuàng)業(yè)培訓25人,完成目標的125%;新成長勞動力培訓410人,完成目標的102.5%;勞動力轉移1017人,完成目標的101.7%;其中:勞務輸出437人,完成目標的104%;勞動力培訓837人,完成目標的104.6%;其中:轉移前培訓468人,完成目標的104%;養(yǎng)老保險擴面73人,完成目標的。現(xiàn)將全年的工作情況匯報如下:

      一、強化工作職能,形成勞動保障工作良好氛圍。今年以來,為落實市、區(qū)勞動部門的有關文件精神,結合我鎮(zhèn)的就業(yè)和發(fā)展形勢,為實現(xiàn)我鎮(zhèn)2007的勞動保障工作目標,及時召開相關會議,明確分工,分解工作任務,要求大家把工作落實到實處。統(tǒng)一大家的思想認識,形成了平時工作認真干,中心工作一齊抓的局面。號召大家發(fā)揚團隊協(xié)作精神,強化服務意識。發(fā)揚爭先創(chuàng)優(yōu)精神,提高服務水平。以飽滿的熱情去工作,發(fā)揚敢于創(chuàng)新的工作精神,善于發(fā)現(xiàn)新的亮點,探索新的工作思路。

      二、廣開就業(yè)渠道,強化服務意識

      1、擴大就業(yè)渠道舉行招聘專場。今年春節(jié)期間,海州區(qū)勞動就業(yè)管理處在我鎮(zhèn)工人文化宮內舉辦了專場招聘會,提供了1000余個就業(yè)崗位,涉及139個工種,有500多名農(nóng)村勞動力和下崗失業(yè)人員前來應聘洽談,達成用工意向335人。之后,我們又主動與多家用工企業(yè)聯(lián)系舉辦了玻璃鋼廠專場招聘會、三得利啤酒廠專場招聘會等,共有200余名農(nóng)村勞動力及下崗失業(yè)人員達成了用工協(xié)議。

      2、為失業(yè)人員就業(yè)提供免費服務。一是為下崗失業(yè)人員提供免費職業(yè)指導服務;二是對下崗失業(yè)人員提供免費職業(yè)介紹,全年共為201名下崗失業(yè)人員提供免費求職登記,中介成功66人。三是為下崗失業(yè)人員提供免費再就業(yè)培訓,全年我所共為142名失業(yè)人員提供家政月嫂免費職業(yè)技能培訓。

      三、制訂高新起點,促使社會保險工作再創(chuàng)佳績

      1、善于抓住機遇,保險擴面重大突破。由于社會經(jīng)濟

      迅速發(fā)展,推行城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險勢在必行,根據(jù)上級主管部門的安排。今年要求我鎮(zhèn)完成60名人員的擴面工作。在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的支持下,通過反復商量,多方的共同努力,制訂了擴面的工作方案,目前完成擴面人數(shù)73人。今年9月份,我鎮(zhèn)根據(jù)上級的要求,啟動了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險,經(jīng)過保障所的大力宣傳現(xiàn)共有2112人參保。

      2、采取多方配合,退管工作有聲有色。我鎮(zhèn)共有退休老職工2711人,我們勞動保障所在市退管中心的指導下,進一步加強對轄區(qū)內企業(yè)離退休人員的社會化管理工作,對符合企業(yè)退休人員進入社區(qū)管理條件的人員進行造冊登記管理,掌握他們的各種動態(tài)信息,管理規(guī)范化。4月份,我們根據(jù)市有關文件的要求對轄區(qū)內的企業(yè)離退休人員進行了養(yǎng)老金資格認證,共有2574名離退休人員進行了認證。

      四、積極開展技能培訓,重點抓好勞務輸出工作

      1、突出重點,強化培訓。我們緊緊抓住勞動力技能培訓這一重點,多渠道、多形式開展勞動力技能培訓,突出專業(yè)化、特色化,提高勞動力就業(yè)競爭力。3月份,我們與連云港華姿服裝有限公司聯(lián)合開辦了標準化電動縫紉操作培訓班,培訓數(shù)達160人。另外,為了使我鎮(zhèn)廣大農(nóng)村婦女能夠掌握一技之長,提高農(nóng)村勞動力技能水平,增加農(nóng)民收入,提高農(nóng)民生活水平。我們與錦屏一家來料加工廠達成了培訓

      用工協(xié)議,開展了手工編織技能培訓,培訓人員達75人。我們還根據(jù)市場用工信息,積極拓寬勞動力技能培訓渠道,開展家政、點焊、壓封等專業(yè)技能培訓。

      2、推動轉移,內外并舉。在農(nóng)村勞務輸出工作中,我們內外并舉,上下聯(lián)動,實現(xiàn)了多層次、多渠道轉移富余勞動力。努力把錦屏鎮(zhèn)的勞動力資源變?yōu)榻?jīng)濟資源,提高農(nóng)村勞動力就業(yè)率,加快全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展。到目前為止,全鎮(zhèn)通過各種渠道共轉移農(nóng)村勞動力1017人,新增農(nóng)村勞動力輸出437人。直接推動了我鎮(zhèn)勞動力轉移培訓工作的發(fā)展。

      五、2008年工作打算

      一是提高對勞務輸出重要性,必要性的認識,切實加強領導,強化勞務輸出工作;二是加強技能培訓,提高我鎮(zhèn)農(nóng)村勞動力及下崗失業(yè)人員的素質,促進他們就業(yè);三是規(guī)范管理,完善服務,抓好典型,搞好示范;四是進一步做好崗位開發(fā)調查工作,拓寬就業(yè)和再就業(yè)信息溝通渠道;五是做好輸出人員的跟蹤服務工作,切實維護他們的勞動權益,提高勞務輸出效率。六是鎖定保險擴面工作目標不放松,加大宣傳工作,確保年底完成上級下達的目標。

      第五篇:2012上半年年工作總結

      XXX部2012年上半年工作總結

      2012年是公司全面落實科學發(fā)展觀,開創(chuàng)創(chuàng)先爭優(yōu),扎實推進基礎管理、開展新五項管理,進而全面完成生產(chǎn)任務的一年。根據(jù)公司2012年生產(chǎn)經(jīng)營目標總體發(fā)展思路,圍繞“連續(xù)、穩(wěn)定、滿負荷、優(yōu)質生產(chǎn)”的總體要求,企業(yè)管理部積極工作,較好地履行了部門職責,順利完成了上半年各項工作任務?,F(xiàn)就上半年年主要工作完成情況總結如下:

      一、全年主要工作完成情況

      (一)經(jīng)營考核工作

      1、根據(jù)公司總體經(jīng)營目標和生產(chǎn)實際情況,按照公司統(tǒng)一安排,會同財務部、生產(chǎn)部、人力資源部認真調研分析,制定下發(fā)了《公司2012內部授權經(jīng)營考核總體方案》和《2012年綜合計劃》。

      2、按月完成了對公司各部室、車間(隊)的生產(chǎn)經(jīng)營考核工作。對考核中出現(xiàn)的問題及時協(xié)調溝通,較好地解決了考核中出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象。

      (二)積極推進“新五項管理”工作。

      根據(jù)上面下發(fā)的工作要求,及時下發(fā)了實施方案。在新五項管理、6S管理、企業(yè)標準化管理、績效考核管理、精益化生產(chǎn)管理、信息化建設等方面積極與各部門溝通協(xié)調制定出有明顯作用和效果的辦法和措施,并將此項工作貫穿于整個生產(chǎn)經(jīng)營活動

      1之中。

      (三)嚴格把關,做好合同管理和預結算管理工作,對2012年全年合同按照股份公司合同審核標準進行重新登記,對不規(guī)范合同進行規(guī)范,尤其是對零星修繕、維修合同積極與股份公司有關部門溝通,使之達到標準要求。嚴把結算關,為公司節(jié)約資金、降低成本起到了作用。

      (四)加強統(tǒng)計工作

      按時準確向總公司和本公司領導及有關部門匯報了生產(chǎn)、考

      核、統(tǒng)計工作。統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠,為做好分析決策提供了科學準確的數(shù)據(jù)。

      二、全年工作中存在的問題及解決方法1、2012年上半年主要問題是執(zhí)行合同不規(guī)范、漏項多。項

      目驗收工作滯后等現(xiàn)象普遍存在,本部門逐一補充完善。合同簽訂繼續(xù)加強與總公司有關部門溝通,使此項工作盡早完成。

      2、上半年年各單位在總成本考核費用中雖然超支不多,但

      全年成本費用控制任然是全年重點。需要認真研究分析,并深入調研,拿出切實可行的方案。

      3、從部門職責要求看,我們離業(yè)務一流、效率一流、服務

      一流、現(xiàn)場一流、團隊一流的標準還有一定的差距,需要我們踏踏實實、認認真真地從每一個細小環(huán)節(jié),從每一項細小工作入手,敬業(yè)愛崗,做好每一件事。

      三、下半年工作打算

      1、通過全面深入調研分析對比,不斷完善合理的全年考核

      計劃和綜合計劃,使考核工作進一步細化,更加科學化。

      2、制定更加科學細致的《新五項管理》細則,提升公司管

      理水平。

      3、按月按時按照各施工合同進行預結算書的管理,不影響

      公司生產(chǎn)經(jīng)營工作。

      4、與總公司業(yè)務相關部門加強溝通,使公司合同、結算工

      作有序進行。

      5、加強本部門人員的培訓學習,不斷提高自身綜合素質,全面提高完成各項工作的能力。

      6、進一步加強部門人員的安全意識。

      7、加強員工的節(jié)能意識,提倡節(jié)約、杜絕浪費。

      XXX部

      二O一二年五月十日

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