第一篇：調(diào)度匯報制度

調(diào)度匯報制度

調(diào)度逐級匯報制度。井下各區(qū)隊必須按照規(guī)定時間和內(nèi)容，向調(diào)度指揮中心匯報當日、當班作業(yè)計劃完成情況、生產(chǎn)動態(tài)和下一班、下一天的工作重點。調(diào)度指揮中心必須按領(lǐng)導和上一級調(diào)度室規(guī)定的時間和內(nèi)容逐日把當日的生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)銷存、安全等情況，向公司領(lǐng)導和上級調(diào)度室匯報。

20.1 各單位提交的工程驗收、停電、停風、停水等有關(guān)申請單必須在分管公司領(lǐng)導或值班公司領(lǐng)導簽字批準后，于前一天16點以前報調(diào)度指揮中心，以便調(diào)度指揮中心通知有關(guān)單位做好工作安排。如果在批準的時間內(nèi)完不成任務(wù)而出現(xiàn)超時影響生產(chǎn)的，按影響時間給予責任單位相應(yīng)處罰。

20.2 施工單位嚴格按申請單作業(yè)，并實時向調(diào)度指揮中心匯報開工、竣工時間及施工情況，如不按規(guī)定匯報，每出現(xiàn)一次，扣責任者50元。

20.3 對沒有提交申請單又沒有經(jīng)過公司領(lǐng)導批準、調(diào)度指揮中心同意，擅自進行計劃外項目作業(yè)的，對其他單位造成影響的，對責任單位領(lǐng)導和值班領(lǐng)導給予相應(yīng)處罰。造成嚴重后果的，公司組織有關(guān)人員進行分析并按責任大小進行處理。

20.4 現(xiàn)場出現(xiàn)其他因素如停電、停風、停水等影響生產(chǎn)時，班組長必須向調(diào)度中心匯報開始及結(jié)束時間，不按規(guī)定匯報給予相應(yīng)處罰。20.5 現(xiàn)場如遇有特殊地質(zhì)構(gòu)造、安全隱患等非正常安全生產(chǎn)安全狀況時，區(qū)隊管理人員與班組長必須向調(diào)度指揮中心匯報，如不按規(guī)定要求匯報、匯報不實或隱瞞不報，對責任人罰款100元，同時對跟班隊長、值班人員各罰款50元。

20.6 生產(chǎn)調(diào)度匯報：每班接班后30分鐘內(nèi)，班組長必須向調(diào)度指揮中心匯報當班出勤人數(shù)、現(xiàn)場情況和當班作業(yè)計劃；同時交班后30分鐘內(nèi)，班組長必須向調(diào)度指揮中心匯報本班安全生產(chǎn)情況，匯報內(nèi)容必須真實準確。

第二篇：調(diào)度匯報制度

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調(diào)度室匯報制度

1、生產(chǎn)科室的匯報制度：凡與生產(chǎn)有直接影響的工作，必須向調(diào)度室匯報：包括巷道準備打鉆、地質(zhì)變化、材料準備、設(shè)備安裝、支護方式及運輸工作的改變，更換工作地點或施工隊組，停開工通知單等各種交底，專項工程的進度情況、生產(chǎn)區(qū)隊要求生產(chǎn)科室解決問題的落實情況、臨時工程的準備及落實情況等工作。

2、輔助區(qū)隊的匯報制度：凡有中斷生產(chǎn)的檢修或故障必須事先（緊急情況除外）向調(diào)度室匯報（包括日常檢修）：如停壓風、水、電、溜子、皮帶、風機、絞車運輸及提升，換繩及維護、副井升降長物料；機電月檢各項檢修進度及驗收結(jié)果等項工作。

3、生產(chǎn)區(qū)隊的匯報制度：實行每班三次匯報，特殊情況及中斷生產(chǎn)如采煤溜子不能正常運轉(zhuǎn)、掘進迎頭地質(zhì)變化等問題，必須及時匯報。

（1）跟班副區(qū)長或班長要在接班后先檢查工作范圍的安全、生產(chǎn)情況，并在接班后一小時內(nèi)向調(diào)度室匯報，內(nèi)容為：現(xiàn)場情況、存在問題、處理落實情況、當班出勤情況及當班工作計劃。

（2）班中由跟班副區(qū)長或班長匯報現(xiàn)場生產(chǎn)進展情況及存在問題，處理了哪些問題。

（3）交班前一小時由跟班副區(qū)長或班長匯報現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，還存在哪些問題，下個班次應(yīng)注意的事項等。并在交班時將當班完成情況匯報調(diào)度室（掘進區(qū)隊要匯報當班配給車皮數(shù)量）。

4、調(diào)度員要認真核對并記錄各單位的安全生產(chǎn)情況匯報，將各類信息匯總在班前會匯報礦值班領(lǐng)導，以便班前會安排工作。

5、各單位的工傷事故和僥幸事故必須及時匯報。

6、各單位對上級領(lǐng)導、調(diào)度室安排的工作按時完成的在完成后立即匯報；不能按時完成的要及時匯報進展情況以及沒有按時完成的原因。

7、班中進尺匯報：

（1）班中進尺匯報要及時，各掘進隊驗收員在交接班后一小時內(nèi)必須把各迎頭本班進尺，準確的上報調(diào)度室，即早班7：00前、中班15：00、夜班23：00前。

（2）驗收員匯報態(tài)度要認真，數(shù)字準確。如在規(guī)定時間內(nèi)不報進尺者，一次罰款30元，每月匯報的進尺累計數(shù)與技術(shù)科收尺數(shù)誤差超過10％的，每誤差一米罰款10元。

8、調(diào)度制度：

（1）根據(jù)工作需要調(diào)度室將對特殊作業(yè)程序和特殊作業(yè)地點進行重點調(diào)度（例如撤面、過斷層、新面安裝、頂?shù)装逅龋?/p>

（2）各單位接調(diào)度室重點調(diào)度指令后，必須由區(qū)長或現(xiàn)場跟班區(qū)長以書面形式向調(diào)度室匯報。匯報內(nèi)容如下：

① 新面安裝時，本班安裝進度、轉(zhuǎn)入新面的材料設(shè)備以及待轉(zhuǎn)入的材料和存在的問題。

② 撤面時，本班撤上井的材料、設(shè)備，轉(zhuǎn)入新面材料，設(shè)備數(shù)

量，本班結(jié)束后面上剩余的材料、設(shè)備數(shù)量以及存在的問題等。

③ 對重點開拓工程重點調(diào)度進尺情況以及是否有影響進尺的因素，并有分析處理措施。

④ 過斷層時，本班支護形式、地質(zhì)條件是否有新的變化以及存在的問題等。

⑤ 頂?shù)装逵兴畷r，本班涌水量的變化，采取的措施以及存在的問題等。

9、凡違反匯報制度、弄虛作假者，一經(jīng)查出，罰單位主要負責人30元，罰責任人50元，情節(jié)嚴重的從重處理。

10、罰款單由調(diào)度室出據(jù)，由調(diào)度室主任在調(diào)度會議上通報。

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調(diào) 度 室 匯 報 制 度

二○一六年一月

第三篇：調(diào)度管理聯(lián)系匯報制度

調(diào)度管理聯(lián)系匯報制度

第一章 總 則

第一條為了進一步加強調(diào)度中心安全生產(chǎn)管理，有效應(yīng)對電網(wǎng)突發(fā)事件，提高縣調(diào)應(yīng)對突發(fā)事件的能力，制定本規(guī)定。

第二條重大事件匯報分三種方式：第一種匯報由調(diào)度員匯報應(yīng)急指揮中心，應(yīng)急指揮中心匯報公司領(lǐng)導。適用于電網(wǎng)發(fā)生重大事故，調(diào)度員專注處理異常，無時間逐一電話匯報情況。第二種匯報由調(diào)度員電話匯報公司領(lǐng)導。適用于不影響調(diào)度員異常處理的情況下，調(diào)度員有時間進行電話匯報情況。第三種短信匯報。

第三條本規(guī)定適用于調(diào)度中心地調(diào)班，配調(diào)班按公司營銷部門匯報規(guī)定執(zhí)行，遇有重要用戶停電、保電異常事件發(fā)生時，配調(diào)班同時按本規(guī)定執(zhí)行。

第二章 事件分類

第四條 事件分類

1、特急報告類事件

調(diào)度員匯報應(yīng)急指揮中心，由應(yīng)急指揮中心匯報公司領(lǐng)導。（1）10kV一段母線負荷損失。

（2）重要用戶停電，可能造成較大社會影響或?qū)居胸撁嬗绊懙氖录＃?）保電異常事件：特殊保電時期出現(xiàn)重大異常情況的事件。（4）壓限負荷。（5）110kV及以上變電站全停。（6）地調(diào)啟動應(yīng)急預(yù)案。

2、緊急報告類事件

調(diào)度員匯報應(yīng)急指揮中心，由應(yīng)急指揮中心匯報公司領(lǐng)導。（1）變壓器跳閘。

（2）110kV及以上變電站母線一段母線失壓。調(diào)度員電話匯報公司領(lǐng)導。（3）110kV線路跳閘。（4）110kV變電站單電源。

（5）調(diào)度自動化統(tǒng)故障，造成調(diào)度大廳EMS全停。（6）因通信故障導致調(diào)度大廳通信全部中斷。（7）省調(diào)或氣象局發(fā)布紅色氣象預(yù)警。

3、一般匯報類事件

短信匯報。

（1）網(wǎng)調(diào)、省調(diào)設(shè)備異常，不影響供電可靠性。（2）110kV線路跳閘，未造成負荷損失。（3）110kV變電站單電源。

（4）220kV變電站至地調(diào)全站遙信、遙測信號中斷。（5）220kV變電站至地調(diào)通信全部中斷。（6）220kV變電站單電源方式開始或結(jié)束。（7）省調(diào)或氣象局發(fā)布氣象預(yù)警（除紅色）。

第三章

匯報程序

1、調(diào)度班：調(diào)度班班長、應(yīng)急指揮中心。

2、調(diào)度中心：調(diào)度中心主任（副主任、主任工程師）。

3、主管領(lǐng)導：生產(chǎn)副總、總工、生產(chǎn)副總經(jīng)理。

4、公司領(lǐng)導：書記、總經(jīng)理。

5、河南省調(diào)。

第四章 匯報內(nèi)容

第五條 特急、緊急報告的內(nèi)容要求。主要包括事件發(fā)生的時間、開關(guān)跳閘情況、造成的影響及負荷損失和恢復(fù)等情況。

第六條 一般匯報的內(nèi)容要求。主要包括事件發(fā)生的時間、開關(guān)跳閘情況、保護及安全自動裝臵動作情況、重要設(shè)備損壞情況、對重要用戶影響、系統(tǒng)恢復(fù)情況。

第五章 匯報人員

第七條 匯報人員要求

1、發(fā)生特急報告類事件，應(yīng)報告公司總經(jīng)理。

1、發(fā)生緊急和一般報告類事件，應(yīng)報告生產(chǎn)副總經(jīng)理。線路、變壓器跳閘、母線失壓應(yīng)匯報公司書記。

2、負荷損失應(yīng)報告營銷副總經(jīng)理、政治工作部副主任。

第六章 匯報形式

第九條 匯報形式分為電話和短信。具體要求：

1、發(fā)生特急報告類事件： 配調(diào)調(diào)度員以電話形式向95598報告。

地調(diào)副值調(diào)度員以電話形式向班長、應(yīng)急指揮中心特急報告，以O(shè)A形式向應(yīng)急指揮中心書面報告。

地調(diào)班長以電話形式向調(diào)度中心主任、副主任特急報告。

調(diào)度中心主任以電話形式向生產(chǎn)（用電）副總經(jīng)理、總經(jīng)理特急報告。

2、發(fā)生緊急報告類事件：

由應(yīng)急指揮中心匯報公司領(lǐng)導的事件按以下程序匯報：

地調(diào)副值調(diào)度員以電話形式向班長、應(yīng)急指揮中心緊急報告，同時以O(shè)A形式向應(yīng)急指揮中心書面報告。

地調(diào)班長以電話形式向調(diào)度中心主任、副主任緊急報告。調(diào)度中心主任以電話形式向生產(chǎn)（或營銷）副總經(jīng)理緊急報告。由調(diào)度員電話匯報公司領(lǐng)導的事件按以下程序匯報：

地調(diào)副值調(diào)度員以電話形式向地調(diào)班長、應(yīng)急指揮中心、調(diào)度中心主任、副主任、安監(jiān)部主任、生技部主任、生產(chǎn)副總、總工、生產(chǎn)副總經(jīng)理、書記報告。

公司設(shè)備異常情況須經(jīng)安監(jiān)部同意方可向省調(diào)匯報。

3、發(fā)生一般匯報類事件：

地調(diào)副值調(diào)度員以短信形式匯報。若短信雙向信息系統(tǒng)無法使用，調(diào)度員使用手機向以下領(lǐng)導發(fā)短信：地調(diào)班長、調(diào)度中心主任、副主任、安監(jiān)部主任、生技部主任、生產(chǎn)副總、總工、生產(chǎn)副總經(jīng)理。線路、變壓器跳閘、母線失壓應(yīng)向公司書記短信匯報。

4、當發(fā)生特急或緊急報告類事件，在以下階段調(diào)度員需將簡要情況以短信形式按匯報程序匯報。（1）事故處理暫告一段落。（2）損失負荷恢復(fù)。（3）事件結(jié)束。

第七章 匯報時間

第八條 匯報時間要求

1、發(fā)生特急報告類事件，相應(yīng)值班調(diào)度員須在5分鐘內(nèi)進行特急報告。

2、發(fā)生緊急報告類事件，相應(yīng)值班調(diào)度員須在5分鐘內(nèi)進行緊急報告。

3、發(fā)生一般匯報類事件，相應(yīng)值班調(diào)度員須在20分鐘內(nèi)進行匯報。

4、短信形式匯報時間規(guī)定為：7：00至13：00，14：30至22：30。

第七章 其他

第九條 其他事件匯報要求

1、當縣調(diào)接到地調(diào)電話下達的通知后，根據(jù)通知內(nèi)容按照匯報程序逐級匯報，并將落實情況及時反饋省調(diào)。

2、當縣調(diào)接到地調(diào)市場機下達的通知后，根據(jù)通知內(nèi)容OA轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)領(lǐng)導、負責人。若需公司統(tǒng)一安排的事項，應(yīng)OA發(fā)至局辦，并電話通知公司主管生產(chǎn)領(lǐng)導、副總及局辦負責人，同時根據(jù)通知要求將結(jié)果反饋地調(diào)。

電業(yè)局調(diào)度班

第四篇：煤礦調(diào)度匯報制度

十二礦調(diào)度匯報制度

一、班、日匯報：

礦值班調(diào)度員必須在每天八點班匯報巷道貫通、初采初放、安裝回收、重點工程完成情況。16時前向公司調(diào)度匯報上一天的安全生產(chǎn)指標完成情況、存在問題及所采取的措施，做到及時、準確、完整，并做好相關(guān)記錄；值班調(diào)度員不得脫崗、離崗，保證隨時接聽、答復(fù)上級調(diào)度電話詢問；

二、旬、月匯報：

礦級調(diào)度室每月在集團安全生產(chǎn)平衡會召開前一天18時前向總調(diào)度室匯報當月的產(chǎn)銷存情況；在每月1日16時前上報原煤生產(chǎn)計劃；在每月2日前上報綜合生產(chǎn)情況、領(lǐng)導干部下井情況、質(zhì)量標準化自檢情況等資料。調(diào)度主任每月月底要把本月總結(jié)（全礦安全生產(chǎn)指標完成情況、生產(chǎn)動態(tài)、發(fā)展趨勢、存在的問題）和下月安排向公司調(diào)度上報文字說明；

三、專題、季節(jié)匯報：夏季三防、冬季防寒、防凍、節(jié)假日礦井檢修和職工保勤工作要按上級要求，由調(diào)度主任或?qū)Ｈ诉M行匯報；

四、傷亡、生產(chǎn)事故匯報：

安全事故發(fā)生30分鐘內(nèi)，必須向總調(diào)度室匯報，匯報要真實，嚴禁遲報、瞞報。影響采區(qū)、全礦井2小時以上的生產(chǎn)事故，影響重點頭面4小時以上的生產(chǎn)事故，礦級調(diào)度室要及時向總調(diào)匯報情況。

五、發(fā)生可能危及礦井安全生產(chǎn)且不能立即采取處理措施予以消除的重大隱患，礦調(diào)度必須立即向公司調(diào)度匯報，不得拖延、瞞報、虛報；

六、礦井重點工程（包括地面基建工程開工、竣工；巷道開窩、貫通；采、掘工作面安裝、拆除；大型設(shè)備拆裝等起、始時間）作業(yè)要在接到開工報告的同時向公司調(diào)度匯報。工程施工期間礦調(diào)度要隨時向公司調(diào)度如實反饋施工進度和施工過程中存在的問題，為公司領(lǐng)導決策提供參考；

七、礦井生產(chǎn)因各種因素（系統(tǒng)調(diào)整、設(shè)備檢修、銷售、供應(yīng)、供電）造成停產(chǎn)可能超過3個小時的，必須及時向公司調(diào)度匯報清楚原因及影響范圍；

十二礦生產(chǎn)調(diào)度室

2013-6-1

第五篇：調(diào)度管理聯(lián)系匯報制度

調(diào)度管理聯(lián)系匯報制度

第一章總則

第一條為了進一步加強調(diào)度中心安全生產(chǎn)管理，有效應(yīng)對電網(wǎng)突發(fā)事件，提高縣調(diào)應(yīng)對突發(fā)事件的能力，制定本規(guī)定。

第二條重大事件匯報分三種方式：第一種匯報由調(diào)度員匯報應(yīng)急指揮中心，應(yīng)急指揮中心匯報公司領(lǐng)導。適用于電網(wǎng)發(fā)生重大事故，調(diào)度員專注處理異常，無時間逐一電話匯報情況。第二種匯報由調(diào)度員電話匯報公司領(lǐng)導。適用于不影響調(diào)度員異常處理的情況下，調(diào)度員有時間進行電話匯報情況。第三種短信匯報。

第三條本規(guī)定適用于調(diào)度中心地調(diào)班，配調(diào)班按公司營銷部門匯報規(guī)定執(zhí)

行，遇有重要用戶停電、保電異常事件發(fā)生時，配調(diào)班同時按本規(guī)定執(zhí)行。

第二章 事件分類

第四條 事件分類

1、特急報告類事件

調(diào)度員匯報應(yīng)急指揮中心，由應(yīng)急指揮中心匯報公司領(lǐng)導。

（1）10kV一段母線負荷損失。

（2）重要用戶停電，可能造成較大社會影響或?qū)居胸撁嬗绊懙氖录?/p>

（3）保電異常事件：特殊保電時期出現(xiàn)重大異常情況的事件。

（4）壓限負荷。

（5）110kV及以上變電站全停。

（6）地調(diào)啟動應(yīng)急預(yù)案。

2、緊急報告類事件

調(diào)度員匯報應(yīng)急指揮中心，由應(yīng)急指揮中心匯報公司領(lǐng)導。

（1）變壓器跳閘。

（2）110kV及以上變電站母線一段母線失壓。

調(diào)度員電話匯報公司領(lǐng)導。

（3）110kV線路跳閘。

（4）110kV變電站單電源。

（5）調(diào)度自動化統(tǒng)故障，造成調(diào)度大廳EMS全停。

（6）因通信故障導致調(diào)度大廳通信全部中斷。

（7）省調(diào)或氣象局發(fā)布紅色氣象預(yù)警。

3、一般匯報類事件

短信匯報。

（1）網(wǎng)調(diào)、省調(diào)設(shè)備異常，不影響供電可靠性。

（2）110kV線路跳閘，未造成負荷損失。

（3）110kV變電站單電源。

（4）220kV變電站至地調(diào)全站遙信、遙測信號中斷。

（5）220kV變電站至地調(diào)通信全部中斷。

（6）220kV變電站單電源方式開始或結(jié)束。

（7）省調(diào)或氣象局發(fā)布氣象預(yù)警（除紅色）。

第三章匯報程序

1、調(diào)度班：調(diào)度班班長、應(yīng)急指揮中心。

2、調(diào)度中心：調(diào)度中心主任（副主任、主任工程師）。

3、主管領(lǐng)導：生產(chǎn)副總、總工、生產(chǎn)副總經(jīng)理。

4、公司領(lǐng)導：書記、總經(jīng)理。

5、河南省調(diào)。

第四章 匯報內(nèi)容

第五條 特急、緊急報告的內(nèi)容要求。主要包括事件發(fā)生的時間、開關(guān)跳閘情況、造成的影響及負荷損失和恢復(fù)等情況。

第六條 一般匯報的內(nèi)容要求。主要包括事件發(fā)生的時間、開關(guān)跳閘情況、保護及安全自動裝臵動作情況、重要設(shè)備損壞情況、對重要用戶影響、系統(tǒng)恢復(fù)情況。

第五章 匯報人員

第七條 匯報人員要求

1、發(fā)生特急報告類事件，應(yīng)報告公司總經(jīng)理。

1、發(fā)生緊急和一般報告類事件，應(yīng)報告生產(chǎn)副總經(jīng)理。線路、變壓器跳閘、母線失壓應(yīng)匯報公司書記。

2、負荷損失應(yīng)報告營銷副總經(jīng)理、政治工作部副主任。

第六章 匯報形式

第九條 匯報形式分為電話和短信。具體要求：

1、發(fā)生特急報告類事件：

配調(diào)調(diào)度員以電話形式向95598報告。

地調(diào)副值調(diào)度員以電話形式向班長、應(yīng)急指揮中心特急報告，以O(shè)A形式向應(yīng)急指揮中心書面報告。

地調(diào)班長以電話形式向調(diào)度中心主任、副主任特急報告。

調(diào)度中心主任以電話形式向生產(chǎn)（用電）副總經(jīng)理、總經(jīng)理特急報告。

2、發(fā)生緊急報告類事件：

由應(yīng)急指揮中心匯報公司領(lǐng)導的事件按以下程序匯報：

地調(diào)副值調(diào)度員以電話形式向班長、應(yīng)急指揮中心緊急報告，同時以O(shè)A形式向應(yīng)急指揮中心書面報告。

地調(diào)班長以電話形式向調(diào)度中心主任、副主任緊急報告。

調(diào)度中心主任以電話形式向生產(chǎn)（或營銷）副總經(jīng)理緊急報告。由調(diào)度員電話匯報公司領(lǐng)導的事件按以下程序匯報：

地調(diào)副值調(diào)度員以電話形式向地調(diào)班長、應(yīng)急指揮中心、調(diào)度中心主任、副主任、安監(jiān)部主任、生技部主任、生產(chǎn)副總、總工、生產(chǎn)副總經(jīng)理、書記報告。

公司設(shè)備異常情況須經(jīng)安監(jiān)部同意方可向省調(diào)匯報。

3、發(fā)生一般匯報類事件：

地調(diào)副值調(diào)度員以短信形式匯報。若短信雙向信息系統(tǒng)無法使用，調(diào)度員使用手機向以下領(lǐng)導發(fā)短信：地調(diào)班長、調(diào)度中心主任、副主任、安監(jiān)部主任、生技部主任、生產(chǎn)副總、總工、生產(chǎn)副總經(jīng)理。線路、變壓器跳閘、母線失壓應(yīng)向公司書記短信匯報。

4、當發(fā)生特急或緊急報告類事件，在以下階段調(diào)度員需將簡要情況以短信

形式按匯報程序匯報。

（1）事故處理暫告一段落。

（2）損失負荷恢復(fù)。

（3）事件結(jié)束。

第七章 匯報時間

第八條 匯報時間要求

1、發(fā)生特急報告類事件，相應(yīng)值班調(diào)度員須在5分鐘內(nèi)進行特急報告。

2、發(fā)生緊急報告類事件，相應(yīng)值班調(diào)度員須在5分鐘內(nèi)進行緊急報告。

3、發(fā)生一般匯報類事件，相應(yīng)值班調(diào)度員須在20分鐘內(nèi)進行匯報。

4、短信形式匯報時間規(guī)定為：7：00至13：00，14：30至22：30。

第七章 其他

第九條其他事件匯報要求

1、當縣調(diào)接到地調(diào)電話下達的通知后，根據(jù)通知內(nèi)容按照匯報程序逐級

匯報，并將落實情況及時反饋省調(diào)。

2、當縣調(diào)接到地調(diào)市場機下達的通知后，根據(jù)通知內(nèi)容OA轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)領(lǐng)

導、負責人。若需公司統(tǒng)一安排的事項，應(yīng)OA發(fā)至局辦，并電話通知公司主管生產(chǎn)領(lǐng)導、副總及局辦負責人，同時根據(jù)通知要求將結(jié)果反饋地調(diào)。

電業(yè)局調(diào)度班