第一篇：關(guān)于做好電力公司輸變電工區(qū)發(fā)展的思考-畢業(yè)論文

xxxxxxxx大學(xué) 畢業(yè)論文

關(guān)于做好電力公司輸變電工區(qū) 發(fā)展的思考

學(xué)生姓名：xxxx 學(xué)號(hào)：xxxxxxxxx 專業(yè)：行政管理 年級(jí)：xxxx 學(xué)校：xxxxxxxxxxxx xxxx年xx月

關(guān)于電力公司輸變電工區(qū)發(fā)展承的思考

【內(nèi)容摘要】本文介紹了輸變電工區(qū)的基本情況，輸變電工去存在的問(wèn)題；如何加強(qiáng)輸變電工區(qū)的工作，促進(jìn)公司發(fā)展?！娟P(guān)鍵詞】電力公司輸變電發(fā)展

輸變電工區(qū)是xxxx電力公司輸變電企業(yè)的排頭兵，是企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)維護(hù)、搶修的優(yōu)秀單位。因此，輸變電的好壞，將直接影響到企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)形象、發(fā)展和建設(shè)。輸變電工區(qū)的建設(shè)，說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)難。難就難在單位雖小，卻“五臟俱全”，樣樣事情都得有人做、有人管。就輸變電工區(qū)而言，如果沒(méi)有輸變電企業(yè)的維護(hù)就不能保障電力的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，那么企業(yè)的安全供電就有保障，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益就會(huì)不斷增長(zhǎng)。在這樣的環(huán)境中如何改善員工績(jī)效、提升公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，如何實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)、落實(shí)公司發(fā)展戰(zhàn)略，如何促進(jìn)公司的穩(wěn)定發(fā)展，已成為制約公司發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。

一、輸變電工區(qū)的基本情況

輸變電工區(qū)是XXXXXX電力公司所屬供電企業(yè)，負(fù)責(zé)全公司輸變電線路的維護(hù)、搶修、二次保護(hù)、線路安全架設(shè)?，F(xiàn)有職工50人，一次線路維護(hù)人員10人；二次維護(hù)人員10人，設(shè)有職能辦公室7個(gè)，下設(shè)三個(gè)大隊(duì)。主要任務(wù)是做好電網(wǎng)維護(hù)工作。輸、配電線路構(gòu)成了電力網(wǎng)，貫穿著千家萬(wàn)戶，使線路能夠正常穩(wěn)定運(yùn)行，提高線路供電可靠性是主要任務(wù)。把輸配電線路的維護(hù)，作為工作的重點(diǎn)，嚴(yán)格防止有樹障、鳥巢等一些影響線路正常運(yùn)行的因素出現(xiàn)。加強(qiáng)對(duì)線路的巡視，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)得理，重大缺陷立即上報(bào)，并組織人員及時(shí)處理。

二、輸變電工區(qū)的工作措施

加強(qiáng)規(guī)章制度及安全作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行，做好安全技術(shù)交底，提高自我保護(hù)意識(shí)和防范意識(shí)，確保安全措施落實(shí)到位，為搞好變電運(yùn)行工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。輸變電工區(qū)的五項(xiàng)措施：一是目標(biāo)明確，工區(qū)上下目標(biāo)一致，通過(guò)開展“兩推一化”三項(xiàng)行動(dòng)，推動(dòng)工區(qū)運(yùn)行專業(yè)“五小”創(chuàng)新成果在實(shí)際工作中的應(yīng)用，提升工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)倒閘操作、安全措施標(biāo)準(zhǔn)化布置水平，提高工區(qū)所轄運(yùn)行設(shè)備狀況分析能力，為設(shè)備狀態(tài)檢修工作有效運(yùn)轉(zhuǎn)，提供詳實(shí)的一手資料，從而促進(jìn)工區(qū)安全生產(chǎn)工作水平不斷提高。二是健全機(jī)構(gòu)，該工區(qū)成立“兩推一化”三項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)推進(jìn)工區(qū)“兩推一化”三項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案過(guò)程中的宣貫、組織、推進(jìn)、督導(dǎo)工作，全程監(jiān)控活動(dòng)開展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。三是制定詳實(shí)的活動(dòng)方案，快速推廣應(yīng)用變電運(yùn)行專業(yè)兩項(xiàng)“五小”創(chuàng)新成果，完善工區(qū)輸變電作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理；優(yōu)化變電站倒閘操作流程；加強(qiáng)繼電保護(hù)裝置的巡視和操作管理；加強(qiáng)工作票、事故搶修單的管理；深化輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修舉一反三，抓好秋檢工作，真正提升電網(wǎng)運(yùn)行管理水平。四是新聞宣傳到位，工區(qū)成立“兩推一化”三項(xiàng)行動(dòng)新聞宣傳報(bào)導(dǎo)小組，每周在工區(qū)信息平臺(tái)上發(fā)布各監(jiān)控中心，秋檢“兩推一化”三項(xiàng)行動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流報(bào)道，統(tǒng)一宣傳報(bào)導(dǎo)監(jiān)控中心、工區(qū)活動(dòng)開展情況，及時(shí)向公司、省公司活動(dòng)專欄報(bào)道本工區(qū)活動(dòng)中的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，大力營(yíng)造活動(dòng)氛圍。五是結(jié)合秋檢試驗(yàn)深化班組建設(shè)，開展“查隱患、保安全”活動(dòng)，查找工作中的隱患和漏洞，制定有效措施。加強(qiáng)缺陷管理，做到發(fā)現(xiàn)及時(shí)，定性準(zhǔn)確，流轉(zhuǎn)迅速，驗(yàn)收到位，及時(shí)將各類缺陷整理匯總、分析找出設(shè)備的薄弱點(diǎn)，為檢修單位適時(shí)開展設(shè)備維護(hù)檢修提供詳實(shí)的一線資料

1、堅(jiān)持以“安全穩(wěn)定生產(chǎn)”戰(zhàn)略統(tǒng)攬全局，以公司黨委科學(xué)規(guī)

劃合理的部署引導(dǎo)工作，班組體制改革轉(zhuǎn)變，推進(jìn)工區(qū)發(fā)展方式。

2、堅(jiān)持做到“六個(gè)堅(jiān)定不移”：堅(jiān)定不移地抓好安全生產(chǎn)，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定；堅(jiān)定不移地抓好輸配線缺陷處理工作，提高維護(hù)質(zhì)量；堅(jiān)定不移地加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高企業(yè)效益；堅(jiān)定不移地開發(fā)人力資源，培育青年職工堅(jiān)定政治思想、作風(fēng)過(guò)硬、技術(shù)精湛的骨干后備力量；堅(jiān)定不移地搞好搶修保修服務(wù)。

3、堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)工作部署，確保全面和超額完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

三、輸變電工區(qū)存在的問(wèn)題

1、工區(qū)管理建設(shè)有待加強(qiáng)，各班組管理水平亟待提高，班組成員敬業(yè)精神和積極性工作仍欠缺。安全生產(chǎn)根基不牢，存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生。產(chǎn)生的主要原因：一是安全教育活動(dòng)不夠深入；二是安全生產(chǎn)的長(zhǎng)周期使得員工產(chǎn)生了麻痹思想；三是“我要安全”還沒(méi)有真正成為員工的自覺(jué)行動(dòng)。

2、工程驗(yàn)收及配合停送電工作與各配電維護(hù)日常工作計(jì)劃相沖突，建議工程驗(yàn)收及配合停送電工作提前三天通知各配電維護(hù)班。

3、員工思想解放程度不夠。隨著電力體制改革的進(jìn)一步深化，新情況、新問(wèn)題不斷出現(xiàn)，部分職老員工思想認(rèn)識(shí)、管理理念、工作水平等各方面還不能跟上當(dāng)前形勢(shì)的發(fā)展變化。工作缺乏主動(dòng)性、創(chuàng)造性、前瞻性，習(xí)慣于傳統(tǒng)思維定勢(shì)和工作方式，給工作帶來(lái)了被動(dòng)。

4、員工的技術(shù)水平距與目前先進(jìn)設(shè)備的要求，還有較大差距，必須加強(qiáng)職工專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)力度，特別是對(duì)年輕員工的培訓(xùn)。

5、電力設(shè)備保護(hù)仍沒(méi)有達(dá)到可控、在控要求，電力設(shè)施頻遭外力影響和破壞，給電網(wǎng)運(yùn)行帶來(lái)了嚴(yán)重威脅。配網(wǎng)線路隨著年限增長(zhǎng)，線路設(shè)備基礎(chǔ)較差，遇到惡劣天氣頻繁出現(xiàn)跳閘故障，給配網(wǎng)的運(yùn)行、維護(hù)和搶修帶來(lái)困難，不能滿足農(nóng)村客戶對(duì)安全、可靠供電的需求。

6、輸配電線路樹障隱患嚴(yán)重，大多都是經(jīng)濟(jì)樹，砍伐工作難以協(xié)調(diào)。班組工作計(jì)劃性不強(qiáng)，沒(méi)有循序漸進(jìn)工作過(guò)程隨意性安排工作。

7、年初制定巡檢分離管理模式?jīng)]有執(zhí)行到位，因班組新進(jìn)的老員工對(duì)線路不熟悉，線路責(zé)任到人不能合理分配。

四、對(duì)輸變電工區(qū)的建議和幾點(diǎn)思考

加大施工現(xiàn)場(chǎng)稽查力度，嚴(yán)格執(zhí)行施工三措治理辦法制度，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人監(jiān)護(hù)，并用簡(jiǎn)易的安全警示遮攔圍繞施工區(qū)域，做到施工前向施工職員交代事故現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)點(diǎn)位置，認(rèn)真做好反送電措施，要照工作票要求牢固、可靠的懸掛接地線，施工完畢盤點(diǎn)人數(shù)拆除接地裝置恢復(fù)供電，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)違章行為即使進(jìn)行制止，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行思想安全教育。

1、做好線路設(shè)備維護(hù)工作，執(zhí)行巡檢分開管理方式，做到分工明確，線路責(zé)任到人誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)維護(hù)原則；（初步的設(shè)想每個(gè)巡視班組每月重點(diǎn)巡視2-3條線路，由于線路的桿塔基數(shù)多，班組合理安排巡視人員分段巡視作好巡視缺陷記錄）

2、定員定時(shí)對(duì)到期限的安全工用具進(jìn)行全面的安全檢查，保證安全工用具的試驗(yàn)周期，并做到記錄完整，在工作中留意對(duì)安全工用具的保護(hù)，發(fā)現(xiàn)有題目及不安全因素及時(shí)進(jìn)行報(bào)廢、調(diào)換，保證安全工用具在工作中的安全性。同時(shí)通過(guò)一流復(fù)查暴露出的安全工用具電壓等級(jí)不明確進(jìn)行整改和更換。

3、做好電網(wǎng)維護(hù)工作。輸、配電線路構(gòu)成了電力網(wǎng)，貫穿著千

家萬(wàn)戶，使線路能夠正常穩(wěn)定運(yùn)行，提高線路供電可靠性是主要任務(wù)。2010年將把輸配電線路的維護(hù)，作為工作的重點(diǎn)，嚴(yán)格防止有樹障、鳥巢等一些影響線路正常運(yùn)行的因素出現(xiàn)。加強(qiáng)對(duì)線路的巡視，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)得理，重大缺陷立即上報(bào)，并組織人員及時(shí)處理。

4、做好事故搶修工作。事故搶修是各班組的第一職責(zé)，在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常供電，減少停電范圍，避免事故擴(kuò)大是搶修班的首要任務(wù)，是減少售電量損失，提高客戶滿意率，杜絕客戶投訴，樹立良好企業(yè)形象的重要手段。因此，在2009年運(yùn)作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)探索事故搶修的有效方法和對(duì)策，提高班組的事故搶修能力和判斷故障點(diǎn)的能力，為輸配電線路恢復(fù)正常供電打下良好基礎(chǔ)。

5、加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作。宣傳報(bào)道是對(duì)外樹立良好企業(yè)形象的一種重要手段，要把宣傳報(bào)道當(dāng)成一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)抓，和其它各項(xiàng)工作同安排、同部署、同考核、同獎(jiǎng)懲。

6、強(qiáng)化與同事間的協(xié)作，學(xué)會(huì)關(guān)愛(ài)他人，關(guān)愛(ài)集體 俗話說(shuō)的好：“一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫”。在目前電力分工越來(lái)越細(xì)的情況下，更應(yīng)該充分發(fā)揮人與人之間的協(xié)作精神，協(xié)作并不是簡(jiǎn)單的合作，它是一種行為的藝術(shù)，它是建立在一種奉獻(xiàn)、信任，任勞任怨基礎(chǔ)上的分工與合作。它能充分帶動(dòng)人的勞動(dòng)積極性，將枯燥的工作變的富有朝氣和活力，同時(shí)通過(guò)這種協(xié)作又可取長(zhǎng)補(bǔ)短，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，相互提高檢修技能，把設(shè)備檢查的更加徹底、全面。關(guān)愛(ài)他人，關(guān)愛(ài)集體，是我們做好工作的另一種有效武器。心中常存有關(guān)懷愛(ài)護(hù)他人之心，能使我們?cè)诠ぷ髦歇q如兄弟姐妹般的互相協(xié)作。使我們的工作環(huán)境中有一個(gè)良好和諧歡樂(lè)的氛圍，使我們的心情舒暢，更有助于我們做好工作，熱愛(ài)自己從事的事業(yè)。我們只有學(xué)會(huì)關(guān)愛(ài)他人，才能得到他人的關(guān)愛(ài)，才能更好的促進(jìn)我們之間的協(xié)作。關(guān)愛(ài)集體，我們才會(huì)以廠為家，工作是為自己干的，我們的辛勤努力是為了國(guó)家的發(fā)展，也是為了給處于同一片藍(lán)天下的兄弟姐妹父老鄉(xiāng)親送去光明。這樣我們才會(huì)盡自己最大的努力檢修好設(shè)備。

7、刻苦學(xué)習(xí)，鉆研技術(shù)，精通業(yè)務(wù)，是檢修質(zhì)量的保障

電力企業(yè)是技術(shù)密集型行業(yè)，由于近幾年來(lái)新技術(shù)的應(yīng)用，電力設(shè)備更新較快，作為一名電力職工，應(yīng)該每時(shí)每刻都要不斷的學(xué)習(xí)積累技術(shù)知識(shí)。只有不斷的學(xué)習(xí)和積累，我們才能熟練的掌握新設(shè)備的工作原理、結(jié)構(gòu)、檢修工藝、大小修項(xiàng)目。只有不斷的學(xué)習(xí)和積累，我們才能掌握設(shè)備的正常狀態(tài)，進(jìn)而才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和異常。只有不斷的學(xué)習(xí)和積累，我們的檢修技能才能不斷的提高。因而，刻苦學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)，是檢修質(zhì)量的保障。鉆研技術(shù)，精通業(yè)務(wù)，是檢修質(zhì)量進(jìn)一步提高的要求，更是職業(yè)道德的必然要求?！皹I(yè)精于勤荒于嬉，行成于思?xì)в陔S”，在電力工作中，我們只有精益求精，我們才能保證設(shè)備的良好運(yùn)行，才能將問(wèn)題及時(shí)的消滅在萌芽狀態(tài)。只有鉆研技術(shù)，才能更好的掌握設(shè)備的性能，充分發(fā)揮自己的才能，將不合理之處進(jìn)行改進(jìn)，設(shè)備的性能才會(huì)更加可靠、更加穩(wěn)定

總之，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)永無(wú)止境,沒(méi)有最好,只有更好,我們一定會(huì)戒驕戒躁,再接再厲,虛心學(xué)習(xí)，一個(gè)個(gè)小小的標(biāo)識(shí)、一個(gè)個(gè)小小的創(chuàng)新,看似不起眼,卻展示了我們員工“干什么鉆什么”的工作理念和“主動(dòng)干事和琢磨事”的責(zé)任意識(shí),并且不斷實(shí)踐,持續(xù)改進(jìn),從而形成了良好有效的班組創(chuàng)新文化。在辛苦和付出之后,員工有了收獲,開始享受標(biāo)準(zhǔn)化帶來(lái)的種種好處。存在著一些不容忽視的問(wèn)題，一是安全生產(chǎn)工作形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻；二是人員素質(zhì)不平衡，良莠不齊，尤其是自動(dòng)化及先進(jìn)技術(shù)人才缺乏，人員結(jié)構(gòu)不合理；三是制度落實(shí)和各項(xiàng)管理存在漂浮粗放的現(xiàn)象。對(duì)于以上問(wèn)題希望能在今后的工作中逐步予以解決。

第二篇：電力公司變電工區(qū)工作總結(jié)

電力公司變電工區(qū)工作總結(jié)

電力公司變電工區(qū)工作總結(jié)

電力公司變電工區(qū)工作總結(jié)

在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司《變電站管理規(guī)范》，公司《變電運(yùn)行管理制度》等運(yùn)行管理制度，堅(jiān)持以人為本，突出標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，依靠科技進(jìn)步，強(qiáng)化安全管理，不斷深化、細(xì)化變電運(yùn)行管理措施，超前研究解決工作中存在的問(wèn)題，取得了一定成效。

一、主要工作

廣大運(yùn)行檢修值守人員，克服了人員少、工作任務(wù)繁重等諸多困難，精心操作、精心作業(yè)，認(rèn)真巡視，扎扎實(shí)實(shí)做好了各項(xiàng)工作，圓滿完成了工作目標(biāo)。沒(méi)有發(fā)生由于運(yùn)行人員、檢修人員責(zé)任

造成的人身傷亡和重大設(shè)備事故，沒(méi)有發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)誤操作、誤觸電事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)三個(gè)一百天。

1、落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)，層層簽訂責(zé)任狀。

公司年初召開啟動(dòng)大會(huì)后，我們制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)及控制措施，層層簽訂了有硬指標(biāo)、操作性強(qiáng)的“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”，將安全責(zé)任逐級(jí)分解，落實(shí)到了班組、個(gè)人。

2、加大了設(shè)備維護(hù)力度，電網(wǎng)裝備水平和設(shè)備健康狀況得到持續(xù)提升

我們結(jié)合春、秋季檢修，認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)反措，積極開展了設(shè)備治理工作，不斷提高了設(shè)備的健康水平。在對(duì)變電站進(jìn)行詳細(xì)檢查和分析的基礎(chǔ)上，制定了細(xì)致的檢修和整改措施。合理安排，配合調(diào)度，及時(shí)消除了設(shè)備重大缺陷，保證了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。如在4月12日凌晨一點(diǎn)多鐘雷鳴閃電、大雨傾盆之時(shí)，河西變電站、巖頭寨變電站、城郊變電站、大溪坪變電站紛紛來(lái)電告急，大溪坪變電站、河西變電站站用電消失，城郊變電站10kv電壓互感器高壓熔斷器燒毀，巖頭寨變電站302斷路器電流互感器燒壞，檢修運(yùn)行人員不顧風(fēng)雪交加、雷鳴閃電，連夜趕撲現(xiàn)場(chǎng)搶修電氣設(shè)備，確保了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。結(jié)合停電，對(duì)銹蝕點(diǎn)進(jìn)行處理。如河西變電站10kv間隔除銹噴漆，羅依變戶外設(shè)備進(jìn)行除銹噴漆處理。加強(qiáng)了設(shè)備缺陷管理，設(shè)備缺陷消除率、整改率達(dá)100%，保證了設(shè)備安全運(yùn)行。

3、認(rèn)真巡視、精心操作，圓滿完成全年停送電任務(wù)。

為了搞好停送電操作，維操隊(duì)、變電站在人員少，在配合操作、零星操作，計(jì)劃外操作多，最多時(shí)一個(gè)維操隊(duì)同時(shí)對(duì)3個(gè)變電站進(jìn)行操作。面對(duì)困難，運(yùn)行人員嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，把倒閘操作和設(shè)備巡視，檢修作業(yè)作為變電運(yùn)行工作的重中之重。認(rèn)真執(zhí)行操作前警示制度，大型操作事先制定操作方案，做好“三大措施”準(zhǔn)備，提前到達(dá)操作現(xiàn)場(chǎng)，檢查操作票的正確性、規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)于小型操作，嚴(yán)格執(zhí)行操作前“危險(xiǎn)點(diǎn)”提醒制度，控制和掌握人員情緒變化，有效的防止了誤操作事故的發(fā)生。執(zhí)行操作票715張，工作票92張，雙票合格率達(dá)100%。

4、加強(qiáng)了班組建設(shè)，工區(qū)逐步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化管理

我們按照省公司班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持年初制定安全生產(chǎn)目標(biāo)、年工作計(jì)劃、月工作計(jì)劃，并按計(jì)劃落實(shí)完成，堅(jiān)持每月定期、不定期召開班務(wù)會(huì)，每月四次安全活動(dòng)，每季開展一次反事故演習(xí)活動(dòng)，每月進(jìn)行一次事故預(yù)想、運(yùn)行分析、安全培訓(xùn)，半年進(jìn)行一次工作總結(jié)、政治學(xué)習(xí)，民主生活會(huì)一年一次，定期開展安全性評(píng)價(jià)，對(duì)各站安全工器具按周期進(jìn)行打壓試驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行工器具“32”字管理方針，常用調(diào)試設(shè)備按照貫標(biāo)的要求進(jìn)行了檢定，并貼上了合格證，對(duì)不合格的及時(shí)進(jìn)行了封存、補(bǔ)齊措施。

5、突出標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，運(yùn)行檢修管理水平不斷提升。

為貫徹落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司《變電站管理規(guī)范》、《設(shè)備巡視標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》、湖南省《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理規(guī)定》、州局《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實(shí)施細(xì)則》、湖南省電力公司關(guān)于《雙票管理補(bǔ)充規(guī)定》、《現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督要點(diǎn)》，我們?cè)谧冸娺\(yùn)行管理的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化方面做了大量工作。為加強(qiáng)變電運(yùn)行、檢修管理管理的計(jì)劃性和可操作性，我們施行了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，現(xiàn)在我們凡是有操作、作業(yè)，就有標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，并按流程作業(yè)，一年來(lái)杜絕人身、設(shè)備事故發(fā)生。

加強(qiáng)了新設(shè)備投運(yùn)驗(yàn)收關(guān)，先后對(duì)河西變414間隔，及棲鳳變新設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收。堅(jiān)持按圖紙督促施工單位解決遺留問(wèn)題，對(duì)新站及新設(shè)備認(rèn)真落實(shí)設(shè)備主人責(zé)任制，及時(shí)消缺（如巖頭寨變、羅依變少油開關(guān)換油，棲鳳湖變、城郊變防小動(dòng)物孔洞封堵，羅依變、河西變35kv、10kv間隔除銹噴漆。為加強(qiáng)

變電運(yùn)行業(yè)務(wù)管理，修編了《35kv變電站現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程》，完成了各變電站主接線圖，新投運(yùn)、新增加間隔的變電站設(shè)備臺(tái)帳的重建工作，地網(wǎng)電阻的測(cè)試，直流系統(tǒng)蓄電池充放電試驗(yàn)。對(duì)城郊變?cè)鋈莨こ獭P變新投運(yùn)設(shè)備進(jìn)行了雙重編號(hào)。配合計(jì)量檢定站安裝了城郊變314線路預(yù)付費(fèi)系統(tǒng)。完成了iso9001-質(zhì)量體系外審的審查。定期檢查消防器材，安裝了大溪坪變?nèi)诒堕l。全年完成事故搶修消缺60多次。目前防凍融冰攻堅(jiān)戰(zhàn)已打響，物資器材已相應(yīng)準(zhǔn)備就緒，隨時(shí)應(yīng)戰(zhàn)冰雪大戰(zhàn)。深刻吸取了重大傷亡事故教訓(xùn)，開展了“三要六查”安全周活動(dòng)，取得了一定的成績(jī)。

6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

為了提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，適應(yīng)不斷更新的現(xiàn)代化裝備，我們先后采取了送出去學(xué)習(xí)、自己組織培訓(xùn)的方式來(lái)提升職工業(yè)務(wù)水平。如新調(diào)規(guī)培訓(xùn)、班組建設(shè)培訓(xùn)、主變模塊操作培訓(xùn)、繼電保護(hù)培訓(xùn)、雙票管理培訓(xùn)、變電運(yùn)行檢修培

訓(xùn)、二次回路安裝培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)雙票管理補(bǔ)充規(guī)定培訓(xùn)等共計(jì)受培人數(shù)達(dá)75人次，對(duì)新接觸的設(shè)備我們高度重視其性能和使用方法，今年10月15日我們邀請(qǐng)廠家人員在古丈變對(duì)維操隊(duì)全體人員進(jìn)行了微機(jī)防誤裝置現(xiàn)場(chǎng)手把手培訓(xùn)，收到了良好的效果，提高了人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

總之我們變電人員全身投入了古丈電網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù)工作中，保證了全縣電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。即將過(guò)去，燦爛的春天即將到來(lái)，我們將在新的一年里繼續(xù)堅(jiān)持以人為本，突出標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，依靠科技進(jìn)步，強(qiáng)化安全管理，不斷深化、細(xì)化變電運(yùn)行管理措施，以古丈電網(wǎng)的穩(wěn)定為我們的任務(wù)，以古丈電網(wǎng)的安全為我們的目標(biāo)扎扎實(shí)實(shí)的工作，為企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)效率的提高做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第三篇：江蘇省電力公司輸變電工程驗(yàn)收管理

附件30 江蘇省電力公司輸變電工程驗(yàn)收管理辦法

一、總則

第一條 為適應(yīng)建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司目標(biāo)，加強(qiáng)資 產(chǎn)全壽命周期管理，提高工程驗(yàn)收質(zhì)量，根據(jù)國(guó)家、行業(yè)及 國(guó)家電網(wǎng)公司工程驗(yàn)收管理的有關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。第二條 本辦法對(duì)工程驗(yàn)收的范圍、內(nèi)容、流程、組織、管理等進(jìn)行了規(guī)定。

第三條 工程的規(guī)劃、消防、環(huán)保等其它專項(xiàng)驗(yàn)收按相 關(guān)驗(yàn)收規(guī)定執(zhí)行。

第四條 本辦法適用于江蘇省電力公司（以下簡(jiǎn)稱省公 司）投資建設(shè)的 35kV 及以上輸變電工程（包括新建、改擴(kuò) 建及技術(shù)改造），以及國(guó)家電網(wǎng)公司委托省公司建設(shè)的輸變 電工程。35kV 及以上用戶工程的驗(yàn)收按省公司有關(guān)規(guī)定執(zhí) 行。

二、工程驗(yàn)收的內(nèi)容

第五條 工程驗(yàn)收分為工程階段驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收。第六條 工程階段驗(yàn)收是指工程項(xiàng)目在工程某一階段 施工結(jié)束后，下一階段施工開始前進(jìn)行的工程驗(yàn)收。工程階 段驗(yàn)收是為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題、施工工藝缺陷，并實(shí) 施缺陷整改以滿足設(shè)計(jì)、運(yùn)行要求的必不可少的重要程序。第七條 工程竣工驗(yàn)收是工程全部竣工并經(jīng)施工單位 自檢、監(jiān)理單位初驗(yàn)后進(jìn)行的工程驗(yàn)收。工程竣工驗(yàn)收是全 面檢查工程的設(shè)計(jì)、設(shè)備制造、施工、調(diào)試和生產(chǎn)準(zhǔn)備的重 要環(huán)節(jié)，是保證系統(tǒng)及設(shè)備安全、可靠運(yùn)行的關(guān)鍵性程序。第八條 線路工程的階段驗(yàn)收一般分為基礎(chǔ)驗(yàn)收、立塔 驗(yàn)收、導(dǎo)地線架設(shè)驗(yàn)收和接地裝置驗(yàn)收。變電工程的階段驗(yàn) 收一般分為土建工程交付電氣安裝驗(yàn)收、構(gòu)架安裝驗(yàn)收、電 氣安裝驗(yàn)收等。

第九條 工程階段驗(yàn)收的部分工作可以和工程竣工驗(yàn) 收合并進(jìn)行。

三、工程驗(yàn)收的職責(zé)

第十條公司系統(tǒng)輸變電工程驗(yàn)收實(shí)行統(tǒng)一管理、分 級(jí)負(fù)責(zé)的原則。

第十一條 省公司生產(chǎn)技術(shù)部是工程驗(yàn)收的歸口管理部 門，負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家及行業(yè)、國(guó)家電網(wǎng)公司有關(guān)工程驗(yàn)收的標(biāo) 準(zhǔn)、規(guī)程、制度、文件等；負(fù)責(zé)制定省公司工程驗(yàn)收工作的 管理辦法、制度、標(biāo)準(zhǔn)等；組織、檢查、指導(dǎo)和考核全省工 程的驗(yàn)收工作；負(fù)責(zé)全省工程驗(yàn)收專家?guī)斓慕⒑凸芾?。第十二條 省公司基建部負(fù)責(zé)執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)、國(guó)家電 網(wǎng)公司輸變電工管理的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度等文件，參與500kV 輸變電工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，協(xié)調(diào)工程驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整 改。

第十三條 省檢修分公司負(fù)責(zé)執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)、國(guó)家電 網(wǎng)公司、省公司工程驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度、文件等；制 定檢修公司工程驗(yàn)收的管理制度、實(shí)施細(xì)則和工作流程等； 負(fù)責(zé)本公司工程驗(yàn)收專家?guī)斓慕⒑凸芾?，?20kV及以上 工程驗(yàn)收的責(zé)任主體。

第十四條 省建設(shè)分公司負(fù)責(zé)執(zhí)行國(guó)家電網(wǎng)公司、省公 司輸變電工程管理的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等文件，審核施工單位提交 的220kV及以上輸變電工程的驗(yàn)收資料，提交工程驗(yàn)收計(jì)劃 和驗(yàn)收申請(qǐng)，配合做好工程項(xiàng)目的階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工 作，并落實(shí)工程缺陷的整改。

第十五條 市供電公司生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家電 網(wǎng)公司、省公司工程驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度、文件等；組 織制定市供電公司工程驗(yàn)收的管理制度、實(shí)施細(xì)則和工作流 程等；負(fù)責(zé)本公司工程驗(yàn)收專家?guī)斓慕⒑凸芾?，?110kV 及以下工程驗(yàn)收的責(zé)任主體。

第十六條 市建設(shè)公司負(fù)責(zé)執(zhí)行國(guó)家電網(wǎng)公司、省公司 輸變電工程管理的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等文件，審核施工單位提交的 110kV 及以下輸變電工程驗(yàn)收資料，提交工程驗(yàn)收計(jì)劃和驗(yàn) 收申請(qǐng)，配合做好工程項(xiàng)目的階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作，并 落實(shí)工程缺陷的整改。

第十七條 市供電公司發(fā)展建設(shè)部負(fù)責(zé)執(zhí)行國(guó)家電網(wǎng)公 司、省公司輸變電工程管理的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等文件，參與110kV 及以下輸變電工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。

四、工程驗(yàn)收的分工 第一節(jié) 工程階段驗(yàn)收的分工

第十八條 省檢修分公司負(fù)責(zé)階段驗(yàn)收的工程：（1）500kV、220kV新建變電站、線路工程；（2）其它需要省檢修分公司負(fù)責(zé)階段驗(yàn)收的工程。第十九條 市供電公司負(fù)責(zé)階段驗(yàn)收的工程：（1）市供電公司所屬110kV及以下新建變電站、線 路工程；

（2）其它需要市供電公司負(fù)責(zé)階段驗(yàn)收的工程。第二節(jié) 工程竣工驗(yàn)收的分工

第二十條 省公司生產(chǎn)技術(shù)部組織竣工驗(yàn)收的工程：（1）500kV及以上新建、擴(kuò)建工程；（2）220kV新建輸變電工程；

（3）其它需要省公司進(jìn)行竣工驗(yàn)收的工程。第二十一條 省檢修分公司組織進(jìn)行竣工驗(yàn)收的工程：（1）500kV技改工程；

（2）220kV新（擴(kuò)）建、技改等工程；（3）省公司生產(chǎn)技術(shù)部委托竣工驗(yàn)收的工程；（4）其它需要省檢修分公司竣工驗(yàn)收的工程。第二十二條 市供電公司生產(chǎn)技術(shù)部組織竣工驗(yàn)收的工 程：

（1）市供電公司所屬110kV及以下新建輸變電工程 及新（擴(kuò)）建、技改等工程；

（2）省公司生產(chǎn)技術(shù)部委托竣工驗(yàn)收的工程；（3）其它需要市供電公司竣工驗(yàn)收的工程。

五、工程驗(yàn)收的管理 第一節(jié) 工程驗(yàn)收的總體要求

第二十三條 省檢修分公司和市供電公司應(yīng)重視工程驗(yàn) 收，完善工程驗(yàn)收管理制度、管理流程，建立本單位工程驗(yàn) 收的管理網(wǎng)絡(luò)和專家隊(duì)伍，落實(shí)工程驗(yàn)收責(zé)任人制度，加強(qiáng) 工程建設(shè)過(guò)程中的驗(yàn)收管理，實(shí)現(xiàn)工程驗(yàn)收的流程化、標(biāo)準(zhǔn) 化、規(guī)范化，確保工程驗(yàn)收的質(zhì)量。

第二十四條 工程的驗(yàn)收安排應(yīng)綜合考慮工程驗(yàn)收和消 缺整改的合理時(shí)間。500kV 新建變電站的竣工驗(yàn)收開始時(shí)間 應(yīng)提前計(jì)劃投運(yùn)時(shí)間不少于15個(gè)工作日；220kV新建變電站 的竣工驗(yàn)收開始時(shí)間應(yīng)提前計(jì)劃投運(yùn)時(shí)間不少于 12 個(gè)工作 日；110kV 新建變電站的竣工驗(yàn)收開始時(shí)間應(yīng)提前計(jì)劃投運(yùn) 時(shí)間不少于 10 個(gè)工作日；架空線路的竣工驗(yàn)收開始時(shí)間應(yīng) 提前計(jì)劃投運(yùn)時(shí)間不少于 12 個(gè)工作日。擴(kuò)建、技改工程以 及其他特殊工程的驗(yàn)收時(shí)間可由工程建設(shè)部門與生產(chǎn)部門 協(xié)商確定。

第二十五條 工程驗(yàn)收實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，即驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)唯一化，現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收表格統(tǒng)一化，明確整改項(xiàng)目和責(zé)任單位 公開化，閉環(huán)整改規(guī)范化，考核管理制度化。第二十六條 工程階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收應(yīng)形成書面驗(yàn)收 意見(jiàn)。驗(yàn)收意見(jiàn)應(yīng)包括工程規(guī)模、驗(yàn)收范圍、驗(yàn)收專業(yè)（線 路、變電、土建、資料等）評(píng)價(jià)、需要消缺整改的項(xiàng)目和專 業(yè)組驗(yàn)收意見(jiàn)，工程竣工驗(yàn)收意見(jiàn)還應(yīng)包括生產(chǎn)準(zhǔn)備、啟動(dòng) 前必須完成的整改項(xiàng)目、啟動(dòng)后必須完善的項(xiàng)目。第二十七條 工程驗(yàn)收意見(jiàn)由組織工程驗(yàn)收的單位負(fù)責(zé) 下發(fā)。工程竣工驗(yàn)收意見(jiàn)應(yīng)以公司文件形式下發(fā)，工程階段 驗(yàn)收意見(jiàn)應(yīng)以部門文件形式下發(fā)。第二節(jié) 工程驗(yàn)收應(yīng)具備的條件

第二十八條 工程階段驗(yàn)收應(yīng)具備以下條件：

（1）施工單位必須完成班組、項(xiàng)目部、公司三級(jí)自檢，并根據(jù)自檢記錄完成消缺工作及閉環(huán)記錄，自檢工作嚴(yán)禁一 級(jí)驗(yàn)收三級(jí)簽字；

（2）施工單位整理好工程階段驗(yàn)收所要求的工程資 料；

（3）施工單位向監(jiān)理單位提出書面的工程階段驗(yàn)收申 請(qǐng)報(bào)告和三級(jí)自檢及消缺記錄；

（4）監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真檢查施工單位上報(bào)資料，確認(rèn)具 備階段驗(yàn)收條件后簽署意見(jiàn)，并組織開展監(jiān)理驗(yàn)收、完成監(jiān) 理驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；

（5）監(jiān)理單位向工程建設(shè)單位提交工程階段驗(yàn)收申請(qǐng) 報(bào)告（包括監(jiān)理單位驗(yàn)收申請(qǐng)、監(jiān)理驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，施工單位驗(yàn) 收申請(qǐng)和三級(jí)自檢及消缺記錄）；

（6）工程建設(shè)單位在驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告上簽署意見(jiàn)，并提 交階段驗(yàn)收申請(qǐng)材料。

第二十九條 工程竣工驗(yàn)收應(yīng)具備以下條件：

（1）施工單位必須完成班組、項(xiàng)目部、公司三級(jí)自檢，并根據(jù)自檢記錄完成消缺工作及閉環(huán)記錄，自檢工作嚴(yán)禁一 級(jí)驗(yàn)收三級(jí)簽字；

（2）施工單位應(yīng)整理好工程竣工驗(yàn)收所要求的工程資 料，設(shè)備安裝記錄和試驗(yàn)報(bào)告應(yīng)提前5個(gè)工作日向工程驗(yàn)收 組織部門提交；

（3）施工單位向監(jiān)理單位提出書面的工程竣工驗(yàn)收申 請(qǐng)報(bào)告和三級(jí)自檢及消缺記錄；

（4）監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真檢查施工單位上報(bào)資料，確認(rèn)具 備竣工驗(yàn)收條件后簽署意見(jiàn)，并組織開展監(jiān)理驗(yàn)收、完成監(jiān) 理驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；

（5）監(jiān)理單位向工程建設(shè)單位提交工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng) 報(bào)告（包括監(jiān)理單位驗(yàn)收申請(qǐng)、監(jiān)理驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，施工單位驗(yàn) 收申請(qǐng)和三級(jí)自檢及消缺記錄）；

（6）工程建設(shè)單位在監(jiān)理提交的驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告上簽署 意見(jiàn)，并提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)材料。第三節(jié) 工程驗(yàn)收的計(jì)劃及申請(qǐng)

第三十條 工程驗(yàn)收計(jì)劃必須提前一個(gè)月在生產(chǎn) MIS（PMS）中提交。省公司生產(chǎn)技術(shù)部驗(yàn)收工程的驗(yàn)收計(jì)劃由 省檢修分公司提交，省檢修分公司驗(yàn)收工程的驗(yàn)收計(jì)劃由省 建設(shè)分公司提交，市供電公司生產(chǎn)技術(shù)部驗(yàn)收工程的驗(yàn)收計(jì) 劃由市建設(shè)公司提交。

第三十一條 省公司生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)驗(yàn)收的工程，由省 建設(shè)分公司向省檢修分公司提出預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)。省檢修分公司 預(yù)驗(yàn)收合格后，在PMS上向省公司生產(chǎn)技術(shù)部提交驗(yàn)收申請(qǐng)。第三十二條 省檢修分公司負(fù)責(zé)驗(yàn)收的工程由省建設(shè) 分公司在PMS上向省檢修分公司提出驗(yàn)收申請(qǐng)。市供電公司 生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)驗(yàn)收的工程由市建設(shè)公司在PMS上向市供電 公司生產(chǎn)技術(shù)部提出驗(yàn)收申請(qǐng)。第四節(jié) 工程驗(yàn)收的組織

第三十三條 省公司負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收的工程，由省檢修分 公司組織工程預(yù)驗(yàn)收并完成預(yù)驗(yàn)收消缺整改后，在PMS上向 省公司上報(bào)預(yù)驗(yàn)收意見(jiàn)。省公司生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)省檢修分公司 上報(bào)的工程竣工預(yù)驗(yàn)收意見(jiàn)和缺陷清單進(jìn)行審核，具備驗(yàn)收 條件后，在5個(gè)工作日內(nèi)組織工程竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收完成后下 發(fā)驗(yàn)收意見(jiàn)。

第三十四條 省檢修分公司負(fù)責(zé)驗(yàn)收的工程，由省檢修 分公司審核省建設(shè)分公司的驗(yàn)收申請(qǐng)，具備驗(yàn)收條件后在 4 個(gè)工作日內(nèi)組織工程竣工驗(yàn)收，在3個(gè)工作日內(nèi)組織工程階 段驗(yàn)收。驗(yàn)收工作完成后，省檢修分公司下發(fā)驗(yàn)收意見(jiàn)，同 時(shí)在 PMS 上填報(bào) 500kV 工程階段驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收意見(jiàn)和 220kV工程竣工驗(yàn)收意見(jiàn)。

第三十五條 市供電公司負(fù)責(zé)驗(yàn)收的工程，由市供電公 司生產(chǎn)技術(shù)部審核市建設(shè)公司的驗(yàn)收申請(qǐng), 具備驗(yàn)收條件 后在3個(gè)工作日內(nèi)組織工程竣工驗(yàn)收，在2個(gè)工作日內(nèi)組織 工程階段驗(yàn)收。驗(yàn)收完成后，市供電公司下發(fā)驗(yàn)收意見(jiàn)，同 時(shí)在PMS上填報(bào)110kV工程竣工驗(yàn)收意見(jiàn)。第三十六條 輸變電工程驗(yàn)收組一般分為線路、變電一 次（線圈、開關(guān)、試驗(yàn)）、變電二次(保護(hù)、通信、自動(dòng)化)、土建、生產(chǎn)準(zhǔn)備、檔案等專業(yè)小組；新（擴(kuò)）建或技改工程 則根據(jù)工程具體情況確定驗(yàn)收專業(yè)小組。

第三十七條 工程驗(yàn)收規(guī)范表是工程的階段驗(yàn)收和竣工 驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)表式，省檢修分公司和市供電公司在組織工程驗(yàn) 收過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)驗(yàn)收規(guī)范表填寫準(zhǔn)確性和完整性的管理，確 保工程驗(yàn)收的質(zhì)量。第五節(jié) 工程驗(yàn)收的整改閉環(huán)

第三十八條 工程驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的缺陷由工程建設(shè)單位負(fù)責(zé) 整改，整改的項(xiàng)目應(yīng)與驗(yàn)收意見(jiàn)相對(duì)應(yīng)。省建設(shè)分公司負(fù)責(zé) 220kV 及以上工程缺陷的整改，市建設(shè)公司負(fù)責(zé) 110kV 及以 下工程缺陷的整改。專項(xiàng)技改工程由省檢修分公司和市檢修 公司負(fù)責(zé)整改閉環(huán)。

第三十九條 工程驗(yàn)收實(shí)行閉環(huán)管理。省建設(shè)分公司完 成220kV及以上工程消缺整改后，在PMS上向省檢修分公司 提交整改情況，省檢修分公司確認(rèn)整改完成后組織復(fù)驗(yàn)，并 將整改復(fù)驗(yàn)情況形成閉環(huán)報(bào)告，在PMS中上報(bào)省公司。閉環(huán) 報(bào)告應(yīng)附整改前和整改后的數(shù)碼照片。

第四十條 市建設(shè)公司完成 110kV 及以下工程消缺整改 后，在PMS上向市供電公司生產(chǎn)技術(shù)部提交整改情況，市供 電公司生產(chǎn)技術(shù)部確認(rèn)整改完成后組織復(fù)驗(yàn)，并將整改復(fù)驗(yàn) 情況形成閉環(huán)報(bào)告，在PMS中完成流轉(zhuǎn)。閉環(huán)報(bào)告應(yīng)附整改 前和整改后的數(shù)碼照片。

第四十一條 500kV 及以上工程由省公司生產(chǎn)技術(shù)部負(fù) 責(zé)向驗(yàn)收啟動(dòng)委員會(huì)匯報(bào)工程驗(yàn)收情況；220kV 工程由省檢 修分公司負(fù)責(zé)向驗(yàn)收啟動(dòng)委員會(huì)匯報(bào)工程驗(yàn)收情況；110kV 及以下工程由市供電公司生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)向驗(yàn)收啟動(dòng)委員 會(huì)匯報(bào)工程驗(yàn)收情況。

六、隱蔽工程的驗(yàn)收

第四十二條 隱蔽工程是工程建設(shè)中的重要環(huán)節(jié)，是指 施工過(guò)程中上一道工序的結(jié)束被下道工序所掩蓋，在正常情 況下無(wú)法用常規(guī)手段對(duì)其進(jìn)行檢查、測(cè)量、鑒定，且一旦覆 蓋難以或無(wú)法對(duì)其缺陷進(jìn)行整改。

第四十三條 線路工程的隱蔽工程主要有桿塔基礎(chǔ)、鋼 筋、直線管、耐張管壓接、接地裝置等；變電工程的隱蔽工 程主要有基礎(chǔ)、鋼筋、預(yù)埋管（件）、建筑物防水、接地裝 置等。

第四十四條 工程項(xiàng)目的監(jiān)理單位負(fù)責(zé)隱蔽工程的驗(yàn) 收，并做好隱蔽工程的驗(yàn)收記錄、圖片資料和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，對(duì) 于重要隱蔽工程，監(jiān)理單位應(yīng)聯(lián)系市供電公司、省建設(shè)分公 司、省檢修分公司參加驗(yàn)收，工程項(xiàng)目驗(yàn)收責(zé)任人應(yīng)做好隱 蔽工程驗(yàn)收的檢查監(jiān)督。

第四十五條 隱蔽工程只有經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收合格并簽字 確認(rèn)后，施工單位方能進(jìn)行下一道工序。對(duì)于驗(yàn)收不合格的 隱蔽工程，施工單位應(yīng)按照要求進(jìn)行整改直至監(jiān)理單位復(fù)驗(yàn) 合格。

七、工程驗(yàn)收的考核

第四十六條 省公司生產(chǎn)技術(shù)部定期檢查省檢修分公 司、市供電公司的工程驗(yàn)收管理情況，并通過(guò)組織公司系統(tǒng) 工程驗(yàn)收專業(yè)管理勞動(dòng)競(jìng)賽，推動(dòng)輸變電工程驗(yàn)收整體水平的提高。

第四十七條 省檢修分公司、各市供電公司應(yīng)根據(jù)本辦 法并結(jié)合本公司具體情況制定工程驗(yàn)收的考核制度，明確目 標(biāo)、落實(shí)責(zé)任，把好工程驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)口，為工程的“零缺陷” 啟動(dòng)和電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行創(chuàng)造條件。

第四十八條工程驗(yàn)收實(shí)行責(zé)任追究制度，對(duì)驗(yàn)收工作 不正確履行職責(zé)，造成經(jīng)濟(jì)損失或負(fù)面影響，對(duì)責(zé)任人實(shí)施 問(wèn)責(zé)，情節(jié)嚴(yán)重的按照《江蘇省電力公司經(jīng)營(yíng)責(zé)任追究暫行 辦法》對(duì)責(zé)任人進(jìn)行行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰。

八、附則

第四十九條 本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。

第五十條 本辦法由江蘇省電力公司生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解 釋。

第四篇：輸變電工區(qū)2011述職報(bào)告

2011述職報(bào)告

輸變電工區(qū)在今年的工作中，以提標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和班組建設(shè)為重心，用制度提升管理、用流程規(guī)范管理，班組建設(shè)各項(xiàng)工作取得了明顯效果，現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、重點(diǎn)指標(biāo)完成情況

1、年檢預(yù)試完成率：輸變電工區(qū)全年計(jì)劃?rùn)z修54項(xiàng)，年檢預(yù)試完成率100%。

2、農(nóng)網(wǎng)大修計(jì)劃完成率：涉及工區(qū)的大修項(xiàng)目共18項(xiàng)，全部完成，完成率100%。

3、安全生產(chǎn)指標(biāo)：未發(fā)生輕傷及以上人身事故；未發(fā)生誤操作、誤觸電事故；未發(fā)生人為未發(fā)責(zé)任的重大設(shè)備損壞事故；未發(fā)生中斷本單位安全生產(chǎn)記錄的其他一般事故。

二、主要工作成績(jī)及經(jīng)驗(yàn)

1、年檢預(yù)試工作

2011年輸變電工區(qū)全年計(jì)劃?rùn)z修54項(xiàng)，其中110KV計(jì)劃?rùn)z修15項(xiàng)，35KV計(jì)劃?rùn)z修25項(xiàng)，10KV計(jì)劃?rùn)z修14項(xiàng)，11月份已全部完成，年檢預(yù)試完成率100%。

如何保證安全高效地完成2011年的變電檢修任務(wù)，輸變電工區(qū)多措并舉，一是計(jì)劃先行，統(tǒng)籌安排，在年檢預(yù)試中著重落實(shí)系統(tǒng)管理的理念，有年檢任務(wù)的變電站提前按安排巡視、測(cè)溫工作，認(rèn)真排查設(shè)備隱患、缺陷，并進(jìn)行匯總分析，列出能配合檢修消除的缺陷。同時(shí)按照反措?yún)R編和上級(jí)反措要求，梳理出反 1

措項(xiàng)目，再結(jié)合大修、技改、標(biāo)準(zhǔn)化改造等項(xiàng)目要求全面綜合平衡，充分考慮上述種種可以預(yù)見(jiàn)的停電需求，統(tǒng)籌計(jì)劃后按實(shí)際情況融入到檢修工作中，提高了工作效率和設(shè)備可靠性，避免了重復(fù)停電。

二是在年檢現(xiàn)場(chǎng)全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，抓住變電檢修人身安全、設(shè)備安全、檢修質(zhì)量、作業(yè)環(huán)境四個(gè)控制重點(diǎn)，對(duì)變電檢修前期準(zhǔn)備、許可工作、檢修工作、竣工驗(yàn)收、工作終結(jié)五個(gè)過(guò)程分別制訂和執(zhí)行預(yù)防控制措施，以最終達(dá)到變電檢修現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)“可控、能控、在控”的目的。

2、變電運(yùn)行管理

2011年，基地站以提升變電運(yùn)行精細(xì)化管理水平為主線，強(qiáng)化管理，注重創(chuàng)新，克服人員少、管轄變電站多和倒閘操作任務(wù)重等困難，精心操作，認(rèn)真巡視，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，順利完成了迎峰度夏、重大活動(dòng)及各大節(jié)日的安全檢查和保電工作，沒(méi)有發(fā)生重大人身、電網(wǎng)和設(shè)備事故，保障了全縣的電力供應(yīng)。

主要措施：一是抓好核心業(yè)務(wù)，確保電網(wǎng)安全運(yùn)行。在倒閘操作、事故處理、設(shè)備巡視、電網(wǎng)監(jiān)控等核心業(yè)務(wù)上下功夫、抓管理、上水平。排查梳理專業(yè)管理短板問(wèn)題，及時(shí)制定針對(duì)性措施，改進(jìn)和提升專業(yè)管理水平。二是認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)反措要求，積極開展隱患排查治理、季節(jié)性安全檢查和“查隱患、找根源、強(qiáng)管理、保安全”等活動(dòng)，堵塞安全漏洞，消除事故隱患。三是依據(jù)自身崗位的特點(diǎn)，在工作中勤于思考、善于總結(jié)、勇于創(chuàng)新，針對(duì)變電站設(shè)備巡視工作中存在的一些問(wèn)題和不足，建立變電設(shè)備量化管理流程。

2011年共執(zhí)行變電一種工作票36份，二種工作票18份，倒閘操作票465張，6186項(xiàng)，“兩票”執(zhí)行合格率均為100%。

3、輸電運(yùn)行管理

（1）、完成了轄區(qū)內(nèi)18條110KV、27條35KV線路的巡視任務(wù)，共計(jì)巡視線路3650公里。

（2）、針對(duì)線路巡視中排查出的缺陷、隱患進(jìn)行了消除，完成了涂刷色標(biāo)、相位色桿塔192基；安裝防鳥刺270個(gè)； 清除桿塔鳥窩698個(gè)；補(bǔ)加、連接接地體24處；處理漂浮物2處；張貼反光警示標(biāo)志4處； 處理110KV護(hù)臺(tái)一處；鐵塔補(bǔ)加丟失螺母50個(gè)；腳釘23個(gè)；補(bǔ)加銷子86個(gè)。有效地防止了線路故障的發(fā)生。做到了把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

（3）、確保設(shè)備安全運(yùn)行，加強(qiáng)“三違”治理工作，對(duì)35KV元皇線等7處線下違章廣告牌、違章建筑、違章植樹下達(dá)隱患告知書和違章隱患整改通知書，伐樹41棵。

四、五小創(chuàng)新活動(dòng)

今年輸變電工區(qū)緊緊圍繞公司及上級(jí)工作要求，積極安排部署，在工區(qū)內(nèi)部大力開展五小創(chuàng)新活動(dòng)，成立五小成果工作室，安排固定場(chǎng)所，定期活動(dòng)，動(dòng)員工區(qū)全員發(fā)揚(yáng)勇于動(dòng)腦，勇于創(chuàng)新的精神，輸變電工區(qū)全年共產(chǎn)生創(chuàng)新成果 12項(xiàng)。

六、職工培訓(xùn)

輸變電工區(qū)自成立以來(lái)，就突出存在各班組人員短缺、專

業(yè)人才青黃不接的現(xiàn)象,以檢修班為例除班長(zhǎng)外，全部是20多歲、不到30的年輕員工。面對(duì)新人員眾多，安全壓力大的嚴(yán)峻情況，工區(qū)不等不靠，深挖自身潛力，以干促學(xué)，在職工培訓(xùn)上加以創(chuàng)新，做到普及培訓(xùn)和提高培訓(xùn)相結(jié)合，理論培訓(xùn)和技能培訓(xùn)相結(jié)合，課堂培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)相結(jié)合，以交互式講堂、案例分析、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等多種培訓(xùn)方式，輔以激勵(lì)和考核手段，通過(guò)長(zhǎng)期不懈的堅(jiān)持，硬是把一批在技術(shù)上什么都不懂的青工，逐步培養(yǎng)為了公司檢修崗位上業(yè)務(wù)嫻熟、技術(shù)精湛的尖子和技術(shù)骨干。

七、班組建設(shè)

作為基層最基本生產(chǎn)單元，通過(guò)多種方式，形成了具有自身特色的班站管理文化、制度文化和精神文化。

八、MIS系統(tǒng)建設(shè)

農(nóng)電生產(chǎn)MIS系統(tǒng)建設(shè)工作是省市公司2011年的一項(xiàng)重要工作任務(wù)，MIS系統(tǒng)各模塊覆蓋了設(shè)備管理和運(yùn)行管理的全過(guò)程。輸變電工區(qū)作為全局35KV及以上設(shè)備運(yùn)行管理單位，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，自10月份MIS系統(tǒng)上線，完成了35kv及以上輸變電設(shè)備信息錄入、核對(duì)，繪制了18座變電站的一次接線線圖和45條輸電線路的單線圖，錄入典型操作票126個(gè)，實(shí)驗(yàn)報(bào)告錄入2850條，巡視作業(yè)指導(dǎo)書287份，工作票25份，操作票52份，缺陷錄入42條。順利完成了系統(tǒng)上線測(cè)試、運(yùn)行的各項(xiàng)工作。

目前農(nóng)電生產(chǎn)MIS已經(jīng)正常運(yùn)行，系統(tǒng)內(nèi)的值班日志模塊、變壓器類油溫檢查記錄模塊、SF6開關(guān)記錄模塊、防小動(dòng)物檢查

記錄模塊、蓄電池測(cè)量模塊、定期切換試驗(yàn)記錄模塊等每日、每周均按周期及時(shí)錄入。

11月份GIS空間輸電桿塔照片采集工作，通過(guò)周密安排、克服了雨雪天氣造成的困難，加班加點(diǎn)，犧牲了節(jié)假日，提前完成了18條110KV和29條35KV輸電線路，1612基桿塔的照片采集任務(wù),共編輯整理照片8060張，補(bǔ)刷桿塔雙重編號(hào)308處。

三、自身建設(shè)情況

一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，不斷提高自身政治素質(zhì)；二是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)省市縣公司各項(xiàng)工作要求，準(zhǔn)確把握公司工作重點(diǎn)，增加工作的責(zé)任感和使命感，圍繞中心工作，分析當(dāng)前的新形勢(shì)和面臨的新問(wèn)題，創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作方法，在實(shí)踐中增長(zhǎng)才干，提升履職能力和管理水平。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，以身作則，切實(shí)做到廉潔自律。

四、存在的主要問(wèn)題、不足

總結(jié)以上工作，工區(qū)各方面工作得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，取得了一定成績(jī)。但自己感到離領(lǐng)導(dǎo)的要求和員工的期望還有一定差距和不足：安全生產(chǎn)的精益化管理水平還不高、政治理論學(xué)習(xí)還不夠、自身素質(zhì)還有待提升等，在今后的工作中，我將在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)廣大員工，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司做出新的貢獻(xiàn)！

第五篇：江蘇省電力公司輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修

附件35 江蘇省電力公司輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修管理 規(guī)定 第一章 總則

第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)公司系統(tǒng)輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修管 理，提高設(shè)備健康水平和檢修效率，特制定本規(guī)定。第二條 本規(guī)定明確了江蘇省電力公司狀態(tài)檢修管理的 職責(zé)、管理活動(dòng)的內(nèi)容與方法、檢查與考核等要求。第三條 本管理規(guī)定適用于江蘇省電力公司（以下簡(jiǎn)稱 省公司）系統(tǒng)各單位輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修工作。第二章 管理部門和工作職責(zé)

第四條 狀態(tài)檢修工作實(shí)行統(tǒng)一管理，分級(jí)負(fù)責(zé)。各級(jí) 生產(chǎn)技術(shù)部門是狀態(tài)檢修工作的歸口管理部門。第五條 應(yīng)健全省公司、地市供電公司（含省檢修分公 司）、工區(qū)、班組各級(jí)狀態(tài)檢修組織體系。省電科院成立設(shè) 備狀態(tài)評(píng)價(jià)中心；地市供電公司（含省檢修分公司）應(yīng)明確 專業(yè)班組狀態(tài)檢修工作職責(zé)。

第六條 各級(jí)生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)設(shè)置狀態(tài)檢修專職崗位，生產(chǎn)工區(qū)應(yīng)設(shè)立專責(zé)崗位。第七條 省公司生產(chǎn)技術(shù)部

1、貫徹國(guó)家電網(wǎng)公司狀態(tài)檢修管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和 工作標(biāo)準(zhǔn)，制定本單位實(shí)施細(xì)則，并組織落實(shí)。

2、組織所屬單位規(guī)范開展電網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)巡檢，及時(shí)準(zhǔn) 確收集設(shè)備狀態(tài)信息，掌握所轄區(qū)域內(nèi)主要設(shè)備健康狀況。組織研究、推廣和完善狀態(tài)檢修技術(shù)支持手段和裝備配置，深化信息系統(tǒng)應(yīng)用。

3、組織對(duì)省檢修分公司和地市供電公司上報(bào)的設(shè)備狀 態(tài)檢修綜合報(bào)告和檢修計(jì)劃進(jìn)行復(fù)核。組織編制省公司設(shè)備 狀態(tài)檢修綜合報(bào)告和狀態(tài)檢修計(jì)劃，下達(dá)所屬單位并督促實(shí) 施；上報(bào)500千伏及以上輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修綜合報(bào)告至國(guó) 網(wǎng)公司生產(chǎn)技術(shù)部。

4、組織重大設(shè)備故障專題分析，認(rèn)定、發(fā)布和上報(bào)運(yùn) 維范圍內(nèi)設(shè)備家族性缺陷，對(duì)存在家族性缺陷的設(shè)備進(jìn)行風(fēng) 險(xiǎn)預(yù)警管理。

5、組織檢查所屬單位狀態(tài)檢修工作開展情況，指導(dǎo)省 電科院設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)中心開展相關(guān)工作，組織實(shí)施狀態(tài)檢修 工作質(zhì)量評(píng)價(jià)和績(jī)效評(píng)估，督促檢查整改措施的落實(shí)。

6、定期召開狀態(tài)檢修工作會(huì)議，開展?fàn)顟B(tài)檢修技術(shù)培 訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流。

第八條 省電科院設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)中心

1、開展交直流設(shè)備技術(shù)監(jiān)督工作；參與設(shè)備選型、監(jiān) 造驗(yàn)收、試驗(yàn)檢修等關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)的見(jiàn)證和監(jiān)督；參與編制、修訂省公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

2、研究和推廣應(yīng)用設(shè)備檢測(cè)、監(jiān)測(cè)新技術(shù)、新方法； 承擔(dān)特高壓、500kV及重要220kV變電站主設(shè)備的帶電檢測(cè) 和110kV及以上輸變電設(shè)備異常、故障的診斷性試驗(yàn)工作； 承擔(dān)全省500kV及以上變電站、線路啟動(dòng)試驗(yàn)，500kV及以 上主設(shè)備交接特殊項(xiàng)目試驗(yàn)（局放、耐壓等）；開展在線監(jiān) 測(cè)、帶電檢測(cè)等相關(guān)儀器裝置的檢測(cè)和檢定工作；

3、及時(shí)準(zhǔn)確掌握省內(nèi)220千伏及以上設(shè)備交接試驗(yàn)、檢測(cè)監(jiān)測(cè)、缺陷故障等狀態(tài)信息，收集、匯總、分析設(shè)備疑 似家族性缺陷信息，進(jìn)行家族性缺陷的認(rèn)定，提出發(fā)布意見(jiàn)；

4、接受省公司生產(chǎn)技術(shù)部委托，對(duì)220千伏及以上設(shè) 備以及評(píng)價(jià)為異常狀態(tài)和嚴(yán)重狀態(tài)的110千伏主設(shè)備的評(píng)價(jià) 結(jié)果進(jìn)行復(fù)核；對(duì)省檢修分公司/地市供電公司編制的狀態(tài) 檢修綜合報(bào)告進(jìn)行審核；編制500千伏及以上輸變電設(shè)備狀 態(tài)檢修綜合報(bào)告以及全省220 千伏輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修綜 合報(bào)告，報(bào)省公司生產(chǎn)技術(shù)部。

5、對(duì)省檢修分公司/地市供電公司規(guī)范開展設(shè)備狀態(tài)檢 修進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，參與制定設(shè)備狀態(tài)檢修策略；配合對(duì)省檢 修分公司/地市供電公司設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)工作進(jìn)行監(jiān)督和評(píng) 價(jià)。

6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)省檢修分公司及地市供電公司開展設(shè)備在 線監(jiān)測(cè)新技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用，負(fù)責(zé)指導(dǎo)省檢修分公司及市供電 公司相關(guān)在線監(jiān)測(cè)裝置調(diào)試接入和日常監(jiān)測(cè)運(yùn)行；負(fù)責(zé) 220kV及以上輸變電設(shè)備監(jiān)控平臺(tái)運(yùn)行，負(fù)責(zé)狀態(tài)評(píng)價(jià)信息 化支撐平臺(tái)的建設(shè)維護(hù)，協(xié)助維護(hù)生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。第九條 省檢修分公司

1、貫徹執(zhí)行上級(jí)及本單位有關(guān)狀態(tài)檢修的管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)崗位職責(zé)和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

2、應(yīng)用各類狀態(tài)檢修技術(shù)支持手段和裝備，指導(dǎo)督促 本部和各檢修分部的生產(chǎn)班組及時(shí)準(zhǔn)確收集和錄入設(shè)備狀 態(tài)信息，全面掌握設(shè)備健康狀況。組織各檢修分部完成設(shè)備 狀態(tài)初評(píng)。

3、組織相關(guān)專業(yè)人員審核各檢修分部提交的各類設(shè)備 的初評(píng)結(jié)果和檢修策略的建議方案，形成狀態(tài)評(píng)價(jià)綜合報(bào) 告。

4、負(fù)責(zé)將220千伏及以上電壓等級(jí)設(shè)備的狀態(tài)評(píng)價(jià)綜 合報(bào)告和以及評(píng)價(jià)結(jié)果為異常和嚴(yán)重狀態(tài)的110千伏設(shè)備評(píng) 價(jià)報(bào)告上報(bào)省公司生產(chǎn)技術(shù)部審批。

5、根據(jù)省公司生產(chǎn)技術(shù)部的審批意見(jiàn)和評(píng)價(jià)結(jié)果修訂 設(shè)備狀態(tài)檢修策略，滾動(dòng)修訂三年檢修計(jì)劃、制定檢修 計(jì)劃。

6、將設(shè)備檢修計(jì)劃具體實(shí)施措施分解落實(shí)到本部各生 產(chǎn)班組及各檢修分部，組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

7、收集、整理、分析220千伏及以上輸電線路和變電 站設(shè)備缺陷信息，及時(shí)上報(bào)疑似家族性缺陷。

8、定期對(duì)狀態(tài)檢修工作質(zhì)量進(jìn)行自評(píng)，對(duì)班組和各檢 修分部工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查考核，落實(shí)改進(jìn)措施。

9、及時(shí)編寫上報(bào)設(shè)備狀態(tài)檢修工作評(píng)價(jià)報(bào)告和工作總 結(jié)。

10、組織和參加狀態(tài)檢修技術(shù)、技能培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流。第十條 市供電公司生產(chǎn)技術(shù)部

1、貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)狀態(tài)檢修的管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 和工作標(biāo)準(zhǔn)，制定本單位設(shè)備狀態(tài)檢修相關(guān)崗位職責(zé)、現(xiàn)場(chǎng) 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定。

2、應(yīng)用各類狀態(tài)檢修技術(shù)支持手段和裝備，指導(dǎo)督促 工區(qū)、生產(chǎn)班組及時(shí)準(zhǔn)確收集和錄入設(shè)備狀態(tài)信息，全面掌 握設(shè)備健康狀況。

3、按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)規(guī)范開展設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng) 估、檢修決策、計(jì)劃編制、計(jì)劃執(zhí)行、績(jī)效評(píng)估等工作，及 時(shí)編寫本單位轄區(qū)內(nèi)110千伏及以下輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修綜 合報(bào)告。參與代維220千伏及以上輸電線路狀態(tài)評(píng)價(jià)工作。

4、負(fù)責(zé)編制運(yùn)維范圍內(nèi)設(shè)備狀態(tài)檢修計(jì)劃，按要求上 報(bào)110千伏及以下輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修計(jì)劃，并根據(jù)下達(dá)的 停電檢修計(jì)劃安排現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施。

5、收集、整理并上報(bào)疑似家族性缺陷，對(duì)已經(jīng)認(rèn)定發(fā) 布的家族性缺陷進(jìn)行排查和處理。

6、組織開展績(jī)效評(píng)估工作，編制上報(bào)狀態(tài)檢修績(jī)效評(píng) 估報(bào)告，制定改進(jìn)措施并組織落實(shí)；定期開展?fàn)顟B(tài)檢修工作 自查，對(duì)工區(qū)、班組的狀態(tài)檢修工作質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)考核。

7、組織開展本單位狀態(tài)檢修技術(shù)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流。第十一條 市檢修公司（工區(qū)、縣域分公司）

1、貫徹執(zhí)行上級(jí)及本單位有關(guān)狀態(tài)檢修的管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)崗位職責(zé)和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

2、組織開展所轄110kV及以下輸變電設(shè)備巡視、檢測(cè)、試驗(yàn)等工作，指導(dǎo)并督促檢查生產(chǎn)班組及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地 收集設(shè)備狀態(tài)信息，及時(shí)錄入生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，對(duì)設(shè)備狀 態(tài)信息的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

3、督促班組對(duì)設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行班組初評(píng)，組織工區(qū)相關(guān) 專業(yè)人員審核班組初評(píng)意見(jiàn)，形成初評(píng)報(bào)告，提出設(shè)備狀態(tài) 評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、檢修決策初步意見(jiàn)，上報(bào)市供電公司生產(chǎn) 技術(shù)部。

4、參與代維220千伏及以上輸電線路狀態(tài)評(píng)價(jià)工作。

5、將設(shè)備檢修計(jì)劃具體實(shí)施措施分解落實(shí)到各班組，組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

6、收集、整理、分析設(shè)備缺陷信息，及時(shí)上報(bào)疑似家 族性缺陷。

7、定期對(duì)狀態(tài)檢修工作質(zhì)量進(jìn)行自評(píng)，對(duì)班組工作落 實(shí)情況進(jìn)行檢查考核，落實(shí)改進(jìn)措施。

8、及時(shí)編寫上報(bào)設(shè)備狀態(tài)檢修工作評(píng)價(jià)報(bào)告和工作總 結(jié)。

9、組織和參加狀態(tài)檢修技術(shù)、技能培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流。第三章 工作流程

第十二條 狀態(tài)檢修的基本流程主要包括設(shè)備信息管 理、設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、檢修策略、檢修計(jì)劃、檢修 實(shí)施及績(jī)效評(píng)估等七個(gè)環(huán)節(jié)。第十三條 狀態(tài)信息管理

1、狀態(tài)信息管理是狀態(tài)評(píng)價(jià)與診斷工作的基礎(chǔ)，應(yīng)統(tǒng) 一數(shù)據(jù)規(guī)范、統(tǒng)一報(bào)告模版，實(shí)行分級(jí)管理、動(dòng)態(tài)考核，按 照“誰(shuí)主管、誰(shuí)收集”的原則進(jìn)行，落實(shí)各級(jí)設(shè)備狀態(tài)信息 管理責(zé)任，與調(diào)度信息、運(yùn)行環(huán)境信息、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估信息等相 結(jié)合，逐年做好歷史數(shù)據(jù)的保存和備份，確保設(shè)備全壽命周 期內(nèi)狀態(tài)信息的規(guī)范、完整和準(zhǔn)確。

2、狀態(tài)信息管理應(yīng)涵蓋設(shè)備信息收集、歸納和分析處 理全過(guò)程。設(shè)備狀態(tài)信息包括設(shè)備投運(yùn)前信息、運(yùn)行信息、檢修試驗(yàn)信息、家族性缺陷信息等四類信息。1）設(shè)備投運(yùn)前信息應(yīng)由基建部門于設(shè)備投運(yùn)前移交生 產(chǎn)部門。

2）運(yùn)行信息包括設(shè)備運(yùn)行情況、不良工況、設(shè)備缺陷、事故處理等應(yīng)由生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)在信息系統(tǒng)內(nèi)即時(shí)更新。3）檢修試驗(yàn)信息應(yīng)由檢修班組在設(shè)備檢修試驗(yàn)結(jié)束后 在信息系統(tǒng)內(nèi)即時(shí)更新。

4）家族性缺陷信息應(yīng)由省電科院設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)中心負(fù) 責(zé)組織認(rèn)定，經(jīng)過(guò)省公司生產(chǎn)技術(shù)部審核發(fā)布，并由各級(jí)生 產(chǎn)管理部門在信息系統(tǒng)內(nèi)即時(shí)更新。第十四條 狀態(tài)評(píng)價(jià)

1、狀態(tài)評(píng)價(jià)是狀態(tài)檢修的關(guān)鍵，應(yīng)通過(guò)持續(xù)開展設(shè)備 狀態(tài)跟蹤監(jiān)視，綜合在線監(jiān)測(cè)、帶電檢測(cè)等各種技術(shù)手段，準(zhǔn)確掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和健康水平。

2、設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)主要依據(jù)《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電設(shè)備 狀態(tài)檢修試驗(yàn)規(guī)程》、《輸變電設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)導(dǎo)則》等技術(shù) 標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)收集到的各類設(shè)備信息，確定設(shè)備狀態(tài)和發(fā)展趨 勢(shì)。

3、設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)包括設(shè)備定期評(píng)價(jià)和設(shè)備動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)。定期評(píng)價(jià)每年不少于一次；動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)主要包括新設(shè)備首次評(píng) 價(jià)、運(yùn)行動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)、缺陷評(píng)價(jià)、不良工況評(píng)價(jià)、檢修評(píng)價(jià)、特殊時(shí)期專項(xiàng)評(píng)價(jià)等；動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)應(yīng)根據(jù)設(shè)備狀況、運(yùn)行工況、環(huán)境條件等因素及時(shí)開展，確保設(shè)備狀態(tài)可控、在控。定期評(píng)價(jià)流程

4、設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)應(yīng)按照班組、省檢修分公司檢修分部（或市檢修公司）、省檢修分公司（或市供電公司）三級(jí)評(píng) 價(jià)要求，按時(shí)開展設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)，同時(shí)積極發(fā)揮設(shè)備省電科 院設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)中心的作用，確保工作質(zhì)量。1）班組評(píng)價(jià)：設(shè)備運(yùn)維及檢修專業(yè)班組通過(guò)對(duì)設(shè)備各 狀態(tài)量的分析和評(píng)價(jià)，確定設(shè)備狀態(tài)級(jí)別（正常狀態(tài)、注意 狀態(tài)、異常狀態(tài)或嚴(yán)重狀態(tài)），形成班組初評(píng)意見(jiàn)每年7月 1日前遞交工區(qū)（分公司）。

2）省檢修分公司檢修分部（或市檢修公司）評(píng)價(jià)：省 檢修分公司檢修分部（或市檢修公司）在接到班組初評(píng)意見(jiàn) 后一周內(nèi)完成審核設(shè)備狀態(tài)量信息及相關(guān)各專業(yè)班組的評(píng) 價(jià)意見(jiàn)，并編制設(shè)備初評(píng)報(bào)告。

3）省檢修分公司本部（或市供電公司）評(píng)價(jià)：省檢修 分公司本部（或市供電公司）組織各類專業(yè)管理人員對(duì)檢修 分部/生產(chǎn)工區(qū)上報(bào)的設(shè)備初評(píng)報(bào)告進(jìn)行審核，開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng) 估，綜合相關(guān)部門意見(jiàn)形成本單位設(shè)備狀態(tài)檢修綜合報(bào)告。設(shè)備狀態(tài)檢修綜合報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)結(jié)果、風(fēng)險(xiǎn) 評(píng)估結(jié)果、檢修決策及審核意見(jiàn)等。每年8月1日前，省檢 修分公司/地市供電公司應(yīng)完成電網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)檢修綜合報(bào) 告，提交省電科院設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)中心復(fù)核。

4）省電科院設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)中心復(fù)核：省電科院設(shè)備狀 態(tài)評(píng)價(jià)中心在接到省檢修分公司/地市供電公司上報(bào)的電網(wǎng) 設(shè)備狀態(tài)檢修綜合報(bào)告后兩周內(nèi)完成復(fù)核，并考慮電網(wǎng)發(fā) 展、技術(shù)更新等要求，綜合相關(guān)部門意見(jiàn)，編制復(fù)核意見(jiàn)并 形成省公司220千伏及以上電網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)檢修綜合報(bào)告，提 交省公司生產(chǎn)技術(shù)部審核。同時(shí)根據(jù)上報(bào)材料編制全省500 千伏及以上輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修綜合報(bào)告提交省公司生產(chǎn) 技術(shù)部審核。5）省公司生產(chǎn)技術(shù)部審核：省公司生產(chǎn)技術(shù)部每年8 月底前完成匯總審核后發(fā)布省公司220千伏及以上電網(wǎng)設(shè)備 狀態(tài)檢修綜合報(bào)告。并將500千伏及以上電網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)檢修 綜合報(bào)告上報(bào)國(guó)家電網(wǎng)公司。

5、設(shè)備的動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)：對(duì)于新設(shè)備首次評(píng)價(jià)和特殊時(shí)期（如缺陷處理）專項(xiàng)評(píng)價(jià)，按照定期評(píng)價(jià)流程執(zhí)行，由省檢 修分公司/地市供電公司根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果直接安排相應(yīng)的檢修 維護(hù)策略。第十五條 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

1、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)按照《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評(píng) 估導(dǎo)則》的要求執(zhí)行，結(jié)合設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)結(jié)果，綜合考慮安 全性、經(jīng)濟(jì)性和社會(huì)影響等三個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)，確定設(shè)備風(fēng)險(xiǎn) 程度。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與設(shè)備定期評(píng)價(jià)應(yīng)同步進(jìn)行。

2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作由省檢修分公司或各地市供電公司生 產(chǎn)技術(shù)部組織，財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、安監(jiān)、調(diào)度等部門共同參與，科學(xué)合理確定設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)水平。1）財(cái)務(wù)部門確定設(shè)備的價(jià)值； 2）營(yíng)銷部門確定設(shè)備的供電用戶等級(jí)； 3）安監(jiān)部門確定設(shè)備的事故損失預(yù)估；

4）調(diào)度部門確定設(shè)備在電網(wǎng)中的重要程度及事故影 響范圍。

第十六條 檢修決策 檢修決策應(yīng)依據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修導(dǎo) 則等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)結(jié)果，參考風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)論，考 慮電網(wǎng)發(fā)展、技術(shù)更新等要求，綜合調(diào)度、安監(jiān)部門意見(jiàn)，確定設(shè)備檢修維護(hù)策略，明確檢修類別、檢修項(xiàng)目和檢修時(shí) 間等內(nèi)容。

1、確定設(shè)備的檢修等級(jí)（A、B、C、D、E）。

2、確定設(shè)備的檢修項(xiàng)目，包括設(shè)備必須進(jìn)行的例行試 驗(yàn)和診斷性試驗(yàn)項(xiàng)目，以及在停電檢修前應(yīng)開展的D類檢修 項(xiàng)目。

3、檢修時(shí)間，根據(jù)狀態(tài)評(píng)價(jià)結(jié)果，確定設(shè)備進(jìn)行正常 周期檢修或延長(zhǎng)周期檢修或縮短周期檢修，并確定設(shè)備的具 體檢修時(shí)間。

4、檢修決策應(yīng)綜合考慮檢修資金、檢修力量、電網(wǎng)運(yùn) 行方式安排等情況，保證檢修決策的科學(xué)性和可操作性。第十七條 檢修計(jì)劃

狀態(tài)檢修計(jì)劃應(yīng)依據(jù)設(shè)備檢修決策而制定，包含狀態(tài)檢 修計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃。

1、狀態(tài)檢修計(jì)劃主要分為兩個(gè)部分：設(shè)備全壽命周期 檢修計(jì)劃和三年滾動(dòng)檢修計(jì)劃，應(yīng)明確檢修項(xiàng)目（含檢修等 級(jí)）、費(fèi)用預(yù)算等內(nèi)容,用于指導(dǎo)設(shè)備全壽命周期和三年的 檢修工作安排及資金需求；狀態(tài)檢修計(jì)劃中應(yīng)明確檢修 內(nèi)容（含檢修等級(jí)）、檢修工期、實(shí)施部門、費(fèi)用預(yù)算、可 靠性指標(biāo)等內(nèi)容,作為生產(chǎn)計(jì)劃的編制依據(jù)。狀態(tài) 檢修計(jì)劃應(yīng)于每年9月底前上報(bào)省公司生產(chǎn)技術(shù)部。

2、生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)在狀態(tài)檢修計(jì)劃基礎(chǔ)上，結(jié)合 反措、可靠性預(yù)控指標(biāo)及與基建、市政、技改、用戶接入和 電廠上網(wǎng)工程的停電要求編制。應(yīng)統(tǒng)籌考慮輸電與變電，一 次與二次等設(shè)備停電檢修工作，統(tǒng)一安排同間隔設(shè)備、同一 停電范圍內(nèi)的設(shè)備檢修，避免重復(fù)停電。生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)在 每年10月底前上報(bào)省公司生產(chǎn)技術(shù)部。第十八條 檢修計(jì)劃實(shí)施

1、檢修計(jì)劃實(shí)施是狀態(tài)檢修的執(zhí)行環(huán)節(jié)，應(yīng)依據(jù) 生產(chǎn)計(jì)劃組織實(shí)施，按照統(tǒng)一計(jì)劃、分級(jí)管理、流程控制、動(dòng)態(tài)考核的原則進(jìn)行。

2、檢修計(jì)劃實(shí)施過(guò)程包括準(zhǔn)備、實(shí)施和總結(jié)三個(gè)階段，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。第十九條 績(jī)效評(píng)估

1、績(jī)效評(píng)估是對(duì)狀態(tài)檢修體系運(yùn)作的有效性、策略適 應(yīng)性以及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度進(jìn)行的評(píng)價(jià)，查找工作中存在問(wèn)題和 不足，提出改進(jìn)措施和建議，持續(xù)改進(jìn)和提升狀態(tài)檢修工作 水平。

2、績(jī)效評(píng)估指標(biāo)包括可靠性指標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度、效益指標(biāo) 實(shí)現(xiàn)程度等評(píng)估指標(biāo)。

3、績(jī)效評(píng)估結(jié)果分別定為優(yōu)秀、良好、一般、差四級(jí)。第四章 檢查與考核

第二十條 省檢修分公司/地市供電公司每年對(duì)狀態(tài)檢 修工作質(zhì)量進(jìn)行一次自查評(píng)價(jià)，于次年1月30日前上 報(bào)省公司。

第二十一條 省公司對(duì)省檢修分公司/地市供電公司狀 態(tài)檢修工作質(zhì)量結(jié)合相關(guān)工作開展復(fù)評(píng)，于每年3月15日 前上報(bào)國(guó)網(wǎng)公司。

第二十二條 評(píng)價(jià)內(nèi)容及方法

1、評(píng)價(jià)內(nèi)容主要包括管理體系、技術(shù)體系、執(zhí)行體系、培訓(xùn)體系、保障體系五個(gè)方面，評(píng)價(jià)格式按照附件1、2進(jìn) 行。

2、評(píng)價(jià)結(jié)果分為不合格（低于80分）、合格（80分至 90分之間）、良好（90分至95分之間）和優(yōu)秀（95分以上）四檔。

第二十三條 評(píng)價(jià)結(jié)果納入省檢修分公司/地市供電公 司生產(chǎn)管理績(jī)效考核。第六章 附 則

第二十四條 本規(guī)定由江蘇省電力公司生產(chǎn)技術(shù)部組織 制定并負(fù)責(zé)解釋。

第二十五條 本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。