第一篇:德育教育創(chuàng)佳績(jī) “五好”碩果滿枝頭
德育工作特別獎(jiǎng)申報(bào)材料
德育教育創(chuàng)佳績(jī)
“五好”碩果滿枝頭
——臨河五小緊抓學(xué)生養(yǎng)成教育見成效
二○○六年七月五日
德育教育創(chuàng)佳績(jī)
“五好”碩果滿枝頭
——臨河五小緊抓學(xué)生養(yǎng)成教育見成效
“把地掃好、把操做好、把話說好、把歌唱好、把字寫好”是臨河區(qū)第五小學(xué)創(chuàng)德育特色、建一流名校.強(qiáng)化學(xué)生的養(yǎng)成教育而提出的創(chuàng)新教育活動(dòng)。臨河五小把培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,作為學(xué)校工作的重中之重。在深入貫徹落實(shí)中央關(guān)于《進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)末成年人思想道德建設(shè)的若干意見》的同時(shí),強(qiáng)化對(duì)學(xué)生《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《小學(xué)生守則》的行為教育。確立了以德為首,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,辦讓社會(huì)滿意學(xué)校,辦讓學(xué)生喜愛的學(xué)校,實(shí)現(xiàn)學(xué)校有特色、教師有特點(diǎn)、學(xué)生有特長(zhǎng)創(chuàng)全市一流名校的工作目標(biāo)。創(chuàng)出了獨(dú)具特色的“五個(gè)好”學(xué)生德育工作新模式,形成全員育人的教育新格局。使得教育改革再創(chuàng)佳績(jī),“五個(gè)好”碩果掛滿枝頭。
一、建章立制,確保“五個(gè)好”順利實(shí)施
我校在“五個(gè)好”行為規(guī)范養(yǎng)成教育方面,制定了切實(shí)可行的實(shí)施細(xì)則,建立了《“五個(gè)好”值周工作細(xì)則》,由領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生干部組成值周隊(duì)伍,負(fù)責(zé)檢查每天的學(xué)生在校的行為表現(xiàn),及時(shí)記錄《值周日志》,每天四檢查,一周一小結(jié),將行為規(guī)范落到實(shí)處。還有針對(duì)性的根據(jù)各年級(jí)學(xué)生年齡段確立了各年級(jí)的“五個(gè)好達(dá)標(biāo)要求”張貼在各班教室,確保了“五個(gè)好”實(shí)施的可操作性。并且設(shè)立了班級(jí)“問題墻”,學(xué)生的疑難可以貼在問題墻上,大家?guī)椭鉀Q,調(diào)動(dòng)了學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題解決問題的學(xué)習(xí)興趣。
大隊(duì)部制定了評(píng)比制度,每周每月根據(jù)學(xué)生的日常表現(xiàn),通過自評(píng)、家長(zhǎng)評(píng)、班主任推薦、值周鑒定、“爭(zhēng)章園地”中頒章給學(xué)生以鼓勵(lì)和信心。為了強(qiáng)化“五個(gè)好”,編印了“五個(gè)好德育工作手冊(cè)”,供班主任及時(shí)記錄學(xué)生“五個(gè)好”的具體表現(xiàn),捕捉每一個(gè)學(xué)生的閃光點(diǎn),評(píng)出班級(jí)“五好之星”,年級(jí)“紅旗班”,學(xué)?!拔拿餍?biāo)兵”、“高素質(zhì)班”、“優(yōu)秀班級(jí)”等。激勵(lì)學(xué) 生自覺遵守規(guī)范,整個(gè)操作過程有人管、有人抓,使學(xué)生養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣。
二、創(chuàng)新載體,不斷豐富“五個(gè)好”的內(nèi)涵
在對(duì)學(xué)生進(jìn)行“五個(gè)好”的養(yǎng)成教育中,充分利用學(xué)校的大型活動(dòng),寓“五個(gè)好”于各種活動(dòng)中,要求學(xué)生參加大型活動(dòng)排隊(duì)出入,按次序就座,不吃零食,不亂扔果皮紙屑,有禮貌鼓掌致謝;升旗儀式上師生齊唱國歌、敬隊(duì)禮,體態(tài)得體;班隊(duì)會(huì)活動(dòng)要主題明確,唱好隊(duì)歌,說普通話、文明語;外出參加社區(qū)活動(dòng),待人接物有禮貌等,在班級(jí)醒目位置張貼“五個(gè)好”實(shí)施的各種考核細(xì)則,使學(xué)生了解感知。使學(xué)生能從身邊做起,從點(diǎn)滴做起,內(nèi)化為自身道德行為,大隊(duì)部有創(chuàng)新的利用學(xué)生入隊(duì)、入學(xué),雷鋒日、清明、文明禮貌月、五一、六
一、建黨、國慶等重大活動(dòng)、重大節(jié)日為契機(jī),讓學(xué)生在豐富多彩的活動(dòng)中,強(qiáng)化“五個(gè)好”行為習(xí)慣。利用家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)學(xué)校等形式,使家長(zhǎng)與學(xué)校共同配合關(guān)注孩子的成長(zhǎng),讓家長(zhǎng)也加入到對(duì)孩子養(yǎng)成教育的行列中。
三、加強(qiáng)校園動(dòng)態(tài)文化建設(shè),體現(xiàn)“五個(gè)好”熏陶作用
校園文化是學(xué)校德育教育工作的一個(gè)重要組成部分,是素質(zhì)教育的重要載體,學(xué)校以實(shí)踐為主要活動(dòng)形式。由少先隊(duì)大隊(duì)部牽頭,組織學(xué)生開展“拒絕圓生”、“告別網(wǎng)吧”、“節(jié)約每一滴水”、“愛心助老顯真情”、“愛心捐助貧困兒童”、“勤彎腰倡儀”等活動(dòng),潛移默化地使學(xué)生接受“五個(gè)好”的養(yǎng)成教育、礪煉心智,力爭(zhēng)在六年的學(xué)生生涯中,打上五小文化教育的烙印。
學(xué)校編印了《廉潔教育讀本》,《古詩朗讀100首》,課間操齊誦《三字經(jīng)》,升旗時(shí)共唱國歌,每個(gè)學(xué)段由易到難,扎實(shí)推進(jìn),為學(xué)生終身發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。安排晨讀,使校園書聲朗朗,歌聲朗朗,增設(shè)了文化石、草坪增放了動(dòng)、植物雕像,努力創(chuàng)建一種高品位的校園文化氛圍,凈化學(xué)生的心靈,升華學(xué)生的人格。根據(jù)我校實(shí)際還制定出《臨河五小常規(guī)教育》,在班級(jí)內(nèi)張貼“五好五不”,著力營造一種濃郁的“五個(gè)好”實(shí)施的校園氛圍。(五不:腳不踢墻,物不拋墻,不在校內(nèi)騎車,不亂扔果皮、紙屑,不吃零食。)印制了“五個(gè)好”《德育工作手冊(cè)》發(fā)放到每個(gè)輔導(dǎo)員手中捕捉學(xué)生身上的閃光點(diǎn),使之放大,輻射,讓學(xué)生時(shí)時(shí)處處能感受到自己的進(jìn)步,感受到成長(zhǎng)的快樂。
四、發(fā)揮課堂教學(xué)在“五個(gè)好”教育中主渠道作用
我校把“五個(gè)好”教育引入課堂,印入學(xué)生頭腦,在課堂教學(xué)的主渠道中突顯“五個(gè)好”教育,教師在教學(xué)過程中積極開展“五個(gè)好”的教育活動(dòng),關(guān)注學(xué)生人格,尊重學(xué)生個(gè)人差異,引導(dǎo)學(xué)生追求“地能掃好,話能說好,操能做好,歌能唱好,字能寫好。”
語文課上設(shè)立課前三分鐘說話,作文課上即興演講,召開辯論會(huì),口述作文等,使每個(gè)學(xué)生都能言善辯,具有一定的口語表達(dá)能力;教導(dǎo)處按年級(jí)編制了寫字教材,各班每周向?qū)W校交一次練字作業(yè),每天下午安排十五分鐘寫字訓(xùn)練課,這一時(shí)間全校師生都在練字,學(xué)校還定期展出優(yōu)秀作品,做到保質(zhì)、保量把字寫好落到實(shí)處,并申報(bào)了“抓好寫字教學(xué),推進(jìn)素質(zhì)教育”的實(shí)驗(yàn)課題。體育課上按要求完成教材內(nèi)容,早上晨跑,間操要求做到快、靜、齊,在音樂聲中體現(xiàn)把操做好,注重學(xué)生形體美。音樂課上要求學(xué)生學(xué)會(huì)國歌、校歌、隊(duì)歌以及多首革命歌曲、青少年歌曲,能欣賞中外名曲,追求把歌唱好。
教導(dǎo)處充分利用課堂教學(xué)的主陣地,關(guān)愛每一個(gè)學(xué)生,促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生的全面、主動(dòng)、健康的發(fā)展,進(jìn)一步推進(jìn)了“五個(gè)好”的實(shí)施。
五、德育教育創(chuàng)佳績(jī),“五個(gè)好”碩果滿枝頭
“把地掃好”培養(yǎng)學(xué)生樹立起正確的勞動(dòng)觀念,體驗(yàn)勞動(dòng)的艱辛,養(yǎng)成珍惜勞動(dòng)成果的好習(xí)慣。學(xué)校大掃除日,孩子們爭(zhēng)先恐后揮汗如雨,凈化著自己美麗的校園。平日的課間十分鐘,孩子們積極響應(yīng)大隊(duì)部的“勤彎腰倡 議”活動(dòng),將校園每一個(gè)角落被風(fēng)刮飛的廢紙、樹葉、塑料袋等都絲毫不剩地揀進(jìn)袋子交給大隊(duì)部“邀功請(qǐng)賞”。雙休日里隊(duì)干部組織學(xué)生走進(jìn)社區(qū),為市民們擦玻璃、做家務(wù),將街道打掃的一塵不染。暑假的鄉(xiāng)村野外,到處可見假日小隊(duì)的隊(duì)員們幫助郊區(qū)社員收莊稼、干農(nóng)活。學(xué)生的勞動(dòng)教育通過活動(dòng)輻射到社會(huì)、家庭,形成了一個(gè)多元化的育人格局。
“把操做好”使孩子們擁有優(yōu)雅的體形美,得體大方的舉止,自覺、時(shí)尚的健康習(xí)慣,高尚的體育道德風(fēng)范,堅(jiān)強(qiáng)的意志品質(zhì)。每天清晨全校師生迎著朝陽進(jìn)行晨跑鍛煉,教導(dǎo)處有創(chuàng)新地將“三字經(jīng)”誦讀引入間操,使學(xué)生接受傳統(tǒng)美德教育,并發(fā)揮課堂教學(xué)在“五個(gè)好”教育中的主渠道作用,使學(xué)生在體育課、活動(dòng)課上能夠主動(dòng)追求操能做好。在全區(qū)中小學(xué)運(yùn)動(dòng)會(huì)上連續(xù)多年取得優(yōu)異成績(jī)。
“把話說好”體現(xiàn)了潤(rùn)物細(xì)無聲的德育教育方式。學(xué)校提倡師生校內(nèi)外講普通話,用文明語,待人接物有禮貌,與人交流自然大方。學(xué)生在課堂上能學(xué)會(huì)傾聽,提高口語表達(dá)能力。校園中值周師生態(tài)度認(rèn)真,微笑服務(wù);課堂上學(xué)生思維靈活,發(fā)言踴躍,有獨(dú)立見解;辯論、古詩、朗讀、背誦、成語、故事等,把“話能說好”真正落到實(shí)處,收到了良好的教育效果。
“把歌唱好”培養(yǎng)了學(xué)生對(duì)生活的美好向往,對(duì)事物有美的認(rèn)識(shí)。陶冶了學(xué)生的情操,提高創(chuàng)造美和鑒別美的能力,使學(xué)生在愉悅中受到教育。升旗儀式上全校師生齊唱國歌的宏大場(chǎng)面,一次次地讓師生們接受愛國主義教育;悠揚(yáng)動(dòng)聽的校歌讓學(xué)生感受學(xué)校如自家,老師象媽媽的情懷;音樂課上孩子們歌唱美好的生活,課間十分,同學(xué)們傳唱“八榮八恥”歌謠。學(xué)生們?cè)诟杪曋袆?chuàng)造美、感受美、鑒別美。
“把字寫好”使全校學(xué)生養(yǎng)成正確的寫字姿勢(shì)和良好的寫字習(xí)慣,體會(huì)漢字的形體美。學(xué)校每日下午安排課前15分鐘,師生共同練字的時(shí)間。定期展出師生優(yōu)秀作品,多人在比賽中獲獎(jiǎng),使“字能寫好”這一目標(biāo)成為師生 終身受益的寶貴財(cái)富。
“水激石則鳴,人激志則宏”,臨河區(qū)第五小學(xué)在全新的辦學(xué)理念的引導(dǎo)下,德育教育創(chuàng)佳績(jī),五好碩果滿枝頭。以“五個(gè)好”為主線的德育教育活動(dòng)以燎原之勢(shì)在校園、社區(qū)蔓延,“五個(gè)好”爭(zhēng)章園地中,學(xué)生們你追我趕的腳步印證了他們美好行為習(xí)慣的形成過程;捐助重病兒童、手拉手心連心活動(dòng)、愛心助老顯真情活動(dòng)是臨河五小師生共同演繹的一曲曲愛的奉獻(xiàn)之歌。校園中還掀起了“八榮八恥記心間”、“拒絕圓生,過有意義生日”、“拒進(jìn)網(wǎng)吧,健康上網(wǎng)”等活動(dòng),使學(xué)生在活動(dòng)中明理,在活動(dòng)中進(jìn)步。
一份耕耘一份收獲?!拔鍌€(gè)好”養(yǎng)成教育實(shí)施以來,我校教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,連續(xù)二年榮獲臨河區(qū)抽考總分第一的桂冠。學(xué)校先后被評(píng)為“目標(biāo)管理超標(biāo)單位”、“文明單位標(biāo)兵”“精神文明建設(shè)先進(jìn)集體”、“綠色達(dá)標(biāo)單位”、“臨河區(qū)名學(xué)?!保白灾螀^(qū)級(jí)實(shí)驗(yàn)示范學(xué)?!钡?。2006年區(qū)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)獲小學(xué)組總分第一名的好成績(jī)。各種活動(dòng)開展的卓有成效,教科研扎扎實(shí)實(shí),寫字教學(xué)成績(jī)突出,《春蕾文學(xué)社》學(xué)員寫作成績(jī)優(yōu)異,迄今已在各種報(bào)刊上發(fā)表文章100多篇,學(xué)校編輯的《春蕾》報(bào)深受學(xué)生喜愛,社會(huì)效應(yīng)良好;區(qū)市兩級(jí)紀(jì)檢部門在我校召開“廉政文化進(jìn)校園現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”取得圓滿成功。
國無德不興,人無德不立,“育人先育德”正是臨河五小“關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展,讓每個(gè)孩子體驗(yàn)到成長(zhǎng)快樂”的辦學(xué)思路和靈魂。獨(dú)具特色的“五個(gè)好”德育新途徑,以其豐富的內(nèi)涵,有效實(shí)用的可操作性,潛移默化的熏陶作用,使臨河五小這座經(jīng)歷了三十五年風(fēng)雨的地區(qū)名校在成長(zhǎng)中走向輝煌,成為雛鷹展翅的搖籃。為此我校向上級(jí)部門申報(bào)德育工作特別獎(jiǎng),請(qǐng)予以考慮。
臨河區(qū)第五小學(xué)
2006.7.5
第二篇:金秋碩果滿枝頭
金秋碩果滿枝頭
——古冶職教中心九月份德育工作總結(jié)
祝福祖國,向國旗敬禮;演講比賽,展職校風(fēng)采;美在心中,強(qiáng)職業(yè)道德······做為古冶區(qū)一所職業(yè)教育學(xué)校,我校充分發(fā)揮職業(yè)院校特色,堅(jiān)持以“文明禮儀示范班評(píng)比”“周德育賦分”為德育常規(guī)工作抓手,深入開展形式各樣的教育活動(dòng),在和諧的校園中涌動(dòng)著一片“紅色浪潮”,不斷激發(fā)全校同學(xué)愛國愛校、展示風(fēng)采的熱情。
立足一個(gè)“多”字:開展形式多樣、內(nèi)容豐富、寓意深厚、效果顯著的主題教育
在祖國成立63周年之際,我校在九月、十月開展了“向國旗敬禮,做有道德的人”系列主題教育。九月份,將以“做有道德的人,養(yǎng)成良好行為習(xí)慣”為中心開展德育活動(dòng)。我們?cè)?月25日、10月8日兩次班會(huì)中逐次加深開展“做有道德的人,養(yǎng)成良好行為習(xí)慣”主題班會(huì),9月25日主題班會(huì)指明方向,向同學(xué)們提出要求,10月8日班會(huì)總結(jié)成果,旨在從學(xué)生的一言一行開始,引領(lǐng)學(xué)生文明行為,擯棄不文明的行為,指明什么行為光榮,什么行為可恥,從根本上規(guī)范學(xué)生的行為,從而提升我校學(xué)生的素質(zhì)。
9月29日上午,我校開展的“向國旗敬禮,做有道德的人”演講、文藝匯演活動(dòng)。演講比賽中,6名三部初選脫穎而出的同學(xué),個(gè)個(gè)飽蘸激情,高潮迭起,“提升道德素質(zhì),樹立良好形象”吹響同學(xué)們自我約束的號(hào)角,“黨在我心中,做有道德的人”敲響同學(xué)們勵(lì)志征程的戰(zhàn)鼓。演講比賽中,還穿插了精彩紛呈、彰顯個(gè)性的文藝匯演,《瀏陽河》中同學(xué)們手持彩扇,翩翩起舞,《三句半》《手語表演》中同學(xué)們用不同形式感恩父母,祝福祖國,吉他彈唱《童年》中,同學(xué)們展現(xiàn)了對(duì)生活的熱愛和純潔的心聲,大合唱《聽媽媽講過去的故事》把整個(gè)活動(dòng)推向了高潮。會(huì)上,11汽電班王彤等2名同學(xué)獲演講比賽一等獎(jiǎng),11會(huì)計(jì)1班劉海燕等4名同學(xué)獲演講比賽二等獎(jiǎng),吉他彈唱《童年》等3個(gè)節(jié)目或最佳表演獎(jiǎng),機(jī)制部獲最佳組織獎(jiǎng)。最后,副校長(zhǎng)魯長(zhǎng)會(huì)作總結(jié)性發(fā)言,他指出,此次主題活動(dòng)意義深厚、活動(dòng)效果顯著。希望同學(xué)們?cè)诮窈蟮膶W(xué)習(xí)生活中,用文明的行為,踐行道德規(guī)范;用一言一行,爭(zhēng)做有道德的職校生。同時(shí),我校在9月10日下午,召開了2012—2013第一學(xué)期開學(xué)典禮。我校校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子參加開學(xué)典禮,法制副校長(zhǎng)、古冶區(qū)大馬路派出所民警宋衛(wèi)民也出席了大會(huì),大會(huì)由副校長(zhǎng)魯長(zhǎng)會(huì)主持。在校長(zhǎng)于長(zhǎng)軍致辭中指出,本學(xué)期將是不尋常的一學(xué)期,我校將迎來2012年河北省教育督導(dǎo)檢查,我校將向領(lǐng)導(dǎo)們展現(xiàn)內(nèi)涵厚重、風(fēng)格清新的校園文化,將展示我校發(fā)奮向上、勵(lì)志圖強(qiáng)的精神面貌,將彰顯我校立足社會(huì)、領(lǐng)跑就業(yè)的職業(yè)教育元素。同時(shí),對(duì)全校師生提出了希望,希望同學(xué)們勵(lì)志進(jìn)取,彰顯個(gè)性,希望同學(xué)們遵紀(jì)守法,勤學(xué)苦練,掌握專業(yè)技能,不辜負(fù)父母、老師、學(xué)校的希望。在對(duì)校級(jí)三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、優(yōu)秀共青團(tuán)員、2009級(jí)優(yōu)秀畢業(yè)生表彰上,一張張紅紅的證書折射出莘莘學(xué)子的青春風(fēng)采,一個(gè)個(gè)會(huì)心的笑臉蘊(yùn)含著真心付出的喜悅和歡笑。最后,法制副校長(zhǎng)宋校長(zhǎng)做了一場(chǎng)生動(dòng)的法制報(bào)告。宋警官通報(bào)了發(fā)生在我們身邊的幾起案件,并從我校實(shí)際出發(fā),為同學(xué)們著重講述了打架斗毆方面的法律常識(shí),講述了未成年人對(duì)斗毆案件的防范和抵御措施,希望同學(xué)們時(shí)可用法律的準(zhǔn)繩要求自己,珍惜自己,回報(bào)社會(huì),爭(zhēng)做守法好學(xué)生、好公民。
突出一個(gè)“管”字:文明禮儀示范班評(píng)比,嚴(yán)把學(xué)生紀(jì)律儀表,加強(qiáng)安全法制教育,繼續(xù)開展“周德育賦分”,創(chuàng)新立體德育管理體制。
本學(xué)期,我們繼續(xù)以“文明禮儀示范班”評(píng)比活動(dòng)為德育常規(guī)管理的抓手,評(píng)比中體現(xiàn)出勤、紀(jì)律、儀表、衛(wèi)生、班級(jí)文化建設(shè)、宿舍五個(gè)方面,一月一評(píng)比,用“比”約束同學(xué)們的日常行為。
開展“周德育學(xué)分”賦分制,每周賦分一次、公示一次、評(píng)比一次,降低表揚(yáng)門檻,加大表揚(yáng)力度,用“放大鏡”發(fā)現(xiàn)學(xué)生優(yōu)點(diǎn),達(dá)到調(diào)動(dòng)全體學(xué)生參與校風(fēng)校紀(jì)管理,參加學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)的積極性,從而規(guī)范校風(fēng)校紀(jì),建設(shè)優(yōu)良校風(fēng)。
本學(xué)期,我們繼續(xù)在校門口、校內(nèi)等各地點(diǎn)、不同時(shí)段設(shè)立由全體教師參與的“課間文明禮儀檢查”崗,在崗位地點(diǎn)懸掛標(biāo)志牌,督促同學(xué)們文明的生活和學(xué)習(xí),設(shè)立由部分男教師參與的“學(xué)生入學(xué)、放學(xué)督導(dǎo)檢查”,保證學(xué)生入學(xué)、放學(xué)期間的安全,同時(shí)繼續(xù)堅(jiān)持中層以上女領(lǐng)導(dǎo)帶班、部分教師參加的“中午文明禮儀督導(dǎo)”,構(gòu)建空間立體德育管理網(wǎng)。
我們多次利用升旗活動(dòng)開展交通安全教育,指導(dǎo)學(xué)生交通行為,警示同學(xué)們拒絕租乘不規(guī)范出租車,開展節(jié)前安全教育,下發(fā)《致學(xué)生家長(zhǎng)一封信》,強(qiáng)調(diào)交通安全、法紀(jì)教育等日常行為,與家庭攜手,共建平安和諧校園。
9月19日上午,我校開展了消防演練。學(xué)校對(duì)此次活動(dòng)高度重視,副校長(zhǎng)親自部署,出臺(tái)實(shí)施方案,保衛(wèi)處做好準(zhǔn)備工作,學(xué)生處做好學(xué)生組織工作,各班班干部、三部德育干事、學(xué)生處、保衛(wèi)處參加了此次安全教育實(shí)踐活動(dòng)。演練模擬校區(qū)一角突然“自燃”,如果不及時(shí)處理會(huì)造成火災(zāi)。首先,指導(dǎo)教師講解使用滅火器的知識(shí)。火起后,指導(dǎo)教師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救,由于準(zhǔn)備充分,滅火速度相當(dāng)快——只用了不到10秒。然后,同學(xué)們模仿教師分別滅火,效果顯著。此次活動(dòng),為提高學(xué)生的消防意識(shí),增強(qiáng)學(xué)生在緊急情況下的應(yīng)變能力,自我防護(hù)能力,使學(xué)生掌握一定的消防知識(shí),消除火災(zāi)隱患。
深化一個(gè)“專”字:“美在心中”,培養(yǎng)同學(xué)正確的職業(yè)道德觀,引領(lǐng)學(xué)生揚(yáng)帆遠(yuǎn)航
本學(xué)期,我校繼續(xù)開展“職業(yè)生涯”教育活動(dòng)。9月27日下午,“美在我心中”職業(yè)生涯指導(dǎo)活動(dòng)在校多功能演播廳舉行,校長(zhǎng)于長(zhǎng)軍、黨總副支書記唐連英、副校長(zhǎng)魯長(zhǎng)會(huì)及各部主任和全體職業(yè)生涯指導(dǎo)教師、全體機(jī)電部同學(xué)參加此次活動(dòng)。
整個(gè)活動(dòng)中通過課件、用鮮活的實(shí)例從正反兩個(gè)闡述了在現(xiàn)實(shí)生活中我們應(yīng)該不斷探索美、創(chuàng)造美、傳遞美,宇航員劉洋、男子體操運(yùn)動(dòng)員陳一冰、最美司機(jī)吳斌的故事深深的感染了在場(chǎng)的所有師生,學(xué)生樸實(shí)的發(fā)言道出了學(xué)生的心聲,同學(xué)們懂得了應(yīng)該如何發(fā)現(xiàn)美、保護(hù)美、創(chuàng)造美,悟出了好好學(xué)習(xí)掌握好技能也是一種美。最后于校長(zhǎng)語重心長(zhǎng)和師生們交流了他的想法,并提出了希望,希望同學(xué)們用自己的雙手創(chuàng)造美好的未來!
同時(shí),9月10日,我校開展了職培教師培訓(xùn)。會(huì)上,新穎的教育理念,前沿的教育方法,職培教師們受益匪淺,充電升級(jí),為今后的工作開展奠定了專業(yè)的理論基礎(chǔ)。
收獲在金秋,碩果滿枝頭。每次駐足在整潔的教室內(nèi),每次肅立于莊嚴(yán)的五星紅旗下,總能感受到學(xué)生們青春的活力激情四射,感受到同學(xué)們同祖國脈動(dòng)的心跳,一下下,鏗鏘有力,踏在新的征程。
十月份,我校將繼續(xù)開展“向國旗敬禮,做有道德的人”系列主題教育,10月15日開展主題板報(bào)評(píng)比等。繼續(xù)開展文明禮儀示范班評(píng)比、“周德育賦分”活動(dòng),開展行為養(yǎng)成教育活動(dòng)等。
第三篇:黨建三對(duì)接碩果滿枝頭
黨建三對(duì)接碩果滿枝頭
“朱雙單、謝富立、周大和、葛二春、張友權(quán)??他們進(jìn)班子了”!村民們津津樂道。在今年的村兩委換屆中,一批陳瑤湖響當(dāng)當(dāng)?shù)乃綘I企業(yè)主和經(jīng)濟(jì)發(fā)展能手通過競(jìng)爭(zhēng)順利進(jìn)入了所在村兩委班子。相互傳說的村民們瞳景著自已的美好未來:這些思維活躍、為人誠信的經(jīng)濟(jì)發(fā)展能手進(jìn)班子當(dāng)干部,群眾致富有了新的幫手和帶頭人,村級(jí)干部隊(duì)伍增加了新鮮血液,鎮(zhèn)黨委也圓滿實(shí)現(xiàn)了村級(jí)換屆的組織意圖。這是我鎮(zhèn)“雙培雙帶”先鋒工程的豐碩成果,更是村企黨建三對(duì)接工作機(jī)制旺盛活力的生動(dòng)體現(xiàn)。2009年,陳瑤湖鎮(zhèn)黨委認(rèn)真分析新形勢(shì)下黨員管理方面存在的突出問題,創(chuàng)新機(jī)制探索建立了村企黨建“三對(duì)接”農(nóng)組工作模式。
具體做法
一是組織對(duì)接,資源共享。利用村級(jí)黨組織的自身優(yōu)勢(shì),發(fā)揮其在非公企業(yè)黨建工作中的“鍛煉平臺(tái)”作用,實(shí)現(xiàn)村、企黨組織在組織上的互動(dòng)對(duì)接。一是建立村、企黨建工作聯(lián)席會(huì)議制度。該會(huì)議由村級(jí)黨組織牽頭協(xié)調(diào),各單位輪流每季度舉辦一次,參加人員為村級(jí)黨組織班子成員,鎮(zhèn)域內(nèi)各非公企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人、聯(lián)系村鎮(zhèn)干部等,主要是學(xué)習(xí)文件精神、交流經(jīng)驗(yàn)做法、研討存在問題、培訓(xùn)黨務(wù)知識(shí)、互通黨員發(fā)展、黨員教育管理等情況。二是推行非公企業(yè)黨務(wù)工作者駐村掛職培養(yǎng)制度。村級(jí)黨組織確定一名班子成員,對(duì)掛職人員進(jìn)行“一對(duì)一”培養(yǎng),以提高其黨務(wù)工作水平,掛職時(shí)間為六個(gè)月,期間可以參加村級(jí)黨組織活動(dòng)。
二是管理對(duì)接,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。以黨員“一本通”為載體,實(shí)現(xiàn)對(duì)上述“兩類”黨員管理有效對(duì)接。其一在黨員發(fā)展上實(shí)行共審,無論在哪一方發(fā)展,村、企黨組織都須征求對(duì)方意見,并分別在村、企對(duì)發(fā)展對(duì)象進(jìn)行“兩公示”,接受雙重監(jiān)督。其二在黨員服務(wù)上實(shí)現(xiàn)共享。黨員持“一本通”可以享受村、企黨組織雙方提供的勞動(dòng)培訓(xùn)、職業(yè)介紹、法律援助、貧困救助等服務(wù)。其三在教育管理上采取共管。對(duì)“在企不離村”黨員,企業(yè)黨組織重在對(duì)黨員的教育管理,在“一本通”上記錄黨員參加黨內(nèi)生活的情況,村黨組織則具有黨內(nèi)規(guī)定的職權(quán)。對(duì)“在企戶在村”黨員,村、企黨組織之間的職權(quán)正好互換。其四在黨員評(píng)議上進(jìn)行共商。建立“雙邊機(jī)制”機(jī)制,根據(jù)“一本通”記錄情況,村、企黨組織分別對(duì)黨員進(jìn)行民主評(píng)議,實(shí)行黨員評(píng)議“雙票決”,最后由黨員組織關(guān)系所在單位綜合兩家評(píng)議結(jié)果,給予最終評(píng)定。
三是目標(biāo)對(duì)接,和諧發(fā)展。以“互惠共贏,共建新農(nóng)村”為契合點(diǎn),實(shí)現(xiàn)村、企黨組織在目標(biāo)上的無縫對(duì)接。首先建立“新農(nóng)村共建反哺基金”。主體是村域內(nèi)的企業(yè),每年為所在村新農(nóng)村建設(shè)捐贈(zèng)適度數(shù)量資金。其次強(qiáng)化村級(jí)組織的服務(wù)功能。以村級(jí)為民服務(wù)代理室為依托,強(qiáng)化村級(jí)組織的服務(wù)功能,為企業(yè)在征地、立項(xiàng)、外來職工管理等方面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)造良好環(huán)境,助推企業(yè)做大做強(qiáng),增強(qiáng)企業(yè)的主動(dòng)反哺意識(shí),以形成良性循環(huán)的目標(biāo)對(duì)接。
實(shí)踐成效
兩年來,村企黨建三對(duì)接工作機(jī)制地深入推進(jìn)在各方面都結(jié)出了豐碩的成果,實(shí)現(xiàn)了村、企互惠共贏和村級(jí)干部隊(duì)伍的優(yōu)化配備。
1、村利用“新農(nóng)村共建反哺基金”實(shí)現(xiàn)修路架橋、農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施改造等公益事業(yè),和企業(yè)合作開發(fā)“空心村”進(jìn)行村莊整治,共同推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。
2、企業(yè)利用村提供的平臺(tái)培養(yǎng)鍛煉黨務(wù)工作者、解決季節(jié)性用工需求。
3、村、企全面對(duì)接后,單位負(fù)責(zé)人之間接觸增多,了解加深,村黨組織特意留心培養(yǎng)本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展能手作為村級(jí)班子后備人選:花山村欲利用所擁有的林業(yè)山場(chǎng)開發(fā)旅游業(yè)而缺乏資金,從該村走出來的樅陽縣旭陽鋁銀漿公司總經(jīng)理朱雙單主動(dòng)請(qǐng)纓擔(dān)任花山村黨支部第一書記。上任不久就商定由企業(yè)出資和村合作成立花山園藝公司,實(shí)現(xiàn)了新農(nóng)村建設(shè)與企業(yè)發(fā)展的兩促進(jìn);高橋、青山兩村依托陳瑤湖水產(chǎn)公司黨員示范服務(wù)基地著力培養(yǎng)本村養(yǎng)鴨大戶周大和、謝富立。近年來,在這兩個(gè)示范中心戶的帶動(dòng)下,高橋、青山兩村的養(yǎng)鴨大棚星羅棋布,許多農(nóng)戶迅速得以致富。2011年9月,這兩位得到群眾信任的發(fā)展能手均高票當(dāng)選為高橋和青山兩村村委會(huì)主任;葛二春和張友權(quán)是官渡村人,葛二春頭腦靈活,創(chuàng)辦的油脂加工廠不僅能幫助村民順利銷售油菜籽,秋收季節(jié),他還當(dāng)起了農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人,幫助介紹村民銷售優(yōu)質(zhì)糯稻,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民朋友種植經(jīng)濟(jì)收入的最大化。大型糧食加工企業(yè)聘任他,村民們更信任他。張友權(quán)平時(shí)從事水電安裝工程業(yè)務(wù),后面帶了十幾人的工程隊(duì),今年官渡村計(jì)生室改擴(kuò)建工程中,別的工程隊(duì)嫌賺錢少不愿干,作為入黨積極分子的他主動(dòng)找
到村書記,要求領(lǐng)辦此項(xiàng)工程,群眾都豎起了大拇指。金杯銀杯不如百姓口碑,金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如百姓夸獎(jiǎng)。換屆中,葛二春、張友權(quán)兩人雙雙高票當(dāng)選官渡村新一屆村民委員會(huì)委員。
村企黨建三對(duì)接有力地推動(dòng)了我鎮(zhèn)“雙培雙帶”先鋒工程的擴(kuò)面和發(fā)展,而“雙培雙帶”目標(biāo)的成功實(shí)現(xiàn)也帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,真可謂:村企對(duì)接,碩果滿枝。
陳瑤湖鎮(zhèn)組織辦章澤琦
2011年10月26日
第四篇:團(tuán)結(jié)奮斗創(chuàng)佳績(jī),用心工作結(jié)碩果
團(tuán)結(jié)奮斗創(chuàng)佳績(jī),用心工作結(jié)碩果
膠州四中2003屆高三文科復(fù)習(xí)班工作總結(jié)
張建民
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:
你們好!
我是膠州四中2003屆文科復(fù)習(xí)班的班主任。在今年的高考中,全班21名學(xué)生,其中達(dá)本科錄取線18人,達(dá)線人數(shù)達(dá)總?cè)藬?shù)的80%以上。為我市的教育工作做出了一點(diǎn)貢獻(xiàn)。但我班考入本科的人數(shù)與其他學(xué)校的同類班級(jí)相比,人數(shù)仍然是很少的,對(duì)我市教育發(fā)展所做的貢獻(xiàn),也是微不足道的。這里我把一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師做一下匯報(bào),懇請(qǐng)指導(dǎo)斧正。
一、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助,是取得成績(jī)的重要保證
過去的一年里,教體局的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次來到我校指導(dǎo)工作,他們的鼓勵(lì),成為我們努力工作爭(zhēng)創(chuàng)一流的巨大動(dòng)力。在高三復(fù)習(xí)的每一個(gè)階段,高中教研室的領(lǐng)導(dǎo)們總是蒞臨我校,手把手地幫助我們。共同研究教學(xué)計(jì)劃,給出適合的工作方法,介紹其他學(xué)校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、高三一年每一個(gè)階段的目標(biāo)要求、和操作要領(lǐng)。就連高三最后二十天的工作,都給予了具體的指導(dǎo)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入課堂,指導(dǎo)我們的教學(xué)和管理工作。在他們的關(guān)心指導(dǎo)下,我們的工作才能有更高的效率和更好的成果。
二、建立一支特別能戰(zhàn)斗的班干部隊(duì)伍
班干部是一個(gè)班級(jí)的戰(zhàn)斗堡壘,也是學(xué)校和班主任工作思路、工作目標(biāo)的貫徹者和具體的落實(shí)者。所以建立一個(gè)工作能力強(qiáng)、行為品德端正的班干部隊(duì)伍,是一個(gè)班級(jí)取得好成績(jī)的必要條件。開學(xué)以后,我經(jīng)過認(rèn)真的考查,建立了一支由四名同學(xué)組成的精干班委會(huì)。每個(gè)成員分工明確,責(zé)任到人,防止出現(xiàn)推諉現(xiàn)象。在工作中,小事由他們自己決定,大事我先聽他們的想法,根據(jù)情況給以具體指導(dǎo),然后放手讓他們?nèi)スぷ?。在工作中,一旦出現(xiàn)問題,總是先把事情攬過來,結(jié)合當(dāng)時(shí)情況,再給以指導(dǎo),必要時(shí)我也會(huì)從幕后走到前臺(tái),以防班委的失誤,對(duì)今后的工作造成不良的影響。這樣一來,同學(xué)們放手去做,班級(jí)各項(xiàng)工作迅速轉(zhuǎn)入正軌,對(duì)于全體同學(xué)迅速進(jìn)入正常的學(xué)習(xí)生活,起到了
很大的作用,同時(shí)也為營造團(tuán)結(jié)向上的班集體創(chuàng)造了條件,發(fā)展了這些同學(xué)的能力,提高了他們工作和學(xué)習(xí)的素質(zhì)。
三、用心去工作,全心全意為學(xué)生的發(fā)展服務(wù)
四中2003屆文科復(fù)習(xí)班學(xué)生的基礎(chǔ)很差,全班21人中,02年高考500分以上的只有6人,520分以上的只有兩人,別外還有5名藝術(shù)生。高考要取得一點(diǎn)成績(jī),我體會(huì)到這樣一個(gè)道理:那就是用力可以做完一件工作,只有用心才能做得出色,這一點(diǎn)對(duì)于我們教師和學(xué)生都是適用的。開學(xué)之時(shí),發(fā)現(xiàn)學(xué)生在學(xué)習(xí)中有很多不良的習(xí)慣,如:動(dòng)口不動(dòng)筆、卷面潦草、教師所教的知識(shí)與方法不能記住等等。這些問題盡管存在原因多樣,但有一點(diǎn)是共同的,那就是學(xué)生沒有全身心地投入到學(xué)習(xí)中去。針對(duì)這種狀況,我教育學(xué)生,先從端正學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度入手,弄清楚為什么學(xué)習(xí)、為誰而學(xué)習(xí),該如何去學(xué)習(xí)。這些問題解決了,學(xué)生自然就會(huì)用心地去學(xué):讀書,他們會(huì)全力以赴;做題他們會(huì)一絲不茍;聽課他們會(huì)聚精會(huì)神,在學(xué)習(xí)的各個(gè)環(huán)節(jié),他們都會(huì)用心去做,決不會(huì)做表面文章,用心的付出自然也會(huì)有豐厚的回報(bào),一年中他們的成績(jī)進(jìn)步很快,其中有四名2002年高考在470分以下的學(xué)生考入本科。
高考取得好成績(jī),學(xué)生用心去學(xué),是其中的一個(gè)方面,教師用心地教,則是另一個(gè)重要的方面。由于我班學(xué)生不多,工作量不是很大。因此,我每月和每個(gè)同學(xué)至少談一次話,了解學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活狀況,了解他們內(nèi)心所想,幫助他們排解心理上的問題,針對(duì)學(xué)生的不同情況,給予不同的指導(dǎo)。在找學(xué)生談話之前,要用心地去了解學(xué)生的家庭情況、性格特征、學(xué)習(xí)中的長(zhǎng)與短等等情況,這樣在和學(xué)生談話時(shí),才能有的放矢,說到學(xué)生心里去,而且對(duì)學(xué)生的學(xué)生和個(gè)性發(fā)展,才能真正地起到指導(dǎo)作用。
學(xué)生再大也是學(xué)生,完全按我教的去做是不大可能的。例如,一些學(xué)生早晨起床總是遲到幾分鐘,雨雪天這種情況更明顯。為解決這一問題,我早晨按要求到教室學(xué)生的時(shí)間,站在門口,無論風(fēng)雨,不敢懈怠。一連一個(gè)多月,學(xué)生就養(yǎng)成了按時(shí)到教室的習(xí)慣,率先垂范,勝過了泛泛的批評(píng)。
在教學(xué)方面,也必須用心地去做,才能做好。雖然我教了十多年高三,但從不敢以老教師自居,更不敢憑經(jīng)驗(yàn)上課。課前認(rèn)真地讀課本,結(jié)合近幾年來的高考試題和高考說明,仔細(xì)鉆研教材,把近十年來的高考試題,考點(diǎn),熟記在心,再考慮適合我班學(xué)生的教學(xué)方法。課上細(xì)心講解,課后耐心輔導(dǎo)。對(duì)于作業(yè),我不但全批全改,還要面批面改,當(dāng)面指出學(xué)生存在的問題,當(dāng)面給出改進(jìn)的方法。這樣做的針對(duì)性強(qiáng)了,學(xué)生的學(xué)習(xí)效率高了,教師的工作成果也會(huì)更大。當(dāng)我所教的課受到學(xué)生的歡迎時(shí),就在學(xué)生心目中樹立起了威信,管理班級(jí)也就更有說服力,自然也就能取得較好的成績(jī)。一年來,我們班在兩操、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)成績(jī)、學(xué)習(xí)紀(jì)律等方面,一直是級(jí)部較好的,多次受到領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和課任教師的贊揚(yáng)。
四、公平地對(duì)待每一個(gè)學(xué)生,爭(zhēng)取大面積豐收
在教育教學(xué)中工作中,我始終堅(jiān)持公平公開的原則,不放棄每一個(gè)學(xué)生。在日常工作中,在排座次、評(píng)先先進(jìn)、表揚(yáng)批評(píng)、課堂提問、作業(yè)批改等方面,一視同仁。這樣做,使全體同學(xué)有了一個(gè)平等的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì),使那些稍差一些的同學(xué),感受到教師的溫暖,增強(qiáng)他們爭(zhēng)取上進(jìn)的信心;使先進(jìn)的同學(xué)感到壓力,丟掉優(yōu)越感。形成你追我趕的競(jìng)爭(zhēng)局面。在學(xué)習(xí)方面也是如此,不論學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)?nèi)绾?,一樣地給予熱心的輔導(dǎo)和幫助,一樣的提問機(jī)會(huì)。這樣,成績(jī)稍差的同學(xué)得以迅速提高,成績(jī)稍好的同學(xué),以得更大的進(jìn)步。這對(duì)于營造班內(nèi)學(xué)習(xí)上的競(jìng)爭(zhēng)、形成良好的同學(xué)關(guān)系,也起到了很大的作用。
五、團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同奮斗
凝聚產(chǎn)生力量,團(tuán)結(jié)誕生希望。這是我們文科復(fù)習(xí)班全體師生的共識(shí)。對(duì)于學(xué)生,我經(jīng)常提醒他們注意加強(qiáng)內(nèi)部的團(tuán)結(jié),告訴他們這是一個(gè)班集體取得成績(jī)的很重要的一條。幾年的高三班主任工作,使我深深地懂得了一個(gè)道理:一個(gè)畢業(yè)班,即使班里有一些成績(jī)較好的學(xué)生,如果班內(nèi)學(xué)生不團(tuán)結(jié),班風(fēng)不正,在未來的高考中,是決不會(huì)取得很好成績(jī)的。因此,對(duì)于加強(qiáng)班內(nèi)同學(xué)的團(tuán)結(jié),我非常注重。教育他們班內(nèi)的團(tuán)結(jié),也是高考取勝的非智力因素之一,因?yàn)?,只有班?nèi)同學(xué)關(guān)系融洽了,大家才能有更加愉快的心情,投入到學(xué)習(xí)中去,減少一些瑣事,對(duì)學(xué)習(xí)情緒和學(xué)習(xí)效率的影響。從這個(gè)高度去重視同學(xué)間的團(tuán)結(jié),從制度上約束學(xué)生的行為,造就班內(nèi)的團(tuán)結(jié)。一年中,我班同學(xué)之間,在學(xué)習(xí)上相互幫助,生活上相互關(guān)心,日常工作是從不計(jì)較個(gè)人得失,形成了
濃濃的同學(xué)情誼。一年的好心情,使他們學(xué)習(xí)進(jìn)步更快了,以良好的心態(tài),應(yīng)對(duì)高考,也會(huì)取得更好的成績(jī)。
教師之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,也是取得好成績(jī)的非常重要的保證。一年來,我們六位教師,在工作思路上有共識(shí),方法上有統(tǒng)一,工作上有共同的敬業(yè)精神。如,開學(xué)之初,我們確定的作業(yè)全批全改、面批面改,全體教師一年來,全部堅(jiān)持下來;高三上學(xué)期集中力量突破數(shù)學(xué)、英語大科,第一次摸之后,多給文綜讓路,我們也這樣做了;人人都是班主任,人人都做學(xué)生的思想工作,我們也堅(jiān)持下來了。大家共同教一個(gè)班級(jí),心情很愉快,工作有干勁,當(dāng)然有利于取得好成績(jī)。
六、勤于學(xué)習(xí),不提高自己的工作能力
班主任工作,當(dāng)然需要經(jīng)驗(yàn)的積累,但不可否認(rèn),時(shí)代在發(fā)展,學(xué)生也在變。而作為班主任的我們與學(xué)生之間在年齡、思想意識(shí)等方面的差異,也在不斷地拉大。班主任工作也面臨著許多新的問題。班主任只有與時(shí)俱進(jìn),不斷地學(xué)習(xí),不斷地充實(shí)提高自己,才能取得好的工作成績(jī)。為此,我虛心向工作有成就的班主任學(xué)習(xí),訂閱了《班主任之友》等雜志,也看了一些有關(guān)學(xué)生管理方面的書籍。在管理的學(xué)生的工作中加以運(yùn)用。取得了較好的效果。
各位領(lǐng)導(dǎo)、教師們,在今年的高考中,我只是做了一名教師應(yīng)該做的事,自己工作中還有許多許多方面,有待提高。成績(jī)已經(jīng)屬于過去,新的征程已經(jīng)開始,在新的一年里,我將更加努力地工作,不斷學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)新,為教育事業(yè)再做更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
第五篇:制度建設(shè)創(chuàng)佳績(jī),人性化管理結(jié)碩果
因本人從事多年的企業(yè)品質(zhì)管理,在實(shí)際管理操作中有一些心得體會(huì),想借助這個(gè)機(jī)會(huì)與大家分享一下,讓我深有體會(huì)的主要有以下三個(gè)方面:
一、“質(zhì)量是企業(yè)的生命”是企業(yè)界的銘言;長(zhǎng)期以來,公司產(chǎn)品質(zhì)量一直上不去,良品率總是在75-80%徘徊;究其原因,主要是品管制度不健全,員工品質(zhì)意識(shí)不強(qiáng),生產(chǎn)一線主管人員重產(chǎn)量、輕質(zhì)量等原因造成的。由于品質(zhì)差,損耗高、效率低下致使公司經(jīng)營狀況不佳。
癥結(jié)何在呢?問題出在制度建設(shè)上;在我的提倡下出臺(tái)對(duì)品質(zhì)六項(xiàng)檢驗(yàn)實(shí)施方案和機(jī)器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定,配套相應(yīng)表單,落實(shí)責(zé)任人,并輔之于每周一次的督查評(píng)比,使產(chǎn)品的良品率從原來的75-80%上升到85-90%。
二、企業(yè)管理無章可循,一切由老板說了算,試圖用多罰、重罰、開除等手段迫使員工馴服;其結(jié)果只能適得其反,越罰效率越低,越罰品質(zhì)越差,越罰辭職的人越多。規(guī)范管理,勢(shì)在必行。還是從制度建設(shè)入手,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,先后出臺(tái)的員工行為準(zhǔn)則、公司會(huì)議制度、員工管理制度發(fā)揮了制度管人的作用,使公司管理從無序到有序,從隨意到規(guī)范,使公司生產(chǎn)秩序穩(wěn)定,經(jīng)營效益顯著提高。
三、企業(yè)文化包含三個(gè)層面:一是物質(zhì)文化,二是制度文化,三是精神文化。事實(shí)說明:先進(jìn)的企業(yè)文化是公司興旺發(fā)達(dá)的保障。一個(gè)辦了十幾年的公司,至今沒有創(chuàng)建屬于本公司的企業(yè)文化,不能不說是一個(gè)缺憾。我愿為此付出我的努力,為創(chuàng)建有本公司特色的企業(yè)文化做出貢獻(xiàn)。
主要體現(xiàn)在“加強(qiáng)品質(zhì)管理、提高產(chǎn)品質(zhì)量”,“獎(jiǎng)罰分明在管理中靈活運(yùn)用,得人心者得天下”,“對(duì)企業(yè)文化的追求與思考”,以下是具體關(guān)于我實(shí)踐中一些管理心得體會(huì):
快樂三步走:
一、加強(qiáng)品質(zhì)管理 提高產(chǎn)品質(zhì)量
在企業(yè)界流傳著一句名言:“質(zhì)量是企業(yè)的生命”。這充分說明產(chǎn)品的品質(zhì)直接關(guān)系到企業(yè)的生存。也就是說,如果一個(gè)企業(yè)不注重產(chǎn)品質(zhì)量,那它的產(chǎn)品一定沒有競(jìng)爭(zhēng)力,也必然被淘汰。記得我剛到公司上班之
初,公司的產(chǎn)品質(zhì)量一直不理想,良品率總是在75%-80%之間徘徊。由于品質(zhì)差,損耗高,效率差;公司經(jīng)營狀態(tài)不佳,這乘了老板的一塊心病。因?yàn)樾袠I(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,不進(jìn)則退,不盡快想辦法提高品質(zhì),企業(yè)就面臨著生存危機(jī),怎么辦?必須在短時(shí)間內(nèi)把產(chǎn)品質(zhì)量搞上去,年輕的老板把這個(gè)艱巨的任務(wù)交給了我這個(gè)剛剛上任的副總經(jīng)理。
說實(shí)在的,初來乍到,一開始我心里也有壓力,但多年的管理經(jīng)驗(yàn)告訴我,抓產(chǎn)品質(zhì)量,一是從制度建設(shè)入手,制定出切實(shí)可行的品質(zhì)控管程序;二是把這些控管程序貫徹落實(shí)到每一個(gè)工序,每一個(gè)崗位,并與績(jī)效掛鉤。通過調(diào)查摸底,基本弄清了公司產(chǎn)品質(zhì)量徘徊不前的原因主要是品質(zhì)管理制度不健全,有些制度操作性差,有的制度有名無實(shí),形同虛設(shè),而且品質(zhì)管理執(zhí)行力度不佳。這種狀況也是企業(yè)普遍存在的老毛病,病癥找到了,接下來就是對(duì)癥下藥了。
首先,我從建立健全管理制度入手,根據(jù)產(chǎn)品制造流程順序制定了品質(zhì)六項(xiàng)檢驗(yàn)實(shí)施方案。即:首檢、自檢、互檢、巡檢。終檢。所謂的首檢——就是從原料到半成品的第一道工序必須實(shí)行首件檢驗(yàn)。首件檢驗(yàn)必須經(jīng)當(dāng)班主管及品質(zhì)管理人員簽字確認(rèn)后方能進(jìn)行批量生產(chǎn);自檢——即產(chǎn)品批量生產(chǎn)后操作工對(duì)照首檢樣品自主實(shí)施的檢驗(yàn);互檢——即下道工序在接受上道工序半成品對(duì)實(shí)施的檢驗(yàn),不合格品退回上道工序;抽檢——即車間班組主管和技術(shù)人員對(duì)本工序產(chǎn)品制造過程終實(shí)施抽檢,是對(duì)本部門產(chǎn)品制造的管理和監(jiān)督;巡檢——即公司品管部派出的品管人員對(duì)制程中產(chǎn)品實(shí)施的巡回檢驗(yàn);終檢——即對(duì)制成品實(shí)施的最終檢驗(yàn)。
通過一段時(shí)間的貫徹、輔導(dǎo)和時(shí)間,并輔之于每周一次的督查評(píng)比;六次檢驗(yàn)實(shí)施方案和機(jī)器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定終于產(chǎn)生了作用,產(chǎn)品的質(zhì)量不斷上升,良品率從原來的75-80%提高到85-90%。為了鞏固已經(jīng)取得的成果,下一步,我們除了繼續(xù)宣貫所有出臺(tái)的品質(zhì)管理制度外,擬在公司生產(chǎn)系統(tǒng)終開展“品管圈”、“品管月”等活動(dòng),相信通過全體員工共同努力,一定能夠取得產(chǎn)品質(zhì)量新的突破。
二、獎(jiǎng)罰手段在管理中的運(yùn)用
為了改變罰多獎(jiǎng)小,烏煙瘴氣的局面,從九月份開始,作為新上任副總經(jīng)理的我,首先從制度入手,先后出臺(tái)員工行為準(zhǔn)則、公司會(huì)議制度、員工管理制度,建立健全各項(xiàng)廠規(guī)廠紀(jì)。把這些成文的廠規(guī)廠紀(jì)公告、張貼、組裝成冊(cè)發(fā)放到各班組、部門。首先組織各級(jí)主管人員學(xué)習(xí),提高主管人員以制度管人的管理理念,隨之把這些規(guī)章制度宣貫到員工中去。輔之以人性化管理。關(guān)心員工痛癢,除了關(guān)注他們的工作外,還要關(guān)心他們的衣食住行,包括情感情緒的變化,給員工以人文關(guān)懷。事實(shí)證明,獎(jiǎng)勵(lì)比處罰好,激勵(lì)比負(fù)激勵(lì)好,制度管人的美麗、人性化管理的效果逐步顯現(xiàn)。
三、對(duì)企業(yè)文化的追求和思考
我是在邊理解企業(yè)文化邊實(shí)踐的過程中逐步理解企業(yè)文化的。我特別崇倡人性化管理模式,特別注重營造企業(yè)良好的人文環(huán)境,也特別在意老板的人格魅力;我還特別關(guān)注員工的心態(tài)和情緒變化,想象著被先進(jìn)企業(yè)文化沐浴著的員工,在激勵(lì)機(jī)制的作用下,每天都懷著愉悅舒暢的心情,生產(chǎn)出一批批品質(zhì)優(yōu)良的產(chǎn)品;他們?cè)跒槠髽I(yè)為社會(huì)作出貢獻(xiàn)的同時(shí)也在實(shí)現(xiàn)著自我追求的理想和體現(xiàn)自我的價(jià)值。我一直在追求這種意境,就是盡可能快地縮短這個(gè)距離。但愿我的追求和理想能早日實(shí)現(xiàn)。希望世界上所有的公司企業(yè)都注重企業(yè)文化的創(chuàng)建,并能擁有本公司特色的企業(yè)文化。