第一篇：我縣旅游工作創(chuàng)佳績

我縣旅游工作創(chuàng)佳績

近日，在黔東南州旅游工作會議上，我縣榮獲2011年度全州旅游工作二等獎。2011年1至12月共接待中外游客95.05萬人次，實現(xiàn)旅游總收入3.32億元?？偸杖朐鲩L率排全州第三，旅游人數(shù)及旅游收入排名均靠前。

近年來，我縣高度重視旅游產業(yè)發(fā)展，立足我縣獨特的文化與自然資源優(yōu)勢和便捷的交通條件，堅持以規(guī)劃為先導，以項目建設為重點，集中人力、物力、財力，先后建設了一批高質量的特色旅游項目。啟動了溫泉農村基礎設施升級改造工程，先后完成了陽光廣場、仰阿莎廣場、音樂噴泉、休閑長廊、民族體育場、縣城博物館、烈士陵園等項目，實施了溫泉太陽能節(jié)能路燈安裝工程、縣城沅江河四級蓄水景觀壩工程、清水江河防洪堤景觀工程、沅江河防洪堤建設工程和沅江河堤景觀綠化工程、仰阿莎大道大樹綠化工程等。開工建設縣城民族風情街、民族商業(yè)街、縣城四星級賓館、縣城跨清水江大橋等重大項目；旅游環(huán)境得到進一步優(yōu)化美化，泡苗疆溫泉，品清江河魚，觀劍河城市風光的旅游品牌及格局逐漸形成。

第二篇：愛崗敬業(yè)創(chuàng)佳績

愛崗敬業(yè)創(chuàng)佳績----記安徽蕪湖惠豐省級糧食儲備庫技師、黨員 李學斌

李學斌，黨員，大專文化，安徽蕪湖惠豐省級糧食儲備庫國家糧油保管技師，為人厚道、樸實，不善言辭，笑起來一臉的謙和。但就是這樣一個看似平常的人，在自覺堅定理想

真踐行科學發(fā)展觀，認真學習糧食現(xiàn)代科技和經營管理知識，刻苦鉆研業(yè)務，成為了糧食行業(yè)工作中的行家里手。不僅在本職崗位上埋頭苦干、開拓創(chuàng)新、勇挑重擔，還能帶領其他

為企業(yè)提高效益做出了顯著成績。不僅嚴以律己，處處創(chuàng)先爭優(yōu)，尤其注重發(fā)揮共產黨員表率作用，在我市組隊參加2010年3月安徽省糧食行業(yè)第二屆職業(yè)技能大賽上取得糧油保管

被授予“安徽省技術能手”、“安徽省糧食行業(yè)技術能手”榮譽稱號，并在2010年5月份全國糧食行業(yè)職業(yè)技能大賽上獲得銀質獎章，被國家糧食局授予“全國糧食行業(yè)技術能手”榮譽不畏艱辛源于熱愛工作

2005年9月，蕪湖市大橋糧站與另二家市屬企業(yè)合并組建安徽蕪湖大橋省級糧食儲備庫。2003年10月李學斌同志從大橋糧站改制與單位解除勞動關系后即幫妻子從事個體服裝

入十萬元以上。當庫領導動員他重新返聘回大橋儲備庫負責質檢、保管工作時，他懷著對糧食體制改革必然成功的堅定信念，毅然將服裝店交給妻子一人打理，又重新應聘回到大橋

糧庫組建初期，百廢待興，由于經費緊張，從清掃倉庫到糧食入庫，從糧面平整到密閉糧面，他帶領員工一起去干，倉內一身汗、出倉一身灰，工作是又臟又累，為企業(yè)節(jié)約了三萬

這在財務狀況相當困難的建庫初期是可以做許多事情的。在當時工資還是很低的情況下，面對艱苦的環(huán)境，有些同志選擇了放棄，也有不少周圍人力勸他“何必去受這罪呢？”，他回的專業(yè)就是糧食，我熱愛”。他毅然決然地放棄賺大錢機會決定留了下來，為企業(yè)的生存發(fā)展貢獻自己的力量。艱苦創(chuàng)業(yè)源于忠實崗位

在糧庫組建初期，由于儲糧條件差，他憑借著自己過硬的專業(yè)知識，善于鉆研的工作精神，任勞任怨的工作態(tài)度，團結帶領科室人員在科學保糧上下功夫，在糧食收購、儲存、服了許多困難，從無到有，終于探索出適合本企業(yè)的科學保糧方法；同時對糧食保管資料，檢驗資料，實行規(guī)范化管理，做到操作規(guī)范，為創(chuàng)建省級糧食示范庫奠定了堅實基礎。隨

況的逐漸好轉，他不斷創(chuàng)新企業(yè)內部管理模式，不斷引入新的保糧新技術，如采用糧面密閉、壓蓋保溫新技術、采用膜下環(huán)流熏蒸新技術，減輕了保管員的勞動強度，提高了殺蟲效

糧品質。2008年在4000噸省級儲備糧保管滿三年輪換出庫時，由于我?guī)旒Z食品質好，深受廣大用糧客戶的青睞，在同批次競價銷售的糧食中，售價最高，出庫損耗最少，僅此兩項效益六十多萬元，不僅為企業(yè)增加了經濟效益，而且取得了良好的社會效益，受到了省糧食局、省財政廳領導的肯定和獎勵19萬元。愛庫如家源于踐行諾言

李學斌作為一名共產黨員，處處嚴格要求自己，始終保持高度的工作熱情和上進心，克服家庭種種困難，以企業(yè)利益為重，忘我工作，不計名，不計利，充分發(fā)揮了一名共產黨

用。他愛庫如家，以自身的行動感染著身邊每一位員工，使大家自覺地進入到艱苦創(chuàng)業(yè)工作中去。身為質檢科長，嚴格執(zhí)行國家標準，熱情為售糧群眾服務，每年到收購季節(jié)，他總

到糧庫取樣化驗，晚上帶領保管員要把所有售糧農民的糧食收完才下班，他公正地對待每一位售糧群眾，從未收過一粒人情糧，使農民兄弟真正感受到了國家惠農政策的溫暖；200

糧食清倉查庫，他被抽調到全市糧食清倉查庫成為清查工作組成員，白天實地堪驗測量，黑夜認真做好統(tǒng)計工作，圓滿完成所賦予的工作任務；他對待同事，工作上從嚴要求，生活增進了員工對企業(yè)的滿意度和歸屬感，使員工充分感受到企業(yè)的溫暖。學用相長源于信念堅定

李學斌不僅自己努力學習，鉆研科學保糧知識，還充分發(fā)揮傳、幫、帶作用，使庫內每一位員工都掌握了一項以上的儲糧技術，現(xiàn)在全庫所有員工均能進倉進行熏蒸作業(yè)，帶出

糧隊伍；他不僅在本單位嚴格要求自己，還在蕪湖市組隊參加安徽省職業(yè)大賽過程中，充分發(fā)揮骨干作用，在自己刻苦學習的同時，不忘幫助其他隊員，使蕪湖市代表隊在安徽省首

賽和全國糧食行業(yè)職業(yè)技能大賽上取得了佳績（李學斌曾獲2006安徽省倉儲工作先進個人，2007年10月在安徽省糧食行業(yè)首屆職業(yè)技能大賽上取得糧油保管員全省第五名，被

食行業(yè)技術能手”榮譽稱號；2009年11月在蕪湖市第二屆糧食職業(yè)大賽上取得糧油保管員全市第二名，被授予“蕪湖市技術能手”榮譽稱號；在2010年3月安徽省糧食行業(yè)第二屆職

得糧油保管員全省第一名，被授予“安徽省技術能手”、“安徽省糧食行業(yè)技術能手”榮譽稱號，按照大賽獎勵辦法，申報“安徽省?五一?勞動獎章”，在2010年5月份全國糧食行業(yè)職

得銀質獎章，被國家糧食局授予“全國糧食行業(yè)技術能手”榮譽稱號）。面對取得的成績，他從來是戒驕戒躁，總是將成績化為動力，為推動科學儲糧事業(yè)向前發(fā)展奮力拼搏。根據(jù)安的要求，蕪湖市糧食局將大橋儲備庫由蕪湖市經濟開發(fā)區(qū)整體搬遷到蕪湖市三山區(qū)，更名為蕪湖惠豐省級糧食儲備庫。在新庫區(qū)的建設過程中，他充分發(fā)揮自己的專業(yè)特長，根據(jù)《規(guī)范》的要求，為新庫設計了機械通風、環(huán)流熏蒸、屋面噴淋降溫、電子測溫，為高標準建設新庫區(qū)提供了技術保障。

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第三篇：慶元旦迎新年創(chuàng)佳績

慶元旦迎新年創(chuàng)佳績

2008年是一個不平凡的一年，奧運會，四川地震。每個中國人都表現(xiàn)出了很出色的表現(xiàn)。馬上我們也要考試了，我們也要像那些為中國奮斗的人一樣，努力地考好試，向父母，向老師，向世界，更像自己有一個交代。

慶元旦，元旦到了，大家都會好好的放松一下，開開心心的迎接新的一年，但是到了元但也預示著馬上就要期末考試，我們要把這半個學期學的知識用在這次考試里。所以，這個元旦既要玩的開心又不能拉下考試，要很辛苦呢。

迎新年，馬上新年就要來到了。我們要向新的一年更邁進一個腳步。新的一年，預示著新的未來，新的起點，新的挑戰(zhàn)，我們要養(yǎng)足精神，用行動告訴2009年我不會認輸！每個人要用堅定的決心，相信的眼神，良好的心態(tài)來面對2009年。

創(chuàng)佳績，期末考試是一個極為重要的考試，我們要全身心地投入在考試里。新的一年里我們更應該提起精神，勇敢的走向考試，堅定的決心，相信的眼神，良好的心態(tài)我想這三點足夠把考試打敗。期末考試是檢測了我們這半個學期以來所掌握的知識，就算你平時再怎么用功，成績再怎么好，這次期末考試考砸了，你這半個學期的努力也就白費了。要想考出個好成績，一定要好好復習，考出個好成績，讓別人看看，讓大家都羨慕羨慕，讓自己過一個開心的新年。

慶元旦，迎新年，創(chuàng)佳績，讓我們一起相信的一年迸發(fā)?。?/p>

第四篇：更新管理創(chuàng)佳績

更新管理創(chuàng)佳績

——記市級“優(yōu)秀信用社主任”趙行程

2002年元月，趙行程同志調任新寧縣馬頭橋信用社主任。三年來，他密切結合當?shù)貙嶋H，創(chuàng)新“以人為本，效益為先”的經營理念，活化工作思路，真抓實干，率先垂范，腳踏實地，創(chuàng)下了可喜的業(yè)績。截至2004年底，該社各項存款余額為4959萬元，較2002年初凈增2098萬元；各項貸款余額為3265萬元，較2002年初增加1293萬元；不良貸款較2002年初下降了777萬元，壓縮55.6個百分點；共收回貸款利息626萬元，三年共盈余65萬元。2002年馬頭橋信用社被評為縣先進單位，他個人被評為優(yōu)秀信用社主任，2003年被評為縣先進個人，2004年榮獲市級“優(yōu)秀信用社主任”。

摸底子奠基礎起好步

上任伊始，為打開工作局面，他并沒有急于求成，而是因地制宜，明確“頭年打基礎，起好步，二年見成效，三年結碩果”這一指導思想，有的放矢。首先是深入調查，摸清實底，做好調查筆記，掌握第一手資料。他走村串戶，深入農民群眾，開展家訪，摸清農戶家情、產業(yè)結構、存貸客戶的分布情況。同時對全轄網點業(yè)務發(fā)展基本情況進行調研。通過調查，與農民群眾及內部職工進行零距離的溝通，融洽了鄉(xiāng)土民情，增進了班子與員工之間的友情，知曉了農民朋友最需要的幫助，基層網點亟待解決的突出問題。爾后，對存在的問題他逐個地加以規(guī)范和解決，落實各項措施：一是以社主任為組長，副主任、主任會計為成員的清整小組，從內部入手對全轄所有賬據(jù)逐筆進行一次全面清理核對和整改；二是完善內控制度和員工崗位職責，規(guī)范各自崗位操作行為；三是考勤簽到、會議、政治學習制度，嚴肅勞動紀律，強化員工工作作風；四是完善財務管理辦法，費用從嚴緊控，節(jié)支增收；五是制訂盤活沉量措施，狠抓清非壓呆，提高資產質量；六是政治思想工作做到位，重點解決人員思想問題，激活工作原動力。

出重拳拓儲源壯實力

根據(jù)馬頭橋、豐田兩個鄉(xiāng)主要靠外出打工收入這一儲源優(yōu)勢，他把組織資金的側重點置于廣闊的外出務工市場上，就如何最大限度攬打工者存款召開專題會議，研究對策，采取措施。一是提前做好外出打工人員回歸故鄉(xiāng)的歡迎準備工作，在大街小巷及村組懸掛張貼歡迎標語，向回歸的打工者致以崇高的敬意；二是用一流的服務吸引人，用真誠的行動感動人。每年春節(jié)前的第一件事，他就是率全員向廣大打工人員送去慰問信致以新年最親切的問候，向其介紹信用社電子匯兌結算方法及信用社將要提供的服務措施和聯(lián)系方式；春節(jié)后又立即組織上門走訪即將外出打工者，以便及時掌握情況，對那些家里經濟困難急需路費者提供小額信貸資助，力求做到分片分組人人有聯(lián)系戶，個個有幫助對象；同時他還邀請外出務工人員來信用社做客，召開座談會，共同暢談信用社的管理和業(yè)務發(fā)展。三年來，全社在他的帶領下，共發(fā)出宣傳資料2000余張，召開有關座談會20余次，發(fā)放小額貸款452萬元，支持外出打工者2000余人，攬回打工者存款1200萬元，占全社凈增總額的57.2%,人平聯(lián)系外出打工客戶160余人。

四字經拓息源促增效

近三年，馬頭橋信用社收息一年一個新臺階，盈利一年一個新水平，成功的關鍵就在于趙主任念活“早、細、嚴、優(yōu)”四字經。

（一）規(guī)范管理，落實清收突出一個“早”字。一是清收準備工作抓得早。每年決算工作剛一結束，他就立即部署來年的“三收”工作，明確全社總的收息目標，做出試算表，預測經營前景，落實計劃和清收重點，將收息任務落實到人，按季按月定任務。同時他要求信貸員積極主動定期上門清收貸款利息。趙主任深深認識到，這樣做的好處是：既把年底緊張的收貸收息工作分散消化在平常工作中，保證常放常收；又可以培養(yǎng)貸戶的信用觀念，及時了解貸戶的經濟動態(tài)，促進貸戶加強經濟核算，避免了一次性還款數(shù)額較大的難度。二是規(guī)范信用社內部信貸管理。他上任的第一件事，就是抓中心社內部信貸管理規(guī)范，規(guī)定嚴禁中心社職工到下面營業(yè)網點審批、介紹發(fā)放貸款。為進一步抓整治工作，信用社組織專門力量對內部職工在下面網點所放貸款進行清收上劃，重新明確了清收責任，限期收回。這樣，既使得信用社內部人員主動承擔起責任，降低了信貸風險，又減輕了基層網點的負擔，促進工作開展。

（二）落實獎罰機制，班子親力親為，把握一個“細”字。年初他將全年的收息任務一次性分配到各營業(yè)網點，并把貸款逐戶、逐筆落實到每個信貸員，明確責任，按月考核計分，每季匯總講評，年終獎罰兌現(xiàn)，改變了往年只分配任務，沒有具體到人、到戶的做法，使得員工們思想上有壓力，工作上有動力，消除了出工不出力、自由散漫、工作效率低的被動局面。這三年里，他除負責全盤工作外，更是以身作則，勇挑重擔，一馬當先。每年他都和其他員工一樣，主動為自己分配收貸收息任務，把金額大、拖欠時間長的“賴債、釘子戶”老大難貸款讓給自己收。如：馬頭橋鄉(xiāng)雙江村的肖某是一個典型又野蠻的賴債戶，1995年開始先后在馬頭橋信用社共借款4筆金額13300元，逾期多年，信用社的人看到肖某的背也怕，無人敢問、敢收。趙主任上任后不久就了解這一情況，便果斷地作出決定，拔掉這顆“釘子”。于2002年初帶著外勤人員理直氣壯地找到肖某做工作，說一不二，制訂了還款計劃，然后用“軟磨”的辦法，不厭其煩地上門30余次，反復打電話聯(lián)系，磨了三年終于收回了本息。三年累計收回多年難收的兩呆貸款本金64萬元，利息21萬元，在社里起到了很好的表率作用。

（三）嚴格登記考核，抓住一個“嚴”字。如何采取有力措施，嚴格按照獎懲規(guī)定進行考核是至關重要的問題。為此，他要求按質按量抓好貸款本息清收臺帳建立工作，凡收回的貸款本息由收回人和內勤經辦人員負責逐筆登記收回數(shù)額，雙方核對相符并簽章，不得弄虛作假，并按旬公布清收進度排行榜，以此鼓勵先進，鞭策后進。

（四）培植收息亮點，注重一個“優(yōu)”字。一是深挖市場潛力，培養(yǎng)優(yōu)良客戶。他在信貸投放過程中，加大貸款營銷力度，要求每個信貸員每年發(fā)展3-5戶信用觀念強、信譽高、品德好、支持信用社工作的優(yōu)秀信用戶，并幫助他們定項目、找市場，及時送款到戶，既要使貸戶經營項目有效益，又保證了信用社信貸資產質量的整體提高，實現(xiàn)“雙贏”目標。以此為基點，帶動信用社信貸資產質量的整體提高，從而達到貸款放而不亂，管而不死，既穩(wěn)定和優(yōu)化了老的客戶群體，又培育了新的誠實守信的優(yōu)良客戶。截至2004年底，趙主任共培養(yǎng)優(yōu)良客戶43戶，累計發(fā)放此類貸款200萬元，僅此收回利息22萬元。二是結合貸款營銷，不誤農時，合理安排支農資金，積極支持當?shù)剞r民發(fā)展種養(yǎng)業(yè)和個體工商業(yè)，大力推廣小額農貸和農戶聯(lián)保貸款，在他的領導下，三年共累計投放支農貸款3500萬元，為信用社提供了穩(wěn)定的收息來源。

第五篇：奮進求實創(chuàng)佳績

奮進求實創(chuàng)佳績

——成縣獲得全省人口和計劃生育工作求實獎紀實

初春的成縣，春意盎然，欣欣向榮。剛剛閉幕的全縣人口計生工作會議猶如春雷，吹響了全縣創(chuàng)建國家級計劃生育優(yōu)質服務先進縣的號角。在成縣，人口計生工作越來越成為惠及群眾發(fā)展民生造福社會的事業(yè)，得到了全社會的積極擁護與廣泛支持。去年來，成縣應用“六大機制”，強化“三項措施”，解決“五大難題”，求實創(chuàng)新，開拓進取，實現(xiàn)了全縣人口計生工作穩(wěn)步、健康發(fā)展，榮獲了全省2010人口和計劃生育工作求實獎。

為切實解決新時期下人口計生工作出現(xiàn)的新情況，新問題，該縣以強化黨政統(tǒng)籌，堅持依法行政，推進改革創(chuàng)新為手段，在思想上尊重群眾，在工作上依靠群眾，全面加強人口和計劃生育工作。按照三線考核制的要求，充分發(fā)揮各級黨政組織職能，凝聚力量，強化保障，落實政策。將技術服務體系、利益導向體系建設、人才培訓等納入重點支持項目，保障了工作有力開展。將依法行政措施貫穿于工作的全過程，加強了育齡群眾婚育過程監(jiān)管與服務。將重視提高人口素質，優(yōu)化城鄉(xiāng)人口結構，引導人口合理分布、有序流動納入日常重要工作，有效解決了長期制約人口計生工作水平提升的節(jié)育措施落實難、流動人口服務管理難、社會撫養(yǎng)費征收難、環(huán)孕情服務難、綜合治理性別比難等“五大難題”，提高了群眾符合政策生育率和綜合節(jié)育率，增強了統(tǒng)籌解決人口問題的能力，創(chuàng)造了良好的人口環(huán)境。

統(tǒng)籌決策抓領導。堅持控制人口與發(fā)展經濟一起謀劃，落實目標管理責任制和黨政“一把手”親自抓、負總責制，堅持穩(wěn)定和加強人口計生機構隊伍不動搖，統(tǒng)籌決策，績效考核，每月對鄉(xiāng)鎮(zhèn)排序，實行重點監(jiān)督，推動均衡發(fā)展。

綜合治理抓共管。全縣各部門特別是統(tǒng)籌解決人口問題領導小組成員單位各司其職，優(yōu)勢互補，整合社會資源，落實利益導向。建立聯(lián)合執(zhí)法組，人口、公安部門查處新生嬰兒入戶情況，人口、衛(wèi)生部門查處住院分娩、產婦登記報告制度執(zhí)行情況，人口、衛(wèi)生、藥監(jiān)等部門每月開展一次打擊兩非、藥械市場整治專項活動，實行實名舉報、開展明查暗訪，開創(chuàng)了全社會齊抓共管、綜合治理人口計生工作的新局面。督查考評抓進展。實行“月查兩考積分制”，科學合理設置評估指標，逐步建立了有利于穩(wěn)定低生育水平的長效工作機制。通過實行“五公開”的陽光考核，及定性分析與定量評估相結合的督查考評，采取計算機信息技術，全年11次開展隨機抽樣、暗查、入戶走訪、問卷、現(xiàn)場觀摩會、多媒體評析會，促進交流提高，督促工作落實。強化保障抓投入。建立了穩(wěn)定增長的經費投入保障機制，嚴格專項資金“四權分離”、“一折統(tǒng)”及時足額發(fā)放到人。實行了計劃生育全員負責制，落實了計生干部

包村包戶責任制，做到人財物力全到位，實現(xiàn)工作效能發(fā)揮最大化。

競爭激勵抓隊伍。積極落實計生干部報酬、待遇和保險，改善工作條件，減輕基層壓力，優(yōu)化干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。加大了繼續(xù)教育、專業(yè)培訓、考核力度，對現(xiàn)有人員分層輪訓，閉卷考試，內強素質，外塑形象，建設了一支以家庭為中心、善于開展社會管理和公共計生服務工作的高素質隊伍。

社會監(jiān)督抓作風。加強了政風行風建設，重點落實了行政執(zhí)法責任制、群眾評議制、縣鄉(xiāng)雙向互考制，認真解決基層和群眾反映的服務意識不強、質量不高、作風不實等問題45件。暢通了信訪渠道，開通了12356陽光計生服務熱線，隨時以多種方式接受監(jiān)督，提高了基本國策的執(zhí)行力和公信力。

2010年末，全縣完成了省市各項責任指標，人口出生率10.33‰，人口自然增長率2.53‰，當年節(jié)育措施落實率95.7%；全年共落實二女戶結扎3000元獎勵、獎勵扶助、特別扶助、養(yǎng)老儲蓄等優(yōu)先優(yōu)惠政策資金79.92萬元,惠及3600戶計生家庭，進一步提高了群眾受益面和滿意度；順利完成了災后恢復重建任務，投資1428萬元新建16個計生技術服務機構重建項目，現(xiàn)均已竣工并使用；“三個示范四個試點”工作成效顯著，建成了全縣人口婚育文化長廊、廣場、宣傳街和19個人口文化大院，開展主題宣傳活動380次，評選“身心健康、少生優(yōu)生、民主和諧”的婚育模范、新家庭860人（戶）。高標準創(chuàng)建了城關、小川等5個示范化中心社區(qū)流動人口服務站，技術服務惠及群眾3.1萬人次。創(chuàng)建了20個群眾計劃生育自治示范村，實行了有獎舉報和會員聯(lián)系制，群眾計劃生育更加自覺、自愿；全面推進了依法行政文明執(zhí)法，建設政務公開欄、意見箱284個，面向社會公開擬審批生育對象。向服務對象事先送達《節(jié)育通知書》、《知情選擇同意書》等法律文書。建立了黨員干部職工、名人富人計劃生育信息庫，開展干部執(zhí)行計劃生育情況審核344人；進一步加強了干部隊伍建設，全縣有120名干部參加了生殖健康咨詢、統(tǒng)計師等職業(yè)考試，現(xiàn)有高級技術職務人員3名，干部管理制度不斷健全；信息化建設日新月異，WIS、GPL、PADIS三大信息系統(tǒng)運行良好，網格化應用使人口計生信息數(shù)據(jù)與地圖結合，與WIS動態(tài)鏈接，已婚育婦持“陽光磁卡”免費享受各類服務。新配計算機100余臺，全縣邁入了“人口全員化、管理網格化、服務人性化、指導可視化、辦證網絡化、數(shù)據(jù)共享化”等信息引導服務的新階段。（牛旭斌）