第一篇：職工之家工作總結(jié)

職工之家工作總結(jié)

“驀然回首，欣喜萬分”。近幾年來，我行工會在上級行工會的領(lǐng)導(dǎo)下，在支行黨支部的支持、關(guān)心下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《工會法》，堅(jiān)持改革和創(chuàng)新，組織職工積極參加支行的建設(shè)和改革，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地開展建設(shè)職工之家活動，促進(jìn)了支行兩個(gè)文明建設(shè)的發(fā)展，逐步推進(jìn)了支行的民主管理，提高了全行職工的服務(wù)水平和整體素質(zhì)，增強(qiáng)了支行的市場競爭力。在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下組織全行職工團(tuán)結(jié)進(jìn)取、奮力開拓，為支行榮獲省市級文明單位、省行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)集體做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、加強(qiáng)工會組織自身建設(shè)，建立一支有活力的工會工作班子

工會組織是支行黨支部和行政聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，充分發(fā)揮工會職能，做好職工之家建設(shè)工作，搞好工會班子建設(shè)是關(guān)鍵。因此，支行黨支部非常重視工會組織的自身建設(shè)，提出要建立一支有思想、有能力、有活力的工會班子。

 （轉(zhuǎn)載自新世紀(jì)范本網(wǎng)http://004km.cn，請保留此標(biāo)記，免費(fèi)提供下載。）;

首先，及時(shí)調(diào)整充實(shí)工會領(lǐng)導(dǎo)班子，把有朝氣、有素質(zhì)、有能力的員工選拔到工會領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，提高工會班子的活力。在現(xiàn)屆工會班子中，一副行長兼任工會主席，參與工會日常管理工作，而且5名工會委員分布在各個(gè)專業(yè)，有相當(dāng)?shù)娜罕姶硇?，得到了全體職工代表的擁護(hù)。

其次，加強(qiáng)工會骨干隊(duì)伍建設(shè)。組織工會骨干培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會法》的有關(guān)內(nèi)容和文件精神，積極參與行里舉行的各項(xiàng)活動，提高自身的政治素養(yǎng)和各項(xiàng)工作技能。

再次，加強(qiáng)工會組織的作風(fēng)建設(shè)。組織工會骨干深入群眾，聽取意見，改進(jìn)工作方法，做好下情上達(dá)，密切干群關(guān)系。

另外，堅(jiān)持吐故納新，注意發(fā)展新成員。我行成立了4個(gè)工會小組，注重培訓(xùn)職工中004km.cn 的工會積極分子，使各個(gè)工會小組活動開展得有聲有色，激發(fā)了全體員工的工作熱情。

二、凝聚力量，鍛造和建設(shè)一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍。

1、積極開展勞動競賽，提高職工的各項(xiàng)工作技能。

組織職工開展各種形式的勞動競賽，崗位練兵，是工會工作的挈入點(diǎn)。提高職工的素質(zhì)是對職工權(quán)益的最大維護(hù)，提高職工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力是工會對支行工作的最大參與。

正是出于這種思路，工會圍繞支行各階段的工作重點(diǎn)，適時(shí)組織開展各種勞動競賽，配合分行開展“開門紅”“百日攬存”“技術(shù)比武”等競賽活動。通過這些活動，極大地調(diào)動了職工工作積極性，形成了廣大職工比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍，有力地促進(jìn)支行各項(xiàng)工作開展。

在開展勞動競賽的同時(shí)，我們注意對職工思想動員，通過召開職代會、職工座談會、個(gè)人走訪等形式正面教育引導(dǎo)職工關(guān)注支行業(yè)務(wù)經(jīng)營，使大家認(rèn)識到提高經(jīng)營效益，不僅是向商業(yè)銀行轉(zhuǎn)軌的需要，而且關(guān)系到每個(gè)職工的切身利益，從而增強(qiáng)大家的緊迫感和危機(jī)感，形成人人關(guān)注經(jīng)營的群體意識和團(tuán)結(jié)拚搏的工作精神，并發(fā)動職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，今年我們共收到職工提出的合理化建議50多條，經(jīng)過匯總、梳理和分類，把有價(jià)值的建議向上級行和支行黨支部、行政匯報(bào)，相當(dāng)部分“建議”得到了較好的采納和落實(shí)。

2、與時(shí)俱進(jìn)，增強(qiáng)職工職業(yè)道德水平的提高。

銀行是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，對職工的職業(yè)道德有著相當(dāng)搞的要求。近年來，銀行內(nèi)部員工作案的例子屢見不鮮，無不給我們職工道德教育敲響了警種。我行根據(jù)自身的特點(diǎn)，按照“治標(biāo)與治本相結(jié)合、人員管理與制度管理相結(jié)合、分工負(fù)責(zé)與逐級落實(shí)相結(jié)合”的原則，分網(wǎng)點(diǎn)組織職工系統(tǒng)地學(xué)習(xí)內(nèi)控管理辦法，并以實(shí)際的案例教育職工遵紀(jì)守法。我行還積極開展“我為內(nèi)控進(jìn)一言”活動，提高了員工的自我保護(hù)和防范風(fēng)險(xiǎn)意識，進(jìn)一004km.cn 步確保了全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)健康穩(wěn)定運(yùn)行。

3、堅(jiān)持抓好服務(wù)管理工作，努力提升服務(wù)水準(zhǔn)

二零零三年至今，為加強(qiáng)服務(wù)工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)，工會制定了服務(wù)管理工作實(shí)施意見，認(rèn)真學(xué)習(xí)了省、市分行行長會議精神，以創(chuàng)新服務(wù)為宗旨，結(jié)合我行具體實(shí)際，堅(jiān)持以客戶為中心，以規(guī)范為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新為目標(biāo)，及時(shí)查找、解決服務(wù)中薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高各個(gè)層次的服務(wù)技巧和服務(wù)水平，充分發(fā)揮員工的積極性，努力更新觀念，統(tǒng)一思想，規(guī)范服務(wù)，提高整體的服務(wù)水平，并獲得了客戶的好評。一是成立服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)支行服務(wù)工作的組織、落實(shí)、協(xié)調(diào)及考核；二是印發(fā)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，如，《營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)實(shí)施細(xì)則》、《服務(wù)違章處罰試行辦法》等，并組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)；三是落實(shí)服務(wù)工作檢查制度，實(shí)行獎(jiǎng)懲分明的激勵(lì)機(jī)制；四是督促員工積極練兵，努力提高業(yè)務(wù)水平；五是特意聘請市分行專管服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)做動員報(bào)告，使得員工真正從思想上、意識上提高對文明服務(wù)的認(rèn)識；六是美化環(huán)境，為客戶營造一個(gè)輕松優(yōu)雅的服務(wù)環(huán)境。

為貫徹落實(shí)好服務(wù)工作實(shí)施意見，支行工會組織開展了對文明服務(wù)實(shí)施細(xì)則、規(guī)范要求、違章處罰辦法等相關(guān)文件資料的學(xué)習(xí)活動，在學(xué)習(xí)貫徹的基礎(chǔ)上，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組人員又對各網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范服務(wù)狀況進(jìn)行了檢查，促使我行員工的服務(wù)意識不斷增強(qiáng)，服務(wù)水平不斷提高。在市分行組織的服務(wù)工作明察暗訪中，支行的服務(wù)工作得到了檢查人員的贊揚(yáng)。

三、堅(jiān)持實(shí)施“青藍(lán)工程”，促進(jìn)青年職工迅速成長。

我行每年都要招進(jìn)一批年輕的員工，這些員工活動能力強(qiáng)，知識結(jié)構(gòu)先進(jìn)，為我行增添了新的活力。但是新員工年紀(jì)輕，生活閱歷淺，實(shí)踐能力相對較弱，為了幫助這些青年職工迅速成長，成為我行的業(yè)務(wù)骨干，工會干部經(jīng)常找新員工談話，認(rèn)真了解新員工的思想狀況和生活困難，關(guān)心他們的每一步成長，并通過自身說法使得新員工樹立“行004km.cn 興我榮、行衰我恥”的思想，克服了剛進(jìn)行時(shí)好高鶩遠(yuǎn)、燥動不安、耐挫能力差等不良情緒，在思想上迅速成長。

工會不僅加強(qiáng)了新員工的思想素質(zhì)，提高了教師的職業(yè)道德水平，同時(shí)更注重培養(yǎng)新員工的實(shí)際操作能力。工會創(chuàng)造一切條件，通過組織各種活動來提高教職工的職業(yè)技能水平和文化建設(shè)水平。青年員工座談會上，工會主席就要求全體職工要立足崗位成才，通過自學(xué)、函授等方法提高文化素質(zhì)，通過具體工作實(shí)踐提高能力水平。

首先，工會根據(jù)我行的具體實(shí)際，采用“老幫青”的方法，讓經(jīng)驗(yàn)豐富的老職工與羽翼未豐的新職工結(jié)成對子，一幫一，手把手的教新員工，指導(dǎo)他們迅速掌握各項(xiàng)技能，并安排新員工在一些重要崗位進(jìn)行鍛煉和工作，在近幾年的實(shí)踐中，原來的新員工都已經(jīng)成為了各個(gè)崗位的業(yè)務(wù)骨干，把理論和實(shí)踐很好的結(jié)合起來，為我行的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

其次，在老職工幫助新職工迅速成長的同時(shí)，工會也鼓勵(lì)老員工向新員工學(xué)習(xí)新知識，新技能，提高老職工的理論水平和業(yè)務(wù)水平。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，金融服務(wù)手段日新月異，知識更新逐步加快，而老員工對新知識的接受能力相對較弱，新員工的到來為老員工解了燃眉之急，“老幫青”的同時(shí)有力“青幫老”，新員工提高了業(yè)務(wù)技能，老員工也輕松的學(xué)會了新知識、新技能，新老員工在相互的幫助下一起成長。一份辛勞，一份收獲，我行在今年的全市工行系統(tǒng)比武中，新老員工在各項(xiàng)技能比武中都取得了優(yōu)異的成績。

四、營造和諧溫馨的工作氛圍，把工會建成溫暖的職工之家

1、我行領(lǐng)導(dǎo)無時(shí)無刻不把職工的事情放在心上，經(jīng)常了解職工們的需求，把職工的身心健康，幸福生活作為頭等大事去抓。作為工會組織更應(yīng)該把黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和愛護(hù)004km.cn 送給每一位職工。一年來為職工們改善辦公條件，關(guān)注食堂的伙食情況，為職工們購買生活用品提高福利待遇，在酷暑中為員工們送上解暑藥……這一切使的我們行形成了一個(gè)和諧的團(tuán)結(jié)的集體。

2、我行始終把關(guān)心職工的生活作為建“家”的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，并切實(shí)地付之于行動，如對離退休老同志，做到逢年過節(jié)比慰問，家中有困難比訪問，身體欠佳比詢問，并堅(jiān)持每月請老同志到支行來，聽取他們的意見建議，實(shí)實(shí)在在地為他們解決一些實(shí)際問題，及時(shí)解決他們生活中遇到的困難。

3、對在職職工做到政治上愛護(hù)，生活上關(guān)心，真心實(shí)意地為職工辦實(shí)事，解決他們在生活、工作中的后顧之憂。如職工因病住院，行領(lǐng)導(dǎo)、工會干部工作再忙也要擠出時(shí)間前往看望慰問等，這些小事，職工倍感工行大家庭的溫暖，也激發(fā)了大家的工作熱情。

五、豐富職工的業(yè)余活動，加強(qiáng)精神文明建設(shè)

為豐富員工的業(yè)余生活，工會組織于年初就制定了一系列健康有益的文體活動。如開展“三八節(jié)”女職工野外放風(fēng)箏比賽、組織女職工業(yè)余健美操活動，及組織女職工參加市分行健美操比賽和男職工參加市分行籃球比賽，并取得了健美操比賽一等獎(jiǎng)、籃球比賽第五名的好成績。這些活動的開展，營造出蓬勃生機(jī)的生活工作氛圍，從而增強(qiáng)了職工的集體觀念和企業(yè)凝聚力。

我行還經(jīng)常召開讀書座談會，推薦一些好書給員工，鼓勵(lì)員工在工作之余不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu)，提高自身的文化素養(yǎng)，提倡“活到老、學(xué)到老”的積極的生活態(tài)度，使得員工在工會的指引下不斷進(jìn)步，不斷提高。

六、立足明天，再度輝煌

我行的“職工之家”建設(shè)在省市分行工會的關(guān)心指導(dǎo)下，經(jīng)過全行職工的共同努力，取得了一定的成績。但是，我們也清醒地認(rèn)識到工作是永無止境的，我們將虛心地向先進(jìn)004km.cn 單位學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，再接再厲，不斷努力，在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行工會職能，不斷完善和強(qiáng)化工會的職能機(jī)構(gòu)，規(guī)章制度、活動方式、工作方法，創(chuàng)造特色，積極開展和探索“職工之家”建設(shè)活動，為支行的兩個(gè)文明建設(shè)發(fā)揮更大的作用。

004km.cn

第二篇：職工之家工作總結(jié)

職工之家工作總結(jié)

“驀然回首，欣喜萬分”。近幾年來，我行工會在上級行工會的領(lǐng)導(dǎo)下，在支行黨支部的支持、關(guān)心下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《工會法》，堅(jiān)持改革和創(chuàng)新，組織職工積極參加支行的建設(shè)和改革，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地開展建設(shè)職工之家活動，促進(jìn)了支行兩個(gè)文明建設(shè)的發(fā)展，逐步推進(jìn)了支行的民主管理，提高了全行職工的服務(wù)水平和整體素質(zhì)，增強(qiáng)了支行的市場競爭力。在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下組織全行職工團(tuán)結(jié)進(jìn)取、奮力開拓，為支行榮獲省市級文明單位、省行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)集體做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、加強(qiáng)工會組織自身建設(shè)，建立一支有活力的工會工作班子

工會組織是支行黨支部和行政聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，充分發(fā)揮工會職能，做好職工之家建設(shè)工作，搞好工會班子建設(shè)是關(guān)鍵。因此，支行黨支部非常重視工會組織的自身建設(shè)，提出要建立一支有思想、有能力、有活力的工會班子。

 （轉(zhuǎn)載自新世紀(jì)范本網(wǎng)http://，請保留此標(biāo)記，免費(fèi)提供下載。）;首先，及時(shí)調(diào)整充實(shí)工會領(lǐng)導(dǎo)班子，把有朝氣、有素質(zhì)、有能力的員工選拔到工會領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，提高工會班子的活力。在現(xiàn)屆工會班子中，一副行長兼任工會主席，參與工會日常管理工作，而且5名工會委員分布在各個(gè)專業(yè)，有相當(dāng)?shù)娜罕姶硇?，得到了全體職工代表的擁護(hù)。

其次，加強(qiáng)工會骨干隊(duì)伍建設(shè)。組織工會骨干培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會法》的有關(guān)內(nèi)容和文件精神，積極參與行里舉行的各項(xiàng)活動，提高自身的政治素養(yǎng)和各項(xiàng)工作技能。再次，加強(qiáng)工會組織的作風(fēng)建設(shè)。組織工會骨干深入群眾，聽取意見，改進(jìn)工作方法，做好下情上達(dá)，密切干群關(guān)系。

另外，堅(jiān)持吐故納新，注意發(fā)展新成員。我行成立了4個(gè)工會小組，注重培訓(xùn)職工中的工會積極分子，使各個(gè)工會小組活動開展得有聲有色，激發(fā)了全體員工的工作熱情。

二、凝聚力量，鍛造和建設(shè)一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍。

1、積極開展勞動競賽，提高職工的各項(xiàng)工作技能。

組織職工開展各種形式的勞動競賽，崗位練兵，是工會工作的挈入點(diǎn)。提高職工的素質(zhì)是對職工權(quán)益的最大維護(hù)，提高職工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力是工會對支行工作的最大參與。

正是出于這種思路，工會圍繞支行各階段的工作重點(diǎn)，適時(shí)組織開展各種勞動競賽，配合分行開展“開門紅”“百日攬存”“技術(shù)比武”等競賽活動。通過這些活動，極大地調(diào)動了職工工作積極性，形成了廣大職工比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍，有力地促進(jìn)支行各項(xiàng)工作開展。

在開展勞動競賽的同時(shí)，我們注意對職工思想動員，通過召開職代會、職工座談會、個(gè)人走訪等形式正面教育引導(dǎo)職工關(guān)注支行業(yè)務(wù)經(jīng)營，使大家認(rèn)識到提高經(jīng)營效益，不僅是向商業(yè)銀行轉(zhuǎn)軌的需要，而且關(guān)系到每個(gè)職工的切身利益，從而增強(qiáng)大家的緊迫感和危機(jī)感，形成人人關(guān)注經(jīng)營的群體意識和團(tuán)結(jié)拚搏的工作精神，并發(fā)動職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，今年我們共收到職工提出的合理化建議50多條，經(jīng)過匯總、梳理和分類，把有價(jià)值的建議向上級行和支行黨支部、行政匯報(bào)，相當(dāng)部分“建議”得到了較好的采納和落實(shí)。

2、與時(shí)俱進(jìn)，增強(qiáng)職工職業(yè)道德水平的提高。

銀行是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，對職工的職業(yè)道德有著相當(dāng)搞的要求。近年來，銀行內(nèi)部員工作案的例子屢見不鮮，無不給我們職工道德教育敲響了警種。我行根據(jù)自身的特點(diǎn)，按照“治標(biāo)與治本相結(jié)合、人員管理與制度管理相結(jié)合、分工負(fù)責(zé)與逐級落實(shí)相結(jié)合”的原則，分網(wǎng)點(diǎn)組織職工系統(tǒng)地學(xué)習(xí)內(nèi)控管理辦法，并以實(shí)際的案例教育職工遵紀(jì)守法。我行還積極開展“我為內(nèi)控進(jìn)一言”活動，提高了員工的自我保護(hù)和防范風(fēng)險(xiǎn)意識，進(jìn)一

步確保了全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)健康穩(wěn)定運(yùn)行。

3、堅(jiān)持抓好服務(wù)管理工作，努力提升服務(wù)水準(zhǔn)

二零零三年至今，為加強(qiáng)服務(wù)工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)，工會制定了服務(wù)管理工作實(shí)施意見，認(rèn)真學(xué)習(xí)了省、市分行行長會議精神，以創(chuàng)新服務(wù)為宗旨，結(jié)合我行具體實(shí)際，堅(jiān)持以客戶為中心，以規(guī)范為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新為目標(biāo)，及時(shí)查找、解決服務(wù)中薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高各個(gè)層次的服務(wù)技巧和服務(wù)水平，充分發(fā)揮員工的積極性，努力更新觀念，統(tǒng)一思想，規(guī)范服務(wù)，提高整體的服務(wù)水平，并獲得了客戶的好評。一是成立服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)支行服務(wù)工作的組織、落實(shí)、協(xié)調(diào)及考核；二是印發(fā)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，如，《營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)實(shí)施細(xì)則》、《服務(wù)違章處罰試行辦法》等，并組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)；三是落實(shí)服務(wù)工作檢查制度，實(shí)行獎(jiǎng)懲分明的激勵(lì)機(jī)制；四是督促員工積極練兵，努力提高業(yè)務(wù)水平；五是特意聘請市分行專管服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)做動員報(bào)告，使得員工真正從思想上、意識上提高對文明服務(wù)的認(rèn)識；六是美化環(huán)境，為客戶營造一個(gè)輕松優(yōu)雅的服務(wù)環(huán)境。為貫徹落實(shí)好服務(wù)工作實(shí)施意見，支行工會組織開展了對文明服務(wù)實(shí)施細(xì)則、規(guī)范要求、違章處罰辦法等相關(guān)文件資料的學(xué)習(xí)活動，在學(xué)習(xí)貫徹的基礎(chǔ)上，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組人員又對各網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范服務(wù)狀況進(jìn)行了檢查，促使我行員工的服務(wù)意識不斷增強(qiáng)，服務(wù)水平不斷提高。在市分行組織的服務(wù)工作明察暗訪中，支行的服務(wù)工作得到了檢查人員的贊揚(yáng)。

三、堅(jiān)持實(shí)施“青藍(lán)工程”，促進(jìn)青年職工迅速成長。

我行每年都要招進(jìn)一批年輕的員工，這些員工活動能力強(qiáng)，知識結(jié)構(gòu)先進(jìn)，為我行增添了新的活力。但是新員工年紀(jì)輕，生活閱歷淺，實(shí)踐能力相對較弱，為了幫助這些青年職工迅速成長，成為我行的業(yè)務(wù)骨干，工會干部經(jīng)常找新員工談話，認(rèn)真了解新員工的思想狀況和生活困難，關(guān)心他們的每一步成長，并通過自身說法使得新員工樹立“行

興我榮、行衰我恥”的思想，克服了剛進(jìn)行時(shí)好高鶩遠(yuǎn)、燥動不安、耐挫能力差等不良情緒，在思想上迅速成長。

工會不僅加強(qiáng)了新員工的思想素質(zhì)，提高了教師的職業(yè)道德水平，同時(shí)更注重培養(yǎng)新員工的實(shí)際操作能力。工會創(chuàng)造一切條件，通過組織各種活動來提高教職工的職業(yè)技能水平和文化建設(shè)水平。青年員工座談會上，工會主席就要求全體職工要立足崗位成才，通過自學(xué)、函授等方法提高文化素質(zhì)，通過具體工作實(shí)踐提高能力水平。

首先，工會根據(jù)我行的具體實(shí)際，采用“老幫青”的方法，讓經(jīng)驗(yàn)豐富的老職工與羽翼未豐的新職工結(jié)成對子，一幫一，手把手的教新員工，指導(dǎo)他們迅速掌握各項(xiàng)技能，并安排新員工在一些重要崗位進(jìn)行鍛煉和工作，在近幾年的實(shí)踐中，原來的新員工都已經(jīng)成為了各個(gè)崗位的業(yè)務(wù)骨干，把理論和實(shí)踐很好的結(jié)合起來，為我行的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

其次，在老職工幫助新職工迅速成長的同時(shí)，工會也鼓勵(lì)老員工向新員工學(xué)習(xí)新知識，新技能，提高老職工的理論水平和業(yè)務(wù)水平。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，金融服務(wù)手段日新月異，知識更新逐步加快，而老員工對新知識的接受能力相對較弱，新員工的到來為老員工解了燃眉之急，“老幫青”的同時(shí)有力“青幫老”，新員工提高了業(yè)務(wù)技能，老員工也輕松的學(xué)會了新知識、新技能，新老員工在相互的幫助下一起成長。一份辛勞，一份收獲，我行在今年的全市工行系統(tǒng)比武中，新老員工在各項(xiàng)技能比武中都取得了優(yōu)異的成績。

四、營造和諧溫馨的工作氛圍，把工會建成溫暖的職工之家

1、我行領(lǐng)導(dǎo)無時(shí)無刻不把職工的事情放在心上，經(jīng)常了解職工們的需求，把職工的身心健康，幸福生活作為頭等大事去抓。作為工會組織更應(yīng)該把黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和愛護(hù)

送給每一位職工。一年來為職工們改善辦公條件，關(guān)注食堂的伙食情況，為職工們購買生活用品提高福利待遇，在酷暑中為員工們送上解暑藥……這一切使的我們行形成了一個(gè)和諧的團(tuán)結(jié)的集體。

2、我行始終把關(guān)心職工的生活作為建“家”的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，并切實(shí)地付之于行動，如對離退休老同志，做到逢年過節(jié)比慰問，家中有困難比訪問，身體欠佳比詢問，并堅(jiān)持每月請老同志到支行來，聽取他們的意見建議，實(shí)實(shí)在在地為他們解決一些實(shí)際問題，及時(shí)解決他們生活中遇到的困難。

3、對在職職工做到政治上愛護(hù)，生活上關(guān)心，真心實(shí)意地為職工辦實(shí)事，解決他們在生活、工作中的后顧之憂。如職工因病住院，行領(lǐng)導(dǎo)、工會干部工作再忙也要擠出時(shí)間前往看望慰問等，這些小事，職工倍感工行大家庭的溫暖，也激發(fā)了大家的工作熱情。

五、豐富職工的業(yè)余活動，加強(qiáng)精神文明建設(shè)

為豐富員工的業(yè)余生活，工會組織于年初就制定了一系列健康有益的文體活動。如開展“三八節(jié)”女職工野外放風(fēng)箏比賽、組織女職工業(yè)余健美操活動，及組織女職工參加市分行健美操比賽和男職工參加市分行籃球比賽，并取得了健美操比賽一等獎(jiǎng)、籃球比賽第五名的好成績。這些活動的開展，營造出蓬勃生機(jī)的生活工作氛圍，從而增強(qiáng)了職工的集體觀念和企業(yè)凝聚力。

我行還經(jīng)常召開讀書座談會，推薦一些好書給員工，鼓勵(lì)員工在工作之余不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu)，提高自身的文化素養(yǎng)，提倡“活到老、學(xué)到老”的積極的生活態(tài)度，使得員工在工會的指引下不斷進(jìn)步，不斷提高。

六、立足明天，再度輝煌

我行的“職工之家”建設(shè)在省市分行工會的關(guān)心指導(dǎo)下，經(jīng)過全行職工的共同努力，取得了一定的成績。但是，我們也清醒地認(rèn)識到工作是永無止境的，我們將虛心地向先進(jìn)

單位學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，再接再厲，不斷努力，在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行工會職能，不斷完善和強(qiáng)化工會的職能機(jī)構(gòu)，規(guī)章制度、活動方式、工作方法，創(chuàng)造特色，積極開展和探索“職工之家”建設(shè)活動，為支行的兩個(gè)文明建設(shè)發(fā)揮更大的作用。

第三篇：職工之家

職工之家管理制度

為了促進(jìn)科學(xué)健身，防止造成人員意外傷害，保障設(shè)備和器材完好率，提高設(shè)備和器材的使用率，特制定制度。

1、在職工之家健身的人員必須遵守有關(guān)規(guī)章制度，按說明正確使用健身器械，不得違規(guī)操作，不得隨意玩弄器材，以免造成傷害。

2、進(jìn)入職工之家應(yīng)以運(yùn)動服、運(yùn)動鞋、旅游鞋、軟底鞋為主，運(yùn)動前請做好熱身活動。

3、發(fā)現(xiàn)器材故障及時(shí)通知管理人員，并立即停止操作。

3、未經(jīng)允許，禁止將健身器材拿（推）到室外或任意挪動，以免損壞或丟失器材。

5、職工之家內(nèi)禁止吸煙，嚴(yán)禁酒后進(jìn)入健身房進(jìn)行鍛煉。

6、職工之家僅供單位人員進(jìn)入或使用健身器材，健身之家東門鑰匙需到值班室自行領(lǐng)取，使用完畢后關(guān)掉設(shè)備電源，鎖好門窗后將鑰匙交回值班室。

7、上班時(shí)間禁止進(jìn)入職工之家健身，如違反管理制度，造成不良后果，責(zé)任自負(fù)。

第四篇：職工之家材料

自成立以來，在上級工會的指導(dǎo)下，在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)、在行政的支持下，組織會員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神和“三個(gè)代表”的重要思想，與時(shí)俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，認(rèn)真貫徹實(shí)施《工會法》、《勞動法》，按照上級工會的工作指導(dǎo)方針和任務(wù)，切實(shí)履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，積極參與企業(yè)改革，為企業(yè)業(yè)務(wù)大發(fā)展，服務(wù)大改善，管理上臺階，實(shí)現(xiàn)安定團(tuán)結(jié)和企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)作出了不懈努力，為郵政通信工作任務(wù)的全面完成作了積極的貢獻(xiàn)，探索建出了一條職工之家的路子。兩年來，**工會在緊緊圍繞企業(yè)抓發(fā)展過程中，努力為職工服務(wù)，做好了工會建家工作，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面，現(xiàn)報(bào)告如下：

一、**工會基本情況

市郵政局**于2003年7月1日組建成立，現(xiàn)有職工108人，其中工會會員108人，占職工總?cè)藬?shù)的100%。轄23個(gè)工會小組。全局機(jī)構(gòu)設(shè)置11個(gè)支局，9個(gè)班組，兩部一室，工會積極份子占30％以上。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視，落實(shí)責(zé)任，確保建家工作順利實(shí)施

自**成立以來，工會始終把深化建家內(nèi)容列入局工作議事日程，與局三個(gè)文明建設(shè)再上新臺階的奮斗目標(biāo)一并納入工作考核，形成黨政工齊抓共建的局面。

1、**成立了“**省郵政模范職工之家”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，黨總支書記、局長蔣德易任組長，工會主席、副局長張燦焰任副組長，工會委員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了職責(zé)，落實(shí)了任務(wù)；

2、**工會召開職代會，局長蔣德易親自在會上宣傳動員建家工作，具體安排部署，增強(qiáng)了全局黨政工和職工群眾建家的信心；

3、工會利用會議、板報(bào)宣傳建家工作的重大意義，以增強(qiáng)職工建家意識；

4、**行政在經(jīng)費(fèi)上給予大力支持，為建家工作順利開展創(chuàng)造了條件。通過建家工作發(fā)展，使廣大職工明白了建家就是建企業(yè)，建家就是謀發(fā)展，建家就是強(qiáng)服務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的主人翁意識和責(zé)任感，使企業(yè)真正成為職工之家，職工真正成為企業(yè)的主人。

二、履行民主管理職責(zé)，職工參政議政，確保主人翁地位

1、每年按規(guī)定召開了兩次以上的職工代表大會，聽取了局長的工作報(bào)告，審議了企業(yè)方針、政策和長遠(yuǎn)規(guī)劃、計(jì)劃、重大建議項(xiàng)目、財(cái)務(wù)預(yù)決算等并提出了意見和建議，審議局長的《工作報(bào)告》，并就上述方案形成了決議。凡涉及職工福利，如獎(jiǎng)金分配等方案，職工代表都參與了討論，形成決議，充分發(fā)揮和調(diào)動了全體職工的主人翁責(zé)任感和民主管理的參與積極性。

2、為了提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)郵政生產(chǎn)大發(fā)展，每年通過職代會對我局支局長、班組組長從“德、能、勤、績”幾個(gè)方面進(jìn)行民主測評，評議結(jié)果向職代會報(bào)告，進(jìn)一步促進(jìn)了管理干部的自身素質(zhì)的提高，起到了良好效果。

3、支局、班組工會小組圍繞目標(biāo)，認(rèn)真拓展民主管理，把目標(biāo)、生產(chǎn)任務(wù)分解落實(shí)到個(gè)人和臺席，每月進(jìn)行計(jì)劃、任務(wù)和質(zhì)量活動分析，并提出解決問題的措施，做到有任務(wù)，有布置、有檢查、有措施、有效果。

4、加強(qiáng)民主監(jiān)督，積極推行局務(wù)公開工作。為了推行局務(wù)公開工作，明確了分工，落實(shí)了職責(zé)。形成了工會、紀(jì)檢、監(jiān)察是第一監(jiān)督實(shí)施人，職工群眾是第一評價(jià)人的工作制度。如今企業(yè)經(jīng)營管理及改革發(fā)展重大決策、評比先進(jìn)、獎(jiǎng)懲和業(yè)務(wù)招待使用情況等重要事情都要交職代會進(jìn)行討論審議并通過，進(jìn)行公開，廣泛聽取意見，接受監(jiān)督。通過開展局務(wù)公開工作，企業(yè)采取了對辦公用紙、低值易耗品、會議費(fèi)，車輛使用等一系列進(jìn)行控制，為企業(yè)節(jié)約開支5余萬元。

5、推行平等協(xié)商，簽訂集體合同，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。根據(jù)《工會法》和《集體合同規(guī)定》以及上級的要求，工會認(rèn)真履行職責(zé)，于2003年10月16日簽訂了集體合同。為了使集體合同真正起到對企業(yè)對職工具有積極的意義，維護(hù)職工利益，使其真正推動全局各項(xiàng)工作順利開展，為此，我們專門成立了有職工代表參加的領(lǐng)導(dǎo)小組。在具體操作中堅(jiān)持做到有甲乙雙方協(xié)商代表，有規(guī)范的集體合同文件，有職代會審議決定，有會議、協(xié)商記錄，有審查意見，有甲乙雙方簽字。在廣泛征求全體職工意見的基礎(chǔ)上，制訂了關(guān)于集體合同的相關(guān)配套文件，以確保集體合同順利實(shí)施。

三、強(qiáng)化服務(wù)意識，深入持久地開展“樹創(chuàng)”活動 根據(jù)省郵政局《關(guān)于開展“樹郵政形象，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動的通知》精神，全局11個(gè)支局，9個(gè)班組積極參與了這項(xiàng)活動。為了把把這項(xiàng)活動開展得過有聲有色，**成立了以工會參與的優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了評比條件，評分標(biāo)準(zhǔn)等實(shí)施辦法，各單位都積極參加，專業(yè)部門還對部份業(yè)務(wù)開展了短程勞動競賽活動，提出了目標(biāo)和獎(jiǎng)懲。全局從上到下，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，形成了對服務(wù)質(zhì)量良好的職業(yè)道德局容貌發(fā)生了可喜的變化，申告明顯減少，用戶滿意達(dá)98%以上，企業(yè)去年完成收入2530萬元，企業(yè)效益明顯增加。2003年我局營業(yè)人員廖雪蓮被評為“省級服務(wù)明星” 稱號，任君被評為“省級營銷能手” 稱號，蔣德易被評為“省郵政工會積極分子” 稱號，**多年獲得“全市先進(jìn)集體”稱號。

四、加強(qiáng)工會自身建設(shè)，提高工會整體工作水平工會是黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級群眾組織，是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，因此，加強(qiáng)工會自身建設(shè)，提高工會工作的整體水平，勢在必行。

1、在工會自身建設(shè)方面，我們不斷完善各類規(guī)章制度，制定了《工會經(jīng)費(fèi)管理辦法》、《職代會實(shí)施細(xì)則》、《職代會代表大會會議制度》。明確了各項(xiàng)崗位的職責(zé)，工會工作有人抓，具體工作有人管，每年至少召開兩次職工代表大會，嚴(yán)格按照上級規(guī)定，設(shè)置了工會委員會和經(jīng)審委員會，使其工會自身建設(shè)得到完善。

2、在思想建設(shè)方面，經(jīng)常組織工會干部（包括委員、會員）學(xué)習(xí)黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想，深刻領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)，加強(qiáng)廉政建設(shè)，教育干部職工愛黨、愛國、愛企業(yè)，提高工作秩序，深化企業(yè)改革，與時(shí)俱進(jìn)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高自身綜合素質(zhì)和管理水平，做到勤政、廉潔、謙虛、不驕不躁，維護(hù)廣大職工利益，關(guān)心職工疾苦，推動企業(yè)改革和發(fā)展。

3、在財(cái)務(wù)管理方面,做到了錢、賬分管，進(jìn)出賬目雙人簽字，帳務(wù)清楚，每半年向職代會報(bào)告一次經(jīng)費(fèi)使用情況，局經(jīng)審委員會認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格審查、把關(guān)。

五、關(guān)心職工疾苦，為職工說話辦實(shí)事

1、每年定期堅(jiān)持對職工健康檢查，降低了職工發(fā)病率；

2、對生病住院的職工，工會便親自上門看望和慰問，給他們送去了工會溫暖和關(guān)心；

3、利用元旦、春節(jié)之際，到困難職工家里，給他們送去米、面、油和慰問金，以表示組織的關(guān)心；

4、每年炎天暑熱，工會總是把防暑降溫的藥品、飲料送到一線崗位。因此，職工們把工會當(dāng)成了自己的家，把工會干部當(dāng)成了知心人，有什么話也要到工會來敘一敘。職工們高興地說，工會真正是我們的家。

5、每年的“三八”國際婦女節(jié)，局工會都要為女職工贈送節(jié)日禮品，開“三八”節(jié)表彰總結(jié)會，肯定她們的工作成績。每年還定期為女職工發(fā)放衛(wèi)生巾等婦女用品，還堅(jiān)持每年一次的女職工婦科檢查，使女職工充分感受到工會的溫暖，充分發(fā)揮女職工半邊天作用。

6、在郵政儲蓄統(tǒng)版和兩網(wǎng)互通演練期間，工會積極配合局行政，參與了統(tǒng)版演練和兩網(wǎng)互通的全過程，并同局行政對演練職工進(jìn)行了慰問，保證了演練切換和兩網(wǎng)互通的順利進(jìn)行；

六、組織開展各項(xiàng)活動，豐富職工業(yè)余文化生活 工會組織開展各項(xiàng)活動，不僅豐富了職工業(yè)余文化生活，而且進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力，同時(shí)也促進(jìn)了我局三個(gè)文明建設(shè)的發(fā)展。

1、響應(yīng)省市工會要求，去年12月開展“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型班組、爭當(dāng)知識型職工”的知識競賽活動，開展以來，廣大職工積極參于，掀起了全局學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的新高潮；

2、大興技術(shù)練兵之風(fēng)，今年4月將進(jìn)行一次郵政基本業(yè)務(wù)練兵選拔賽，目的在于交流了經(jīng)驗(yàn)，提高了技能； **工會在創(chuàng)建“省郵政模范職工之家”的建家工作中，作了大量的工作，這一切離不開上級工會和局行政、黨總支的支持、關(guān)心，離不開全體會員職工共同努力和勤奮工作。在以后的工作中，我們將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績，真抓實(shí)干，不斷完善和充實(shí)模范職工之家，努力開創(chuàng)**郵政工作新局面。

本篇文章來源于范文大全網(wǎng) 原文鏈接：http://

九年多來，四川郵政工會牢固樹立“建家”就是建企業(yè)、建機(jī)制，企業(yè)黨政工共建一個(gè)“家”的指導(dǎo)思想，推動全企業(yè)各級工會廣泛深入地開展“建家”工作，并取得了顯著成效。今年“五一”前夕，四川郵政工會被全總授予“全國模范職工之家”稱號。這是因?yàn)椤?/p>

1、工會組織覆蓋面達(dá)到了100%，職工入會率達(dá)到98.77%，其中農(nóng)民工入會率達(dá)到85.70%。全省203個(gè)郵政基層單位都成立了工會組織、經(jīng)審組織、女職工組織，組建率達(dá)100%，職工入會率達(dá)到98.77%。勞務(wù)工入會率達(dá)到90.5%，其中農(nóng)民工入會率達(dá)到85.70%。各級郵政工會組織還全部配備了專兼職工會干部，工會主席都由同級黨政副職兼任，都進(jìn)入了同級黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子。省郵政工會領(lǐng)導(dǎo)班子和工會工作目標(biāo)考核多次獲得省總工會一等獎(jiǎng)，同時(shí)還培養(yǎng)和涌現(xiàn)出了以王順友為代表的一大批勞動模范和模范先進(jìn)集體。截至2007年底，全省郵政累計(jì)有5人榮獲全國勞動模范，8人榮獲全國五一勞動獎(jiǎng)?wù)拢?3人榮獲四川省勞動模范，3人榮獲四川省五一勞動獎(jiǎng)?wù)拢?5人榮獲全國郵政勞動模范，300余人榮獲四川郵政勞動模范。3個(gè)單位榮獲全國五一勞動獎(jiǎng)狀，4個(gè)單位榮獲四川省五一勞動獎(jiǎng)狀。

2、圍繞中心開展了以“當(dāng)好主力軍、建功十一

五、和諧奔小康”為主題勞動競賽、“安康杯”競賽、創(chuàng)建“工人先鋒號”、“創(chuàng)、爭”活動，大力開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動。

（1）在“創(chuàng)新”活動中充分發(fā)揮勞模對職工隊(duì)伍的激勵(lì)和導(dǎo)向作用，促進(jìn)了全省郵政又好又快發(fā)展，2007年業(yè)務(wù)收入完成25.87億元，為1998年的3.1倍。各級郵政工會在勞動競賽中很好地落實(shí)了“只獎(jiǎng)不罰”的政策，充分保持和發(fā)揮了廣大職工的創(chuàng)造性和積極性。2007年是四川郵政分營9年來業(yè)務(wù)發(fā)展速度最快、經(jīng)濟(jì)效益最好的一年，業(yè)務(wù)收入增長了20.34%，收入規(guī)模由全國郵政2006年第13位上升為第12位。職工的收益也隨企業(yè)發(fā)展有了較快增長。

（2）在深入開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動中，四川郵政工會把“創(chuàng)建”活動與勞動競賽、班組建設(shè)、窗口建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，在部門、支局、班組等最基層的經(jīng)營生產(chǎn)單位積極推進(jìn)這項(xiàng)工作。目前該項(xiàng)活動正在廣泛進(jìn)行之中。

（3）四川郵政工會制定了創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)三年規(guī)劃和考核標(biāo)準(zhǔn)。各級郵政企業(yè)按照這一要求認(rèn)真開展創(chuàng)建工作。攀枝花市郵政局、綿陽市郵政局已被評為“四川省創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系先進(jìn)單位”，成都市郵政局、遂寧市郵政局等單位已被評為市創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系先進(jìn)企業(yè)，蓬溪縣郵政局等單位已被評為縣創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系先進(jìn)企業(yè)。另有24個(gè)企業(yè)已申報(bào)了創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系企業(yè)材料，到今年底創(chuàng)建成和諧勞動關(guān)系先進(jìn)企業(yè)的面要力爭達(dá)到90%。

（4）開展“創(chuàng)、爭”活動。2005年以來，郵政工會先后組織職工開展了業(yè)務(wù)知識講座、崗位練兵、技能比賽為主要內(nèi)容的“創(chuàng)爭”活動，每年都進(jìn)行了評比表彰。綿竹市郵政局職工寧波繼2005年榮獲“四川省知識型技能型職工標(biāo)兵”后，2006年又榮獲“全國知識型職工先進(jìn)個(gè)人”。2007年，四川郵政工會對在“創(chuàng)爭”活動中涌現(xiàn)出來的55名專業(yè)技術(shù)拔尖人才、100名業(yè)務(wù)技術(shù)能手、296名市場營銷能手、97個(gè)優(yōu)秀營銷團(tuán)隊(duì)、52名崗位成才能手、29個(gè)學(xué)習(xí)型班組、13個(gè)優(yōu)秀組織單位進(jìn)行了表彰。

3、維權(quán)機(jī)制建設(shè)取得顯著成效，建制率達(dá)100%。全省郵政203個(gè)基層單位都建立了職代會（職工大會）制度、平等協(xié)商集體合同制度、局務(wù)公開制度、科班務(wù)公開制度、幫扶制度，該會《對建立全市州局職代會制度的探索與實(shí)踐》論文獲中國國防郵電工會一等獎(jiǎng)；建立全市州局職代會制度的經(jīng)驗(yàn)也在全國郵政得以推廣。多年來，四川郵政先后榮獲“全國廠務(wù)公開先進(jìn)單位”、“四川省民主管理先進(jìn)單位”等稱號；在集體合同、勞動合同制度建設(shè)更是成效突出，全企業(yè)合同制用工勞動合同簽訂率、勞務(wù)工派遣率均已達(dá)到100%。

4、勞動法律監(jiān)督委員會和勞動爭議調(diào)解委員會建制率100%。全省203個(gè)郵政基層企業(yè)都建立了勞動法律監(jiān)督委員會、勞動爭議調(diào)解委員會和職工思想動態(tài)分析上報(bào)制度，對企業(yè)影響穩(wěn)定的因素都基本上做到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)分析、及時(shí)調(diào)解疏導(dǎo)、及時(shí)化解在萌芽狀態(tài)、及時(shí)解決在基層，確保了全省郵政職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

5、高度關(guān)注民生。九年多來，在企業(yè)面臨要扭虧、要發(fā)展的巨大壓力下，四川郵政工會仍安排大量資金努力為職工辦實(shí)事、辦好事，同時(shí)通過力促職工個(gè)人收入的增長，讓廣大郵政職工共享企業(yè)發(fā)展成果。全省郵政企業(yè)依法為職工購買了社會保險(xiǎn)、大病補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、女職工大病互助醫(yī)療保險(xiǎn)，以及組織職工參加省總和地方工會的各類補(bǔ)充保險(xiǎn)，為職工構(gòu)筑起了抵御疾病風(fēng)險(xiǎn)的一道道防線。特別是通過在農(nóng)村支局所建設(shè)職工小家，較好解決了支局所職工就餐難、洗澡難、開展文體活動難和上洗手間難的問題，使職工的生產(chǎn)生活條件得到了進(jìn)一步改善。

九年“建家”的不懈努力廣結(jié)碩果。截至2007年底，四川省郵政工會建成了中國國防郵電工會系統(tǒng)模范職工之家；到2008年底各級模范職工小家累計(jì)可達(dá)1373個(gè)（959個(gè)農(nóng)村支局所工會小組規(guī)劃全部建成），占工會小組總數(shù)累計(jì)可達(dá)54.7%。職工評家的滿意率和建家的合格率均達(dá)到90%以上。

第五篇：職工之家

職工之家建設(shè)初步方案

一、職工之家建設(shè)的基本原則

以職工為主體 堅(jiān)持職工建家、愛家、管家、用家

二、職工之家建設(shè)的基本方法

（一）以章治家。深入學(xué)習(xí)貫徹電信法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度。教育職工遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，為發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。使職工之家建成民主之家。

（二）以勤建家。圍繞中心各項(xiàng)工作目標(biāo)，服務(wù)大局。努力調(diào)動廣大職工的積極性，廣泛開展立功競賽活動，雙增雙節(jié)（即增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支）活動，修舊利廢活動，使職工之家成為富裕之家。

（三）以德育家。以培育職工以“明禮誠信、團(tuán)結(jié)有善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”為行為規(guī)范。加強(qiáng)企業(yè)文化道德建設(shè) 用健康向上的文體活動吸引職工，使建家活動與建隊(duì)伍，建企業(yè)緊密結(jié)合，努力提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，使職工之家成為文明之家。

（四）以情愛家。密切聯(lián)系職工，傾聽他們的呼聲，反映他們的意愿，解決他們的困難。不斷完善困難職工生活保障體系，動員職工互助，使職工之家成為溫暖之家。

（五）以嚴(yán)管家。在職工中深入開展學(xué)安全規(guī)程、查隱患，提建議，堵漏洞，為內(nèi)容的安全教育活動 提高全員的安全意識。強(qiáng)化安全管理，以達(dá)到自我防護(hù) 互相監(jiān)督，共同防護(hù)的效果，使職工之家成為安全之家。

三、職工之家建設(shè)的內(nèi)容

（一）圍繞中心工作 把握建家重點(diǎn)

1、按時(shí)完成各項(xiàng)營銷指標(biāo)和工作任務(wù)。在2011年里把增值業(yè)務(wù)指標(biāo)分配到個(gè)人，把完成情況每月做通報(bào)處理，并納入績效考核。

2、現(xiàn)在職工與職工之間相互不了解，班組之間有效溝通較少。中心可成立了興趣俱樂部，例如乒乓球、羽毛球、健身、臺球、游泳、登山等各項(xiàng)活動可在2011年里陸續(xù)開展。為職工聯(lián)系一些俱樂部或健身中心，由員工自費(fèi)參與。一方面團(tuán)體訂購可以為職工節(jié)省金額，另外一方面可以增強(qiáng)職工與職工、職工與中心之間的有效溝通。

3、在2011年中心采取多種形式努力提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和生產(chǎn)技能，例如在2010年里開展的職工技能培訓(xùn)和輪換崗位活動。

4、組織開展提合理化建議活動。只要事例具體、數(shù)據(jù)真實(shí)、效果突出的，在年底可做一次表彰活動?？梢栽鰪?qiáng)職工參與建設(shè)職工之家的積極性。

5、建立健全安全小組，定期對職工進(jìn)行安全教育，有針對性地開展安全演習(xí)活動，例如：可以開展防火演練或地震演練等。提高職工逃生、自救、自護(hù)意識，提高抵御和應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力。

（二）突出維護(hù)職能，體現(xiàn)建家宗旨。

要深入落實(shí)保證職工的主人翁地位，在制度上保證職工的民主參與，民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利，在生活上關(guān)心職工的疾苦 不斷改善職工的生產(chǎn)生活條件。

（三）強(qiáng)化民主管理，暢通建家渠道。

1、堅(jiān)持職工培訓(xùn)制度，努力提高職工參事議事的水平和能力。

2、履行好職工的日常工作的職能，以推進(jìn)建家工作的深入開展

（四）加大送溫暖力度 優(yōu)化建家環(huán)境

1、建立健全職工檔案，做到對職工狀況底數(shù)清、情況明。針對生病及有困難的職工要走訪慰問。

2、建立健全職工互助互濟(jì)體系。職工之家要建立互助儲金會，幫助職工解決燃眉之急。還要深入開展經(jīng)常性的思想互助和人力互助。

（五）弘揚(yáng)企業(yè)文化，增強(qiáng)建家活動。

1、大力開展?fàn)幾錾鐣霉?，企業(yè)好職工，家庭好成員活動。

2、強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，因地制宜，寓教于樂，大力開展職工們喜聞樂見的文化、體育、娛樂活動 積極參加中心的各項(xiàng)活動，出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。

3、弘揚(yáng)先進(jìn)、樹立典型，中心評比先進(jìn)模范人物。以高尚情操和優(yōu)良品德教育人、感染人、鼓舞人。

4、辦公區(qū)域環(huán)境綠化、整潔。板報(bào)、文化小板更換及時(shí)。

（六）加強(qiáng)自身建設(shè)，提高建家水平

1、把制度建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的重點(diǎn)。建立健全學(xué)習(xí)制度、培訓(xùn)制度、例會制度、評家制度 要做到建家有規(guī)劃，考核有細(xì)則，建家有形式，活動有內(nèi)容。

2、樹立全心全意為職工謀利益的思想，為職工排憂解難，形成關(guān)系順暢、工作有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效，保證建家工作不斷深化和高質(zhì)量健康發(fā)展。

六、考核驗(yàn)收

依靠本方案要每季進(jìn)行一次自檢自查，中心半年進(jìn)行一次檢查初評、全年進(jìn)行一次總評，評定班組為模范職工之家。