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集團(tuán)董字 [2012] 003號(hào)文件
簽發(fā)人：歐鑫
湖南啟光教育集團(tuán)有限公司人事管理制度
為規(guī)范公司的人事勞資管理，特制定本規(guī)定。
□ 聘用
第一條 本公司聘用各級(jí)員工以態(tài)度、知識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格適合于職務(wù)或工作者為原則，但特殊需要時(shí)不在此限。
第二條 本公司各部門(mén)如因工作需要，必須增加人員時(shí)，應(yīng)先依據(jù)新進(jìn)人員事務(wù)處理流程的規(guī)定提出申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，由主管行政人事副總經(jīng)理辦理招聘錄用事宜。
第三條 新進(jìn)人員經(jīng)考試或測(cè)驗(yàn)及審查合格后，由人事部門(mén)辦理試用申請(qǐng)表，原則上職員試用三個(gè)月，期滿考核合格者，方得正式錄用；但成績(jī)優(yōu)秀者，應(yīng)適當(dāng)縮短其試用時(shí)間。第四條 試用人員如因品行不良或服務(wù)成績(jī)欠佳或無(wú)故曠職者，應(yīng)隨時(shí)停止試用，予以解雇；試用未滿五日者，不給工資。
第五條 員工錄用前應(yīng)到人事行政部辦理報(bào)到手續(xù)送交下列文件，并按規(guī)定時(shí)間上班。
(一)填寫(xiě)個(gè)人履歷表；
(二)交登記照片3張；
(三)交身份證復(fù)印件1份；
(四)交學(xué)歷證書(shū)復(fù)印件一份。
(五)所執(zhí)其他證書(shū)復(fù)印件一份
第六條 凡有下列情形者，不得錄用。
（一）剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者。
（二）被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者。
（三）吸食毒品者。
（四）拖欠、挪用公款、有記錄在案者。
（五）患有精神病或傳染病者。
（六）品行惡劣，曾被開(kāi)除者。
（七）體格檢查經(jīng)本公司認(rèn)定不適合者。
第七條 員工一經(jīng)錄用臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性及特定性工作，視情況應(yīng)與本公司簽定“勞動(dòng)合同書(shū)”，雙方共同遵守。
□ 服務(wù)
第一條 本公司各級(jí)員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章及公告。
第二條 服從上級(jí)指揮，如有不同意見(jiàn)，應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書(shū)面陳述。一經(jīng)上級(jí)主管決定，應(yīng)立即遵照實(shí)行。
第三條 本公司員工應(yīng)維護(hù)公司形象與聲譽(yù)，凡個(gè)人意見(jiàn)涉及本公司方面者，非經(jīng)許可，不得對(duì)外發(fā)表，除辦理本公司指定任務(wù)外，不得擅用本公司名義。
第四條 本公司員工不得經(jīng)營(yíng)或出資與本公司類似及職務(wù)上有關(guān)的事業(yè)，但經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)者不在此限。
第五條 本公司員工應(yīng)盡忠職守，并保守業(yè)務(wù)上的一切機(jī)密。
第六條 本公司員工執(zhí)行職務(wù)時(shí)，嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，不得畏難規(guī)避，互相推諉。
第七條 本公司員工處理業(yè)務(wù)，應(yīng)有成本觀念，對(duì)一切公物應(yīng)加愛(ài)護(hù)，公物非經(jīng)許可，不得
私自攜出。
第八條 本公司員工應(yīng)彼此通力合作，同舟共濟(jì)，不得發(fā)生斗毆、搬弄是非或其他擾亂秩序，妨礙風(fēng)紀(jì)的事情。
第九條 本公司員工出勤管理應(yīng)由人事行政部統(tǒng)一管理，員工考勤管理辦法另訂。
第十條 本公司員工每日工作時(shí)間以八小時(shí)為原則，中午休息一小時(shí)，若因特殊情況或工作未完成者應(yīng)自動(dòng)延長(zhǎng)工作時(shí)間。每日延長(zhǎng)工作不得超過(guò)三小時(shí)；每月延長(zhǎng)的工作時(shí)間不得超過(guò)四十四小時(shí)。
第十一條 本公司從業(yè)人員因過(guò)失或故意致公司遭受損害時(shí)，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
□ 獎(jiǎng)懲
第一條 公司人員之獎(jiǎng)勵(lì)，分為嘉獎(jiǎng)、記功、獎(jiǎng)金及升遷或晉級(jí)四種，其處理范圍如下：
（一）有下列情況之一者，應(yīng)予嘉獎(jiǎng)：
1.、品德良好，足為同仁表率，有具體事跡的。
2.、其他有利于本公司或公眾利益之行為，且有事證者。
（二）有下列情況之一者，應(yīng)予記功或記大功：
1.、細(xì)心維護(hù)公司財(cái)物及設(shè)備，致節(jié)省費(fèi)用有顯著成效。2.、擔(dān)任臨時(shí)重要任務(wù)，能如期完成，并達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。3.、及時(shí)平息重大突發(fā)事件或化解重大安全事故的發(fā)生。
（三）有下列情況之一者，應(yīng)發(fā)給獎(jiǎng)金：
1、對(duì)業(yè)務(wù)、維護(hù)或管理有重大改善，因而提高效益或降低成本。2.、對(duì)公司設(shè)備維護(hù)得宜，或搶修工作提早完成，因而增加效益。
3.、對(duì)業(yè)務(wù)、維護(hù)或管理之方法作重大改革之建議或發(fā)明，經(jīng)采納施行而成效顯著。
4.、對(duì)采購(gòu)銷(xiāo)售、會(huì)計(jì)處理、財(cái)物調(diào)度、人力運(yùn)用等方法有重大改善，因而降低成本或增加收入可明確計(jì)算其價(jià)值。
5.、對(duì)天災(zāi)、人禍或有害于公司利益之事件，能奮勇救護(hù)，或預(yù)先防止，使公司免受損失有事實(shí)為證。以上獎(jiǎng)金之?dāng)?shù)額，各視實(shí)際貢獻(xiàn)之價(jià)值決定。
（四）有下列情況之一者，應(yīng)予升遷或晉級(jí)：
1、一年內(nèi)曾記功二次以上者。
2、.對(duì)本身主管業(yè)務(wù)表現(xiàn)出卓越的才能，品德優(yōu)良，服務(wù)成績(jī)特優(yōu)，且有具體事跡足資為證者。
3.、工作上有特殊功績(jī)，使公司增加收益或減少損失者。以上晉級(jí)可視實(shí)際情況晉升一至二級(jí)。但其薪級(jí)已達(dá)本等最高級(jí)者，可改發(fā)相當(dāng)級(jí)數(shù)薪水之全年份獎(jiǎng)金。
第二條 公司人員之懲誡，分為警告、記過(guò)、降級(jí)及免職四種，其處理范圍如下：
（一）有下列情況之一且有具體事證者，應(yīng)予警告：
1、.隨意帶走公私財(cái)物者。2.、經(jīng)常遲到或早退。
3.、攜帶眷屬小孩在工作場(chǎng)所有礙秩序者。
4、上班時(shí)經(jīng)常精神萎靡。
（二）有下列情況之一者，視情節(jié)輕重應(yīng)予記過(guò)或記大過(guò)處分： 1.、未經(jīng)準(zhǔn)假，而擅離工作崗位者。
2.、無(wú)正當(dāng)理由，延誤公事致公司發(fā)生損失者。
3.、對(duì)上級(jí)主管之命令，有不同意見(jiàn)，未予婉轉(zhuǎn)說(shuō)明，或雖經(jīng)陳述，未被采納，而擅自違抗指揮者。
4.、行為不檢，有損公司聲譽(yù)者。
5.、指揮不當(dāng)或監(jiān)督不周，致部屬發(fā)生重大錯(cuò)誤，使公司發(fā)生損失者。6.、在工作場(chǎng)所喧嘩口角者。
7、.故意破壞、遺失公司財(cái)物者。
8.、對(duì)同事有脅迫、恫嚇及欺騙行為者。9.、在工作時(shí)間瞌睡者。
10、.在公司易燃場(chǎng)所吸煙者。
（三）有下列情況之一者，應(yīng)予降級(jí)：
1、.在公司內(nèi)酗酒滋事，妨害秩序者。2.、向外泄漏公司業(yè)務(wù)機(jī)密者。3.、在工作時(shí)間內(nèi)偷懶睡覺(jué)者。
4.、對(duì)上級(jí)主管不滿，不通過(guò)正當(dāng)渠道陳述己見(jiàn)，或提供建議，而任意謾罵者。
5、.對(duì)本身職務(wù)不能勝任者。
6.、一年內(nèi)記過(guò)二次或以上者降級(jí)，應(yīng)視各款實(shí)際情況降一至二級(jí)，無(wú)等級(jí)可降者，應(yīng)予降等改任。
（四）有下列事情之一者，應(yīng)予免職：
1.、無(wú)故連續(xù)曠工至三日以上，或一月內(nèi)無(wú)故曠工累計(jì)達(dá)六日以上時(shí)。2.、未經(jīng)許可，擅自在外兼職，或參加經(jīng)營(yíng)與公司業(yè)務(wù)有關(guān)之事業(yè)者。
3.、脅迫上級(jí)主管，或蓄意違抗合理指揮，或打罵侮辱主管行為情節(jié)重大者。4.、利用公司名義，在外招謠撞騙者。5.、利用職權(quán)營(yíng)私舞弊者。
6.、未按照規(guī)定或指示，擅自改變工作方法，致使發(fā)生錯(cuò)誤，使公司蒙受損失者。7.、故意損壞公司財(cái)物者。
8.、有偷竊行為，經(jīng)查明屬實(shí)者。
9.、在公司內(nèi)賭博，或有傷風(fēng)化的行為的。10.、攜帶武器、兇器或違禁品前來(lái)公司者。11.、在公司內(nèi)打人或互相打罵者。
12.、散播有損本公司之謠言，而妨害工作秩序者。13.、因故意或過(guò)失之行為，而引起災(zāi)害者。
14、有煽動(dòng)怠工或罷工之具體事實(shí)者。15.、觸犯刑律，事實(shí)確定者。16.、一年內(nèi)記過(guò)三次者。
第三條 公司人員之獎(jiǎng)懲事項(xiàng)，由各部門(mén)主管列舉事實(shí)，逐級(jí)核定，每個(gè)職員的嘉獎(jiǎng)、記功、警告、記過(guò)除了必須由各部門(mén)經(jīng)理核定外，還均須呈請(qǐng)總經(jīng)理批示。
第四條 其他未經(jīng)列舉而應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)或懲誡事項(xiàng)，可視情節(jié)輕重分別予以獎(jiǎng)懲。
□ 遲到早退、請(qǐng)假及曠職（工）
（一）遲到、早退
1、員工均需按時(shí)上、下班，工作時(shí)間開(kāi)始后三分鐘至十五分鐘到班者為遲到。
2、工作時(shí)間終了前十五分鐘內(nèi)下班者為早退。
3、超過(guò)十五分鐘后，才簽到者以曠職（工）半日論，因公外出或請(qǐng)假并經(jīng)總經(jīng)理證明者除外，員工當(dāng)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)每三次以曠職（工）半日論。
4、無(wú)故提前十五分鐘以上下班者，以曠職（工）半日論，因公外出或請(qǐng)假并經(jīng)主管證明者除外。
（二）公司人員請(qǐng)假，應(yīng)照下列規(guī)定辦理：
1、病假——因病須治療或休養(yǎng)者可請(qǐng)病假，每年累計(jì)不得超過(guò)三十天，可以未請(qǐng)事假及特別休假抵充逾期仍未痊愈的天數(shù)，即予停薪留職，但以一年為限。
２、事假——因私事待理者，可請(qǐng)事假，每年累計(jì)不得超過(guò)十四天，可以特別休假抵充。３、婚假——本人結(jié)婚，可請(qǐng)婚假十五天。
４、喪假——祖父母、父母或配偶喪亡者，可請(qǐng)喪假八天；外祖父母或配偶之重祖父母、父母或子女喪亡者，可請(qǐng)喪假六天。
５、產(chǎn)假——公司女性人員分娩，可請(qǐng)分娩假八星期（假期中之星期例假均并入計(jì)算）。懷孕三個(gè)月至七個(gè)月而流產(chǎn)者，給假四星期，七個(gè)月以上流產(chǎn)者，給假六星期，未滿三個(gè)月流產(chǎn)者，給假一星期。
6、公傷假——因公受傷可請(qǐng)公傷假，假期依實(shí)際需要情況決定。
7、因事、病等原因請(qǐng)假者，須扣除全勤獎(jiǎng)勵(lì)以及績(jī)效工資。
（三）曠職（工）
1、未經(jīng)請(qǐng)假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠職（工）論。
2、委托或代人簽到或偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明屬實(shí)，雙方均以曠職（工）論。
3、員工曠職（工），不發(fā)薪資及津貼。
4、無(wú)故連續(xù)曠職三日或全月累計(jì)無(wú)故曠職六日或一年曠職達(dá)十二日者，予以解雇，不發(fā)給資遣費(fèi)。
□ 解職
第一條 本公司員工的解職分為當(dāng)然解職、辭職、停職、及免職或解雇六種。
第二條 本公司員工死亡為當(dāng)然解職。
第三條 本公司員工自請(qǐng)辭職者，應(yīng)于請(qǐng)辭日30天前以書(shū)面形式呈送總經(jīng)理辦公室申請(qǐng)核準(zhǔn)，在未核準(zhǔn)前不得離職，擅自離職者以曠工論處。
第四條 本公司員工有下列情況之一者可命令停職
(一)因病延長(zhǎng)假期超過(guò)6個(gè)月者。
(二)觸犯法律嫌疑重大而被羈押或提起公訴者。
第五條 命令停職者。（遇到下列情況，酌情予以處理）
(一)因病命令停職者，自停職日起6個(gè)月內(nèi)未能痊愈并申請(qǐng)復(fù)職者，發(fā)放資遣費(fèi)以解職。
(二)因案命令停職者，經(jīng)判決為有期徒刑以上者免職或解雇，但有關(guān)機(jī)構(gòu)撤訴或判決無(wú)罪確定后，可予復(fù)職。
第六條 本公司員工于停職期間，停發(fā)一切薪津，其服務(wù)年限以中斷計(jì)。
第七條 本公司員工離職，除當(dāng)然解職及命令解職未能辦理交接手續(xù)者外，均應(yīng)辦理交接手續(xù)，經(jīng)各部門(mén)接交人簽準(zhǔn)后才能離職。
□ 保險(xiǎn)
第一條 本公司工作人員，應(yīng)一律參加勞動(dòng)保險(xiǎn)。
第二條 參加勞動(dòng)保險(xiǎn)，應(yīng)于公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定之后，親自填寫(xiě)保險(xiǎn)表一式二份，交人事部代辦參保手續(xù)。應(yīng)納保費(fèi)，由公司補(bǔ)助百分之七十，自行負(fù)擔(dān)百分之三十。自行負(fù)擔(dān)部分，由發(fā)薪部門(mén)，按月在應(yīng)領(lǐng)之薪水內(nèi)代為扣繳。
第三條 參加勞動(dòng)保險(xiǎn)后，其應(yīng)享之各項(xiàng)權(quán)利，及應(yīng)得之各種給付，應(yīng)由本公司人事部門(mén)代向保險(xiǎn)公司洽辦。保險(xiǎn)人除依法應(yīng)享之給付外，不得再向本公司要求額外之賠償或補(bǔ)助。
□ 出差
第一條 公司人員因公奉派國(guó)內(nèi)出差，應(yīng)依規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報(bào)支交通費(fèi)、旅館費(fèi)、膳雜費(fèi)及特別費(fèi)。
其中除交通費(fèi)可按現(xiàn)行費(fèi)率報(bào)支，膳雜費(fèi)可按補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)日計(jì)支外，其余各項(xiàng)費(fèi)用，均應(yīng)檢據(jù)報(bào)銷(xiāo)。如無(wú)法取得支出之原始憑證單據(jù)者，應(yīng)申述理由，呈奉總經(jīng)理和行政財(cái)務(wù)副總經(jīng)理核準(zhǔn)共同簽字后，才能報(bào)支。
第二條 出差天數(shù)，應(yīng)由指派之主管于事前核定，如出差公務(wù)提前完畢，應(yīng)立即返回，不得借故滯留。如因公確實(shí)無(wú)法于核定天數(shù)前返回者，應(yīng)列具事實(shí)理由，呈由原指派主管稟明緣由，待總經(jīng)理和主管行政財(cái)務(wù)副總經(jīng)理核準(zhǔn)共同簽字后，方得支給旅費(fèi)。如出差地區(qū)可當(dāng)天往返者，非特殊理由不得留宿。第三條 出差前，可酌情預(yù)借旅費(fèi)。第四條
出差同一地點(diǎn)半月以上者，旅館費(fèi)及膳雜費(fèi)八折支給，二個(gè)月以上者，以七折支給?！?附則
第一條 本制度經(jīng)股東大會(huì)討論通過(guò)，以及總經(jīng)理簽批后施行。
湖南啟光教育集團(tuán)有限責(zé)任公司 2012年2月10日
第二篇：劉光啟a管理模式
比如在《A管理模式》中，劉光起就反復(fù)闡明了如下觀點(diǎn)，直到今天我仍然覺(jué)得很有價(jià)值。如：
1、受監(jiān)督的個(gè)人負(fù)責(zé)制
2、企業(yè)動(dòng)作以預(yù)算為核心
3、一個(gè)上級(jí)的原則
4、既無(wú)重疊，又無(wú)空白的分工原則
5、逐級(jí)指揮、逐級(jí)報(bào)告的原則
6、工作程序控制各部門(mén)之間的動(dòng)作
7、指揮系統(tǒng)不能任意改變工作程序
8、必要時(shí)才設(shè)副職
9、四小時(shí)復(fù)命制
10、述職是雙邊的，不是集體的11、檢查可以越級(jí)，檢查必須重疊
12、“合適偏高”的用人原則
13、員工要保護(hù)自己，表現(xiàn)自己
14、鼓勵(lì)員工的雄心-Ambition15、管理模式不能拼湊，不是“百衲衣”
16、把80%的命令變成培訓(xùn)
17、動(dòng)力加潤(rùn)滑，企業(yè)才能正常運(yùn)轉(zhuǎn)
18、競(jìng)爭(zhēng)是激勵(lì)的基本手段；
19、發(fā)展企業(yè)是激勵(lì)員工的最好手段。
我認(rèn)為他后來(lái)的自我訓(xùn)練的課程提綱，就是一個(gè)十分有指導(dǎo)意義的操作步驟：
第一課方案制訂：了解建立管理模式的重要作用，掌握制訂建模方案的步驟和方法。第二課培訓(xùn)師培訓(xùn)：讓管理員工明白怎樣當(dāng)一名合格的培訓(xùn)師，即怎樣備課，怎樣寫(xiě)教案，怎樣講課。
第三課文件設(shè)計(jì)：管理文件是模式的載體，文化的體現(xiàn)
第四課組織系統(tǒng)表：科學(xué)、合理的組織系統(tǒng)，決定了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平、管理水平和企業(yè)的長(zhǎng)治久安。
第五課崗位描述：崗位描述就是工作說(shuō)明書(shū)，明確了應(yīng)做的工作，應(yīng)負(fù)的責(zé)任和應(yīng)用的權(quán)力。
第六課制度與規(guī)定：用一套既定的制度，規(guī)范我們的行為；用一塊標(biāo)準(zhǔn)的模板，塑造企業(yè)的形象。
第七課工作程序：是企業(yè)自動(dòng)化運(yùn)作的步驟和公式
第八課模擬述職：檢驗(yàn)崗位描述的設(shè)計(jì)質(zhì)量，幫助經(jīng)理掌握述職方法。
第九課管理文件研修：任何制度只有理解才能執(zhí)行，通過(guò)研修去推敲文件內(nèi)容和條款。
第十課培訓(xùn)與考核：改進(jìn)員工的知識(shí)、技能、工作態(tài)度、行為方式和思維模式。第十一課 管理模式試行：試行是企業(yè)開(kāi)始用新模式逐漸代替舊模式的過(guò)程，把“一摞紙”變?yōu)槿w職工的行動(dòng)。
第十二課 驗(yàn)收與認(rèn)證：驗(yàn)收便于預(yù)見(jiàn)在正式實(shí)施中將遇到的問(wèn)題，并及時(shí)提出解決方案。認(rèn)證有利于突破固有思維，吸納新的思想和方法。
第三篇：光啟小學(xué)黨支部組織
光啟小學(xué)黨支部組織“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”第二次學(xué)習(xí)活動(dòng)
光啟小學(xué) 李莉
2014年3月13日，光啟小學(xué)全體黨員進(jìn)行了“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”第二次學(xué)習(xí)，此次學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容是對(duì)《論群眾路線——重要論述摘編》、《厲行節(jié)約 反對(duì)浪費(fèi)——重要論述摘編》進(jìn)行學(xué)習(xí)及討論。
全體黨員先以自學(xué)摘抄的形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《論群眾路線—重要論述摘編》、《厲行節(jié)約 反對(duì)浪費(fèi)——重要論述摘編》的重點(diǎn)內(nèi)容和核心思想。大家摘錄了馬克思、恩格斯、列寧、毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤、習(xí)近平同志關(guān)于群眾路線的一系列重要論述。明確了“勤儉節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)”不僅僅是中央發(fā)出的號(hào)召和做出的要求，更是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，是當(dāng)今時(shí)代的客觀要求和大勢(shì)所趨。
隨后由學(xué)校全體黨員對(duì)所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行討論。通過(guò)交流，大家深刻認(rèn)識(shí)到貫徹落實(shí)十八大精神、改進(jìn)作風(fēng)、走密切聯(lián)系群眾路線、厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的重要性和迫切性。
通過(guò)這次學(xué)習(xí)，光啟小學(xué)全體黨員干部將在今后進(jìn)一步貫徹“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，進(jìn)一步突出作風(fēng)建設(shè)，真正做到“以人為本”，有為學(xué)生服務(wù)的真心、換位思考的同情心、高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心、解決困難的決心和長(zhǎng)期作戰(zhàn)的恒心，深入了解學(xué)生所需，學(xué)校的教育工作就一定能得到廣大學(xué)生、家長(zhǎng)的理解與支持。
第四篇：光啟小學(xué)教研組管理?xiàng)l例
光啟小學(xué)教研組管理?xiàng)l例
（試行稿）
一、為了充分發(fā)揮學(xué)校教研組的作用，提升教師專業(yè)化水平，轉(zhuǎn)變教師的教育理念和工作方法，學(xué)校必須加大對(duì)教研組的管理力度，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，特制定本條例。
二、教研組長(zhǎng)在教導(dǎo)處領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)教研組的活動(dòng)，團(tuán)結(jié)全組教師，開(kāi)展教研組工作，促進(jìn)課堂教學(xué)的改革，并做好以下的日常教學(xué)事務(wù)。
1、寫(xiě)好教研組學(xué)期工作計(jì)劃和工作總結(jié)。
2、定期組織開(kāi)展教研組活動(dòng)：學(xué)習(xí)二期課改課程標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)變教育理念為教學(xué)實(shí)踐行為：以研究性學(xué)習(xí)的開(kāi)展促進(jìn)課堂教學(xué)的深度研究：針對(duì)本學(xué)科的教學(xué)問(wèn)題，有計(jì)劃的組織組內(nèi)老師互相聽(tīng)課、開(kāi)展專題研究、舉行專題公開(kāi)研究課；分析學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，精選例題和習(xí)題等。
3、協(xié)助教導(dǎo)處抓好期中期末復(fù)習(xí)計(jì)劃的制定和考試試卷的出卷審定工作。
4、協(xié)助教導(dǎo)處組織本學(xué)科公開(kāi)課、研究課、觀摩課等工作；
5、定期向?qū)W校匯報(bào)本組工作的情況，提出合理建議和意見(jiàn)。
三、建立評(píng)選校優(yōu)秀教研組的評(píng)比機(jī)制，明確評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)。
1、優(yōu)秀教研組條件：
（1）教研組學(xué)習(xí)討論時(shí)，有中心議題、人人發(fā)言（查記錄）；
（2）教研組能有目的、有準(zhǔn)備地開(kāi)展多種形式的學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng)；（查文字資料
或照片）
（3）教研組成員能準(zhǔn)時(shí)完成教導(dǎo)處和教研組布置的各項(xiàng)工作：（查記錄）
（4）教研組成員能認(rèn)真完成本職教學(xué)工作；（查聽(tīng)課、巡視記錄）
（5）開(kāi)展專題研究，個(gè)人或年級(jí)組都有科研課題；（查資料）
（6）以聽(tīng)課、評(píng)課為抓手，重視課堂教學(xué)的改革（聽(tīng)課、查資料）
（7）加強(qiáng)組內(nèi)教師的團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)；（查計(jì)劃、活動(dòng)反映）
（8）組織教師開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)訓(xùn)練的活動(dòng)；（查照片、資料）
2、評(píng)選辦法
學(xué)期結(jié)束前，根據(jù)各教研組的工作總結(jié)和提供的資料，綜合學(xué)校各方面檢查記錄，依據(jù)優(yōu)秀教研組條件進(jìn)行評(píng)定打綜合學(xué)校各方面檢查記錄，依據(jù)優(yōu)秀教研組條進(jìn)行評(píng)定打分，決定校優(yōu)秀教研組的名單。
3、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
（1）學(xué)校對(duì)評(píng)出的優(yōu)秀教研組集體進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
（2）學(xué)校對(duì)評(píng)出的優(yōu)秀教研組長(zhǎng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
四、本條例為試行辦法，學(xué)校將根據(jù)實(shí)施情況不斷改進(jìn)方法，促進(jìn)學(xué)校課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。
光啟小學(xué)
第五篇：人事制度
人 事 制 度
期內(nèi)公司不予以簽訂勞動(dòng)合同，員工對(duì)公司不滿意者，需以書(shū)面形式提前三天告知公司，即解除聘用關(guān)系。
用在公司工作滿一年者憑《醫(yī)藥商品購(gòu)銷(xiāo)員》證由公司全額報(bào)銷(xiāo)。
-當(dāng)月應(yīng)休假期天數(shù)（如李某某于2013年3月1日入職于總店，期間允許休息時(shí)間為2天，那么該員工當(dāng)月的出勤天數(shù)即就是29天。）；如非當(dāng)月1號(hào)就職者，實(shí)際出勤天數(shù)就為該員工當(dāng)月出勤天數(shù)。
格者交常務(wù)副總復(fù)審，通過(guò)者交董事長(zhǎng)審批核準(zhǔn)后交綜合管理部備案，再由財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)保險(xiǎn)或補(bǔ)貼事宜。
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