第一篇：農民合作社組建匯報材料

農民合作社組建匯報材料

尊敬的調研組領導：

農民專業(yè)合作社的產生和發(fā)展，是社會主義市場經(jīng)濟條件下的制度創(chuàng)新，是在農村家庭承包經(jīng)營基礎上，對統(tǒng)分結合、雙層經(jīng)營的農村經(jīng)營體制的進一步豐富和完善。是以其成員為主要服務對象，提供農業(yè)生產資料購買，農產品的銷售、加工、運輸、貯藏以及與農業(yè)生產經(jīng)營有關的技術、信息等服務?！痢拎l(xiāng)農民專業(yè)合作社自組建成立以來，因地制宜、突出特色、務求實效、大力引導廣大農民群眾建設專業(yè)合作社，依法做好對農民專業(yè)合作社的指導，扶持和服務工

作取得了明顯的成效。

一、××鄉(xiāng)農民專業(yè)合作社的發(fā)展現(xiàn)狀

農民專業(yè)合作社是農業(yè)產業(yè)化發(fā)展到一定階段的產物。近年來，××鄉(xiāng)以農業(yè)主導產業(yè)，優(yōu)勢產業(yè)和特色產業(yè)為基礎，以農民自愿為前提，始終堅持“民辦、民營、民受益”的原則，隨著××鄉(xiāng)農資購銷專業(yè)合作社和××鄉(xiāng)袁亮永林蔬菜專業(yè)合作社相繼掛牌成立，××鄉(xiāng)農民專業(yè)合作社全面進入健康的良性軌道。在組建方式上，主要是由農村的致富能人、經(jīng)營大戶或各類經(jīng)紀人牽頭組建，基本上是合作社+農戶的模式;在管理方式上，合作社理事會基本上是名義上、形式上的領導機構，合作社的經(jīng)營、管理決策等活動多由合作社理事長，實際上是牽頭人定板，社員參與民主管理、民主決策的機會很少;在經(jīng)營方式上，除個別農民專業(yè)合作社統(tǒng)一購買生產資料、統(tǒng)一技術服務、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一產品銷售外，其余的多是對成員生產的農副產品按約定的價格收購，實行集約化、標準化經(jīng)營的較少。

綜合分析××鄉(xiāng)農民專業(yè)合作社發(fā)展狀況，認為發(fā)展機遇很多，前景廣闊。一是有較完善的扶持政策。20*年中央一號文件和省委一號文件都明確提出認真貫徹落實《農民專業(yè)合作社法》，大力支持農民專業(yè)合作社的發(fā)展。二是擁有較豐富的農業(yè)資源。全鄉(xiāng)已發(fā)展種植蠶桑3000多畝;年平均種植冬早蔬菜1.2萬畝;生豬存欄18000多頭5家養(yǎng)殖專業(yè)戶;水產養(yǎng)殖專業(yè)戶10戶;七彩山雞、鴕鳥、野豬等特禽特畜養(yǎng)殖發(fā)展較快，這些初具規(guī)模的產業(yè)，迫切需要有農民專業(yè)合作社帶動發(fā)展壯大。三是有較好的發(fā)展基礎。經(jīng)過三年多的發(fā)展，全鄉(xiāng)已有××鄉(xiāng)農資購銷專業(yè)合作社和××鄉(xiāng)袁亮永林蔬菜專業(yè)合作社2家農民專業(yè)合作社，網(wǎng)絡了一大批農戶，培養(yǎng)了一批懂經(jīng)營會管理的人才，為農民專業(yè)合作社發(fā)展積累了寶貴經(jīng)驗。只要充分利用好現(xiàn)有的政策機遇和資源優(yōu)勢，加上政府的正確引導，農民專業(yè)合作社一定會在農業(yè)農村經(jīng)濟發(fā)展上扮演舉足輕重的角色。真正做到使農民受惠、企業(yè)受益，要能夠使合作雙方在“雙盈”的格局中得以發(fā)展壯大，逐步形成覆蓋全鄉(xiāng)的服務體系。

依托農業(yè)特色產業(yè)的合作社發(fā)展勢頭強勁

近年來，××鄉(xiāng)立足“黨建領鄉(xiāng)、農業(yè)立鄉(xiāng)、個私興鄉(xiāng)、項目強鄉(xiāng)、和諧穩(wěn)鄉(xiāng)、移民新鄉(xiāng)，集貿活鄉(xiāng)”的發(fā)展思路?！胺€(wěn)糧、壯蔗、強煙、扶桑、適菜”是××鄉(xiāng)產業(yè)發(fā)展思路。繼甘蔗、蠶桑、香料煙后，冬早蔬菜成為××鄉(xiāng)農民增收、產業(yè)增效的后續(xù)產業(yè)，在產業(yè)發(fā)展中，群眾種植熱情高漲，冬早蔬菜生產勢頭喜人，蔬菜產業(yè)成為近年來農民增收致富的新亮點。依賴于蔬菜產業(yè)的發(fā)展，20*年底，下甸村芒俄村民小組村民周世林等自發(fā)組建了第一個蔬菜專業(yè)合作社。該合作社由5位芒俄籍中介人共同出資成立，共投資6萬元，一期社員84人，從籌備到組建歷時3個月。該合作社今后的建設目標是在3年內建立核心示范基地1500畝，輻射帶動下甸村蔬菜種植面積3000畝，通過土地經(jīng)營權的合理流轉，使種植結構達到合理規(guī)劃和優(yōu)化布局，做到經(jīng)營規(guī)?；a標準化，從而提高××鄉(xiāng)蔬菜產品的市場競爭力。隨著郎忠祥等3家冷庫在下甸新城自然村的建立，輻射帶動了121戶526人種植蔬菜，以四季豆、無筋豆為主的蔬菜種植已經(jīng)初具規(guī)模，××鄉(xiāng)新城蔬菜專業(yè)合作社已被提上議事日程。隨著興茂公司等多家企業(yè)和農戶申報建蓋蔬菜冷庫工作的展開，其它村組的蔬菜專業(yè)合作社的組建工作正在討論醞釀中

依托大戶和龍頭企業(yè)的合作社效益明顯

××鄉(xiāng)依托獨特的熱區(qū)優(yōu)勢，以市場為導向、效益為中心，積極調整產業(yè)結構，在冬季農業(yè)開發(fā)中把冬早蔬菜作為促進農民增收的一項特色產業(yè)來抓，加強引導、強化服務、開拓市場。在種植上因地制宜，采取適宜地塊零星種植和優(yōu)勢地塊連片種植相結合，同時加強與興茂公司、李毅輝冷庫、劉平冷庫、郎忠祥冷庫等企業(yè)的合作，實現(xiàn)公司+基地+農戶的生產模式，大大降低了蔬菜產業(yè)的市場風險。合作社通過統(tǒng)一采購原料，降低生產成本;統(tǒng)一生產技術，提高蔬菜品質;擴大生產規(guī)模，提高經(jīng)營效益，蔬菜平均價，特別是青椒的價格從XX年的0.50元/斤提高到20*年的1.50元/斤。

依托市場機制的產銷結合型合作社經(jīng)營情況較好

××鄉(xiāng)農民專業(yè)合作社屬產銷結合型合作社，能夠內聯(lián)農戶、外接市場，使千家萬戶的小生產與千變萬化的大市場實現(xiàn)有效對接，農產品的市場銷售有了保障，使農民解除了后顧之憂。合作社按職能實行分工負責制，種植戶負責種植，販銷戶負責銷售，較好地解決了農民單家獨戶賣菜難問題，達到了“賣得出、賣得好”的良好效果。

二、發(fā)展農民專業(yè)合作社的重要意義

有利于穩(wěn)定家庭承包經(jīng)營體制。農民專業(yè)合作社在農民自愿的基礎上，以家庭承包經(jīng)營為基礎，以服務農民為宗旨，按法定程序組建，成員“入社自愿、退社自由”。用農民自己的話說，就是“生產在家，服務在社”，生產問題由農民自己解決，產前、展中、產后服務則由合作社提供。農民專業(yè)合作社符合現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律，也符合××鄉(xiāng)農村經(jīng)濟發(fā)展實際。

有利于促進農業(yè)產業(yè)化發(fā)展。農民專業(yè)合作社以村組為單位，以規(guī)?；?jīng)營為基礎，按企業(yè)行為運作，直接服務農民，可以減少農產品流通環(huán)節(jié)費用，增加農業(yè)效益，是農民參與市場經(jīng)濟的有效經(jīng)營方式和基本組織形式;能夠變盲目生產為有計劃的按訂單或合同生產、變無序競爭為有序競爭、變弱勢個體為強勢群體，可推動××鄉(xiāng)農業(yè)由分散的自給式耕作模式向聯(lián)合的規(guī)?；同F(xiàn)代化經(jīng)營模式轉變。

有利于農業(yè)科技推廣和提高農民素質。抓好農業(yè)科技培訓，提高成員的科技文化素質，是農民專業(yè)合作社的主要職能之一。農民專業(yè)合作社能夠結合經(jīng)營項目，根據(jù)生產需要和農時特點，傳播新技術、新信息，解決生產經(jīng)營中的現(xiàn)實問題，有很強的針對性和時效性，容易引起農民的學習興趣。同時，也為農民提供了學習經(jīng)營管理、市場營銷、法律等方面知識的平臺，能夠逐步提高農民的科技文化素質。

有利于培養(yǎng)農民參與、合作和民主意識。農民專業(yè)合作社最大的特點是“民辦、民管、民受益”。農民專業(yè)合作社與其成員的經(jīng)濟利益密切相關，每個農民都可以根據(jù)自已的經(jīng)濟利益要求參與民主決策、民主管理活動，逐步增強農民的參與合作意識和民主意識，進一步推動我縣農村基層民主建設。

三、存在的問題

××鄉(xiāng)農民專業(yè)合作社三年多的實踐和探索,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，但同時也存在一些問題和不足，值得我們重視。

1、隨著國家經(jīng)濟體制改革的深入，供銷企業(yè)的經(jīng)營格局被打破，供銷社在區(qū)域經(jīng)濟中地位越來越淡化，銷售網(wǎng)絡處于癱瘓狀態(tài)，6000多平方米土地資產多年閑置。

2、政府公共財政扶持力度不夠。一是對農民專業(yè)合作社沒有明確的扶優(yōu)扶強政策，農產品收購環(huán)節(jié)的流動資金難以得到銀行、信用社等金融部門的信貸支持。二是較大規(guī)模的農民專業(yè)合作社，難以享受縣級以上龍頭企業(yè)優(yōu)惠政策。三是對農產品生產基地的基礎設施建設及新品種、新機械的推廣缺少扶持政策，全鄉(xiāng)種養(yǎng)殖戶要求給予政策扶持的愿望非常強烈。

3、合作社內部運作存在不規(guī)范現(xiàn)象。重組建、輕管理，內部管理和運作機制不夠規(guī)范幾乎成為××鄉(xiāng)農民專業(yè)合作社的共性。組織機構未切實履行職責，在開展業(yè)務技術培訓、實行民主管理、及時公布相關信息等工作做得不夠好，削弱了合作社的凝聚力。有些社員對《合作社章程》內容不怎么了解，參與合作經(jīng)營積極性不高。管理者缺乏專業(yè)管理知識，習慣于采用單純搞村務管理或以企業(yè)主的身份管理合作社，在經(jīng)營上不能依法依法依規(guī)去經(jīng)營，訂貨或銷售簽訂書面合同的不多，習慣于傳統(tǒng)的口頭允諾。

4、土地流轉問題影響規(guī)模生產和經(jīng)營。上世紀80年代初實行的土地承包責任制，大大提高了農民生產的積極性，促進了農業(yè)生產的穩(wěn)定增長。但由于分田到戶進行的土地小規(guī)模生產經(jīng)營，使土地生產經(jīng)營十分零碎，降低了土地的利用效率。

5、多數(shù)合作社市場競爭力弱，對農戶吸引力不強。××鄉(xiāng)的合作社大多數(shù)處于散小狀態(tài)，內不聯(lián)農戶、基地，而只是季節(jié)性隨意收購，外在銷售上市場占有份額少，與農戶利益關系不密切，實際上類似一般的小販，更談不上對農戶基地的多項信息服務、技術咨詢及其農產品深加工、精加工，不能提高農產品附加值，沒有形成自身的產業(yè)鏈，組織農產品生產銷售無論在數(shù)量和質量及其價格上都無優(yōu)勢可言。

6、農產品宣傳、推介力度不足。就××鄉(xiāng)而言，有特色、有市場前景的農產品不少，但挖掘不夠、提煉不夠、宣傳不夠，缺乏品牌打造和市場培育。

四、建議和對策

1、明確供銷企業(yè)在新農村建設中的位置，樹立服務思想觀念，搞好農資專業(yè)合作社購銷經(jīng)營工作，構建農資商品配送銷售網(wǎng)絡;盤活6000多平方米土地資產，結合實際，適時組建蠶桑專業(yè)合作社、生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社等。

2、加大對農產品生產基地基礎設施投入，完善相關扶持、激勵政策。要把農業(yè)基礎設施建設作為公益性事業(yè)，建立健全農業(yè)基礎設施建設多元化投入機制，重點加大對農業(yè)基礎薄弱的鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農產品生產基地的基礎設施投入，努力提高現(xiàn)代農業(yè)的設施裝備水平，增強農業(yè)綜合生產能力。同時縣財政要安排專項資金，用于農業(yè)新品種、新技術、新項目、新機械的引進、試驗、示范和推廣工作。以政府投入為引導，帶動農民、企業(yè)等社會資金投入，促進農業(yè)發(fā)展。對農業(yè)開發(fā)項目，縣政府及相關部門要給以優(yōu)先立項、優(yōu)先扶持。

3、積極引導，不斷促進合作社規(guī)范化運行。鑒于××鄉(xiāng)農民專業(yè)合作社的運行現(xiàn)狀，縣政府及有關職能部門，應積極引導農民專業(yè)合作社堅持依法辦社。要有一個良好的運行環(huán)境，用法律來保護合作社和全體社員的利益，用規(guī)章制度來約束社員的行為，為合作社進一步發(fā)展營造良好氛圍。

4、加快土地流轉，擴大規(guī)模種植，形成規(guī)模效應。土地流轉是實現(xiàn)規(guī)模農業(yè)、效益農業(yè)、品牌農業(yè)，推動農業(yè)產業(yè)化經(jīng)營的前提和基礎。通過流轉，使分散的土地集中流向龍頭企業(yè)或土地經(jīng)營承包大戶或種植能手，可實現(xiàn)規(guī)模化、產業(yè)化經(jīng)營，進一步推動農業(yè)結構調整，有效提高土地的產出效益?？h政府應制定相應的政策措施和考核機制來促進土地流轉，有效利用土地資源，并解決目前粗放式耕作方式，提高土地產出效益。

5、加大宣傳，做好農產品推介工作?？h政府及相關職能部門應充分利用各種資源，根據(jù)不同季節(jié)的農產品生產，有計劃地組織農產品推介活動，大力宣傳熱區(qū)農產品，進一步提高熱區(qū)農產品的知名度，提高蔬菜、林果等農產品的市場占有份額，提高農產品的銷售價格，增加農民收入，吸引更多的農戶加入合作社組織，進一步促進農民專業(yè)合作社的健康良性發(fā)展。

第二篇：農民專業(yè)合作社組建須知

農民專業(yè)合作社組建須知

一、組建的條件

專業(yè)合作社的組建受諸多因素的影響，需要一定的前提和條件，因此，在組建之前要對諸多影響因素進行充分的調查和綜合分析。

(一)外部條件

1、要有資源優(yōu)勢。因地制宜選項目，這是農業(yè)種養(yǎng)業(yè)項目能否成功的決定因素。各地的自然環(huán)境條件，每個人的技術能力及市場條件大相徑庭，同樣一個項目，在這個地方發(fā)展比較好，在另一個地方就不一定適宜發(fā)展。

2、要有產業(yè)優(yōu)勢。一般來講，一個區(qū)域經(jīng)濟由于其獨特的自然資源及政府的扶持引導，會在一定區(qū)域內形成有比較優(yōu)勢的特色產業(yè)，圍繞主導產業(yè)創(chuàng)建的專業(yè)合作社才具有生命力。

3、要有市場需求。近幾年來，隨著市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展，農業(yè)項目選取的準確與否直接關系到農業(yè)種植效益的高低。市場似一只無形的手無時不在制約著農產品的價格。因此，創(chuàng)建種養(yǎng)殖的農民專業(yè)合作社必須先了解、熟悉、分析市場行情，把握、預測市場，選擇市場前景好、市場競爭力強的項目，才有可能取得好的效益。

4、要有農民的合作自愿基礎。專業(yè)合作社是農民的合作經(jīng)濟組織，其基本原則之一就是自愿。因此，農民專業(yè)合作社創(chuàng)辦時要充分尊重農民愿望，堅持入社自愿的原則，不能搞強迫命令或變相強迫農民入社，要多做宣傳解釋說明工作。具體說可以采取以下幾個基本步驟：一是把農民召集起來，向農民講清成立農民專業(yè)合作社的好處、可行性、未來的發(fā)展前景以及存在的風險等，讓農民真正了解到專業(yè)合作社能給他們帶來實實在在的好處。二是抓示范。農民很講實惠，有效益他就會跟著干，沒有實惠他就會站在一邊看，怕?lián)L險。因此，要發(fā)揮專業(yè)大戶的帶動作用，讓農民看到實實在在的好處，用身邊看得見、摸得著的事例引導他們。

（二）內部條件

不同地區(qū)的合作社成立的具體條件有所差異，但基本應具備以下條件：

1、有一定數(shù)量的社員。農民專業(yè)合作社的社員不少于5人，其中依法享有農村土地承包經(jīng)營權或從事捕撈生產經(jīng)營的農村集體經(jīng)營組織的社員至少占社員總數(shù)的80%以上。合作社社員應符合以下條件：

（1）具有民事行為能力的中國公民；（2）能夠利用農民專業(yè)合作社提供的服務；（3）承認并遵守章程，履行章程規(guī)定的加入手續(xù)。中國的企業(yè)法人、社會團體法人、事業(yè)單位法人從事與農民專業(yè)合作社業(yè)務有關的生產經(jīng)營活動，可以成為農民專業(yè)合作社的社員。但具有公共管理職能或受委托行使公共管理職能的法人不得加入農民專業(yè)合作社。主要指涉農領域的農業(yè)三站及部分被授權行使公共事業(yè)管理職能的縣級以上供銷合作社聯(lián)合社。城市居民可以成為社員，但不超過總數(shù)的20%。公務員不能成為社員。

2、有基本章程。農民專業(yè)合作社章程是決定專業(yè)合作社有關事宜的重要原則和規(guī)定，也是規(guī)范社員行為的準則，章程可以規(guī)定社員承諾承擔保證責任的方式和金額。

3、有符合法律規(guī)定的組織機構。

《農民專業(yè)合作社法》規(guī)定農民專業(yè)合作社必設組織機構為理事長、社員大會。理事會、社員代表大會、執(zhí)行監(jiān)事、監(jiān)事會等，可根據(jù)合作社的規(guī)模、發(fā)展需要等確定是否設立，由合作社自行確定。

（1）社員（代表）大會的產生。農民專業(yè)合作社社員大會由全體社員組成，是本組織的權力機構，農民專業(yè)合作社社員超過150人以上的，可以設置社員代表大會，一般按照15-20%的比例選舉產生，其職權由章程規(guī)定。

（2）理事會的產生。農民專業(yè)合作社可設立理事會，理事會一般為3人以上奇數(shù)，由社員大會在本合作社社員中選舉產生，在理事會成員中由社員直接選舉產生理事長一名。社員較少的合作社可以不設立理事會，只設理事長一名，在社員中直接選舉產生。理事長為本社的法定代表人，對社員（代表）大會負責，其職權由章程規(guī)定。

（3）監(jiān)事會的產生。農民專業(yè)合作社設立監(jiān)事會，監(jiān)事會一般為3人以上奇數(shù)，由社員大會在本合作社社員中選舉產生，在監(jiān)事會成員中由社員直接選舉監(jiān)事長一名。社員較少的合作社可以不設立監(jiān)事會，只設執(zhí)行監(jiān)事一名，在社員中直接選舉產生。

（4）經(jīng)理、財務會計的產生。農民專業(yè)合作社理事會（長）可以根據(jù)社員（代表）大會的決定，聘任經(jīng)理和財務會計，理事長可以兼任經(jīng)理。經(jīng)理根據(jù)章程規(guī)定或者理事會的決定，可以聘任其他人員。

4、有符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的名稱和章程確定的住所。

（1）專業(yè)合作社的名稱。一般為縣名+村名（地名）+生產經(jīng)營項目名稱+專業(yè)合作社。

（2）專業(yè)合作社的住所。是合作社的辦公地點，剛發(fā)起、成員較少的合作社可以選擇在合作社發(fā)起人、生產經(jīng)營大戶的家里，可以與龍頭企業(yè)、村“兩委”的辦公室一起辦公，有一定條件的合作社應修建自己的經(jīng)營用房和辦公室。

5、有符合章程規(guī)定的社員出資。農民專業(yè)合作社是一個經(jīng)濟組織，全體社員需要認繳出資（股金）。是否實行成員出資制度、出資人的數(shù)量（全部或部分）、金額（最高或最低）、形式（實物或現(xiàn)金，有形資產或無形資產等）、時間和方式可以在章程中予以規(guī)定。

6、有特定的經(jīng)營服務項目。

二、組建的步驟和程序

（一）選擇發(fā)起人

在專業(yè)合作社的籌備階段，主要工作由發(fā)起人來做。因此創(chuàng)辦專業(yè)合作社的第一步就是選擇發(fā)起人，發(fā)起人負責專業(yè)合作社成立的策劃、組織、協(xié)調、宣傳及各項規(guī)章制度的制定等工作，對專業(yè)合作社能否成功創(chuàng)建至關重要。發(fā)起人可以是自然人，也可以是企業(yè)法人，一般為1-3人。從我國目前的實際情況看，發(fā)起人中大多數(shù)是農村的產銷大戶、能人、村“兩委”干部、政府經(jīng)濟技術等涉農部門、公司或企業(yè)等。

（二）宣傳發(fā)動

社員是農民專業(yè)合作社的基礎，要建立合作社，首先是要宣傳發(fā)動個人或團體自愿申請加入合作社，成為合作社的社員，由于人們對合作社的認識程度不同，往往要召開一次或幾次動員大會，結合參觀，發(fā)宣傳材料等其他宣傳形式進行廣泛宣傳。

（三）起草專業(yè)合作社章程

專業(yè)合作社章程，是為規(guī)范農民專業(yè)合作社內部關系，統(tǒng)一開展生產經(jīng)營活動的原則和辦事程序而制定的規(guī)程，章程的制定一項非常重要的工作，章程的起草由發(fā)起人負責，可參照各類示范章程，并根據(jù)本地的實際情況和本合作社的經(jīng)營類型制定。發(fā)起人可以將章程初稿提前交給部分社員了解，提出修改意見，然后再在成立大會上討論通過。章程應載明的內容見《專業(yè)合作社法》第十二條。

（四）制定經(jīng)營管理制度

為了規(guī)范經(jīng)營管理行為，農民專業(yè)合作社在有章程的約束規(guī)范基礎上，還需要制定具體的經(jīng)營管理制度，包括組織機構的設置、會議制度、工作規(guī)則、日常經(jīng)營管理制度、財務會計制度等。其主要有農民專業(yè)合作社社員（代表）大會工作規(guī)則，農民專業(yè)合作社理事會工作規(guī)則；農民專業(yè)合作社監(jiān)事會工作規(guī)則；農民專業(yè)合作社理事長、監(jiān)事長、會計職責；農民專業(yè)合作社財務管理辦法等。這些規(guī)則和辦法由發(fā)起人制定，并在第一次社員大會上交社員討論通過后實施。

（五）吸收社員入社 本著自愿的原則，在本地區(qū)或本行業(yè)，凡是符合相關法律法規(guī)要求，承認本農民專業(yè)合作社章程，自愿提出書面申請，都可以成為本專業(yè)合作社的社員。

（六）召開成立大會

社員人數(shù)和出資額達到章程規(guī)定的數(shù)額，完備了組建的各項條件后，由發(fā)起人主持成立大會。成立大會也是第一次社員大會，它的成功與否十分重要，在召開之前要做好各項準備工作，確保一次成功。成立大會的準備事項主要包括，會議的時間和地點的選擇，會議議程安排，會議表決程序，會議的有關資料，出席和列席人員，候選人情況介紹等。

成立大會主要議程有以下幾項：

1、聽取發(fā)起人報告本組織籌備工作情況；

2、選舉社員代表；

3、選舉理事會和監(jiān)事會成員，并選舉產生理事長、監(jiān)事長；

4、討論修改和通過本組織的章程；

5、討論修改和通過本組織的內部各項經(jīng)營管理制度；

6、討論修改和通過本組織制工作計劃和其他有關事項。

（七）注冊登記，取得法人資格

農民專業(yè)合作社由工商行政管理部門依照國家的法律依法進行登記，發(fā)給法人營業(yè)執(zhí)照，準許其圍繞社員的生產、加工、銷售等項目開展經(jīng)營服務活動。農民專業(yè)合作社注冊登記時，應當由全體設立人指定的代表或者委托的代理人向登記機關提交下列文件：

1、設立登記申請書；

2、全體設立人簽名、蓋章的設立大會紀要；

3、全體設立人簽名、蓋章的章程；

4、法定代表人、理事的任職文件和身份證明；

5、載明成員的姓名或者名稱，出資方式，出資額以及成員出資總額，并經(jīng)全體出資成員簽名、蓋章予以確認的出資清單；

6、載明成員的姓名或者名稱，公民身份證號碼或者登記證書號碼和住所的成員名冊，以及成員身份證明；

7、能夠證明農民專業(yè)合作社對其住所享有使用權的住所使用證明；

8、全體設立人員指定代表或者委托代理人的證明。

三、組建中應注意的幾個問題(一)必須堅持“五條原則”

1、自愿。即入社自愿，退社自由。

2、民主。即民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。

3、平等。不論社員入股多少，應實行1人1票制，在權利和義務上完全平等。也可以與按股計票相結合，但要對其投票權進行限制，以保護一般社員的權利。

4、互利。專業(yè)合作社對社員不以盈利為目的，主要是為社員提供服務，應與社員結成“利益共享、風險共擔”的經(jīng)濟利益共同體，對外以贏利為目的，為社員創(chuàng)造更多的價值。

5、開放。專業(yè)合作社要打破行政區(qū)域的限制，按優(yōu)勢產業(yè)和經(jīng)濟流向建社，打破成員單位的性質，吸收多種經(jīng)濟成份入社。

(二)必須做到“五個好”

1、有一個好理事長；

2、有一個好思路；

3、有一個好章程；

4、有一個好項目；

5、有一個好制度。

第三篇：農民合作社匯報材料

牢記服務宗旨提升社員效益

——記XXXX鎮(zhèn)XXXX村養(yǎng)雞專業(yè)合作社

XXXX鎮(zhèn)XXXX村是全省養(yǎng)雞專業(yè)村，養(yǎng)殖規(guī)模達100萬只，資產總額5000萬元，年產值過億元，是集種雞孵、養(yǎng)殖、科研、加工、銷售于一體的生態(tài)養(yǎng)殖村，被省農業(yè)廳確定為無公害生產基地和標準化蛋雞養(yǎng)殖示范村。2008年5月，由印加斌等7個專業(yè)養(yǎng)殖戶發(fā)起并組建養(yǎng)雞專業(yè)合作社。合作社秉承“以服務社員為宗旨，以提高效益為目標”的理念，實行“七個統(tǒng)一”，即統(tǒng)一供種、統(tǒng)一購料、統(tǒng)一進藥、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一技術、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一治污，使我村戶平增收3000元，有效解決了剩余勞動力的轉移問題，實現(xiàn)了人人有事做、戶戶有收入的目的。我們的具體作法是：

一、抓技術托管，增加養(yǎng)殖戶收入

為了推動蛋雞產業(yè)發(fā)展，促進產業(yè)做大做強，XXXX村養(yǎng)雞專業(yè)合作社對養(yǎng)殖戶實行技術托管，為養(yǎng)殖戶提供技術保障，促進社員增收。社員印成國在前期養(yǎng)殖中，經(jīng)濟效益不是很理想。加入合作社后，合作社對其生產銷售的全過程進行了全方位的技術指導，使他很快扭轉了局面，每只雞提高純利潤近10元。通過技術托管，全社養(yǎng)殖戶共增收入高達500萬元。為避免重大疫情發(fā)生，該合作社加強動物疫情防控工作，組織專業(yè)技術人員對養(yǎng)殖戶進行疾病防控技術指導，做到不漏一禽、不少一針，提升了疫情防控水平，大大減少了養(yǎng)殖戶的損失。

二、抓飼料采購，減少養(yǎng)殖戶成本

養(yǎng)雞要賺錢，飼料是關鍵。過去，養(yǎng)殖戶自行購買飼料，不方便、費用高，價格變數(shù)很大，成本較高。合作社考慮到這個因素，決定把幫助養(yǎng)殖戶統(tǒng)一采購飼料當作一項政治任務來抓，選擇信用好、質量高的飼料廠家，實行統(tǒng)一采購、服務到家，降低養(yǎng)殖成本。2010年7月，合作社通過上網(wǎng)、到飼料基地考察，預測年底豆粕（飼料原料）價格將大幅上漲，便為養(yǎng)殖戶按每噸3100元的價格預定了豆粕期貨1000噸。到了年底，豆粕貨源緊缺，價格迅速上揚，漲到了每噸4400元。僅此一舉，為養(yǎng)殖戶減少成本100多萬元。合作社準確地預測市場行情，為養(yǎng)殖戶統(tǒng)一購買飼料，不僅解決了養(yǎng)殖戶購買飼料難的問題，而且為養(yǎng)殖戶節(jié)約成本。

三、抓糾紛調處，維護養(yǎng)殖戶權益

合作社制定信息集中與反饋、矛盾糾紛的調解與處理等相關制度，并與養(yǎng)殖戶建立信息聯(lián)系卡。我們合作社與養(yǎng)殖戶連為一體，把養(yǎng)殖戶所想、所憂的事情和問題逐一落實、調解處理各種糾紛，維護好養(yǎng)殖戶的權益。去年，合作社有個別養(yǎng)殖戶的雞患了雞白血病。這種病情屬于垂直傳播性疾病，是由母體帶來的，雞苗小的時候難以發(fā)現(xiàn)，產蛋時表現(xiàn)明顯，無法防治，給養(yǎng)殖戶帶來了一定經(jīng)濟損失。為此，養(yǎng)殖戶多次找種雞場交涉沒有結果。合作社知道后，幫助養(yǎng)殖戶尋找法律援助，得知在這類問題上法律沒有規(guī)定的標準和遵循的原則。為了維護養(yǎng)殖戶的權益，合作社尋求上級有關部門支持，先請省畜牧局幫助診斷，得到了權威認證，然后上報省里相關部門，引起了省里的高度重視，最后派代表與種雞場進行交涉。通過多方協(xié)調和努力，養(yǎng)殖戶得到了5萬元的補償，基本上彌補養(yǎng)殖戶的經(jīng)濟損失。為了從源頭上控制雞白血病的發(fā)生，合作社還幫助養(yǎng)殖戶確定了進雞苗的源頭。合作社利用自身優(yōu)勢，狠抓問題的落實，采取合理正當方式，很好地維護了養(yǎng)殖戶的合法權益。

四、抓設施建設，改善養(yǎng)殖環(huán)境

雞糞是對生活環(huán)境污染的一大源頭。為了改善養(yǎng)殖小區(qū)的生態(tài)環(huán)境，使養(yǎng)雞產業(yè)可持續(xù)發(fā)展，合作社積極協(xié)助鎮(zhèn)政府抓好基礎設施改造建設工作。在鎮(zhèn)政府的統(tǒng)籌下，合作社組織養(yǎng)殖戶對糞池設施進行了集中改造。在原有糞舍得基礎上，加蓋屋面，修建了雞糞集中處理池和消毒設施，按照“153”模式對雞舍進行全方位改造升級，向養(yǎng)殖戶推薦高

效的消毒藥物，并制定了定期消毒制度，減少了環(huán)境污染，改善了養(yǎng)殖小區(qū)的生態(tài)環(huán)境，有利于養(yǎng)雞產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

五、抓發(fā)展機遇，求共建共贏

1、建立交易市場。養(yǎng)雞產業(yè)是XXXX村特色主導產業(yè)，養(yǎng)殖小區(qū)已初具規(guī)模，蛋雞的數(shù)量和產量已上檔次，卻缺少一個交易平臺。合作社計劃在村養(yǎng)殖小區(qū)建立一個交易市場，從事雞蛋和飼料交易，為養(yǎng)殖戶提供一個信息交流的平臺。

2、深化技術托管力度。XXXX村養(yǎng)殖戶多，成分復雜，外來戶較多。合作社將進一步深化技術托管力度，爭取對全村所有養(yǎng)殖戶進行技術托管，讓更多的養(yǎng)殖戶效益翻番。

3、加大先進生產技術引進力度。通過調查，國際蛋雞年產雞蛋21公斤，合作社的蛋雞年產雞蛋僅有17公斤，與國際生產水平存在一定差距。合作社將加大技術研究力度，讓專業(yè)技術人員走出去，同時引進人才，努力縮小與國際先進水平的差距，提高蛋雞產蛋量，增加養(yǎng)殖戶的經(jīng)濟效益。

第四篇：2012農民專業(yè)合作社匯報

發(fā)展農民專業(yè)合作社 促進現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展

**縣地處黃土高原溝壑區(qū)，總面積*平方公里，耕地面積*萬畝，轄*鎮(zhèn)*社區(qū)*個行政村，人口*萬。*年農民人均純收入*元。近年來，縣委、縣政府依托優(yōu)勢，典型帶動，大力發(fā)展蘋果、糧食、畜牧、蔬菜四大主導產業(yè)，積極實施“糧食穩(wěn)產增量、果業(yè)提質增效、畜牧規(guī)模擴張、蔬菜增效增收、勞動力轉移培訓”五大工程，狠抓龍頭企業(yè)、農民專業(yè)合作社培育和“一村一品”發(fā)展，農民收入持續(xù)快速增加，各項社會事業(yè)得到長足發(fā)展。

*年《農民專業(yè)合作社法》頒布后，我縣始終把支持發(fā)展農民專業(yè)合作社作為提高農民組織化程度、推進農業(yè)產業(yè)化經(jīng)營、發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)、促進農村經(jīng)濟發(fā)展、加快社會主義新農村建設的重要舉措來抓，按照“民辦、民管、民受益”的原則，大力引導扶持發(fā)展各類農民專業(yè)合作組織。截止目前，全縣已注冊成立各類農民專業(yè)合作社*個，涉及糧、畜、果、菜、農機五大類，農民專業(yè)合作社會員人數(shù)達到*多人，輻射帶動農戶*多戶，注冊資金*萬元，固定資產*萬元，年，為農戶增加收入3071萬元。農民專業(yè)合作社的發(fā)展促進了現(xiàn)代農業(yè)的規(guī)模經(jīng)營，為全縣支柱產業(yè)的發(fā)展壯大、農村經(jīng)濟發(fā)展和農民增收發(fā)揮了重要作用。我們的主要做法是:

一、抓宣傳培訓，全面提高認識

《農民專業(yè)合作社法》頒布實施后，我們采取召開會議、舉辦培訓班、開辟宣傳專欄、發(fā)放宣傳資料、張貼宣傳標語、組織送法下鄉(xiāng)、開辟電視專題講座欄目等有效措施，廣泛深入地宣傳《農民專業(yè)合作社法》及《陜西省實施農民專業(yè)合作社法辦法》，進一步提高了廣大農民群眾對農民專業(yè)合作社的認識，增強了創(chuàng)辦農民專業(yè)合作社的積極性和自覺性。據(jù)統(tǒng)計，自*以來，先后舉辦電視專題講座*期，下發(fā)法律單行本2*冊，宣傳資料*萬多份，出動宣傳車輛*多輛/次，趕科技普法集30次，先后組織參加了省3期、市5期、縣4期的農村經(jīng)紀人和合作社管理人員培訓班，全縣有53人取得了農村經(jīng)紀人資格證書，*人獲得了農民高級技師職稱。通過大力宣傳和適時培訓，使《農民專業(yè)合作社法》基本達到了家喻戶曉，提高了全縣各級干部及廣大農民思想認識，為農民專業(yè)合作社的發(fā)展奠定了基礎。

二、結合主導產業(yè)，鼓勵發(fā)展

我們根據(jù)農村當?shù)刂鲗Мa業(yè)發(fā)展情況及農民自愿程度，鼓勵各類農民專業(yè)合作社的組建和發(fā)展，不斷擴大合作規(guī)模和范圍，提高市場所占份額，增強市場競爭力。圍繞畜牧業(yè)主導產業(yè)，發(fā)展百萬頭生豬養(yǎng)殖；圍繞果業(yè)產業(yè)，發(fā)展規(guī)范化有機蘋果生產基地；圍繞蔬菜產業(yè)，發(fā)展萬畝標準化大棚蔬菜生產基地.做大做強農民專業(yè)合作社。

三、抓典型引路，促輻射帶動

在農民專業(yè)合作社發(fā)展初期，我們就把抓典型示范作為主要抓手，選定了**、**等四個農民專業(yè)合作社作為示范典型，從籌備成立到章程制訂，從各項制度健全到起步運作，進行了全程服務指導。2007年6月，在我縣*鎮(zhèn)召開了全縣首批農民專業(yè)合作社成立大會，為*個農民專業(yè)合作社授牌，推動了全縣農民專業(yè)合作社的快速發(fā)展。

四、抓服務指導，促達效增收

為了把農民專業(yè)合作社引導好、發(fā)展好，使其在農業(yè)產業(yè)化經(jīng)營中真正發(fā)揮作用，我們從一開始，就重視和加強了對農民專業(yè)合作社的正確引導和規(guī)范建制，不斷完善了農民專業(yè)合作社的運行機制。一是不斷完善了章程管理機制。我們組織農經(jīng)人員深入合作社，指導和加強對農民專業(yè)合作社的規(guī)范化管理，促其在自愿民主的基礎上進一步完善和規(guī)范了章程，使農民專業(yè)合作社在依法成立、依法登記的基礎上，按照章程規(guī)定的范圍和約定的責、權、利條件，從事生產經(jīng)營活動，保障了農民專業(yè)合作社成員的合法權益。二是不斷完善了組織內部利益互補機制和利潤返還機制，使農戶不僅在生產經(jīng)營中得到農產品原料上的收益，而且還能在加工和銷售環(huán)節(jié)中通過返還得到部分利潤，從而鞏固了與合作社成員之間的關系，增強了抵御市場風險的能力。三是不斷完善民主科學的管理機制。按照《農民專業(yè)合作社法》有關規(guī)定，建立和完善了組織內部民主選舉制度、民主決策制度、民主

理財制度和財務公開制度，保障了合作社成員的主人公地位和經(jīng)濟利益。

五、抓扶持政策落實，促逐步繁榮壯大

近年來，我縣共從省上為13個農民專業(yè)合作社爭取扶持資金125萬元，幫助其改善基礎設施，完善服務功能，規(guī)范管理運行。同時，加大國家優(yōu)惠政策的貫徹落實力度，為農民專業(yè)合作社在注冊登記、信貸資金、土地使用、項目申請等方面創(chuàng)建綠色通道、各種規(guī)費降低或減免，為農民專業(yè)合作社發(fā)展搭建一個良好的平臺?？h級財政每年還安排一定數(shù)量的扶持資金，扶持典型，推動發(fā)展.促進農民專業(yè)合作社的健康發(fā)展，需要完善內部管理機制，更需要加強政府引導，部門聯(lián)動，對農民專業(yè)合作社“幫生、幫長、幫規(guī)范”，需要全社會、各部門的協(xié)調配合，通力合作，今后我們主要應抓好以下幾個方面：

一是加強宣傳培訓，為農民專業(yè)合作社發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。利用各種方式和場合宣傳新形勢下發(fā)展農民專業(yè)合作社的成功做法和典型經(jīng)驗，吸引更多的部門、更多的人士支持和幫助合作社發(fā)展，同時，結合農民培訓工程，培養(yǎng)一大批素質高、會管理、善經(jīng)營的合作社管理人才和專業(yè)人才，提高農民專業(yè)合作社的發(fā)展后勁。

二是進一步落實扶持政策，協(xié)調有關部門，把黨和政府扶持農民專業(yè)合作社的各項優(yōu)惠政策和扶持資金落到實處，同時加強扶持資金的監(jiān)督檢查，提高資金使用效率。

三是加強對農民專業(yè)合作社指導。指導合作社建立有效地民主管理機制和監(jiān)督制約機制，以及民主議事制度、財務管理制度、風險防范制度，以保障農民專業(yè)合作社健康發(fā)展。

四是完善、規(guī)范運行機制，嘗試多種經(jīng)營模式，拓展合作社的服務功能，以保障合作社健康發(fā)展，提高經(jīng)營效益。

五是開辟多樣化發(fā)展格局。實施同類專業(yè)合作社橫向聯(lián)合，整合市場資源，擴大競爭優(yōu)勢。運用土地入股的辦法，把土地以契約的形式流轉給農民專業(yè)合作社統(tǒng)一經(jīng)營，農民參與管理，實施規(guī)模擴張，提高土地效益。

六是創(chuàng)建多方位服務渠道。協(xié)調有關部門按照各自職能，加大服務指導力度，落實優(yōu)惠政策及措施，降低或減免相關費用。

盡管我縣在農民專業(yè)合作社工作中取得了一些成績，但限于資金缺乏、自然條件差等條件制約，與兄弟縣市相比，在合作社的規(guī)模、資金投入、投資收益上等還存在著很大的差距。在今后的發(fā)展中，我們將充分借鑒兄弟縣市的經(jīng)驗，再接再厲，把我縣的發(fā)展農民專業(yè)合作社工作抓好抓實抓出成效。

第五篇：農民專業(yè)合作社匯報材料

農民專業(yè)合作社匯報材料

近年來，在市委、市政府的高度重視和大力支持下，緊緊圍繞牛、果、菜等重點產業(yè)，通過抓宣傳培訓，示范社和規(guī)范化，綜合服務，我市農民專業(yè)合作社發(fā)展速度加快，登記數(shù)量增多，帶動輻射作用不斷加強，規(guī)范化程度和農民組織化程度顯著提高，農民收入增加。市上先后制定出臺了5個支持農民專業(yè)合作社發(fā)展的文件。2013年3月，認定市級農民專業(yè)合作社示范社40個，制定了《平?jīng)鍪修r民專業(yè)合作社示范社創(chuàng)建管理辦法（試行）》，下發(fā)各縣（區(qū)）貫徹落實，進一步推動了農民專業(yè)合作社示范社的創(chuàng)建工作，促進了農民專業(yè)合作社規(guī)范健康發(fā)展。

目前，全市發(fā)展各類農民專業(yè)合作經(jīng)濟組織1095家，其中依照《農民專業(yè)合作社法》在工商部門登記注冊的農民專業(yè)合作社979家，會員總數(shù)10.7萬戶，輻射帶動農戶17.93萬戶，會員和輻射帶動農戶數(shù)占全市總農戶的66.6%。110個合作社可通過省農民專業(yè)合作社網(wǎng)站網(wǎng)上交易農產品，6個合作社獲得農產品無公害基地認證，21個合作社擁有自己的注冊商標，152個合作社中建立黨組織，黨員1711名。涌現(xiàn)出了靜寧格瑞、莊浪強莊、靈臺興農、涇川裕民4個全省“百強農民專業(yè)合作社”，國家級示范社24家，全省示范社24家，市級示范社119家，縣級示范社80家。其中：靜

寧縣格瑞蘋果專業(yè)合作社、莊浪縣強莊生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社受到了農業(yè)部的表彰獎勵，靜寧縣格瑞蘋果專業(yè)合作社理事長景永學受到原國務院副總理回良玉的親切接見。