第一篇：工程項目實施的重點

工程項目實施的重點、難點分析及應對措施

(一)、工程項目重點分析

1、重點抓工程工期按期完成

本裝飾工程施工樓層較為單一，施工工種較多，面積大，且施工工期較緊，根據(jù)招標文件答疑匯總，針對建設(shè)單位對整個工程的總工期要求，我公司再次對施工進度計劃進行編制，遵循施工總進度計劃并合理劃分施工流水段，每個施工流水段獨立組織施工人員流水施工并合理安排組織施工節(jié)點，最終決定以45個日歷天完成招標文件及圖紙范圍內(nèi)的全部施工任務。

2、重點抓不同施工隊伍的過程中成品保護

由于裝飾階段施工隊伍較多，交叉作業(yè)頻繁，為了加強對已完施工操作面和原有保留部位的成品保護，避免不必要的返修工作，我公司將派專人負責對施工成品（產(chǎn)品）進行監(jiān)控、保護。裝飾工程施工中對已完操作面的保護尤為重要，在確保自身施工質(zhì)量加強產(chǎn)品保護的同時，必須防止其他施工隊伍對產(chǎn)品的意外損壞，避免返工。、重點抓本工程裝飾材料的選樣、送樣、定樣工作

由于本工程的特殊性，在工程施工過程中，必須與設(shè)計以及建設(shè)單位單位密切配合做好材料的送樣和定樣工作，避免出現(xiàn)因材料選樣而造成影響工期。在選樣前必須了解設(shè)計意圖和最終裝飾效果，有方向性的選擇裝飾材料或可替代材料性材料，并且積極配合建設(shè)單位和設(shè)計單位做好最終確認工作，縮短材料選樣時間。、重點抓與安裝單位的配合工作

由于裝飾施工將穿插在與其他機電安裝施工中，施工中必須與上述施工單位緊密配合，相互協(xié)作，以達到有效控制施工質(zhì)量、避免返修確保施工進度。

5、裝飾施工質(zhì)量分析、控制

工程的施工質(zhì)量，提高整個工程的精裝修水平和不同材質(zhì)的界面收頭水平，充分反映我公司解決裝飾工程重點和難點的能力。

5.1、本工程大面積使用到了裝飾板和吸音板。我公司認為在施工中必須把好原材料地質(zhì)量關(guān)以及特殊部位的定加工問題。嚴禁使用不過關(guān)的材料，對于裝飾板及吸音板的外形尺寸、厚度、色澤、環(huán)保等方面必須嚴格執(zhí)行材料驗收制度，對于不符合要求的一律不得進入施工現(xiàn)場。

5.2、提高本工程的木制品工廠化程度，減少現(xiàn)場木作業(yè)及油漆施工。通過對施工圖紙的認真閱讀，盡量多的將木制品在工廠內(nèi)加工完成（包括油漆），到現(xiàn)場后進行拼裝施工（例如：門套、踢腳板、門扇、裝飾板、吸音板以及各類裝飾線條等）。木制品的工程化可以大大縮小施工操作面，同時也減少了現(xiàn)場油漆作業(yè)所造成的空氣污染，對于提高木飾面的裝飾質(zhì)量也有了有利保障。

5.3、我公司已經(jīng)將此工程作為裝飾精品目標來定位?，F(xiàn)代一流的裝飾施工關(guān)鍵是除了大面的施工精度之外，更重要的是體現(xiàn)在細節(jié)的精度上。因此，裝飾材料的工廠化，施工過程中充分利用先進的施工工藝和機械設(shè)備，加強材料品質(zhì)控制以及加強施工過程中對操作人員的交底，將更有利的保障裝飾工程的質(zhì)量。

(二)、工程項目難點分析

1、由于工期較緊、任務重，又正值秋收前期，在短時間內(nèi)調(diào)集這么多的技術(shù)工人是有一定難度的。而且進場需要一定的時間，因些，必須事先充分準備，調(diào)集與本公司長期合同關(guān)關(guān)系的成建制勞務隊伍，否則僅靠招募散工無法保證施工隊伍的素質(zhì)、數(shù)量和質(zhì)量。

2、機械設(shè)備方面： 工欲善其行，必先利其器。裝飾工程的施工，機械設(shè)備是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵之一。由于本工程屬于精裝修工程，涉及的小型機具品種多、數(shù)量多，如射釘槍、切割機、螺機、空壓機、沖擊鉆等施工機具非常多，如何確保在短期內(nèi)組織如此規(guī)模的施工機械進場也是本工程的關(guān)鍵。

因此，我公司提前已做了充分的準備，對現(xiàn)有機械設(shè)備進行了充分的調(diào)查，將嚴格按照工程所需配置相應的機械設(shè)備，目前已準備問他資金，將為本項目新購置部分機械和設(shè)備，確保施工機械的一次性到位

3、施工流程方面：

本工程涉及各種施工專業(yè)，天棚和墻面工程施工時，需要考慮電氣管線、空調(diào)管線、水暖管線、消防管線等各專業(yè)施工。因此，在安排施工流程方面也是一個難點，必須做好各施工人員的協(xié)調(diào)及交叉管理，才能保證項目的如期完成。

4、材料堆放面：

由于本工程主要作業(yè)在科技審判庭，而受室外材料堆放之地所限，大量材料只能根據(jù)施工進度統(tǒng)籌兼顧，隨到隨用，不能一次到位。同時部分輔助材料將根據(jù)項目施工進度，隨時需要調(diào)整堆放位置，這對材料堆管理、現(xiàn)場平面布置方面也是本項目的一個管理難點。

(三)、工程項目難點與重點對策：

材料品種多、檔次高、組織難度大之應對：

安排專門材料人員，組成材料采購小組，制定專項材料采購方案和質(zhì)量控制方案；

充分利用我公司廣泛的社會資源，邀請供應商到現(xiàn)場洽談訂貨，確保本工程各種材料的采購供應。交叉施工多、工程協(xié)調(diào)之應對：

制定交叉施工計劃，包括各作業(yè)面和工序交叉施工時間和條件，各專業(yè)施工提前上報業(yè)主，及早協(xié)調(diào)，搞好各專業(yè)配合；

嚴格進行圖紙會審，對存在交叉作業(yè)的位置繪制綜合圖紙，及時解決圖紙問題，避免施工沖突。

各系統(tǒng)專業(yè)管道密集區(qū)域，我公司將科學組織各專業(yè)，密切配合、合理安排管道走向與施工。

為保證裝飾工程的質(zhì)量和裝飾效果，必須與機電專業(yè)密切配合與高度協(xié)調(diào)，尤其是已有和待建的造型天棚的標高，并經(jīng)復檢無誤后才有交給機電專業(yè)配合設(shè)備末端設(shè)備安裝。

機電專業(yè)在安裝末端設(shè)備時必須緊湊進行，并嚴格指導操作人員影響天棚標高，避免裝修專業(yè)要重復調(diào)整標高。嚴防產(chǎn)品受損，進行天棚刮灰及刷涂料時應當在煙感、溫感、燈具四周封分色紙進行產(chǎn)品保護，安裝末端設(shè)備時必須配戴白手套以免污染天棚。

成品保護難度大之應付：

制定專項成品保護方案和措施，成立成品保護隊，安排專人負責成品保護工作。

質(zhì)量要求高，專業(yè)性能要求高之應對：

為確保整體標高的精度，我們將安排專業(yè)測量人員組成測量組，采用先進測量儀器，負責測量工作，確保整體測量精度滿足施工要求。

制定專項目成品保護方案和細部處理方案，確保裝飾細部滿足裝飾效果和風格。

安排專業(yè)設(shè)計師負責深化設(shè)計，實現(xiàn)裝飾效果的完美化。交叉作業(yè)多，安全防護要求嚴格之應對：

提前做好勞動力準備工作，選用與我公司合作多年的勞務隊伍，制定專項管理措施和保證民工工資發(fā)放措施，確保勞動力的投入。

假日之前，充分做好現(xiàn)場施工準備工作，為假日后整體搶工期做好鋪墊。

圖紙二次深化設(shè)計之應對：

認真審核設(shè)計文件。明確設(shè)計文件存在的問題，進行現(xiàn)場技術(shù)交底。制定解決這些問題的措施及方案。施工前組織各單位進行現(xiàn)場技術(shù)交底，明確建設(shè)單位的施工標準后，現(xiàn)場配備設(shè)計人員，進行二次圖紙深化，并保持與原設(shè)計都聯(lián)系與溝通，充分理解原設(shè)計風格與意圖。

第二篇：2016山西重點工程項目

五、低熱值發(fā)電

05 同煤朔南低熱值煤電廠 06 中煤平朔木瓜界低熱值煤電廠 08 國際能源山陰低熱值煤電廠二期 21 華能左權(quán)低熱值煤發(fā)電項目 24 陽煤集團西上莊電廠項目

六、煤層氣

01 山西省古交煤層氣田邢家社區(qū)煤層氣開發(fā)項目 02 陽煤二礦乏風及低濃度抽放瓦斯氧化利用項目 03 原平煤層氣液化項目

04 鄂爾多斯盆地東緣柳林煤層氣開發(fā)項目

05 山西煤層氣綜合利用項目保德燃氣（煤層氣）熱電聯(lián)產(chǎn)工程 06 山西保德區(qū)塊煤層氣勘探項目

07 呂梁藍焰煤層氣有限責任公司煤礦瓦斯綜合治理和利用項目 09 昔陽煤層氣熱電聯(lián)產(chǎn)項目 10 陽泉煤層氣液化調(diào)峰項目 東寶能煤層氣開發(fā)有限公司長子煤層氣開采項目 中聯(lián)煤層氣有限責任公司山西長子深部煤層氣開發(fā)示范工程（一期）13 襄垣液化調(diào)峰儲備集散中心 14 新建煤層氣開發(fā)利用項目 陽城縣城鎮(zhèn)煤層氣管網(wǎng)建設(shè)及綜合利用工程（氣化陽城）16 山西晉城潘莊區(qū)塊煤層氣資源開發(fā)項目 17 沁水盆地馬必區(qū)塊南區(qū)煤層氣資源開發(fā)項目 20 山西沁水盆地南部棗園區(qū)塊煤層氣開發(fā) 21 大寧煤礦井下瓦斯地面預抽放項目 22 世行貸款煤層氣開發(fā)利用示范項目 24 中海油沃邦永和煤層氣勘探項目

七、節(jié)能環(huán)保

02 御河南環(huán)橋南綠化工程 04 石樓生物質(zhì)熱電聯(lián)產(chǎn)發(fā)電項目 05 山西昌源河國家濕地公園建設(shè)項目 06 再生資源回收處理綜合利用項目 07 陽泉生活垃圾焚燒發(fā)電工程項目 08 晉城市丹河龍門濕地公園

09 霍州市熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱管網(wǎng)工程 10 呂梁上生態(tài)脆弱區(qū)植被恢復工程 澇洰河生態(tài)建設(shè)景觀工程（潤州園工程）14 臨汾節(jié)能減排財政政策綜合示范城市建設(shè)項目 20 永濟市華信達清潔能源城市生活垃圾焚燒發(fā)電項目 21 聞喜縣生活垃圾發(fā)電項目

八、科技創(chuàng)新城

01 科技創(chuàng)新城綜合服務平臺 02 山西科技創(chuàng)新城馬練營路建設(shè)項目

03 山西科技創(chuàng)新城核心區(qū)部分配套住宅（新開工）04 山西科技創(chuàng)新城綜合通道建設(shè)項目 05 太原重型機械集團工程技術(shù)研發(fā)有限公司 06 山西晉煤集團煤層氣與煤基技術(shù)開發(fā)有限責任公司 07 陽煤集團設(shè)計研發(fā)中心

08 山西煤炭進出口集團科學技術(shù)研究院有限公司 09 華能山西低碳技術(shù)研發(fā)中心有限公司 10 山西華仕低碳技術(shù)研究院有限公司 11 山西格盟中美清潔能源研發(fā)中心有限公司 12 山西煤基清潔能源及新材料研究院 中國地質(zhì)大學（北京）山西礦山綜合治理技術(shù)研究中心 14 城中村改造住宅（部分）15 同煤煤基產(chǎn)業(yè)研發(fā)中心 16 山西焦煤低碳技術(shù)研究中心

九、新興產(chǎn)業(yè)

01 陽煤集團太原化工新材料園區(qū) 03 同煤中海油煤制氣示范項目 04 平朔劣質(zhì)煤綜合利用示范項目

05 山西陽煤集團煤分質(zhì)分級利用聯(lián)產(chǎn)甲醇、煤制烯烴項目 13 山西潞寶興海新材料有限公司煤焦化工產(chǎn)品材料化深加工 14 高硫煤清潔利用油化電熱一體化示范項目 15 60萬噸減底油異構(gòu)脫蠟項目 16 精細化工項目 凱賽生物基聚酰胺及長鏈二元酸項目 山西南耀集團昌晉苑焦化有限公司煤氣化代替焦爐煤氣綜合利用項目 21 晉煤集團高硫煤潔凈利用化電熱一體化示范項目 26 永濟市陽煤豐喜煤化工裝備改造提升工程 27 江鈴福特重卡發(fā)動機及整車裝配項目 28 新建環(huán)保產(chǎn)業(yè)項目 裝備制造基地及專業(yè)公司整體搬遷項目 30 風電整機及關(guān)鍵零部件智能化工廠建設(shè)項目 31 燃氣設(shè)備制造項目

重型設(shè)備制造和大型鍛件及機加工技術(shù)改造項目 34 山西北達發(fā)動機（甲醇）項目

山西北方晉東化工有限公司火工新區(qū)建設(shè)工程 36 高性能液壓產(chǎn)品自主化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項目 38 中船重工晉城新能源裝備產(chǎn)業(yè)基地 40 三星精密鑄造園區(qū)建設(shè)項目

運城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)國澳崇基電梯新建電梯和立體車庫生產(chǎn)線項目 46 空港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)新一代安全高效舒適性高端重型卡車開發(fā)項目 47 空港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)新能源與清潔能源汽車建設(shè)項目 49 楊興風電場項目 50 潔凈天然氣調(diào)峰中心項目 53 華電秦家山風電項目 54 銘陽東周窯風電項目 55 晶科東條澗風電項目 56 三峽新能源水窯風電項目 57 塔山賈家溝風電項目 58 大同液化調(diào)峰儲備集散中心 59 晉能三期高石莊鄉(xiāng)風電項目 60 紅石茆風電項目

雁門關(guān)風力發(fā)電科技有限公司饅頭山風電建設(shè)項目二期工程 66 國電馬坊風電工程 69 祁縣液化調(diào)峰儲備集散中心

90×104Nm3/d液化天然氣項目（二期）71 山西依風和順風力發(fā)電項目 74 新興際華新能源科技產(chǎn)業(yè)園 75 陵川縣風力發(fā)電項目 76 臨汾液化調(diào)峰儲備集散中心 87 聯(lián)合光伏曹家溝風電項目 93 光伏發(fā)電升壓站

晉城市分布式光伏發(fā)電項目 103 峨口鐵礦露天轉(zhuǎn)地下開采項目 106 新建鎂基鋰離子電池項目 108 信發(fā)集團鋁工業(yè)園改造升級項目 109 鋁基新材料項目

森澤煤鋁有限公司柳林縣鋁循環(huán)工業(yè)園區(qū) 111 中電投興縣賀家圪臺鋁土礦開發(fā)項目 112 中鋁山西鋁循環(huán)產(chǎn)業(yè)呂梁基地氧化鋁項目 113 袁家村鐵礦采礦接續(xù)工程

山西宇皓龍盟環(huán)保紙業(yè)有限公司石粉（煤矸石及碳酸鈣）造紙及配套磨粉設(shè)施項目 116 東方希望鋁系綜合循環(huán)經(jīng)濟園

山西中技金谷新型建材有限公司輕鋼輕混凝土結(jié)構(gòu)住宅產(chǎn)業(yè)化示范項目 119 山西中鋁太岳新材料有限公司新建氧化鋁項目 127 新建物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應用硬件產(chǎn)品項目 128 山西基因診斷及藥物開發(fā)基地項目 129 光纖電流傳感器研發(fā)基地

中國知網(wǎng)數(shù)學出版與數(shù)字圖書館項目 131 新建云數(shù)據(jù)中心項目

北辰正方集團晉中置業(yè)有限公司聶店智慧谷項目 133 山西衛(wèi)星信息技術(shù)應用產(chǎn)業(yè)項目

山西國際能源科技有限公司晉中科技產(chǎn)業(yè)基地 136 浪潮長治云計算中心項目

萬榮縣德洋生物科技有限公司生物工程建設(shè)項目 138 鹽湖工業(yè)園石藥銀湖舒血寧注射液高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目 139 山西昆明煙草有限責任公司異地搬遷項目 140 10000噸低聚木糖生物工程建設(shè)項目 141 陽曲物流園區(qū)項目 142 固廢綜合利用項目 143 杏花村酒業(yè)集中發(fā)展區(qū)

康師傅方便面、飲品生產(chǎn)線建設(shè)項目 145 廣譽遠中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)項目 146 壽陽晉漢高新生物科技園項目 147 綠色節(jié)能家電制造項目 148 富士康手機精密攝像頭

151 芮城縣一級耐水藥用玻璃容器擴建項目 152 鹽湖區(qū)退城入園整體搬遷升級改造項目 154 食用菌標準產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè) 155 種養(yǎng)基地建設(shè)項目 156 車河有機農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目 157 朔州恒天然奶牛養(yǎng)殖建設(shè)項目 158 新建五臺娘娘山農(nóng)林生態(tài)園項目

159 靜樂縣康家會鎮(zhèn)青年莊村生態(tài)觀光園建設(shè)項目 160 山西萬泰農(nóng)牧有限公司岢嵐農(nóng)業(yè)綜合項目 161 生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑觀光園 162 西山農(nóng)業(yè)生態(tài)園建設(shè)項目 164 石樓縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)

165 山西金谷現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新園（太谷園區(qū)）項目 166 萬頭奶牛標準化養(yǎng)殖園 167 祁縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園

168 規(guī)?；馀ｐB(yǎng)殖現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)項目 170 新建生態(tài)農(nóng)業(yè)項目

172 長治縣銀河灣農(nóng)業(yè)三產(chǎn)融合開發(fā)建設(shè)項目 173 中華神農(nóng)炎帝農(nóng)耕文化園

174 洪洞天澤現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)項目 177 鹽湖區(qū)萬畝優(yōu)質(zhì)核桃生產(chǎn)基地建設(shè)

182 懷仁縣奕佳瓷業(yè)有限公司奕佳瓷業(yè)高檔瓷生產(chǎn)線項目 183 朔州尊屹峙峰山瓷業(yè)新建日用陶瓷生產(chǎn)線項目

第三篇：工程項目管理重點

1.工程項目的定義：指以工程項目的目標體系為依據(jù)，在項目的界定范圍內(nèi)以書面的形式對項目的性質(zhì)、用途和建設(shè)內(nèi)容進行的描述。

2.代建制：即通過招標等方式，選擇專業(yè)化的項目管理單位負責建設(shè)實施，嚴格控制項目投資、質(zhì)量和工期，竣工驗收后移交給使用單位。

3.代建制存在的問題：①“建設(shè)”和“使用”必須真正分離②明確對代建制的政府監(jiān)管機構(gòu)③急需明確代建制取費標準④代建單位的工程項目管理水平還需進一步提高

4.代建制和甲方自管的區(qū)別：①法律地點：[代]國家法律委托市場決定的。[工]國家法律強制；②選擇方式：[代]招標、委托、指定。[工]招標；③實施范圍：[代]比工程管理制廣，一股包括設(shè)計、施工、基本建設(shè)全過程，全面建設(shè)管理。[工]主要在施工階段，以質(zhì)量安全為主；④地位作用：[代]業(yè)主代理人在管理中起主導作用。[工]業(yè)主委托方座位業(yè)主管理的補充，以業(yè)主為主導；⑤單位屬性：[代]社會專業(yè)化的項目管理單位。[工]社會專業(yè)化的監(jiān)理單位；⑥合同方式：[代]承包人與代建單位簽訂承發(fā)包合同，工程款由代建單位支付。[工]承包人與業(yè)主簽訂承發(fā)包合同，不與監(jiān)理人簽訂。

5.代建制和監(jiān)理制的區(qū)別：①授權(quán)不同。監(jiān)理制受建設(shè)單位委托，代建制是開發(fā)企業(yè)接受委托單位；②地位不同。監(jiān)理制受制于建設(shè)單位，代建制是第二業(yè)主。

4.項目范圍的確定：①啟動時應考慮的問題：實施動機、產(chǎn)出物說明、企業(yè)戰(zhàn)略目標、項目的標準、相關(guān)歷史資料②確定項目范圍應做的工作：提出項目目標的定義或范圍說明文件、詳細調(diào)查環(huán)境條件、分析項目的限制條件和制約因素、收集同類項目的相關(guān)資料。

5.項目分解（WBS）：就是講項目范圍逐層分解至各個可供管理的工作單元，形成樹狀結(jié)構(gòu)圖或項目工作任務表，這都是在統(tǒng)一編碼系統(tǒng)的基礎(chǔ)上進行的，其分解結(jié)果稱為工作分解結(jié)構(gòu)。WBS的層次形式：總項目、單體項目、項目任務、子任務、工作包、作業(yè)層。

6.項目結(jié)構(gòu)分解的基本原則：①項目分解的內(nèi)容完整，不重復，不遺漏任 何組成部分。②一個工作單元只能從屬于一個上層單元。③每個工作單元應有明確的工作內(nèi)容和責任者，工作單元之間界面應清晰。④項目分解應有利于項目實施和管理，便于考核評價。

7.工作包說明：工作單元是分解結(jié)果的最小單元，結(jié)構(gòu)分解的最底層是工作單元就是工作包。它便于落實職責、實施、核算和信息收集等工作。

8.工作單元定義：工作范圍、質(zhì)量要求、費用預算、時間安排、資源要求、組織責任。

9.工作界面分析時注意的問題：①工作單元之間的借口要合理，必要時應對工作界面進行書面說明，以便在界面進行檢查、分析、決策、控制和驗收。②在項目的設(shè)計、計劃和實施中，應注意界面之間的聯(lián)系和制約，盡可能保證界面之間的兼容。③在項目的實施中，應注意變更對界面的影響。

10.項目范圍控制：指保證在預定的項目范圍內(nèi)進行項目的實施（包括設(shè)計、施工、采購等），對項目范圍的變更進行有效的控制，保證項目系統(tǒng)的完備性和合理性。

11.項目范圍的控制一般遵循的程序：檢查和記錄、變更管理、審查與核實、總結(jié)經(jīng)驗。

12.項目范圍管理的目的在于使項目成員明確項目所需完成的全部內(nèi)容，防止項目“越做越?jīng)]底”的情況出現(xiàn)。

13.工程項目組織協(xié)調(diào)的目的：①通過內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，落實人員責任，解釋工作成果要求，改善人際關(guān)系，通過實施過程的溝通使各部門有效開展工作；發(fā)現(xiàn)潛在問題或就共同問題的解決方法進行溝通；②協(xié)調(diào)好主體工程、各專業(yè)安裝工程與平面配套工程進場時間，解決好場地協(xié)調(diào)、相互配合等問題，使得主體工程、配套工程以及各專業(yè)工程之間協(xié)調(diào)進行，如期完成建設(shè)項目總體目標。③協(xié)助業(yè)主單位與市政部門的協(xié)調(diào)，并做好原有舊管線的保護、遷改工作和新建專業(yè)管道及綠化工程的施工安排工作，使得主體工程和市政配套工程協(xié)調(diào)進行，以保證整個工程建設(shè)項目在總體控制范圍內(nèi)順利完工。

14.工程項目組織協(xié)調(diào)的方法：①會議協(xié)調(diào)法；②交談協(xié)調(diào)法；③書面協(xié)調(diào)法；④訪問協(xié)調(diào)法；⑤情況介紹法

15.工程項目組織協(xié)調(diào)的原則：①堅持公正、公平原則，做到以事實為依據(jù)，以合同為準繩，實事求是、合理合法。②堅持調(diào)查研究，掌握事件真相，防止主觀武斷。③堅持從全局考慮，力求損失最小、效果最好。④堅持預防為主，做到防患未然，提倡互諒互讓。

16.工程項目的承發(fā)包模式：①平行承發(fā)包模式。優(yōu)點：有利于縮短工期；有利于業(yè)主優(yōu)選承建單位；投標競爭激烈，有利于降低工程造價；缺點：業(yè)主管理工作量大，尤其是合同管理和“快速路徑法”的組織協(xié)調(diào)量大。②設(shè)計和施工總分包模式。優(yōu)點：業(yè)主只需要簽訂和管理一個設(shè)計總包合同和一個施工總包合同，由總包單位對分包單位的監(jiān)督管理，有分包單位之間的相互制約，還有設(shè)計總包單位與施工總包單位之間的相互監(jiān)督、制約。對工程項目的質(zhì)量控制、投資控制和進度控制均較有利。缺點：建設(shè)周期較長，總包單位報價較高。③項目總承包模式。優(yōu)點：縮短建設(shè)周期；對業(yè)主而言，合同關(guān)系簡單，組織協(xié)調(diào)工作量小。缺點：招標發(fā)包工作難度大；業(yè)主選擇承包人的范圍小，工程造價高；業(yè)主質(zhì)量控制難度大。④項目總承包管理模式。優(yōu)點：項目總承包單位一般不承擔任何設(shè)計、施工任務、而是負責對所有分包單位的總體管理和組織協(xié)調(diào)。由總承包管理單位組織設(shè)計階段和施工階段的搭接，實現(xiàn)“快速路徑法”，縮短工程建設(shè)周期?？偝邪芾韱挝慌c業(yè)主只收取總承包管理費。總承包管理單位與業(yè)主共同選擇分包單位。

17.組織結(jié)構(gòu)模式：①直線制組織結(jié)構(gòu)模式。優(yōu)點組織結(jié)構(gòu)簡單，權(quán)利集中，命令同一，職責分明，決策迅速，隸屬關(guān)系明確。缺點：依賴項目經(jīng)理的個人管理；②職能制組織結(jié)構(gòu)模式（適合大中型工程項目管理）。優(yōu)點：加強了項目部的職能化分工，提高管理效率，減輕項目經(jīng)理工作量。缺點：若上級指令矛盾，下級則無所適從；③直線職能制組織結(jié)構(gòu)模式。優(yōu)點：唯一領(lǐng)導，同一指揮，職責分明，管理專業(yè)化。缺點：信息傳遞路線長，決策不夠迅速；④矩陣制組織結(jié)構(gòu)模式（特大型）。優(yōu)點：有較大機動性、相適應性，利于解決復雜難題。缺點：縱橫向協(xié)調(diào)；

18.項目經(jīng)理職責：①項目管理目標責任書規(guī)定的職責，與企業(yè)高層領(lǐng)導進行有效溝通；②主持編制項目管理實施規(guī)劃，并對項目目標進行系統(tǒng)管理；③對資源進行動態(tài)管理；④簡歷各種專業(yè)管理體系并組織實施；⑤進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配；⑥收集工程資料，準備結(jié)算資料，參與工程竣工驗收；⑦接受審計，處理項目經(jīng)理部解體的善后工作；⑧協(xié)助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。

19.項目經(jīng)理權(quán)限：①參與項目招標、投標和合同簽訂；②參與組建項目經(jīng)理部；③主持項目經(jīng)理部工作；④決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資金的投入和使用；⑤制定內(nèi)部計酬方法；⑥參與選擇并使用具有相應資質(zhì)的分包人；⑦參與選擇物資供應單位；⑧在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系；⑨法定代表人授予其他權(quán)利

20.進度控制的原則：①工程各項工作進度均需滿足項目總體進度目標的要求 ②工程進度控制的一居室建設(shè)工程承包合同所約定的工期目標 ③在確保工程質(zhì)量和安全的原則下控制進度 ④應采用動態(tài)控制方法，進行主動控制

21.進度控制的方法：①確保施工資源的投入；②定期檢查關(guān)鍵線路；③采用工地例會、專題例會等方式；④及時調(diào)整施工進度計劃；⑤項目管理機構(gòu)應公平、工整的處理工程變更；⑥進度計劃調(diào)整項目管理機構(gòu)應提出處理意見報建設(shè)單位批準。

21.進度的含義：能全面反映項目各工作的進展情況

22.建設(shè)工程質(zhì)量：指工程滿足業(yè)主需要的，符合國家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標準、設(shè)計文件及合同規(guī)定的特性綜合。工程項目產(chǎn)品質(zhì)量可以通過六個方面說明：①適用性②可靠性③耐久性④安全性⑤經(jīng)濟性⑥與環(huán)境的協(xié)調(diào)性，可持續(xù)發(fā)展

23.質(zhì)量管理的核心：核心是健全質(zhì)量管理體系

24.工程質(zhì)量特點：影響因素多、質(zhì)量波動大、質(zhì)量隱蔽性、終檢局限性、評價方法特殊性

25.工程項目質(zhì)量的主要影響因素：人員素質(zhì)、機械設(shè)備、工藝方法、環(huán)境條件

26.三全控制管理：①全面質(zhì)量控制。即把工程項目質(zhì)量廣義化，要求用良好的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，用高標準的工序質(zhì)量來保證工程產(chǎn)品質(zhì)量。②全過程質(zhì)量控制③全員參與控制

27.項目質(zhì)量管理的基本責任屬于：項目經(jīng)理

28.在建設(shè)過程中，如果要提高工程質(zhì)量標準，一般會導致：投資增加、工期延長

29.施工階段的質(zhì)量控制應當圍繞著：致力于滿足業(yè)主要求的質(zhì)量總目標而展開

30.質(zhì)量管理的八項原則：以顧客為關(guān)注焦點、領(lǐng)導作用、全員參與、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進、基于事實的決策方法

31.五牌一圖：工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、施工現(xiàn)場平面圖；腳手架上的剪刀撐的作用：防止腳手架縱向變形，增強腳手架的整體剛度；三寶：安全帽、帶、網(wǎng)；四口：樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口；五臨邊：建工程的樓面臨邊、屋面臨邊、陽臺臨邊、升降口臨邊、基坑臨邊。影響邊坡穩(wěn)定的因素：①土的類別影響；②土的濕化程度影響，土內(nèi)含水多，邊坡容易失穩(wěn)；③氣候的影響使土質(zhì)松軟；④邊坡上面附加荷載外力的影響。

32.設(shè)計階段的投資控制方法：①執(zhí)行設(shè)計標準，認真履行設(shè)計合同②采用標準設(shè)計③推行限額設(shè)計④推行設(shè)計招標或方案競賽

33.混凝土的控制點：①混凝土的水灰比、攪拌、振搗、自由落差、養(yǎng)護；②鋼筋綁扎墊塊（保護層）；③鋼模板要滿涂隔離劑，木模板在混凝土入模前要保持充分濕潤，模板拼縫必須嚴密，拼縫處可加設(shè)密封條；④成品保護

34.工程延期：指由于非承包商原因造成的工期拖延。承包商可以通過正常程序，在合同規(guī)定的期限內(nèi)，向監(jiān)理工程師申報，經(jīng)審核批準，報業(yè)主同意后，工期順延。

35.工期延誤：指由于承包商原因造成的工期拖延，承包商自身的原因包括施工方案不合理，工程質(zhì)量事故造成返工，發(fā)生安全事故導致停工、機械故障等。

36.成本偏差CV=BCWP-ACWP；進度偏差SV=BCWP-BCWS;

成本效果執(zhí)行指數(shù)CPI=BCWP/ACWP；進度效果執(zhí)行指數(shù)SPI=BCWP/BCWS

BCWS計劃完成工作預算成本，BCWP實際完成預算成本，ACWP實際完成工作實際成本

第四篇：工程項目實施策劃書

策劃書即對某個未來的活動或者事件進行策劃，并展現(xiàn)給讀者的文本；策劃書是目標規(guī)劃的文字書，是實現(xiàn)目標的指路燈。一份好的策劃書往往能夠決定您的目標能否有效快速達到。下面是我們好范文為您推薦的策劃書供您參考：

根據(jù)省政府《關(guān)于繼續(xù)實施山江湖工程、推進綠色生態(tài)XXX建設(shè)的若干實施意見》(X府發(fā)[ 007] 7號)的要求，按照市里分解的任務，到 0 0年，全縣林地面積達到 58萬畝。森林覆蓋率達到80%以上，活立木蓄積量達到5 8萬立方米。為順利完成項目的實施，制定我縣植樹造林綠化工程實施方案如下：

一、項目名稱：植樹造林綠化工程。

二、項目內(nèi)容：造林(包括采伐跡地造林、重度雪災林地造林、退耕還林造林、補植造林)、封山育林、四旁造林、農(nóng)田林風培植和道路綠化等四項具體內(nèi)容。

三、項目實施措施

.造林

.造林建設(shè)規(guī)模和布局

建設(shè)規(guī)模 萬畝，其中退耕還林荒山造林畝，珠防林???畝，采伐跡地重度雪災地及補植補造畝。項目區(qū)安排表。

.造林苗木必須選擇發(fā)育健全、組織充實、頂芽飽滿、根莖粗壯、須根多、無病蟲害和機械損傷的一、二級苗，一級苗應大于80%，二級苗不得超過 0%。

.整地

為確保整地質(zhì)量，整地時要求沿山坡自上而下，垂直于等高線拉線定點，“品字型”穴狀整地。杉樹、馬尾松、桉樹、火力楠、木荷穴規(guī)格 0× 0× 0厘米。南酸棗穴規(guī)格50×50×50厘米。做到表土返穴。整地時間要求在 008年 月底前完成。

.5栽植

.5.栽植密度

杉樹、馬尾松、火力楠、木荷、桉樹栽植密度 67株/畝，南酸棗 株/畝。

5.栽植方法

做到隨起隨栽，黃泥漿鈣鎂磷肥沾根，實生苗嚴格按“三填兩踩一提苗”的技術(shù)要求操作，并做到栽正、舒根、踏實、適當深栽。容器苗栽植時，必須除去塑料袋。適當深栽于穴中，即杯面略低于穴面-cm，扶直苗木，把四周松土向中間擠緊后踩實，不得用腳垂直下踩，以防踩散營養(yǎng)土團，隨后覆一層松土。

.6幼林撫育

幼林撫育安排在5-6月和8-9月進行。撫育方式為擴穴撫育，撫育主要內(nèi)容為除草松土、擴穴培蔸，以消除雜草對水肥的競爭，改善土壤的理化性能，促進幼樹生長。撫育時注意不能損壞幼樹及其它樹木，注意保持水土。撫育中發(fā)現(xiàn)死株，空穴株應及時補栽，以確保造林或活率達到85%以上。

.7管護

栽植后落實專職人員管護，同時在項目區(qū)必須加強森林病蟲害防治和森林防火工作。

.封山育林

.封育類型

封育類型是根據(jù)封育小班立地條件的差異，林地喬、灌、草生長情況，植被蓋度及其分布，視目的樹種的天然更新能力設(shè)計封育類型。據(jù)調(diào)查，封育區(qū)林地均為疏林及重度雪災宜人工更新的林地，有一定數(shù)量的天然母樹，幼苗幼樹分布較為均勻，長勢較好，土層較厚，天然更新能力強，封育后喬木密度有望增加到有林地標準，故本項目設(shè)計封育類型均為喬木型。

.封育方式：全封。

.封育措施

..封禁措施：主要有人工巡護和設(shè)置標志牌。

()人工巡護：對封山育林區(qū)設(shè)專職護林員進行巡護，每個護林員管護面積 000畝左右。項目辦與護林員應簽定合同進行嚴格管理，做到先培訓，后上崗，不合格，不上崗。制定相應的管護制度和獎懲辦法，明確護林員的護林范圍、職責、權(quán)益。封禁范圍內(nèi)實行“九不準十嚴禁”。即：不準砍樹、修枝、剝皮;不準割芒萁、茅草;不準撿枯枝、扒耙松毛;不準鏟草皮、挖樹蔸;不準放牧、狩獵;不準采種、采脂;不準取土、挖石、采礦;不準侵占林地建房;不準毀林造田;嚴禁燒田坎草、稻草;嚴禁上墳燒紙、點蠟燭、放爆竹;嚴禁燒木炭、木灰;嚴禁林內(nèi)吸煙、野炊;嚴禁燒荒開墾;嚴禁燒火土積肥;嚴禁燒火取暖;嚴禁燒山驅(qū)獸;嚴禁煉山造林;嚴禁林區(qū)內(nèi)各種林副業(yè)生產(chǎn)用火。

封育區(qū)鎮(zhèn)、村要通過電視、會議、宣傳單等形式加強宣傳，提高廣大群眾對封山育林的認識，使群眾自覺維護封育區(qū)的林區(qū)秩序由政府主持召開村民大會并制定出較完善的封山育林鄉(xiāng)規(guī)民約，以便廣大群眾自覺遵守封禁規(guī)定，同時有關(guān)的執(zhí)法部門則應加大打擊破壞項目建設(shè)行為的力度。

根據(jù)護林員管護面積，以 000-00畝/人護林任務為基準，確定護林員數(shù)量，規(guī)劃封育區(qū)護林員數(shù)量為???人。各單位封育面積及護林員數(shù)量見表6-。

()設(shè)置禁牌：在封育小班周明顯處，村莊附近、人為活動頻繁地段、主要交通路口等處設(shè)置固定的禁牌，牌上明確封禁范圍、周邊界址和封育措施。設(shè)置臨時禁牌作為固定牌的補充，每個小班周圍要設(shè)置臨時禁牌。永久性禁牌為長方形，高.0米，寬.0米，用紅磚水泥砂漿砌成，并用水泥漿抹面，牌內(nèi)下面宣傳內(nèi)容為標題(XXX縣綠色生態(tài)建設(shè)項目封山育林禁牌)、宣傳內(nèi)容(包括鄉(xiāng)、村、組、小班號、面積、主要樹種、地類、郁閉度、四周界[你閱讀的文章來自：? ]址：東至、南至、西至、北至，封育方式、封育時間、護林員、技術(shù)員、項目負責人。)、落款(綠色生態(tài)建設(shè)項目辦公室)、時間(年月日立)，反面書寫×××項目封山育林護林公約;臨時性禁牌尺寸與宣傳內(nèi)容：底座寬60cm，高 00cm，牌寬 00cm，牌高60cm，宣傳內(nèi)容與永久性禁牌內(nèi)容相同。臨時性禁牌用水泥板、木板或鐵皮制作。禁牌設(shè)置數(shù)量與建設(shè)地點見下表：

表-

..育林措施

育林措施是封山育林的重要環(huán)節(jié)，在馬尾松種子成熟時，可人工促進其天然下種更新。如因植被覆蓋度較大而影響種子觸土的地段，應進行帶狀或塊狀刈草、破土整地，實施人工促進天然更新措施;對于天然下種不到的地方，應人工撒播種子，促其更新。同時應保護好地表植被，保留地表枯枝落葉以增加腐殖質(zhì)含量，促進植被生長。森林保護也是育林的重要舉措，在森林保護方面，針對封育區(qū)馬尾松林分占優(yōu)勢的現(xiàn)狀，宜采用白僵菌防止松毛蟲害，同時招引或培育病蟲天敵以防止病蟲害。應積極預防森林火災，防止封育區(qū)內(nèi)出現(xiàn)火災或封育區(qū)外用火引發(fā)森林火災。在封育區(qū)內(nèi)每平方公里設(shè)置一個觀測點，護林員應經(jīng)常觀測(察)病蟲害發(fā)生發(fā)展動態(tài)及火險等級，消除火災隱患，防患于未然。

第五篇：中山鎮(zhèn)重點工程項目實施推進情況報告

中山鎮(zhèn)重點工程項目實施推進情況報告

更新日期：2010/1/9 15:38:34

索 引 號：532301-006314-20100109-0002

名 稱：中山鎮(zhèn)重點工程項目實施推進情況報告

中山鎮(zhèn)人民政府在市委、市政府、鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導下，在鎮(zhèn)人大主席團的監(jiān)督下，團結(jié)干事，艱苦創(chuàng)業(yè)，通過全鎮(zhèn)人民的共同努力，各重點工程項目穩(wěn)步推進，順利實施大部分項目，現(xiàn)已結(jié)束。為中山鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定、人民安居樂業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)，為建設(shè)滇中特色大城市、加快推進我鎮(zhèn)全面建設(shè)小康社會作出了積極的貢獻。

（一）通達工程

（一）項目實施情況

我鎮(zhèn)扎實開展農(nóng)村公路通達工程項目建設(shè)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)鎮(zhèn)、村、組和施工單位，積極調(diào)動有關(guān)部門和群眾的積極主動性，完成務阻丫口至哨房、巖鋒窩至洼子兩條砂石路面工程，順利通過了上級檢查驗收；做好洼子至灑巴苴公路砂石路面改造工程測設(shè)、招標等工作，現(xiàn)正在施工之中。

1.灑哨公路建設(shè)情況：總長31.7 公里，總投資 317萬元，于2008年10月開工，2009年8月竣工。公路起點為務阻丫口，沿線經(jīng)過務阻、中山、螞蟻三個村委會，終點為哨房村委會。

2.巖洼公路建設(shè)情況：總長6.04公里，總投資60.4萬元，于2008年11月開工，2009年4月全面竣工。公路起點為多西線12公里處巖峰窩，途經(jīng)洼子村委會所在地大水井，終點在洼子村李家村民小組。

3.洼灑公路建設(shè)情況：公路總長12.608公里，建設(shè)標準為B4級沙石路面，建設(shè)地點為巖洼公里終點至灑巴苴村委會，總投資138.69萬元。工程以路基改造為基礎(chǔ)，路面硬化為重點，沙石路面鋪設(shè)以四級公路建設(shè)為標準，路面寬度達到6.5米,以5.5米20公分碎石路面的標準進行施工。

（二）項目效益

鄉(xiāng)村公路是直接服務于廣大農(nóng)戶和農(nóng)村經(jīng)濟的基礎(chǔ)性設(shè)施，是農(nóng)村人流、物流、信息流的重要載體，是促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)，在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，建設(shè)社會主義新農(nóng)村中起著舉足輕重的作用。我鎮(zhèn)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，按照“政府領(lǐng)導、分級負責、全民參與、整體推進、建管并重、保證質(zhì)量、注重安全、協(xié)調(diào)發(fā)展”的工作思路，進一步加大政府投入，充分調(diào)動群眾積極性，全民共同參與籌資投勞機制，改善農(nóng)村公路基礎(chǔ)設(shè)施條件。今年完成及正在施工的通達公路工程是德政工程，更是民心工程，將不斷提高農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平，不斷滿足廣大人民群眾日益增長的生產(chǎn)生活需要，改善了中山、螞蟻、哨房、洼子、灑巴苴5個村委會及周邊村委會近萬名群眾出行難的問題，為促進全面建設(shè)小康社會提供良好的交通條件奠定基礎(chǔ)，為加快我鎮(zhèn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)及全鎮(zhèn)社會經(jīng)濟加快發(fā)展具有重大影響和深遠意義。

二、集鎮(zhèn)建設(shè)

歷屆鎮(zhèn)黨委、政府認真落實“小城鎮(zhèn)、大戰(zhàn)略”方針，走以地生財、以財建鎮(zhèn)、以鎮(zhèn)招商、以商促農(nóng)的發(fā)展路子，按照整體規(guī)劃、分步實施、依山建鎮(zhèn)、東擴西進的規(guī)劃發(fā)展思路，建成“一中心五集市”的集鎮(zhèn)商貿(mào)網(wǎng)絡(luò)市場?！耙恢行摹奔匆哉诘貫⒒诙譃橹行募?zhèn)，將其分成結(jié)構(gòu)完整、分布合理、功能齊全、特色鮮明的民族文化旅游區(qū)、行政辦公教育服務區(qū)、農(nóng)副產(chǎn)品收購加工商貿(mào)物流區(qū)、茶花廣場活動區(qū)、飲食文化區(qū)、畜禽交易市場區(qū)等六個區(qū)域；“五集市”即六街村委會（農(nóng)歷逢六趕集）、灑巴苴村委會（農(nóng)歷逢初八趕集）、洼子村委會（農(nóng)歷逢十九趕集）、哨房村委會（農(nóng)歷逢十趕集）、普掌村委會（農(nóng)歷逢十五趕集）。中心集鎮(zhèn)與五個集市形成全鎮(zhèn)集市貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)市場，輻射帶動周邊8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)業(yè)發(fā)展。

（一）硬件建設(shè)

今年，我鎮(zhèn)有效開發(fā)集鎮(zhèn)用地，努力盤活現(xiàn)有土地資源，對閑置的22宗4463.87平方米小宗國有土地進行了清理出讓，將拉動社會投資1970萬元。把月亮灣廣場建設(shè)成一個集休閑娛樂、戶外活動、健身運動、園林觀賞為一體的多功能廣場，廣場占地1100平方米，為集鎮(zhèn)樹立了一個亮點。對集鎮(zhèn)人行道和街面進行改造，將加油站以下的集鎮(zhèn)下片區(qū)人行道進行重新規(guī)劃建設(shè)，并加設(shè)了盲道。同時對上片區(qū)街道人行道進行修復和改建。對受實際地形限制的人行道進行混凝土硬化平整。整個集鎮(zhèn)人行道新建和改造共計3600平方米；制安路沿石1920米；補平C25混凝土街面896.5平方米。在集鎮(zhèn)（二期）工程建設(shè)中，還改造和新建了公廁、垃圾池，對原來建成的公廁進行重新裝飾改造，將原來的旱廁改為水沖式公廁。同時，在加油站斜對面新開辟的集鎮(zhèn)機動車停放點旁新建一個10坑位的水沖式公廁。在集鎮(zhèn)適宜位置建設(shè)垃圾集中堆放池3個。對加油站下段排水溝進行延伸擴建。新建排水溝600米，排水溝位于這部分地段的人行道位置，排水溝建成后鋪筑人行道。

（二）街道綠化

集鎮(zhèn)綠化方面，主要是集鎮(zhèn)行道樹的補種和政府大院的綠化改建。利用我鎮(zhèn)境內(nèi)原生茶花資源豐富的特點，將原來種植沒有成活的分綠化樹進行更換，重新規(guī)劃建設(shè)后的人行道統(tǒng)一移植本地原生茶花，道路綠化共移植本地山茶花159株，并定期對所有綠化樹木進行護理。

（三）集鎮(zhèn)管理

目前集鎮(zhèn)常住人口近4000人，集鎮(zhèn)個體工商戶437戶，從業(yè)人員1697人，個私經(jīng)濟總收入達2693萬元，集市貿(mào)易成交額達15067萬元，灑基口二街每月6個街天，每個街天趕集人口超過1萬。結(jié)合實際出臺了《中山鎮(zhèn)集鎮(zhèn)管理辦法》，徹底整治“臟、亂、差”現(xiàn)象，確保集鎮(zhèn)居民生活環(huán)境良好；并依法管理和維護市場經(jīng)濟秩序穩(wěn)定，妥善處理各類社會矛盾糾紛；用足用活對外開放的各項優(yōu)惠政策，促進招商引資；提高公共安全、醫(yī)療衛(wèi)生、就業(yè)就學、戶籍管理等方面服務水平。小集鎮(zhèn)內(nèi)涵不斷增加、品位不斷提升，呈現(xiàn)出帶狀發(fā)展、消費活躍、管理規(guī)范、秩序井然、輻射帶動作用明顯的良好勢頭。

三、飲水工程

（一）工程實施情況

在上級的關(guān)心支持及我鎮(zhèn)黨委、政府不斷努力下，灑雞口二街集鎮(zhèn)供水（二期）項目得到批準實施。工程于2008年12月開工，目前工程已全面完工。整個集鎮(zhèn)供水（二期）工程完成總投資255萬元。資金來源主要是中央預算內(nèi)投資200萬元，不足部分由我鎮(zhèn)自籌資金解決。集鎮(zhèn)供水（二期）項目對水處理廠進行擴建與完善，新建一個200立方米蓄水池，供水能力從原來的200立方/日提高到400立方米/日。新建綜合用房四間。供水管網(wǎng)的擴大延伸，管道延伸至周邊2個村委會13個村民小組，安裝Φ63-25的PE供水管道20.1公里，新增150立方米供水池1個，50立方米供水池2個，15立方米供水池2個，（二）項目效益

我鎮(zhèn)集鎮(zhèn)供水工程完成后，大幅提高供水能力及質(zhì)量，滿足了集鎮(zhèn)居住人民群眾飲用水的需求，提高了飲用水的純凈度。新建高位水池，將供水能力從原來的200立方/日提高到400立方米/日。延伸到周邊村委會的管網(wǎng)解決1350人、780頭大牲畜的飲水困難。

今后五年，是我鎮(zhèn)推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期，我們一定要深入貫徹落實中央“多予、少取、放活”的方針，堅持用科學發(fā)展觀來統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局，按照“立足科學發(fā)展，著力自主創(chuàng)新，完善體制機制，促進社會和諧”的要求，全面把握，狠抓工作落實，切實把經(jīng)濟社會發(fā)展轉(zhuǎn)入到全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的軌道上來。按照這一要求，今后五年我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹和黨的十七大會議精神，圍繞推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，全面奪取小康社會新勝利的奮斗目標，突出又好又快發(fā)展這個主題，以發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力，增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)民生活質(zhì)量為重點，用科學發(fā)展觀來統(tǒng)領(lǐng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟工作，堅持以人為本，按照“固基礎(chǔ)、興農(nóng)業(yè)、強工商、活集市、呈活力、建和諧”的工作要求，大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，依靠科技進步提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益，確保全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會持續(xù)、快速、健康、穩(wěn)定發(fā)展，努力推進全面建設(shè)小康社會步伐。主要奮斗目標是：全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟總收入年均增長7%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)營業(yè)收入年均增長12%；財政自收收入年均增長5%；農(nóng)民人均純收入年均增長6%；全社會固定資產(chǎn)投資總額年均增長10%，糧食產(chǎn)量年均增長1%，人口自然增長率控制在8‰以內(nèi)。總體思路是：把加快發(fā)展作為政府工作的第一要務，以全面建設(shè)小康社會為目標，緊扣經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整這條主線，樹立經(jīng)營城鎮(zhèn)觀念和發(fā)展集鎮(zhèn)經(jīng)濟的觀念，積極實施對外開放戰(zhàn)略、城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略、科技興鎮(zhèn)戰(zhàn)略及可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，繼續(xù)培植烤煙、畜牧業(yè)、經(jīng)濟林果、礦產(chǎn)業(yè)、勞務輸出五個重點增收產(chǎn)業(yè)，努力實現(xiàn)經(jīng)濟與各項社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的目標。未來五年的工作重點，就是要確保五年奮斗目標及“十一五”規(guī)劃目標任務的實現(xiàn)，并為“十二五”發(fā)展規(guī)劃打好基礎(chǔ)起好步。為此，今后五年我鎮(zhèn)必須著重把握以下幾個工作要點：

——在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面。要充分整合資源，牢固樹立“大項目促進大發(fā)展”的觀念，舉全鎮(zhèn)之力，加大固定資產(chǎn)投資力度，積極爭取大項目，推進大建設(shè)，實現(xiàn)大發(fā)展。要把項目的儲備、爭取、建設(shè)作為一項重要的基礎(chǔ)性工作抓緊抓好，圍繞國家產(chǎn)業(yè)政策和投資導向，以基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)為重點，立足長遠發(fā)展，解決好投融資體制、大項目支撐兩大問題，擴大投資總量、優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，提高投資效益。進一步規(guī)范政府投資的審批程序，把投資的重點放到交通、能源、水利、小集鎮(zhèn)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境保護、生態(tài)建設(shè)以及教育、衛(wèi)生、文化、科技、社會保障等公益性項目上。要加強政府對社會投資的帶動作用，積極引導民間投資，不斷改善發(fā)展條件。

——在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展方面。要繼續(xù)穩(wěn)定并完善以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制，堅持最嚴格的耕地保護措施。突出強基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、建基地、扶龍頭、興產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)品牌、活流通等政策，大力加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市場體系建設(shè)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)，加大農(nóng)業(yè)科技推廣力度，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，奮力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，全面提高農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)能力、市場競爭力和整體素質(zhì)。要高度重視糧食生產(chǎn)安全，構(gòu)建糧食穩(wěn)定增長的良好機制。積極培強烤煙、畜牧業(yè)、經(jīng)濟林果、礦產(chǎn)及勞務輸出五大產(chǎn)業(yè)，扶持發(fā)展冬早蔬菜、蘿卜、魔芋、蠶桑及中藥材的種植，突出“一村一業(yè)、一組一品”，積極引導農(nóng)民經(jīng)紀人和農(nóng)產(chǎn)品營銷大戶走入市場。加快政府職能轉(zhuǎn)變，把政府工作重心轉(zhuǎn)移到為農(nóng)戶提供信息、技術(shù)和服務上，建立有效的農(nóng)業(yè)支持保護體系，努力實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售的良性發(fā)展，全面促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展。

——在非公經(jīng)濟發(fā)展方面。要按照招商引資主體多元化、招商引資工作方式多樣化的要求，完善招商引資優(yōu)惠政策和服務措施，以優(yōu)惠的政策、優(yōu)質(zhì)的服務、優(yōu)美的環(huán)境，吸引更多的外商到我鎮(zhèn)投資。要營造誠信、法制、安全、和諧的投資環(huán)境，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公民素質(zhì)、職業(yè)道德建設(shè)以及加大對外宣傳力度，立足我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和資源優(yōu)勢，圍繞培強壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、做強做大龍頭骨干企業(yè)和夯實基礎(chǔ)設(shè)施，不斷擴大互利合作與共同開發(fā)，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、互利共贏的發(fā)展道路，不斷增強非公經(jīng)濟發(fā)展實力。

——在社會事業(yè)發(fā)展方面。要以改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件、構(gòu)建社會和諧為目標，按照“民主法制、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序”的總體要求，以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最

現(xiàn)實的利益問題為重點，以體制機制創(chuàng)新為動力，統(tǒng)籌發(fā)展農(nóng)村公共事業(yè)。一是加強農(nóng)村義務教育，重點鞏固和提高九年義務教育，認真落實對農(nóng)村學生減免學費、雜費和給予寄宿生活補助的政策。抓好成人文化技術(shù)學校建設(shè)，積極開展農(nóng)民職業(yè)技能培訓，大力培養(yǎng)一批有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民；二是要加快發(fā)展農(nóng)村文化事業(yè)。切實抓好民族民間文藝的傳承與開發(fā)，積極開展先進文化進村活動，大力實施廣播電視“村村通”工程，不斷加大村級文化場所建設(shè)，努力豐富農(nóng)村群眾精神文化生活；三是要加強農(nóng)村公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務體系建設(shè)。完善鎮(zhèn)、村公共衛(wèi)生和醫(yī)療服務體系，合理配置衛(wèi)生資源，以艾滋病防治項目為重點，切實提高傳染病、地方病、職業(yè)病的防治能力。加強人畜共患疫病預警，積極開展婦幼保健業(yè)務，不斷提高農(nóng)村居民衛(wèi)生保健意識；四是要長抓計劃生育工作。認真落實農(nóng)村計劃生育家庭獎勵扶助制度，加大非婚生育、超生、搶生行為的處罰力度，實施“少生快富”工程，全面推進農(nóng)業(yè)人口獨生子女“獎優(yōu)免補”工作；五是建立健全農(nóng)村社會保障體系。把建立農(nóng)村社會保障制度作為促進公平、維護農(nóng)村社會穩(wěn)定的重要舉措，以基本養(yǎng)老保險、農(nóng)村合作醫(yī)療、民房火災保險、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險為突破口，逐步建立農(nóng)村社會保障體系，加大對經(jīng)辦機構(gòu)、經(jīng)辦人員的審計監(jiān)督，不斷提高農(nóng)村社保標準，擴大社保覆蓋面，積極推行農(nóng)村地區(qū)最低生活保障制度，完善農(nóng)村特困戶救助制度，深入開展扶貧攻堅工作；六是扎實開展社會治安綜合治理。全面推進“平安中山”建設(shè)，堅持經(jīng)常性打擊和集中打擊相結(jié)合的違法犯罪打擊方式，保持對違法犯罪的高壓態(tài)勢。強化社會治安防控體系建設(shè)，認真落實信訪工作責任制，進一步加強重點行業(yè)、重點環(huán)節(jié)和重點人員的安全生產(chǎn)監(jiān)管，著力做好預防青少年違法犯罪和刑滿釋放人員的安置幫教，深入、持久地開展社會主義法制理念教育、普法教育，增強廣大人民群眾學法、知法、守法、用法的意識。

五、認真搞好新農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)

要按照社會主義新農(nóng)村建設(shè)的總體要求，認真搞好新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，制定實施意見和示范村實施方案。堅持加強鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與加大村容村貌整治并重，注重社會事業(yè)發(fā)展與倡導健康文明生活方式并舉，尊重農(nóng)民群眾的規(guī)劃建設(shè)主體地位，發(fā)揮政府的主導作用。加強鄉(xiāng)村道路交通、電力、通信等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，治臟、治亂、治差，改水、改路，沼氣及改廚、改廁、改圈等“凈化、綠化、美化”工程建設(shè)規(guī)劃。做好農(nóng)村科技、教育、文化、衛(wèi)生、廣播、電視等社會事業(yè)發(fā)展規(guī)劃；做好改變農(nóng)村陳規(guī)陋習、破除封建迷信的各項精神文明

建設(shè)規(guī)劃和加強農(nóng)村法制宣傳教育的“普法”工作規(guī)劃，制定詳細的計劃和具體措施。認真抓好新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃的實施，改善農(nóng)村整體面貌，夯實新農(nóng)村建設(shè)的物質(zhì)和思想基礎(chǔ)。結(jié)合山區(qū)、壩區(qū)、山壩區(qū)結(jié)合部的實際，因地制宜、分類指導、突出重點、分步實施、集中物力、財力和精力，全面抓好20個市級新農(nóng)村示范村建設(shè)。積極支持各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))每年選擇1—2個基礎(chǔ)條件好、輻射帶動力強、民族特色和地域風情濃郁的村民小組作為新農(nóng)村建設(shè)示范點，抓好總體規(guī)劃和組織實施，積累經(jīng)驗，有計劃、有步驟地穩(wěn)步推進全市新農(nóng)村建設(shè)。