第一篇：學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室申報(bào)材料

學(xué)習(xí)型創(chuàng)新工作室先進(jìn)材料

煤氣化公司義馬氣化廠儀表車間

隨著儀表系統(tǒng)的不斷變化，科學(xué)技術(shù)的不斷更新和升級(jí)，在企業(yè)的發(fā)展中，人員技術(shù)素質(zhì)起到關(guān)鍵性作用，企業(yè)的發(fā)展最根本離不開(kāi)科技管理的創(chuàng)新，創(chuàng)新就是效益，義馬氣化廠儀表車間深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“兩調(diào)整、兩提高、兩創(chuàng)新、兩帶動(dòng)”戰(zhàn)略部署和集團(tuán)公司工會(huì)提出群眾性技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)，車間及時(shí)調(diào)整創(chuàng)新理念，積極發(fā)動(dòng)廣大職工，和義馬氣化廠工會(huì)組織的年度崗位技術(shù)比武相結(jié)合。突出新時(shí)代現(xiàn)代化儀表技術(shù)創(chuàng)新給企業(yè)帶來(lái)的新動(dòng)力。

建立學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室是以學(xué)習(xí)、研究、培訓(xùn)、創(chuàng)新為主要目的的工作室，是展示職工技能，提高職工技術(shù)水平的平臺(tái)。通過(guò)創(chuàng)新工作室的建立，可以發(fā)揮儀表車間專業(yè)綜合優(yōu)勢(shì)，圍繞安全生產(chǎn)過(guò)程中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新和技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用活動(dòng)，提高工程技術(shù)人員和技術(shù)骨干的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展提供人才和技術(shù)支持

集團(tuán)公司工會(huì)副主席鄧文興先后兩次蒞臨車間創(chuàng)新工作室調(diào)研指導(dǎo)并提出要求?！皠?chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源泉，儀表車間2012年創(chuàng)新工作很扎實(shí)，成果顯著，值得學(xué)習(xí)推廣”。

一、建立多功能學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室?！皩W(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室”在“用心做事，追求卓越”的企業(yè)文化理念引導(dǎo)下，始終堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)，安全第一的宗旨開(kāi)展工作。與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新工作，解放思想，注重員工培訓(xùn)和成長(zhǎng)，鼓勵(lì)員工立足生產(chǎn)實(shí)踐，不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面。整個(gè)工作室功能齊全，涵蓋了整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)儀表系統(tǒng)。儀表車間在沒(méi)有任何借鑒和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，為了將工作室建成為集技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)攻關(guān)、新項(xiàng)目研發(fā)、課題研究、技術(shù)創(chuàng)新為一體的創(chuàng)新工作室，在做好日常工作的同時(shí)，邊摸索邊干。同時(shí)，車

間領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)車間技術(shù)組人員專程到中原大化職工創(chuàng)新工作室、義馬市千秋礦創(chuàng)新工作室去參觀學(xué)習(xí)，并根據(jù)車間生產(chǎn)的具體情況，在資金有限的情況下，利用車間的現(xiàn)有資源，自行設(shè)計(jì)的工作室

“學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室”是在原有車間培訓(xùn)教室的基礎(chǔ)上，發(fā)動(dòng)車間員工、各盡所能、修舊利廢，利用現(xiàn)場(chǎng)技改后淘汰的DCS系統(tǒng)設(shè)備、PLC系統(tǒng)卡件、現(xiàn)場(chǎng)儀表等設(shè)備，組建而成。氣化廠工會(huì)杜主席多次到車間查看指導(dǎo)創(chuàng)新工作室進(jìn)展情況，并撥發(fā)專項(xiàng)資金用于構(gòu)建部分設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施，投用后極大調(diào)動(dòng)了車間管理人員及班組職工技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新積極性。

二、健全創(chuàng)新工作室機(jī)構(gòu)制度。

1、學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室創(chuàng)建以來(lái)，先后完善了內(nèi)部軟件及硬件設(shè)備，同時(shí)修訂了原有《崗位練兵培訓(xùn)制度》建立健全《創(chuàng)新工作室管理制度》《創(chuàng)新工作室考核制度》、《創(chuàng)新工作室激勵(lì)制度》、《創(chuàng)新工作室組織機(jī)構(gòu)》，組織機(jī)構(gòu)下設(shè)三個(gè)組，技術(shù)培訓(xùn)組、課題提出組、技術(shù)攻關(guān)組共38人組成；同時(shí)。新制定了《創(chuàng)新成果推廣制度》、《技術(shù)成果收購(gòu)制度》。每月每周對(duì)各小組進(jìn)行一次評(píng)比，對(duì)于優(yōu)秀、落后的小組進(jìn)行獎(jiǎng)懲。2011年底又重新修訂編制了車間培訓(xùn)、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新年度預(yù)算管理計(jì)劃。2、2011年儀表車間以工作室為著力點(diǎn)，著力開(kāi)展創(chuàng)新工作制定周密可行計(jì)劃。計(jì)劃要求計(jì)劃車間完成科技創(chuàng)新60項(xiàng)；管理創(chuàng)新35項(xiàng)，各技術(shù)攻關(guān)小組要依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃完成45項(xiàng)，課題提出組要計(jì)劃提出45項(xiàng)創(chuàng)新課題。每年進(jìn)行兩次技術(shù)比武來(lái)鍛煉、提高員工。

三、工作室使用后效果

創(chuàng)新工作室創(chuàng)建半年多來(lái)，出色的完成廠部交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，利用業(yè)余時(shí)間在多媒體室和創(chuàng)新工作室進(jìn)行理論與實(shí)踐培訓(xùn)。自動(dòng)化儀表在化工生產(chǎn)裝置中被形象的比喻成工藝操作的神經(jīng)和眼睛，儀表特點(diǎn)是點(diǎn)多面廣，鑒于此，儀表車間創(chuàng)新編制了20余種快速隱患排查辦法，張貼在各機(jī)柜醒目位置，便于每位員工快速排查分析隱患和處置辦法。2011年車間在全廠雙基考核全廠排名第一。生產(chǎn)中一般故障及一般故障以上事故為零，輕傷及輕傷以上事故為零?？刂葡到y(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)儀表運(yùn)行穩(wěn)定，儀表完好率年均99.65%、儀表開(kāi)表率年均99.80%、聯(lián)鎖投用率年均98.54%、自控投用率年均99.6%，高于廠部要求的95%。

四、強(qiáng)化機(jī)制管理，建立員工成才成長(zhǎng)通道

長(zhǎng)期以來(lái)，儀表車間對(duì)員工培訓(xùn)工作尤為重視，一把手親自抓培訓(xùn)，抓落實(shí)抓實(shí)效持續(xù)抓原則。每周定期組織2場(chǎng)車間管理人員講課，授課內(nèi)容根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況，滿足生產(chǎn)需要。車間根據(jù)生產(chǎn)情況適時(shí)組織崗位練兵和技術(shù)比武；每月召開(kāi)一次導(dǎo)師制、三級(jí)人才庫(kù)、新員工溝通總結(jié)會(huì)，查找不足，轉(zhuǎn)變工作方式和工作思路，提高學(xué)習(xí)效率。由于人員變動(dòng)比較大，員工技能水平參差不齊，組織員工一帶一，一幫一，使其盡快熟悉現(xiàn)場(chǎng)檢修環(huán)境，并嚴(yán)格執(zhí)行員工包機(jī)責(zé)任制。通過(guò)“創(chuàng)新工作室”，鍛煉技術(shù)，提高業(yè)務(wù)水平。對(duì)每月培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)行理論、實(shí)操考試、安全考試第一名的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

儀表車間把設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修分為DCS控制系統(tǒng)、調(diào)節(jié)閥、現(xiàn)場(chǎng)儀表三大類，大中修年限隨工藝裝置機(jī)組設(shè)備。2011年6月儀表人員檢修3#汽機(jī)機(jī)組時(shí)，檢修人員在檢修環(huán)節(jié)疏忽造成檢修質(zhì)量問(wèn)題，停機(jī)返工影響汽機(jī)正常發(fā)電，儀表人員痛下決心完善儀表車間所有檢修標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，統(tǒng)一啟用儀表專用檢修工序卡，控制檢修環(huán)節(jié)，避免人為疏忽造成檢修質(zhì)量問(wèn)題，從去年8月至今未發(fā)生因儀表檢修造成的質(zhì)量問(wèn)題。

車間員工共同努力下，在2011年10月份成功承辦了煤化集團(tuán)第三屆職工技能大賽儀表維修工專業(yè)競(jìng)賽，車間參賽員工取得團(tuán)體第一和個(gè)人第一、二、四、五、六名的優(yōu)異成績(jī)；并代表煤氣化公司在河南省石化系統(tǒng)儀表維修工技術(shù)比武中取得團(tuán)體第三名的成績(jī)，個(gè)人第五、六名的成績(jī)；參加煤氣化公司安全知識(shí)競(jìng)賽中獲得第一名；在廠部119消防知識(shí)競(jìng)賽中獲得了第二名；在廠部組織的崗位練兵活動(dòng)中獲得了一等獎(jiǎng)。

五、不斷創(chuàng)新，創(chuàng)造特色職工培訓(xùn)，夯實(shí)生產(chǎn)基礎(chǔ)

學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室是以學(xué)習(xí)、研究、培訓(xùn)、創(chuàng)新為主要目的的工作室，是展示職工技能，提高職工技術(shù)水平的平臺(tái)。通過(guò)創(chuàng)新工作室的建立，可以發(fā)揮儀表車間專業(yè)綜合優(yōu)勢(shì)，圍繞安全生產(chǎn)過(guò)程中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新和技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用活動(dòng)，提高工程技術(shù)人員和技術(shù)骨干的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展提供人才和技術(shù)支持。

1、發(fā)揮引領(lǐng)作用，打造硬件基礎(chǔ)

車間學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室自2011年8月份創(chuàng)建以來(lái)，先后完善了內(nèi)部硬件及軟件設(shè)備，經(jīng)過(guò)幾個(gè)多月的試驗(yàn)完善，現(xiàn)已能實(shí)現(xiàn)DCS組態(tài)調(diào)試、調(diào)節(jié)閥拆裝定位器改造、變送器校驗(yàn)培訓(xùn)、PLC編程培訓(xùn)、旋轉(zhuǎn)機(jī)械振動(dòng)位移監(jiān)測(cè)等功能。

在我廠日益發(fā)展的大趨勢(shì)下，創(chuàng)新工作室的前身---職工培訓(xùn)教室已經(jīng)顯得功能單一。而培養(yǎng)儀表技術(shù)高、精、尖、復(fù)合人才迫在眉睫。此時(shí)按照煤氣化公司要求，在廠工會(huì)的大力支持下，創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建工作應(yīng)運(yùn)而生。在車間黨政一把手親自帶領(lǐng)下，車間職工發(fā)揮自己的聰明才智，自行設(shè)計(jì)，施工創(chuàng)建新的工作室。

2、作為生產(chǎn)科研、開(kāi)發(fā)創(chuàng)新基地

創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)人員每一季度召開(kāi)一次專題會(huì)，結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)，總結(jié)和評(píng)價(jià)前一階段創(chuàng)新開(kāi)展情況，課題提出組人員對(duì)班組提出的生產(chǎn)中頻繁故障儀表進(jìn)行立項(xiàng)，有

技術(shù)攻關(guān)組人員進(jìn)行課題攻關(guān)?？辗謩?chuàng)新小組在趙中河帶領(lǐng)下以小改小革為出發(fā)點(diǎn)，與班組員工依靠多年對(duì)壓縮機(jī)組維修經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)壓縮機(jī)軸瓦溫度測(cè)點(diǎn)經(jīng)常出現(xiàn)損壞，機(jī)阻安裝的振動(dòng)位移探頭在拆裝過(guò)程中損壞，發(fā)現(xiàn)這種情況后組織小組成員研究探索，先后發(fā)明了壓縮機(jī)組溫度測(cè)點(diǎn)改造專利、拆裝探頭專用工具、壓縮機(jī)溫度聯(lián)鎖二取二控制邏輯等七項(xiàng)，分別獲得國(guó)家專利一項(xiàng)、“五小成果”獎(jiǎng)六項(xiàng)。氣化創(chuàng)新小組在馬振營(yíng)帶領(lǐng)下以技術(shù)改造為起點(diǎn)：他們以管理人員、職工群眾相結(jié)合的方式開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)及以往出現(xiàn)的DCS問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了DCS系統(tǒng)系統(tǒng)升級(jí)、DCS系統(tǒng)冗余供電改造、氣化爐主蒸汽流量孔板雙取壓技改等五項(xiàng)科技創(chuàng)新分別獲得“科技革新獎(jiǎng)一項(xiàng)，“五小成果”獎(jiǎng)四項(xiàng)；凈化創(chuàng)新小組在李邦軍帶領(lǐng)下以技術(shù)攻關(guān)為出發(fā)點(diǎn)，針對(duì)專業(yè)、界區(qū)、裝置、故障點(diǎn)展開(kāi)技術(shù)攻關(guān)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)班組在實(shí)際工作中的問(wèn)題深入探索，多次實(shí)驗(yàn)一次不行再來(lái)一次的恒心，共獲得國(guó)家專利一項(xiàng)---一種靜壓式液位計(jì)防堵裝置；科技創(chuàng)新特等獎(jiǎng)一項(xiàng)、五小成果”獎(jiǎng)六項(xiàng)---氣化爐蒸汽調(diào)節(jié)閥定位器改造、深度液位計(jì)探頭防振保護(hù)器、大型機(jī)組油泵邏輯控制改造等。

2011年車間嚴(yán)抓細(xì)化管理，從車間到班組，從班組到員工處處抓管理。獲得管理創(chuàng)新“五小成果”獎(jiǎng)六項(xiàng)，即班組職能內(nèi)部分工、隱患排查細(xì)化管理、DCS操作票管理等，從根本上杜絕違章。

2012年儀表車間車間在去年基礎(chǔ)上再接再厲第一季度獲得技術(shù)創(chuàng)新特等獎(jiǎng)一項(xiàng)，一等獎(jiǎng)一項(xiàng)，二等獎(jiǎng)三項(xiàng)，管理創(chuàng)新一項(xiàng)。第二季度正在申報(bào)八項(xiàng)。

2012年車間創(chuàng)新小組技術(shù)再創(chuàng)新申報(bào)QC創(chuàng)新成果兩項(xiàng)。

3、為新員工和實(shí)習(xí)人員培訓(xùn)開(kāi)辟新的培訓(xùn)方法

由于我廠的生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，新進(jìn)廠的員工和到車間實(shí)習(xí)人員，在沒(méi)有經(jīng)歷原始開(kāi)車和生產(chǎn)大檢修的情況下，很難親自操作重要的儀器和設(shè)備，即使跟隨師傅到現(xiàn)場(chǎng)親身參與生產(chǎn)檢修，在“重視一伸手，防止誤操作”的安全檢修理念下，很多時(shí)候，他們是沒(méi)有機(jī)會(huì)參與檢修，制約限制了新員工的快速發(fā)展成才。利用創(chuàng)新工作室DCS仿

真培訓(xùn)系統(tǒng)，使新員工們大膽上手操作，組態(tài)控制策略程序，可以隨意下裝到控制器，不因?yàn)檎`操作或非法組態(tài)而影響生產(chǎn)系統(tǒng)。大大鼓舞了新員工學(xué)技術(shù)、鉆技術(shù)的熱情，為他們快速融入生產(chǎn)，參與檢修打下基礎(chǔ)。

儀表車間學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室創(chuàng)建時(shí)間短，雖然取得了一些成績(jī)，但還需要我們?cè)S許多多領(lǐng)航人積極探索，在煤氣化公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整之際，我們要充分發(fā)揮項(xiàng)目和品牌帶動(dòng)的整體思路，以安全服務(wù)生產(chǎn)為宗旨，充分利用創(chuàng)新工作室這一平臺(tái)，對(duì)重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行有效地管理，科技創(chuàng)新是社會(huì)發(fā)展永恒的主題，企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)新型的人才，不斷地去引導(dǎo)、啟發(fā)和挖掘全員的創(chuàng)新潛力，為企業(yè)發(fā)展和振興作出車間應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

儀表車間學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室 2012年4月15日

第二篇：“創(chuàng)新工作室”

許愛(ài)娟創(chuàng)新小組

——展現(xiàn)巾幗輝煌

結(jié)合金能公司地面重要機(jī)房均為女職工在崗的特點(diǎn)，為進(jìn)一步營(yíng)造“鉆研業(yè)務(wù)、提高技能、創(chuàng)造效益”的良好氛圍，解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題，鼓勵(lì)女職工鉆研學(xué)習(xí)，學(xué)練技術(shù)、攻堅(jiān)克難、創(chuàng)新創(chuàng)效，將技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益，在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展“女職工創(chuàng)新工作室”創(chuàng)建活動(dòng)，重點(diǎn)抓好技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改革建設(shè)。

一、活動(dòng)目的和意義

以高技能人才為支撐，以“創(chuàng)新”為核心內(nèi)容，以生產(chǎn)為目標(biāo)，以促進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步、提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和提高女職工隊(duì)伍素質(zhì)為主攻方向，以立足崗位、依托崗位、服務(wù)崗位為根本宗旨，著眼于新的實(shí)踐和新的發(fā)展，通過(guò)“創(chuàng)新工作室”充分發(fā)揮大學(xué)生技能人才、技師在推動(dòng)和深化經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中的示范帶頭作用，在全公司掀起“學(xué)技師精神、學(xué)高新技術(shù)”、“比奉獻(xiàn)精神、比創(chuàng)新能力”的創(chuàng)新熱潮，激勵(lì)和帶動(dòng)女職工為企業(yè)持續(xù)、有效、健康發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

二、組織機(jī)構(gòu) 組 長(zhǎng)：許愛(ài)娟 副組長(zhǎng)：

成 員： 謝桂梅 丁紅霞 段麗萍 劉麗華 郭立芳等 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在培訓(xùn)科辦公室，其成員由機(jī)電隊(duì)、機(jī)電科、通風(fēng)隊(duì)、工會(huì)辦公室有關(guān)人員組成。主要負(fù)責(zé)擬定全公 司女工創(chuàng)新工作的活動(dòng)方案和創(chuàng)新成果的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，協(xié)調(diào)指導(dǎo)女職工創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建和日常工作，收集并籌備各創(chuàng)新工作室的成果及評(píng)審。

三、工作內(nèi)容

圍繞企業(yè)提高質(zhì)量、降低成本、改善管理、增加效益、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提高素質(zhì)等方面積極開(kāi)展“金點(diǎn)子”合理化建議活動(dòng)；圍繞企業(yè)節(jié)支降耗目標(biāo)，將制約企業(yè)安全生產(chǎn)難點(diǎn)問(wèn)題作為攻關(guān)重點(diǎn)，積極開(kāi)展“點(diǎn)題攻關(guān)”活動(dòng)；通過(guò)攻克一項(xiàng)技術(shù)難關(guān)、刷新一項(xiàng)新記錄、推廣一項(xiàng)新操作法、創(chuàng)造一項(xiàng)新成果，積極開(kāi)展“創(chuàng)新成果”活動(dòng)；圍繞企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，定期組織創(chuàng)新工作室深入基層，通過(guò)推行“技術(shù)交底授課法、服務(wù)細(xì)節(jié)觀摩法、技能操作分析法、崗位練兵幫教法”，積極發(fā)揮小組成員的傳、幫、帶作用，全面提升職工的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新創(chuàng)效能力。

小組通過(guò)觀察、總結(jié)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，理論聯(lián)系實(shí)際，產(chǎn)生很多有價(jià)值的研究方向。如在通風(fēng)監(jiān)測(cè)方面，如何收到實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確的瓦斯數(shù)據(jù)，如何通過(guò)數(shù)據(jù)曲線推測(cè)瓦斯含量超標(biāo)等問(wèn)題的討論與研究；在輔助運(yùn)輸方面，如何突破PLC及變頻技術(shù)，有效減少立井提升故障率，確保立井提升的安全可靠；在維修加工方面，減少井下開(kāi)關(guān)的維修時(shí)間和成本，提高井下開(kāi)關(guān)使用的安全性等等還有其他重點(diǎn)機(jī)房如主扇、壓風(fēng)制氮、斜井運(yùn)輸?shù)鹊榷加泻芏鄤?chuàng)新的思路及方法。

第三篇：關(guān)于申報(bào)職工創(chuàng)新工作室工作的通知

關(guān)于申報(bào)職工創(chuàng)新工作室工作的通知

各區(qū)、縣總工會(huì)、科委，各產(chǎn)業(yè)工會(huì)，各有關(guān)單位：

按照《首都中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》和《“科技北京”行動(dòng)計(jì)劃（2009-2012年）》的要求，貫徹落實(shí)市總工會(huì)“1+6”文件精神，大力推進(jìn)首都職工素質(zhì)建設(shè)工程，充分調(diào)動(dòng)廣大職工投身經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造力，鼓勵(lì)廣大職工提高自主創(chuàng)新能力、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，激勵(lì)首都廣大職工為實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)建功立業(yè)，北京市總工會(huì)會(huì)同北京市科學(xué)技術(shù)委員會(huì)在全市范圍內(nèi)開(kāi)展創(chuàng)建百家職工創(chuàng)新工作室活動(dòng)?，F(xiàn)就有關(guān)問(wèn)題通知如下：

一、職工創(chuàng)新工作室的構(gòu)成

職工創(chuàng)新工作室是以在技術(shù)技能、科學(xué)研究、經(jīng)營(yíng)管理等方面有專長(zhǎng)，有一定的理論水平、工作經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新能力的知名勞模、高技能人才、技術(shù)技能領(lǐng)軍人物為負(fù)責(zé)人，圍繞本地區(qū)、本系統(tǒng)、本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、技能人才培養(yǎng)和工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的專家團(tuán)隊(duì)。

二、職工創(chuàng)新工作室的主要任務(wù) 推廣普及先進(jìn)的創(chuàng)新理念、技術(shù)和方法，帶動(dòng)行業(yè)或?qū)I(yè)技術(shù)技能素質(zhì)水平的提高，解決本地區(qū)、本行業(yè)、本單位的技術(shù)發(fā)展瓶頸，圍繞降低成本、節(jié)能減排、技術(shù)改造、技術(shù)革新、安全生產(chǎn)等主題，組織開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、技能培訓(xùn)、管理創(chuàng)新、科學(xué)研究、學(xué)習(xí)交流等活動(dòng)，結(jié)合首都產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃深入企業(yè)一線和社區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，推廣先進(jìn)適用技術(shù)，加快科技成果轉(zhuǎn)化，采取多種方式提供服務(wù)，積極解決關(guān)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活等方面的問(wèn)題，最大限度地影響和帶動(dòng)廣大職工提升技術(shù)技能水平，培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展所急需的科技、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理人才隊(duì)伍。

三、職工創(chuàng)新工作室的基本條件 職工創(chuàng)新工作室須具備下列基本條件：

1.以一名在技術(shù)、業(yè)務(wù)方面有專長(zhǎng)，有一定的理論水平、工作經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新能力的知名勞模、高技能人才、技術(shù)技能領(lǐng)軍人物為負(fù)責(zé)人，組成專家團(tuán)隊(duì)開(kāi)展工作；

2.有用于開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)的基本活動(dòng)場(chǎng)所和設(shè)備設(shè)施； 3.具有完整的管理和工作制度、規(guī)劃目標(biāo)；

4.有一定的工作經(jīng)費(fèi)，以保障創(chuàng)新活動(dòng)的正常開(kāi)展；

5.每年按照工作計(jì)劃至少完成1-2項(xiàng)創(chuàng)新成果，帶動(dòng)職工參與創(chuàng)新活動(dòng)，培養(yǎng)技術(shù)技能人才，產(chǎn)生較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)影響。

四、職工創(chuàng)新工作室的建立

2011年在全市重點(diǎn)行業(yè)和技術(shù)領(lǐng)域，依托全市工會(huì)系統(tǒng)推薦，面向全市公開(kāi)征集職工創(chuàng)新工作室，經(jīng)審核、認(rèn)定，建立100家市級(jí)的職工創(chuàng)新工作室并進(jìn)行掛牌，擇優(yōu)評(píng)選出30家職工創(chuàng)新工作室以領(lǐng)軍人物名字進(jìn)行命名（2010年70家已掛牌的市級(jí)職工創(chuàng)新工作室同時(shí)參與命名工作室的評(píng)選），給予工作經(jīng)費(fèi)支持，由主辦方進(jìn)行管理、考核和驗(yàn)收。

各區(qū)、縣、局、集團(tuán)、公司要在推薦市級(jí)職工創(chuàng)新工作室的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)本地區(qū)、本系統(tǒng)的職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動(dòng)，并對(duì)其進(jìn)行管理和考核，其中表現(xiàn)優(yōu)秀、效果突出的工作室，可推薦為下一市級(jí)職工創(chuàng)新工作室。

每個(gè)職工創(chuàng)新工作室的人數(shù)應(yīng)在30人左右，主要應(yīng)為本市同專業(yè)的技術(shù)技能人才，基礎(chǔ)條件較好的工作室可適當(dāng)增加團(tuán)隊(duì)人數(shù)，但不宜超過(guò)150人。

2011年職工創(chuàng)新工作室申報(bào)程序：

各區(qū)、縣總工會(huì)、科委，各局、集團(tuán)、公司工會(huì)根據(jù)職工創(chuàng)新工作室的標(biāo)準(zhǔn)，填寫《職工創(chuàng)新工作室申報(bào)表》（見(jiàn)附件1），報(bào)市總工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)部（勞動(dòng)保護(hù)部）；主辦方將通過(guò)評(píng)審與實(shí)地考察相結(jié)合的方式認(rèn)定市級(jí)職工創(chuàng)新工作室。申報(bào)截止時(shí)間為10月10日。

申報(bào)需要上交的材料包括：

1.《職工創(chuàng)新工作室申報(bào)表》（一式兩份）;2.所在單位的推薦材料，內(nèi)容包括該工作室近年來(lái)工作內(nèi)容、科研項(xiàng)目和取得的其他成績(jī)以及該工作室下一步的工作計(jì)劃和工作目標(biāo)等（見(jiàn)附件2）；

3.反映該工作室近年來(lái)工作內(nèi)容和成績(jī)的照片3-5張及領(lǐng)軍人本人藍(lán)底證件照一張，有條件的可提供相關(guān)視頻。

4.以上內(nèi)容的電子版材料，發(fā)送電子郵件或提供光盤均可。

五、職工創(chuàng)新工作室的組織管理

1.職工創(chuàng)新工作室須每年初向主管部門提交工作計(jì)劃，并于年底完成工作總結(jié)，命名的30家市級(jí)職工創(chuàng)新工作室須每季度向市總工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)部（勞動(dòng)保護(hù)部）提交一次工作總結(jié)并積極配合宣傳推廣活動(dòng)。

2.各級(jí)工會(huì)組織和科委負(fù)責(zé)職工創(chuàng)新工作室的申報(bào)和創(chuàng)建工作，對(duì)工作室的申報(bào)設(shè)立、設(shè)備配備、人員安排、資金落實(shí)、技術(shù)推廣、技術(shù)協(xié)作等工作負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，創(chuàng)造條件，提供便利。3.所在單位應(yīng)當(dāng)盡力為職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)造條件，提供一定的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和必要的辦公場(chǎng)所。4.各級(jí)工會(huì)組織和科委對(duì)本地區(qū)、本單位職工創(chuàng)新工作室實(shí)行全過(guò)程的指導(dǎo)、管理和服務(wù)工作，及時(shí)總結(jié)推廣職工創(chuàng)新工作室取得的成功經(jīng)驗(yàn)和科技成果，協(xié)調(diào)處理職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)建過(guò)程中遇到的困難、問(wèn)題以及其他有關(guān)事項(xiàng)。對(duì)活動(dòng)流于形式、沒(méi)有創(chuàng)新成果的職工創(chuàng)新工作室將予以通報(bào)，直至摘牌。

六、聯(lián)系方式

聯(lián) 系 人：孫磊（市總工會(huì)）聯(lián)系電話：65592606，*** 傳 真：65592604 電子郵箱：bjszgjx@163.com 聯(lián) 系 人：劉彥鋒（市科委）聯(lián)系電話：66154519

附件1：職工創(chuàng)新工作室申報(bào)表 附件2：推薦材料模板 北京市總工會(huì) 北京市科學(xué)技術(shù)委員會(huì)

第四篇：關(guān)于推薦申報(bào)上海市“勞模創(chuàng)新工作室”的通知

關(guān)于推薦申報(bào)上海市“勞模創(chuàng)新工作室”的通知

各區(qū)縣局（產(chǎn)業(yè)）工會(huì)：

為弘揚(yáng)工人階級(jí)偉大品格和勞模精神，充分發(fā)揮勞動(dòng)模范在上海創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展中的示范、引領(lǐng)和骨干帶頭作用，市總工會(huì)于2011年命名了首批20個(gè)上海市“勞模創(chuàng)新工作室”。根據(jù)《關(guān)于推薦申報(bào)上海市首席技師工作室和開(kāi)展勞模品牌創(chuàng)建命名工作的通知》（滬工總經(jīng)〔2011〕72號(hào)）精神，市總工會(huì)將在今年繼續(xù)命名一批上海市“勞模創(chuàng)新工作室”，現(xiàn)將有關(guān)推薦申報(bào)要求通知如下：

一、推薦申報(bào)名額

今年，全市將命名20個(gè)上海市“勞模創(chuàng)新工作室”。2011年已有團(tuán)隊(duì)被命名為上海市“勞模創(chuàng)新工作室”的區(qū)縣局（產(chǎn)業(yè)）工會(huì)一般不再推薦，其余區(qū)縣局（產(chǎn)業(yè)）工會(huì)可推薦1-2個(gè)參選對(duì)象，市總工會(huì)將擇優(yōu)命名，統(tǒng)一掛牌。

二、推薦申報(bào)條件

勞模創(chuàng)新工作室的主要任務(wù)是弘揚(yáng)勞模精神，發(fā)揮勞模作用，積極圍繞企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)難題，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)企業(yè)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。并積極發(fā)揮勞?！皞鲙蛶А弊饔?，開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流、高師帶徒等活動(dòng)，推動(dòng)和帶領(lǐng)廣大職工成為知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型職工。

勞模創(chuàng)新工作室須有一名在技術(shù)、業(yè)務(wù)方面有專長(zhǎng)，有一定的理論水平、工作經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新能力和創(chuàng)新成果的勞動(dòng)模范作為領(lǐng)軍人物，同時(shí)以勞模姓名命名，有相關(guān)人員構(gòu)成創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，做到有固定場(chǎng)地、有攻關(guān)任務(wù)、有專項(xiàng)課題、有活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。

三、有關(guān)要求

1、各區(qū)縣局產(chǎn)業(yè)（工會(huì)）要結(jié)合實(shí)際，積極開(kāi)展以勞模創(chuàng)新工作室為重點(diǎn)的勞模品牌創(chuàng)建活動(dòng)，以進(jìn)一步弘揚(yáng)勞模精神，發(fā)揮勞模作用。

2、上海市“勞模創(chuàng)新工作室”申報(bào)表（一式三份、正反打印）請(qǐng)于3月15日前上報(bào)。推薦表可在上海工會(huì)網(wǎng)站（004km.cn）公告欄下載。

3、在書面報(bào)送申報(bào)表的同時(shí)，請(qǐng)將電子版發(fā)送至電子郵箱（liw＠shzgh.org）。

聯(lián)系人：李偉電話：63211939*4113

地址：中山東一路14號(hào)411 郵編：200002

附件：上海市“勞模創(chuàng)新工作室”申報(bào)表

二○一二年二月十五日

第五篇：創(chuàng)新工作室規(guī)章制度

創(chuàng)新工作室規(guī)章制度