第一篇：師徒帶教管理制度

耒陽市弘利煤業(yè)有限責(zé)任公司

師傅帶徒弟制度

一、根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和公司《安全培訓(xùn)制度》第十二條的規(guī)定，結(jié)合本公司（煤礦）實(shí)際，特制定本制度。

二、本規(guī)定適用于本公司（煤礦）各部門新招入員工的入職培訓(xùn)。

三、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，公司（煤礦）的每一位師傅，都有帶教學(xué)徒的責(zé)任和義務(wù)，其工資中本身都含有帶教學(xué)徒的酬金部分，因此，帶教學(xué)徒是其不可推卸的責(zé)任和神圣的任務(wù)，拒絕不接受企業(yè)安排的帶教學(xué)徒任務(wù)者或不認(rèn)真履行帶教學(xué)徒的責(zé)任的，不僅工資中的帶徒費(fèi)不再計發(fā)，而且企業(yè)有權(quán)按規(guī)定給于處罰。（我們是否可考慮從培訓(xùn)費(fèi)里面出，或工會出？）

四、具體辦法

結(jié)對安排由人事行政部牽頭會同生產(chǎn)部具體負(fù)責(zé)師傅與學(xué)徒的學(xué)教組織工作，有權(quán)給師傅下達(dá)帶教學(xué)徒的任務(wù)，師徒也可以自愿結(jié)合成教學(xué)對子，報告人事行政部批準(zhǔn)備案；一個師傅可以帶教學(xué)徒一名至多名，具體帶多少，由人事行政部統(tǒng)籌安排。每位師傅必須自覺遵照國家有關(guān)規(guī)定，無條件的接受帶教學(xué)徒的工作和任務(wù)。

五、為了規(guī)范和嚴(yán)肅師傅帶教徒弟工作，師徒關(guān)系確定后，一要在全公司（煤礦）公布，接受監(jiān)督，二要舉行拜師納徒儀式，三要按相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，簽定師傅帶教徒弟協(xié)議，雙方必須按照協(xié)議條款執(zhí)行，不嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議者，不僅承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，還要承擔(dān)相應(yīng)的行政法律責(zé)任。

六．師傅和學(xué)徒的資格、責(zé)任和要求

（一）師傅的基本條件

１、技術(shù)過硬，在本單位采掘崗位上業(yè)務(wù)比較精通；

２、思想作風(fēng)過硬，為人和氣，肯于助人為樂，敢于嚴(yán)格要求，善于傳幫帶；

３、語言表達(dá)能力、溝通交流技巧較好，檢查監(jiān)督及時。

（二）師傅的主要職責(zé)

1、首要是傳授技能，從基本知識、技能抓起，言傳身教；

2、幫思想，帶作風(fēng)，把優(yōu)良作風(fēng)、職業(yè)道德、安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)傳給徒弟；

3、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)作風(fēng)，對學(xué)徒要嚴(yán)格要求，嚴(yán)格訓(xùn)練；

4、要胸懷寬廣，真心待徒，切實(shí)把自己的一技之長傳授給徒弟。

（三）徒弟的基本要求

1、原則上新的年輕工人均視為學(xué)徒工；

2、徒弟必須有學(xué)藝的愿望，有相應(yīng)的文化基礎(chǔ)，肯學(xué)上進(jìn)；

3、尊重師傅，謙虛好學(xué)，勤學(xué)好問，服從師傅教導(dǎo)；

4、勤奮刻苦，認(rèn)真實(shí)踐，不怕苦、累、臟；

5、能主動幫師傅分憂解難，幫師傅做一些力所能及的事務(wù)；

6、善于觀察，多動腦筋，及時捕捉和琢磨所在崗位的技術(shù)的關(guān)鍵、門道，把師傅的絕活絕技學(xué)到手；

7、通過學(xué)習(xí)，達(dá)到技術(shù)進(jìn)步快，思想有提高，作風(fēng)轉(zhuǎn)變好，安全無事故。

七．考核、獎懲

１、為了保證學(xué)教工作扎實(shí)有效地開展，公司人事行政部會同生產(chǎn)部經(jīng)常性的對學(xué)教情況進(jìn)行考核，考核時間可以分月、季度、半年等，考核成績張榜公布，并注名師傅和學(xué)徒名單。

2、凡帶教學(xué)徒的師傅公司（煤礦）每月發(fā)給200元的基本帶徒費(fèi)，凡服從公司（煤礦）帶徒弟安排的均有（不考慮帶徒弟數(shù)量），不服從帶學(xué)徒安排的隨時停發(fā)（廠里沒有安排帶學(xué)徒除外）；多帶學(xué)徒的多得，少帶少得，沒有帶的不得。

3、學(xué)徒期至少為4個月，經(jīng)過考核不合格者，該學(xué)徒一般辭退；有進(jìn)一步培養(yǎng)價值的，需要延長學(xué)徒期的，師傅提議，報經(jīng)區(qū)段同意和人事行政部批準(zhǔn)即可。在延期學(xué)教階段，師傅無償?shù)睦^續(xù)帶教。

4、學(xué)徒成績在同類型學(xué)徒考核中名列前3名，給師傅和學(xué)徒各獎勵500元；考核成績在倒數(shù)后3名的，扣罰師傅100元，處罰學(xué)徒100元；

5、對連續(xù)三次所帶的徒弟考核在前兩名的師傅，獎勵師傅500元，并作為加工資的依據(jù)記功在檔。

6、每年評選一次帶教學(xué)徒工作的優(yōu)秀師傅，給予表彰和獎勵，對于帶教的徒弟人數(shù)和滿師人數(shù)及滿師數(shù)量及合格率最高者，公司（煤礦）評授其為首席技師（或稱為大師傅），發(fā)證書，帶徒費(fèi)加倍，享受更高的待遇。

第二篇：師徒帶教管理制度

一、目的：

“新員工”是公司的未來和希望，“老員工”是公司的中堅(jiān)和寶藏。新員工的業(yè)務(wù)水平、工作心態(tài)、工作方法和職業(yè)素養(yǎng)如何，將決定公司的可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程。為了順利實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展規(guī)劃，公司決定建立“師徒帶教”的培養(yǎng)模式，通過“以老帶新”、“以上代下”，發(fā)揚(yáng)“傳、幫、帶”的傳統(tǒng)，促進(jìn)新員工快速、健康的成長，形成良好的人才梯隊(duì)格局。

二、范圍：

伽藍(lán)在滬生產(chǎn)基地所有員工；

三、資格：

1）“帶教老師”資格：基層推薦、人力資部確認(rèn)

凡公司核心崗位人員、主管級以上人員、崗位帶頭人、部門領(lǐng)班，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人推舉，分管副廠審核，人力資源部核實(shí)確認(rèn)、廠辦批準(zhǔn)，經(jīng)全廠公示確認(rèn)并頒發(fā)“帶教老師資格證”方可成為“帶教老師”； 2）“被帶教學(xué)員”資格：

凡公司正式在職（含試用期）、綜合素質(zhì)高、思想品德好、有學(xué)習(xí)意愿和表現(xiàn)良好的、跨部門轉(zhuǎn)崗的、崗位異動的；人力資源部建議的、部門推薦的，經(jīng)分管副廠審核，人力資源部核實(shí)確認(rèn)，廠辦批準(zhǔn)，全廠公示確認(rèn)后，均可成為被帶教對象。

四、職責(zé)：

1）“帶教老師”職責(zé)：

a.全面關(guān)心被帶教學(xué)員在思想、素養(yǎng)、行為規(guī)范等方面的學(xué)習(xí)和提高，經(jīng)常性地通過談心給予教育和指導(dǎo)，對不當(dāng)行為要敢于批評指正、并給予幫助；

b.指導(dǎo)學(xué)員提高崗位工作技能和業(yè)務(wù)水平，提高發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力；

c.每月月初與學(xué)員共同做好下月的培養(yǎng)帶教計劃和上月的培養(yǎng)帶教總結(jié)，做好被帶教學(xué)員的每月鑒定工作，并定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報帶教情況。2）“被帶教學(xué)員”職責(zé)：

a.被帶教學(xué)員應(yīng)主動和帶教老師聯(lián)系，虛心學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識，努力提高自身的思想水平、個人修養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力；

b.認(rèn)真學(xué)習(xí)帶教老師的工作方法和經(jīng)驗(yàn)，在其指導(dǎo)下，刻苦專研業(yè)務(wù)技能，努力提高業(yè)務(wù)水平，成為優(yōu)秀、精通的業(yè)務(wù)能手；

c.每月底做好被帶教心得和總結(jié)工作，總結(jié)每月的收獲、進(jìn)步和不足以及下月改進(jìn)計劃。3）人力資源部職責(zé)：

帶教制度指導(dǎo)文件的制定，搜集帶教制度的改進(jìn)信息，進(jìn)行對制度的完善更新及培訓(xùn)宣導(dǎo)；組織實(shí)施對帶教制度的執(zhí)行情況的監(jiān)督、提報。4）實(shí)施部門負(fù)責(zé)人職責(zé)：

制定員工帶教內(nèi)容細(xì)則、監(jiān)管帶教老師的總結(jié)計劃、并及時和人力資源部溝通相關(guān)建議。

五、結(jié)果評估：

每位帶教老師應(yīng)忠于自己的本職工作，帶教的考核標(biāo)準(zhǔn)與帶教老師近階段的工作表現(xiàn)掛鉤，爭取做到“青出于藍(lán)而勝于藍(lán)”。屆時，公司會根據(jù)每個帶教老師的表現(xiàn)，對表現(xiàn)良好、成績突出者進(jìn)行季度表彰，年底的時候也會進(jìn)行表彰。

附表

1、帶教老師推薦表

2、被帶教學(xué)員信息表

第三篇：師徒帶教

師徒帶教

1、師徒關(guān)系檔案建立由營銷總監(jiān)提起，最終在行政人事部備案；

2、員工晉升除滿足其他正常條件外，必須幫帶1名以上徒弟，方可參加競聘；

3、師徒幫帶獎勵：

a)以月為單位，在本月中徒弟開單，獎勵師傅：在徒弟未轉(zhuǎn)正前徒弟每月業(yè)績的20%轉(zhuǎn)為師傅業(yè)績。一個師傅只能帶2個徒弟； b)三個月沒有取得公司轉(zhuǎn)正的，徒弟申請，經(jīng)師傅及營銷總監(jiān)批準(zhǔn)方可延長一個月考核期。（有營銷總監(jiān)指令的調(diào)店，徒弟重新備案，考核期重新開始）

3、中級置業(yè)顧問及以上不帶徒弟的處罰方案；

1、中級置業(yè)顧問及以上不備案徒弟進(jìn)行幫帶的，取消參與公司崗位和級別的晉升資格；

2、中級置業(yè)顧問及以上以季度為單位計算，季度內(nèi)沒有備案徒弟進(jìn)行幫帶的取消參評下季度銷售冠亞季的資格；

4、師傅應(yīng)盡的職責(zé)；

A、師傅在徒弟入職前應(yīng)盡職責(zé)：

（1）師傅需要在徒弟下店48小時內(nèi)教會晨歌、晨舞、宣言、使命、目標(biāo)；

（2）師傅需幫助徒弟在當(dāng)天下班前填寫完整當(dāng)天的實(shí)習(xí)手冊，并在手冊上提出意見；

（3）師傅需每天與徒弟溝通不少于30分鐘，主要溝通內(nèi)容就是手冊填寫、工作中問題等；（4）師傅需每天幫助徒弟學(xué)習(xí)員工手冊不少于30分鐘，需要讓其學(xué)會并理解運(yùn)用；（5）師傅需要陪同徒弟熟悉本店商圈至少1 次，陪同徒弟到本區(qū)域所有兄弟店面認(rèn)識團(tuán)隊(duì)，陪同徒弟資源開發(fā)1次，陪同勘察不少于2組；陪同徒弟看房不少于2組；（6）師傅需要幫助徒弟注冊網(wǎng)絡(luò)賬號不少于2個網(wǎng)站；（7）師傅需要幫助進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布不少于2組/網(wǎng)站；（8）師傅需要幫助徒弟學(xué)會如何簽租賃合同及收據(jù)；（9）師傅需要幫助徒弟做租賃不少于1個；

B、師傅在徒弟入職后帶徒弟前應(yīng)盡職責(zé)：

（1）師傅需要在入職后24小時內(nèi)教會徒弟公司內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)的使用，包括新增錄入方法、房客 回訪跟進(jìn)方法、外出考勤錄入方法、工作日志發(fā)送方法、內(nèi)網(wǎng)留言發(fā)送方法等；

（2）師傅需要讓徒弟入職3天內(nèi)明確店內(nèi)“五工”是什么，并講解“五工”的重要意義；（3）師傅需要在徒弟入職30天內(nèi)幫助徒弟做租賃6套；

（4）師傅需要幫助徒弟進(jìn)行內(nèi)網(wǎng)房客回訪每天不少于30分鐘，并做有效跟進(jìn)；（5）師傅需要監(jiān)督徒弟默盤每天不少于5組；

（6）師傅需要幫助徒弟學(xué)會公司收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、稅費(fèi)、按揭、權(quán)證的相關(guān)流程；（7）師傅需要教會徒弟居間合同的填寫方式、寫收據(jù)的方式；（8）師傅需要帶徒弟出去找盤客不少于3次；

（9）師傅需要幫助徒弟每天進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)發(fā)布30分鐘；

（10）師傅需要幫助徒弟每天新增房源不少于1條、新增客戶不少于3組（租售）；（11）師傅需要幫助徒弟預(yù)約看房并帶看每天不少于2組（租售）（12）師傅需要幫助徒弟做成交不少于1個；

5、拜師流程

員工下店必須當(dāng)日被委派師傅

填寫拜師學(xué)藝備案表

參加公司拜師儀式

第四篇：師徒帶教總結(jié)

師徒結(jié)對總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

大家下午好！

很榮幸我能作為去年新進(jìn)學(xué)校的青年教師代表進(jìn)行發(fā)言。時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間又是一個新的學(xué)年。在去年的今天，我成為了李守莉老師的徒弟，她在職業(yè)道德、教學(xué)方法、管理學(xué)生方面都毫無保留的給了我許多的指導(dǎo)和幫助，真正發(fā)揮了“傳、幫、帶”的作用，使我在各方面都有了較大的提高。在為期一年的帶教活動過程中，我有以下幾點(diǎn)感想：

一． 在指導(dǎo)下學(xué)習(xí)，更有效 1.嚴(yán)格遵守師徒帶教制度

開學(xué)初，在學(xué)校的安排下進(jìn)行了師徒結(jié)對帶教儀式，也讓我們明白了學(xué)校進(jìn)行師徒結(jié)對活動的意義，為青年教師搭設(shè)了三個平臺即學(xué)習(xí)的平臺、科研的平臺、展示的平臺，是讓我們青年教師在骨干教師的帶領(lǐng)下，能在較短時間內(nèi)適應(yīng)教育崗位的基本要求，實(shí)現(xiàn)師德、教學(xué)藝術(shù)、教育管理能力和教學(xué)科研能力的同步提高。在過去的一年中我根據(jù)學(xué)校制定的方案嚴(yán)格要求自己，并認(rèn)真執(zhí)行。

2.利用一切機(jī)會學(xué)習(xí)

作為一名青年教師，只有不斷學(xué)習(xí)，才能使自己跟上課改的步伐，才能以全新的思想、觀點(diǎn)指導(dǎo)自己的教育實(shí)踐。因此，在李老師的要求、指導(dǎo)下，我堅(jiān)持課課寫教學(xué)反思，不斷更新自己的教育觀念，通

過這樣長期的地認(rèn)真實(shí)踐、及時總結(jié)，我的教學(xué)水平不斷的進(jìn)步。在平時的教學(xué)中認(rèn)真?zhèn)湔n，鉆研教材，遇到教學(xué)中的難點(diǎn)、重點(diǎn)、疑點(diǎn)主動向師傅請教，與師傅共同鉆研教材和備課，同時還經(jīng)常請她面對面地幫我修改材料，受益匪淺。

二． 在指導(dǎo)中提高，更快捷

互相聽課、評課是師徒帶教的一種基本活動形式，這也成為了徒弟們向師傅學(xué)習(xí)的過程中最為直接的一種方式。

1.正確對待開課。很多年輕教師都懼怕被聽課，怕出丑。其實(shí)聽課可以幫助我們發(fā)現(xiàn)一些自己難以注意到的問題并能及實(shí)地改正。因?yàn)橐陂_課前向師傅闡述備課的構(gòu)思，所以備課時會特別仔細(xì)，注意圍繞教學(xué)目標(biāo)安排教學(xué)活動，久而久之，使自己的備課水平有了提高。

2.善于利用評課。師傅給我評課時，會反饋出很多我自己都沒意識到的缺點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)。比如：在對某個教學(xué)環(huán)節(jié)問題上，我可能從教師的角度覺得沒有任何問題，而我的師傅在聽課時是可以從聽者的角度來看出了許多不足之處，這種感受李老師會在評課的時候及時地反饋給我，從而起到了肯定或否定的作用，讓我以后有意識的進(jìn)行調(diào)整。

3.多向師傅取經(jīng)。我聽師傅的課收獲很大。我們常在一起交流上課后的體會，在多次聽師傅課的過程中，我慢慢體味到她的教學(xué)風(fēng)格，這使我受益匪淺，同時進(jìn)一步體會到：認(rèn)真準(zhǔn)備一節(jié)公開課和大家聽課評課的過程會給講課人帶來很大的收獲，那么師徒之間的聽評課就好比堂堂都是公開課，必定會帶來更大收獲。

有了師傅的陪伴，我少走了許多彎路。作為徒弟，我誠摯的感謝

師傅對我的關(guān)心和愛護(hù)，也感謝學(xué)校為我提供了這個學(xué)習(xí)成長的基地。親愛的新同事們，相信你們在這所和諧進(jìn)取的學(xué)校里，在尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、師長的關(guān)心教導(dǎo)下，也會同我們一起成長進(jìn)取，成為一名優(yōu)秀的人民教師。相信你自己，東風(fēng)高中一定是你展示自我風(fēng)采的舞臺，是你實(shí)現(xiàn)人生價值，追求人生理想的所在！

張路曼 2011.9.22

第五篇：師徒帶教協(xié)議

鹿泉區(qū)中醫(yī)院

基層中醫(yī)“師帶徒”協(xié)

議書

指導(dǎo)老師： 學(xué)生姓名：

簽訂日期：

為貫徹落實(shí)石家莊市政府《關(guān)于全面加快中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的決定》和省衛(wèi)生廳、省人社廳、省財政廳、省中醫(yī)藥管理局《關(guān)于實(shí)施“燕趙中醫(yī)藥薪火傳承工程”的意見》精神，大力實(shí)施基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程，進(jìn)一步加強(qiáng)基層中醫(yī)藥實(shí)用型人才培養(yǎng)，深入開展基層中醫(yī)“師帶徒”活動，現(xiàn)簽訂如下師徒協(xié)議，望雙方共同遵照執(zhí)行。

一、協(xié)議有效期（師徒帶教時間）

從 年 月 日至 年 月 日

二、教學(xué)基本目標(biāo)：

通過基層中醫(yī)“師帶徒”活動，我院遴選5名中醫(yī)類別副高職稱中醫(yī)藥人員作為指導(dǎo)老師，建立指導(dǎo)老師團(tuán)隊(duì)，組織教材編寫和授課工作。同時，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室選拔50名熱愛中醫(yī)藥事業(yè)、有培養(yǎng)前途的中醫(yī)藥人員、與我院指導(dǎo)老師結(jié)成師徒關(guān)系，全面繼承中醫(yī)藥人員的學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)專長，開展以基層中醫(yī)跟師學(xué)習(xí)的中醫(yī)藥“師帶徒|”活動，依靠名老中醫(yī)師豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和學(xué)術(shù)影響，指導(dǎo)基層中醫(yī)藥人員在臨床實(shí)踐中進(jìn)一步熟練運(yùn)用中醫(yī)藥知識，較快提高中醫(yī)的理論素質(zhì)和修養(yǎng)，強(qiáng)化臨床辨證施治能力和水平，基本掌握指導(dǎo)老師的學(xué)術(shù)思想和技術(shù)專長。同時，進(jìn)一步倡導(dǎo)“大醫(yī)精誠”的精神，弘揚(yáng)“仁心仁術(shù)”的理念，提升中醫(yī)師職業(yè)道德修養(yǎng)。

三、教學(xué)安排及考核情況：

1、學(xué)習(xí)時間:基層中醫(yī)“師帶徒”活動采取跟師臨床或操作、獨(dú)立臨床實(shí)踐、集中授課等方式進(jìn)行繼承學(xué)習(xí)、利用3年時間、完成繼承任務(wù)。所帶徒弟每周跟指導(dǎo)老師臨床和實(shí)際操作的時間不少于2個半天，獨(dú)立從事臨床或?qū)嶋H操作的時間不少于3天。所帶徒弟學(xué)習(xí)期間，原則上不得中斷。對確有特殊原因，中斷時間在6個月內(nèi)的，經(jīng)市衛(wèi)生局批準(zhǔn)，科繼續(xù)學(xué)習(xí)，并補(bǔ)足其缺少的教學(xué)、實(shí)踐時間；中斷時間超過6個月的、解除師徒關(guān)系，停止學(xué)習(xí)。

2、學(xué)習(xí)要求：學(xué)生要認(rèn)真書寫“跟師學(xué)習(xí)筆記”，并及時記下臨床醫(yī)案。認(rèn)真閱讀指導(dǎo)老師指定的中醫(yī)臨床書籍，書寫讀書筆記。讀背“醫(yī)籍選編”指定的條文。實(shí)行考勤簽到制度，有特殊原因中斷學(xué)習(xí)的需向醫(yī)務(wù)科遞交書面請假條，書面請假總次數(shù)不能超過3次。每季度及時上交季度考核表，結(jié)業(yè)時須提供反映指導(dǎo)老師的學(xué)術(shù)思想和技術(shù)專長的典型病案6份。撰寫不少于3000字的讀書筆記1篇。

3、考核安排：帶教單位制定階段考核內(nèi)容，每半年按照考核內(nèi)容和要求，進(jìn)行一次階段考核，考核不合格者，予以淘汰。結(jié)業(yè)考核由市衛(wèi)生局組織成立考核小組，考核、驗(yàn)收合格的徒弟，由市衛(wèi)生局頒發(fā)出師證書。醫(yī)療機(jī)構(gòu)對基層中醫(yī)“師帶徒”活動予以一定數(shù)額的經(jīng)費(fèi)支持。

四、雙方職責(zé)

1、指導(dǎo)老師職責(zé)：

（1）、老師必須具有良好的職業(yè)道德，熱心傳授理論知識和實(shí)際操作技能，明確自己所承擔(dān)的責(zé)任。

（2）、對學(xué)生學(xué)習(xí)期間的學(xué)習(xí)質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。

（3）、老師要按照基層中醫(yī)“師帶徒”活動學(xué)習(xí)目標(biāo)，實(shí)施學(xué)習(xí)計劃。言傳身教，理論聯(lián)系實(shí)際。

（4）、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和解答臨床或操作有關(guān)問題，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的隱患。

2、學(xué)生職責(zé)：（1）、遵守我院各項(xiàng)規(guī)章制度，虛心學(xué)習(xí)，吃苦耐勞，團(tuán)結(jié)同志。

（2）、在學(xué)習(xí)中尊重老師，服從老師的學(xué)習(xí)安排。

（3）、虛心請教老師學(xué)習(xí)上的疑難問題，保證學(xué)習(xí)質(zhì)量。

（4）、學(xué)習(xí)期間接受老師的全面考核，遵章守紀(jì)，以保證學(xué)習(xí)任務(wù)的順利完成。

五、其他

1、本協(xié)議自簽字之日起生效。

2、本協(xié)議書一式二份，簽訂協(xié)議的雙方單位各保存一份。

帶教單位：（蓋章）基層醫(yī)院：（蓋章）

責(zé)任人（簽字）責(zé)任人（簽字）年 月 日 年 月 日

聯(lián)系人： 聯(lián)系人：

聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話：