第一篇：全國供銷戰(zhàn)線的旗幟——張金成

全國供銷戰(zhàn)線的旗幟——張金成

張金成(1900～1994)，清光緒二十六年(1900)出生于平順縣井底村的一個(gè)貧苦農(nóng)民的家庭，8歲就給財(cái)主放羊，貧苦和饑寒伴隨他度過了青年時(shí)代?？谷諔?zhàn)爭暴發(fā)后，共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的八路軍來到了平順，他投身于抗戰(zhàn)之中，積極生產(chǎn)，參戰(zhàn)支前，多次被評(píng)為勞武結(jié)合的模范。1943年，他響應(yīng)中國共產(chǎn)黨“組織起來，發(fā)展生產(chǎn)”的號(hào)召，在井底村籌集8萬元邊幣辦起了合作社。他靠著一條扁擔(dān)兩條腿，冒著生命危險(xiǎn)，沖破敵人的重重封鎖，把群眾支援前線的物品，一擔(dān)擔(dān)送到前線，又把群眾生產(chǎn)和生活所需的物品從敵占區(qū)擔(dān)回根據(jù)地。翌年，張金成出席了晉冀魯豫邊區(qū)群英會(huì)，并獲得了“合作英雄”的光榮稱號(hào)。1946年太行區(qū)又授予他“合作旗幟”的錦旗一面。從此，張金成成了享譽(yù)太行的供銷合作英雄。次年，加入中國共產(chǎn)黨。

井底村供銷合作社不斷得到發(fā)展，而張金成的一條扁擔(dān)卻始終不離肩。井底村位居平順東部山區(qū)的一條溝壑中，群眾購貨十分不便，他就把各種貨物挑上，走鄉(xiāng)串戶送貨上門，服務(wù)到家。白天下鄉(xiāng)售貨，晚間開門市，常年堅(jiān)持不懈。1964年被評(píng)為山西省財(cái)貿(mào)系統(tǒng)“勞動(dòng)模范”。由于張金成在長期的供銷工作中作出了杰出貢獻(xiàn)，1970年，他應(yīng)邀出席了周恩來總理舉行的國慶宴會(huì)，受到了毛澤東、周恩來等中央領(lǐng)導(dǎo)的接見。

張金成從事供銷工作40多年，兢兢業(yè)業(yè)，為群眾的生產(chǎn)和生活不停奔波。1980年，中華人民共和國供銷合作總社授予他“勞動(dòng)模范”的金質(zhì)獎(jiǎng)?wù)隆?982年2月，他出席了山西省先進(jìn)集體、勞動(dòng)模范會(huì)議。他的事跡曾被《人民日?qǐng)?bào)》、《山西日?qǐng)?bào)》、中央電視臺(tái)等作過介紹。

張金成1982年12月退休，1994年去世，終年94歲。

第二篇：首義張金成工作總結(jié)

工作總結(jié)

彈指間，六個(gè)月就飄然而過，在這半年的工作中，本著“百尺竿頭更進(jìn)一步”的原則，不斷地充實(shí)自己，提高自己 ；在工作生活中，我也學(xué)到了不少做人處事的方法，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在同事們的積極支持和大力幫助下，我嚴(yán)格要求自己，較好的履行一名管理員的職責(zé),較好的完成工作任務(wù)，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果；新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個(gè)工作新局面。現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：1費(fèi)用的收取

（1）停車費(fèi)

我在關(guān)西老區(qū)管理處當(dāng)管理員，在這個(gè)管理處我們不僅要收取物業(yè)管理費(fèi)，更重要的是停車費(fèi)和服務(wù)費(fèi)的收取，停車費(fèi)的收取來自于保安，但臨時(shí)停車費(fèi)也占不少數(shù)，為了積極配合到停車費(fèi)的收取，我們?cè)谠骂^安排了管理員在門崗值班，和保安一起收取臨時(shí)停車費(fèi)，一是為了監(jiān)督保安規(guī)范收取停車費(fèi)制度，二是了解停車費(fèi)收取方式，方便以后管理。在我們關(guān)西老區(qū)，停車費(fèi)的收入幾乎占了一半，所以這方面的監(jiān)督管理是不容忽視的。而在首義名居，停車費(fèi)也是不容忽視的，管理員每天都準(zhǔn)時(shí)到崗?fù)そY(jié)算，做到日清日結(jié)，防止漏收或者錯(cuò)收

（2）特約服務(wù)費(fèi)

剛開始來的時(shí)候，約服務(wù)費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不太清楚，以及怎樣與商戶討價(jià)還價(jià)一直是個(gè)竅門，在關(guān)西老區(qū)管理處的工作中，虛心向老員工學(xué)習(xí)，基本上經(jīng)領(lǐng)略到了服務(wù)費(fèi)的收取經(jīng)驗(yàn)；談判的過流程中，做到儀表端莊態(tài)度和藹、熱情大方、反應(yīng)敏捷、處事穩(wěn)健。確保保持老客戶合作，增加新客戶資源，提高服務(wù)費(fèi)的收取。

（3）物業(yè)管理費(fèi)

對(duì)于物業(yè)管理費(fèi)的收繳，自己總結(jié)起來頗多，在關(guān)西小區(qū)老區(qū)工作的這段時(shí)間里，我總結(jié)了許多，有些業(yè)主提出一些不正當(dāng)理由拒繳物業(yè)費(fèi)，這就需要我們管理人員有足夠的耐心和他們溝通解釋，業(yè)主能主動(dòng)來管理處，相對(duì)來說還是比較信任我們的，對(duì)于我們管理員來說，一個(gè)不切實(shí)際的承諾遠(yuǎn)比實(shí)際行動(dòng)要好，一般業(yè)主感覺你為他做過事或者精心為他服務(wù)的話，都會(huì)過來交物業(yè)管理費(fèi)的。而怎樣有效收取物業(yè)費(fèi)一直是竅門，一般我們?cè)跊Q意解決業(yè)主的問題時(shí)，都會(huì)事先商量好物業(yè)費(fèi)的相關(guān)事宜，在關(guān)西小區(qū)，物業(yè)費(fèi)收取才能更方便地開展工作，如果解決了業(yè)主的問題卻不能有效收取物業(yè)費(fèi)，對(duì)于我們管理處和公司來說，都是損失，因?yàn)橥度氲娜肆Τ杀疚茨軇?chuàng)造收益，當(dāng)然，這個(gè)過程中肯定要我們管理員給業(yè)主做好溝通，讓業(yè)主自己權(quán)衡利弊，做出肯定的答復(fù)。

有的業(yè)主在搬家時(shí)未繳清物業(yè)費(fèi)，這是我們會(huì)耐心和業(yè)主溝通，直至他們把物業(yè)費(fèi)交清才開放行條，有的是租戶要搬家，這時(shí)我們要租戶聯(lián)系到業(yè)主，讓租戶和業(yè)主商量好物業(yè)費(fèi)相關(guān)事宜，確保我們公司的利益。在這個(gè)過程中，我覺得溝通能力和應(yīng)變能力是最重要的，為了不必要麻煩，盡量不要有人身攻擊，語言措辭盡量簡潔有力，點(diǎn)到為止。

在巡查的過程中，我們不僅要留心我們所管轄的區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，綠化等情況，有時(shí)看到有建筑垃圾時(shí)，要及時(shí)調(diào)查好是哪家在裝修，裝修手續(xù)是否辦理完整，物業(yè)費(fèi)是否繳清，要整個(gè)過程中要用自己所學(xué)的法律法規(guī)和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)勸說那些未辦理手續(xù)的業(yè)主去辦理手續(xù)，防止不合格的或者有損其他業(yè)主利益的是事

情發(fā)生。

在回訪的過程中我發(fā)現(xiàn)其實(shí)大多數(shù)業(yè)主還是通情達(dá)理的，有很長時(shí)間未交

物業(yè)費(fèi)的原因很多：1，我們催交物業(yè)費(fèi)不到位，在一年中對(duì)于自己所管轄的區(qū)

域的樓棟沒有全面覆蓋，未進(jìn)行“地毯式”的催繳，一直到我們上門時(shí)業(yè)主還責(zé)

怪我們?cè)趺床蝗ド祥T催物業(yè)費(fèi)，當(dāng)然我們?nèi)肆τ邢蓿總€(gè)月所發(fā)的催款的樓棟

應(yīng)做好記錄所發(fā)的催款單應(yīng)是覆蓋了所有樓棟后再重復(fù)征收，但周期不能太短，那樣會(huì)增加我們工作人員的工作量2業(yè)主反應(yīng)的問題遲遲得不到解決，在這些問

題中，有些是我們物業(yè)公司處理問題不及時(shí)，有的甚至不了了之，比如房屋漏水

飄窗滲水外墻滲水，遲遲未修好；還有房屋地下室被盜，物業(yè)公司一直沒有給個(gè)

說法，弄得業(yè)主心里不舒服，一直物業(yè)費(fèi)拖著甚至拒交。

在業(yè)主打來的投訴時(shí)，第一時(shí)間通知給維修工程師傅，如果師傅忙的話，我會(huì)第一時(shí)間趕到業(yè)主家，了解好情況做好記錄。有時(shí)工程師傅忙的話，可以跟著

一起幫忙，不僅可以學(xué)到相關(guān)工程知識(shí)，還可以解決業(yè)主一些小的投訴問題，比

如簡單的水電問題，自己都可以親自解決，既可以解師傅忙不過來的尷尬境地，又可以提高自己的動(dòng)手能力。

2熟悉環(huán)境，努力工作

從關(guān)西老區(qū)管理處調(diào)到首義名居，從管理員轉(zhuǎn)崗為內(nèi)勤員，對(duì)我來說又是一

個(gè)新的挑戰(zhàn)，雖然我在關(guān)西老區(qū)做過一個(gè)月的內(nèi)勤，但是和首義名居比起來，只

是小巫見大巫，雖然各種賬務(wù)登記處理方式大致相同，各種費(fèi)用收取方式以及收

費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與關(guān)西大不相同，一天的現(xiàn)金流都是關(guān)系的好幾倍，自然而然，自己的耐

心細(xì)致也要跟著增加好幾倍，為了盡快熟悉首義名居收費(fèi)方式，我盡量多問老員

工，不懂的及時(shí)向老員工們請(qǐng)教，晚上加班加點(diǎn)，盡快熟悉各種工作流程，尤其

是自己的賬務(wù)處理流程，各種報(bào)表所表達(dá)的意思，以及報(bào)表上交的日期，日常工

作應(yīng)該注意的問題等等，在請(qǐng)教的同時(shí)，也互相了解一下同事，縮短了與各位同

事相處的磨合期，使自己更快的融入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，在這三個(gè)月的學(xué)習(xí)中，我不

僅能感受到各位同事工作上的熱情，更能體會(huì)到什么是團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

3、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)

（1）耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。自接手首義名居管理處內(nèi)勤員我認(rèn)真核對(duì)以前的財(cái)務(wù)賬薄，理清財(cái)務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，做好每一筆賬，確保收支平衡和盈

利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出帳。對(duì)于每一筆進(jìn)出帳，我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分

類規(guī)則，分門別類記錄在案，登記造冊(cè)。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)管

理。

（2）搞好每月三次的例行交賬工作。按照財(cái)務(wù)制度，我細(xì)化當(dāng)月收支情況，定

期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬，沒有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的情況。

（3）及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi)。結(jié)合首義名居的實(shí)際，在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收

繳辦法的基礎(chǔ)上，我認(rèn)真搞好服務(wù)費(fèi)的定期收繳、催繳工作。

（4）合理控制開支。合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅(jiān)持從公司的利

益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。特別在經(jīng)常性開支方面，嚴(yán)格把好

采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張浪費(fèi)，同時(shí)提出了一些合理化建議。

（5）積極主動(dòng)地搞好前臺(tái)工作。我主要從事辦公室的工作，主要做好以下2個(gè)

方面的工作：費(fèi)用的催收和業(yè)主的投訴，根據(jù)業(yè)主的投訴分文別類的將其整

理好，一方面通知工程部人員上門維修，一方面找承建商進(jìn)行維修。

（6）認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好食堂工作。弄清楚各種事物的市場價(jià)格，節(jié)省開支。

在平時(shí)工作學(xué)習(xí)中，自己在工作剛面總結(jié)了一些自己的經(jīng)驗(yàn)：

1.處理投訴、糾紛方面

剛為管理員經(jīng)常遇到一些投訴、糾紛。由于欠缺工作經(jīng)驗(yàn)，許多事情總

不能很好的處理或解決，而且還擔(dān)心自己把事情搞砸。經(jīng)常遇到問題就跟王

芳，李立商量好方法、好措施，或者直接反映給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，然后再觀察并學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這些事情的處理方法。自己也在不斷的處理投訴、糾紛的過程

中總結(jié)了一套處理流程：（1）首先應(yīng)該給投訴者或者糾紛者作“降溫”的思

想工作；（2）分析、調(diào)查問題的原因；（3）若問題有涉及物業(yè)管理的相關(guān)法

律法規(guī)應(yīng)該結(jié)合物業(yè)管理相關(guān)的法律法規(guī)，然后根據(jù)實(shí)際情況擬定科學(xué)的解

決方法；（4）最后當(dāng)然是具體方法的落實(shí)。并總結(jié)每次處理經(jīng)驗(yàn)為日后的處

理相類似問題做基礎(chǔ)。（5）投訴、糾紛處理回訪，可以讓我們的工作得到業(yè)

主的肯定，同時(shí)也能縮進(jìn)我們與業(yè)主的關(guān)系，方便日后物業(yè)管理工作開展。

2.裝修方面

裝修：（1）收取裝飾裝修的企業(yè)相關(guān)資質(zhì)證書的復(fù)印件一份，并根據(jù)建設(shè)部的《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》審核施工圖紙；

（2）填寫《二次裝修申請(qǐng)表》，然后物業(yè)公司、業(yè)主和裝修公司三方簽訂《裝修

協(xié)議書》(一式3份各持一份)并跟業(yè)主和裝修公司強(qiáng)調(diào)裝修過程中應(yīng)注意的重要

事項(xiàng)；

（3）收取物業(yè)管理費(fèi)以及取施工押金、建筑垃圾清運(yùn)費(fèi)

（4）裝修管理方面

裝修管理最重要的是水電和泥水這兩塊木工和油漆一般比較少出向違規(guī)情

況，下面我對(duì)自己在裝修管理的水電和泥水方面進(jìn)行總結(jié)。

水電：檢查衛(wèi)生間、廚房和陽臺(tái)的給排水系統(tǒng)，是否有亂接亂改、是否有

跟施工圖紙的設(shè)計(jì)不一。發(fā)現(xiàn)有滲漏水隱患或者其他不合理的地方應(yīng)該及時(shí)通知

業(yè)主整改；檢查電力系統(tǒng)有無亂接亂改，電力的使用是否有存在安全隱患。

泥水：檢查衛(wèi)生間、廚房是否有加作防水層；是否有亂砌墻；結(jié)構(gòu)有無按

施工圖紙施工。有效的裝修管理可以把違規(guī)裝修抹殺在萌發(fā)階段，避免日后不必

要的返工，也減少了日后許多由于違規(guī)裝修造成的投訴、糾紛；有效的裝修管理

可以讓小區(qū)的統(tǒng)一美觀，使小區(qū)更加規(guī)范、更具品味；有效的裝修管理體現(xiàn)了一

個(gè)物業(yè)公司的管理能力。

3賬務(wù)處理

現(xiàn)在在接手內(nèi)勤工作只有短短三個(gè)月時(shí)間，但在學(xué)校學(xué)過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，也已經(jīng)

通過會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，所以對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)并不陌生，在平時(shí)的會(huì)計(jì)賬務(wù)處理中總結(jié)

了以下幾點(diǎn)：

帳“證”相符，這里帳是指內(nèi)勤日常登記的現(xiàn)金日記賬（收入或者支出）要

與記賬憑證相符，這里的記賬憑證就是我們?nèi)粘Ｊ杖‖F(xiàn)金開給客戶的一式兩聯(lián)中的記賬聯(lián)，定額發(fā)票中的存根聯(lián)。在費(fèi)用登記中，一般是自己登記的現(xiàn)金支出帳的憑證有審核無誤的費(fèi)用報(bào)銷單，領(lǐng)款單之類，這些憑證的金額要與賬上的金額

一樣；

賬實(shí)相符，是指自己所收到的每一筆收入的現(xiàn)金數(shù)或者支出的現(xiàn)金數(shù)要跟記賬憑

證上的金額相等

帳“帳”相符，在會(huì)計(jì)學(xué)上是指總賬跟明細(xì)賬、日記賬相符，我們每天登記

現(xiàn)金日記賬后，還要登記收入支出總分類賬，這個(gè)總分類賬每筆收入或者支出的總額都是從現(xiàn)金日記賬上得來得。

帳表相符，是指賬簿跟報(bào)表相符，每個(gè)月公司的會(huì)計(jì)會(huì)將每個(gè)月的收支報(bào)表

分給內(nèi)勤員核對(duì)，這時(shí)候內(nèi)勤員只需將收入支出總分類賬拿出來對(duì)一下即可。

雖然內(nèi)勤看起來是一個(gè)簡單輕松的工作，但其實(shí)不然，尤其是在首義名居，有時(shí)候一天的收入現(xiàn)金流達(dá)數(shù)萬元，停車費(fèi)和服務(wù)費(fèi)有時(shí)用的是定額發(fā)票，加上

物業(yè)費(fèi)，每天收取的現(xiàn)金必須做到日清日結(jié)，免得出現(xiàn)不必要的麻煩，這就要我們內(nèi)勤有耐心有毅力將每筆賬務(wù)都處理好。

4環(huán)境衛(wèi)生，秩序維護(hù)，設(shè)備檢查

首義名居是一個(gè)高樓層小區(qū)，公共環(huán)境衛(wèi)生和秩序以及公共設(shè)施設(shè)備的維護(hù)

直接關(guān)系著 小區(qū)公共秩序維護(hù)服務(wù)的內(nèi)容包括1.防范管理服務(wù) 2.消防管理 3.道路交通管理，在這里，我們管理人員配合保安進(jìn)行巡邏，也安排管理曾層行查

崗，夜巡，確保我們小區(qū)業(yè)主的利益不受侵害。

在日常的巡查中，我們不僅可以檢查保潔員衛(wèi)生打掃情況，還可以檢查秩序

維護(hù)部人員的在崗情況，自己在巡查中做好記錄，然后再以后的保潔會(huì)議和安保

會(huì)議里可以提出合理化的意見和建議，確保各項(xiàng)工作順利開展。

物業(yè)設(shè)備是關(guān)系到業(yè)主的切身利益，關(guān)系到物業(yè)能否保值增值；因?yàn)樗窃O(shè)

備與終端業(yè)主之間的聯(lián)系紐帶，我們工作人員還需熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理、工作方

式，對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)測，記錄，消除設(shè)備存在的隱患，并做好記錄。

自己對(duì)工程方面的知識(shí)了解甚少，這也是我以后要提高的地方。

2012年的這半年的工作生當(dāng)中，我收獲了不少，不管是在工作上還是生活

上，我都學(xué)會(huì)了忍耐和溝通，是自己變得更加內(nèi)斂和干練，在工作中，我通過實(shí)

踐學(xué)到了許多的相物業(yè)管理的相關(guān)知識(shí)，通過不斷的學(xué)習(xí)逐步提高了自己的業(yè)務(wù)

水平。而在首義短短的三月工作中，我更能體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，深知一分耕耘

一分收獲；因此，在以后的日子里，我希望通不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，做好個(gè)人工作計(jì)

劃，制定自己的目標(biāo)，在實(shí)踐中不斷增加自己的經(jīng)驗(yàn)和見識(shí)，爭取使自己的業(yè)務(wù)

水平上升一個(gè)臺(tái)階，為公司多做貢獻(xiàn)。

首義名居物業(yè)管理處

張金成2012年7月5日

第三篇：環(huán)衛(wèi)戰(zhàn)線的一面旗幟

環(huán)衛(wèi)戰(zhàn)線的一面旗幟

———記寧鄉(xiāng)縣環(huán)境衛(wèi)生管理局局長黃紅衛(wèi)

如果您到過距長沙市區(qū)30多公里的寧鄉(xiāng)縣城，一定會(huì)被那里的景致所陶醉：溈水河畔，繁花似錦；大路小道，萬木蔥蘢；條條長街，干凈如洗……優(yōu)美的環(huán)境不僅吸引了國內(nèi)外投資者的注目，也吸引了眾多的考察者。這一切的成績，正是因?yàn)閷庎l(xiāng)有一位出色的環(huán)衛(wèi)局局長——黃紅衛(wèi)。正是在他的率領(lǐng)下，全體環(huán)衛(wèi)工人為創(chuàng)造優(yōu)美的城鄉(xiāng)環(huán)境做出了極大的努力，環(huán)衛(wèi)局也從原來的后進(jìn)單位一躍而進(jìn)入先進(jìn)行列，曾多次獲“省級(jí)文明城市”、“省級(jí)衛(wèi)生城市”等光榮稱號(hào)。

“我要體驗(yàn)?zāi)銈儝叩氐男量??！?007年5月，黃紅衛(wèi)被任命為環(huán)衛(wèi)局長時(shí)，他的心情是沉重的。在城區(qū)居住的他知道城區(qū)的衛(wèi)生狀況是“雨天泥沙流，晴天塵埃飛，怪味空中飄，垃圾滿街堆”。擺在他面前的是“裝備不足，資金不夠，士氣不高，人心不齊”的工作局面。面對(duì)現(xiàn)狀，他曾猶豫過，甚至有過退卻的念頭。但他認(rèn)為，作為黨員干部，既然組織上信任了自己，就應(yīng)該做出成效，讓組織放心，讓市民滿意。幾個(gè)月來，他白天上街摸實(shí)情，晚上找人談事情?！耙荒甏蚧A(chǔ)，二年見成效，三年上臺(tái)階”的藍(lán)圖在他腦海中產(chǎn)生，為了掌握第一手資料，他不滿足于辦公室的匯報(bào)材料，連續(xù)幾個(gè)月，他徒步到路段調(diào)研、巡查。在巡查中，一名清掃員責(zé)任心不強(qiáng)，工作懈怠，他上前指導(dǎo)。但這名清掃員不服氣：“你說得很好，你來試試，看你掃得怎樣”。黃紅衛(wèi)和氣地說“好，我來體驗(yàn)?zāi)銈儝叩氐男量唷?，接著拿起掃把掃起街來。正是這次掃街讓他掌握了一條500米的街道，工人究竟要掃多久？工作量大還是小的第一手資料。有的環(huán)衛(wèi)工人看到新上任的局長親自掃街，心疼道：“黃局長，我們來掃，別磨出了血泡”。工人樸實(shí)而又充滿人情味的話語，讓他體會(huì)到工人掃地的辛苦和真情。從此他暗下決心，一定要在這個(gè)平凡的崗位上干出名堂來。“工人們比我更辛苦，我怎么能臨陣脫逃”。2008年1月，一場百年不遇的雨雪冰凍災(zāi)害襲擊了寧鄉(xiāng)縣城。特別是臨近春節(jié)，全縣因由于大面積降雪，給交通以及人民群眾生活造成嚴(yán)重困難，黃紅衛(wèi)看在眼里、急在心里，一邊與局領(lǐng)導(dǎo)班子商討抗冰救災(zāi)的對(duì)策，一邊組織人員清理路面的積雪。在除夕萬家團(tuán)圓之際，他顧不上與親人團(tuán)聚，白天與環(huán)衛(wèi)工人奮戰(zhàn)在清除積雪一線，夜晚在寒風(fēng)凍雨的黑暗中，他一邊用手電筒忙著為工人照亮清掃路面，一邊協(xié)助工人用板車運(yùn)送垃圾和積雪。渴了自己買瓶礦泉水，餓了買包方便面充饑，現(xiàn)場的干部職工感動(dòng)地勸他早點(diǎn)回去休息，別累垮了身體，可他說：“工人們比我更辛苦，我怎么能臨陣脫逃呢？”就這樣一直忙到大年初一凌晨才與家人團(tuán)圓。

由于惡劣的天氣和不足的睡眠，在短短的三天時(shí)間，他嗓子沙啞了，咳嗽加重了，人更憔悴了。但他堅(jiān)持與環(huán)衛(wèi)工人并肩作戰(zhàn)，共同抗擊惡劣的天氣和冰雪，譜寫了一曲蕩氣回腸的抗天歌?！拔乙贫ǔ隹茖W(xué)可行的長效管理機(jī)制”黃紅衛(wèi)剛剛到環(huán)衛(wèi)局來任職時(shí)，環(huán)衛(wèi)局職工多，工作環(huán)境差，待遇低，而環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備全部老化，工資發(fā)不出，街道衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象特別嚴(yán)重，他白天要開展各項(xiàng)工作，夜晚到處走訪、調(diào)研，回來后還要整理各種資料，吃不好，睡不香。但他有股不服輸?shù)膭牛瑥牟幌蚶щy低頭，他堅(jiān)定的說到：“我要制定出科學(xué)可行的長效管理機(jī)制”。憑著一顆赤誠的奉獻(xiàn)精神，頑強(qiáng)地追求著自已的事業(yè)。在工作中，虛心學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中不斷探索，提高業(yè)務(wù)水平出臺(tái)一系列工作方案、措施，完善各項(xiàng)工作制度。近年來，他大手筆推動(dòng)一系列環(huán)衛(wèi)改革，產(chǎn)生了巨大的影響。大膽的向縣政府提出《理順環(huán)衛(wèi)管理體制》、《奮勇?lián)?dāng)、作于精細(xì) 勇當(dāng)創(chuàng)國衛(wèi)主力軍》等工作方案、實(shí)行中層骨干及局領(lǐng)導(dǎo)班子競爭上崗，長期開展“門前三包”活動(dòng)，加強(qiáng)一線監(jiān)督，提高市民素質(zhì)，減少垃圾拋灑現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)垃圾處處有人管，衛(wèi)生處處有人查；清掃、保潔實(shí)行路段承包責(zé)任制；垃圾場實(shí)行公司化管理、、、、、這些都是他的創(chuàng)舉，在全省，乃至全國環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)得到了廣泛推廣。他到環(huán)衛(wèi)任職后，環(huán)衛(wèi)設(shè)備設(shè)施得到了更新，職工待遇得到了不斷提高，街道衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象沒有了，他和他帶的環(huán)衛(wèi)局多次受到各級(jí)政府、部門表彰、記功。

“我要帶頭做好榜樣”黃紅衛(wèi)自從調(diào)入環(huán)衛(wèi)局以來，他愛人本來指望他有更多的時(shí)間照顧孩子和家庭，但他每天忙在單位、路段上，幾乎無節(jié)假、雙休日。即使是傍晚出門帶上妻女“散步”，他還是不忘工作，看到垃圾就主動(dòng)上前，并要求妻女也要一起撿。起初，年少的女兒因怕被熟人看見不愿撿。他語重心長地說，“不是說爸爸當(dāng)上環(huán)衛(wèi)局長就要你撿，如果我們每人都共同參與到撿垃圾中來，城區(qū)是不是會(huì)更干凈。”2008年5月，奧運(yùn)圣火在長沙傳遞期間，身體一直不太好的他仍然深入一線指導(dǎo)環(huán)衛(wèi)保潔工作，既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，一會(huì)充當(dāng)保潔員，一會(huì)又出現(xiàn)在沖洗街道的灑水車上。有親友勸他干工作不要太認(rèn)真，自己的身體要緊，可他說：“我是一名黨的干部，要帶頭做好工作”。

幾年來，黃紅衛(wèi)為扮靚寧鄉(xiāng)這個(gè)美麗的城市付出了大量心血汗水，累計(jì)工作1萬多小時(shí)，步行3千多里，繞城區(qū)800多圈。以前每年除夕必看的春晚，也有4年沒看了，但他無怨無悔。一份耕耘，一份收獲。他正是憑著對(duì)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的執(zhí)著和熱情，工作得到了主管局、縣領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。多年來，他連續(xù)被“環(huán)衛(wèi)先進(jìn)工作者”，“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)稱號(hào)。面對(duì)諸多榮譽(yù)，他很坦然地說：“這是一個(gè)共產(chǎn)黨員應(yīng)該做的”?！盀楣僖蝗?，保潔一城”是他的工作態(tài)度。當(dāng)上這個(gè)城市的“生活委員”，他始終把“讓組織放心，讓市民滿意”當(dāng)成自己的工作目標(biāo)。如今，他仍養(yǎng)成了每月兩次徒步走遍全縣城的習(xí)慣，隨著他的這種習(xí)慣，他走出了成績，步入了成功。

第四篇：金科旗幟正飄揚(yáng)

金科旗幟正飄揚(yáng)

迎著金色的陽光

我們展翅飛翔

越過高山，跨過大江

迎接嶄新的希望

百年地產(chǎn)，中國榜樣

金科是我們的名字

卓越是我們的榮光

乘著時(shí)代的春風(fēng)，我們揚(yáng)帆遠(yuǎn)航 沖過風(fēng)雨，踏平巨浪，擁抱成功的曙光

百年地產(chǎn)，中國榜樣

金科是我們的名字

卓越是我們的榮光

金科旗幟正飄揚(yáng)，把火熱的心化作力量 我們不斷攀登，用青春作棟梁，建筑人居夢(mèng)想 金科旗幟正飄揚(yáng)，求實(shí)創(chuàng)新每天進(jìn)一步 做好每個(gè)細(xì)節(jié)，執(zhí)著追求理想，共創(chuàng)璀璨的輝煌

第五篇：《點(diǎn)球成金》觀后感

《點(diǎn)球成金》觀后感

這是一部冗長的傳記電影，像是生活中偶爾一段時(shí)光的回憶。

男主曾經(jīng)順風(fēng)順?biāo)唤o予厚望，結(jié)果未能達(dá)到期望值，于是改變工作方向，卻又遭遇困境，然后偶遇一群人，用他獨(dú)特的思維方式塑造了一個(gè)強(qiáng)大的組織，打破常規(guī)，突破傳統(tǒng)，以破釜沉舟之勢，成就傳奇。

也許這就是強(qiáng)者的人生，不論人生有多少個(gè)拐點(diǎn)，有多少的跌宕，仍然能以最誠懇最忍耐的心面對(duì)，并且堅(jiān)持，堅(jiān)持自己的人生要成就有意義的事情。

靜下心來想想，也許我領(lǐng)悟不到電影真正的核心，站在組建團(tuán)隊(duì)的角度來說，僅以下幾點(diǎn)做總結(jié)：

一、樹立團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀

男主的目標(biāo)是自己帶領(lǐng)的棒球隊(duì)能成為世界冠軍，其終極理想是實(shí)現(xiàn)自我的人生價(jià)值。正因?yàn)橛兄@種價(jià)值觀，才能讓他義無反顧地帶領(lǐng)著自己的團(tuán)隊(duì)，披荊斬棘，所向披靡。

二、善用人才

俗話說“三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮”，男主獨(dú)具慧眼，能把具有不同性格、不同優(yōu)缺點(diǎn)的隊(duì)員，完美的組合成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，讓其發(fā)揮強(qiáng)大的正能量。

三、運(yùn)用科學(xué)理論做指導(dǎo)

男主巧妙合理地運(yùn)用“數(shù)學(xué)建?！钡姆绞?，利用統(tǒng)計(jì)學(xué)原理，在一定程度上促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。

四、堅(jiān)定信念

男主組建團(tuán)隊(duì)的方式是對(duì)之前方案的一種顛覆，在飽受爭議和批判的情況下，依然能毫不猶豫地堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)和信念，這是團(tuán)隊(duì)成功的鎮(zhèn)定劑。

五、激勵(lì)效應(yīng)

男主建立的團(tuán)隊(duì)，在初期活動(dòng)中，并沒有良好的成績，為了不避免出現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員士氣受挫的不良后果，男主利用豐富的溝通能力和技巧，對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行激勵(lì)，這給團(tuán)隊(duì)的成功增加了動(dòng)力。