第一篇：加強社區(qū)老年人黨組織建設促進禪城和諧發(fā)展（寫寫幫推薦）

加強社區(qū)老年人黨組織建設 促進禪城和諧發(fā)展

龍志黔

從2006年5月1日起，禪城區(qū)實行企業(yè)退休職工社會化管理，大批的老年人從單位管理服務轉入戶籍所在地社區(qū)管理服務。目前我區(qū)60歲以上的老年人已達8.3萬人，而離退休老年人占到近8萬。在這些老年人之中，有相當部份是共產(chǎn)黨員。隨著退休職工社會化管理的推進，社區(qū)黨員的人員結構、年齡和思想狀況等發(fā)生了諸多變化，社區(qū)黨建面臨著一些新情況、新問題。如何在推動退休職工社會化管理的進程中尋求社區(qū)老年人黨建工作的新思路、新措施，已成為擺在我們面前亟待解決的一個新問題。

一、加強社區(qū)老年人基層黨建工作的重要意義

接受社區(qū)管理服務的廣大老年黨員，長期接受黨的培養(yǎng)教育，忠誠于黨的事業(yè)，政治堅定，作風優(yōu)良，在社區(qū)黨員中占有相當比重，是一支在建設和諧禪城、維護社會穩(wěn)定等方面有著重要作用的特殊政治力量。在建設小康社會的進程中，社區(qū)老年黨員是一個具有獨特優(yōu)勢的特殊群體，他們在群眾中威信高、影響力強，是黨組織聯(lián)系、引導、教育黨員和群眾最直接、最有效的橋梁和紐帶。在社區(qū)老年人中進一步加強基層黨組織建設，引導和發(fā)揮好老年黨員的政治和經(jīng)驗優(yōu)勢，在宣傳城市建設、推進基層民主建設、維護穩(wěn)定等方面發(fā)揮作用，對于促進和諧發(fā)展、建設全面的小康社會具有重要的意義。

二、現(xiàn)階段社區(qū)老年人基層黨建工作出現(xiàn)的新情況和新問題 隨著大批的老年黨員轉入社區(qū)，給基層黨建帶來了空前的壓力，社區(qū)居委會原本就存在的人員不足、經(jīng)費緊張、辦公面積狹小的問題 更加凸現(xiàn)出來。從黨組織設臵的現(xiàn)狀看，黨員人數(shù)的急劇增多，對以黨支部和黨總支部為組織架構的管理提出了新的要求，這樣的設臵也使社區(qū)黨建在一定程度上出現(xiàn)開展活動難、黨員教育管理不到位等現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）基層黨組織設臵面臨新問題。僅從黨員人數(shù)的角度看，在我區(qū)95個社區(qū)居委會黨組織中，超過100人符合《黨章》規(guī)定可建黨委的就有60多個。但考慮到社區(qū)黨組織的黨員構成以企業(yè)離退休人員為主的實際，全面鋪開建黨委總體上較難把握。

（二）對離退休黨建工作存在認識模糊、不夠重視的現(xiàn)象。一是個別社區(qū)認為老年黨員政策理論水平和思想覺悟較高，在政治和組織方面上不會出大問題，認為他們退下來的主要任務是安度晚年、享天倫之樂，只要落實好他們生活待遇，黨組織建設不必像在職那樣嚴格要求。二是某些社區(qū)忙于應付日常事務，對基層老年人黨組織建設視為“包袱”，工作只停留在口頭上，經(jīng)常是能拖就拖、能推就推，甚至連基本的活動場所都沒有，直接導致社區(qū)老年人黨建弱化。

（三）黨員個體的差異與黨員教育管理方式之間存在不適應性。隨著大量離退休黨員轉入社區(qū)，使原有的社區(qū)黨員結構、成分發(fā)生了很大變化，出現(xiàn)了結構較雜、素質(zhì)高低不

一、管理教育難度大的現(xiàn)象，黨員生活方式和個人需求的多樣化與傳統(tǒng)的黨員教育管理方式之間存在著明顯不適應性。其主要問題為：一是流動黨員管理難度加大，不少老年黨員出現(xiàn)人戶分離的現(xiàn)象，黨員管理出現(xiàn)“空檔”。二是老年黨員的凝聚力不強，加之原來各單位老年黨員文化素質(zhì)、層次差異大，相互間缺乏溝通交流。三是老年黨員從單位管理服務轉為社區(qū)管理服務后，思想意識還停留在原單位時的狀態(tài)，對社區(qū)缺乏認同感，參與社區(qū)活動意識不強、積極性不高。

三、加強社區(qū)老年人黨建工作的對策與思考

針對新時期基層黨建面臨的新情況和新問題，要進一步改進和加強社區(qū)老年人黨組織建設，力求在推進退休職工社會化管理過程中，走出一條符合我區(qū)實際的基層黨建工作的新路子。

（一）加強對社區(qū)老年人黨建工作的領導。社區(qū)老年人黨組織建設是我區(qū)黨的基層組織建設的重要組成部分。我們要從全局和發(fā)展的高度，充分認識加強社區(qū)老年人黨組織建設的重要性。根據(jù)實際情況，拓寬工作思路，探索工作規(guī)律，把社區(qū)老年人黨組織建設納入各級黨組織基層黨建工作的總體規(guī)劃。在每年的重大節(jié)日，要走訪慰問老同志，給他們送去關懷和溫暖。社區(qū)可通過多種渠道，每年為老同志們訂閱適量報刊、雜志等必要的學習資料，盡可能為社區(qū)老年人黨組織開展活動提供便利條件。

（二）對社區(qū)老年人黨組織進行合理設臵，積極開展社區(qū)老年人黨組織規(guī)范化管理示范點建設工作。根據(jù)《黨章》規(guī)定和社區(qū)老年黨員特點，建立健全社區(qū)老年人黨組織。一是建立社區(qū)老年人黨委。社區(qū)老年黨員人數(shù)達到三人以上的，單獨設立老年人黨支部；每兩年或三年換屆選舉一次。超過100人的，可建立社區(qū)黨委，將社區(qū)老年黨員全部納入社區(qū)黨委的管理中。二是選好配強黨委或黨支部書記。社區(qū)黨委或黨支部書記應由黨員中組織能力強、民主作風好、黨性觀念強、身體狀況好、有奉獻精神的同志擔任。三是創(chuàng)新組織活動方式。從實際出發(fā)，對身體狀況比較好的老年黨員，要按規(guī)定集中過好組織生活。對行動不便的老同志，可通過電話、家訪等形式，發(fā)送學習材料，聽取他們的意見和要求，增強社區(qū)老年黨員參加組織活動的實效性。四是加強社區(qū)老年黨員管理，做好發(fā)展黨員工作。離退休老同志中有很多各行業(yè)的精英骨干，重視做好離退休老同志的發(fā)展黨員工 作，對符合黨員條件的老同志，黨組織要及時進行培養(yǎng)、發(fā)展、吸收。五是開展社區(qū)老年人黨組織規(guī)范化管理示范點活動。以“班子建設好、隊伍管理好、活動開展好”為目標，開展社區(qū)老年人黨組織規(guī)范化管理示范點建設活動，大膽探索社區(qū)黨委或黨支部的運行機制和運作模式，及時總結經(jīng)驗教訓，樹立成功典范，以點帶面，從而為我區(qū)社區(qū)老年人黨建創(chuàng)造新思路，提供新經(jīng)驗。

（三）加強社區(qū)老年人黨組織思想建設。一是加強思想教育、形勢政策教育和法紀教育，定期組織社區(qū)老年黨員學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，在思想上、政治上與黨中央保持高度一致。二是堅持以正面教育為主，激發(fā)社區(qū)老年黨員自我學習、自我提高、自我完善的內(nèi)在動力，宣傳社區(qū)老年黨員的先進事跡,充分發(fā)揮先進典型的示范作用，樹立社區(qū)黨組織和老年黨員的良好形象。三是發(fā)揮老年黨員作用，密切聯(lián)系群眾。如在關心、教育下一代、調(diào)解社區(qū)糾紛、為社區(qū)發(fā)展建言獻策等方面發(fā)揮作用，發(fā)揮好社區(qū)黨組織在老年黨員當中的影響力和聯(lián)系群眾、宣傳群眾、組織群眾、團結群眾的優(yōu)勢，繼續(xù)支持我區(qū)的經(jīng)濟、文化發(fā)展。

（四）開展形式多樣的活動，增加社區(qū)黨組織的凝聚力。目前，我區(qū)的基層黨組織包括已建立黨委的如白燕、花園等社區(qū)，最突出的問題是受到場地的局限開展活動難，黨員管理教育不到位。針對這種情況，社區(qū)老年人黨組織可考慮資源共享，充分利用老年學校、星光老年之家及街道社區(qū)老年人活動中心等文化活動陣地，開展多元化的活動，搭建全方位、多層次的思想教育平臺。我區(qū)目前已建成投入使用星光老年之家149間，實現(xiàn)每個社區(qū)都有老年人活動場所的目標?；鶎狱h組織組織社區(qū)老年人黨員在星光老年之家開展活動，寓活動于 娛樂，在娛樂中增進原本陌生的老黨員的感情，拉近老年黨員間的距離。利用老年學校開設不同的課程，開展老年黨員再教育，在發(fā)展老同志的興趣愛好的同時進行教育管理，寓教于樂，增加老年黨員對社區(qū)的認同感，增強基層黨組織對社區(qū)老年黨員的凝聚力。

另外還可以組織老年黨員宣講團，進行普法知識教育；成立老年黨員護法隊，維護社區(qū)老年人合法權益；組建老年黨員志愿者服務隊伍，對有困難的老年黨員進行幫扶互助等。通過不同形式的活動，順應大社區(qū)的發(fā)展趨勢，不斷創(chuàng)新社區(qū)老年人黨組織的活動方式與活動載體，將思想教育主線貫穿于豐富多彩的文化、娛樂活動之中，使各類活動陣地成為政治文明、精神文明建設的主陣地，成為社區(qū)老年黨員的終身教育基地，讓老同志在老有所樂中實現(xiàn)老有所教、老有所學、老有所為，有效的促進和諧禪城的發(fā)展。

（作者單位：禪城區(qū)民政局）

第二篇：建設農(nóng)村社區(qū)促進和諧發(fā)展

建設農(nóng)村社區(qū)促進和諧發(fā)展

彭佑明

地處洞庭湖腹地的南縣，轄有鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個、行政村304個、社區(qū)居委會33個，總人口68萬，其中城鎮(zhèn)人口14萬?？h委、縣政府為了貫徹落實黨的十六屆六中全會關于“全面開展城市社區(qū)建設，積極推進農(nóng)村社區(qū)建設”的精神，于2007年5月開展了農(nóng)村社區(qū)建設試點工作。近兩年來，在縣委、縣政府的正確領導下，落實了縣委縣政府提出的辦點、連片、帶面的工作思路。通過各部門辦點單位的大力支持以及農(nóng)村社區(qū)示范村的共同努力，緊緊圍繞加大農(nóng)村基礎設施建設，改善村容村貌，充分調(diào)動村民積極參與熱情，突出了以發(fā)展生產(chǎn)、增加農(nóng)民收入為主題，努力搞好新農(nóng)村社區(qū)建設工作，初步達到了“村民富、村莊美、村風好、班子強”的目標，促進了全縣新農(nóng)村社區(qū)建設的和諧發(fā)展。

一、主要做法

縣委縣政府按照上級有關文件精神，結合本縣實際，明確新農(nóng)村社區(qū)建設試點工作在縣民政局的具體指導下，完成以下幾項工作：

（一）建立健全社區(qū)建設網(wǎng)絡組織。在縣基層政權和社區(qū)建設領導小組的指導下，全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦好一個農(nóng)村社區(qū)建設試點村，重點的南洲鎮(zhèn)、茅草街鎮(zhèn)等辦好兩個以上的農(nóng)村社區(qū)建設試點村，建立好符合本村實際的社區(qū)平臺。如南洲鎮(zhèn)新港村，建立了新橋社區(qū)，轄1、8、9村民小組；新火社區(qū)，轄2、6、7村民小組；新建社區(qū)，轄3、4、5村民小組。茅草街鎮(zhèn)新尚村也建立了天益社區(qū)（轄1、2、7、8村民小組）、普華社區(qū)（轄3、4、5、6村民小組）、普益社區(qū)（轄9、10、11、12村民小組）。同時，在建立好社區(qū)基礎上，各社區(qū)建立健全了社區(qū)管理委員會、民主議事會、老年協(xié)會、維穩(wěn)協(xié)會、計生協(xié)會、環(huán)衛(wèi)協(xié)會、文體協(xié)會、科技協(xié)會等。僅南洲鎮(zhèn)、茅草街鎮(zhèn)的上述兩個村設立的6個社區(qū)的組織網(wǎng)絡，共有192人參加。分別制作懸掛了規(guī)范標牌12塊，以及各類協(xié)會組織名單和工作職責也在6個農(nóng)村社區(qū)的活動場所懸掛。在辦好試點村后，將試點村作為示范村，推進農(nóng)村社區(qū)整體工作的開展。

（二）落實辦點單位對農(nóng)村社區(qū)示范村的投入。縣委、縣政府從縣直和市屬駐南單位中，挑選在資金上、人員上、項目上具有優(yōu)勢的單位在農(nóng)村社區(qū)示范村駐村辦點。如落實平整土地、農(nóng)村綜合開發(fā)、農(nóng)村電力網(wǎng)改、村級學校改造、通村公路硬化、農(nóng)村社區(qū)建設的改水改廁、沼氣等項目15個，共投入資金273.8萬元。其中縣民政局25萬元，縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦20萬元，縣國土局15萬元等。31個單位在示范村的社區(qū)建設中，投入項目資金，目的只有一個：就是積極支持農(nóng)村社區(qū)建設，加快農(nóng)村社區(qū)建設步伐，落實縣委、縣政府的全年新農(nóng)村社區(qū)建設工作規(guī)劃和近期新農(nóng)村社區(qū)整體建設規(guī)劃。

（三）搞好農(nóng)村社區(qū)新型農(nóng)民培訓。為切實抓好農(nóng)村社區(qū)新型農(nóng)民的培訓工作，縣成立了以分管新農(nóng)村社區(qū)建設的副縣長任組長，縣政府辦、農(nóng)村辦、農(nóng)業(yè)局、民政局、財政局等相關部門的主要領導為單位成員的領導小組。相關部門在各自職責范圍內(nèi)，分工負責，相互協(xié)作，共同做好農(nóng)村社區(qū)新型農(nóng)民培訓和轉移安置工作。采取多種形式的方法培訓：一是充分利用電視媒體培訓，在縣電視臺黃金時段和縣政府網(wǎng)站適時播刊報告農(nóng)村病蟲害的預防措施和農(nóng)藥品種的使用。二是充分利用農(nóng)村社區(qū)現(xiàn)有廣播，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)專門安排時間，在廣播中反復宣講農(nóng)技知識。三是充分發(fā)放各種宣傳資料，由農(nóng)技、勞務、醫(yī)療、衛(wèi)生、司法等部門人員在農(nóng)村社區(qū)走村串戶實地指導培訓。四是充分利用各種培訓基地培訓，在培訓農(nóng)村社區(qū)農(nóng)民技能的同時，認真學xxx省、市、縣有關農(nóng)村社區(qū)建設的新思想、新觀念，提高農(nóng)村社區(qū)村民科技水平的同時也致力于提高農(nóng)村社區(qū)村民的政治思想覺悟和水平。據(jù)統(tǒng)計：農(nóng)村社區(qū)新型農(nóng)民培訓1.5萬人，其中實用技術培訓2109人，村級干部培訓361人。

（四）督辦和協(xié)調(diào)農(nóng)村社區(qū)項目的實施。為確保各農(nóng)村社區(qū)示范村順利完成全年項目建

設目標任務，縣委、縣政府明確專人負責，加強現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)，在有利于整合資源、轉變村鎮(zhèn)組織職能，讓社會公共服務向農(nóng)村社區(qū)延伸的同時，推進農(nóng)村社區(qū)群眾共享發(fā)展成果，促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。一是加強工作落實機制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位把新農(nóng)村社區(qū)建設擺到了重中之重的位置，把主要精力向新農(nóng)村社區(qū)建設工作傾斜，研究、制定和完善支持新農(nóng)村社區(qū)建設的具體措施，通過定目標任務、定牽頭領導、定責任人員、定工作要求、定完成時間，使新農(nóng)村社區(qū)建設各項任務圓滿完成。二是加強工作督查機制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對新農(nóng)村社區(qū)建設納入黨委、政府的重要議事日程，靠近指揮、現(xiàn)場指導，深入村組進行督查，并適時組織召開新農(nóng)村社區(qū)建設促進會、工作聯(lián)系會、項目調(diào)度會等，以推進新農(nóng)村社區(qū)建設。三是加強工作評比驗收。按照新農(nóng)村社區(qū)建設的有關內(nèi)容，注重村級組織建設、加強基礎設施建設、改善農(nóng)村社區(qū)環(huán)境、落實社區(qū)救助制度、開展農(nóng)村社區(qū)服務等，多種形式地開展文化活動，廣泛深入地開展志愿者活動，深入持久地開展文明戶評選活動，適時檢查，并組織現(xiàn)場觀摩，對開展得好的予以通報表揚。

二、成效

通過近兩年來的新農(nóng)村社區(qū)建設工作，動員社會力量促進了社區(qū)的公益性、社會性、群眾性活動，尤其是依靠村民自我力量改善了環(huán)境，繁榮了農(nóng)村基層文化，維護了社會治安，救助了困難群體，提高了農(nóng)民素質(zhì)，加強了村民自治工作，促進了三個文明建設的協(xié)調(diào)發(fā)展。

（一）改善了農(nóng)村社區(qū)環(huán)境。通過農(nóng)村社區(qū)建設，農(nóng)村社區(qū)試點村都發(fā)動村民自覺在主要道路兩旁及溝渠上種植了各種樹木，美化綠化了居住環(huán)境。如南洲鎮(zhèn)小港村社區(qū)村民，沿居民道路修建垃圾箱80個，投入資金4萬元，凈化了鄉(xiāng)村衛(wèi)生，改善了衛(wèi)生環(huán)境條件。又如中魚口鄉(xiāng)五星村，戶戶村民自覺改造生活條件，美化居住環(huán)境，成為遠近聞名的衛(wèi)生村、綠化村、文明村。

（二）改善了農(nóng)村社區(qū)交通狀況。以前各鄉(xiāng)村的道路，很少有水泥路，大多是泥濘難行?，F(xiàn)在，在農(nóng)村社區(qū)實施的暢通工程，使農(nóng)村社區(qū)的交通得到了徹底改善，每個村都通上了水泥路，再也不見泥濘路了。如新港村社區(qū)，籌資33萬元修建了1600米水泥路，家家戶戶都可以車進車出了。

（三）完善了農(nóng)村社區(qū)的公益設施。農(nóng)村社區(qū)試點村建設，使許多村完善了公益設施。如每個村均建立了村民學校，購置了桌椅。維修了村廣播設施，維修架起了一些閑置的線路和廣播喇叭。完善了村務公開欄的公開制度等。這些措施和做法，獲得了社區(qū)村民們的一致好評。

（四）豐富了社區(qū)村民們的文化生活。農(nóng)村社區(qū)試點村，各村先后投資10萬余元，修建了農(nóng)民文體廣場，并開展了拔河、扭秧歌、唱地花鼓等文體活動，原來那些農(nóng)閑時打牌賭博的現(xiàn)象沒有了，人們都投入到積極健康的文化娛樂活動之中，陶冶了村民的情操。如南洲鎮(zhèn)大建村，經(jīng)常開展村民文化體育活動，每年三月舉辦村民文化節(jié)，四鄉(xiāng)八里的村民均前往參觀。

（五）增修了農(nóng)村社區(qū)富民工程。以前湖區(qū)村民燒柴草做飯，現(xiàn)在農(nóng)村社區(qū)村民，家家戶戶修了沼氣池，由有關部門補助，解決了做飯的難題。改廁改水改電等，都在各村實施，給村民帶來了好的生活條件。許多村為了保障糧棉生產(chǎn)豐收，都積極興修水利。如茅草街鎮(zhèn)新尚村投資5萬元，疏洗中心渠道5000米，還投資10萬元完成了渠道護坡1500米。這些工程的修復，為今后村民的豐收提供了有力保障。如浪拔湖鄉(xiāng)白合洲村，積極平整田地，興修水利設施，使村里田地如棋盤格，景象美如畫，受到遠近村民的贊揚。

（六）有效地促進了農(nóng)村社區(qū)民主管理。農(nóng)村社區(qū)建設的開展，使農(nóng)村基層群眾自治組織得到了加強，有效地促進了民主管理，使村委會的作用得到了充分發(fā)揮?，F(xiàn)在的工作，一切村務由村民自主，積極參與，沒有了過去那種“強制式的干部意愿”。廣大村民有了自主權和發(fā)言權，村民的參政議政，有效地保證了社區(qū)村民民主權力的實施。同時，村委會依靠

村民的自主參與和監(jiān)督，真正實現(xiàn)了自我管理、自我教育、自我服務、自我監(jiān)督。

（七）有效地促進了農(nóng)村社區(qū)村風文明。農(nóng)村社區(qū)的建設，使廣大村民的集體意識和互助意識得到加強和回歸，人際關系、人與人、家與家、組與組、村與村，變得更為和諧。在社區(qū)村民豐富多彩的活動中，村民們健康向上的生活越來越好，落后的陋習已被摒棄。尤其是“五好家庭”、“十星級農(nóng)戶”的評比，促進了人際關系的改善?？萍夹畔⒌膫鞑?，為村民增產(chǎn)增收奠定了基礎，村民生產(chǎn)生活進一步穩(wěn)定發(fā)展，為農(nóng)村社區(qū)建設更添了活力。

三、存在的問題及下一步工作安排

雖然全縣新農(nóng)村社區(qū)試點建設和農(nóng)村社區(qū)整體建設取得了初步的成績，呈現(xiàn)出了一些可喜的變化，但仍存在一些不容忽視的問題：

一是個別地方和單位領導重視不夠，工作進展不平衡。

二是個別農(nóng)村社區(qū)村莊環(huán)境衛(wèi)生工作需進一步加大力度。

三是個別農(nóng)村社區(qū)村的群眾主體作用沒有得到充分發(fā)揮。

后段工作安排：

一是突出新農(nóng)村社區(qū)整體建設中的產(chǎn)業(yè)調(diào)整，增加農(nóng)民收入，使農(nóng)村社區(qū)試點村、示范村的農(nóng)民純收入達到人平6000元以上，同比增長20%。

二是突出新農(nóng)村社區(qū)整體建設中的民主管理，加強村民自治工作，發(fā)揮村委會的帶頭作用，帶領村民致富，搞好民主管理，做到依靠農(nóng)民自身力量，增強村民自治能力。

三是突出新農(nóng)村社區(qū)整體建設中的文明建設，提高農(nóng)民素質(zhì)。積極開展“十星”級文明農(nóng)戶、五好家庭等群眾性評比活動，使這一制度長效化。并豐富群眾自發(fā)的娛樂活動，提高整體素質(zhì)，大力培養(yǎng)有文化、懂技術、會經(jīng)營的新型農(nóng)民。

四是突出新農(nóng)村社區(qū)整體建設中的基礎設施建設，改善村民生產(chǎn)生活條件。

作者單位：湖南南縣民政局

第三篇：加強農(nóng)村基層黨組織建設促進農(nóng)村和諧建設（范文模版）

文章標題：加強農(nóng)村基層黨組織建設促進農(nóng)村和諧建設

建設社會主義新農(nóng)村是我國現(xiàn)代化進程中的重大歷史任務，涉及農(nóng)村經(jīng)濟、政治、文化和社會發(fā)展各個領域，既為農(nóng)村基層組織建設開辟了更廣闊的空間，也給農(nóng)村基層組織建設提出了許多新的要求。組織部門作為黨委的重要職能部門，在推進社會主義新農(nóng)村建設中肩負著重要職責，必須適應這些新要求，大力加強農(nóng)村基層組織建設，為建設社會主義新農(nóng)村提供強有力的組織保證。

一、科學設置黨組織，在擴大黨的工作覆蓋面上下功夫

農(nóng)村基層黨組織是建設社會主義新農(nóng)村的領導核心和戰(zhàn)斗堡壘。農(nóng)村基層黨組織的設置是否科學合理，直接影響著黨組織和黨員作用的發(fā)揮。改革開放以來特別是近年來，農(nóng)村經(jīng)濟社會結構發(fā)生了深刻變化，黨員就業(yè)方式日趨多樣化，流動地點呈現(xiàn)多變性，過去單純按黨員居住地就近設置黨組織的做法，已滯后于農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的實際，不能適應建設社會主義新農(nóng)村的要求。要根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展狀況和黨員分布流向，及時科學、合理地調(diào)整黨組織設置，努力做到有黨員的地方就有健全的黨組織，有黨組織的地方就有正常的組織生活。近年來，我市根據(jù)全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化迅猛發(fā)展的需要，按照“產(chǎn)業(yè)建支部、黨員帶頭富、農(nóng)民增收入”的工作思路，探索實踐了設置農(nóng)村黨組織的六種新模式：一是產(chǎn)業(yè)聚集式。按照區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展布局，依托產(chǎn)業(yè)集約優(yōu)勢建立黨組織，對從事同產(chǎn)業(yè)的黨員實行統(tǒng)一管理。二是龍頭企業(yè)式。依托龍頭企業(yè)，聯(lián)合生產(chǎn)基地和黨員農(nóng)戶建立黨組織，形成“公司黨委 基地黨支部 農(nóng)戶黨員”的黨組織設置格局。三是專業(yè)市場式。依托農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營市場組建黨組織，積極引導專業(yè)戶合作經(jīng)營、有序競爭，促進產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。四是鄉(xiāng)村園區(qū)式。依托鄉(xiāng)村種植、養(yǎng)殖和加工等開發(fā)園區(qū)，把園區(qū)范圍內(nèi)的黨員組織起來建立黨組織。五是行業(yè)協(xié)會式。依托規(guī)模較大、會員較多、具備建立黨組織條件的行業(yè)協(xié)會建立黨組織，積極開展黨的活動。六是合作組織式。發(fā)揮農(nóng)村合作經(jīng)濟組織與農(nóng)民聯(lián)系緊密的優(yōu)勢，有針對性地在規(guī)模較大的合作組織中建立黨組織，組織和引導農(nóng)民自我服務、民主管理、合作經(jīng)營、增加收入。到目前，全市已建立產(chǎn)業(yè)基層黨組織958個，逐步形成了以產(chǎn)業(yè)為紐帶、以龍頭企業(yè)黨組織為骨干、以區(qū)域黨組織為核心的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化黨組織設置新格局，實現(xiàn)了黨組織建設與農(nóng)村最新組織形式的相互促進，擴大了黨的工作的覆蓋面和影響力。

二、增強發(fā)展本領，在強村富民上下功夫

要實現(xiàn)生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕的目標，必須努力增強基層黨組織和黨員干部帶領群眾發(fā)展經(jīng)濟、強村富民的本領。堅持把那些帶頭致富能力強、奉獻意識強和公道正派的群眾發(fā)展為黨員、培養(yǎng)成干部，把勇于創(chuàng)業(yè)、帶頭創(chuàng)業(yè)的黨員干部培養(yǎng)成帶頭發(fā)展和群眾致富的主心骨，使農(nóng)村基層黨組織成為優(yōu)秀人才密集的組織，使廣大農(nóng)村黨員真正成為強村富民的主力軍，成為引領發(fā)展、帶頭致富的實踐者和推動者。在選配黨組織負責人時，除堅持黨性觀念強、思想政治素質(zhì)好、群眾威信高等基本條件外，還把帶領群眾面向市場、調(diào)整結構、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、增加農(nóng)民收入的能力作為硬性標準突出出來，重點推選那些技術高、能示范的科技型人才，懂流通、善營銷的經(jīng)營型人才，開拓意識強、能興業(yè)辦廠的創(chuàng)業(yè)型人才進入黨組織班子。目前，全市具有勞動能力的農(nóng)村黨員都掌握了1至2門實用技術，80以上的黨組織書記是懂技術、有項目、善營銷的致富能人。在建設社會主義新農(nóng)村過程中，我們立足**實際，一方面，不斷壯大村級集體經(jīng)濟實力。市委制定了《關于進一步增強村級集體經(jīng)濟實力的意見》，提出了興辦產(chǎn)業(yè)化服務實體、搞活土地經(jīng)營、合理開發(fā)資源、借勢發(fā)展“三產(chǎn)”等增加村集體收入的“九條渠道”。另一方面，充分發(fā)揮基層黨組織和黨員干部的作用，千方百計幫助農(nóng)民增加收入。進一步加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，大力發(fā)展壯大蔬菜、水產(chǎn)、果品、花卉、苗木等主導產(chǎn)業(yè)，努力形成一批優(yōu)勢明顯的特色產(chǎn)業(yè)、優(yōu)強企業(yè)和知名品牌，拓寬農(nóng)民增收渠道。探索推行“行業(yè)協(xié)會 農(nóng)戶”、“專業(yè)合作社 農(nóng)戶”、“龍頭企業(yè) 農(nóng)戶”等生產(chǎn)經(jīng)營模式，建立“風險共擔、利益共享”的聯(lián)結機制，幫助解決一家一戶辦不了、辦不好的事情，引導群眾致富，帶動群眾致富，幫助群眾致富。

三、強化教育培訓，在倡導文明上下功夫

實現(xiàn)鄉(xiāng)風文明，最根本的是全面提升農(nóng)民的科學文化素質(zhì)。這就要求基層黨組織既要搞好對黨員干部的教育培訓，也要搞好對廣大群眾的教育培訓，以黨員干部素質(zhì)的提高帶動廣大群眾素質(zhì)的提高。根據(jù)中央和省委部署，我市深入扎實地開展了第三批保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，切實解決農(nóng)村黨員干部隊伍中存在的與先進性要求不一致、不適應的主要問題，建立健全保持農(nóng)村共產(chǎn)黨員先進性的長效機制。在全市農(nóng)村黨員干部中組織實施了“素質(zhì)升級工程”，充分發(fā)揮農(nóng)廣校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校、培訓示范基地和現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡的作用

第四篇：加強內(nèi)涵建設和諧促進發(fā)展

加強內(nèi)涵建設 和諧促進發(fā)展

信陽市第一人民醫(yī)院暨信陽市婦幼保健中心

信陽市第一人民醫(yī)院暨信陽市婦幼保健中心的前身信陽鐵路診所成立于1912年，今年10月即將迎來百年華誕。是全市最早通過衛(wèi)生部評審的二級甲等綜合醫(yī)院和愛嬰醫(yī)院。

2010年4月，信陽市政府第33次常務會議決定，在信陽市第一人民醫(yī)院基礎上組建信陽市婦幼保健中心，承擔市級婦幼保健工作職能，消除了信陽長期沒有市級婦幼保健機構的歷史。

一、醫(yī)院簡介：人員、床位與收入

醫(yī)院開放床位300余張，在編職工396人，其中高級職稱80余人、中級職稱近200人。

2011年初，我院自籌資金近億元的12層現(xiàn)代化病房大樓順利投入使用，床位增到500張。有效滿足了病人的需要，日均手術數(shù)量較前成倍增長，從而提高了醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益。

醫(yī)院設有心血管內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、普外科、骨外科、泌尿外科、神經(jīng)外科、腫瘤科、婦產(chǎn)科、兒科、五官科、風濕病科等臨床科室和婦幼保健部及婦女保健科、兒童保健科、信息管理科。擁有螺旋CT機、CR機、500毫安數(shù)字胃腸X光機、電子腹腔鏡、前列腺氣化電切鏡等大型醫(yī)療設備和紅外線乳腺診療儀、盆腔治療儀、陰道沖洗治療儀、新生兒聽力篩查儀等婦幼保健專用設備300余臺件。

一、醫(yī)院簡介： 協(xié)作醫(yī)院與定點機構 武漢鐵路局職工醫(yī)保定點醫(yī)療機構 河南省人民醫(yī)院、鄭大三附院協(xié)作醫(yī)院

中國眼科基金會信陽市眼病治療基地、信陽市創(chuàng)建白內(nèi)障無障礙市活動定點醫(yī)院 信陽市新農(nóng)合定點醫(yī)院

新鄉(xiāng)醫(yī)學院、河南樹青醫(yī)學院教學醫(yī)院 信陽市120急救網(wǎng)點

2010年4月10日，信陽市婦幼保健中心正式掛牌成立。

信陽市第一人民醫(yī)院新病房大樓

二、加強醫(yī)院內(nèi)涵建設

院訓：

以人為本、以德為先、精醫(yī)誠信、博愛為民。

醫(yī)院精神：

建一流班子：永遠坐前排爭第一

帶一流隊伍：人才興院質(zhì)量建院

樹一流作風：勇于創(chuàng)新令行禁止

創(chuàng)一流業(yè)績：打造省級婦幼品牌

塑一流形象：建設人民滿意醫(yī)院

二、加強醫(yī)院內(nèi)涵建設

二、加強醫(yī)院內(nèi)涵建設

近年來，我們積極構建和諧的醫(yī)患關系，實現(xiàn)了“兩低”、“兩高”、“三滿意”，省衛(wèi)生廳向全省醫(yī)療機構推廣了我院構建和諧醫(yī)患關系，建設人民滿意醫(yī)院的經(jīng)驗。人民網(wǎng)、《瞭望》、《健康報》、《醫(yī)藥衛(wèi)生報》等媒體先后對我院進行了專題報道。衛(wèi)生部思政會常務副會長王環(huán)增對我院的事跡進行了肯定，代表全國衛(wèi)生系統(tǒng)參加了和諧社會建設上海座談會并做典型發(fā)言。

李么丁、夏祖昌副廳長等領導多次視察我院。

二、加強醫(yī)院內(nèi)涵建設

二、加強醫(yī)院內(nèi)涵建設

三、醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃：兩年打基礎，五年創(chuàng)品牌。

創(chuàng)建全市最大的婦女兒童?？漆t(yī)院，打造全省知名品牌。成為信陽市廣大婦女兒童享受高層次服務的保健機構, 奠定市一院向婦幼保健機構轉型的堅實基礎。

我們將樹立全新服務理念、建立多元化醫(yī)療合作體系，積極與省婦幼保健院、省人民醫(yī)院及有實力的專業(yè)醫(yī)療機構合作，引進高技術含量的婦產(chǎn)科及兒科，更好地滿足廣大婦女及兒童的需求。

我們將強化醫(yī)療市場競爭，突出?？铺厣?，對婦科、產(chǎn)科、兒科、新生兒科、乳腺外科等特色專科進行重點投入，加大宣傳及公關力度，運用市場化手段積極引入高科技設備，引進高技術人才，提升醫(yī)院品牌，一年內(nèi)達成在市區(qū)與市中心醫(yī)院、154醫(yī)院鼎足之勢。

四、2012年工作要點 實施“一二三四”工程： 樹立“一個理念”，實現(xiàn)“兩個確?！?，實行“三個堅持”，突出“四項重點”。打造“救到一院，生命至上”的品牌。宣傳口號：救到一院

四、2012年工作要點

一個理念是：樹立“病人至上”的理念。

二個確保是：實現(xiàn)職工福利待遇穩(wěn)中有升；醫(yī)院2012年總收入達到八千萬元。三個堅持是：堅持大?？茙有【C合；堅持人才興院、科技興院；堅持管理創(chuàng)新。

四項重點是：落實“加大與鄭大三附院暨省婦幼保健院合作力度，發(fā)揮龍頭帶動作用；加大投入（設備、項目），提高服務保障能力；強化宣傳，擴大醫(yī)院知名度；強化管理，實行日清日結”四項重點工作。

五、和諧促進發(fā)展 ?近年來，我們堅持以病人為中心，從思路到規(guī)劃，從舉措到實施，一切從患者利益出發(fā)，積極轉變服務模式，提高服務質(zhì)量，把病人的滿意作為我們的追求。切實加強醫(yī)療服務工作，用保障人民健康來構建和諧的醫(yī)患關系，以和諧的醫(yī)療氛圍來促進醫(yī)院又好又快地發(fā)展。

醫(yī)院文化：思想政治工作是生命線

醫(yī)院沐風櫛雨走過百年歷程，現(xiàn)在還很窮，購買醫(yī)療設備、蓋新病房樓，各項支出、成本加大，醫(yī)院能不能辦好，怎么辦好，醫(yī)院的發(fā)展要保留自己先進的東西，用思想政治工作解決許多金錢解決不了的東西。

以社會效益為最高準則，打造誠信醫(yī)院

堅持合理檢查、合理用藥、合理收費，嚴禁醫(yī)務人員接受“紅包”和“吃請”； 努力降低醫(yī)藥費用，建立醫(yī)療費用一日清制度，讓患者放心； 嚴格執(zhí)行藥品集中招標制度，杜絕“回扣”現(xiàn)象；

加強行風建設，聘請社會監(jiān)督員，監(jiān)督醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風。

以社會效益為最高準則，打造誠信醫(yī)院

讓患者對診療收費標準、藥品價格、自己的病情、做何種檢查項目、自己的經(jīng)治醫(yī)生“五個明白”；

對診療程序、診治專家、手術應履行的手續(xù)、診治項目和價格、服務承諾“五個知道”； 堅持住院病人費用清單制，對檢查、診療、用藥、收費、服務“五個放心”。

以社會效益為最高準則，打造誠信醫(yī)院

服務中心實行“一站”式服務，工作人員對參合病人代為辦理或陪同病人辦理補償手續(xù)。開展了市區(qū)內(nèi)免費接送孕產(chǎn)婦出入院服務。并提供三個一：即免費為寶寶照一張出生相片、給產(chǎn)婦送一束鮮花、提供一套嬰幼兒健康咨詢服務等

設置了婦幼保健專線健康咨詢電話。積極開展電話咨詢和回訪工作。

開通了公益短信平臺，免費向廣大女性朋友發(fā)放婦幼保健公益短信。從疾病預防、孕育知識、營養(yǎng)健康、養(yǎng)生保健等方面給予專業(yè)化、個性化的健康指導，很好的普及了婦幼保健知識，受到廣大女性朋友的好評。

組織兒保專家和五官科醫(yī)護人員到中心城區(qū)60余家托幼機構，為1500余名在園兒童免費進行了健康體檢。

先后與河南省人民醫(yī)院、鄭大三附院結為友好協(xié)作醫(yī)院，省內(nèi)知名的醫(yī)學博士、碩士定期我院進行學術講座和科普講座，同時開展大型義診活動，深受患者的歡迎。嚴格醫(yī)院質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全

全面實施精細化管理，力推一線工作法，即領導在一線工作、醫(yī)患在一線溝通、問題在一線發(fā)現(xiàn)、決策在一線落實、作風在一線轉變。

總值班“變臉”為院長助理，全部由副科級以上干部擔任，每天巡查不少于6小時，查到醫(yī)院的每一個角落，切實落實首診負責制、三級查房制、疑難病例討論制等核心制度。

和諧醫(yī)患小故事

去年六一，醫(yī)院在住院部一樓大廳舉辦了嬰兒游泳撫觸、寶寶爬行比賽、幼兒時裝秀等豐富多彩的慶?；顒?，吸引了眾多孩子和家長前來。2歲半的小朋友王賀堯在奶奶的陪同下也參與了走秀，但是由于人員較多，沒有獲獎。想著爸爸媽媽因為工作而不能陪自己過六一，小姑娘委屈的撲進奶奶懷里哭了。奶奶按照醫(yī)院公示的投訴電話，給院長汪心同打了一個電話，對評獎提出意見建議。沒有想到，回到家里不到半個小時，該院服務中心負責人李瑋就帶著兩名禮儀護士趕到了，親手將剛剛購買的積木和紀念品送到王鶴堯小朋友的手中，并手把手的教她怎樣搭積木。感動的爺爺奶奶熱淚盈眶?? 建立和完善醫(yī)患溝通制度

? 做到“一個要求、兩個技巧、三個掌握、四個留意、五個避免、六種方式”。? 一個要求：醫(yī)務人員要有誠信，要尊重病患，要有同情心和耐心 ? 兩個技巧：多聽（病人的詢問），多說（向病人介紹病情、治療效果、用藥和檢查目的）建立和完善醫(yī)患溝通制度

三個掌握：及時掌握病人的病情變化、及時掌握醫(yī)療費用情況，及時掌握病人的社會心理 ； 四個留意：留意溝通對象的情緒、受教育程度；對疾病的認知度；對溝通的感受；對治療的期望值；

建立和完善醫(yī)患溝通制度

五個避免：避免強求病人即時接受、使用刺激語言或詞語、使用病人不懂的醫(yī)學專業(yè)詞匯、強求改變病人觀點和壓抑病人情緒

六種方式：預防為主的針對性溝通、互換對象溝通、集體溝通、書面溝通、協(xié)調(diào)同意溝通和實例、實物對照形象比喻溝通。黨員干部率先垂范

去年以來，醫(yī)院以“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“三好一滿意”活動為載體，掀起了一場比服務、比質(zhì)量、比醫(yī)德的高潮。各科室涌現(xiàn)出了許多時時處處為病人著想、為病人提供方便、快捷、高效、溫馨的醫(yī)療服務，廉潔行醫(yī)的醫(yī)務人員，受到患者和家屬的廣泛稱贊。據(jù)不完全統(tǒng)計，共收到病人感謝信20余封，錦旗28面，醫(yī)務人員拒絕吃請、禮物、紅包等共計9000多元。

理念：重復千百次就是信念 行動：重復千百次就是習慣 下雨不是你遲到的理由 你總是別人的一棵樹

永遠坐前排

加強內(nèi)涵建設 和諧促進發(fā)展

理念：重復千百次就是信念

行動：重復千百次就是習慣

下雨不是你遲到的理由

你總是別人的一棵樹

永遠坐前排

第五篇：加強內(nèi)涵建設和諧促進發(fā)展

加強內(nèi)涵建設 和諧促進發(fā)展

信陽市第一人民醫(yī)院暨信陽市婦幼保健中心

信陽市第一人民醫(yī)院暨信陽市婦幼保健中心的前身信陽鐵路診所成立于1912年，今年10月即將迎來百年華誕。是全市最早通過衛(wèi)生部評審的二級甲等綜合醫(yī)院和愛嬰醫(yī)院。

2010年4月，信陽市政府第33次常務會議決定，在信陽市第一人民醫(yī)院基礎上組建信陽市婦幼保健中心，承擔市級婦幼保健工作職能，消除了信陽長期沒有市級婦幼保健機構的歷史。

一、醫(yī)院簡介：人員、床位與收入

醫(yī)院開放床位300余張，在編職工396人，其中高級職稱80余人、中級職稱近200人。2011年初，我院自籌資金近億元的12層現(xiàn)代化病房大樓順利投入使用，床位增到500張。有效滿足了病人的需要，日均手術數(shù)量較前成倍增長，從而提高了醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益。

醫(yī)院設有心血管內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、普外科、骨外科、泌尿外科、神經(jīng)外科、腫瘤科、婦產(chǎn)科、兒科、五官科、風濕病科等臨床科室和婦幼保健部及婦女保健科、兒童保健科、信息管理科。擁有螺旋CT機、CR機、500毫安數(shù)字胃腸X光機、電子腹腔鏡、前列腺氣化電切鏡等大型醫(yī)療設備和紅外線乳腺診療儀、盆腔治療儀、陰道沖洗治療儀、新生兒聽力篩查儀等婦幼保健專用設備300余臺件。

一、醫(yī)院簡介： 協(xié)作醫(yī)院與定點機構

武漢鐵路局職工醫(yī)保定點醫(yī)療機構

河南省人民醫(yī)院、鄭大三附院協(xié)作醫(yī)院

中國眼科基金會信陽市眼病治療基地、信陽市創(chuàng)建白內(nèi)障無障礙市活動定點醫(yī)院 信陽市新農(nóng)合定點醫(yī)院

新鄉(xiāng)醫(yī)學院、河南樹青醫(yī)學院教學醫(yī)院

信陽市120急救網(wǎng)點

2010年4月10日，信陽市婦幼保健中心正式掛牌成立。

信陽市第一人民醫(yī)院新病房大樓

二、加強醫(yī)院內(nèi)涵建設

院訓：以人為本、以德為先、精醫(yī)誠信、博愛為民。

醫(yī)院精神：

建一流班子：永遠坐前排爭第一

帶一流隊伍：人才興院質(zhì)量建院

樹一流作風：勇于創(chuàng)新令行禁止

創(chuàng)一流業(yè)績：打造省級婦幼品牌

塑一流形象：建設人民滿意醫(yī)院

二、加強醫(yī)院內(nèi)涵建設

二、加強醫(yī)院內(nèi)涵建設

近年來，我們積極構建和諧的醫(yī)患關系，實現(xiàn)了“兩低”、“兩高”、“三滿意”，省衛(wèi)生廳向

全省醫(yī)療機構推廣了我院構建和諧醫(yī)患關系，建設人民滿意醫(yī)院的經(jīng)驗。

人民網(wǎng)、《瞭望》、《健康報》、《醫(yī)藥衛(wèi)生報》等媒體先后對我院進行了專題報道。

衛(wèi)生部思政會常務副會長王環(huán)增對我院的事跡進行了肯定，代表全國衛(wèi)生系統(tǒng)參加了和諧社

會建設上海座談會并做典型發(fā)言。

李么丁、夏祖昌副廳長等領導多次視察我院。

二、加強醫(yī)院內(nèi)涵建設

二、加強醫(yī)院內(nèi)涵建設

三、醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃：兩年打基礎，五年創(chuàng)品牌。

創(chuàng)建全市最大的婦女兒童?？漆t(yī)院，打造全省知名品牌。成為信陽市廣大婦女兒童享

受高層次服務的保健機構, 奠定市一院向婦幼保健機構轉型的堅實基礎。

我們將樹立全新服務理念、建立多元化醫(yī)療合作體系，積極與省婦幼保健院、省人民

醫(yī)院及有實力的專業(yè)醫(yī)療機構合作，引進高技術含量的婦產(chǎn)科及兒科，更好地滿足廣大婦女

及兒童的需求。

我們將強化醫(yī)療市場競爭，突出?？铺厣?，對婦科、產(chǎn)科、兒科、新生兒科、乳腺外

科等特色?？七M行重點投入，加大宣傳及公關力度，運用市場化手段積極引入高科技設備，引進高技術人才，提升醫(yī)院品牌，一年內(nèi)達成在市區(qū)與市中心醫(yī)院、154醫(yī)院鼎足之勢。

四、2012年工作要點

實施“一二三四”工程：

樹立“一個理念”，實現(xiàn)“兩個確保”，實行“三個堅持”，突出“四項重點”。

打造“救到一院，生命至上”的品牌。

宣傳口號：救到一院

四、2012年工作要點

一個理念是：樹立“病人至上”的理念。

二個確保是：實現(xiàn)職工福利待遇穩(wěn)中有升；醫(yī)院2012年總收入達到八千萬元。

三個堅持是：堅持大專科帶動小綜合；堅持人才興院、科技興院；堅持管理創(chuàng)新。

四項重點是：落實“加大與鄭大三附院暨省婦幼保健院合作力度，發(fā)揮龍頭帶動作用；加大

投入（設備、項目），提高服務保障能力；強化宣傳，擴大醫(yī)院知名度；強化管理，實行日

清日結”四項重點工作。

五、和諧促進發(fā)展

?近年來，我們堅持以病人為中心，從思路到規(guī)劃，從舉措到實施，一切從患者利益出發(fā)，積極轉變服務模式，提高服務質(zhì)量，把病人的滿意作為我們的追求。切實加強醫(yī)療服務工作，用保障人民健康來構建和諧的醫(yī)患關系，以和諧的醫(yī)療氛圍來促進醫(yī)院又好又快地發(fā)展。

醫(yī)院文化：思想政治工作是生命線

醫(yī)院沐風櫛雨走過百年歷程，現(xiàn)在還很窮，購買醫(yī)療設備、蓋新病房樓，各項支出、成本加

大，醫(yī)院能不能辦好，怎么辦好，醫(yī)院的發(fā)展要保留自己先進的東西，用思想政治工作解決

許多金錢解決不了的東西。

以社會效益為最高準則，打造誠信醫(yī)院

堅持合理檢查、合理用藥、合理收費，嚴禁醫(yī)務人員接受“紅包”和“吃請”；

努力降低醫(yī)藥費用，建立醫(yī)療費用一日清制度，讓患者放心；

嚴格執(zhí)行藥品集中招標制度，杜絕“回扣”現(xiàn)象；

加強行風建設，聘請社會監(jiān)督員，監(jiān)督醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風。

以社會效益為最高準則，打造誠信醫(yī)院

讓患者對診療收費標準、藥品價格、自己的病情、做何種檢查項目、自己的經(jīng)治醫(yī)生“五個

明白”；

對診療程序、診治專家、手術應履行的手續(xù)、診治項目和價格、服務承諾“五個知道”；

堅持住院病人費用清單制，對檢查、診療、用藥、收費、服務“五個放心”。

以社會效益為最高準則，打造誠信醫(yī)院

服務中心實行“一站”式服務，工作人員對參合病人代為辦理或陪同病人辦理補償手續(xù)。

開展了市區(qū)內(nèi)免費接送孕產(chǎn)婦出入院服務。并提供三個一：即免費為寶寶照一張出生相片、給產(chǎn)婦送一束鮮花、提供一套嬰幼兒健康咨詢服務等

設置了婦幼保健專線健康咨詢電話。積極開展電話咨詢和回訪工作。開通了公益短信平臺，免費向廣大女性朋友發(fā)放婦幼保健公益短信。從疾病預防、孕育知識、營養(yǎng)健康、養(yǎng)生保健等方面給予專業(yè)化、個性化的健康指導，很好的普及了婦幼保健知識，受到廣大女性朋友的好評。

組織兒保專家和五官科醫(yī)護人員到中心城區(qū)60余家托幼機構，為1500余名在園兒童免費進

行了健康體檢。

先后與河南省人民醫(yī)院、鄭大三附院結為友好協(xié)作醫(yī)院，省內(nèi)知名的醫(yī)學博士、碩士定期我院進行學術講座和科普講座，同時開展大型義診活動，深受患者的歡迎。

嚴格醫(yī)院質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全

全面實施精細化管理，力推一線工作法，即領導在一線工作、醫(yī)患在一線溝通、問題在一線

發(fā)現(xiàn)、決策在一線落實、作風在一線轉變。

總值班“變臉”為院長助理，全部由副科級以上干部擔任，每天巡查不少于6小時，查到醫(yī)

院的每一個角落，切實落實首診負責制、三級查房制、疑難病例討論制等核心制度。

和諧醫(yī)患小故事

去年六一，醫(yī)院在住院部一樓大廳舉辦了嬰兒游泳撫觸、寶寶爬行比賽、幼兒時裝秀等豐富

多彩的慶祝活動，吸引了眾多孩子和家長前來。2歲半的小朋友王賀堯在奶奶的陪同下也參

與了走秀，但是由于人員較多，沒有獲獎。想著爸爸媽媽因為工作而不能陪自己過六一，小

姑娘委屈的撲進奶奶懷里哭了。奶奶按照醫(yī)院公示的投訴電話，給院長汪心同打了一個電話，對評獎提出意見建議。沒有想到，回到家里不到半個小時，該院服務中心負責人李瑋就帶著

兩名禮儀護士趕到了，親手將剛剛購買的積木和紀念品送到王鶴堯小朋友的手中，并手把手的教她怎樣搭積木。感動的爺爺奶奶熱淚盈眶??

建立和完善醫(yī)患溝通制度

? 做到“一個要求、兩個技巧、三個掌握、四個留意、五個避免、六種方式”。

? 一個要求：醫(yī)務人員要有誠信，要尊重病患，要有同情心和耐心

? 兩個技巧：多聽（病人的詢問），多說（向病人介紹病情、治療效果、用藥和檢查目的）

建立和完善醫(yī)患溝通制度

三個掌握：及時掌握病人的病情變化、及時掌握醫(yī)療費用情況，及時掌握病人的社會心理 ； 四個留意：留意溝通對象的情緒、受教育程度；對疾病的認知度；對溝通的感受；對治療的期望值；

建立和完善醫(yī)患溝通制度

五個避免：避免強求病人即時接受、使用刺激語言或詞語、使用病人不懂的醫(yī)學專業(yè)詞匯、強求改變病人觀點和壓抑病人情緒

六種方式：預防為主的針對性溝通、互換對象溝通、集體溝通、書面溝通、協(xié)調(diào)同意溝通和實例、實物對照形象比喻溝通。

黨員干部率先垂范

去年以來，醫(yī)院以“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“三好一滿意”活動為載體，掀起了一場比服務、比質(zhì)量、比醫(yī)德的高潮。各科室涌現(xiàn)出了許多時時處處為病人著想、為病人提供方便、快捷、高效、溫馨的醫(yī)療服務，廉潔行醫(yī)的醫(yī)務人員，受到患者和家屬的廣泛稱贊。據(jù)不完全統(tǒng)計，共收到病人感謝信20余封，錦旗28面，醫(yī)務人員拒絕吃請、禮物、紅包等共計9000多元。理念：重復千百次就是信念

行動：重復千百次就是習慣

下雨不是你遲到的理由

你總是別人的一棵樹

永遠坐前排

加強內(nèi)涵建設 和諧促進發(fā)展

理念：重復千百次就是信念

行動：重復千百次就是習慣

下雨不是你遲到的理由

你總是別人的一棵樹

永遠坐前排