第一篇：淺析如何提高柳鋼鐵路線質(zhì)量

淺析如何提高柳鋼鐵路線質(zhì)量

柳鋼鐵路運(yùn)輸公司 李健 廖柳強(qiáng) 潘治洲 摘要：柳鋼的生產(chǎn)離不開(kāi)鐵路運(yùn)輸，鐵路運(yùn)輸?shù)陌踩?、順暢、高效是以鐵路線路質(zhì)量為基礎(chǔ)。提高鐵路運(yùn)輸線路的質(zhì)量，是保證柳鋼生產(chǎn)運(yùn)輸安全，保持鐵鋼平衡的關(guān)鍵因素之一。

關(guān)鍵詞：鐵路線路 質(zhì)量 提高

一、前言：

隨著近年來(lái)柳鋼的飛躍式發(fā)展，柳鋼的產(chǎn)能已由上世紀(jì)九十年代初期的100萬(wàn)噸，發(fā)展到今天1000萬(wàn)噸的規(guī)模。鐵路運(yùn)輸線路隨著鋼鐵產(chǎn)能的發(fā)展，也得到了很大程度上的擴(kuò)充，達(dá)到了準(zhǔn)軌線路約100公里，道岔逾300組的規(guī)模，但隨著線路和道岔的增加，加上近年來(lái)技改任務(wù)較多和場(chǎng)地限制、資金、人員投入等原因?qū)е戮S修工作量越發(fā)繁重，歷史欠賬較多，廠區(qū)鐵路線整體的質(zhì)量水平不高。為適應(yīng)柳鋼快速發(fā)展的需求，確保鐵鋼平衡，增強(qiáng)鐵路運(yùn)輸效率和安全穩(wěn)定性，提高柳鋼廠區(qū)鐵路線路質(zhì)量已迫在眉睫。

本文是在現(xiàn)有的人力、資源的基礎(chǔ)上，探討如何快速有效的提升柳鋼鐵路線路質(zhì)量。

二、柳鋼提升鐵路線路質(zhì)量所面臨的問(wèn)題分析

1、管理粗放，以往維修線路隨意性較大，員工質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)。比如有些員工扭接頭螺栓會(huì)扭得比較穩(wěn)，兩三個(gè)月甚至更長(zhǎng)時(shí)間都不會(huì)松動(dòng)，但有些質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)的員工扭的螺栓，一兩個(gè)星期甚至幾天就松動(dòng)了，還有像一些線路、道岔地腳螺栓、接頭螺栓松動(dòng)較多、防

爬器不裝或不裝齊全等等這些現(xiàn)象，都反映出員工質(zhì)量、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，工段監(jiān)督管理不嚴(yán)，制度考核落實(shí)、執(zhí)行不到位?？己藭r(shí)松時(shí)嚴(yán)、力度不

一、隨意性較大，出事才考核，不出事都是只是批評(píng)教育，沒(méi)有約束力，制度成為擺設(shè)，同樣的錯(cuò)誤重復(fù)發(fā)生。時(shí)間一長(zhǎng)就形成了“領(lǐng)導(dǎo)看慣了、員工干慣了、大家習(xí)慣了”的不良氛圍，管理難度不斷加大。

2、線路布局不合理。由于場(chǎng)地復(fù)雜、設(shè)計(jì)缺陷等原因造成原燃料、鐵水運(yùn)輸?shù)年P(guān)鍵走行線路曲線半徑過(guò)小和道岔集中，導(dǎo)致鋼軌磨耗加快、傷損問(wèn)題突出、病害較多。以柳鋼原料67#及9#岔區(qū)域線路為例，該片區(qū)系編組站通往原料站、A區(qū)、B區(qū)鐵路運(yùn)輸咽喉部位，到達(dá)公司的煤、礦等大宗原燃料在編22G西地磅過(guò)磅后直接送料場(chǎng)。在該區(qū)域原設(shè)計(jì)的鐵路線路有3條曲線和1條直線，3條曲線為關(guān)鍵走行線，重車(chē)行走密集，而剩下的1條直線則重車(chē)行走相對(duì)較少。3條重車(chē)行走密集的曲線半徑都比較小，最小的曲線半徑僅為165m。由于半徑過(guò)小、重車(chē)行走密集導(dǎo)致原料67#、9#岔和該區(qū)域曲線鋼軌磨耗、傷損嚴(yán)重病害突出，原料67#岔還出現(xiàn)過(guò)1個(gè)月內(nèi)發(fā)生2次斷軌危及行車(chē)安全的情況。由于部分線路在設(shè)計(jì)時(shí)，設(shè)計(jì)部門(mén)沒(méi)有與行車(chē)組織部門(mén)溝通交流，造成了設(shè)計(jì)與實(shí)際運(yùn)用不相適應(yīng)。從而導(dǎo)致部分線路病害較多，保持線路質(zhì)量較為困難。

3、人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高，技術(shù)能力需要進(jìn)一步加強(qiáng)。目前工段參與線路維修的人員的技術(shù)水平基本上都是靠經(jīng)驗(yàn)堆積而成的，院?？瓢喑錾淼募夹g(shù)人員很少。因?yàn)闆](méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)，導(dǎo)致維修人員在

進(jìn)行維修的過(guò)程中考慮問(wèn)題不夠長(zhǎng)遠(yuǎn)和全面，思維視角較為狹窄。有些病害問(wèn)題找不出原因，病害得不到根本的治理，問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)，維修工作反反復(fù)復(fù)，質(zhì)量卻一直得不到提升。具體表現(xiàn)在，維修作業(yè)大多數(shù)班組基本上只做方向、軌距、水平、支距、更換枕木的維修。而邊坡石碴整理、防爬設(shè)備的裝設(shè)、敲打浮釘、曲線正矢的測(cè)量、軌面高低等細(xì)節(jié)工作卻常常忽視。軌道相當(dāng)于一個(gè)幾何框架，任何一個(gè)部位缺陷，勢(shì)必會(huì)影響整個(gè)軌道幾何框架的穩(wěn)定性，就如大壩出現(xiàn)缺口，整個(gè)大壩就很容易被破壞、沖毀。有些道岔前后連接的都是曲線，這種情況道岔的各部幾何尺寸很難保持，其中一個(gè)主要原因是，進(jìn)行道岔維修時(shí)只維修道岔部分，而道岔前后連接的25米范圍內(nèi)的線路，沒(méi)有做任何的維修整治。假如道岔前后的線路方向、水平、軌距等幾何尺寸不良，勢(shì)必容易造成道岔各部幾何尺寸受到破壞變形，道岔曲尖軌出現(xiàn)非正常磨耗、蹦損，道岔整體的支距、軌距、水平就很容易發(fā)生變化。因?yàn)榈啦砗偷啦砬昂缶€路是一個(gè)整體，機(jī)車(chē)或車(chē)輛前面的輪對(duì)和后面的輪對(duì)之間都有一段跨距，后面輪子經(jīng)過(guò)的線路質(zhì)量差，前面輪子經(jīng)過(guò)的道岔肯定會(huì)受到異常的沖擊和擠壓，就導(dǎo)致我們的軌道各部幾何尺寸難以保持。

4、維修方法不科學(xué)、不合理，多為“生拼硬湊”，導(dǎo)致維修效率較低質(zhì)量不高。例如班組進(jìn)行維修時(shí)，為了走“捷徑”，采用頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳的錯(cuò)誤方法。使得線路幾何尺寸穩(wěn)定性差，線路質(zhì)量容易發(fā)生變形。拿道岔維修為例，有些班組維修過(guò)的道岔，軌距、水平、方向容易發(fā)生變化，幾何尺寸很難保持。這里除了客觀上有些關(guān)鍵線

路走車(chē)較多的原因之外，主要的問(wèn)題是部分班組不注重道岔岔前、岔后的線路軌距、水平、方向的維修，特別是不注重道岔直股方向的順直。有些班組甚至都沒(méi)有將道岔直股方向撥直就開(kāi)始維修支距、軌距、水平了。這樣的維修方式，剛維修完的道岔，看起來(lái)好像支距、軌距、水平都符合標(biāo)準(zhǔn)了。但實(shí)際上是很別扭的，這種錯(cuò)誤的方式維修出來(lái)的支距、軌距、水平都是硬湊出來(lái)的，是治標(biāo)不治本的。因?yàn)槲覀兊牡啦聿砬?、岔后和道岔直股方向的順直是道岔維修最基礎(chǔ)也是最重要的環(huán)節(jié)之一，我們的導(dǎo)曲線支距、軌距、水平都是以道岔直股方向?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行維修調(diào)整的。就像建一棟大樓一樣，基礎(chǔ)都打歪了，上面再怎么建都是歪斜的，很容易出現(xiàn)倒塌。這種不全面、不科學(xué)的維修方式，會(huì)造成線路質(zhì)量容易被破壞，維修周期縮短，工作量不斷人為地增加，長(zhǎng)年累積下來(lái)造成歷史欠賬較多，維修工作量多且繁重。

三、柳鋼提升鐵路線路質(zhì)量的方法

1、以狠抓線路質(zhì)量驗(yàn)收為主線，完善質(zhì)量問(wèn)責(zé)為突破口，強(qiáng)化內(nèi)部管理，確保一次性維修到位率。以《鐵路線路檢修規(guī)程》的標(biāo)準(zhǔn)為依托，每月由機(jī)動(dòng)科技術(shù)專(zhuān)業(yè)口組織相關(guān)技術(shù)人員，對(duì)月計(jì)劃維修的線路進(jìn)行全面質(zhì)量驗(yàn)收，并召開(kāi)月總結(jié)會(huì)。制定完善《專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》，將每月的驗(yàn)收結(jié)果與班組員工、班長(zhǎng)、工區(qū)線路工、工長(zhǎng)、工段長(zhǎng)的月獎(jiǎng)金掛鉤，以驗(yàn)收考核為手段，促進(jìn)內(nèi)部的精細(xì)化管理，加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任感。使得員工主動(dòng)關(guān)注維修細(xì)節(jié)，注重維修的整體性，從而保質(zhì)保量的完成維修任務(wù)，確保一次性維修到位率，提升軌道幾何框架整體穩(wěn)定性。

2、加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，主抓過(guò)程控制，嚴(yán)格把關(guān)月維修計(jì)劃。機(jī)動(dòng)科技術(shù)專(zhuān)業(yè)口要經(jīng)常性不定期到工段檢查《鐵路線路檢修規(guī)程》的執(zhí)行落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)有偏離檢修規(guī)程的情況，要及時(shí)要求整改，對(duì)拒不整改或因主觀原因整改不到位的，要按相關(guān)規(guī)定給予考核處理。工段領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)動(dòng)科專(zhuān)業(yè)技術(shù)口、工長(zhǎng)、技術(shù)員、工區(qū)線路工要堅(jiān)持做好對(duì)班組線路維修工作的日常檢查、督促，嚴(yán)格審核各工區(qū)的月維修計(jì)劃，要把關(guān)班組每月的月維修計(jì)劃，確保月計(jì)劃的工作量，謹(jǐn)防班組上報(bào)病害較輕的線路或道岔進(jìn)行月計(jì)劃維修，以通過(guò)這種投機(jī)取巧的方式獲得較高的驗(yàn)收分值。工區(qū)線路工要每天跟蹤班組維修情況，對(duì)照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行維修整治，做到工區(qū)班組月維修計(jì)劃完成質(zhì)量心中有數(shù)。

3、不斷優(yōu)化鐵路線路，增強(qiáng)線路適用性。近年來(lái)，柳鋼的技改工程一直不斷，部分線路的使用性能和方式也隨之改變。曲線半徑過(guò)小和道岔設(shè)置位置的適用性問(wèn)題，也越發(fā)凸顯，導(dǎo)致鋼軌異常磨耗和道岔病害嚴(yán)重，對(duì)鐵路行車(chē)安全也造成一定的影響。以西1、2渡線為例，改造前渡線鋼軌異常磨耗嚴(yán)重，不到兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)更換了兩次鋼軌，但該問(wèn)題仍然沒(méi)有得到解決。對(duì)西1、2渡線片區(qū)的線路、道岔進(jìn)行重新布局、改造后，加大了曲線半徑，改移了道岔位置，渡線鋼軌沒(méi)有再出現(xiàn)鋼軌異常磨耗的情況，線路維修周期大大延長(zhǎng)，線路質(zhì)量得到明顯提高。因此，廠區(qū)有條件改善的線路，及時(shí)進(jìn)行優(yōu)化后，在延長(zhǎng)維修周期的同時(shí)，也保證了行車(chē)安全。

4、提升線路等級(jí)，增強(qiáng)線路安全系數(shù)。隨著柳鋼產(chǎn)量的發(fā)展，廠區(qū)內(nèi)鐵路線車(chē)流量也隨之增長(zhǎng)，鋼軌承載的沖擊，也越來(lái)越頻繁，對(duì)線路和道岔的要求也越來(lái)越高，要進(jìn)一步提升線路質(zhì)量，在關(guān)鍵線路上實(shí)行重軌化、線路和道岔砼枕化、道口混凝土整體化以提升軌道等級(jí)勢(shì)在必行。即關(guān)鍵線路上應(yīng)由50鋼軌更換為60鋼軌，木枕盡可能的換為混凝土枕，將道岔由75型木枕道岔逐步更換為92型混凝土枕道岔，木枕鋼板道口改為混凝土枕整體道口，在提升線路安全系數(shù)的同時(shí)，延長(zhǎng)了維修周期，降低了維修工作量。

5、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和技能培訓(xùn)，為線路質(zhì)量的提升提供有力保障。有計(jì)劃的對(duì)參與線路維修的員工，進(jìn)行系統(tǒng)全面的培訓(xùn)。著重加強(qiáng)線路、道岔病害成因分析、曲線維修正矢撥道等方面的培訓(xùn)。同時(shí)加強(qiáng)《鐵路線路檢修規(guī)程》及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的強(qiáng)化學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。每月會(huì)同線路驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)組織1次班組長(zhǎng)維修經(jīng)驗(yàn)、心得交流，對(duì)標(biāo)補(bǔ)差，完善個(gè)人的技術(shù)盲點(diǎn)。

6、營(yíng)造公平氛圍，改善關(guān)聯(lián)性管理。在提升線路質(zhì)量，加強(qiáng)管理，嚴(yán)抓考核制度落實(shí)時(shí)，要注意員工的思想波動(dòng)，考核尺度要一致，不能時(shí)松時(shí)嚴(yán)，忌做老好人。柳鋼鐵路維修班組的線路維修工作的質(zhì)量和效率與汽車(chē)、裝載機(jī)、軌道汽車(chē)、軌道吊車(chē)、電焊、氧割等機(jī)動(dòng)車(chē)輛的運(yùn)輸及其他特殊作業(yè)設(shè)備有著較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性，它們之間需要相互配合協(xié)作，若機(jī)動(dòng)車(chē)輛及其他特殊作業(yè)設(shè)備操作人員的工作效率不高或延誤配合，也勢(shì)必會(huì)對(duì)鐵路維修班組的工作效率和質(zhì)量造成影響。因此，在抓好線路驗(yàn)收管理的同時(shí)，也要完善與其關(guān)聯(lián)性較強(qiáng)的相關(guān)設(shè)備使用人員的問(wèn)責(zé)制度，以營(yíng)造出良好的工作氛圍。

四、結(jié)束語(yǔ)

本文是根據(jù)柳鋼廠區(qū)鐵路的實(shí)際情況，以提高柳鋼廠區(qū)鐵路線質(zhì)量為目的，進(jìn)行分析和探討。柳鋼的生產(chǎn)離不開(kāi)鐵路運(yùn)輸，鐵路運(yùn)輸?shù)陌踩㈨槙?、高效是以鐵路線路質(zhì)量為基礎(chǔ)。因此，鐵路運(yùn)輸對(duì)線路的質(zhì)量要求會(huì)越來(lái)越高。而抓好線路維修過(guò)程和結(jié)果的控制與考核，將是提升線路質(zhì)量的重要途徑。

第二篇：提高鋼鐵產(chǎn)品質(zhì)量推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整

提高量大面廣鋼鐵產(chǎn)品質(zhì)量、檔次和穩(wěn)定性是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的重中之重

建筑用螺紋鋼筋、線材、中厚板和熱軋板帶等量大面廣的鋼鐵產(chǎn)品占我國(guó)鋼鐵產(chǎn)品生產(chǎn)比重達(dá)80%以上，是支撐國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、滿足下游行業(yè)用鋼需求和轉(zhuǎn)型發(fā)展的重點(diǎn)，目前這類(lèi)鋼材就產(chǎn)品本身而言，其主要問(wèn)題是產(chǎn)品品種、檔次和穩(wěn)定性距離國(guó)際先進(jìn)水平還有相當(dāng)差距。以前，行業(yè)內(nèi)將主要注意力放在了短缺品種開(kāi)發(fā)上，對(duì)這些量大面廣的品種重視不夠，花費(fèi)的精力不足，影響了行業(yè)整體水平的提高。

“十二五”時(shí)期，我國(guó)鋼鐵工業(yè)數(shù)量上的矛盾已經(jīng)大大弱化，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整不再是數(shù)量上的增減，而是要著重于提高鋼材產(chǎn)品品質(zhì)，促進(jìn)下游行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，推動(dòng)資源節(jié)約和節(jié)能減排。因此，《規(guī)劃》提出要將提高量大面廣鋼鐵產(chǎn)品質(zhì)量、檔次和穩(wěn)定性作為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的重中之重。

改善提高量大面廣鋼鐵產(chǎn)品的質(zhì)量、檔次和穩(wěn)定性將推動(dòng)鋼材“減量化”應(yīng)用、支撐下游行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，同時(shí)減緩鋼鐵生產(chǎn)的資源、能源和環(huán)境制約，對(duì)我國(guó)鋼鐵工業(yè)加快實(shí)現(xiàn)由注重規(guī)模擴(kuò)張發(fā)展向注重品種質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變，乃至提升我國(guó)制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力都具有十分重要的意義。

以建筑行業(yè)用螺紋鋼筋為例，如“十二五”期間400MPa級(jí)及以上高強(qiáng)度螺紋鋼筋比例由40%提高到80%，每年可減少鋼筋使用量1000萬(wàn)噸，減少鐵礦石消耗約1600萬(wàn)噸，減少二氧化碳排放2000萬(wàn)噸左右。

第三篇：提高城鎮(zhèn)化質(zhì)量

中央為何強(qiáng)調(diào)“提高城鎮(zhèn)化質(zhì)量”

剛剛閉幕的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要積極穩(wěn)妥推進(jìn)城鎮(zhèn)化，著力提高城鎮(zhèn)化質(zhì)量，“把有序推進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化作為重要任務(wù)抓實(shí)抓好”。這表明我國(guó)城鎮(zhèn)化發(fā)展目標(biāo)定位更具“人本”要義。

多年來(lái)，一些城市在推進(jìn)城鎮(zhèn)化過(guò)程中往往過(guò)于突出速度而忽視質(zhì)量，如城市建設(shè)盲目攤大餅，許多失地農(nóng)民并未從城鎮(zhèn)化過(guò)程中分享到應(yīng)得的“紅利”等。

通過(guò)一些媒體調(diào)查發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前除了土地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)偏低外，一些失地農(nóng)民還陷入了身份的尷尬：說(shuō)是市民，但保障水平卻比城市人低；說(shuō)是農(nóng)民，卻沒(méi)有了土地。正如一些“被市民”的農(nóng)民所說(shuō)，他們的生活是“種糧無(wú)地、上班無(wú)崗、保障無(wú)份”。在遼寧某市，甚至一些失地農(nóng)民上樓多年，補(bǔ)償?shù)姆孔舆€辦不下來(lái)房產(chǎn)證。正因如此，各地出現(xiàn)了一些“城中村”，社會(huì)管理也成了老大難。

農(nóng)民變貧民，決不是城鎮(zhèn)化發(fā)展的初衷。為城市建設(shè)獻(xiàn)出世代所系土地的農(nóng)民，應(yīng)最大限度保障他們的利益，用城市化的成果更好地反哺他們。做到這一點(diǎn)，就要將“農(nóng)民變市民”工作抓實(shí)抓好，否則城鎮(zhèn)化質(zhì)量的高低也無(wú)從衡量。

在實(shí)際工作中，做好農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化，需要決策者從思想意識(shí)上，牢牢樹(shù)立“以人為本，一視同仁”的觀念，不打折扣地踐行；需要舍得拿出真金白銀，給失地農(nóng)民辦實(shí)事。許多地方在推進(jìn)城鎮(zhèn)化過(guò)程中，還對(duì)“農(nóng)民變市民”做了大量探索。例如，農(nóng)民折地入股，年年都可以得到土地帶來(lái)的紅利等，這些舉措都能很好地解決失地農(nóng)民的收入問(wèn)題。

把有序推進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化作為重要任務(wù)抓實(shí)抓好，關(guān)系到城鎮(zhèn)化質(zhì)量的百年大計(jì)，也事關(guān)民心向背。中央強(qiáng)調(diào)，必須堅(jiān)持把人民利益放在第一位；必須全面深化改革，堅(jiān)決破除一切妨礙科學(xué)發(fā)展的思想觀念和體制機(jī)制障礙。這些要求不能停留在紙面上說(shuō)說(shuō)而已，對(duì)于各級(jí)黨委政府，每當(dāng)新征一畝農(nóng)用地的時(shí)候，都應(yīng)該倍加珍惜，都應(yīng)問(wèn)一問(wèn)：土地背后的農(nóng)民，城市做好迎接他們的準(zhǔn)備了嗎？（新華社記者）

第四篇：如何提高工作質(zhì)量

如何提高工作質(zhì)量

幾年來(lái)，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率低是我們水泥公司的一大難題，盡管我們對(duì)幾大主機(jī)設(shè)備進(jìn)行了不同程度的修復(fù)，但還是有大部分小設(shè)備的維護(hù)不到位，而導(dǎo)致全系統(tǒng)的停機(jī)。2012年如何提高工作質(zhì)量，作為一個(gè)設(shè)備管理工作者，主要還堅(jiān)持工作做精做細(xì)，具體從以下幾方面做起：

1、從檢修中抓起，檢修質(zhì)量的好壞和環(huán)節(jié)到位的情況，直接關(guān)系到能否長(zhǎng)期安全運(yùn)轉(zhuǎn)，也就是說(shuō)檢修項(xiàng)目必須要檢點(diǎn)到位，檢修質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)，在單機(jī)和聯(lián)動(dòng)試車(chē)前一定要把好關(guān)。

2、易損件必須定期更換的配件要做到心中有數(shù)，變搶修為主動(dòng)計(jì)劃停機(jī)，有組織性，面廣的更換，最好做到設(shè)備、工藝、電器在計(jì)劃停窯階段共同配合完成各項(xiàng)工作。

3、設(shè)備的日常維護(hù)至關(guān)重要。崗位的巡檢不到位，潤(rùn)滑不到位，是我們的管理不到位和檢點(diǎn)不到位，“一招不慎，滿盤(pán)皆輸”這也是今年工作的重中之重。

4、全公司設(shè)備較多，要以服務(wù)生產(chǎn)和服務(wù)工藝為大局，徹底改變過(guò)去重視主機(jī)而忽視輔機(jī)、重視燒成而忽視供料和制成的局面，為全面完成2012年各項(xiàng)工作任務(wù)而做好各項(xiàng)工作。

5、在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，尤其一些新的工藝和技術(shù)還需我們不斷努力和學(xué)習(xí)。

王潤(rùn)平

第五篇：淺談如何提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量

淺談如何提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量

作者：統(tǒng)計(jì)局文章來(lái)源：本站原創(chuàng)點(diǎn)擊數(shù)：115更新時(shí)間：2011-5-30

淺談如何提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)的生命線，搞準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量一直統(tǒng)計(jì)部門(mén)工作的重點(diǎn)和孜孜追求的目標(biāo)。為此各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)千方百計(jì)采取一系列措施，加大提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的力度，廣大統(tǒng)計(jì)工作者也為此付出了辛勤勞動(dòng)和汗水。盡管如此，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量仍不盡如人意。面對(duì)社會(huì)公眾的壓力，面對(duì)變化的統(tǒng)計(jì)對(duì)象和統(tǒng)計(jì)方法制度，每個(gè)統(tǒng)計(jì)工作者都深感一種莫大的責(zé)任和壓力。

一影響基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的原因。

1、部分企業(yè)法制意識(shí)淡薄。有些企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作不夠重視，統(tǒng)計(jì)法律意識(shí)淡薄。主要表現(xiàn)在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重會(huì)計(jì)輕統(tǒng)計(jì)，一方面企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員基本上是由會(huì)議人員兼職，末認(rèn)識(shí)到統(tǒng)計(jì)工作的重要性，只知道《統(tǒng)計(jì)法》的存在，具體內(nèi)容并不了解；另一方面企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人和統(tǒng)計(jì)人員依法統(tǒng)計(jì)意識(shí)淡薄，不認(rèn)真執(zhí)行統(tǒng)計(jì)制度，填報(bào)的報(bào)表隨意性大，不規(guī)范，有時(shí)有遲報(bào)和瞞報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的現(xiàn)象。

2、不健全的考核評(píng)價(jià)體系?，F(xiàn)行的考核評(píng)價(jià)體系很大程度是以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為主要考核依據(jù)?？己耸菍?duì)一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的評(píng)價(jià)，也是領(lǐng)導(dǎo)政績(jī)的體現(xiàn)?？己俗鳛橹笓]棒，具有很強(qiáng)的引導(dǎo)性。近年來(lái)，各級(jí)各類(lèi)的工作考核，在某種程度上發(fā)揮了一定的作用，但也存在不少問(wèn)題：一是互相攀比，二是數(shù)據(jù)失真，三是圍繞考核想盡“辦法”拿名次。從而在很大程度上造成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量偏差較大。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員任務(wù)繁重。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員配置不足，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員只有一人，面對(duì)日益繁重的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)同時(shí)還要兼顧政府的中心工作，每月只用幾天的時(shí)間來(lái)處理報(bào)表的收集和整理工作，時(shí)間和精力上對(duì)統(tǒng)計(jì)人員都是嚴(yán)峻的考驗(yàn)。統(tǒng)計(jì)上除了每年正常的統(tǒng)計(jì)報(bào)表以外，還有大型普查工作。多年來(lái)統(tǒng)計(jì)工作形式了一個(gè)倒金字塔形，這種形式下務(wù)必造成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的失真

二是提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的建議

1、優(yōu)化統(tǒng)計(jì)環(huán)境。是要加大普法力度，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)，提高法律的可操作性，加大執(zhí)法力度，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是法制經(jīng)濟(jì)，我們一定要做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，保障統(tǒng)計(jì)環(huán)境的健康發(fā)展。強(qiáng)有力的法律實(shí)施機(jī)制將使得違法成本極高，從而真正杜絕虛報(bào)、瞞報(bào)、偽造、篡改統(tǒng)計(jì)資料，阻撓統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查等統(tǒng)計(jì)違法行為的發(fā)生。統(tǒng)計(jì)部門(mén)的執(zhí)法檢查結(jié)果要起到一定的作用，每年要有一定針對(duì)性的統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，對(duì)違法案件進(jìn)行處罰和曝光，對(duì)檢查后的數(shù)據(jù)質(zhì)量認(rèn)定要有一個(gè)結(jié)果，這樣才能增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大統(tǒng)計(jì)員的統(tǒng)計(jì)法律意識(shí)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量才能得到較大提高。

2、要改善統(tǒng)計(jì)方法 提高統(tǒng)計(jì)質(zhì)量。一方面當(dāng)前統(tǒng)計(jì)制度存在著調(diào)查方法單

一、對(duì)全面報(bào)表的依賴(lài)仍然過(guò)多、指標(biāo)體系不盡合理、任務(wù)繁重以及完成任務(wù)的條件脫節(jié)等問(wèn)題，要解決這些問(wèn)題就必須加快統(tǒng)計(jì)制度及調(diào)查方法的改革。如每年的成本費(fèi)用調(diào)查表。企業(yè)現(xiàn)在代帳會(huì)議居多，對(duì)于會(huì)計(jì)的指標(biāo)都沒(méi)有我們統(tǒng)計(jì)上的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)設(shè)置的詳細(xì)，資料取得全面較難。另一方面現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)上報(bào)的時(shí)間性與企業(yè)的實(shí)際情況有一定的出入。企業(yè)的具體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)還沒(méi)出來(lái)時(shí)，統(tǒng)計(jì)部門(mén)就要上報(bào)相關(guān)指標(biāo)，這樣在很大程度上造成指標(biāo)數(shù)據(jù)質(zhì)量失真，為此上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)要針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況制訂合理的統(tǒng)計(jì)方法口徑。

3、建立科學(xué)的考核評(píng)價(jià)體系。要逐步淡化考核工作或建立一種科學(xué)合理、客觀公正的考核體系，以引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)樹(shù)立正確的政績(jī)觀，使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不受包括政府在內(nèi)的各方干擾，推進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

4、要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)工作，提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)。統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作是整個(gè)統(tǒng)計(jì)工作的基石，要提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量就必須加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)組織的建設(shè)。一是狠抓基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)立，統(tǒng)計(jì)人員的配備工作；二是加強(qiáng)對(duì)基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高；三是抓基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作，針對(duì)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)力量薄弱，工作條件差，有些部門(mén)統(tǒng)計(jì)、行業(yè)統(tǒng)計(jì)工作削弱、人員精減、統(tǒng)計(jì)人員兼數(shù)職、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、原始記錄不全的狀況，必須采取多種有力措施，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作（賈汪區(qū)統(tǒng)計(jì)局朱梅）