第一篇：風(fēng)電檢修工個人安全生產(chǎn)職責(zé)
個人安全生產(chǎn)職責(zé)
崔志永
本人作為一名檢修工，根據(jù)自身的因素和工作現(xiàn)場的實際情況，對安全生產(chǎn)在實際中的理解和落實有如下體會：
1在工作中對待工作票不夠重視，以后加強工作票的落實情況。認真履行工作票制度的規(guī)定，嚴格執(zhí)行工作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護制度、工作間斷、轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度。工作票是對安全的保障措施，以后必須重視并嚴格執(zhí)行。
2在進入生產(chǎn)現(xiàn)場存在僥幸心理，偶有不戴安全帽的現(xiàn)象。以后堅決杜絕不戴安全帽的現(xiàn)象，安全帽是對我們安全的基本保障。即使佩戴安全帽，因為常規(guī)錯誤的存在，不能正確使用和佩帶安全帽。安全帽的使用極其不規(guī)范，以后要重視安全帽的使用提高自身的安全素質(zhì)。3安全帶的使用情況，必須重視。登高作業(yè)發(fā)生意外安全帶是我們生命唯一的保證措施，我們必須愛護，且應(yīng)該正確使用。
4登塔作業(yè)非常危險，我們必須提供登塔作業(yè)的安全意識，首先要嚴格規(guī)范使用電力勞保用品，防止絕緣鞋、工作服或者手套等勞保用品對登塔作業(yè)造成危險。其次也應(yīng)該做到登塔前精神狀態(tài)良好，身體狀態(tài)良好。所有登塔前安全準備做好以后在進行登塔作業(yè)。
5在工作中，不存在僥幸心理，堅決杜絕任何安全隱患。比如進入輪轂以前必須將輪轂銷鎖緊，防止風(fēng)輪自轉(zhuǎn)對人身造成傷害。對不懂的電氣操作艱巨不嘗試不誤觸誤碰，對轉(zhuǎn)動的機械要防止被絞的危險。對可能發(fā)現(xiàn)的危險提前發(fā)現(xiàn)并做好防護措施。
作為一名合格的檢修工我會認真履行檢修工職責(zé)，認真貫徹執(zhí)行安全成產(chǎn)理念，加強自身的安全知識素養(yǎng)，并也時刻提示他人。讓自己所在的職責(zé)和職責(zé)相關(guān)范圍內(nèi)絕不發(fā)生任何安全事故。
第二篇：機務(wù)班檢修工安全生產(chǎn)職責(zé)
文章
來源蓮山
課 件 w w w.5y K J.Co m 5
機務(wù)班檢修工安全生產(chǎn)職責(zé)
A.1.1 在班長領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本崗位設(shè)備檢修維護工作，對工作范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全負責(zé)。
A.1.2 學(xué)習(xí)國家集團公司、省公司和本企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)定、規(guī)程、制度及有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神，并在工作中認真執(zhí)行。
A.1.3 熟練掌握并嚴格執(zhí)行設(shè)備檢修規(guī)程，熟悉設(shè)備、系統(tǒng)的安全狀況及性能，正確進行設(shè)備的檢修維護和缺陷處理，保證設(shè)備檢修質(zhì)量。
A.1.4 嚴格執(zhí)行工作票制度，認真進行作業(yè)前的危險點分析，接受安全交底并簽字，做到明確任務(wù)，明確措施，明確檢修工藝質(zhì)量，防止發(fā)生設(shè)備損壞，保證人身安全。
A.1.5 每天對本崗位管轄的設(shè)備、設(shè)施進行一次全面檢查，了解掌握設(shè)備運行情況和設(shè)備缺陷情況并向班長匯報，及時處理設(shè)備缺陷，確保專責(zé)設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。
A.1.6 學(xué)習(xí)本班組大型、復(fù)雜、危險作業(yè)的安全技術(shù)、組織措施，并在作業(yè)中認真執(zhí)行。
A.1.7 學(xué)習(xí)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，提高對突發(fā)事件的應(yīng)變能力，并在突發(fā)事件發(fā)生后立即進行救援、搶險和生產(chǎn)恢復(fù)工作。
A.1.8 做好本崗位重大危險源的定期檢查，落實防范措施。
A.1.9 參加本班組的安全大檢查活動，對管轄范圍內(nèi)的安全設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況以及安全制度落實情況進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時向班長匯報并提出整改建議。
A.1.10 參加班前會、班后會、每周安全會活動和月度安全分析會，努力提高自身安全意識和安全技能。
A.1.11 學(xué)習(xí)有關(guān)事故通報，結(jié)合實際、舉一反三地吸取教訓(xùn)，落實本崗位反事故措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。
A.1.12 正確佩戴和使用勞動保護用品，正確使用安全工器具，做到作業(yè)無違章和三不傷害，熟練掌握現(xiàn)場緊急救護的有關(guān)知識。
A.1.13 簽定四級有效控制責(zé)任狀，學(xué)習(xí)、落實本崗位控制差錯的各項措施，實現(xiàn)工作無差錯。
A.1.14 參與企業(yè)安全文化建設(shè)，樹立正確的安全生產(chǎn)觀，提高安全文化素質(zhì)，實現(xiàn)行為安全。
A.1.15 開展安全質(zhì)量標準化，逐步實現(xiàn)本崗位各項工作的制度化、規(guī)范化、標準化。
A.1.16 接受安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)，學(xué)習(xí)掌握與本班組設(shè)備檢修工作有關(guān)的安全生產(chǎn)知識，努力提高設(shè)備檢修工作能力。
A.1.17 接受與本崗位有關(guān)的異常、障礙、事故調(diào)查，如實反映事故情況。
A.1.18 履行本崗位消防安全和保衛(wèi)安全職責(zé)，執(zhí)行本專業(yè)消防管理和保衛(wèi)管理制度，定期檢查消防器材。
A.1.19 及時制止任何違章違紀行為和拒絕執(zhí)行上級的違章指揮，并有責(zé)任對企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問題提出整改建議。
A.2 機務(wù)檢修班長安全職責(zé)
A.2.1 綜合檢修班長是本班組的安全第一責(zé)任人，在檢修維護部主任、熱機專業(yè)主任的領(lǐng)導(dǎo)下，對本班組人員在生產(chǎn)勞動過程中的安全與健康負責(zé)，對設(shè)備的檢修維護負責(zé)。
A.2.2 貫徹執(zhí)行集團公司、省公司和本企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)定、規(guī)程、制度及有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神，組織制定本班組保證安全的規(guī)章制度，并帶領(lǐng)本班組人員認真執(zhí)行。
A.2.3 負責(zé)制定和組織實施班組控制異常和未遂、個人控制違章和差錯的安全目標和保證措施，簽定四級有效控制責(zé)任狀，組織落實本班組控制差錯的各項措施，實現(xiàn)工作無差錯。
A.2.4 組織實施專業(yè)下達的“兩措”計劃，并按時組織編制本班組的“兩措”計劃，經(jīng)審批后組織實施。
A.2.5 主持開好班前會、班后會、每周的安全會和月度安全分析會，做好安全活動記錄。
A.2.6 組織本班人員學(xué)習(xí)有關(guān)事故通報，結(jié)合實際、舉一反三地吸取教訓(xùn)，落實反事故措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。
A.2.7 做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新入廠工人的班組級安全教育、外委檢修人員班組級安全考試和全班人員經(jīng)常性的安全思想教育工作，積極組織班組人員參加急救培訓(xùn)，掌握現(xiàn)場急救的有關(guān)知識；保證職工具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，掌握本崗位的安全技能。
A.2.8 及時分析本班組安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)問題和異常應(yīng)采取有效措施加以控制。
A.2.9 每天深入現(xiàn)場檢查有關(guān)設(shè)備運行情況和各項工作的安全情況，督促本班組工作人員及時完成每項工作任務(wù)，監(jiān)督和檢查工作負責(zé)人做好工作前的安全、技術(shù)交底。
A.2.10 帶領(lǐng)全班人員嚴格執(zhí)行“兩票三制”、危險點分析及控制等安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，保證本班組所轄設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。
A.2.11 負責(zé)組織學(xué)習(xí)本班組大型、復(fù)雜、危險作業(yè)的安全技術(shù)、組織措施，并督促班組人員在檢修作業(yè)中認真執(zhí)行。
A.2.12 有計劃組織開展本班組所轄設(shè)備檢修和維護工作，及時消除設(shè)備缺陷和安全隱患。
A.2.13 負責(zé)組織本班組人員做好本班組所轄設(shè)備的可靠性管理和缺陷管理、點檢管理，科學(xué)分析設(shè)備狀態(tài)，為合理進行設(shè)備的檢修和維護提供依據(jù)，不斷提高生產(chǎn)設(shè)備健康水平。
A.2.14 負責(zé)組織學(xué)習(xí)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，提高班組人員對突發(fā)事件的應(yīng)變能力，并在突發(fā)事件發(fā)生后立即組織救援、搶險和生產(chǎn)恢復(fù)工作。
A.2.15 負責(zé)組織開展本班組的各項安全大檢查，檢查本班組工作場所的作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時登記上報，本班組能處理的應(yīng)及時處理。
A.2.16 監(jiān)督、指導(dǎo)本班組人員正確使用勞動保護用品和安全工器具。
A.2.17 組織進行本班組的安全性評價和星評工作，科學(xué)分析本班組安全狀況，對存在的安全隱患組織制定整改計劃和防范措施，經(jīng)審批后組織進行整改和落實。
A.2.18 及時按計劃整改公司安全生產(chǎn)“問題庫”中與本班組有關(guān)的問題，并落實有關(guān)防范措施。
A.2.19 組織進行本班組重大危險源的登記建檔和監(jiān)控管理，落實預(yù)測、預(yù)警、預(yù)案工作，帶領(lǐng)本班組人員嚴格執(zhí)行重大危險源的有關(guān)管理制度和落實防范措施。
A.2.20 貫徹“以人為本”的安全管理思想，關(guān)注職業(yè)安全健康，緩解和減輕本班組職工職業(yè)壓力，保證職工的心理健康。
A.2.21 開展“安全生產(chǎn)月”等宣傳教育活動，推動本班組安全文化建設(shè)，大力營造“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的安全文化氛圍，教育員工樹立正確的安全生產(chǎn)觀，提高職工的安全文化素質(zhì)，實現(xiàn)職工行為安全。
A.2.22 開展安全質(zhì)量標準化，逐步實現(xiàn)本班組檢修管理工作的制度化、規(guī)范化、標準化。
A.2.23 支持班組安全員履行自己的職責(zé)；對本班組發(fā)生的未遂、異常、障礙及事故及時登記上報，并及時組織進行救援，防止事故擴大，保護好事故現(xiàn)場，并按照“四不放過”的原則，組織分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，落實改進措施。
A.2.24 接受安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)，學(xué)習(xí)掌握與本班組所轄設(shè)備檢修管理有關(guān)的安全生產(chǎn)知識，努力提高設(shè)備檢修管理工作能力。
A.2.25 履行本崗位消防安全和保衛(wèi)安全職責(zé)，執(zhí)行本企業(yè)消防管理和保衛(wèi)管理制度，定期檢查消防器材。
A.2.26 及時制止任何違章違紀行為和拒絕執(zhí)行上級的違章指揮，并有責(zé)任對企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問題提出整改建議。
A.3 機務(wù)檢修班組副班長安全職責(zé)
A.3.1 綜合檢修班組副班長在班長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本班組的安全技術(shù)管理和培訓(xùn)工作，對分管范圍內(nèi)的工作負有安全責(zé)任。
A.3.2 認真學(xué)習(xí)集團公司、省公司和本企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)定、規(guī)程、制度及有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神，并在工作中貫徹執(zhí)行。
A.3.3 協(xié)助班長制定和組織實施班組控制異常和未遂、個人控制違章和差錯的安全目標和保證措施，簽定四級有效控制責(zé)任狀，落實本崗位控制差錯的各項措施，實現(xiàn)工作無差錯。
A.3.4 協(xié)助班長實施本班組的“兩措”計劃，保證“兩措”計劃按時完成和重點反事故措施有效落實。
A.3.5 根據(jù)班組工作任務(wù)及新出現(xiàn)的安全技術(shù)問題，及時提出鍋爐專業(yè)檢修規(guī)程、設(shè)備系統(tǒng)圖的補充或修改建議。
A.3.6 參加班前會、班后會、每周的安全會活動和月度安全分析會，努力提高自身安全意識和安全技能。
A.3.7 學(xué)習(xí)有關(guān)事故通報，結(jié)合實際、舉一反三地吸取教訓(xùn)，協(xié)助班長組織落實本班組反事故措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。
A.3.8 負責(zé)開展崗位安全技術(shù)培訓(xùn)，組織班組人員參加急救培訓(xùn)，掌握現(xiàn)場急救的有關(guān)知識；保證職工具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，掌握本崗位的安全技能。
A.3.9 組織班組人員認真填寫安全生產(chǎn)記錄簿，保證記錄完善、準確、及時，并負責(zé)本班組的安全技術(shù)資料、檔案、臺帳、圖紙的技術(shù)管理。
A.3.10 嚴格執(zhí)行“兩票三制”、危險點分析及控制等安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，保證本班組所轄設(shè)備的安全。
A.3.11 負責(zé)本班組管轄設(shè)備的大、小修、非標準檢修、技改工程的技術(shù)把關(guān)工作，編制有關(guān)的安全技術(shù)組織措施，經(jīng)批準后對作業(yè)人員進行技術(shù)交底和安全措施交底。
A.3.12 認真履行設(shè)備檢修驗收職責(zé)，做好本班組設(shè)備大、小修、技改工程的初級驗收工作，保證設(shè)備的檢修質(zhì)量。
A.3.13 負責(zé)編制并上報本班組的材料計劃，做好物資使用前的質(zhì)量檢查，防止不合格物資進入生產(chǎn)流程。
A.3.14 參加本班組的各項安全大檢查，檢查本班組工作場所的作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時向班長匯報，并協(xié)助班長制定整改計劃和防范措施。
A.3.15 協(xié)助班長組織學(xué)習(xí)本班組大型、復(fù)雜、危險作業(yè)的安全技術(shù)、組織措施，并督促班組人員認真執(zhí)行。
A.3.16 組織學(xué)習(xí)與本班組有關(guān)的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，提高班組人員對突發(fā)事件的應(yīng)變能力，并在突發(fā)事件發(fā)生后協(xié)助班長立即組織救援、搶險和生產(chǎn)恢復(fù)工作。
A.3.17 正確佩戴和使用勞動保護用品，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患和不安全因素及時匯報。
A.3.18 參加本班組的安全性評價和星評工作，科學(xué)分析本班組安全狀況，對存在的安全隱患提出整改意見并協(xié)助班長制定防范措施。
A.3.19 協(xié)助班長及時按計劃整改公司安全生產(chǎn)“問題庫”中與本班組有關(guān)的問題，并落實有關(guān)防范措施。
A.3.20 協(xié)助班長組織進行本班組重大危險源的登記建檔和監(jiān)控管理，落實預(yù)測、預(yù)警、預(yù)案工作，帶領(lǐng)本班組人員嚴格執(zhí)行重大危險源的有關(guān)管理制度和落實防范措施。
A.3.21 積極“安全生產(chǎn)月”等宣傳教育活動，推動本班組安全文化建設(shè)，大力營造“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的安全文化氛圍，教育班組人員樹立正確的安全生產(chǎn)觀，提高班組人員的安全文化素質(zhì)，實現(xiàn)職工行為安全。
A.3.22 落實安全質(zhì)量標準化，逐步實現(xiàn)鍋爐專業(yè)班組技術(shù)管理工作的制度化、規(guī)范化、標準化。
A.3.23 協(xié)助班長對本班組發(fā)生的未遂、異常、障礙及事故，按照“四不放過”的原則，組織分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，落實防范措施。
A.3.24 接受安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)，學(xué)習(xí)掌握與鍋爐專業(yè)班組技術(shù)管理有關(guān)的安全生產(chǎn)知識，努力提高班組技術(shù)管理工作能力。
A.3.25 履行本崗位消防安全和保衛(wèi)安全職責(zé)，執(zhí)行本專業(yè)消防管理和保衛(wèi)管理制度，定期檢查消防器材。
A.3.26 及時制止任何違章違紀行為和拒絕執(zhí)行上級的違章指揮，并有責(zé)任對企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問題提出整改建議。
A.4 焊接作業(yè)組長安全職責(zé)
A.4.1 焊接作業(yè)組長是其作業(yè)組管轄設(shè)備的安全責(zé)任人，在班長的領(lǐng)導(dǎo)下，對所轄設(shè)備、設(shè)施的安全、穩(wěn)定運行負責(zé)。
A.4.2 學(xué)習(xí)集團公司、省公司和企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)定、規(guī)程、制度及有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神，并在工作中認真執(zhí)行。
A.4.3 熟練掌握并嚴格執(zhí)行檢修規(guī)程，熟悉設(shè)備、系統(tǒng)的安全狀況及性能，正確進行設(shè)備的檢修維護和缺陷處理，保證設(shè)備檢修質(zhì)量。
A.4.4 嚴格執(zhí)行工作票制度，認真組織開展作業(yè)前的危險點分析和安全交底，做到明確任務(wù)，明確措施，明確檢修工藝質(zhì)量，并認真履行作業(yè)過程中的安全職責(zé)，防止發(fā)生設(shè)備損壞，保證人身安全。
A.4.5 每天對所管轄的設(shè)備、設(shè)施進行一次全面檢查，了解掌握設(shè)備運行情況和設(shè)備缺陷情況，及時處理設(shè)備缺陷，確保專責(zé)設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。
A.4.6 認真填寫本作業(yè)組有關(guān)的記錄簿，保證記錄完善、準確、及時。
A.4.7 學(xué)習(xí)本班組大型、復(fù)雜、危險作業(yè)的安全技術(shù)、組織措施，并在作業(yè)中認真執(zhí)行。
A.4.8 學(xué)習(xí)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，提高對突發(fā)事件的應(yīng)變能力，并在突發(fā)事件發(fā)生后立即進行救援、搶險和生產(chǎn)恢復(fù)工作。
A.4.9 做好與本作業(yè)組有關(guān)的重大危險源的定期檢查，落實防范措施。
A.4.10 參加本班組的安全大檢查活動，對本作業(yè)組的安全設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況以及安全制度落實情況進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時向班長匯報并提出整改建議。
A.4.11 參加班前會、班后會、每周的安全會活動和月度安全分析會，努力提高自身安全意識和安全技能。
A.4.12 學(xué)習(xí)有關(guān)事故通報，結(jié)合實際、舉一反三地吸取教訓(xùn)，落實本崗位反事故措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。
A.4.13 督促工作組成員正確佩戴和使用勞動保護用品，正確使用安全工器具，做到作業(yè)無違章和三不傷害，熟練掌握現(xiàn)場緊急救護的有關(guān)知識。
A.4.14 簽定四級有效控制責(zé)任狀，學(xué)習(xí)、落實本崗位控制差錯的各項措施，實現(xiàn)工作無差錯。
A.4.15 參與企業(yè)安全文化建設(shè)，樹立正確的安全生產(chǎn)觀，提高安全文化素質(zhì)，實現(xiàn)行為安全。
A.4.16 開展安全質(zhì)量標準化，逐步實現(xiàn)本崗位各項工作的制度化、規(guī)范化、標準化。
A.4.17 接受安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)，學(xué)習(xí)掌握與本班組設(shè)備檢修工作有關(guān)的安全生產(chǎn)知識，努力提高設(shè)備檢修工作能力。
A.4.18 接受與本崗位有關(guān)的異常、障礙、事故調(diào)查，如實反映事故情況。
A.4.19 履行本崗位消防安全和保衛(wèi)安全職責(zé)，執(zhí)行本專業(yè)消防管理和保衛(wèi)管理制度，定期檢查消防器材。
A.4.20 及時制止任何違章違紀行為和拒絕執(zhí)行上級的違章指揮，并有責(zé)任對企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問題提出整改建議。
A.5 起重作業(yè)組長安全職責(zé)
A.5.1 起重作業(yè)組長是其作業(yè)組管轄設(shè)備的安全責(zé)任人，在班長的領(lǐng)導(dǎo)下，對所轄設(shè)備、設(shè)施的安全、穩(wěn)定運行負責(zé)。
A.5.2 學(xué)習(xí)集團公司、省公司和企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)定、規(guī)程、制度及有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神，并在工作中認真執(zhí)行。
A.5.3 熟練掌握并嚴格執(zhí)行設(shè)備檢修規(guī)程，熟悉設(shè)備、系統(tǒng)的安全狀況及性能，正確進行設(shè)備的檢修維護和缺陷處理，保證設(shè)備檢修質(zhì)量。
A.5.4 嚴格執(zhí)行工作票制度，認真組織開展作業(yè)前的危險點分析和安全交底，做到明確任務(wù)，明確措施，明確檢修工藝質(zhì)量，并認真履行作業(yè)過程中的安全職責(zé)，防止發(fā)生設(shè)備損壞，保證人身安全。
A.5.5 每天對所管轄的設(shè)備、設(shè)施進行一次全面檢查，了解掌握設(shè)備運行情況和設(shè)備缺陷情況，及時處理設(shè)備缺陷，確保專責(zé)設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。
A.5.6 認真填寫本作業(yè)組有關(guān)的記錄簿，保證記錄完善、準確、及時。
A.5.7 學(xué)習(xí)本班組大型、復(fù)雜、危險作業(yè)的安全技術(shù)、組織措施，并在作業(yè)中認真執(zhí)行。
A.5.8 學(xué)習(xí)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，提高對突發(fā)事件的應(yīng)變能力，并在突發(fā)事件發(fā)生后立即進行救援、搶險和生產(chǎn)恢復(fù)工作。
A.5.9 做好與本作業(yè)組有關(guān)的重大危險源的定期檢查，落實防范措施。
A.5.10 參加本班組的安全大檢查活動，對本作業(yè)組的安全設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況以及安全制度落實情況進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時向班長匯報并提出整改建議。
A.5.11 參加班前會、班后會、每周的安全會活動和月度安全分析會，努力提高自身安全意識和安全技能。
A.5.12 學(xué)習(xí)有關(guān)事故通報，結(jié)合實際、舉一反三地吸取教訓(xùn)，落實本崗位反事故措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。
A.5.13 督促工作組成員正確佩戴和使用勞動保護用品，正確使用安全工器具，做到作業(yè)無違章和三不傷害，熟練掌握現(xiàn)場緊急救護的有關(guān)知識。
A.5.14 簽定四級有效控制責(zé)任狀，學(xué)習(xí)、落實本崗位控制差錯的各項措施，實現(xiàn)工作無差錯。
A.5.15 參與企業(yè)安全文化建設(shè)，樹立正確的安全生產(chǎn)觀，提高安全文化素質(zhì)，實現(xiàn)行為安全。
A.5.16 開展安全質(zhì)量標準化，逐步實現(xiàn)本崗位各項工作的制度化、規(guī)范化、標準化。
A.5.17 接受安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)，學(xué)習(xí)掌握與本班組設(shè)備檢修工作有關(guān)的安全生產(chǎn)知識，努力提高設(shè)備檢修工作能力。
A.5.18 接受與本崗位有關(guān)的異常、障礙、事故調(diào)查，如實反映事故情況。
A.5.19 履行本崗位消防安全和保衛(wèi)安全職責(zé)，執(zhí)行本專業(yè)消防管理和保衛(wèi)管理制度，定期檢查消防器材。
A.5.20 及時制止任何違章違紀行為和拒絕執(zhí)行上級的違章指揮，并有責(zé)任對企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問題提出整改
安全教育提綱
安全教育培訓(xùn)是安全生產(chǎn)管理工作中一項十分重要的內(nèi)容，是貫徹安全生產(chǎn)“安全第一、
文章來源蓮山
課 件 w w w.5y K J.Co m 5
第三篇：風(fēng)電檢修管理
風(fēng)電檢修管理
XX年XX月XX日
目錄 范圍......................................................................4 2 規(guī)范性引用文件............................................................4 3 術(shù)語和定義................................................................4 3.1 狀態(tài)監(jiān)測...........................................................4 3.2 計劃檢修...........................................................4 3.3 狀態(tài)檢修...........................................................4 3.4 非計劃檢修........................................................4 3.5 大型部件檢修......................................................4 4 總則.....................................................................5 4.1目的.................................................................5 4.2原則和方針..........................................................5 4.3內(nèi)容.................................................................5 5 計劃檢修管理.............................................................5 5.1計劃檢修等級的劃分..................................................5 5.2計劃檢修的策劃與準備...............................................6 5.3計劃檢修實施與控制..................................................9 5.4計劃檢修總結(jié)與評價.................................................10 6非計劃檢修管理............................................................11 6.1缺陷等級的劃分.....................................................11 6.2非計劃檢修準備工作.................................................11 6.3非計劃檢修實施與控制..............................................13 6.4非計劃檢修總結(jié)與評價..............................................14
前 言
本標準依據(jù)《標準化工作導(dǎo)則：標準的結(jié)構(gòu)和編寫》給出的規(guī)則編寫。
本標準的制定和實施對提高XXX公司所屬風(fēng)力發(fā)電場設(shè)備的安全性、經(jīng)濟性，加強風(fēng)力發(fā)電場檢修工作具有重要意義。
本標準是XXX公司所屬風(fēng)力發(fā)電場檢修工作的主要管理及技術(shù)依據(jù)，是強制性企業(yè)標準。本標準由XXX公司提出。本標準由XXX公司歸口并解釋。本標準起草單位：XXX公司。本標準主要起草人： 本標準主要審定人： 本標準批準人： 本標準首次發(fā)布。
風(fēng)力發(fā)電場檢修管理 范圍
本標準規(guī)定了XXX公司（以下簡稱公司）所屬風(fēng)力發(fā)電場（以下簡稱風(fēng)電場）檢修管理工作的內(nèi)容、流程和基本要求。
本標準適用于公司所屬并網(wǎng)型陸上風(fēng)電場。
各風(fēng)電公司及風(fēng)電場可根據(jù)本標準，結(jié)合本地區(qū)實際情況制定相應(yīng)的實施細則。規(guī)范性引用文件
下列文件對于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，僅注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件。GB/T 7777傳感器通用術(shù)語
GB/T 27387風(fēng)力發(fā)電機組運行及維護要求 DL/T 393輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修試驗規(guī)程 DL/T 773電力變壓器檢修導(dǎo)則 DL/T 797電力設(shè)備預(yù)防性試驗規(guī)程 DL/T777風(fēng)力發(fā)電場運行規(guī)程 DL/T727互感器運行檢修導(dǎo)則 DL/T 797風(fēng)力發(fā)電場安全規(guī)程 DL/T 797風(fēng)力發(fā)電場檢修規(guī)程 DL/T 838發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則 術(shù)語和定義
下列術(shù)語和定義適用于本標準。3.1 狀態(tài)監(jiān)測
通過對運行中的設(shè)備整體或其零部件的狀態(tài)進行監(jiān)測，以判斷其運轉(zhuǎn)是否正常，有無異常與劣化的征兆，或?qū)Ξ惓Ｇ闆r進行跟蹤，預(yù)測其劣化的趨勢，確定其劣化及磨損程度等行為。3.2 計劃檢修
以時間為基礎(chǔ)的預(yù)防性檢修，根據(jù)設(shè)備磨損和老化的統(tǒng)計規(guī)律，事先確定檢修等級、檢修間隔、檢修項目、需用備件及材料等的計劃檢修方式，包括風(fēng)力發(fā)電機半年期、一年期定期檢修和升壓站定期檢修。3.3 狀態(tài)檢修
指根據(jù)狀態(tài)監(jiān)測和診斷技術(shù)提供的設(shè)備狀態(tài)信息，評估設(shè)備的狀況，在故障發(fā)生前進行檢修的方式。風(fēng)力發(fā)電機三年期、五年期檢修均參考每年定期檢修情況開展狀態(tài)檢修。3.4 非計劃檢修
指設(shè)備在發(fā)生故障或其他失效時進行的非計劃檢修。3.5 大型部件檢修
風(fēng)電機組葉片、主軸、齒輪箱、發(fā)電機、風(fēng)電機組升壓變壓器等的修理或更換。4 總則
4.1目的
為加強公司風(fēng)電場設(shè)備檢修管理工作，規(guī)范檢修管理工作內(nèi)容、流程和要求，提高設(shè)備安全可靠性，有效控制生產(chǎn)成本，根據(jù)國家有關(guān)政策法規(guī)、電力行業(yè)相關(guān)標準、公司電力檢修管理辦法、公司預(yù)算與綜合計劃管理暫行規(guī)定等，制定本標準。4.2原則和方針
檢修管理應(yīng)以定期檢查、檢測和狀態(tài)監(jiān)測為基礎(chǔ)，按照預(yù)防為主、計劃檢修和狀態(tài)檢修相結(jié)合的原則，以確保設(shè)備正常運行狀態(tài)和健康狀況、延長設(shè)備使用壽命為目標，推進全面、科學(xué)、有效的檢修方法，提高設(shè)備檢修維護水平。設(shè)備檢修應(yīng)貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，杜絕各類違章，確保人身和設(shè)備安全。4.3內(nèi)容
檢修管理主要包括檢修策劃與準備、檢修實施與控制、檢修總結(jié)與評價。計劃檢修管理
5.1計劃檢修等級的劃分
風(fēng)電場設(shè)備的檢修方式分為狀態(tài)檢修、計劃檢修兩類。計劃檢修是指在規(guī)定的時間間隔內(nèi)對風(fēng)電場設(shè)備開展的檢查、保養(yǎng)、測試、預(yù)防性試驗、檢修、更換等工作。狀態(tài)檢修是指根據(jù)狀態(tài)監(jiān)測結(jié)果和運行狀況及計劃檢修情況，對部件進行專項檢修工作。
風(fēng)電場設(shè)備的計劃檢修依據(jù)投運時間及運行狀態(tài)分為A級、B級、C級、D級四個等級。5.1.1 A級檢修
風(fēng)電設(shè)備指對投產(chǎn)運行滿五年或距上次A級檢修滿五年的風(fēng)力發(fā)電機組開展的計劃檢修(也可根據(jù)C級、D級檢修情況開展狀態(tài)檢修)，內(nèi)容包括對葉片、輪轂、偏航、主軸、齒輪箱、發(fā)電機、塔架等設(shè)備進行全面的檢查、修理、更換，以保持、恢復(fù)或提高設(shè)備性能。
電氣設(shè)備指對主變及主要電氣設(shè)備進行有計劃的、全面的解體檢查和修理，以保持、恢復(fù)或提高設(shè)備性能。原則上10-15年安排1次A級檢修。5.1.2 B級檢修
風(fēng)電設(shè)備指對投產(chǎn)運行滿XX年或距上次B級檢修滿XX年的風(fēng)力發(fā)電機組開展的計劃檢修(也可根據(jù)C級、D級檢修情況開展狀態(tài)檢修)，內(nèi)容包括對風(fēng)機各部件設(shè)備進行全面的檢查、修理、更換，以保持、恢復(fù)或提高設(shè)備性能。
電氣設(shè)備指對在C級檢修的基礎(chǔ)上，針對主變及主要電氣設(shè)備存在問題，對主變及主要電氣設(shè)備進行解體檢查和修理。B級檢修在項目安排上有針對性地實施A級檢修項目或定期滾動檢修項目。一般在兩次A級檢修間隔期中間結(jié)合設(shè)備具體狀況安排XX次B級檢修。5.1.3 C級檢修
風(fēng)電設(shè)備指對投產(chǎn)運行滿一年或距上次C級檢修滿一年的風(fēng)力發(fā)電機組開展的計劃檢修，內(nèi)容包括對風(fēng)機各部件設(shè)備進行全面的檢查、修理、更換，以保持、恢復(fù)或提高設(shè)備性能。
電氣設(shè)備指根據(jù)設(shè)備的磨損、老化規(guī)律，有重點地對主變及主要電氣設(shè)備進行檢查、評估、修理、清掃?？蛇M行設(shè)備的零部件更換、消缺、調(diào)整、預(yù)防性試驗等作業(yè)以及實施部分A級檢修項目或定期滾動檢修項目。原則上每年安排一次。5.1.4 D級檢修
風(fēng)電設(shè)備指對投產(chǎn)運行風(fēng)力發(fā)電機組每半年開展一次的計劃檢修，內(nèi)容包括對風(fēng)機各部件設(shè)備進行全面的檢查、修理、更換，以保持、恢復(fù)或提高設(shè)備性能。
電氣設(shè)備指當(dāng)主變及主要電氣設(shè)備總體狀況良好，而對主要設(shè)備的附屬系統(tǒng)和設(shè)備進行消缺。除進行消缺外，可根據(jù)設(shè)備狀態(tài)評估結(jié)果，安排部分C級檢修項目?？梢暻闆r在有C級檢修的年份安排一次D級檢修；設(shè)備狀況較好時，可以用D級檢修代替C 級檢修。5.2計劃檢修的策劃與準備 5.2.1總體要求
計劃檢修策劃與準備階段的工作內(nèi)容主要包括：制定計劃檢修目標、編制準備工作計劃、策劃計劃檢修項目、編制計劃檢修技術(shù)文件、選擇確定計劃檢修隊伍、準備材料及備件、進行人員培訓(xùn)等。通過細致的計劃檢修策劃與準備工作以保證風(fēng)電場計劃檢修的安全、質(zhì)量和進度。5.2.2計劃檢修組織機構(gòu)及職責(zé)
風(fēng)電場應(yīng)設(shè)立計劃檢修組織機構(gòu)，全面負責(zé)及組織風(fēng)電場計劃檢修工作，對計劃檢修工作的準備、組織實施、啟動和總結(jié)進行總體協(xié)調(diào)，對存在的重大問題及時做出決策。5.2.3計劃檢修前運行檢修分析報告
計劃檢修立項前XX天，風(fēng)電公司及風(fēng)電場應(yīng)向公司相關(guān)部門提交檢修工作申請表，公司批準后根據(jù)風(fēng)電場設(shè)備的運行情況，仔細查看運行參數(shù)、月度缺陷分析、可靠性分析等，發(fā)現(xiàn)可能存在的需要停機、停電處理的設(shè)備問題和設(shè)備性能劣化情況，提出處理建議。修前分析應(yīng)從上次計劃檢修投運開始，根據(jù)需要也可追溯到幾年前及首次投運時的情況。分析報告內(nèi)容包括： 5.2.3.1 風(fēng)電場運行數(shù)據(jù)、主要監(jiān)測指標狀況。
5.2.3.2 上次計劃檢修投運以來，發(fā)生的重要異常情況及由此可能對設(shè)備、系統(tǒng)產(chǎn)生的影響。5.2.3.3目前設(shè)備存在的主要問題和缺陷及處理意見，上次計劃檢修遺留問題及處理措施，分析重點缺陷和問題，提出解決方案。
5.2.3.4按照上級公司下發(fā)的《風(fēng)力發(fā)電場技術(shù)監(jiān)督標準》，提出計劃檢修中應(yīng)進行的技術(shù)監(jiān)督項目及監(jiān)督建議和要求。5.2.3.5反事故措施規(guī)定的內(nèi)容。
5.2.3.6移交生產(chǎn)驗收、安全性評價、安全生產(chǎn)標準化查評、技術(shù)監(jiān)督等各類專項檢查發(fā)現(xiàn)問題和歷史遺留問題的整改措施。
5.2.3.7編制匯總?cè)毕萁y(tǒng)計清單，明確缺陷處理責(zé)任人，確定消缺措施。5.2.3.8分析設(shè)備狀態(tài)，提出擬取消的設(shè)備檢修維護項目及原因。5.2.3.9對設(shè)備計劃檢修工作的建議。5.2.4技術(shù)監(jiān)督計劃
計劃檢修立項前XX天，風(fēng)電公司技術(shù)監(jiān)督負責(zé)人應(yīng)組織專業(yè)人員，進行計劃檢修前技術(shù)監(jiān)督活動，完成計劃檢修中實施的技術(shù)監(jiān)督項目計劃編制工作。5.2.5計劃檢修項目編制與審核
5.2.5.1計劃檢修前應(yīng)充分研究分析設(shè)備狀態(tài)，以提高設(shè)備安全穩(wěn)定運行水平為重點，積極采用成熟可靠的新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品，參照公司《風(fēng)力發(fā)電場檢修技術(shù)》中的檢修項目表，進行項目的策劃和編制工作，充分考慮： a）計劃檢修前分析報告結(jié)果； b）技術(shù)改造項目要求；
c）技術(shù)專家、專業(yè)機構(gòu)和制造廠的建議和要求。5.2.5.2計劃檢修項目表編制要求：
a）應(yīng)包含項目名稱、項目類型、主要工作內(nèi)容、項目負責(zé)人、工日（工時）或預(yù)估費用等項目； b）項目計劃檢修編制流程應(yīng)按照風(fēng)電場編制——風(fēng)電公司生產(chǎn)管理部門組織審核——風(fēng)電公司生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)批準的流程；
c）項目類型包括標準項目、特殊項目、技術(shù)改造項目、移交生產(chǎn)驗收項目、安全生產(chǎn)標準化查評項目、安全性評價項目、反事故措施項目、技術(shù)監(jiān)督項目等； d）項目應(yīng)明確是否外包。
5.2.5.3風(fēng)電公司生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)在批準計劃檢修項目前，應(yīng)組織風(fēng)電場和生產(chǎn)管理部門有關(guān)專業(yè)人員，召開項目計劃檢修審查會，會議主要內(nèi)容包括： a）討論和審核計劃檢修項目；
b）確定需編制技術(shù)措施和方案的重點項目； c）主要備品備件、配件和材料的供應(yīng)； d）確定擬外包的檢修項目；
e）確定外包項目承包商人員數(shù)量、技能水平及特殊工種人員的需求； f）協(xié)調(diào)檢修準備階段的各類問題； g）擬定安全、質(zhì)量、進度控制目標。5.2.6計劃檢修計劃及費用管理
5.2.6.1計劃檢修費用實行預(yù)算管理，成本控制。風(fēng)電公司編制次年計劃檢修項目計劃，依據(jù)公司《生產(chǎn)運行維護及修理成本管理》編制檢修費用計劃，報公司審批，生產(chǎn)費用計劃包括修理費、生產(chǎn)運行維護費、技改費用等三大部分。
5.2.6.2檢修費用的使用、管理應(yīng)嚴格按照公司規(guī)定執(zhí)行，實行?？顚Ｓ?，不應(yīng)挪作他用。5.2.6.3檢修費用應(yīng)按預(yù)算指標嚴格控制，如遇到不可抗力及設(shè)備出現(xiàn)重大缺陷，造成預(yù)算與實際執(zhí)行出現(xiàn)較大偏差時，風(fēng)電企業(yè)應(yīng)提出正式申請，經(jīng)公司審批后實施。5.2.7計劃檢修外包項目及物資需求
5.2.7.1開工前風(fēng)電場應(yīng)根據(jù)檢修項目編制外包項目需求。
5.2.7.2風(fēng)電場應(yīng)同時提出備品備件、配件及材料需求計劃及質(zhì)量要求，按照內(nèi)部控制流程進行采購，確保滿足檢修要求。
5.2.7.3為保證檢修計劃的順利實施，應(yīng)提前采購進口備品備件及供貨期較長的備品備件、配件和材料。
5.2.7.4風(fēng)電場應(yīng)建立備品備件儲備定額并有相應(yīng)人員負責(zé)備品備件的管理，建立備品備件出入庫登記表、備品備件使用統(tǒng)計表、備品備件維修記錄表等。
5.2.7.5風(fēng)電場備品備件應(yīng)按照不同屬性分類保管，及時更新和補充備品備件庫資料，做到賬、卡、物相一致，并實現(xiàn)備品備件的信息化管理。
5.2.7.6風(fēng)機設(shè)備在質(zhì)保期內(nèi)，風(fēng)電場應(yīng)對設(shè)備廠家備品備件種類、數(shù)量和周轉(zhuǎn)時間實施合理、有效的監(jiān)督管理。
5.2.8計劃檢修目標制定和工期控制
5.2.8.1設(shè)備檢修的安全、質(zhì)量目標至少應(yīng)達到檢修項目完成率XX%、設(shè)備缺陷消除率XX%、風(fēng)電機組一次并網(wǎng)成功、保護及自動裝置投運率XX%、機組修后無故障運行時間不低于XX(從機組修后首次投運到首次故障停機的統(tǒng)計時間），確保設(shè)備溫度、振動、油質(zhì)、壓力等關(guān)鍵技術(shù)指標合格，修后半年內(nèi)設(shè)備平均缺陷率低于修前半年內(nèi)平均故障率的XX%。
5.2.8.2風(fēng)電公司生產(chǎn)管理部門和風(fēng)電場應(yīng)根據(jù)電電量計劃、電網(wǎng)調(diào)度輸電線路檢修計劃、氣候條件、營銷計劃等，編制風(fēng)電機組的檢修計劃、工期及進度。
5.2.8.3風(fēng)電場根據(jù)檢修計劃，確定月度檢修項目及工期，并制定詳細項目進度。5.2.8.4對于重大計劃檢修項目，風(fēng)電場應(yīng)編制詳細的項目進度計劃。5.2.9計劃檢修技術(shù)文件準備
設(shè)備計劃檢修開工前XX天，應(yīng)按要求完成下列修前技術(shù)文件準備：
a）檢修文件包可參照附錄檢修文件包編制，檢修文件包中檢修工序（驗收）卡的質(zhì)量標準應(yīng)具體、可操作并盡可能量化；
b）設(shè)備異動申請單； c）檢修安全措施；
d）檢修用各類現(xiàn)場記錄表格等。5.2.10計劃檢修考核
風(fēng)電公司應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定，設(shè)立檢修專項獎，制定獎懲細則，主要考核以下內(nèi)容： a）檢修過程中發(fā)生人身傷害、設(shè)備損壞、火災(zāi)、環(huán)境污染等不安全事件； b）大型部件故障發(fā)生率，修后設(shè)備缺陷發(fā)生率；
c）保護及自動裝置投入率及其他設(shè)備關(guān)鍵指標，如振動、溫度等； d）計劃檢修的工期控制等。5.2.11計劃檢修項目招標與管理
設(shè)備計劃檢修開工前XX天，應(yīng)按公司招投標管理制度的要求完成外包項目的招標工作。風(fēng)電公司應(yīng)根據(jù)《安全工作規(guī)定》，要求中標單位按規(guī)定提供合格的現(xiàn)場項目負責(zé)人、專（兼）職安全員、質(zhì)檢人員、特種作業(yè)人員。組織對承包商進行資質(zhì)審查，要求其提供企業(yè)資質(zhì)文件、人員技能和特殊工種等書面證明材料，并檢查是否在有效期內(nèi)。風(fēng)電公司在項目外包時應(yīng)優(yōu)先選擇資質(zhì)合格、業(yè)績良好、熟悉風(fēng)電場設(shè)備及運行維護工作和有風(fēng)電場設(shè)備檢修業(yè)績的承包商，盡可能減少現(xiàn)場外包隊伍的數(shù)量。
5.2.12計劃檢修工器具及輔助設(shè)施準備
設(shè)備計劃檢修開工前XX天，應(yīng)按檢修技術(shù)導(dǎo)則的要求完成如下工作：
a）常用工具、專用工具、安全器具、測量儀器等的檢查和標定，工程機具和車輛的準備和檢驗等；
b）檢修電源、電動葫蘆、排水、消防等重要檢修保障設(shè)施的修前試驗和檢查、檢修工作。5.2.13計劃檢修前準備檢查會
計劃檢修組織機構(gòu)應(yīng)在開工前組織召開檢修前準備會，內(nèi)容包括：
a）備品備品、配件及材料訂貨、到貨情況，并及時補充采購計劃檢修所需的備品備件、配件及材料；
b）計劃檢修工器具、故障設(shè)施的檢查修理和保養(yǎng)情況； c）技術(shù)措施、安全措施、檢修文件包等檢修文件準備情況； d）計劃檢修項目調(diào)整情況；
e）人力資源、后勤服務(wù)和宣傳等方面的工作準備情況。5.2.14其他
5.2.14.1安監(jiān)部門負責(zé)對外包人員進行入場前培訓(xùn)工作、并經(jīng)考試合格。
5.2.14.2計劃檢修組織機構(gòu)應(yīng)組織全體參修人員進行檢修管理（安全、質(zhì)量、計劃）規(guī)定、文件包、技術(shù)交底等培訓(xùn)工作，使檢修人員明確工作內(nèi)容、程序要求、進度要求、工作風(fēng)險和安全措施，掌握備品備件及專用工具狀況，熟悉質(zhì)量驗收標準。
5.2.14.3風(fēng)電場應(yīng)按調(diào)度規(guī)程要求向調(diào)度機構(gòu)報計劃檢修申請，并向上級公司報告開工情況。5.3計劃檢修實施與控制 5.3.1總體要求
計劃檢修實施與控制階段的工作內(nèi)容主要包括：檢修人員根據(jù)檢修技術(shù)內(nèi)容進行設(shè)備檢修工作；質(zhì)量監(jiān)督人員根據(jù)管理程序和規(guī)定對檢修工作進行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)；安全管理人員對檢修工作進行安全監(jiān)督和考核；確保設(shè)備檢修全過程安全、質(zhì)量可控，按既定目標完成設(shè)備檢修工作。5.3.2計劃檢修開工準備
5.3.2.1進行現(xiàn)場安全防護設(shè)施鋪設(shè)、現(xiàn)場隔離、防護裝置安裝和安全、警示標識裝設(shè)等現(xiàn)場工作。
5.3.2.2對計劃檢修準備工作各方面進行復(fù)查，發(fā)現(xiàn)遺漏及時補充。5.3.2.3辦理開工手續(xù)等。
5.3.2.4檢查和配備個人安全防護用品。5.3.3計劃檢修過程控制
5.3.3.1組織召開計劃檢修例會。計劃檢修全過程必須定期召開計劃檢修例會，并根據(jù)檢修進展情況進行調(diào)整。參會人員至少應(yīng)包括風(fēng)電公司生產(chǎn)管理部門、風(fēng)電場負責(zé)人及專工，安監(jiān)、后勤等部門負責(zé)人，承包商項目負責(zé)人，設(shè)備制造廠技術(shù)人員等。會議內(nèi)容主要包括：
a）各項檢修工作情況匯報及后續(xù)檢修工作的安排，對檢修工作進行宏觀控制和協(xié)調(diào)； b）對重大問題提出后續(xù)處理措施和方案，明確責(zé)任人和完成時間，并有反饋和監(jiān)督； c）協(xié)調(diào)有關(guān)備品備件到貨、人力資源分配、施工機具材料、檢修項目變更等影響進度的工作；
d)生產(chǎn)管理部門對會議要求閉環(huán)情況進行通報，負責(zé)會議紀要的整理及發(fā)布。
5.3.3.2組織召開專題會。對計劃檢修過程中發(fā)現(xiàn)的重大設(shè)備問題，生產(chǎn)管理部門應(yīng)組織專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)專家、設(shè)備制造廠技術(shù)人員進行分析，提出解決方案和措施。
5.3.3.3計劃檢修項目變更。如計劃檢修項目發(fā)生變動，應(yīng)按提出申請。項目調(diào)整批準后各相關(guān)部門按照項目變動情況，對其進度控制、人力資源、備件材料做相應(yīng)變更調(diào)整。
5.3.3.4主要設(shè)備恢復(fù)前，現(xiàn)場檢查確認是否具備恢復(fù)條件，各項安全、技術(shù)措施是否落實到位。5.3.4計劃檢修安全管理
5.3.4.1計劃檢修過程中堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，明確安全責(zé)任，健全檢修安全管理制度，嚴格執(zhí)行國家和行業(yè)的有關(guān)安全標準及規(guī)范規(guī)定，做好全員、全過程、全方位風(fēng)險管控。
5.3.4.2嚴格按照安全生產(chǎn)管理體系中的安全管理標準做好檢修全過程管理，認真做好危險點分析和預(yù)控，全面落實各項反事故措施；嚴格執(zhí)行公司《安全工作規(guī)定》和各類反事故措施、安全措施及技術(shù)措施，確保人身及設(shè)備安全。
5.3.4.3所有參加設(shè)備檢修的人員，嚴格遵守DL/T 797和安全生產(chǎn)責(zé)任制，執(zhí)行發(fā)、承包方安全協(xié)議，加強安全管理，落實安全措施，確保人身和設(shè)備安全。
5.3.4.4風(fēng)電公司應(yīng)根據(jù)公司各項安全管理標準，制定職業(yè)健康安全管理措施。5.3.4.5做好計劃檢修全過程監(jiān)督管理，加大違章查處力度，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正并整改。5.3.5計劃檢修質(zhì)量監(jiān)督
5.3.5.1風(fēng)電場應(yīng)組織各專業(yè)以及外包單位學(xué)習(xí)檢修規(guī)程、檢修技術(shù)導(dǎo)則等文件，做好檢修技術(shù)培訓(xùn)工作。
5.3.5.2風(fēng)電公司生產(chǎn)管理部門應(yīng)制定質(zhì)量管理措施并監(jiān)督風(fēng)電場執(zhí)行。5.3.6計劃檢修工期控制
5.3.6.1檢修中統(tǒng)籌管理檢修進度，既要保證施工安全和檢修質(zhì)量，又要提高工作效率，有效控制檢修停用時間。
5.3.6.2風(fēng)電場應(yīng)掌握整體檢修工作的進展情況，跟蹤分析，及時修正檢修的控制進度。5.3.6.3檢修中發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備問題，風(fēng)電場要立即向上級公司匯報，上級公司應(yīng)幫助風(fēng)電場制定解決方案，并對有關(guān)問題進行協(xié)調(diào)解決，必要時應(yīng)向當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)調(diào)度部門申請延期。5.3.7計劃檢修后投運 5.3.7.1檢修后啟動。
風(fēng)電機組計劃檢修后啟動應(yīng)具備以下條件： a）計劃檢修項目完成并驗收通過； b）風(fēng)電機組各系統(tǒng)正常并自檢程序通過； c）安全措施己拆除，工作票已辦理終結(jié)。5.3.7.2風(fēng)電機組大型部件檢修后啟動。風(fēng)電機組大型部件檢修后啟動應(yīng)滿足以下條件： a）按照廠家的要求對單臺機組進行調(diào)試并驗收合格； b）風(fēng)電機組各系統(tǒng)正常并自檢程序通過； c）安全措施已拆除，工作票已辦理終結(jié)。5.3.8計劃檢修后總體驗收
檢修后驗收是在檢修人員自檢合格的基礎(chǔ)上執(zhí)行分級驗收制度，設(shè)備檢修項目以自檢為主，實行“二級驗收”：
a）各級驗收均應(yīng)事先準備好相關(guān)資料。風(fēng)電場驗收：由風(fēng)電場場長驗收，驗收時檢修項目負責(zé)人應(yīng)同時參加驗收：至少有生產(chǎn)管理部門技術(shù)專工參加驗收。
b）驗收項目應(yīng)隨項目工作進度，及時辦理驗收簽字手續(xù)，驗收的實際情況和驗收意見在工序卡的“驗收簽證”的相應(yīng)欄內(nèi)記錄并簽字，現(xiàn)場驗收當(dāng)場簽字。
c）技術(shù)監(jiān)督項目的驗收，應(yīng)有技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)專業(yè)人員參加。5.4計劃檢修總結(jié)與評價 5.4.1總體要求
計劃檢修總結(jié)與評價階段的主要工作內(nèi)容是：編寫設(shè)備計劃檢修總結(jié)報告，整理歸檔計劃檢修資料，修訂檢修規(guī)程、圖紙、檢修文件包等檢修文件。5.4.2計劃檢修總結(jié)與評價
5.4.2.1計劃檢修結(jié)束后XX天內(nèi)，檢修組織機構(gòu)召開檢修總結(jié)會，分析檢修效果，說明設(shè)備遺留的主要問題和預(yù)控措施。編制風(fēng)電場檢修總結(jié)，檢修總結(jié)包含的內(nèi)容有：
a）設(shè)備概況及計劃檢修前存在的主要問題、上次檢修后到本次檢修前設(shè)備重大問題處理情況； b）本次計劃檢修主要項目、檢修目標及完成情況、特殊項目執(zhí)行情況、檢修中發(fā)現(xiàn)的重大問題及采取的處理措施、安全管理情況；
a)檢修后調(diào)試啟動和運行情況、材料及費用完成情況分析、本次檢修效果評價、檢修后還存在的問題及準備采取的對策、外包工作承包商評價。
5.4.2.2檢修后，風(fēng)電場對所有檢修設(shè)備的狀態(tài)進行跟蹤，并對設(shè)備發(fā)生的問題、原因進行分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。5.4.3計劃檢修文件整理
5.4.3.1檢修結(jié)束后XX天內(nèi)，檢修組織機構(gòu)應(yīng)根據(jù)驗收、反饋和總結(jié)會的情況，組織對檢修文件包進行修訂和完善，按設(shè)備異動管理程序，完成圖紙、規(guī)程、定值等技術(shù)資料的修改，經(jīng)審批后發(fā)布并歸檔。
5.4.3.2計劃檢修結(jié)束后XX天內(nèi)，應(yīng)對檢修中消耗的備品配件、配件、材料及工時進行分析，不斷完善備品備件、配件、材料、工日定額。
5.4.3.3計劃檢修結(jié)束后XX天內(nèi)，應(yīng)按要求，完成檢修記錄及有關(guān)檢修資料的整理、歸檔工作及臺賬錄入工作。
6非計劃檢修管理
6.1缺陷等級的劃分
設(shè)備缺陷是指影響風(fēng)電場設(shè)備安全經(jīng)濟運行，影響建(構(gòu))筑物正常使用和危及人身安全的異?，F(xiàn)象。如風(fēng)機的振動、位移、磨擦、卡澀、松動、斷裂、變色、過熱、變形、異音、滲漏、缺油、不準、失靈，建(構(gòu))筑物設(shè)施及附件的損壞、安全消防設(shè)施損壞，以及由于設(shè)備異常引起的參數(shù)不正常等。
風(fēng)電場設(shè)備的缺陷等級依據(jù)停運時間和嚴重程度分為危急缺陷、重大缺陷、一般缺陷。6.1.1 危急缺陷
指直接威脅設(shè)備和人身的安全，隨時都有發(fā)生事故的可能，需要立即處理的缺陷。6.1.2 重大缺陷
指對設(shè)備和人身安全有一定的威脅，設(shè)備可以帶病運行，或采取防止事故發(fā)生的臨時措施，但必須列入近期停電計劃來消除的缺陷。
6.1.3 一般缺陷
指對設(shè)備和人身安全威脅不大，可借設(shè)備停電檢修機會，再行處理的缺陷。6.2非計劃檢修準備工作 6.2.1總體要求
非計劃檢修原因分析與準備工作內(nèi)容主要包括：非計劃檢修組織機構(gòu)及職責(zé)、故障情況的分級匯報、非計劃檢修的原因分析及技術(shù)文件準備、編制非計劃檢修工作計劃及物資供應(yīng)、非計劃檢修考核等。通過考慮周全的非計劃檢修分析與準備工作以保證故障風(fēng)機的檢修的安全、質(zhì)量和及時恢復(fù)運行。
6.2.2非計劃檢修組織機構(gòu)及職責(zé)
風(fēng)電公司和風(fēng)電場應(yīng)設(shè)立故障檢修組織機構(gòu)，全面負責(zé)及組織風(fēng)電場日常故障檢修工作（對于風(fēng)機停機超過XX小時不能恢復(fù)或電氣設(shè)備故障、及其他導(dǎo)致風(fēng)機一條集電線路停電及以上的故障，風(fēng)電場應(yīng)啟動應(yīng)急預(yù)案），對故障檢修準備、組織實施、啟動和總結(jié)進行總體協(xié)調(diào)，對存在的重大問題及時做出決策。6.2.3故障情況的分級匯報
6.2.3.1風(fēng)機故障發(fā)生XX分鐘內(nèi)，值班員對可復(fù)位故障進行復(fù)位啟機，XX分鐘內(nèi)，將復(fù)位不能解決的缺陷通知風(fēng)電場檢修人員；風(fēng)電場檢修人員在接到通知XX小時內(nèi)，到達現(xiàn)場進行檢查、確認、消缺。
6.2.3.2風(fēng)機故障發(fā)生XX小時內(nèi)不能消除，技術(shù)專責(zé)匯報XXX，XXX組織人員及備件進行故障檢修。
6.2.3.3風(fēng)機故障發(fā)生XX小時不能消除，匯報XXX，組織協(xié)調(diào)消缺工作。6.2.3.4風(fēng)機故障發(fā)生XX小時不能消除，匯報項目單位XXX。
6.2.3.5以下情況應(yīng)在故障發(fā)生后第一時間匯報：全場停電、主要設(shè)備故障停運、單條及以上集電線路故障跳閘等。
6.2.4故障原因分析及技術(shù)文件準備
6.2.4.1風(fēng)電公司和風(fēng)電場對停機超過XX小時的風(fēng)機故障，應(yīng)組織現(xiàn)場檢修人員、風(fēng)電場場長對故障原因進行認真分析，主要分析故障風(fēng)機故障前XX小時有沒有異常狀態(tài)，是否頻繁發(fā)生啟停及復(fù)位，風(fēng)機有沒有存在批量性的問題，是否為大部件損壞等。
6.2.4.2設(shè)備非計劃檢修前，應(yīng)按管理要求，完成下列檢修前標準檢修文件包準備：
a）檢修文件包可參照附錄檢修文件包編制，檢修文件包中檢修工序（驗收）卡的質(zhì)量標準應(yīng)具體、可操作并盡可能量化；
b）檢修安全措施；
c）檢修用各類現(xiàn)場記錄表格等。6.2.5非計劃檢修工作計劃編制及物資供應(yīng)
6.2.5.1非計劃檢修參照公司《風(fēng)力發(fā)電場檢修技術(shù)》，進行檢修項目的策劃和編制工作。6.2.5.2非計劃檢修項目表編制要求：
a）應(yīng)包含故障名稱、故障類型、故障處理主要工作內(nèi)容、項目負責(zé)人、工日（工時）及費用、故障檢修時間、存在的主要問題、需要上級部門協(xié)調(diào)的事宜、安全風(fēng)險點等項目；
B）預(yù)計XX小時以內(nèi)能夠恢復(fù)的故障，由風(fēng)電場編制故障檢修簡要工作計劃并組織風(fēng)場相關(guān)人員審核。預(yù)計XX小時以內(nèi)能夠恢復(fù)的故障，由風(fēng)電場編制故障檢修簡要工作計劃并經(jīng)風(fēng)電公司生產(chǎn)管理部門審核。預(yù)計XX小時以上的故障，由風(fēng)電場編制故障檢修簡要工作計劃并經(jīng)風(fēng)電公司生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員審核后批準；
6.2.5.3各級在審核故障檢修簡要工作計劃時，應(yīng)組織風(fēng)電場生產(chǎn)管理部門有關(guān)專業(yè)人員，召開項目非計劃檢修審查會，會議主要內(nèi)容包括：
a）討論和審核故障檢修工作計劃； b）確定技術(shù)措施和方案的重點項目； c）主要備品備件、配件和材料的供應(yīng)； d）協(xié)調(diào)檢修準備階段的各類問題； e）擬定安全、質(zhì)量、進度控制目標。
6.2.5.4風(fēng)電場應(yīng)在故障檢修工作計劃中明確備品備件、材料需求計劃及質(zhì)量要求。6.2.5.5對于設(shè)備故障的原因分析清楚后，按照備品備件的渠道供應(yīng)，風(fēng)電場應(yīng)對庫房現(xiàn)有的備品備件進行查詢，如備品備件供應(yīng)不滿足要求，應(yīng)向物資主管部門及時匯報，物資主管部門按照內(nèi)部控制流程進行采購，對于大部件損壞備品備件金額超過XX萬元以上的故障，可按照應(yīng)急搶修機制，報公司批準后走詢價采購程序，按照從快的原則，確保滿足檢修要求，盡早恢復(fù)設(shè)備的運行。
6.2.5.6風(fēng)電場應(yīng)建立備品備件維修記錄表并有相應(yīng)人員負責(zé)備品備件的管理，并實現(xiàn)備品備件的信息化管理。6.2.6非計劃檢修考核
應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定對風(fēng)電場非計劃檢修工作進行考核。6.2.7其他
6.2.7.1安監(jiān)部門負責(zé)對外包人員進行入場前培訓(xùn)工作、并經(jīng)考試合格。
6.2.7.2故障檢修組織機構(gòu)應(yīng)組織全體參修人員進行檢修管理、技術(shù)交底等培訓(xùn)工作，使檢修人員明確工作內(nèi)容、程序要求、進度要求、工作風(fēng)險和安全措施，掌握備品備件及專用工具狀況，熟悉質(zhì)量驗收標準。
6.2.7.3風(fēng)電場應(yīng)按調(diào)度規(guī)程要求向調(diào)度機構(gòu)報風(fēng)機故障檢修申請，并向上級公司報告搶修準備情況。
6.2.7.4現(xiàn)場應(yīng)對非計劃檢修工器具、保障設(shè)施的檢查修理和保養(yǎng)情況進行檢查。6.2.7.5現(xiàn)場應(yīng)對技術(shù)措施、安全措施、檢修方案等檢修文件準備情況進行把關(guān)。6.3非計劃檢修實施與控制 6.3.1總體要求
非計劃檢修實施與控制階段的工作內(nèi)容主要包括：檢修人員根據(jù)檢修內(nèi)容進行設(shè)備檢修工作；質(zhì)量監(jiān)督人員根據(jù)管理程序和規(guī)定對檢修工作進行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)；安全管理人員對檢修工作進行安全監(jiān)督和考核；確保設(shè)備故障檢修全過程安全、質(zhì)量可控，按既定目標完成設(shè)備檢修工作。
6.3.2非計劃檢修開工準備
6.3.2.1進行現(xiàn)場安全防護設(shè)施鋪設(shè)、現(xiàn)場隔離、防護裝置安裝和安全、警示標識裝設(shè)等現(xiàn)場工作。
6.3.2.2對檢修準備工作各方面進行復(fù)查，發(fā)現(xiàn)遺漏及時補充。6.3.2.3辦理開工手續(xù)等。
6.3.2.4檢查和配備個人安全防護用品。6.3.3非計劃檢修過程控制
6.3.3.1組織召開非計劃檢修例會。非計劃檢修全過程必須定期召開檢修例會，并根據(jù)檢修進展情況進行調(diào)整。XX小時以內(nèi)故障參會人員至少應(yīng)包括風(fēng)電場負責(zé)人、專工、值長、檢修人員、設(shè)備制造廠相關(guān)人員等。XX小時以上故障參會人員至少應(yīng)包括生產(chǎn)管理部門、風(fēng)電場負責(zé)人及專工，安監(jiān)、后勤等部門負責(zé)人，承包商項目負責(zé)人，設(shè)備制造廠技術(shù)人員等。會議內(nèi)容主要包括：
a）非計劃檢修工作情況匯報及后續(xù)搶修工作的安排，對非計劃檢修工作進行宏觀控制和協(xié)調(diào)；
b）對搶修工作存在的重大問題提出后續(xù)處理措施和方案，明確責(zé)任人和完成時間，并有反饋和監(jiān)督；
c）協(xié)調(diào)有關(guān)備品備件到貨、資源分配、施工機具材料、檢修項目變更等影響進度的工作； d）會議組織者對會議內(nèi)容閉環(huán)情況進行通報，負責(zé)會議紀要的整理及發(fā)布。
6.3.3.2主要設(shè)備恢復(fù)前，現(xiàn)場檢查確認是否具備恢復(fù)條件，各項安全、技術(shù)措施是否落實到位。6.3.4非計劃檢修安全管理
6.3.4.1非計劃檢修過程中堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，明確安全責(zé)任，健全檢修安全管理制度，嚴格執(zhí)行國家和行業(yè)的有關(guān)安全標準及規(guī)范規(guī)定，做好全員、全過程、全方位風(fēng)險管控。
6.3.4.2嚴格按照安全生產(chǎn)管理體系中的安全管理標準做好檢修全過程管理，認真做好危險點分析和預(yù)控，全面落實各項反事故措施；嚴格執(zhí)行公司《安全工作規(guī)定》和各類反事故措施、安全措施及技術(shù)措施，確保人身及設(shè)備安全。
6.3.4.3所有參加故障檢修的人員，嚴格遵守DL/T 797和安全生產(chǎn)責(zé)任制，執(zhí)行發(fā)、承包方安全協(xié)議，加強安全管理，落實安全措施，確保人身和設(shè)備安全。
6.3.4.4風(fēng)電公司應(yīng)根據(jù)公司各項安全管理標準，制定職業(yè)健康安全管理措施。6.3.4.5做好故障檢修全過程監(jiān)督管理，加大違章查處力度，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正并整改。6.3.5非計劃檢修質(zhì)量監(jiān)督
6.3.5.1風(fēng)電場應(yīng)組織各專業(yè)以及外包單位學(xué)習(xí)檢修規(guī)程、檢修技術(shù)導(dǎo)則等技術(shù)文件，做好日常故障檢修技術(shù)培訓(xùn)工作。
6.3.5.2風(fēng)電公司生產(chǎn)管理部門應(yīng)按要求，制定質(zhì)量管理措施并監(jiān)督風(fēng)電場執(zhí)行。6.3.6非計劃檢修工期控制
6.3.6.1非計劃檢修中統(tǒng)籌管理檢修進度，既要保證施工安全和搶修質(zhì)量，又要提高工作效率，有效控制故障停用時間。
6.3.6.2風(fēng)電場應(yīng)掌握整體檢修工作的進展情況，跟蹤分析，及時修正檢修的控制進度。6.3.6.3故障搶修中發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備問題，風(fēng)電場要立即向上級公司匯報，上級公司應(yīng)幫助風(fēng)電場制定解決方案，并對有關(guān)問題進行協(xié)調(diào)解決。6.3.7非計劃檢修后投運 6.3.7.1檢修后啟動。
風(fēng)電機組非計劃檢修后啟動應(yīng)具備以下條件：
a）故障檢修項目完成并驗收通過； b）風(fēng)電機組各系統(tǒng)正常并自檢程序通過； c）安全措施己拆除，工作票已辦理終結(jié)。6.3.7.2風(fēng)電機組大型部件故障搶修后啟動。風(fēng)電機組大型部件故障搶修后啟動應(yīng)滿足以下條件：
a）按照廠家的要求對風(fēng)電機組進行調(diào)試并驗收合格； b）風(fēng)電機組各系統(tǒng)正常并自檢程序通過； c）安全措施已拆除，工作票已辦理終結(jié)。6.3.8 非計劃檢修后驗收
檢修后驗收是在檢修人員自檢合格的基礎(chǔ)上執(zhí)行分級驗收制度，設(shè)備檢修項目以自檢為主，實行“二級驗收”：
a）各級驗收均應(yīng)事先準備好相關(guān)資料。風(fēng)電場驗收：由風(fēng)電場場長驗收，驗收時檢修項目負責(zé)人應(yīng)同時參加驗收：至少有生產(chǎn)管理部門技術(shù)專工參加驗收。
b）驗收項目應(yīng)隨項目工作進度，及時辦理驗收簽字手續(xù)，驗收的實際情況和驗收意見在工序卡的“驗收簽證”的相應(yīng)欄內(nèi)記錄并簽字，現(xiàn)場驗收當(dāng)場簽字。6.4非計劃檢修總結(jié)與評價 6.4.1總體要求
非計劃檢修總結(jié)與評價階段的主要工作內(nèi)容是：編寫設(shè)備非計劃檢修總結(jié)報告，整理歸檔非計劃檢修資料，修訂檢修規(guī)程、圖紙、故障檢修文件包等文件。6.4.2非計劃檢修總結(jié)與評價
6.4.2.1非計劃檢修結(jié)束后當(dāng)月月底，檢修組織機構(gòu)召開非計劃檢修總結(jié)會，重點分析停機時間24小時以上的故障檢修效果，說明故障設(shè)備存在的主要問題和預(yù)控措施。參照附錄J “檢修總結(jié)”模板，編制風(fēng)電場非計劃檢修總結(jié)，總結(jié)包含的內(nèi)容有：
a）設(shè)備概況及檢修前存在的主要問題、上次檢修后到本次檢修前設(shè)備重大問題處理情況； b）本次非計劃檢修主要項目、目標及完成情況、特殊項目執(zhí)行情況、安全管理情況； c）非計劃檢修后調(diào)試啟動和運行情況、材料及費用完成情況分析、本次檢修效果評價、檢修后還存在的問題及準備采取的對策、外包工作承包商評價。
6.4.2.2檢修后，風(fēng)電場對所有檢修設(shè)備的狀態(tài)進行跟蹤，并對設(shè)備發(fā)生的問題、原因進行分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。6.4.3非計劃檢修文件整理
6.4.3.1非計劃檢修結(jié)束后XX天內(nèi)，檢修組織機構(gòu)應(yīng)根據(jù)驗收、反饋和總結(jié)會的情況，組織對非計劃檢修文件包進行修訂和完善，按設(shè)備故障管理程序，完成圖紙、規(guī)程、定值等技術(shù)資料的修改，經(jīng)審批后發(fā)布并歸檔。
6.4.3.2非計劃檢修結(jié)束后XX天內(nèi)，應(yīng)對檢修中消耗的備品配件、材料及工時進行分析，不斷完善備品備件、材料、工日定額。
6.4.3.3故障檢修結(jié)束后XX天內(nèi)，應(yīng)按要求，完成非計劃檢修記錄及有資料的整理、歸檔工
第四篇：風(fēng)電檢修工作總結(jié)
風(fēng)機檢修員工作總結(jié)
時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間到公司三年多了，伴隨著公司的飛速發(fā)展我也在不斷的進步著，因為我知道只有不斷的學(xué)習(xí)，不斷的完善自己的水平，才能從公司脫穎而出，成為一名合格的檢修工人，綜合自己三年來的工作，作出如下總結(jié)。
一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對公司有了一定的認識。風(fēng)力發(fā)電是最近幾年的新興產(chǎn)業(yè)，沒有成熟的管理的運行經(jīng)驗，只有在不斷的工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中積累、總結(jié)，才能更好的完成風(fēng)機的日常維護檢修任務(wù)和變電站的工作，才能最大限度的完成公司下達的各項指標。只有不斷的總結(jié)才能不斷的提高自己的專業(yè)技能，才能成為公司的骨干力量。
二、遵守各項公司的規(guī)章制度，認真工作，使自己個人素養(yǎng)不斷得到提高。愛崗敬業(yè)、恪盡職守的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三年的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，誠信待人，踏實做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上，努力工作，克服自身困難，認真仔細的巡檢，不放過現(xiàn)場任何一個細小的設(shè)備缺陷。始終以積極進取的心態(tài)對待工作。用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù)，認真履行崗位職責(zé)，平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊協(xié)作精神。一本《少有人走的路》讓我有了一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望突破的我，將會在以后的工作和生活中時時刻刻勉勵自
己，以便在自己以后的人生道路越走越精彩。
三年來我最大的收獲不是學(xué)習(xí)多少專業(yè)技能和知識。而是，思想觀念的轉(zhuǎn)變。在三年的工作實踐中，自己深深認識到，只有政治上的堅定和思想上的清醒，才能保持良好的工作作風(fēng)和忠于職守、愛崗敬業(yè)的勤奮精神。因此在平時的工作和生活中，自己更注重不斷地補充自己，提高自己的政治和理論素養(yǎng)。一是抓好學(xué)習(xí)，尤其是理論學(xué)習(xí)，用正確的理論來指導(dǎo)工作，在學(xué)習(xí)中，自己一方面按照規(guī)定的學(xué)習(xí)制度參加集體學(xué)習(xí)，記好學(xué)習(xí)筆記和心得體會，還利用工作和業(yè)余時間抓好自學(xué)，注意拓寬學(xué)習(xí)面，提高自己的綜合知識水平。另一方面就是要注重實踐。畢竟說的好不如做的好是古人教給我們的人生哲理。在每一次工作中，我都會嚴格要求自己要不畏辛苦，不怕困難，勇于鉆研，讓學(xué)習(xí)和實踐切實地得到結(jié)合，讓自己的思想覺悟真正地得到提高。
三、認真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高。根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是：協(xié)助班長做好風(fēng)電機組日常的檢修工作。通過長期以來的工作，使我認識到一個稱職的檢修人員應(yīng)當(dāng)具有精湛的技術(shù)技能、較強的組織協(xié)調(diào)能力、靈活的處理問題能力和豐富的專業(yè)知識。若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，運行、檢修亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。工作三年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
雖然來公司三年多，也可以稱的上一個老員工了，但對工作的規(guī)劃尚未形成。隨著對風(fēng)電場風(fēng)電機組檢修工作的進一步掌握，我會不斷提高自己的工作水平和工作效率?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)電氣知識，并用于指導(dǎo)實踐。在今后工作中，要努力當(dāng)好班長的左膀右臂，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實，為風(fēng)電場的發(fā)展貢獻自己的力量。人生經(jīng)驗的積累需要一個人用一生的時間踐行，工作經(jīng)驗的積累需要在工作中細致入微，明察秋毫，從小細節(jié)入手，進行發(fā)散性的思考，不斷積累，不斷總結(jié)，充分豐富自己的工作經(jīng)驗。在工作中我充分認識到自己應(yīng)該發(fā)揮什么樣的作用，并且努力踐行。立足于本職工作，努力提升自己。
總而言之我會更加的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，在未來的日子里我還為自己制定了新的目標，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明天會有更多的機遇和挑戰(zhàn)在等著我。要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步，爭取更好的工作成績，為公司又好又快的發(fā)展增磚添瓦。
第五篇：機務(wù)班檢修工安全生產(chǎn)職責(zé)(精)
a.1.1 在班長領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)本崗位設(shè)備檢修維護工作,對工作范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全負責(zé)。a.1.2 學(xué)習(xí)國家集團公司、省公司和本企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)定、規(guī)程、制度及有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神,并在工作中認真執(zhí)行。
a.1.3 熟練掌握并嚴格執(zhí)行設(shè)備檢修規(guī)程, 熟悉設(shè)備、系統(tǒng)的安全狀況及性能, 正確進 行設(shè)備的檢修維護和缺陷處理,保證設(shè)備檢修質(zhì)量。
a.1.4 嚴格執(zhí)行工作票制度, 認真進行作業(yè)前的危險點分析, 接受安全交底并簽字, 做 到明確任務(wù),明確措施,明確檢修工藝質(zhì)量,防止發(fā)生設(shè)備損壞,保證人身安全。
a.1.5 每天對本崗位管轄的設(shè)備、設(shè)施進行一次全面檢查, 了解掌握設(shè)備運行情況和設(shè) 備缺陷情況并向班長匯報,及時處理設(shè)備缺陷,確保專責(zé)設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。
a.1.6 學(xué)習(xí)本班組大型、復(fù)雜、危險作業(yè)的安全技術(shù)、組織措施, 并在作業(yè)中認真執(zhí)行。a.1.7 學(xué)習(xí)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案, 提高對突發(fā)事件的應(yīng)變能力, 并在突發(fā)事件發(fā)生后立即 進行救援、搶險和生產(chǎn)恢復(fù)工作。
a.1.9 參加本班組的安全大檢查活動, 對管轄范圍內(nèi)的安全設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全 狀況以及安全制度落實情況進行認真檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時向班長匯報并提出整改建議。a.1.10 參加班前會、班后會、每周安全會活動和月度安全分析會,努力提高自身安全 意識和安全技能。
a.1.11 學(xué)習(xí)有關(guān)事故通報, 結(jié)合實際、舉一反三地吸取教訓(xùn), 落實本崗位反事故措施, 防止同類事故重復(fù)發(fā)生。
a.1.12 正確佩戴和使用勞動保護用品,正確使用安全工器具,做到作業(yè)無違章和三不 傷害,熟練掌握現(xiàn)場緊急救護的有關(guān)知識。
a.1.13 簽定四級有效控制責(zé)任狀,學(xué)習(xí)、落實本崗位控制差錯的各項措施,實現(xiàn)工作 無差錯。
a.1.14 參與企業(yè)安全文化建設(shè),樹立正確的安全生產(chǎn)觀,提高安全文化素質(zhì),實現(xiàn)行 為安全。
a.1.15 開展安全質(zhì)量標準化,逐步實現(xiàn)本崗位各項工作的制度化、規(guī)范化、標準化。a.1.16 接受安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn),學(xué)習(xí)掌握與本班組設(shè)備檢修工作有關(guān)的安全生產(chǎn) 知識,努力提高設(shè)備檢修工作能力。
a.1.17 接受與本崗位有關(guān)的異常、障礙、事故調(diào)查,如實反映事故情況。a.1.18 履行本崗位消防安全和保衛(wèi)安全職責(zé),執(zhí)行本專業(yè)消防管理和保衛(wèi)管理制度, 定期檢查消防器材。
a.1.19 及時制止任何違章違紀行為和拒絕執(zhí)行上級的違章指揮,并有責(zé)任對企業(yè)安全 生產(chǎn)管理中存在的問題提出整改建議。
a.2 機務(wù)檢修班長安全職責(zé)
a.2.1 綜合檢修班長是本班組的安全第一責(zé)任人, 在檢修維護部主任、熱機專業(yè)主任的 領(lǐng)導(dǎo)下,對本班組人員在生產(chǎn)勞動過程中的安全與健康負責(zé),對設(shè)備的檢修維護負責(zé)。a.2.2 貫徹執(zhí)行集團公司、省公司和本企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)定、規(guī)程、制度及有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神,組織制定本班組保證安全的規(guī)章制度,并帶領(lǐng)本 班組人員認真執(zhí)行。
a.2.3 負責(zé)制定和組織實施班組控制異常和未遂、個人控制違章和差錯的安全目標和保 證措施, 簽定四級有效控制責(zé)任狀, 組織落實本班組控制差錯的各項措施, 實現(xiàn)工作無差錯。a.2.4 組織實施專業(yè)下達的“兩措”計劃,并按時組織編制本班組的“兩措”計劃,經(jīng) 審批后組織實施。
a.2.5 主持開好班前會、班后會、每周的安全會和月度安全分析會, 做好安全活動記錄。a.2.6 組織本班人員學(xué)習(xí)有關(guān)事故通報, 結(jié)合實際、舉一反三地吸取教訓(xùn), 落實反事故
措施,防止同類事故重復(fù)發(fā)生。
a.2.7 做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新入廠工人的班組級安全教育、外委檢修人員班組級安 全考試和全班人員經(jīng)常性的安全思想教育工作,積極組織班組人員參加急救培訓(xùn),掌握現(xiàn)場 急救的有關(guān)知識;保證職工具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,掌握 本崗位的安全技能。
a.2.8 及時分析本班組安全生產(chǎn)工作,發(fā)現(xiàn)問題和異常應(yīng)采取有效措施加以控制。a.2.9 每天深入現(xiàn)場檢查有關(guān)設(shè)備運行情況和各項工作的安全情況, 督促本班組工作人 員及時完成每項工作任務(wù),監(jiān)督和檢查工作負責(zé)人做好工作前的安全、技術(shù)交底。
a.2.10 帶領(lǐng)全班人員嚴格執(zhí)行 “兩票三制”、危險點分析及控制等安全生產(chǎn)的規(guī)章制度, 保證本班組所轄設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。
a.2.11 負責(zé)組織學(xué)習(xí)本班組大型、復(fù)雜、危險作業(yè)的安全技術(shù)、組織措施,并督促班 組人員在檢修作業(yè)中認真執(zhí)行。
a.2.12 有計劃組織開展本班組所轄設(shè)備檢修和維護工作,及時消除設(shè)備缺陷和安全隱 患。
a.2.13 負責(zé)組織本班組人員做好本班組所轄設(shè)備的可靠性管理和缺陷管理、點檢管理, 科學(xué)分析設(shè)備狀態(tài),為合理進行設(shè)備的檢修和維護提供依據(jù),不斷提高生產(chǎn)設(shè)備健康水平。a.2.14 負責(zé)組織學(xué)習(xí)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,提高班組人員對突發(fā)事件的應(yīng)變能力,并在 突發(fā)事件發(fā)生后立即組織救援、搶險和生產(chǎn)恢復(fù)工作。
a.2.15 負責(zé)組織開展本班組的各項安全大檢查,檢查本班組工作場所的作業(yè)環(huán)境、安 全設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況,對發(fā)現(xiàn)的隱患及時登記上報,本班組能處理的應(yīng)及時處 理。
a.2.16 監(jiān)督、指導(dǎo)本班組人員正確使用勞動保護用品和安全工器具。a.2.17 組織進行本班組的安全性評價和星評工作,科學(xué)分析本班組安全狀況,對存在 的安全隱患組織制定整改計劃和防范措施,經(jīng)審批后組織進行整改和落實。
a.2.18 及時按計劃整改公司安全生產(chǎn)“問題庫”中與本班組有關(guān)的問題,并落實有關(guān) 防范措施。
a.2.20 貫徹“以人為本”的安全管理思想,關(guān)注職業(yè)安全健康,緩解和減輕本班組職 工職業(yè)壓力,保證職工的心理健康。
a.2.21 開展 “安全生產(chǎn)月” 等宣傳教育活動, 推動本班組安全文化建設(shè), 大力營造 “關(guān) 愛生命,關(guān)注安全”的安全文化氛圍,教育員工樹立正確的安全生產(chǎn)觀,提高職工的安全文 化素質(zhì),實現(xiàn)職工行為安全。
a.2.22 開展安全質(zhì)量標準化,逐步實現(xiàn)本班組檢修管理工作的制度化、規(guī)范化、標準 化。
a.2.23 支持班組安全員履行自己的職責(zé);對本班組發(fā)生的未遂、異常、障礙及事故及 時登記上報,并及時組織進行救援,防止事故擴大,保護好事故現(xiàn)場,并按照“四不放過” 的原則,組織分析原因,總結(jié)教訓(xùn),落實改進措施。
a.2.24 接受安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn),學(xué)習(xí)掌握與本班組所轄設(shè)備檢修管理有關(guān)的安全 生產(chǎn)知識,努力提高設(shè)備檢修管理工作能力。
a.2.25 履行本崗位消防安全和保衛(wèi)安全職責(zé),執(zhí)行本企業(yè)消防管理和保衛(wèi)管理制度, 定期檢查消防器材。
a.2.26 及時制止任何違章違紀行為和拒絕執(zhí)行上級的違章指揮,并有責(zé)任對企業(yè)安全 生產(chǎn)管理中存在的問題提出整改建議。
a.3 機務(wù)檢修班組副班長安全職責(zé)
a.3.1 綜合檢修班組副班長在班長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)本班組的安全技術(shù)管理和培訓(xùn)工作, 對分管范圍內(nèi)的工作負有安全責(zé)任。
a.3.2 認真學(xué)習(xí)集團公司、省公司和本企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)定、規(guī)程、制度及有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神,并在工作中貫徹執(zhí)行。
a.3.3 協(xié)助班長制定和組織實施班組控制異常和未遂、個人控制違章和差錯的安全目標 和保證措施, 簽定四級有效控制責(zé)任狀, 落實本崗位控制差錯的各項措施, 實現(xiàn)工作無差錯。a.3.4 協(xié)助班長實施本班組的“兩措”計劃,保證“兩措”計劃按時完成和重點反事故 措施有效落實。
a.3.5 根據(jù)班組工作任務(wù)及新出現(xiàn)的安全技術(shù)問題, 及時提出鍋爐專業(yè)檢修規(guī)程、設(shè)備 系統(tǒng)圖的補充或修改建議。
a.3.6 參加班前會、班后會、每周的安全會活動和月度安全分析會, 努力提高自身安全 意識和安全技能。
a.3.7 學(xué)習(xí)有關(guān)事故通報, 結(jié)合實際、舉一反三地吸取教訓(xùn), 協(xié)助班長組織落實本班組 反事故措施,防止同類事故重復(fù)發(fā)生。
a.3.8 負責(zé)開展崗位安全技術(shù)培訓(xùn), 組織班組人員參加急救培訓(xùn), 掌握現(xiàn)場急救的有關(guān) 知識;保證職工具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,掌握本崗位的安 全技能。
a.3.9 組織班組人員認真填寫安全生產(chǎn)記錄簿, 保證記錄完善、準確、及時, 并負責(zé)本 班組的安全技術(shù)資料、檔案、臺帳、圖紙的技術(shù)管理。
a.3.10 嚴格執(zhí)行 “兩票三制”、危險點分析及控制等安全生產(chǎn)的規(guī)章制度, 保證本班組 所轄設(shè)備的安全。
a.3.11 負責(zé)本班組管轄設(shè)備的大、小修、非標準檢修、技改工程的技術(shù)把關(guān)工作,編 制有關(guān)的安全技術(shù)組織措施,經(jīng)批準后對作業(yè)人員進行技術(shù)交底和安全措施交底。
a.3.12 認真履行設(shè)備檢修驗收職責(zé),做好本班組設(shè)備大、小修、技改工程的初級驗收 工作,保證設(shè)備的檢修質(zhì)量。
a.3.13 負責(zé)編制并上報本班組的材料計劃,做好物資使用前的質(zhì)量檢查,防止不合格 物資進入生產(chǎn)流程。
a.3.14 參加本班組的各項安全大檢查,檢查本班組工作場所的作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況,對發(fā)現(xiàn)的隱患及時向班長匯報,并協(xié)助班長制定整改計劃和防范 措施。
a.3.15 協(xié)助班長組織學(xué)習(xí)本班組大型、復(fù)雜、危險作業(yè)的安全技術(shù)、組織措施,并督 促班組人員認真執(zhí)行。
a.3.16 組織學(xué)習(xí)與本班組有關(guān)的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,提高班組人員對突發(fā)事件的應(yīng)變 能力,并在突發(fā)事件發(fā)生后協(xié)助班長立即組織救援、搶險和生產(chǎn)恢復(fù)工作。
a.3.17 正確佩戴和使用勞動保護用品,發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患和不安全因素及時匯報。a.3.18 參加本班組的安全性評價和星評工作,科學(xué)分析本班組安全狀況,對存在的安 全隱患提出整改意見并協(xié)助班長制定防范措施。
a.3.19 協(xié)助班長及時按計劃整改公司安全生產(chǎn)“問題庫”中與本班組有關(guān)的問題,并 落實有關(guān)防范措施。
a.3.21 積極 “安全生產(chǎn)月” 等宣傳教育活動, 推動本班組安全文化建設(shè), 大力營造 “關(guān) 愛生命,關(guān)注安全”的安全文化氛圍,教育班組人員樹立正確的安全生產(chǎn)觀,提高班組人員 的安全文化素質(zhì),實現(xiàn)職工行為安全。
a.3.22 落實安全質(zhì)量標準化, 逐步實現(xiàn)鍋爐專業(yè)班組技術(shù)管理工作的制度化、規(guī)范化、標準化。
a.3.23 協(xié)助班長對本班組發(fā)生的未遂、異常、障礙及事故, 按照 “四不放過” 的原則, 組織分析原因,總結(jié)教訓(xùn),落實防范措施。
a.3.24 接受安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn),學(xué)習(xí)掌握與鍋爐專業(yè)班組技術(shù)管理有關(guān)的安全生 產(chǎn)知識,努力提高班組技術(shù)管理工作能力。
a.3.25 履行本崗位消防安全和保衛(wèi)安全職責(zé),執(zhí)行本專業(yè)消防管理和保衛(wèi)管理制度, 定期檢查消防器材。
a.3.26 及時制止任何違章違紀行為和拒絕執(zhí)行上級的違章指揮,并有責(zé)任對企業(yè)安全 生產(chǎn)管理中存在的問題提出整改建議。
a.4 焊接作業(yè)組長安全職責(zé)
a.4.1 焊接作業(yè)組長是其作業(yè)組管轄設(shè)備的安全責(zé)任人, 在班長的領(lǐng)導(dǎo)下, 對所轄設(shè)備、設(shè)施的安全、穩(wěn)定運行負責(zé)。
a.4.2 學(xué)習(xí)集團公司、省公司和企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)定、規(guī)程、制度及有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神,并在工作中認真執(zhí)行。
a.4.3 熟練掌握并嚴格執(zhí)行檢修規(guī)程, 熟悉設(shè)備、系統(tǒng)的安全狀況及性能, 正確進行設(shè) 備的檢修維護和缺陷處理,保證設(shè)備檢修質(zhì)量。
a.4.4 嚴格執(zhí)行工作票制度, 認真組織開展作業(yè)前的危險點分析和安全交底, 做到明確 任務(wù),明確措施,明確檢修工藝質(zhì)量,并認真履行作業(yè)過程中的安全職責(zé),防止發(fā)生設(shè)備損 壞,保證人身安全。
a.4.5 每天對所管轄的設(shè)備、設(shè)施進行一次全面檢查, 了解掌握設(shè)備運行情況和設(shè)備缺 陷情況,及時處理設(shè)備缺陷,確保專責(zé)設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。
a.4.6 認真填寫本作業(yè)組有關(guān)的記錄簿,保證記錄完善、準確、及時。a.4.7 學(xué)習(xí)本班組大型、復(fù)雜、危險作業(yè)的安全技術(shù)、組織措施, 并在作業(yè)中認真執(zhí)行。a.4.8 學(xué)習(xí)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案, 提高對突發(fā)事件的應(yīng)變能力, 并在突發(fā)事件發(fā)生后立即 進行救援、搶險和生產(chǎn)恢復(fù)工作。
a.4.10 參加本班組的安全大檢查活動,對本作業(yè)組的安全設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全 狀況以及安全制度落實情況進行認真檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時向班長匯報并提出整改建議。a.4.11 參加班前會、班后會、每周的安全會活動和月度安全分析會,努力提高自身安 全意識和安全技能。
a.4.12 學(xué)習(xí)有關(guān)事故通報, 結(jié)合實際、舉一反三地吸取教訓(xùn), 落實本崗位反事故措施, 防止同類事故重復(fù)發(fā)生。
a.4.13 督促工作組成員正確佩戴和使用勞動保護用品,正確使用安全工器具,做到作 業(yè)無違章和三不傷害,熟練掌握現(xiàn)場緊急救護的有關(guān)知識。
a.4.14 簽定四級有效控制責(zé)任狀,學(xué)習(xí)、落實本崗位控制差錯的各項措施,實現(xiàn)工作 無差錯。
a.4.15 參與企業(yè)安全文化建設(shè),樹立正確的安全生產(chǎn)觀,提高安全文化素質(zhì),實現(xiàn)行 為安全。
a.4.16 開展安全質(zhì)量標準化,逐步實現(xiàn)本崗位各項工作的制度化、規(guī)范化、標準化。a.4.17 接受安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn),學(xué)習(xí)掌握與本班組設(shè)備檢修工作有關(guān)的安全生產(chǎn) 知識,努力提高設(shè)備檢修工作能力。
a.4.18 接受與本崗位有關(guān)的異常、障礙、事故調(diào)查,如實反映事故情況。a.4.19 履行本崗位消防安全和保衛(wèi)安全職責(zé),執(zhí)行本專業(yè)消防管理和保衛(wèi)管理制度, 定期檢查消防器材。
a.4.20 及時制止任何違章違紀行為和拒絕執(zhí)行上級的違章指揮,并有責(zé)任對企業(yè)安全 生產(chǎn)管理中存在的問題提出整改建議。
a.5 起重作業(yè)組長安全職責(zé)
a.5.1 起重作業(yè)組長是其作業(yè)組管轄設(shè)備的安全責(zé)任人, 在班長的領(lǐng)導(dǎo)下, 對所轄設(shè)備、設(shè)施的安全、穩(wěn)定運行負責(zé)。
a.5.2 學(xué)習(xí)集團公司、省公司和企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)定、規(guī)程、制度及有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神,并在工作中認真執(zhí)行。
a.5.3 熟練掌握并嚴格執(zhí)行設(shè)備檢修規(guī)程, 熟悉設(shè)備、系統(tǒng)的安全狀況及性能, 正確進 行設(shè)備的檢修維護和缺陷處理,保證設(shè)備檢修質(zhì)量。
a.5.4 嚴格執(zhí)行工作票制度, 認真組織開展作業(yè)前的危險點分析和安全交底, 做到明確 任務(wù),明確措施,明確檢修工藝質(zhì)量,并認真履行作業(yè)過程中的安全職責(zé),防止發(fā)生設(shè)備損 壞,保證人身安全。
a.5.5 每天對所管轄的設(shè)備、設(shè)施進行一次全面檢查, 了解掌握設(shè)備運行情況和設(shè)備缺 陷情況,及時處理設(shè)備缺陷,確保專責(zé)設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。
a.5.6 認真填寫本作業(yè)組有關(guān)的記錄簿,保證記錄完善、準確、及時。a.5.7 學(xué)習(xí)本班組大型、復(fù)雜、危險作業(yè)的安全技術(shù)、組織措施, 并在作業(yè)中認真執(zhí)行。a.5.8 學(xué)習(xí)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案, 提高對突發(fā)事件的應(yīng)變能力, 并在突發(fā)事件發(fā)生后立即 進行救援、搶險和生產(chǎn)恢復(fù)工作。
a.5.10 參加本班組的安全大檢查活動,對本作業(yè)組的安全設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全 狀況以及安全制度落實情況進行認真檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時向班長匯報并提出整改建議。a.5.11 參加班前會、班后會、每周的安全會活動和月度安全分析會,努力提高自身安 全意識和安全技能。
a.5.12 學(xué)習(xí)有關(guān)事故通報, 結(jié)合實際、舉一反三地吸取教訓(xùn), 落實本崗位反事故措施, 防止同類事故重復(fù)發(fā)生。
a.5.13 督促工作組成員正確佩戴和使用勞動保護用品,正確使用安全工器具,做到作 業(yè)無違章和三不傷害,熟練掌握現(xiàn)場緊急救護的有關(guān)知識。
a.5.14 簽定四級有效控制責(zé)任狀,學(xué)習(xí)、落實本崗位控制差錯的各項措施,實現(xiàn)工作 無差錯。
a.5.15 參與企業(yè)安全文化建設(shè),樹立正確的安全生產(chǎn)觀,提高安全文化素質(zhì),實現(xiàn)行 為安全。
a.5.16 開展安全質(zhì)量標準化,逐步實現(xiàn)本崗位各項工作的制度化、規(guī)范化、標準化。a.5.17 接受安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn),學(xué)習(xí)掌握與本班組設(shè)備檢修工作有關(guān)的安全生產(chǎn) 知識,努力提高設(shè)備檢修工作能力。
a.5.18 接受與本崗位有關(guān)的異常、障礙、事故調(diào)查,如實反映事故情況。a.5.19 履行本崗位消防安全和保衛(wèi)安全職責(zé),執(zhí)行本專業(yè)消防管理和保衛(wèi)管理制度, 定期檢查消防器材。
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