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      成本分項規(guī)則

      時間:2019-05-13 06:55:53下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《成本分項規(guī)則》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《成本分項規(guī)則》。

      第一篇:成本分項規(guī)則

      工程人工成本預(yù)算:

      人工成本包含兩個部分,公司內(nèi)部人工:木工、泥水、水電、油漆;公司外包人工:拆墻、防水。工程內(nèi)部人工成本的預(yù)算,成本核算員依據(jù)公司制訂的各種工種工價結(jié)合設(shè)計師的圖紙及預(yù)算書(合同報價)計算出各工程人工成本。如清工報價中不含該項目則按實際數(shù)量和市場價計成本。工程外包人工成本預(yù)算,對于拆墻防水等固定項目,按固定單價(防水按15元/平方,拆墻按10元/平方)及預(yù)算數(shù)量算出成本金額,其他拆除項目按預(yù)算價70%計成本。工程材料成本預(yù)算 :

      包含四個項目大類,倉庫領(lǐng)用材料成本類、外購特殊材料成本類、外購成品材料類、主材成本類。工程倉庫領(lǐng)用材料成本的預(yù)算,依據(jù)公司制定的用料標準,結(jié)合實際情況和預(yù)算書計算出該工程所需的材料用量;包括木料板材,水電材料,油漆材料,泥工輔料,其他輔助材料等。工程外購特殊材料的成本預(yù)算,特殊外購材料(臨時購買)如不銹鋼,特殊裝飾板,玻璃等圖紙不明確特殊材料預(yù)算出材料數(shù)量,按報價85%計出材料成本。工程外購成品材料成本預(yù)算,外購成品加工項目如玻璃房,樓梯,冷作,鋁合金塑鋼門窗等按預(yù)算價的70%計成本價。工程主材成本預(yù)算,有計入預(yù)算價的主材產(chǎn)品如門窗套,墻地磚,扣板,地板,五金,墻紙大理石,燈具,水泥沙,搬運費等項目,按預(yù)算價分離。工程其他成本的預(yù)算,不在上述項目之外的其他成本,如材料運費,工人飲水費等其他成本,按實際發(fā)生計算。增減項目成本核算,則要填寫相關(guān) 的增減項目表,于工程主管帶給業(yè)主簽字確認。

      工人工資核算:

      設(shè)計部簽訂合同報價后,及時按成本核算規(guī)則預(yù)算該工地人工工資成本,并及時傳遞給施工部,在施工過程中如有增減項目,則施工部在中期檢查時要依據(jù)客戶確認監(jiān)理審核的增減單及時核算出增減工資額交成本核算員審核確認入賬。工人工資預(yù)支:材料用料核對(包工包料),人工工資核對。施工部在工程完工時,要通知倉庫員收集工程計算工程的材料用量。如后續(xù)有領(lǐng)用材料,倉庫員也要及時補充匯總整理材料用量。匯總核算出材料成本用量清單,包工包料的水電、油漆材料則要核算出明細金額清單,交財務(wù)審核,再由財務(wù)轉(zhuǎn)交工程主管和各班組核對確認。并對比實際和預(yù)算差異給出分析報告附在工程工資結(jié)算單后。施工部在工程完工時,成本核算員依據(jù)增減項目表(客戶確認)核算各班組人工工資單(有關(guān)增減資料可由工程主管提供),工程主管和各班組核對確認簽字后,(連同各班組已簽字確認的前期預(yù)支工資總額及包工包料項目材料金額)遞交成本核算員審核,如有出入則由成本核算員和工程主管對接核對確定,工程主管再返回給班組確認。工程完工后工人領(lǐng)取工資:在工程完工后(且客戶對完工的工程已核對確認)最后總核查結(jié)算工人工資。在工程尾款收回后,交總經(jīng)理批準,財務(wù)統(tǒng)一制作工資表,在工資結(jié)算日按規(guī)定支付工人結(jié)算工資。

      二期款收取及尾款收取:

      快到工程二期款時間,需向工程主管詢問工程進度,進度未到要其提供確實原因,確保二期款準時收取。遇工程主管向客戶收取困難時應(yīng)配合其收取。如無法收取,應(yīng)及時反應(yīng),暫停施工,及時和客戶溝通。

      第二篇:地產(chǎn)成本分項總結(jié)

      地產(chǎn)成本10項總結(jié)

      一、目標成本與動態(tài)成本管理的總結(jié)

      在哪些項目全面推行了目標成本管理,對其間的定性和定量指標了如指掌,目標成本實行的效果怎樣,哪些成本控制得到大大提高。在建項目的工程目標成本編制工作是否完成,新開工項目的目標成本編制和在建工程成本的動態(tài)控制工作是否做好。

      此外,對于各項目公司目標成本的完整執(zhí)行情況及動態(tài)成本把控能力,年內(nèi)各在建、擬建和交付的開發(fā)項目的成本管控實情,要以事實和詳實數(shù)據(jù)闡明實際業(yè)績及具體管控措施,主要總結(jié)以下3點:

      第一,項目目標成本編制執(zhí)行情況,在執(zhí)行過程中是否偏離,圍繞動態(tài)成本比對目標成本,分析成本超支和節(jié)流原因,及時復(fù)盤、復(fù)用。

      第二,依據(jù)目標成本多級科目檢查招投標和合同的執(zhí)行情況??梢躁U明是否建立了標準化合同清單和招投標信息庫,及完善的供應(yīng)商管理體系。比如有的房企或房企項目公司對目標成本、招投標及合同成本、實際發(fā)生成本對應(yīng)關(guān)系理解不足,在合同統(tǒng)計、付款的成本臺賬方面做了不少工作,但如何進行月度、季度分類歸納與總結(jié),以及對相關(guān)聯(lián)子項的對比分析上缺乏經(jīng)驗。

      第三,是否實施防范動態(tài)成本風險,并嚴控超目標成本的各類設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證。例如一些標桿房企或房企項目公司以合同為中心,強控變更,提升了對款項超付的意識和能力,完善相關(guān)考核辦法,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

      此外,在工程施工中,竣工和結(jié)算完成后還要進行檢查評估,一是比較項目動態(tài)、結(jié)算成本和可行性研究時的預(yù)測成本差異,用以評價投資估算、項目成本預(yù)測的準確與合理性等;二是對比項目動態(tài)、結(jié)算成本與目標成本的成本差異,用以評價成本管理工作的有效性;三是分析各其動態(tài)成本分析報告,用以評價項目成本管理的科學合理性;四是分析工程承包范圍變化或是工程量變化等確認變更簽證對成本的影響;五是考察項目交付使用一定時期內(nèi),主要工程材料的使用效果和耐用程度,用以評價材料成本的合理性。

      二、預(yù)結(jié)算工作的總結(jié)

      總結(jié)預(yù)結(jié)算的造價審核工作,以及竣工結(jié)算外審的成本后評估工作是否完成,對在建及待開建項目的各類指示、批標報告進行相關(guān)審核,現(xiàn)場開標會后,跟蹤成本落實與執(zhí)行情況。

      比如萬科的預(yù)結(jié)算先由外部的社會審價機構(gòu)進行編制、審核,之后由成本管理部內(nèi)部復(fù)核。而隨著萬科多項目發(fā)展,聘請社會審價機構(gòu)進行工程造價編制及審核,一般一個月能完成10萬平米項目的預(yù)算編制,確保及時掌握工程造價,而且成本部只需兩人即可負責一個項目的工程成本,從而將重點放在目標成本控制上。不得不說,這在年終總結(jié)時絕對是亮點。

      萬科主體工程結(jié)算價=預(yù)算價+月變更簽證匯總價+預(yù)算調(diào)整價+其他,主要預(yù)結(jié)算工作包括項目竣工結(jié)算及清算、施工圖預(yù)算審核、施工圖預(yù)算及每月變更簽證的編制審核、施工圖預(yù)算編制等。

      三、變更簽證管理的總結(jié)

      以萬科為例,總結(jié)了原管理方法和目前管理方法之間的差異和優(yōu)劣。

      原管理方法在工程竣工結(jié)算時主辦工程師才將簽證變更匯總至成本管理部進行結(jié)算審價,這樣不利于動態(tài)掌握工程造價,且由于時間過長結(jié)算審價易引起扯皮。

      目前的管理方法是,每一單變更簽證都分為事前和事后,事前必須明確變更簽證的理由及造價估算,事后主辦工程師及監(jiān)理必須確認完工的內(nèi)容,且每月必須及時匯總至成本部,這樣能及時掌握動態(tài)工程造價,并能分析變更簽證的原因

      四、招投標工作的總結(jié)

      總結(jié)材料的限價、招標方面的情況、節(jié)約資金的金額及遇到的困難等。如萬科的年終總結(jié)中,對招投標工作的完善的描述為:招投標范圍擴大,從原來的10萬元以上改為5萬元以上;加強了網(wǎng)上招投標力度;甲供材料招投標前均有明確的目標成本,工程管理部在目標成本范圍內(nèi)選擇合格的供貨商。

      如集中采購方面,電梯集中采購、外墻涂料集中采購、鋁合金門窗招標等降低的成本金額尤其重要??偨Y(jié)制表如下:

      某房企成本部還建立了材料設(shè)備供應(yīng)商信息庫,制定了供應(yīng)商資料信息收集方法及標準表格,將供應(yīng)商資料庫分成工程施工單位和材料設(shè)備供應(yīng)單位兩大類,其中施工單位資料又細分成15類,材料設(shè)備供應(yīng)單位細分成24類,還將根據(jù)各項目公司實際情況細分補充,根據(jù)流程要求及時評價材料供應(yīng)商。

      五、合同管理工作的總結(jié)

      比如某房企的總結(jié)描述為:

      1.起草、審查、巡簽各類合同**余件,標的額達*億元。在合同管理“零失誤”上的表述為:目前公司合同種類繁多、數(shù)量龐大,主要涉及到土建、水電、暖通、設(shè)備安裝、內(nèi)外裝飾、材料、設(shè)備采購等,面對合同類型多、標的額達、履行周期長等特點,成本部嚴把法人資格關(guān)、個人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)等,杜絕了不完善和不合法合同的出現(xiàn)。

      2.付款巡簽、登記**余件,標的額到**萬元。

      3.處理涉法、涉訴案件**余件,為公司避免和挽回損失**萬元。

      4.建立付款臺賬,整理合同并編號。

      此外,招標合約計劃、標準格式化合同方面的工作內(nèi)容亦可列入。

      六、成本管理制度方面的總結(jié)

      比如一些房企依據(jù)流程制定了《一級項目簽證管理辦法》、《工程招投標管理實施細則》、《工程技術(shù)變更及現(xiàn)場簽證管理辦法》、《甲供材(設(shè)備)管理辦法》、《房地產(chǎn)開發(fā)合同清單》等,使成本管理組織更為合理、規(guī)范,有利于實現(xiàn)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管控。

      萬科曾編制完成《成本管理部成本管理規(guī)范》,配合多項目開發(fā)及總部對于成本管理的要求。新的成本管理規(guī)范對預(yù)結(jié)算管理、簽證變更、合同付款審批等規(guī)范都有較大調(diào)整,調(diào)整后的規(guī)范執(zhí)行與培訓(xùn)工作成效,作為當年成本管理總結(jié)重點。

      七、成本研討&培訓(xùn)工作的總結(jié)

      組織成本管理工作總結(jié)分析的匯報,對各項目成本執(zhí)行情況進行梳理、總結(jié)、分析,以會議匯報的形式與總部、項目公司等部門進行交流,積累了成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)。

      比如萬科上海公司強化成本管理工作的培訓(xùn),成立成本管理委員會,由公司總經(jīng)理擔任委員會負責人,將成本管理、財務(wù)、工程管理、項目、設(shè)計等部門納入,定期召開成本管理工作會議,總結(jié)、分析成本管理的各項專題專項內(nèi)容。比如工程方面加強專家對施工方案的評審,加強技術(shù)管理;成本方面確立目標成本管理模式;財務(wù)方面加強資金管理、控制融資成本,并加強對公司各項行政費用的分析評估。

      又如組織合約審算人員進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),同時還邀請外部專家進行相關(guān)培訓(xùn)和學習討論,培訓(xùn)議題如“設(shè)計階段如何有效控制成本”、“全面預(yù)算管理”等??偨Y(jié)中強調(diào)培訓(xùn)效果。

      八、工作計劃與橫向協(xié)同方面的總結(jié)

      在工作總結(jié)和計劃提報上,內(nèi)容包括已完成工作計劃、工作中發(fā)現(xiàn)的問題及解決措施、動態(tài)成本與目標成本有偏差時及時預(yù)警、合理化建議、項目所在地主要建安材料月度信息、周邊其他樓盤建安成本信息情況、材料供應(yīng)商及優(yōu)秀施工企業(yè)考察報告等。

      如萬科加強了前期與項目發(fā)展部的配合工作,在拿地階段加強了成本測算工作。

      此外,項目開發(fā)計劃的合理、有序、可操作性、周密性、完整性,有利于合理的開發(fā)節(jié)奏、全面的總體布局、科學的流程和精細化管控實施方法。

      設(shè)計階段是成本管控的重中之重,與設(shè)計部門的協(xié)同情況也是總結(jié)的必要內(nèi)容。必須要求設(shè)計單位提供概算和編制依據(jù),設(shè)計缺項、細部設(shè)計缺失必然影響到成本的基本成效,使得大部分工作成為無用功。所以,前期合理完整的規(guī)劃設(shè)計成為成本估算及投資決策的依據(jù),如地形的處理、產(chǎn)品的空間布局、交通規(guī)劃流線、停車方式的考慮、地庫規(guī)模、豎向標高及排水設(shè)計、景觀處理、資源利用等。限額設(shè)計中鋼筋含量、砼含量、門窗比、得房率、外裝修標準對成本影響巨大,所以這一塊也是工作重點。

      可給的建議,一是通過規(guī)劃設(shè)計招標和方案競賽,縮短設(shè)計周期,優(yōu)化設(shè)計方案,加強對設(shè)計公司的管理和協(xié)調(diào),加強設(shè)計合同管理和項目技術(shù)、經(jīng)濟、政策攻關(guān);做好設(shè)計人員特別是設(shè)計項目負責人的溝通,落實獎懲措施;與有特色、服務(wù)優(yōu)的設(shè)計公司加強交流與競爭。

      二是按照批準的設(shè)計任務(wù)書及投資估算來控制初步設(shè)計。

      三是通過合同對勘察設(shè)計單位明確規(guī)定責任。

      四是加強設(shè)計標準和標準設(shè)計的制定和合理應(yīng)用,建立甲方設(shè)計標準和專家會議評審制度。

      九、團隊建設(shè)的總結(jié)

      業(yè)務(wù)學習和團隊建設(shè)內(nèi)容也是總結(jié)的重要方面。比如某些房企在團隊建設(shè)上注重互通。比如成本人員參加部分專業(yè)工程的圖紙評審會議,深刻領(lǐng)會設(shè)計師對圖紙的設(shè)計理念并借此對圖紙有全面了解,對于開展相關(guān)招標工作及預(yù)決算編制的準確性都有非常有利的作用。尤其弱電工程,通過會議的討論過程及各專業(yè)人士所提出的新產(chǎn)品概念及對未來客戶需求的詮釋,能多方面吸收各類最新知識點。

      通過每個月的工作梳理及計劃編制,不斷提高個人工作效率及自我督促能力,培養(yǎng)個人編制個人工作計劃的能力。

      十、問題及不足方面的總結(jié)

      比如是否及時推廣集團總部的成本管理軟件,是否足夠了解其他房企開發(fā)的地產(chǎn)項目造價信息等。

      有沒有建立施工單位及材料供應(yīng)商信息庫并完善評價制度,及時總結(jié)項目全生命周期的成本得失,并與項目目標成本數(shù)據(jù)和動態(tài)成本數(shù)據(jù)打通、歸檔,是否借助信息化手段等。

      比如建業(yè)的森林半島項目,就有一些難忘教訓(xùn),總結(jié)如下:

      一是前期施工圖設(shè)計階段把控不嚴格,不重視設(shè)計過程中的參與及圖紙會審,導(dǎo)致大量設(shè)計變更,如森林半島一期主包單位變更總量達132份之多,究其原因,主要是因為未從產(chǎn)品功能和施工工藝角度認真進行圖紙會審,對集團建標及交房標準認識不清晰。

      二是外網(wǎng)配電費用超支。項目外網(wǎng)供電預(yù)計總超支340萬元,主要原因是前期未對共供電配套設(shè)施進行考察,設(shè)計階段也未進行統(tǒng)一規(guī)劃,導(dǎo)致設(shè)計過程中未考慮雙回路供電引入問題,小區(qū)內(nèi)同時設(shè)置二處中心配電室。

      三是合同簽訂滯后。

      二、三期主包工程均為直接委托,核對造價過程中爭議較多,導(dǎo)致正式合同延遲簽訂,如三期主包工程合同,因委托報告前期雙方未就讓利比例問題簽訂文字約定,且集團關(guān)于戰(zhàn)略合作單位框架協(xié)議約定不清晰,導(dǎo)致與河南二建的正式合同至今未能簽訂。

      四是工程實施前期未嚴格要求各參建單位嚴格按合同及集團相關(guān)要求執(zhí)行,如現(xiàn)場簽證管理的及時性問題,前期管理不夠嚴格,后期在一定程度上產(chǎn)生了惡性循環(huán),導(dǎo)致一期工程結(jié)算過程中現(xiàn)場簽證大量積壓,爭議問題較多,浪費了時間,也對現(xiàn)場管理造成一定困難。

      五是對地方性文件、規(guī)定及慣例了解不充分:如當?shù)胤抗芫终J可的建筑面積計算標準與GB/T50353《建筑工程建筑面積計算規(guī)范》存在差異,導(dǎo)致森林半島各期預(yù)售面積和實測面積與圖示建筑面積存在差異;又如二期合同簽訂前未對鶴壁市建設(shè)局對外保溫基層處理的地方性要求充分了解,導(dǎo)致二期發(fā)生較大金額的設(shè)計變更;對建設(shè)局關(guān)于深基坑支護相關(guān)要加的實際執(zhí)行情況事先未充分了解,導(dǎo)致三期商業(yè)部分基坑支護超支等。

      六是施工前期未進行詳細的土方平衡規(guī)劃,導(dǎo)致土方外運內(nèi)調(diào)及買土問題不斷發(fā)生,雖未造成重大損失,但仍給后期工作帶來的較大的困難,浪費了人力和時間成本。

      此外前期未考慮稅務(wù)統(tǒng)籌,一期稅務(wù)清算后需補交巨額土地增值稅,導(dǎo)致該項費用超支預(yù)計約985萬元。

      建業(yè)也因此總結(jié)了以下7點改進措施:

      一是強化合同管理:配合工程部做好合同管理工作,通過合同管理實現(xiàn)現(xiàn)場管理及分包單位交叉施工作業(yè)面管理提高,從而提高工程管理水平。

      二是在施工圖設(shè)計階段積極參與,擴大圖紙審核參與人員范圍,重視圖紙會審的作用,減少功能性設(shè)計變更的發(fā)生。

      三是配合工程部做好項目前期配套設(shè)施調(diào)研,特別是外網(wǎng)供水、供電、供暖配套設(shè)施,力求在設(shè)計階段統(tǒng)籌規(guī)劃,避免在施工過程中做大幅調(diào)整。

      四是做好信息收集和分類工作,逐漸建立分類信息數(shù)據(jù)庫,按規(guī)范標準類、材料信息類、成本數(shù)據(jù)類、工藝圖集類、日常報表類六大類收集、整合各類相關(guān)信息,達到可為我所用的目的。

      五是繼續(xù)宣傳“三全”成本管理理念,成本管理是全企業(yè)、全員和全過程的管理?!叭芾?。”一個也不能少,管理意識深入人心,使員工做每件事、領(lǐng)導(dǎo)做每個決定都能首先想到成本,才能使項目成本自始至終置于有效的控制之下。

      六是強化工作的計劃性,將工作重心前移、再前移,如能未雨綢繆,何懼風云突變,力求計劃制定的完整性和合理性,重大不確定節(jié)點要有預(yù)案,計劃執(zhí)行過程中重視計劃的動態(tài)管理,實際工作中按計劃-執(zhí)行-檢查-改進的PDCA循環(huán),及時修正偏差。七是與財務(wù)部門一起進行前期資金平衡籌劃和稅務(wù)籌劃,學習此方面的專業(yè)知識,關(guān)注最新的政策動態(tài),在項目資金平穩(wěn)運行方面為領(lǐng)導(dǎo)分憂,同時力求合理避稅、避免稅務(wù)風險的同時降低財務(wù)成本。

      第三篇:八 項 規(guī) 定

      八 項 規(guī) 定

      2012年12月4日,總書記主持召開中共中央政治局會議,審議通過了中央政治局關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定。規(guī)定內(nèi)容是:中央政治局全體同志要改進調(diào)查研究,到基層調(diào)研要深入了解真實情況,向群眾學習、向?qū)嵺`學習,多到困難和矛盾集中、群眾意見多的地方去,切忌走過場、搞形式主義;要輕車簡從、減少陪同、簡化接待,不張貼懸掛標語橫幅,不安排群眾迎送,不鋪設(shè)迎賓地毯,不擺放花草,不安排宴請。

      規(guī)定內(nèi)容 2012年12月4日,習近平[3]總書記主持召開中共中央政治局會議,審議通過了中央政治局關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定。這八項規(guī)定包括:中央政治局全體同志要改進調(diào)查研究,到基層調(diào)研要深入了解真實情況,向群眾學習、向?qū)嵺`學習,多到困難和矛盾集中、群眾意見多的地方去,切忌走過場、搞形式主義;要輕車簡從、減少陪同、簡化接待,不張貼懸掛標語橫幅,不安排群眾迎送,不鋪設(shè)迎賓地毯,不擺放花草,不安排宴請。

      要精簡會議活動,切實改進會風,嚴格控制以中央

      名義召開的各類全國性會議和舉行的重大活動,不開泛泛部署工作和提要求的會,未經(jīng)中央批準一律不出席各類剪彩、奠基活動和慶祝會、紀念會、表彰會、博覽會、研討會及各類論壇;提高會議實效,開短會、講短話,力戒空話、套話。

      要精簡文件簡報,切實改進文風,沒有實質(zhì)內(nèi)容、可發(fā)可不發(fā)的文件、簡報一律不發(fā)。

      要規(guī)范出訪活動,從外交工作大局需要出發(fā)合理安排出訪活動,嚴格控制出訪隨行人員,嚴格按照規(guī)定乘坐交通工具,一般不安排中資機構(gòu)、華僑華人、留學生代表等到機場迎送。

      要改進警衛(wèi)工作,堅持有利于聯(lián)系群眾的原則,減少交通管制,一般情況下不得封路、不清場閉館。

      要改進新聞報道,中央政治局同志出席會議和活動應(yīng)根據(jù)工作需要、新聞價值、社會效果決定是否報道,進一步壓縮報道的數(shù)量、字數(shù)、時長。

      要嚴格文稿發(fā)表,除中央統(tǒng)一安排外,個人不公開出版著作、講話單行本,不發(fā)賀信、賀電,不題詞、題字。

      要厲行勤儉節(jié)約,嚴格遵守廉潔從政有關(guān)規(guī)定,嚴格執(zhí)行住房、車輛配備等有關(guān)工作和生活待遇的規(guī)定。

      第四篇:本分議論文

      本分議論文

      在平時的學習、工作中,大家對論文都再熟悉不過了吧,論文是學術(shù)界進行成果交流的工具。相信許多人會覺得論文很難寫吧,以下是小編為大家整理的本分議論文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      本分議論文1

      羨慕藍天的魚兒一旦離開了海洋,就會枯竭;崇尚土地的雄鷹一旦告別飛翔,翅膀就會退化,淪落為家禽;渴望海洋的雪花離開

      了黑土的映襯溶入水里,美麗一瞬間也就消失殆盡。

      那么,我常常想,我們究竟要怎樣才能做一個更好的自己?要訣就是守住自己的本分。

      一個高中生崇拜所謂的明星大腕,渴望有朝一日也能像他們一樣萬眾矚目,于是每天把心思都放在如何捯飭自己上,耳洞,各種鏈子,刺青,一頭醒目的黃發(fā),破了洞的牛仔褲,走起路來叮鈴咣啷的鞋。走在大街上全然沒有一個青春期少年應(yīng)有的精神風貌?;膹U了學業(yè),揮霍著青春,為了所謂的夢想,作踐自己,最終不僅沒有成為美的,反而讓別人看作異類。

      他的夢想是好的,可惜沒有看清的腳下的路,作為一名學生,就應(yīng)該一步一個腳印的積累知識充實自己,而不是劍走偏鋒成為異類。要相信,沒有一個萬眾青睞的明星是庸俗的,然而我們擁有文化,也就間接地培養(yǎng)了一種氣質(zhì)。對于他來說,這種氣質(zhì)又是任何裝飾所裝飾不出來的,是他筑夢路上的一塊強有力的基石。

      守住生命的本分,說起來容易。然而現(xiàn)實生活中卻常常被人忽略,導(dǎo)致走入歧途。魚兒只有在水里才能自由徜徉,才能突出最美麗的泡泡,離開了水,它總會被海風風干成一條咸魚,失去龍玲瓏的身段。雄鷹只有在天空中才能自由飛翔,離開了天空,它強有力的翅膀除了揚起塵土把自己弄得一身臟,一無是處。雪花只有在大地上才能保持的相對持久,才能顯示出她光潔美麗的肌膚,投入水中,他就會一瞬間消失得干干凈凈。

      那么,我們究竟要怎樣才能做一個更好的自己?

      其實很簡單,就是享受你已有的生活,守住你生命的本分,珍惜每一寸光陰。野心是要有,但不可以脫離實際。隨著心去選擇生活的人是勇敢的,但勇敢在另一個層面上也帶來了傷害,看清楚你在這茫茫塵世中的位置,以此為本,去適當?shù)臓幦。恳粋€人的生活都可以很精彩。

      本分議論文2

      車爾尼雪夫斯基說過:要使人成為真正有教養(yǎng)的人,必須具備三個品質(zhì):淵博的知識,思維的習慣和高尚的情操。而我說,要使人成為一個本分的人,必須具備三個品質(zhì):緊緊扼住命運的咽喉,對人民祖國無限熱愛,做一個謙謙君子。

      本分——是一種文明的體現(xiàn)。一個有本分的人,必定是一個有文化的人。只有人們的道德意識提高了,才能讓社會變得跟美好。古往今來,“本分”是一個永遠不變的品質(zhì),任何時代,只要具備了高尚的道德,就會得到別人的尊重,就會使人產(chǎn)生無盡的力量,能夠創(chuàng)造無盡的財富!其實,做一個有道德的人其實很簡單,只要做每一件事都用心仔細想一想,多為他人考慮一點,道德就會伴隨在你的身邊。

      在家里,要尊敬父母。在家中,要做一些力所能及的家務(wù),這家人減輕一些負擔。如果父母叫你拿杯水,拿個東西這種小事應(yīng)盡自己全力去做。古人有許多尊敬長輩的事。黃香九歲時,就懂得孝順父母。冬天,他用自己身體將父母的枕席溫暖后再請父母安寢。在家尊敬父母也是一種有道德的體現(xiàn)。

      道德是做人的基本素質(zhì),我們要捍衛(wèi)道德,宣傳道德,實踐道德,做一個有道德的人!

      在學校,我們一樣要講文明、講道德。在學校,我們不能在樓道里追跑打鬧。如果樓道里有許多的同學,那必然會撞到其他的同學。以前,在上小學時,我就經(jīng)常在樓道里追跑。一不注意,就會撞到老師或同學。在升入中學,我要改掉追跑打鬧的毛病,做一個有道德的人。在學校,我們還應(yīng)該,節(jié)約用水、用電。上操之前,應(yīng)先把燈關(guān)掉。不說臟話,見了老師就向老師問好,這些都是在學校應(yīng)該做的。

      本分議論文3

      “閑看庭前花開花落,去留無意,任憑天外云卷云舒”是一種人生境界?!疤煜屡d亡,匹夫有責”亦是一種人生領(lǐng)悟。暗黃的舊燈泡在五彩霓虹燈的映射下漸漸隱去,黑白兩色老電影也已無法吸引人的目光,被時代拒之于門外。人們內(nèi)心最淳樸高潔的一份淡泊——本分,可又是否在心中。

      黑色幕布后擺設(shè)一架深色鋼琴,幾位身著裸色調(diào)的人零星走入。揭開白色樂譜,在黑白琴鍵上譜寫生命的華章,旋律伴隨著故事響起,此刻一位鋼琴家的生命正隱于音樂背后,沒有華麗的外表,只有本分的內(nèi)心。通過音樂讓這個世界產(chǎn)生共鳴,讓絕望的人不會失望,讓頹廢的人獲得新生,讓自己的存在充滿意義,簡單本分。

      三尺講臺并不高,但卻已在書本的世界中俯視歷史,博覽群雄。日復(fù)一日,年復(fù)一年的做著樸素卻最崇高的工作——老師。猶如一根火柴燃盡自己照亮他人,銷蝕自己只為溫暖了你?!皬堺惱颉?spanstyle=“background:#b2ec0a;”>中國感動人物之一,她就是履行職責的代表者?!拔也幌胱屚瑢W受傷,要保護大家”簡短樸素的一句話卻觸動了千萬人的心。我們身邊的老師又何嘗不是這樣呢?你還記得生病時是誰陪在你身邊,是誰給你送上第一份藥?你可否記得是誰一直陪伴你每次學到深夜只為提高一分又一分的成績?你可否記得每次鬧了不開心,賭了氣,又是誰總讓著你,包容你的任性、不懂事?是他,我們最本分的老師。

      自己又在這個世界中扮演著何種角色呢?“寄蜉蝣于天地,渺滄海之一瞬?!痹谶@個大千世界中每個人都那么渺小。“天下興亡,匹夫有責”,況且我們身邊有著那么多根植于本分的榜樣??煽纯粗車耐瑢W。有多少人每天攀比揮霍父母的血汗錢,有多少人貪玩無厭當青春成一場可以重演的戲嗎?生活無須在驕傲中沉浮,也無須一直顧慮太多。只需向著自己的目標,執(zhí)著本分,踏踏實實的走,走穩(wěn)每一個腳印。我相信明天的陽光一定會愈加燦爛,明天的的繁星亦會滿目璀璨。

      大同盛世,無戰(zhàn)火之憂,無貧寒之苦,學而優(yōu)則仕,不曾聞失路之人。我莘莘學子,幸遇時機,尤當圖學治國,不可忘本。貓捉鼠,人圖學,此天之道也。

      看英雄,俠肝義膽,扭乾坤傲宇宙,笑傲蒼穹,名垂千古,揮灑磅礴之勢。

      看學子,風華正茂,舞慧筆長靈思,著于本分,指點江山,激揚文字,書寫萬丈豪情。

      本分議論文4

      本分即安分守己,即品德高尚。如何做一個本分的人呢?

      三國時期就流傳了一個佳話:曹操的官兵在經(jīng)過麥田時,都下馬扶著麥稈,小心翼翼地走過麥田,老百姓見此種情形是很稱贊的。當曹操經(jīng)過這麥田的時候,突然飛起的鳥兒驚嚇了他的馬,他的馬一下子躥入麥地,踏壞了一片麥田,曹操要執(zhí)法官為自己定罪,被執(zhí)法官拒絕曹操欲拿刀自殺,被百姓們勸住,于是曹操就割掉自己的頭發(fā)代替了自己的頭。在這個故事中可以看到士兵們和曹操明白老百姓的種田不易表現(xiàn)出的嚴于律己,珍惜糧食和為他人著想的高尚品德,做好自己的品行,即使犯了小錯誤,也會被大眾理解所原諒。

      在生活中,我們就要以麥田割發(fā)的曹操為榜樣,嚴于律己,誠實守信—一小則做到課堂。上的嚴于律己,大則做到為追逐自己夢想的嚴于律己,小則做到人與人之間的承諾的誠實守信,大則做到自己對自己的要求的誠實守信。有的人一錯再錯,不愿正視自己的錯誤,看看曹操那匹犯錯的馬,那匹馬并不是一失足成千古恨,它并沒有再犯錯誤,依然為曹操效勞,知錯就改并加以改進,也是一種本分的體現(xiàn)。

      關(guān)于有本事的成功人士很多,我們很熟悉的成功人士就是馬云,創(chuàng)造阿里巴巴肯定不是空穴來風,他只是出生于普通家庭,高考幾次失力他卻依然堅持不懈地努力,最終進入了大學。因為英語成績特別優(yōu)秀,他當。上了英語老師,后來,他開始創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng),成為了今天的首富。

      有意識有本事還有不懈的'努力就等于財富,都知道先苦后甜,為什么我們就不能吃苦耐勞,自控能力不強,對未來不激情,因為客觀因素而失去了意識和本事,這憑什么能成功?脾氣也是影響發(fā)展的客觀因素,大部分的時候,不要因為別人的行為不順自己的意而產(chǎn)生怨氣,發(fā)脾氣沒什么好處,只有改變和加勉自己,自己才是最有本事的人。

      本分和本事是人生道路的通行證,希望同學們品行兼顧,朝著自己的目標奮發(fā)上進,相信自己能做到更好的!

      本分議論文5

      半山腰際,不經(jīng)意間瞥見——山間遒勁的蒼松傲然挺立,郁郁蔥蔥;縹緲的白云環(huán)繞于山頂,忽隱忽現(xiàn);嬌艷的春花耀眼迷人,欲開還閉——平蕪盡處是春山,行人更在春山外。

      但正如沉穩(wěn)的石山不會努力將自己打扮得妖艷,善鳴的黃鸝不會拼命將自己訓(xùn)練成蒼鷹……

      人們只需恪守本心,做好自己該做的事,便可以活得很精彩。

      恪守本分,切記做好自己。

      這是一個盲目的時代,互聯(lián)網(wǎng)的高度普及,信息的飛速傳遞,使得國內(nèi)任何一件“與眾不同”的新鮮事兒一小時內(nèi)足以傳遍大江南北。多少大學生效仿比爾蓋茨輟學創(chuàng)業(yè),卻血本無歸;多少高中生效仿韓寒,自以為針砭時弊,十年后卻仍默默無聞;多少孩子夢想成為流行的電競選手,卻碌碌終生?小米的創(chuàng)始人雷軍說:“你只需做好準備,風暴來臨時,連一頭豬都能翱翔于天際。”

      有些夸張,卻是個不爭的事實。

      恪守本分,切忌貪圖享樂。

      世人對唐玄宗的功過向來爭論不休。但無可否認,在他生命的前半部分的確延續(xù)并發(fā)揚了大唐盛世。然而,他后半生沉迷女色,一反之前作風。也許他與楊玉環(huán)的故事在歷代文人騷客筆下演繹成了一段愛情佳話,但誰也無法否認安史之亂對中國文化和社會帶來的揮之不去的創(chuàng)傷。

      恪守本分,不如看淡些名利。

      陶淵明“少無適俗韻,性本愛丘山”,他深知自己這不愿為五斗米折腰的性子,于是“開荒南野際,守拙歸園田”;柳永“對瀟瀟暮雨灑江天”,卻仕途屢屢不順,便寬慰自己“才子詞人,自是白衣卿相”,卻把浮名,換了淺斟低唱;辛棄疾“把欄桿拍遍”,在壯年時散盡了全身力氣之后,終于不爭俗事,退隱山林,瞧——“白鷗知我行藏!”

      恪守本分,如一只貓在別的貓享受魚兒大餐的同時默默地抓老鼠。其實她捕鼠的矯健身影,一定比大快朵頤的背影更迷人。恪守本分,是立命行事的哲理,也是厚實人生的智慧。

      “紅酥手,黃藤酒,滿園春色宮墻柳?!?/p>

      “世情薄,人情惡,雨送黃昏花易落?!?/p>

      用陸游與他曾經(jīng)之妻唐婉的一世佳話為此佐證,也許恰到好處。

      第五篇:大學生的本分

      轉(zhuǎn)眼即逝,如今的我已由當年的新生變?yōu)榇蠖睦嫌蜅l。在懵懂中度過了一年,也“荒廢”了一年,是該靜下來好好思考我作為大學生的本分的的時候了。

      我認為大學生也是學生,而學生的本分是學習,上大學我想應(yīng)該記住并理解這句話。大學的學習其實“很像吃自助餐先把錢交了吃不吃在你,學不學在你”!總結(jié)一句話就是態(tài)度問題!你一定要記住這句話,還要領(lǐng)會這句話的意思,這份職業(yè)同樣需要有智慧、毅力和恒心。大學學習與中學學習截然不同的特點是依賴性的減少,代之以主動自覺地學習。因此,培養(yǎng)和提高自學能力,是大學生必須具備的本領(lǐng)。大學的學習不能象中學那樣完全依賴教師的計劃和安排,學生不能只單純地接受課堂上的教學內(nèi)容,必須充分發(fā)揮主觀能動性,發(fā)揮自己在學習中的潛力。這種充分體現(xiàn)自主性的學習方式,將貫穿于大學學習的全過程,并反映在大學生活的各個方面。我覺得大學生的首要任務(wù)還是學好文化知識,所以在學習上我踏踏實實,一點也不放松。我認為好的學習方法對學好知識很有幫助,所以在每次考試后,我都會總結(jié)一下學習經(jīng)驗。一份耕耘一分收獲,每每看到自己可喜的成績,我就會感嘆只要你有決心,沒有什么事是不可能的。同時我也明白了一個道理——“山外有山、人外有人”,所以不能滿足于現(xiàn)狀,應(yīng)該時刻鞭策自己努力奮進,不斷學習新的知識,才不會故步自封。對于我們護理專業(yè)的學生來說,光光學好書本上的知識是遠遠不夠的。放假的時候曾到醫(yī)院里進行過參觀學習,讓我更加深入的了解我所學習的專業(yè)。實踐期間,我學到了許多在書本上沒有的知識,讓我對這個專業(yè)產(chǎn)生更為濃厚的興趣。對于我自己能力的提高也有幫助,鍛煉了我全方面的能力,讓我對自己更有信心。

      不過學習不能僅限于專業(yè)知識,還有思想道德、為人處事、自己的興趣愛好方面等等很多東西。

      大學可以說是一個亞社會,雖然遠沒有真正的社會那么復(fù)雜,但是進入大學我明顯感覺壓力變大了,而且壓力的來源已經(jīng)由以前的單方面變成了多個方面。伴隨著壓力而來的還有挫折阻礙,在這種情況下,我沒有想過退縮,因為我知道,挫折阻礙好比是一道道門檻,過去了就是通往成功、幸福的大門,否則它就會變成你通往成功路上的一道鴻溝,使你無法向前一步。所以知識是我通往成功的橋梁上的每一磚每一瓦,我要通過不斷的學習實踐來強化自己。

      作為一個酷愛音樂的開朗女孩,我非常喜歡學習我感興趣的東西:鋼琴。聽著音律起伏優(yōu)美的鋼琴曲,我不自覺地就陶醉于其中,所以去制造這分美妙更是一種享受、一種快樂,還伴隨著一份成就感。

      我對于本分的問題想了很多,覺得學習不僅僅是大學生的本分,也是人一生的本分,所謂活到老學到老,不管何時何地,我們都應(yīng)該牢記自己的本分——學習。

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