第一篇：大柳河收費站機電設備管理制度.1

青龍收費站機電設備管理制度

為了加強和完善站內監(jiān)控、電腦收費系統(tǒng)日常運行維護保養(yǎng)體系，充分利用

先進的電子設施和信息計算機管理手段，有效服務收費運營管理，提高監(jiān)控服務

質量和服務水平,特制定收費系統(tǒng)設備二級維護管理制度

1、監(jiān)控室及設備間機電設施設備使用管理規(guī)定

（1）收費站長為第一責任人，全面負責本站監(jiān)控室及設備間機電設施設備的管理工作，建立設備臺帳，賬目清晰，并做好使用、運行、維修維護記錄。

（2）站級維護人員在機房內要嚴格執(zhí)行安全管理制度，遵守工作程序，安全用電，做好防火、防盜、防雷、防塵、防靜電等安全工作，保障人身及設備安全。每天至少檢查2次設備運行情況（相隔8小時以上），檢查通信設備、程控交換機工作是否正常，服務器工作是否正常，檢查不間斷電源UPS是否有報警、漏電等。

（3）站級維護人員要根據(jù)操作程序正確操作設備，負責對故障進行簡易處理，記錄設備運行情況、處理方法及結果；對于不能解決的故障要及時通知監(jiān)控指揮中心專職維護人員。

（4）站級維護人員每天上午9點、下午2點半打掃衛(wèi)生、清潔設備，及時進行維護，必須保證監(jiān)控室、設備間環(huán)境清潔，操作臺、設備表面無塵土，監(jiān)控設備擺放整齊，儀表正常、工具就位，資料齊全，不準堆放雜物。

（5）機房內不允許使用明火，嚴禁吸煙、大聲喧嘩，不準將食品或其他與工作無關物品帶入機房。嚴禁私自拷貝資料，防止感染病毒。愛護設備、加強節(jié)電意識，按規(guī)定使用。

（6）監(jiān)控室備用設備應在24小時內處于開啟狀態(tài)，維護員定期維護，確保在應急啟動時能及時運行。

（7）天氣熱時保持空調長開，適時調節(jié)設備工作環(huán)境的溫度、濕度，溫度應保持在15度至30度之間，濕度應保持在70%以下。（8）除上級領導、站長、監(jiān)控員、維護人員外一律不得擅入機房，不得在機房內存放易燃、易爆、易腐蝕物品。嚴禁移動、私自挪用機電設備或更改系統(tǒng)線路。

2、收費站廣場、車道機電設施設備使用規(guī)定

（1）值班站長負責收費站廣場、車道機電設施設備的全面管理工作，站級維護員定期維護，及時排除設備故障。

（2）收費員應依據(jù)操作程序正確操作設備，因違規(guī)操作或人為因素導致設備損壞、丟失，需照價賠償并追究責任。

（3）當班班長發(fā)現(xiàn)設備故障時，及時報告值班站長，通知站級維護員修復，重大問題及時通知監(jiān)控指揮中心。

（4）收費崗亭應保持環(huán)境清潔、桌面、設備表面無塵土，收費設備擺放整齊。班長負責檢查收費崗亭工作環(huán)境是否符合要求，對存在易造成設備損壞的隱患應及時報站級維護員采取措施。

（5）收費崗亭不允許使用明火，不得存放易燃、易爆、易腐蝕物品。嚴禁吸煙，不準將食品或其他與工作無關物品帶入崗亭。嚴禁私自移動、挪用機電設備或更改系統(tǒng)線路，嚴禁增加崗亭供電負荷。

（6）不允許將水杯、盛有液體的器皿放置于設備上或附近及桌面上，避免灑漏損壞設備。

（7）收費系統(tǒng)應保證正常的工作接口，收費人員需在規(guī)定的權限范圍內工作，不得超越權限進行操作；禁止使用私人硬盤、光盤等設備與計算機接口。

（8）遇車流量較大需要使用便攜式收費機時，必須由值班站長全程監(jiān)督，經(jīng)監(jiān)控指揮中心授權后方可使用，并做好相關記錄。否則出現(xiàn)損壞設備、數(shù)據(jù)錯誤、不能上傳等問題時，嚴格追究相關人責任。

第二篇：大柳河收費站交接班制度

大柳河收費站交接班制度

1、全體接班人員在正點接班前10分鐘在指定位置集合。

2、接班班長整隊，清查人數(shù)是否齊全，如有缺勤班長要及時向值班站長報告，由值班站長視實際情況需要進行崗位調整。

3、上崗人員進行崗前自檢并清理私款和其它與工作無關的物品。按規(guī)定整理著裝。

4、全體人員檢查自己的上崗證、收費證、身份卡，佩戴是否齊全，位置是否正確。

5、接班班長帶領收費員、發(fā)卡員列隊到票證室領取票據(jù)箱，疏導員在集合處等待。

6、收費員、發(fā)卡員檢查自己的機打票、工號戳、工號牌、備用金、印章、非正常記錄本、通行散卡登記表、筆等上崗物品。核對無誤后在班長帶領下到集合處集合。

7、接班班長做崗前動員。對崗上紀律、行為規(guī)范、儀表形象、文明用語、作業(yè)程序、注意事項等提出具體要求。動員完畢后請示值班站長上崗。

8、接班班長帶隊行進到收費區(qū)準備交接，隊伍行進時要有口令。

9、接班班長與交班班長相互敬禮，請示交班班長是否可以接班。

10、當聽到“可以接班”時，接班班長向收費、發(fā)卡人

員下達口令，分別進入各自崗位。

11、各崗位人員分別對本崗位卡箱使用情況，收費設備情況是否存在遺留問題以及環(huán)境衛(wèi)生是否良好等交班情況進行檢查并報告班長。

12、接班班長檢驗交班條件是否符合要求。如有不符合交接條件時，交班班長要立即組織相關人員解決問題。當遺留問題不能解決時，報告值班站長。

13、接班班長在交接班記錄上簽字認可，并通知各崗位人員上班。

14、接班疏導員也交班疏導員相互敬禮，進入疏導崗位，打開車道手動欄桿。

15、收費員、發(fā)卡員準備好作業(yè)用品，將票據(jù)箱、帽子、《非正常情況記錄本》、筆、作廢章放置在規(guī)定位置，插上工號牌、準備好身份卡、收費員同時將機打票、備用金準備好，然后按【上班】健，將身份卡放在天線上讀寫，輸入口令，確認口令，輸入班次確認班次，輸入確認起始票號，按

【確認】鍵，報監(jiān)控上班，通知疏導員打開手動欄桿，將雨柵信號燈調整為綠色。

16、接班班次做好收費準備，交班班次由班長帶領列隊下崗。

17、交班班長帶隊到指定位置，進行崗后講評。

18、講評結束后，班長帶領收費員、發(fā)卡員到票證室結

算。

廊滄高速大柳河收費站2012年2月26日

第三篇：大柳河收費站法制教育計劃

大柳河收費站法制教育計劃

法制教育工作是交通事業(yè)工作中的頭等大事，而理想、道德、紀律和法制教育又是收費站工作的重中之重的工作。為此，特制定我站的法制教育工作計劃

一、指導思想：

全面貫徹黨的教育方針，為進一步提高收費人員的綜合素質，全力打造一支“秉公執(zhí)法型、文明服務型、學習進取型、團結奮進型、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)型”的“五型”收費隊伍，組織開展法制教育計劃?！?/p>

二、工作目標：

通過法制課、法制教育講座、法制教育宣傳等工作，培養(yǎng)職工的法制意識、法制觀念和學法、知法、懂法、守法的自覺性，真正地提高職工分辨是非和用法律保護自己的能力。

三、具體工作：

1、我站已聘請了大柳河派出所的管理片民警及為我站法制教育站外輔導員，請他們定期到站進行法制教育宣傳和開展法制教育座談。

2、在每季度的工作計劃中都制定了主題教育，其中法制教育講座就是其內容之一。

3、重點學習《中華人民共和國公路法》、《收費公路管理條例》、《勞動法》、征收業(yè)務操作技能等法律法規(guī)和各項規(guī)章制度。教育培訓活動按照學習與工作兩不誤的原則，采取理論學習與實踐相結合，集中培訓與個人自學相結合的方式，根據(jù)站部下發(fā)的學習計劃由各部門組織學習，做好學習培訓記錄?；顒又聊甑捉Y束，每個收費人員學習培訓時間不少于15天。

4、充分發(fā)揮戶外宣傳的作用做好交通法制宣傳。

5、加強組織領導。充分認識搞好法制宣傳教育的重要意義，將其擺上重要位置。要成立普法工作領導小組，對法制宣傳教育工作實施有力領導。同時做到主管領導親自抓，分管領導具體抓，各班組（科室）負責人傾力抓，確保工作落到實處。

6、通過學習法制教育知識講座，增強了職工的廉潔自律意識，對防止收費站貪污作弊事件的發(fā)生起到了很好的警示作用，對于工作中出現(xiàn)的不良傾向及時消滅在萌芽狀態(tài)，提高了全體職工的自身素質，從點滴做起，從小事做起，從自身做起，緊繃思想這根弦，做到防微杜漸，警鐘長鳴，進一步筑牢職工拒腐防變的思想道德防線。

第四篇：柳河收費站2011年宣傳報道工作計劃

柳河收費站二〇一一宣傳報道工作計劃

為了更好地完成二〇一一宣傳報道任務，使我站宣傳報道工作取得更大的成績，現(xiàn)將本的宣傳報道工作安排如下：

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的十七大會議精神，服務服從于全市公路發(fā)展的大局，結合公路行業(yè)特點，把握好、發(fā)揮好、引導好輿論導向，為構建和諧的公路交通發(fā)展環(huán)境提供強大的精神動力、思想保證和輿論支持。

二、基本原則

宣傳工作要始終把公路改革和公路發(fā)展的宣傳報道擺在突出位置，宣傳公路管理機構全面落實科學發(fā)展觀和構建和諧的交通公路發(fā)展環(huán)境的重大進展，繼續(xù)下大力氣挖掘和宣傳行業(yè)典型，弘揚行業(yè)正氣，樹立良好的行業(yè)社會形象，打造高品位的行業(yè)文化品牌。要在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，將宣傳工作貼近實際、貼近群眾、貼近生活，營造一心一意謀行業(yè)發(fā)展，竭盡全力保行業(yè)穩(wěn)定的良好氛圍，動員和激勵廣大干部職工積極投入到公路事業(yè)的快速發(fā)展中去。

三、二〇一一年工作要點：

（一）、要將上級的宣傳工作和公路管理的政策方針進行全面宣傳

深入宣傳黨的十七大會精神，宣傳各種新的與公路管理工作相關的方針、政策。進一步牢固樹立“一切為了行車人、一切為了行路人”及“以人為本、安全第一、生命至上”的行業(yè)服務宗旨和理念。積極營造以科學發(fā)展觀統(tǒng)領公路發(fā)展的濃厚氛圍。

（二）、繼續(xù)圍繞“文明在交通”活動，全面做好行業(yè)精神文明創(chuàng)建的宣傳報道 1

宣傳總結公路行業(yè)在創(chuàng)建工作中取得的經(jīng)驗，展示創(chuàng)建成果，讓精神文明創(chuàng)建普及深入到公路工作的每個環(huán)節(jié)。集中力量推出一批成就突出、有典型意義的單位，使之引領行業(yè)文明向縱深推進，向更高層次發(fā)展。

（三）要探索公路行業(yè)宣傳工作的新規(guī)律，開創(chuàng)公路行業(yè)宣傳工作的新局面

要對公路新聞工作進行深入調查研究，及時掌握公路新聞宣傳工作面臨的新形勢、新情況和新問題，要在繼承以往宣傳工作成熟經(jīng)驗的基礎上，積極探索交通新聞工作的新規(guī)律、新方法、新舉措，力求在形式上求新、在內容上求深、在表現(xiàn)上求活，以細節(jié)動人、以真情感人、以事實服人，把公路新聞宣傳做成社會輿論的重點、亮點。要圍繞中心，突出重點、面向群眾，全面準確地把握公路發(fā)展的新思路、新理念，從人民群眾的根本利益出發(fā)，大力弘揚公路先進文化，塑造公路行業(yè)新形象，開創(chuàng)新聞宣傳工作的新局面。

（四）做好治超長效機制的宣傳

要宣傳治超長效機制的創(chuàng)新，宣傳我站治超工作的優(yōu)良做法，及新人新事。

四、宣傳報道工作任務：

為切實將本宣傳報道工作抓實、抓好，現(xiàn)將本的宣傳報道工作任務分配如下：

宣傳報道小組成員，全年每人2篇；其它人員全年每人1篇。

以發(fā)表為準（文章只能屬一人姓名），電臺、電視臺以實際發(fā)表為準，發(fā)表回函需在發(fā)表日期當月月底上交宣傳報道小組，否則無效。宣傳報道的投稿工作，可由個人投稿也可由宣傳報道工作領導小組負責投稿。

五、獎罰措施：

（一）獎勵標準：

1、在市級報刊雜志發(fā)表文章，每篇獎勵10元；

2、在省級報刊雜志發(fā)表文章，每篇獎勵20元；

3、在國家級報刊雜志發(fā)表文章，每篇獎勵30元；

4、在公路網(wǎng)站發(fā)表文章，每篇獎勵5元；

5、圖片新聞的稿件獎勵標準相應減半。

（二）處罰標準：

全年未完成報道工作任務的個人，每篇扣2分。

六、組織機構：

宣傳報道領導小組

組長：于恒智

副組長：單麗麗

成員：康慶軍、王禹

通化市柳河收費站

二〇一一年一月十日

宣傳報道領導小組

組長：于恒智

副組長：單麗麗

成員：康慶軍

王禹

第五篇：大柳河收費站關于加強學習的工作方案

大柳河收費站關于加強學習的工作方案

一、目的

為了強化內部管理，進一步規(guī)范人員行為，提高全站人員業(yè)務技能與綜合素質，確保為即將面臨的通車收費夯實基礎，大柳河收費站特制訂此學習方案。

二、組織機構

成立學習工作領導小組： 組 長：趙景泉

副組長：安建民、霍九領、姚秋艷

成 員：王治國、陳瑞偉、周輝、徐平、高成侖、路春偉

三、學習內容

（1）著裝儀表及服裝禮儀標準：

（Ⅰ）重點對內、外勤人員著冬裝不系風紀扣出崗亭人員不戴帽子，女同志穿高領毛衣等問題針對性展開自查。（Ⅱ）上崗人員要求證件齊全、徽章齊全，佩戴位置必須正確，嚴禁上崗帶私款。

（Ⅲ）對駛入、駛出站區(qū)的小車，崗上人員必須打敬禮。內勤人員樓區(qū)內見上級領導要注重服務禮儀。（2）工作紀律：

（Ⅰ）認真學習《內務管理制度》，嚴格落實，對內務定期、突擊檢查，不符合內務管理要求的個人、宿舍要進行處罰絕對不放松。

（Ⅱ）出臺《在站人員吸煙，飲酒的工作暫行規(guī)定》，凡在站人員一律不得在樓區(qū)、收費區(qū)等吸煙、飲酒，違者給予處罰。

（Ⅲ）環(huán)境衛(wèi)生：對已經(jīng)出臺的《大柳河收費站衛(wèi)生區(qū)域劃分》制度要確保落實到位，不僅區(qū)域專人負責，還要嚴格落實衛(wèi)生督導檢查。

（Ⅳ）要求崗上人員在崗時不得脫崗、睡崗，尤其是夜間的崗上人員，站長及值班主任要在夜間進行突擊檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時糾正，嚴令整改。（3）業(yè)務學習：

（Ⅰ）選派監(jiān)控員、收費員去文安收費站學習，進行實際操作，在實際工作中提高自身的業(yè)務技能。

（Ⅱ）組織人員對《離崗記錄》《收費站交接班記錄》《監(jiān)控室值班日志》《收費班工作記錄》等表格的填寫進行學習，使人員盡早的進入工作狀態(tài)，盡快的掌握應知業(yè)務。（Ⅲ）定期分班組展開培訓，尤其對免費車的適用范圍、雨雪天氣等特殊情況的處理，以及接到司乘人員對收費人員投訴如何應對等進行強化培訓。增強收費人員的業(yè)務經(jīng)驗，以確保以后遇到類似事件能有的放失，應對從容。（4）加強精神文明建設，積極參加市局、市處組織的各項

活動。由于大柳河收費站未通車收費，所以，我們更有時間來建設我們的隊伍，強化我們的素質，在精神文明工作的開展上，我們更應該不放松，除開展好“青年文明號”“工人先鋒號”等爭創(chuàng)活動外，我們對市局、市處組織的各項活動要積極參與，爭取為市處收費站獲得較好的榮譽，十二月份，我們派員參加了市局組織的詩歌朗誦、歌詠比賽、乒乓球比賽等。在這點上，我們要站位高、標準高、要求高，要無條件的支持市處組織的任何一項活動。

四、幾點要求：

(1)學習不能走形式，要確確實實收到成效，取到效果。(2)學習與處罰相結合，學習階段所要求的，要督導落實，對違反站內規(guī)章制度的要堅決進行處罰，決不姑息。(3)學習結束后，全站人員都要寫出一篇學習心得；

五、學習時間：

2011年12月19日至2011年12月29日

大柳河收費站

2011年12月18號