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      九三學(xué)社減少行政化傾向,營造良好的科技創(chuàng)新環(huán)境

      時(shí)間:2019-05-13 06:26:57下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:九三學(xué)社減少行政化傾向,營造良好的科技創(chuàng)新環(huán)境

      九三學(xué)社:減少行政化傾向,營造良好的科技創(chuàng)新環(huán)境

      http://004km.cn 2010年03月13日 10:54 中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)

      中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)北京3月13日訊(記者蘇琳)九三學(xué)社中央日前向全國政協(xié)十一屆三次會議提交了《關(guān)于減少行政化傾向,營造良好的科技創(chuàng)新環(huán)境的建議》的提案。

      九三學(xué)社中央認(rèn)為,科技創(chuàng)新依靠的是高水平科研人才。科研人才的成長與成功,既需要科研工作者自身具備良好的素質(zhì)和能力,更需要良好的外部環(huán)境條件。符合科研活動規(guī)律的環(huán)境是科技創(chuàng)新的重要保障。目前,我國科研工作環(huán)境中存在在一些行政化傾向,使科研人員難以自由和專心地從事科學(xué)研究,突出表現(xiàn)在以下四個(gè)方面。

      一是科研方向的行政主導(dǎo)在一定程度上約束了科研人員的自由研究。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下科學(xué)研究的“政府命題、科研人員答卷”的傳統(tǒng)在今天有所改進(jìn),但仍很突出。主要靠行政命題的科技計(jì)劃與科研人員專注的科研問題有時(shí)發(fā)生沖突,科研人員只能取前棄后,自身難以形成穩(wěn)定的研究基礎(chǔ)。通常一個(gè)科研課題要求的研究周期最長不超過5年,重新申請就得跟著行政指揮棒轉(zhuǎn),無法延續(xù)原有的研究方向,很難出高水平的科研成果和科研人才。二是科研評價(jià)與管理行政化突出,制約科研人才創(chuàng)新能力發(fā)揮。目前科研管理行政化嚴(yán)重,評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和導(dǎo)向存在偏差,造成不少科研人員要花大量時(shí)間去應(yīng)付檢查、驗(yàn)收、鑒定,忙于崗位聘任、職稱評審、參與各類評獎、申請各種人才計(jì)劃,從事科研工作的時(shí)間越來越少,特別是進(jìn)實(shí)驗(yàn)室以及到工作現(xiàn)場的時(shí)間越來越少??蒲腥藛T難以集中精力從事科學(xué)研究,科研項(xiàng)目往往依靠研究生去做,高水平的科研成果無從談起??蒲泄ぷ鞯脑u價(jià)和考核急功近利,以論文、獲獎和產(chǎn)值論英雄。三是科研隊(duì)伍出現(xiàn)行政化趨向,名利之風(fēng)取代科學(xué)精神。在現(xiàn)有體制下,取得某項(xiàng)大的科研成果,當(dāng)官進(jìn)而獲得權(quán)力與資源的機(jī)會也就大增。因而許多人把學(xué)術(shù)與科研當(dāng)作升官的階梯,頻頻出現(xiàn)數(shù)十名教授競爭一個(gè)處長崗位的怪象。與之相應(yīng),不僅“學(xué)而優(yōu)則仕”,更可以“仕而優(yōu)則學(xué)”,在今年兩院新增選的院士名單中,中國科學(xué)院新增的35名院士,八成是高?;蜓芯繖C(jī)構(gòu)的現(xiàn)任管理人員;中國工程院新增的48名院士,85%以上是現(xiàn)任官員;工程院60歲以下新當(dāng)選的院士,都是帶“長”的人物??蒲嘘?duì)伍的行政化色彩強(qiáng)化了科研行為的功利性而弱化了其應(yīng)有的科學(xué)探索與技術(shù)創(chuàng)新精神。四是科技成果收益分配行政化,科技人員的利益難以保障。把科技成果收益進(jìn)行合理分配既是國家科技管理的必要手段,也是對科技人員勞動的必然回報(bào),不僅可以充分調(diào)動科技人員的積極性和創(chuàng)造性,更能有效促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。但現(xiàn)行體系對科技成果收益并沒有明確的法律規(guī)定,1999年國家七部委關(guān)于科技人員可以獲得最高50%收益的規(guī)定又未能落實(shí),科技人員的利益得不到保證,影響了科技進(jìn)步。

      要建設(shè)創(chuàng)新型國家,必須改變科研管理行政化的傾向,鼓勵(lì)和支持科研人員潛心凝智、心無旁騖地搞科研,營造符合科研活動規(guī)律的環(huán)境。為此,九三學(xué)社中央提出以下建議:

      一、逐步轉(zhuǎn)變科技管理體制的行政化傾向,營造良好的科學(xué)研究環(huán)境。加大科研單位經(jīng)費(fèi)保證力度和其在人員調(diào)配、資金使用、學(xué)術(shù)研究、行政管理等方面的自主權(quán),完善以市場為導(dǎo)向,企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系。探索建立政府負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)分配與監(jiān)管,科學(xué)基金會等社會中介組織負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施與管理的機(jī)制。逐步建立決策、執(zhí)行和監(jiān)督三者分離的科技管理體制,營造良好的科學(xué)研究環(huán)境。

      二、深化科技管理制度改革,完善科技人才評價(jià)體系。確立科研人員的主體地位,按照科研的規(guī)律管理科研,使用專門人員從事服務(wù)性工作,使科研人員不必為瑣碎的事務(wù)性工作而耽誤科研時(shí)間。出臺政策引導(dǎo)用人單位對不同類型科技人才采取分類評價(jià)和管理,逐步改變過去“一刀切”和過分追求數(shù)量指標(biāo)而忽視科技人員實(shí)際能力和貢獻(xiàn)的評價(jià)方式。人才評價(jià)要從重學(xué)歷向重能力轉(zhuǎn)變,要向個(gè)性化評價(jià)和社會化評價(jià)機(jī)制轉(zhuǎn)變,積極推進(jìn)在發(fā)達(dá)國家普遍 1 采用的純學(xué)術(shù)性同行評價(jià)的科技評價(jià)體制,重視論文質(zhì)量,關(guān)注長遠(yuǎn)效應(yīng),為科研人員提供科技工作平臺和發(fā)展空間。

      三、建立支持優(yōu)秀科研人員終生做科研的保障體系。轉(zhuǎn)變“學(xué)而優(yōu)則仕”傾向,根據(jù)不同類型人才成長規(guī)律,抓好高層次科技人才的培養(yǎng),穩(wěn)定科技隊(duì)伍。建立支持優(yōu)秀科技人員終生做科研的保障體系,提高科研人員的基本工資并以財(cái)政支持為主,按類別(基礎(chǔ)研究、應(yīng)用基礎(chǔ)研究、應(yīng)用技術(shù)研究等)不同程度地減少與科研項(xiàng)目掛鉤的比例。

      四、在科技成果收益分配上進(jìn)一步向科研人員傾斜。積極探索技術(shù)要素參與收益分配的多種有效形式。建立有利于產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合,有利于團(tuán)結(jié)協(xié)作、聯(lián)合攻關(guān)的分配機(jī)制,鼓勵(lì)科技成果擁有者在進(jìn)行科技開發(fā)和成果轉(zhuǎn)化時(shí),選擇適合技術(shù)特點(diǎn)與發(fā)展要求的收益分配方式,不斷提高科技成果轉(zhuǎn)化的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。抓緊制定《技術(shù)成果轉(zhuǎn)移法》等法律,明確技術(shù)成果轉(zhuǎn)移和成果收益的合理分配規(guī)則,切實(shí)落實(shí)知識要素參與分配等各項(xiàng)相關(guān)規(guī)定,保障成果推廣與科技創(chuàng)新人員的合法權(quán)益。

      科技管理亟待去行政化

      發(fā)布日期:2011-03-07 來源:健康報(bào)

      毋庸置疑,現(xiàn)在是新中國成立以來科研環(huán)境最好的時(shí)期。

      隨著國家綜合實(shí)力的提升,國家對各類科研經(jīng)費(fèi)的投入呈直線上升趨勢。例如,國家自然科學(xué)基金的資助經(jīng)費(fèi)2009年度為70億元,2010年度為96億元,2011年將達(dá)到120億元。還有國家社會科學(xué)研究基金、教育科學(xué)研究經(jīng)費(fèi)、各類科研經(jīng)費(fèi)的投入等。

      但是,國家的巨額科研經(jīng)費(fèi)投入效果卻差強(qiáng)人意。多年來,許多有識之士一再指出我國各級科研管理機(jī)構(gòu)的弊端,以及在科研課題立項(xiàng)、科研經(jīng)費(fèi)分配、科研項(xiàng)目管理、科研成果評審等一系列環(huán)節(jié)上存在的種種問題。這些問題如果不能夠盡快解決,必將影響和阻礙科技創(chuàng)新及發(fā)展。特別是在最近的5~10年,處于國際力量重組變換的關(guān)鍵歷史時(shí)期,解決科研發(fā)展問題乃關(guān)系國家未來的重中之重。

      長期以來,我國科研經(jīng)費(fèi)分配的主要問題是:“科技管理行政化,科技活動利益化?!闭n題立項(xiàng)中存在較嚴(yán)重的權(quán)力尋租和利益交易現(xiàn)象,科研管理機(jī)構(gòu)的各級行政管理人員權(quán)力過大,他們對科技立項(xiàng)有實(shí)質(zhì)性決定權(quán)。根據(jù)《中國科技體制與政策》項(xiàng)目咨詢組對中科院院士、科研單位的負(fù)責(zé)人和普通科研人員的調(diào)查顯示,我們的科研管理體制缺乏真正的學(xué)術(shù)評價(jià),專家評審機(jī)制流于形式,從而出現(xiàn)了一系列偽科學(xué)怪現(xiàn)象:托人情、找關(guān)系、變相送禮,許多科研人員把主要精力用來搞公關(guān),反而沒有足夠時(shí)間搞研究?,F(xiàn)在流行的做法是,學(xué)術(shù)會議成為變相公關(guān)活動,提前做好評審專家工作,或者事后延期回報(bào)評審專家。很多人因?yàn)樘?,根本沒有時(shí)間靜下來深入課題研究。這種自上而下的“行政化”、“利益化”、“關(guān)系化”的科研基金分配方式,使個(gè)別管理人員和少數(shù)強(qiáng)勢科學(xué)家主導(dǎo)了課題申請指南制定和科研經(jīng)費(fèi)評審的全過程,嚴(yán)重扭曲了科技界、學(xué)術(shù)界的道德規(guī)范,誤導(dǎo)科研人員,壓制創(chuàng)新。國人心中都明白,要想獲得重大項(xiàng)目,與其努力做好研究,倒不如與科研管理機(jī)構(gòu)官員和其賞識的專家搞關(guān)系。

      積重難返!我國科技管理體制問題已經(jīng)成為影響中國科技發(fā)展最大的問題。要根治我國科研管理體制的痼疾,必須從改革科研管理和經(jīng)費(fèi)分配體制的源頭入手?,F(xiàn)建議:

      1.建議國務(wù)院委托中國科學(xué)院、社科院等成立專門小組,全面調(diào)研我國科研體制,特別 2 是科研經(jīng)費(fèi)分配機(jī)制的現(xiàn)狀和問題,研究世界各國管理科研的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和管理體系,經(jīng)過自下而上和自上而下的廣泛征求意見,出臺針對我國科研管理體制弊端的改革方案,建立科學(xué)的科研管理體制。

      2.加大政治體制改革的力度,根據(jù)科研項(xiàng)目的不同類型,實(shí)行多元化管理體制,建立科研經(jīng)費(fèi)的評審、資金管理、結(jié)果監(jiān)管分離制約的三角體制。對一般高等院校和科研機(jī)構(gòu)的科研管理和科研經(jīng)費(fèi)分配監(jiān)管,逐步做到“去行政化”,建立科學(xué)客觀的同行評審制度。對一般企事業(yè)單位和社會的科研管理,將評審制改為成果獎勵(lì)制,根據(jù)成果申請獎金。

      3.建設(shè)公平透明的國家科研管理信息化平臺,同密級的科研項(xiàng)目,同行能夠相互了解獲得國家資助的科研項(xiàng)目的情況,發(fā)揮群眾監(jiān)督的民主管理作用。

      4.加強(qiáng)科技人員學(xué)術(shù)道德教育,加強(qiáng)學(xué)術(shù)和科研的制度化管理,研究和起草有關(guān)科研管理的相關(guān)法律文件,逐步建立健全我國科研管理的法制體系。

      (作者系復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院心內(nèi)科教授,上文是葛教授參加全國政協(xié)會提出的諸多提案之一。)

      一直以來,一些負(fù)面事件,因?yàn)樘魬?zhàn)著公共價(jià)值、威脅到社會生活,都能引發(fā)公眾強(qiáng)烈的情緒波動。比如2010年某些地方考生因工作人員忘記投檔而“被落榜”,“三最”女貪官妄圖用600萬“買自由”,“挾尸要價(jià)”因照片獲獎再次引來激烈爭議……無論是權(quán)力的驕橫還是道德的滑坡,從傳統(tǒng)媒體到虛擬網(wǎng)絡(luò),從公共討論到私人交流,各種意氣用事、快意恩仇的指責(zé)、謾罵,每有所聞。小到某人、某事,大到人性、社會,說起來都肝火上升,怒氣難平。

      談?wù)勀愕目捶ā?/p>

      【答題題架】(1)面對種種不公不義,震撼、憤怒,是合理的反應(yīng)。這樣的反應(yīng),是由心中的良知所點(diǎn)燃,是對正義的渴望所激起,好過麻木的看客,更好過起哄的圍觀。在某種程度上說,這是一種可貴的、甚至是高尚的情感。憤怒誠可貴,但如果用謾罵代替了審思——如一些盲目偏激的網(wǎng)絡(luò)跟帖;用怒火焚毀了自省——如一些事件中的互相指責(zé),任由怒氣肆意流淌,也可能模糊掉理性的邊界。作為一種極端情緒,憤怒可能會造成對具體事件情境的“誤判”,因而漠視了當(dāng)事人的想法和感受,忽略了一些微妙的道德困境。比如“挾尸要價(jià)”一事,漁民在打撈尸體時(shí)的心態(tài)、打撈公司背后的利益運(yùn)作,都不是簡單的道德激憤能夠澄清的。(2)從社會層面看,憤怒也是一種容易傳染的情緒,怒氣的蔓延會在社會上彌散不健康的戾氣。憤怒更可能帶來對一切的懷疑:真誠可能被理解成造作,善良可能被解讀為虛偽,而美麗則可能是“整過容”的。揭露丑聞,報(bào)道真相,做社會的“扒糞者”,并不是要制造憤怒、埋下怨恨,而是希望能激濁揚(yáng)清,既保護(hù)弱者利益、守衛(wèi)價(jià)值底線,更激勵(lì)社會進(jìn)步。如果只剩下憤怒,則“瞭望”也好,“扒糞”也罷,都沒有意義。

      (3)要消解怒氣,需要在憤怒之外,保持一份反思,尤其那些“公義憤怒”:對公權(quán)力失職、失衡、失范帶來的不公不義的憤怒?!叭睢眹练志志珠L激起民憤,除了譴責(zé),更需厘清其后權(quán)力失控的原因,是地方的“土地財(cái)政”依賴,還是混亂不清的管理、監(jiān)督體制?為高分考生“被落榜”鳴不平,也該思考高考的“糾錯(cuò)機(jī)制”,思考如何完善責(zé)任避免問題再次發(fā)生。頭腦發(fā)熱的憤怒,只是一時(shí)之快;清醒冷靜地思考,才能在亡羊補(bǔ)牢中不斷前行。而對于“道德憤怒”:那些因道德滑坡、人心不古而產(chǎn)生的憤怒,應(yīng)有“內(nèi)自省焉”的自覺。在一個(gè)泥沙俱下的年代,唯有保持自省,才能在擁有選擇權(quán)力的同時(shí),也盡到堅(jiān)守的義務(wù)。

      (4)而對于社會的管理者,更應(yīng)該問一問:這憤怒之氣,究竟因何而來,又該如何消解?如果這是源于一種自己也會遭遇同樣命運(yùn)的不安,則應(yīng)該如何重建信任、撫平焦慮?如果這是源于意見未受重視的“自尊心 3 挫折”,那應(yīng)該如何暢通表達(dá)訴求和反饋意見的渠道? 從根本上說,只有不斷完善國家的政治文明,實(shí)現(xiàn)公平與公正的社會秩序,憤怒之氣才能漸漸消解,公民才能以更具理性、建設(shè)性的視角厘清問題、觀察社會。社會轉(zhuǎn)型期,各種負(fù)面事件,肯定還會不斷出現(xiàn)。憤怒之外,加以冷靜的反思和清醒的自省,調(diào)適好個(gè)人的心態(tài),也調(diào)適好整個(gè)社會的心態(tài),這些負(fù)面事件,才能轉(zhuǎn)化為社會不斷發(fā)展前行的能量。

      “青椒”期待大學(xué)“去行政化”改革

      “青椒”這個(gè)詞如今已成為大學(xué)青年教師的別稱。在工資收入、課題申報(bào)、層次晉升、決策權(quán)利等方面,青年教師都無法與“紅椒”老資歷教師相提并論,他們擔(dān)子重、貢獻(xiàn)大,收入?yún)s不能與之匹配,對于他們的生存狀況,本報(bào)記者一直在持續(xù)關(guān)注。

      近期,記者在與一些“青椒”的接觸中發(fā)現(xiàn),除了待遇問題之外,大學(xué)教學(xué)和科研管理的行政化問題,更讓他們受盡煎熬。

      比如,上海這位青年教師所說的科研項(xiàng)目報(bào)銷問題,看似是小事,但卻占用了當(dāng)事人很多的時(shí)間和精力。這些事情,老資格的教師往往已經(jīng)不用親力親為,可以找更多的代步、代勞者;而對于“青椒”來說,還沒到能夠“指揮”人的年紀(jì),就必須親自跑學(xué)校的各個(gè)衙門。

      為了防止科研經(jīng)費(fèi)浪費(fèi),對科研項(xiàng)目加強(qiáng)監(jiān)管是非常有必要的,但是,加強(qiáng)管理并不等于設(shè)置繁瑣僵化的程序,而且,這些程序未必就能堵住濫用科研經(jīng)費(fèi)的漏洞。在今天,大學(xué)教學(xué)科研管理如何才能做到科學(xué)高效,仍然是一個(gè)待解的難題。

      “高校真是國企最后的堡壘啊?!鄙虾_@位“青椒”痛心疾首地對記者說。曾有一名青年教師在某論壇上提出這樣的問題:高校會是下一個(gè)被改革的國企嗎?這其實(shí)是廣大“青椒”的愿望,期待大學(xué)能根據(jù)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010~2020年)》的要求,盡快啟動去行政化改革,給“青椒”的生活帶來些許改變。

      第二篇:如何營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境

      如何營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境

      所處的環(huán)境不同,心境和態(tài)度就會有所不同。當(dāng)所處的環(huán)境雜亂無章時(shí),人的精神就會隨之松散;相

      反,如果所處的環(huán)境井井有條,則很容易集中精力。環(huán)境對學(xué)習(xí)和生活的影響很大。

      我們學(xué)習(xí)的基本環(huán)境有兩個(gè),一個(gè)是課堂,另一個(gè)是自己的房間。課堂環(huán)境是同學(xué)們一起營造的,房間的環(huán)境則完全取決于你自己。因此,從現(xiàn)在起,讓你的房間保持清潔,讓房間里的東西井然有序,你就

      會感到心情暢快,學(xué)習(xí)也會得心應(yīng)手了。

      房間的環(huán)境還包括溫度和濕度。據(jù)專家介紹,溫度為攝氏21度,濕度為百分之四十的環(huán)境比較適合學(xué)習(xí)。如果溫度和濕度太高,人就會感到悶熱,達(dá)不到理想的學(xué)習(xí)狀態(tài)。除此之外,空氣流通情況和周圍的輻射也是重要的因素。長時(shí)間在密不通風(fēng)的房間里學(xué)習(xí),頭腦容易變得昏昏沉沉,所以室內(nèi)要保持良好的通風(fēng)。夏天,強(qiáng)烈的陽光反射到房間里,很容易令人心浮氣躁,可以用窗簾、竹簾來遮蔽太陽的輻射。書桌的小環(huán)境也同樣重要。如果書桌上有很多雜物,就會分散你的注意力,使你產(chǎn)生雜念。如果書桌

      上整齊沒有雜物,就會給你一個(gè)訊息:現(xiàn)在只能學(xué)習(xí)。

      采光情況也要注意。一般來說,白天室內(nèi)的采光大致不會有什么問題,到了晚上,照明條件的好壞就跟學(xué)習(xí)效率大有關(guān)系了。光線不足,眼睛很容易感到疲勞,睡意也很容易產(chǎn)生,直至渾身倦怠,學(xué)習(xí)勁頭

      全失。

      一般來說,60瓦的燈泡在離書桌約50公分的高度直射桌面時(shí)的亮度最適合看書。亮度適合后,還應(yīng)該保證光線不能太刺眼,最好加一個(gè)燈罩。如果燈光集中在某個(gè)部分,其他地方則很暗淡,抬眼看四周的時(shí)候,眼球就會不斷地調(diào)整,這也容易使眼睛疲勞。為了避免這種現(xiàn)象,還應(yīng)設(shè)法使光源照射到的面積盡

      量擴(kuò)散。

      第三篇:營造良好全域旅游環(huán)境

      從景區(qū)建設(shè)和人的因素兩方面著力

      營造良好全域旅游環(huán)境(新知新覺)

      王曉倩

      《 人民日報(bào) 》(2016年12月28日

      07 版)

      改革開放30多年來,我國旅游業(yè)取得長足發(fā)展,在穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生中發(fā)揮著日益重要的作用。當(dāng)前,我國旅游業(yè)既處在黃金發(fā)展期,也處在矛盾凸顯期。推動旅游業(yè)改革發(fā)展,必須以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念為引領(lǐng),加快從景點(diǎn)旅游向全域旅游轉(zhuǎn)變,通過整合區(qū)域內(nèi)的旅游資源、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、環(huán)境保護(hù)、公共服務(wù)等,促進(jìn)區(qū)域發(fā)展質(zhì)量提升、產(chǎn)業(yè)融合、成果共享,以旅游業(yè)發(fā)展促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展。發(fā)展全域旅游,需要從景區(qū)建設(shè)和人的因素兩個(gè)方面著力,營造良好的全域旅游環(huán)境。

      在景區(qū)建設(shè)上,應(yīng)改變封閉開發(fā)模式,以整體觀念促進(jìn)景區(qū)與社區(qū)融合發(fā)展。傳統(tǒng)的景區(qū)建設(shè)大多屬于自循環(huán)的封閉開發(fā)模式,景區(qū)方往往只顧內(nèi)部建設(shè),甚至圈景為區(qū)、竭澤而漁,對周邊社區(qū)發(fā)展欠缺考慮,造成景區(qū)內(nèi)外發(fā)展失衡和旅游經(jīng)濟(jì)收益分配不合理,形成旅游發(fā)展的孤島效應(yīng),不時(shí)引發(fā)景區(qū)與社區(qū)的矛盾糾紛。全域旅游強(qiáng)調(diào)整體觀念,重視景區(qū)與社區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展。它要求將旅游規(guī)劃理念融入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局,在景區(qū)規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營、維護(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié)都堅(jiān)持景區(qū)與社區(qū)一體化融合發(fā)展。同時(shí),明晰景區(qū)方與社區(qū)方的責(zé)任與義務(wù),實(shí)現(xiàn)雙方利益合理分配,從景區(qū)內(nèi)外整體上優(yōu)化環(huán)境、美化景觀、優(yōu)化旅游服務(wù),全面提升游客的旅游休憩體驗(yàn),充分發(fā)揮旅游對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展的帶動作用。

      還應(yīng)看到,在景區(qū)內(nèi)外,人人都是旅游參與者,人人都代表旅游形象。人是營造良好旅游環(huán)境最重要的因素,營造良好的全域旅游環(huán)境必須著力提高人的素質(zhì)。

      提高旅游管理干部隊(duì)伍素質(zhì),凝聚旅游發(fā)展合力。發(fā)展全域旅游是我國旅游業(yè)的一場大變革、大轉(zhuǎn)型。面對艱巨繁重的任務(wù),必須切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展思路、改革管理體制、創(chuàng)新經(jīng)營方式、凝聚各方力量。這對旅游管理干部隊(duì)伍提出了更高要求。各級旅游管理干部應(yīng)自覺適應(yīng)改革發(fā)展需要,著力提高素質(zhì)、增強(qiáng)本領(lǐng),自覺做到真抓實(shí)干、高度負(fù)責(zé),深入開展全域旅游轉(zhuǎn)型發(fā)展各項(xiàng)工作,特別是以思想統(tǒng)一破除行為偏差、促進(jìn)部門協(xié)調(diào),營造戮力同心、協(xié)作配合的全域旅游發(fā)展氛圍。

      提高旅游從業(yè)人員素質(zhì),升級旅游消費(fèi)體驗(yàn)。讓游客身心愉悅、享受良好旅游體驗(yàn),不僅要有優(yōu)質(zhì)的旅游產(chǎn)品,而且要有優(yōu)質(zhì)的旅游服務(wù)。隨著旅游消費(fèi)需求的不斷升級,旅游過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)乃至每個(gè)細(xì)節(jié)都會影響游客的旅游體驗(yàn)。這就要求景區(qū)既為游客提供豐富、新穎、體驗(yàn)式、互動式的旅游產(chǎn)品,又為游客提供積極健康、熱情周到、充滿正能量的旅游服務(wù)。為此,必須加強(qiáng)對旅游從業(yè)人員的管理和培訓(xùn),形成嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的培訓(xùn)和上崗機(jī)制,建立公開透明的保障和退出機(jī)制,完善科學(xué)有效的激勵(lì)和競爭機(jī)制,全面提高旅游從業(yè)人員素質(zhì)。同時(shí),堅(jiān)決清除旅游潛規(guī)則,切實(shí)維護(hù)旅游消費(fèi)者權(quán)益,避免旅游消費(fèi)糾紛,杜絕旅游安全隱患。

      提高全民旅游素養(yǎng),樹立國民旅游良好形象。當(dāng)前,我國已迎來大眾旅游時(shí)代,掀起全民旅游熱潮。但有的游客在旅游中做出一些不文明行為,損害了國人的形象。改善國民旅游形象,需要大力培育和弘揚(yáng)社會主義核心價(jià)值觀,強(qiáng)化“人人都是旅游形象”的文明旅游意識和自律意識。同時(shí),要加強(qiáng)對游客的教育和監(jiān) 督,引導(dǎo)游客把文明旅游內(nèi)化為價(jià)值取向、外化為行為準(zhǔn)則,形成思想情感上的認(rèn)知認(rèn)同,進(jìn)而營造良好旅游環(huán)境人人共建、人人共享的濃厚氛圍。

      (作者單位:武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院)

      第四篇:營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境

      營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境

      我們的祖輩十分注重學(xué)習(xí)環(huán)境對行為習(xí)慣的影響,“昔孟母,擇鄰處”就是一個(gè)非常典型的例子。在班主任工作中我們應(yīng)該十分注重班集體的建設(shè),努力創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。學(xué)生的良好的行為習(xí)慣與優(yōu)良班風(fēng)的形成之間具有密切的聯(lián)系。一個(gè)個(gè)具有良好行為習(xí)慣的學(xué)生就會組成一個(gè)優(yōu)秀的班集體。當(dāng)一個(gè)班級具有了良好的班風(fēng),那些個(gè)別的行為習(xí)慣差的學(xué)生由于從眾心理的作用自然就會向好的方面發(fā)展。如果班級風(fēng)氣不正,習(xí)慣好的學(xué)生也會在從眾心理的影響下向壞的方面發(fā)展。因此培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,就必須注重班集體的建設(shè),營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。這不是一個(gè)一蹴而就的過程,它需要一個(gè)長期的過程和良好有效的方法。班主任在建設(shè)班風(fēng)班貌時(shí)一定要用心思,花功夫,基礎(chǔ)打好了,對后面的班級管理有很好的幫助。

      第五篇:為營造良好學(xué)習(xí)環(huán)境

      為營造良好學(xué)習(xí)環(huán)境,培養(yǎng)大家“團(tuán)結(jié)合作,積極進(jìn)取”的精神,人人為班集體增光添彩,班委會特制定班規(guī),望同學(xué)們配合。

      一、紀(jì)律方面(組長記錄,班長月統(tǒng)計(jì))

      (1)課堂紀(jì)律

      1、上課認(rèn)真聽講,按老師的要求積極思考問題,討論問題,舉手回答問題,不得做與課堂無關(guān)的事情(寫作業(yè)、傳紙條、講閑話等等)。違紀(jì)被班干部登名扣1分,被老師點(diǎn)名扣2分。一天內(nèi)被登名2次,放學(xué)留下幫忙掃除

      2、上課被老師點(diǎn)名表揚(yáng)紀(jì)律有進(jìn)步者加1分。

      3、頂撞老師或?qū)蠋煵痪?,擾亂課堂者扣3—10分。

      4、課堂紀(jì)律優(yōu),全體同學(xué)加2分。

      (2)課間紀(jì)律

      1、帶其他班同學(xué)進(jìn)入本班教室,造成不良影響的,負(fù)責(zé)人每次2—5分。

      2、罵人者扣2分,打人者扣3分。

      (3)宿舍紀(jì)律

      1.在學(xué)校規(guī)定時(shí)間外回宿舍的扣5分;

      2.不按時(shí)值日扣2分,值日為差扣5分,評為優(yōu)加3分

      3.在休息時(shí)間做出違紀(jì)舉動的扣3-10分,頂撞生活老師的扣5-10分。

      二、完成學(xué)習(xí)及其他任務(wù)情況。(課代表監(jiān)督,組長登記)

      1、無故不按時(shí)完成作業(yè)者扣1分,并且利用課間時(shí)間不上。

      2、早晨到校補(bǔ)作業(yè)或抄作業(yè)者扣5分,下午留下重做兩遍。

      3、凡參加校內(nèi)外各項(xiàng)有益活動加2分,獲獎?wù)呒?—10分。

      三、清潔衛(wèi)生(衛(wèi)生委員負(fù)責(zé)監(jiān)督)

      1、值日要求:遲到者扣1分,不認(rèn)真者扣2分,未參加者扣3分。上午上課前、下午大課間清掃完畢。到位情況請衛(wèi)生委員檢查。評優(yōu)加3分,評可扣1分,差扣3分。

      2、亂扔垃圾,扣2分并揀垃圾一天。

      四、考勤(班長負(fù)責(zé))

      1、無故遲到扣1分,早退扣2分,曠課扣4分。

      2、請假必須由家長請假并寫請假條,否則按曠課處理。

      五、儀容儀表(文藝委員記錄)

      1、儀容儀表檢查,不合格者扣1分。

      2、不按要求穿校服,每半天扣1分。

      六、宣傳(宣傳委員負(fù)責(zé))

      每人每月需投稿2篇,完成加1分,被錄用者每篇加2分,未完成任務(wù)扣3分。

      七、兩操(體育委員登記)

      1、早操無故卻席扣4分,不認(rèn)真做,被老師點(diǎn)名批評的扣2分。

      2、眼操睜眼扣1分,無故不做扣3分,被檢查員扣分者加倍處罰。

      八、其他

      1、做好人好事、積極參加有益活動,為班級體爭得榮譽(yù),每人次加1—5分。

      2、破壞班級體形象的人或事,每次扣2分,嚴(yán)重影響班級榮譽(yù)每人次扣5—10分,并本學(xué)期操

      行分只能為合格以下。

      3、不服從班干部按班規(guī)管理或不尊重同學(xué),扣1—5分。

      每人每大周原始分100分,一周累計(jì)扣分30分,次工作日家長到校。

      一、全班同學(xué)

      (一)文明禮儀

      1、男生不留長發(fā),中分發(fā),如長發(fā)超過相關(guān)要求的標(biāo)準(zhǔn),要及時(shí)修剪,否則將幫其強(qiáng)行修剪;

      2、衣服穿戴整齊,不戴飾物,不穿奇裝異服;

      3、男生、女生不能染發(fā),如有發(fā)現(xiàn)必須馬上染黑;

      4、見到老師和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、客人要有禮貌并問好;

      5、在教室里語言要文明,不能講粗話、臟話;

      6、尊重他人,團(tuán)結(jié)同學(xué),和睦相處,熱心幫助他人,不出現(xiàn)打罵侮辱同學(xué)的行為。

      (二)考勤制度

      1、每天珍惜學(xué)習(xí)時(shí)間,早讀課和下午上課,提前10分鐘(以打預(yù)備鈴為準(zhǔn))到教室;

      2、課間和上課之間不允許遲到,如確實(shí)有特殊情況必須向值日班干部請假;(不能經(jīng)常以上廁所作為借口而遲到)

      3、每天按時(shí)到校,如在學(xué)校遇到有事或生病,必須向班主任書面請假,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離校;遇到在家時(shí),請假必須由家長簽字或電話,才可以不來校;課間中途請假必須以任課老師的簽字為準(zhǔn),并告知值日班干部登記。

      (三)、學(xué)風(fēng)紀(jì)律

      1、早晨和中午提前到教室后,不能大聲喧嘩,不能在走廊和教室追逐打鬧和做學(xué)習(xí)無關(guān)的事情,影響他人學(xué)習(xí)和休息;

      2、上課過程中(包括自習(xí)課)要保持安靜,專心聽講。不要出現(xiàn)以下與課堂不和諧的現(xiàn)象:說話;睡覺;看課外讀物(任課老師同意情況除外);下位亂走動;做其他作業(yè)(任課老師同意情況除外)聽音響設(shè)備;玩游戲機(jī);做小動作;打鬧、隨意請假出教室等;

      3、課堂上必須尊重老師,不得出現(xiàn)故意頂撞老師、打斷老師講課、不接受老師的批評等不尊重老師的行為;

      4、每天必須按時(shí)按質(zhì)按量完成各任課老師布置的作業(yè)和相關(guān)學(xué)習(xí)任務(wù)(包括背書、單詞)

      5、作業(yè)必須獨(dú)立完成,不能抄別人的作業(yè),也不能把作業(yè)給別人抄,早晨來學(xué)校不得補(bǔ)寫昨天的作業(yè),各類考試不得出現(xiàn)舞弊現(xiàn)象;

      6、早讀課時(shí)間必須用于讀書和背誦,不得干其他的事;

      7、每一位同學(xué)都有責(zé)任和義務(wù)保持教室和走廊的清潔,不得亂扔紙屑和其他垃圾,亂挪動桌椅,桌椅保持橫豎一條線;

      8、不得進(jìn)入網(wǎng)吧、游戲室、溜冰場、桌球室、茶座等其他各類不適合的娛樂場所;從健康和成長的角度出發(fā);做到不吸煙、不喝酒;不聽、不看不健康的書刊和相關(guān)音響制品;

      9、同學(xué)之間要相互尊重、團(tuán)結(jié),不要出現(xiàn)打罵現(xiàn)象,如遇到不可調(diào)解的問題和矛盾,要及時(shí)告知班主任,當(dāng)班主任不在時(shí),要及時(shí)告知任課老師請求幫助;

      10、愛護(hù)班級一切公共財(cái)物。

      (四)、衛(wèi)生方面:按班級相關(guān)的值日制度執(zhí)行。

      二、班干部

      1、班干部要帶頭認(rèn)真遵守本班的班規(guī),嚴(yán)格要求自己的一言一行,如有違反班規(guī)者,一律按要求處罰,不能有特權(quán),要一視同仁。

      2、班干部所負(fù)責(zé)執(zhí)行班級的各項(xiàng)制度及行使各自的職責(zé)時(shí),必須公開、公正、公平,如不認(rèn)真執(zhí)行,或徇私舞弊,包庇他人,按相關(guān)要求處罰。

      3、班干部在處理事情的過程中不能侮辱同學(xué),語言要文明,否則將寫道歉書。

      4、班干部對班級中出現(xiàn)的問題要及時(shí)處理,不能處理的要及時(shí)反映給班主任,既不處理又不反映給班主任的,要寫認(rèn)識書。

      三、班主任

      1、班主任不能無故批評學(xué)生,用不文明語言侮辱學(xué)生,不準(zhǔn)體罰學(xué)生;

      2、班主任不能無故缺課,早讀第二次鈴響之后,必須到教室(特殊情況除外);

      3、班主任在班上不能無故發(fā)脾氣,講話不能太兇,要多點(diǎn)笑容;

      4、班主任上課不可以拖堂,不能占用自習(xí)課上語文課,特殊情況,必須經(jīng)過全班同學(xué)表決一半以上通過才行;

      5、班主任要做到言而有信,不能欺騙同學(xué);

      6、班主任不可以在教室抽煙、上課不得接聽手機(jī)和干其他無關(guān)的工作;

      7、班主任在處理班級日常事務(wù)中要做到:公開、公正、公平;

      8、班主任的日常行為受全班同學(xué)和值日班干部的監(jiān)督,一有違反必須作出檢討和道歉。

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