第一篇：農(nóng)綜辦XX年以來工作情況總結(jié)及今后五年工作打算

農(nóng)綜辦XX年以來工作情況總結(jié)及今后

五年工作打算

XX年以來，我辦在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的大力支持下，堅持以科學(xué)發(fā)展為主題，以穩(wěn)糧增收為主線，以機(jī)制創(chuàng)新為動力，以綠色生態(tài)為方向，以建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田為重點(diǎn)，以完善制度為保障，強(qiáng)化項目管理和隊伍建設(shè)，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)開發(fā)，強(qiáng)基創(chuàng)優(yōu)，攻堅克難，取得了較好的成效，為全縣新農(nóng)村建設(shè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)，真真切切地把農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)做成了農(nóng)業(yè)項目的品牌工程和農(nóng)民群眾心目中的滿意工程。多項工作受到縣委縣政府有表彰獎勵，XX年被市委市政府授予“全市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作先進(jìn)縣”，XX年被省財政廳授予“全省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)先進(jìn)單位”。

一、主要工作情況

（一）突出抓好項目建設(shè)，兩類項目結(jié)合實(shí)施

XX至XX年間，共完成農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)總投資18670.64萬元，其中財政投入12311萬元、自籌投入6359.64萬元。先后建成了山界、石門、周旺、北山等4個高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項目區(qū)，以及羊古坳超級稻示范區(qū)、北山百合玉竹產(chǎn)業(yè)園區(qū)和木瓜山水庫灌區(qū)節(jié)水配套改造項目區(qū)，共建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田6.42萬畝、超級稻推廣示范基地0.4萬畝，優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)園0.3萬畝，治理水土流失8平方公里。支持了金銀花、優(yōu)質(zhì)稻、葡萄、紅薯粉絲、蔬菜、龍牙百合、油茶、生豬、蛋雞等11家農(nóng)民專業(yè)合作社和2個種糧大戶進(jìn)行開發(fā)建設(shè)，新建和擴(kuò)改種植基地8100畝，建設(shè)優(yōu)質(zhì)稻基地2100畝，擴(kuò)建年出欄生豬3000頭、年產(chǎn)蛋雞2.5萬羽養(yǎng)殖基地各1個；扶持了寶慶農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出品有限公司完成了農(nóng)產(chǎn)品加工生產(chǎn)線的升級改造和1200噸鮮百合儲藏保鮮擴(kuò)建。

在開發(fā)建設(shè)的同時，堅持把土地治理項目與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目結(jié)合起來實(shí)施開發(fā)，打造飽蘸人性化的優(yōu)質(zhì)工程和配套措施。突破了丘陵山區(qū)農(nóng)綜開發(fā)瓶頸，項目建設(shè)取得了五個之“最”，即開發(fā)項目最集中、工程質(zhì)量最優(yōu)、建設(shè)進(jìn)度最快、項目管理最民主、人民群眾最滿意。

（二）積極爭取項目資金，投資規(guī)模不斷增大

XX-XX年，共爭取中央和省級財政投入12311萬元，比XX年年均增加925.7萬元。其中：XX年爭取中央和省級財政農(nóng)發(fā)資金2576萬元，比XX年增加424萬元、增長19.7%。我縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)不僅在項目資金規(guī)模上不斷提升，而且項目數(shù)量也逐年增加，發(fā)展到了高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、種養(yǎng)基地建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品加工、優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)園、部門聯(lián)合項目等多類項目并舉，XX年中央立項項目已達(dá)到7個。

二、主要做法及成效

堅持把效益放在首位，不僅取得了被項目區(qū)群眾廣泛認(rèn)可的社會效益，而且取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益的完美統(tǒng)一。4年中，共為項目區(qū)新增主要糧食產(chǎn)能859萬公斤、油料產(chǎn)能54.5萬公斤、其他農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)能1450萬公斤，年新增農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值10418萬元，項目區(qū)農(nóng)民年純收入總額增加2691萬元。農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)實(shí)現(xiàn)了年新增總產(chǎn)值10175萬元、新增利稅1488萬元，新增固定資產(chǎn)總額4480萬元，新增就業(yè)人數(shù)1517人。直接帶動4112戶農(nóng)戶增加收入4767萬元，間接帶動9900戶農(nóng)戶從事相關(guān)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和服務(wù)，有力促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)從勞動密集型分散經(jīng)營走向集約型生產(chǎn)、規(guī)模化經(jīng)營道路。

（一）以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)，著力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展

緊扣高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)這一重點(diǎn)，按照國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)“縣不間鄉(xiāng)、鄉(xiāng)不間村”的規(guī)劃布局要求，牢牢把握“建成一片、受益一片”的開發(fā)原則，緊緊圍繞加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展這一主要目標(biāo)，將農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，突出抓好農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。圍繞水源水系，4年中共修建硬化渠系工程164.8公里，修建機(jī)耕道53.9公里，維修硬化小型蓄水工程85座，修建攔河壩2座，項目區(qū)橋涵閘洞、取水碼頭、機(jī)械作業(yè)、生物通道等各類附屬設(shè)施成龍配套。并且為項目區(qū)改善灌溉面積3.81萬畝，改善除澇面積0.74萬畝，新增灌溉面積0.47萬畝，新增節(jié)水面積1.3萬畝、年節(jié)約水103萬方。通過水利、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等措施的綜合治理，項目區(qū)生產(chǎn)條件得到了極大改善，抗災(zāi)能力顯著增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民群眾“旱能灌、澇能排、渠相通、路相連、水利設(shè)施配套、田間道路通暢”千年企盼的耕作夢。在近幾年的多次特大暴雨和XX年長達(dá)30多天的特大旱災(zāi)面前，項目區(qū)的水利排灌設(shè)施突出發(fā)揮了抵御重大自然災(zāi)害的重要作用。與此同時，積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，共新建與擴(kuò)改15個種養(yǎng)基地，為11家農(nóng)民專業(yè)合作社和1家農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)修建生產(chǎn)及運(yùn)輸?shù)缆?4.1千米、排灌渠道9.3千米、澆灌設(shè)施55.6千米、沼氣池350立方米、建蓄水池1276口、禽畜舍3800平方米、加工房及儲藏倉庫15960平方米，購置機(jī)器設(shè)備253臺套。并進(jìn)行土地整理、新品種改良推廣等綜合措施，大力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系建設(shè)?？傊瑸榇蛟斐稍摽h糧食生產(chǎn)核心區(qū)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。

（二）以工作創(chuàng)新為動力，努力打造農(nóng)發(fā)精品工程

以“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、打造精品項目”為目標(biāo)，不斷探索符合自身特點(diǎn)、具有本地特色的開發(fā)之路。一是創(chuàng)新招投標(biāo)模式。近幾年來，在確保政策不走樣的基礎(chǔ)上，圍繞選擇優(yōu)秀施工隊伍上做。項目工程招投標(biāo)采取“質(zhì)量評定評分入圍、合理定價評審抽取法”，在市辦招標(biāo)的代理公司內(nèi)，選擇一家實(shí)行代理招標(biāo)。同時，在招投標(biāo)過程中注重從宏觀上嚴(yán)格把好“工程預(yù)算評審關(guān)、招標(biāo)投標(biāo)代理關(guān)、招標(biāo)全程監(jiān)督關(guān)、招標(biāo)方案審批關(guān)”。不僅確保了招投標(biāo)工作合法公正、陽光透明，而且為我縣農(nóng)開項目工程選擇優(yōu)秀施工隊伍和提升工程質(zhì)量提供了可靠保證。二是創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制。建立了專業(yè)監(jiān)理、農(nóng)開部門監(jiān)管、項目區(qū)鄉(xiāng)村干部與群眾代表監(jiān)督四位一體的監(jiān)控體系，即通過市辦招標(biāo)聘請3名專業(yè)監(jiān)理員實(shí)行專業(yè)監(jiān)理、本辦干部職工包標(biāo)段實(shí)行責(zé)任管理、鄉(xiāng)村干部進(jìn)行不定期督查、落實(shí)項目區(qū)群眾監(jiān)督員實(shí)行民主監(jiān)督。變農(nóng)開辦單向活動為四位一體的整體互動，拉開了全方位、立體式工程質(zhì)量監(jiān)管網(wǎng)。三是創(chuàng)新施工管理辦法。在總結(jié)歷年施工管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，專門編印了《土地治理項目施工管理手冊》，發(fā)給施工單位、項目管理人員、村組干部，從項目管理、工程監(jiān)理、工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序簽證、安全生產(chǎn)、承包人業(yè)績考核等六個方面進(jìn)行了規(guī)范，為農(nóng)發(fā)項目實(shí)施和工程質(zhì)量控制規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理提供了依據(jù)。同時，注重過程和細(xì)節(jié)，從每一道工序、每一個細(xì)節(jié)抓起，按照“策劃先行、樣板引路、工序驗(yàn)收、全程跟蹤、獎優(yōu)罰劣”的管理思路進(jìn)行全過程施工管理。四是建立項目建設(shè)推進(jìn)會制度。定期召開項目建設(shè)推進(jìn)交流會，及時了解項目建設(shè)情況，督促整改施工中存在的問題。由于工作機(jī)制的不斷創(chuàng)新，4年來，我縣農(nóng)發(fā)工程質(zhì)量取得了長足進(jìn)步，已邁入全省先進(jìn)行列，不僅贏得了項目區(qū)廣大干群的廣泛贊譽(yù)，同時也得到了省市農(nóng)發(fā)部門的高度肯定，XX年在省農(nóng)開辦組織的考評驗(yàn)收中榮獲“全省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作先進(jìn)單位”稱號。

以三個安全為底線，嚴(yán)格加強(qiáng)項目資金管理

近幾年來，始終堅持以項目安全、資金安全、干部安全為底線，嚴(yán)格規(guī)范項目運(yùn)作程序，切實(shí)健全資金管理制度，努力提高資金使用效益。在制度建設(shè)上，以推進(jìn)項目資金規(guī)范運(yùn)行和公開透明為重點(diǎn)，建立健全了資金與項目管理制度10余項，為項目資金的安全完整和高效使用提供了強(qiáng)力保障。在資金監(jiān)管上，嚴(yán)格執(zhí)行投資預(yù)算財政評審制和項目竣工造價審計，資金撥付嚴(yán)格實(shí)行國庫集中支付制，嚴(yán)格執(zhí)行資金和項目公示制，將建設(shè)內(nèi)容與資金使用情況在項目區(qū)顯著位置設(shè)立永久性公示牌，接受社會監(jiān)督。在內(nèi)控機(jī)制上，堅持“資金跟著項目走”，“以資金控項目、按項目管資金”的管理機(jī)制，嚴(yán)格區(qū)分單位內(nèi)部項目管理部門與資金管理部門各自的職責(zé)與權(quán)限，確保監(jiān)管分離，做到項目有序?qū)嵤?，資金安全運(yùn)行。4年來，在資金管理方面，幾乎年年被市農(nóng)發(fā)辦評為資金管理工作先進(jìn)單位。

（四）以隊伍建設(shè)為抓手，全面提升優(yōu)質(zhì)報務(wù)水平

近幾年來，以“建一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績”為目標(biāo)，出臺了《項目目標(biāo)管理考核辦法》、《土地治理項目工程建設(shè)責(zé)任管理實(shí)施細(xì)則》、《全員績效考核實(shí)施辦法》等一系列管理辦法，進(jìn)一步激發(fā)了干部工作活力。在項目工程建設(shè)中，堅持“項目牽著干部走，干部圍著項目轉(zhuǎn)”，實(shí)行干部包標(biāo)段，干部職工考核獎懲均與工程建設(shè)進(jìn)度、施工質(zhì)量管理掛鉤，施工期間要求干部每月駐工地不得少于20天，“床鋪攤在項目區(qū)、灶臺搭在工地旁”是我們的真實(shí)寫照。由于管理、服務(wù)到位，為項目工程質(zhì)量、工藝水平和工程進(jìn)度的大幅提升發(fā)揮了重要作用。XX、XX、XX年連續(xù)三年被縣委、縣政府授予“全縣作風(fēng)效能和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境工作先進(jìn)單位”。在其他各項工作上，由于措施得力和全辦干部職工的共同努力，4年來，綜治、計育、建設(shè)扶貧、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等各項工作年年獲全縣先進(jìn)單位。

三、存在的主要問題

近幾年來，各項工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些問題與困難，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是管理體制和工作職能沒有理順。我縣農(nóng)發(fā)辦管理體制和工作職能一直沒有實(shí)質(zhì)性歸口，對我縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的進(jìn)一步發(fā)展產(chǎn)生了一定的影響，工作上造成了較大的被動。二是縣級配套事業(yè)費(fèi)嚴(yán)重不足。隨著項目建設(shè)要求的全面提高和項目涉及范圍的不斷擴(kuò)大，我辦實(shí)施項目的成本大幅提高，而縣級財政越來越少的事業(yè)費(fèi)配套，根本無法保障當(dāng)前規(guī)模不斷擴(kuò)大的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作實(shí)際需要。因此，我辦機(jī)構(gòu)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)缺口非常大，累計已達(dá)到190多萬元，僅XX年就空缺90萬元。三是項目規(guī)劃設(shè)計難以到位。由于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金規(guī)模較小，在項目區(qū)內(nèi)難以做到全覆蓋。在具體實(shí)施中，因各種情況變化和，規(guī)劃設(shè)計很難到位，需要不斷調(diào)整優(yōu)化，難以滿足到群眾的需求。因此，給項目施工帶來了較大困難。

今后五年工作打算

（一）提高思想認(rèn)識，轉(zhuǎn)變開發(fā)思路

黨的十八大指出，解決好農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問題是全黨工作重中之重，城鄉(xiāng)發(fā)展一體化是解決“三農(nóng)”問題的根本途徑。面對新的形式和任務(wù)，我縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作要以黨的十八大和十八屆二中、三中、四中、五中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策，緊緊圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)這一中心，努力實(shí)現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變：一是開發(fā)目標(biāo)向加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。用規(guī)?；砟铋_發(fā)農(nóng)業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化理念提升農(nóng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)化理念發(fā)展農(nóng)業(yè)、工業(yè)化理念裝備農(nóng)業(yè)、市場化理念經(jīng)營農(nóng)業(yè)。二是開發(fā)理念向發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。要充分體現(xiàn)“綜合”二字，以高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)為主攻方向，以構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系為重要抓手，既有效開發(fā)利用農(nóng)業(yè)資源、提高資源利用率，又注重保護(hù)自然資源；既堅持規(guī)模化開發(fā)提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益，又在田水路林山綜合治理中保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境，確保農(nóng)業(yè)高水準(zhǔn)發(fā)展的可持續(xù)性。三是開發(fā)布局向突出優(yōu)勢特色農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。根據(jù)全縣農(nóng)業(yè)種植習(xí)慣和特點(diǎn)，積極支持發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)。在高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)上，糧食主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)以開發(fā)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)農(nóng)田為重點(diǎn)，非糧食主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)以開發(fā)本地優(yōu)勢特色經(jīng)濟(jì)作物種植基地、畜牧業(yè)養(yǎng)殖原料生產(chǎn)基地為重點(diǎn)。四是開發(fā)任務(wù)向精準(zhǔn)脫貧轉(zhuǎn)變。積極參與資金整合，助力脫貧攻堅，將資金項目進(jìn)一步向貧困鄉(xiāng)村傾斜，在改善貧困鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的同時，立足資源，著力支持發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，加快精準(zhǔn)脫貧步伐。

（二）加大工作力度，爭取更大開發(fā)投入

積極爭取中央和省級財政加大對我縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的投入，爭取更多的項目和資金投入到我縣。XX至2021年，力爭上級財政對我縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)投入突破2億元。其中：土地治理項目資金1.8億元；產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目資金XX萬元，平均每年有4-7個項目立項，到2021年爭取上8個項目。

（三）落實(shí)決策部署，助力脫貧攻堅

加大貧困鄉(xiāng)村的開發(fā)力度，將農(nóng)發(fā)項目資金向貧困鄉(xiāng)村傾斜，堅持設(shè)施扶貧與產(chǎn)業(yè)扶貧同步推進(jìn)。XX-2019年土地治理項目資金的55%，至少爭取6個產(chǎn)業(yè)化項目落地扶貧村。三年預(yù)計農(nóng)發(fā)扶貧資金5500萬元，其中：設(shè)施建設(shè)資金5200萬元、產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金300萬元。

（四）準(zhǔn)確把握著力點(diǎn)，抓實(shí)開發(fā)建設(shè)

一是大力推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)。堅持田水路林山綜合治理，高質(zhì)量抓好高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，XX-2021年建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田10萬畝，計劃投入資金1.28億元，打造5個高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項目區(qū)。二是進(jìn)一步支持產(chǎn)業(yè)化開發(fā)建設(shè)。按照規(guī)劃確定的產(chǎn)業(yè)扶持方式，優(yōu)選效益明顯、輻射帶動力強(qiáng)的龍頭企業(yè)和農(nóng)民合作社進(jìn)行重點(diǎn)、連續(xù)、集中扶持，對家庭農(nóng)場、種養(yǎng)大戶、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織等新型經(jīng)營主體進(jìn)行試點(diǎn)扶持。XX-XX年計劃每年有4個以上的產(chǎn)業(yè)項目立項，5年計劃產(chǎn)業(yè)化開發(fā)建設(shè)資金9000萬元，其中財政扶持資金1700萬元。三是構(gòu)建立體式開發(fā)格局。堅持土地治理和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營有機(jī)結(jié)合，以高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)為基礎(chǔ)，產(chǎn)業(yè)規(guī)劃為引領(lǐng)，統(tǒng)籌兩類項目布局，同步打造優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)集群，構(gòu)建一體化、集成式開發(fā)格局。

第二篇：2008年以來工作總結(jié)及今后五年打算(簡)

***市建筑工程管理處 2008年以來工作綜合材料

一、2008年以來主要工作及成績

2008年以來，***市建筑業(yè)在市委、市政府和上級業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，一直保持強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭，全市建筑業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展，2008年至2010年，三年間全市共完成建筑業(yè)總產(chǎn)值243.7億元，實(shí)現(xiàn)利稅22.1億元；共創(chuàng)出國家優(yōu)質(zhì)工程2個，全國建筑工程裝飾獎2個，“泰山杯”工程7個，“***杯”工程8個，省建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程6個，省市級安全文明工地546個。2008年、2010年連續(xù)兩次被省建設(shè)廳評為“***省建筑業(yè)十強(qiáng)縣”。2011年截止目前，全市共完成建筑業(yè)總產(chǎn)值104億元，實(shí)現(xiàn)利稅8億元；創(chuàng)出國家優(yōu)質(zhì)工程1個；組織申報“泰山杯”工程3個，“***杯”工程2個，均已通過驗(yàn)收；創(chuàng)出省市級安全文明工地81個。

現(xiàn)將2008年來的工作簡單總結(jié)如下：

（一）狠抓了建筑市場管理，規(guī)范了建筑市場秩序。一是加強(qiáng)了施工許可管理。根據(jù)《建筑法》的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步修訂完善了工程報建制度、建筑工程施工許可制度、招標(biāo)投標(biāo)制度及合同管理制度等，并嚴(yán)格按照基建程序辦 事，嚴(yán)把工程建設(shè)報建關(guān)、招標(biāo)投標(biāo)關(guān)、施工許可關(guān),加強(qiáng)了對承發(fā)包雙方的有效監(jiān)督。二是加大了對建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理力度。根據(jù)“二法三條例”的有關(guān)規(guī)定，修改并實(shí)行了新的招標(biāo)投標(biāo)評分辦法，建立了專家評委庫，加強(qiáng)了對招標(biāo)單位的資格審查和施工企業(yè)投標(biāo)的監(jiān)督管理。同時，投資60萬元對原建設(shè)工程交易中心進(jìn)行了改建，解決了長期以來我市建筑工程承發(fā)包有市無場的問題。四年來全市共招投標(biāo)工程972個，建筑面積達(dá)到853.2萬平方米。三是加強(qiáng)了建筑市場監(jiān)督檢查力度，每年上下半年配合省市主管部門組織兩次執(zhí)法大檢查，并組織專門人員對全市建筑市場進(jìn)行拉網(wǎng)式不間斷大檢查。通過這些措施有力地維護(hù)了我市建筑市場秩序。

（二）加大了監(jiān)督力度，確保了工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。工程質(zhì)量和施工安全是政府關(guān)心、社會關(guān)注、群眾期盼的熱點(diǎn)問題，為把這一問題徹底解決，在質(zhì)量管理上，我們積極開展了質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和創(chuàng)建“施工現(xiàn)場綜合管理樣板工程”活動，深入開展了治理建筑工程質(zhì)量通病活動。另外，還狠抓了全面質(zhì)量管理和科技進(jìn)步工作，大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，積極開展QC攻關(guān)。在安全管理上，我們進(jìn)一步強(qiáng)化安全防護(hù)措施，全面推行安全管理責(zé)任制考核制度。同時加大監(jiān)督檢查力度，積極開展“安全生產(chǎn)月”活動，每年組織多次各類專項治理和安全生產(chǎn)文明施工 檢查，年均檢查工地1100多個次，年均查出事故隱患2860多條，年均下達(dá)隱患通知單1080多份，并及時組織力量幫助整改，消除了安全隱患。

（三）加強(qiáng)行業(yè)管理工作，提高了服務(wù)水平。一是加強(qiáng)了對建筑企業(yè)的資質(zhì)管理。四年間，按照上級有關(guān)資質(zhì)管理的規(guī)定，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，先后新辦各類企業(yè)26家，晉升資質(zhì)企業(yè)11家，資質(zhì)增項企業(yè)16家，目前共有各類建筑企業(yè)115家。二是強(qiáng)化了工程造價管理。規(guī)范了工程造價咨詢市場，按照省工程造價資質(zhì)管理辦法，結(jié)合造價咨詢單位信用等級評價，每年都對我市咨詢單位從業(yè)人員和市場行為進(jìn)行全面檢查。同時大力開展工程造價專業(yè)人員培訓(xùn)工作，四年來共累計培訓(xùn)1208人次。三是強(qiáng)化了養(yǎng)老保障金統(tǒng)籌。加大了建筑企業(yè)養(yǎng)老保障金的收繳和管理，積極利用上級政策，爭取社會各界支持，收繳環(huán)境有了較大改善，覆蓋面逐步提高，四年累計收繳9217.32萬元，按照規(guī)定及時進(jìn)行了上解、撥付和使用管理。四是提高工作效率，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，制定了《機(jī)關(guān)工作首問負(fù)責(zé)制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員干部廉潔自律制度》、《***市建筑工程管理處社會服務(wù)承諾制度》等12項制度，徹底杜絕了“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”和推諉扯皮、刁難卡阻現(xiàn)象。五是放寬政策，簡化審批程序。做到不該收的費(fèi)堅決不收，嚴(yán)格執(zhí)行由財政、物價部門制定的綜合費(fèi)率，凡需行政審批的 事項，全部納入行政服務(wù)中心集中辦理，做到一門接待、一次說明、一站批復(fù)。六是實(shí)行掛牌上崗，亮證執(zhí)法，對企業(yè)和人民群眾做到熱情周到，自覺接受社會和群眾的監(jiān)督。通過以上措施，加強(qiáng)了行業(yè)管理，提高了干部職工為人民群眾服務(wù)的意識，樹立了良好的窗口形象。

（四）強(qiáng)化措施，加強(qiáng)了建筑人才培訓(xùn)。

四年來，我們按照《建筑法》要求，堅持以崗位培訓(xùn)為主，學(xué)歷教育、繼續(xù)教育、短期教育為輔的方針，加大了人才培訓(xùn)的力度。共舉辦各類培訓(xùn)班150多期，培訓(xùn)各類不同專業(yè)技術(shù)人員18300多人。還認(rèn)真開展了崗位技能鑒定工作和十二大員培訓(xùn)工作，共鑒定各類崗位人員11650人，培訓(xùn)十二大員6682人。

（五）健全長效機(jī)制，實(shí)行了清欠維穩(wěn)工作聯(lián)動。積極推行了建筑勞務(wù)分包、合同用工、工資按月發(fā)放、工資支付監(jiān)控等制度；落實(shí)了總承包企業(yè)負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)了對重點(diǎn)工程、個別企業(yè)、特殊人群的重點(diǎn)監(jiān)控和對傳統(tǒng)節(jié)假日的應(yīng)急措施落實(shí)；實(shí)行了清欠聯(lián)動工作機(jī)制，印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)部門聯(lián)動落實(shí)清欠制度的通知》，修訂完善了《***市建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法》、《***市建筑勞務(wù)用工工資保證金管理實(shí)施辦法》和《建工處維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案》等文件。工作中始終堅持“有訴必接，接訴即查，有查必果”，四年間累計接待處理農(nóng)民工欠薪上訪案件863起，涉及民工 9950人，金額6858萬元，有力地維護(hù)了農(nóng)民工的合法權(quán)益和社會穩(wěn)定。

二、2011年主要工作情況

2011年，***市建筑工程管理處在市委市政府和上級業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，明確目標(biāo)，創(chuàng)先爭優(yōu)，把加快建筑行業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、調(diào)整行業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)作為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要目標(biāo)和戰(zhàn)略舉措，我市建筑業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新跨越。

截止11月份，***市完成建筑業(yè)總產(chǎn)值104億元，施工面積1485萬平方米，竣工面積455萬平方米，建筑業(yè)增加值26億元，利稅8億元。我市外出施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)新突破，省內(nèi)東營、青島、濟(jì)南等市建筑市場份額不斷加大；省外，已開拓了河南、河北、廣東等13個省市建筑市場，預(yù)計完成外出施工產(chǎn)值30億元左右。一年來，重點(diǎn)抓了八個方面工作：

一是嚴(yán)格落實(shí)法定建設(shè)程序，大力整頓和規(guī)范建筑市場秩序。新制定實(shí)施了《外地進(jìn)壽建筑企業(yè)備案管理辦法》、《關(guān)于實(shí)行外地進(jìn)壽建筑施工企業(yè)工程項目經(jīng)理押證管理制度的通知》、《***市建筑施工企業(yè)不良行為記錄標(biāo)準(zhǔn)》等，加強(qiáng)了對外地進(jìn)壽企業(yè)和勞務(wù)隊伍的管理，勞務(wù)用工秩序得到進(jìn)一步規(guī)范。開展了全市建筑市場綜合大檢查，全年累計檢 5 查工程項目1576個次，下達(dá)停止違法行為通知書和各類隱患通知書725份，提出整改意見3408條。積極扶持企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，為金頂防水、金隆防水、昆侖混凝土、新建消防等6家建筑企業(yè)申報辦理從業(yè)資質(zhì)；3家建筑企業(yè)由三級晉升為二級；申報增項企業(yè)5家。加強(qiáng)了建設(shè)工程招投標(biāo)監(jiān)管和有形市場的建設(shè)，完成了建設(shè)領(lǐng)域中介機(jī)構(gòu)登記工作，共登記招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)11家，其中本地企業(yè)4家外地入壽企業(yè)7家，使我市建筑市場進(jìn)一步得到規(guī)范。

二是扎實(shí)開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動，工程質(zhì)量水平不斷提高。堅持樹立“質(zhì)量第一、品牌興業(yè)”的觀念，在提高參建各方的質(zhì)量意識上下功夫，加大檢查監(jiān)督和工程創(chuàng)優(yōu)力度。全年創(chuàng)出國優(yōu)工程1個，泰山杯工程3個，***杯工程2個；省級工法5項；省建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程4個；獲***市QC成果一等獎3個、三等獎4個；獲省一等獎一項，二等獎一項；獲2011年全國工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組二等獎一項；創(chuàng)出***市質(zhì)量誠信用戶滿意示范工程35個；創(chuàng)建在建精品工程51個，施工現(xiàn)場綜合管理樣板工程21個。工程創(chuàng)優(yōu)列***市第一。

三是狠抓施工現(xiàn)場管理，安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。按照轉(zhuǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)方式的要求，改變工作思路，制定了開工前檢查制度。即在工程開工前對消防設(shè)施、臨時設(shè)施、出入口硬化等進(jìn)行重點(diǎn)檢查，從一開始就要求企業(yè)規(guī)范施工。深入開展了春季、冬季、雨季等安全專項大檢查，截止目前共檢查工地1388個次，建筑面積1274萬平方米，已下發(fā)隱患通知單678份，指出安全隱患8105條，停工通知單35份，收到整改報告355份，各項目部整改完畢的隱患7726條項，有效地遏制了重大事故的發(fā)生。我市截止11月份已創(chuàng)出省級安全文明工地單體7個，省級安全文明小區(qū)2個（單體工程13個），創(chuàng)出***市級安全文明工地61個，數(shù)量位居***市首位。以上舉措有力地促進(jìn)了全市安全生產(chǎn)整體水平的提高。

四是強(qiáng)化了建筑企業(yè)養(yǎng)老保障金的收繳和管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級政策，不斷加大覆蓋面，截止11月份收繳勞保金3521.62萬元，超額完成了上級下達(dá)的全年收繳任務(wù)。其1-3季度中已上解1056.49萬元，已辦理撥付1548.30萬元，困難企業(yè)補(bǔ)貼380萬元，為完善社會保障體系和社會養(yǎng)老統(tǒng)籌工作發(fā)揮了積極作用。

五是積極開展了建設(shè)人才培訓(xùn)工作。全年舉辦培訓(xùn)班39個，培訓(xùn)各類建筑業(yè)崗位技術(shù)人員4277人，其中關(guān)鍵崗位人員2116人，職業(yè)技能人員2061人，建筑業(yè)技師100人。另外組織參加了三次建筑業(yè)企業(yè)持證上崗情況大檢查，根據(jù)統(tǒng)計，目前我市建筑業(yè)企業(yè)共有關(guān)鍵崗位證書5957本，技術(shù)工人職員技能證書20578本。大大提升了我市建筑業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì)。

六是加強(qiáng)了工程定額管理和專業(yè)人員年審工作。與有關(guān)執(zhí)法部門共同對我市建設(shè)領(lǐng)域中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行了全面檢查一次。圓滿完成了我市工程造價專業(yè)人員培訓(xùn)及造價員資格年審工作，我市共有292名造價專業(yè)人員參加并順利通過年審考核。

七是加大了清欠維穩(wěn)工作力度。實(shí)行了清欠聯(lián)動工作機(jī)制，加強(qiáng)了對傳統(tǒng)節(jié)假日的應(yīng)急措施落實(shí)。在工作中始終堅持“有訴必接，接訴即查，有查必果”，截止目前共接待處理農(nóng)民工欠薪上訪案件近180起、處理市長公開電話202起，涉及民工3420人，金額3170萬元，有力地維護(hù)了農(nóng)民工的合法權(quán)益和社會穩(wěn)定。

八是堅持創(chuàng)先爭優(yōu)，機(jī)關(guān)效能建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。一是加強(qiáng)了黨員干部的思想、作風(fēng)建設(shè)，層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。二是各項學(xué)習(xí)活動有效推進(jìn)。深入開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動落到實(shí)處、落到細(xì)處。三是行政審批全面提速。截止11月份建工處窗口工作人員共辦理建筑工程施工許可證348項，辦理建設(shè)工程報建證215項 安全文明施工措施備案證287項，辦理46家各類外地入壽企業(yè)辦理了施工備案手續(xù)，辦理建筑施工合同備案等其他各類審批事項372項。對我市城南片區(qū)、教育片區(qū)等重點(diǎn)項目片內(nèi)的102個建設(shè)項目開展了上門服務(wù)，投資項目施工許可、施工面積投資總額、審批量等各類指標(biāo)均列***市各縣市區(qū)第一 名。四是積極參與重點(diǎn)工程和“包千村、聯(lián)萬戶”工作，圓滿完成了工作任務(wù)。

三、關(guān)于2012年及今后5年的主要工作思路及目標(biāo) 2012年及今后的5年，我們將繼續(xù)按照市委、市政府的工作部署，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以保障工程質(zhì)量安全為核心，以加快建筑業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以整頓和規(guī)范建筑市場秩序?yàn)橹攸c(diǎn)，以繼續(xù)深化建筑業(yè)體制機(jī)制改革為動力，以技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新為支撐，加大監(jiān)管力度，加強(qiáng)行業(yè)發(fā)展指導(dǎo)，促進(jìn)建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

具體奮斗目標(biāo)是：全市全行業(yè)2012年力爭完成建筑業(yè)總產(chǎn)值120億元，實(shí)現(xiàn)利稅10億元，上述指標(biāo)以后5年每年增幅達(dá)到20％以上；2012年爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程1個，“泰山杯”工程2個，“***杯”工程2個。杜絕三級以上工程建設(shè)重大安全事故，職工萬人因公死亡率控制在0.5以內(nèi)；完成對外開發(fā)產(chǎn)值35億元。重點(diǎn)抓好以下工作：

（一）調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

1、支持大型企業(yè)提高核心競爭力。引導(dǎo)有條件的大型建筑企業(yè)向開發(fā)與建造、資本運(yùn)作與生產(chǎn)經(jīng)營、設(shè)計與施工相結(jié)合方向轉(zhuǎn)變；鼓勵有條件的大型企業(yè)從單一業(yè)務(wù)領(lǐng)域向多業(yè)務(wù)領(lǐng)域發(fā)展，增強(qiáng)綜合競爭實(shí)力。

2、促進(jìn)中小建筑企業(yè)向?qū)！⑻?、精方向發(fā)展。通過完 善市場準(zhǔn)入制度，規(guī)范各方主體市場行為，拓寬中小建筑企業(yè)發(fā)展的市場空間。通過給予中小建筑企業(yè)相應(yīng)扶持政策，提供信息、技術(shù)、培訓(xùn)等公共服務(wù)，促進(jìn)中小型建筑企業(yè)向?qū)！⑻?、精方向發(fā)展，大力發(fā)展建筑勞務(wù)企業(yè)。

（二）加強(qiáng)技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新

加快建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系。引導(dǎo)企業(yè)通過開展戰(zhàn)略聯(lián)盟、戰(zhàn)略合作、校企合作、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)參股等方式，加大技術(shù)研發(fā)投入，加快技術(shù)改造，形成專利、專有技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、工法的技術(shù)儲備，在工程建設(shè)中積極應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，提高工程科技含量，推進(jìn)建筑業(yè)技術(shù)更新與創(chuàng)新。

（三）強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)管

1、嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量安全責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量安全責(zé)任，健全責(zé)任追究制度，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)的企業(yè)主體責(zé)任，加強(qiáng)層級的監(jiān)督檢查，確保建筑施工安全。

2、提高質(zhì)量安全監(jiān)管效能。全面推行質(zhì)量安全巡查制度，逐步建立以質(zhì)量安全巡查為主要手段、以行政執(zhí)法為基本特征的工程質(zhì)量安全監(jiān)管模式。要著眼于構(gòu)建和諧建筑業(yè)和產(chǎn)業(yè)平安穩(wěn)定，努力提高全市建筑施工安全防范能力，降低安全責(zé)任事故，為社會提供更多的優(yōu)良精品工程，切實(shí)加強(qiáng)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)監(jiān)管。繼續(xù)堅持全面檢查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合，堅持檢查與處罰相結(jié)合。

（四）規(guī)范建筑市場秩序

1、強(qiáng)化執(zhí)法檢查力度。繼續(xù)深入開展綜合執(zhí)法檢查和專項整治，嚴(yán)厲查處各方主體的違法違規(guī)行為。要實(shí)行聯(lián)動工作機(jī)制，建設(shè)有關(guān)部門（建工處、房管中心、質(zhì)監(jiān)站、執(zhí)法辦、審批辦等）、建筑管理各職能科室要密切配合、聯(lián)合把關(guān)，搞好執(zhí)法聯(lián)動，形成執(zhí)法合力。同時，要積極爭取紀(jì)檢監(jiān)察等部門的支持配合，增強(qiáng)執(zhí)法效力。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，從經(jīng)濟(jì)、業(yè)績、投標(biāo)、資質(zhì)、資格等方面全面查處，變重查輕罰為查罰并重，提高違法違規(guī)成本，規(guī)范市場行為，建立完善建筑市場監(jiān)管長效機(jī)制。

2、加大市場動態(tài)監(jiān)管。建立建筑市場綜合監(jiān)管信息系統(tǒng)，對不滿足資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、存在違法違規(guī)行為、發(fā)生重大質(zhì)量安全事故的企業(yè)和個人，依法及時實(shí)施處罰，直至清出建筑市場。

（五）提升從業(yè)人員素質(zhì)

1、加強(qiáng)注冊執(zhí)業(yè)人員隊伍建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)注冊執(zhí)業(yè)人員的法律責(zé)任，增強(qiáng)其執(zhí)行法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的自覺性，發(fā)揮其在控制質(zhì)量安全、規(guī)范市場行為中的獨(dú)立性及中堅作用。加強(qiáng)注冊執(zhí)業(yè)人員法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、職業(yè)操守等方面的繼續(xù)教育，不斷提升執(zhí)業(yè)人員素質(zhì)和執(zhí)業(yè)水平。

2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場專業(yè)人員隊伍建設(shè)。發(fā)布建筑工程施工現(xiàn)場專業(yè)人員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，明確施工現(xiàn)場專業(yè)人員職位要 求，加大培訓(xùn)力度，先培訓(xùn)后上崗，提升專業(yè)人員職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

（六）加快“走出去”步伐

引導(dǎo)企業(yè)選擇優(yōu)勢領(lǐng)域、重點(diǎn)區(qū)域，大力開拓對外承包工程市場，按照“鞏固市內(nèi)，拓展市外，突破境外”的原則，擴(kuò)大市外、省外和國外的市場份額。

2011年12月4日

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)綜辦工作總結(jié)及工作打算

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)綜辦工作總結(jié)及工作打算

2015年是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年，我縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)方針和政策，緊扣服務(wù)“三農(nóng)”，切實(shí)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，我辦精心組織，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，真抓實(shí)干，開拓創(chuàng)新，圓滿地完成了各項開發(fā)任務(wù)。現(xiàn)將我辦2015年工作總結(jié)及明年工作打算匯報如下。

2015年工作完成情況

（一）土地治理方面：（1）高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施2015赤岸鎮(zhèn)、上富鎮(zhèn)農(nóng)田建設(shè)示范工程建設(shè)。該示范工程總投資1870萬元（其中：中央財政1267萬元，地方配套473萬元，自籌130萬元），建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田1.21萬畝，涉及2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、5個行政村。該工程于10月底完成項目招投公開標(biāo)工作，辦領(lǐng)導(dǎo)在項目區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)提前召集鄉(xiāng)、村、組干部及農(nóng)戶代表參加工程前期準(zhǔn)備工作會，于11月6日全面開工，至12月底已完成總工程量75%。在今年特殊天氣的情況下，項目做到早落實(shí)、早動工，抓住工作主要環(huán)節(jié)，可望達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，準(zhǔn)時交付使用。

（2）圓滿完成2014年宋埠鎮(zhèn)三洪、羅市鎮(zhèn)梧崗高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范工程1.36萬畝，項目資金1755萬元，該項目于2015年4月下旬全面完工，開挖疏浚渠道50公里，襯砌渠道74.46公里，埋設(shè)水涵管4.71公里，建成機(jī)耕橋10座，修筑田間道路46.156公里，田間平整土方31.4萬立方米。項目運(yùn)行后，項目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件得到極大改善，新增灌溉面積0.2萬畝，改善灌溉面積1萬畝，新增除澇面積0.22萬畝，改善除澇面積0.63萬畝，新增節(jié)水灌溉面積0.3萬畝，年節(jié)約用水量15萬立方米，年新增糧食251.5萬公斤，油料9.07萬公斤，棉花6.3萬公斤，項目區(qū)農(nóng)民收入總額增加833.21萬元。2015年6月通過驗(yàn)收，一致認(rèn)為項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高、質(zhì)量好，群眾滿意，運(yùn)行良好。

（二）產(chǎn)業(yè)化項目方面：按照省辦提出的一縣扶2—3個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的要求，結(jié)合本縣實(shí)際，完善了2014年江西飛宇竹業(yè)集團(tuán)有限公司、xx縣富維獼猴桃專業(yè)合作社、xx桃仙波爾山羊?qū)I(yè)合作社、xx縣應(yīng)星農(nóng)業(yè)合作社等4個產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營財政補(bǔ)助項目。精心實(shí)施了2015農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目3個，其中“一縣一特”項目1個，龍頭企業(yè)項目1個，農(nóng)民專業(yè)合作社項目1個，共爭取財政資金639.8萬元。目前3個項目已完成總工程量的50%以上，向上級申請2016農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目5個、貼息項目4個，為我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展奠定了更加堅實(shí)的基礎(chǔ)。這些項目建成后，預(yù)計年新增利潤1476.7萬元，直接帶動農(nóng)戶增收1137.8萬元。帶動農(nóng)戶1688余戶，提供就業(yè)崗位475個。

（三）招商引資方面：招商引資工作是我縣常抓不懈的工作，也是農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作的重心。為確保招商引資工作任務(wù)完成，我辦高度重視，主任親自抓，明確了一名副主任具體抓，制訂了招商引資計劃和實(shí)施方案，加大了招商引資力度，主動出擊。目前江西新晨科技有限公司智能安防設(shè)備產(chǎn)品項目已順利落戶開發(fā)區(qū)，總投資達(dá)4200萬，第一期廠房工程已建成，設(shè)備購置等工作正在緊鑼密鼓的進(jìn)行當(dāng)中。2015年工作突出亮點(diǎn)

（一）科學(xué)規(guī)劃設(shè)計，做實(shí)前期工作。搞好規(guī)劃設(shè)計，是確保農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目順利實(shí)施的關(guān)鍵，前期準(zhǔn)備工作做實(shí)做細(xì)了，項目建設(shè)就成功了一半。主要抓好了以下二點(diǎn)：一是選點(diǎn)要準(zhǔn)。項目區(qū)的選擇除開發(fā)條件好、交通便利和集中連片外，還要看項目區(qū)群眾的開發(fā)熱情和鄉(xiāng)村班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。群眾要求迫切，鄉(xiāng)村班子敢打硬仗，愿意為老百姓辦實(shí)事、辦好事的地方優(yōu)先立項進(jìn)行申報；二是規(guī)劃要實(shí)。在規(guī)劃編制工作中我們按照“實(shí)地勘察—初步規(guī)劃—征求意見—修改定型”的工作步驟來組織實(shí)施。先組織專業(yè)技術(shù)人員深入項目區(qū)進(jìn)行前期勘察，編制項目初步規(guī)劃方案，然后召開項目區(qū)村組干部及群眾座談會，多方征求群眾意見，經(jīng)過反復(fù)修改完善設(shè)計方案，使工程規(guī)劃更加符合實(shí)際需要，真正體現(xiàn)農(nóng)民意愿，避免項目規(guī)劃的盲目性和主觀性。

（二）提升施工標(biāo)準(zhǔn)，推行“三種工藝”。高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)大量的工程任務(wù)就是渠網(wǎng)襯砌，為提高工程質(zhì)量，我們注重施工工藝的創(chuàng)新，在大渠道采用傳統(tǒng)水泥預(yù)制板襯砌和“混凝土渠道三線定位施工法”的同時，我們大膽改革創(chuàng)新，對支渠底板30厘米和40厘米的全面使用“卡扣t型水泥槽”。我縣卡扣t型水泥槽在參觀考察兄弟縣市基礎(chǔ)上，通過科學(xué)認(rèn)證和反復(fù)實(shí)地考察，自主創(chuàng)新，自行設(shè)計，壓頂寬度由12厘米增加到15厘米，并加厚了壓頂?shù)亩纭Ｍㄟ^改變模型，使設(shè)計卡扣t型槽更耐用，工程更加牢固，形象更加美觀。這一創(chuàng)新得到了國家、省、市開發(fā)辦領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。通過兩年的實(shí)踐證明，我們深有體會，卡扣t型槽推廣使用非常成功，與往年相比主要體現(xiàn)在“四個最”，即工程質(zhì)量最好、進(jìn)度最快、形象最佳、群眾最滿意。

（三）創(chuàng)新篩選機(jī)制，完善項目庫建設(shè)：（1）加大政策宣傳力度。充分利用新聞媒體、下鄉(xiāng)、開會等方式大力宣傳農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、項目申報條件等，讓農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作內(nèi)容家喻戶曉。積極引導(dǎo)各經(jīng)營主體按照農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目申報要求去創(chuàng)造申報條件。（2）擴(kuò)大項目篩選范圍。及時將農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目申報的有關(guān)信息通過網(wǎng)絡(luò)等媒體向社會公布，要求符合申報條件，有申報意向的龍頭企業(yè)，農(nóng)民專業(yè)合作社等農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體向縣農(nóng)發(fā)辦提供相關(guān)的基礎(chǔ)性材料。同時將基礎(chǔ)性材料齊全，合規(guī)的項目列為縣級項目庫中的備選項目。（3）建立專家評審機(jī)制。建立項目評審專家?guī)?，對備選項目組織專家進(jìn)行實(shí)地考察，并據(jù)實(shí)填寫《項目考察情況表》。最后經(jīng)考察符合要求的項目在本級電子政務(wù)公開平臺等網(wǎng)絡(luò)媒體上進(jìn)行公示，公示結(jié)束后，無異議的項目進(jìn)入縣級項目庫備案。（4）建立項目推薦制度。對進(jìn)入縣級項目庫備案的項目，縣農(nóng)發(fā)辦及時向市辦推薦該項目進(jìn)入市級項目庫備案。（5)實(shí)行項目優(yōu)先原則。原則上未在縣級項目庫備案的項目不予申報，對列入了項目庫備案但因指標(biāo)原因未申報的項目，下一項目申報時優(yōu)先予以考慮。

（四）落實(shí)“八項規(guī)定”，做到廉潔開發(fā)。在項目建設(shè)中我們時刻做到：一是推行項目公開招投標(biāo)制，保證了項目建設(shè)的公平、公開、公正，有效地杜絕了“人情干擾”“條子工程”，使農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)真正成為了“陽光工程”。二是嚴(yán)格開發(fā)資金和項目管理，嚴(yán)把項目資金管理使用關(guān)，杜絕不合理開支，防止項目資金跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。三是嚴(yán)禁卡拿索要，開發(fā)辦人員一律不得插手工程承包建設(shè)，不得接受施工單位、項目村組和群眾的任何物品、吃請，不做有損干部形象的事。通過這些有效措施，使項目實(shí)施更加規(guī)范健康，較好地維護(hù)了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)隊伍的良好形象，打造了一支勇于創(chuàng)新、廉潔自律的干部隊伍。2016年工作打算

2016年是全面實(shí)施“十三五”規(guī)劃的開局之年，我縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大以來的會議精神，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和省，市農(nóng)發(fā)辦的指導(dǎo)下，認(rèn)真按照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，積極向上爭取項目和資金，按照“一個確保、二個按時、三個突破”的工作思路，創(chuàng)出一條具有xx特色的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)新路子，使我縣2016農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作再上一個新臺階。

1、確保2016年4月中旬前保質(zhì)保量按時完成上級下達(dá)我縣的2015高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)各項開發(fā)任務(wù)，力爭以科學(xué)的管理、一流的工作、優(yōu)良的工程順利通過上級業(yè)務(wù)部門組織的檢查驗(yàn)收。

2、按時完成2016年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目計劃申報、招投標(biāo)、實(shí)施方案編制等工作。

3、按時完成2017年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目選址、項目建議書和可研報告編寫等前期工作。

4、在高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)過程中尋求突破。認(rèn)真貫徹落實(shí)好《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)規(guī)劃》，積極融入縣委縣政府昌銅高速生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)，進(jìn)一步明確區(qū)域布局、建設(shè)目標(biāo)和工作任務(wù)，集中力量建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田。將中低產(chǎn)田改造和高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)兩類項目并軌，適當(dāng)提高高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目畝均財政資金投入標(biāo)準(zhǔn)。將2000年以前實(shí)施的中低產(chǎn)田改造項目區(qū)納入高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目范圍，予以更新提質(zhì)。

5、在扶持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體方面尋求突破。將農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目資金向新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體傾斜，圍繞確定的農(nóng)業(yè)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)扶持。同時，積極探索新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體申報實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目機(jī)制。

6、在推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)中尋求突破。一方面，集中人力、物力和財力資源，繼續(xù)在建設(shè)規(guī)模連片、旱澇保收的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田基礎(chǔ)上，穩(wěn)步推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)試點(diǎn)。打造糧食生產(chǎn)核心功能、生態(tài)資源涵養(yǎng)功能、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖功能、農(nóng)業(yè)科技“育繁推一體化”功能，通過人居環(huán)境綜合整治，建設(shè)美麗宜居的鄉(xiāng)村，使之形成具有現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)特征的示范樣板。另一方面，按照“百縣百園”的工作思路，積極推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)，將高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目區(qū)優(yōu)先安排在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)內(nèi)，扶持的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目申報單位將優(yōu)先選擇在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)內(nèi)落戶的農(nóng)民專業(yè)合作社或龍頭企業(yè)。

第四篇：今后五年的工作打算

五年來工作中存在的不足

五年來，我鎮(zhèn)的紀(jì)檢監(jiān)察工作雖然取得了一些成績，但與黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的形勢發(fā)展要求還存在差距。如:個別領(lǐng)導(dǎo)干部對反腐敗斗爭的重要性、緊迫性和艱巨性認(rèn)識不足，在實(shí)際工作中還存在“一手硬、一手軟”的現(xiàn)象；個別領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識薄弱，密切聯(lián)系群眾不夠，自我監(jiān)督和接受群眾監(jiān)督的自覺性不高；個別村民主決策、村務(wù)公開意識不強(qiáng),公開的事項不及時、不準(zhǔn)確,造成部分群眾的誤解；對新形勢下反腐敗斗爭的特點(diǎn)和規(guī)律研究不夠，經(jīng)驗(yàn)不足，教育方式滯后。這些問題，需要我們在今后的工作中認(rèn)真研究，采取有效措施，切實(shí)加以解決。

今后五年的工作打算

今后五年，我鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作總的要求是：以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面落實(shí)黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會精神，深入貫徹《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》，按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府提出的奮斗目標(biāo)，切實(shí)解決損害群眾利益的突出問題，建立教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，為我鎮(zhèn)改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅強(qiáng)的政治保證。

一、開展思想教育，進(jìn)一步提高黨員干部思想政治素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《黨章》，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，以艱苦奮斗、廉潔奉公為主題，以做到立黨為公，執(zhí)政為民為目的，深入開展反腐倡廉思想教育工作。學(xué)習(xí)黨章和黨中央頒布的黨委“兩個條例”，采取組織學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、媒體宣傳等形式，在廣大黨員干部中開展學(xué)條規(guī)、知條規(guī)、用條規(guī)，剖析典型案例，樹立先進(jìn)典型等系列宣傳教育活動，嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，增強(qiáng)紀(jì)律觀念，自覺做到遵守黨的紀(jì)律不動搖，執(zhí)行黨的紀(jì)律不走樣，切實(shí)維護(hù)黨的紀(jì)律的嚴(yán)肅性。嚴(yán)格遵守“八項要求”，努力實(shí)現(xiàn)“為政要廉，辦事要公，作風(fēng)要實(shí)”的要求，不斷提高自身素質(zhì)。

二、加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步從源頭上預(yù)防和治理腐敗。從改變干部作風(fēng)入手，制定措施，嚴(yán)格規(guī)范工作行為。深化“三公開”工作，做到黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開，進(jìn)一步規(guī)范公開內(nèi)容和程序；與群眾利益密切相關(guān)的事業(yè)單位都要實(shí)行辦事公開；與村民自治相結(jié)合，實(shí)行村務(wù)公開，財務(wù)公開，防止腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅持干部下方制度，進(jìn)一步融洽干群聯(lián)系。

三、堅決督察督辦，進(jìn)一步解決損害群眾利益的突出問題。狠剎脫離實(shí)際，勞民傷財?shù)摹靶蜗蠊ぷ鳌薄ⅰ罢児こ獭?，切?shí)解決損害群眾利益的突出問題。

1、堅決查處侵害農(nóng)民利益的問題。

2、認(rèn)真開展商業(yè)賄賂查處工作。

3、繼續(xù)做好減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作。嚴(yán)格執(zhí)行“一事一議”籌資籌勞。不準(zhǔn)在規(guī)定之外進(jìn)行任何形式的攤牌和收費(fèi)。建立預(yù)防和查處涉農(nóng)負(fù)擔(dān)案(事)件的有效機(jī)制。對吃拿卡要、亂收費(fèi)、亂罰款和刁難群眾等問題進(jìn)行認(rèn)真政治。加強(qiáng)部門和性行的職業(yè)道德建設(shè)，堅持糾建并舉，寓紀(jì)于建，不斷完善優(yōu)質(zhì)、高效的便民服務(wù)措施。

四、強(qiáng)化行政監(jiān)察，進(jìn)一步扎實(shí)推進(jìn)依法高效行政。

緊緊圍繞全面推進(jìn)依法行政、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題以及重大公共投資項目建設(shè)、國債專項資金的管理使用，建設(shè)用地管理等加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，認(rèn)真貫徹《行政許可法》、《公務(wù)員法》等法規(guī)，加強(qiáng)對政府職能部門和行政執(zhí)法機(jī)關(guān)動用權(quán)力、履行職責(zé)、執(zhí)法程序的監(jiān)督檢查，糾正和查處有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)的行為。圍繞提高行政效率、改善行政管理、加強(qiáng)效能監(jiān)督、解決效率低下，辦事推諉等問題。

五、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步加大反腐敗工作力度。

我們黨同腐敗現(xiàn)象的斗爭是關(guān)系黨和國家前途和命運(yùn)的驗(yàn)證政治斗爭。江澤民同志指出：反腐敗是關(guān)系黨和郭嘉生死存亡的嚴(yán)重政治斗爭，在整個改革開放過程中都要反對腐敗，警鐘長鳴。胡錦濤同志要我們深刻認(rèn)識到現(xiàn)階段我國反腐倡廉工作的長期性、復(fù)雜性、艱巨性，要從鞏固黨的執(zhí)政地位，完成黨的執(zhí)政使命的戰(zhàn)略高度出發(fā)，順應(yīng)廣大干部群眾的愿望，堅定不移地反腐倡廉工作深入持久地開展下去，保證中國特色社會主義事業(yè)沿

著正確的航向前進(jìn)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻體會江澤民同志、胡錦濤總書記關(guān)于新時期黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要論述，進(jìn)一步提高認(rèn)識，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭提上重要議事日程。黨政機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格要求自己，要教育黨員干部落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，樹立正確的人生觀、政績觀，積極開展“做黨的忠誠衛(wèi)士、當(dāng)群眾的貼心人”主題實(shí)踐活動，做艱苦奮斗，廉潔自律，克己奉公的表率。

各位代表，同志們，今年是十二五規(guī)劃的開局之年，讓我們在黨的十七大精神指引下，在市委和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市紀(jì)委、監(jiān)察局的具體指導(dǎo)下，堅定信心，同心同德，用于開拓，銳意進(jìn)去，為我鎮(zhèn)的改革開放，經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會的全面進(jìn)步做出新的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

第五篇：某區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局2018 年以來工作總結(jié)及今后五年工作思路

某區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局2018

年以來工作總結(jié)及今后五年工作思路

過去五年，是某區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局團(tuán)結(jié)拼搏、銳意創(chuàng)新的五年，也是機(jī)關(guān)事務(wù)工作創(chuàng)新發(fā)展、成績顯著的五年。五年來，全局深入貫徹落實(shí)中央省市區(qū)委精神，堅持“用雙手去改變、用心靈去服務(wù)”工作宗旨，認(rèn)真履行“管理、服務(wù)、保障”職能，充分發(fā)揮“總樞紐、總協(xié)調(diào)、總管家”作用，為區(qū)黨政機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力保障。不斷深化機(jī)關(guān)事務(wù)工作信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、法治化改革，促使機(jī)關(guān)事務(wù)工作邁上新臺階，多項工作走在全市、全省乃至全國前列。現(xiàn)將2018年以來的工作情況及今后五年的工作思路總結(jié)如下：

一、2018年以來工作總結(jié)

（一）強(qiáng)化學(xué)習(xí)，嚴(yán)肅紀(jì)律，以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)增強(qiáng)戰(zhàn)斗力

五年來，全局通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)，嚴(yán)肅紀(jì)律，加強(qiáng)政治建設(shè)，鍛造出了一支政治硬、戰(zhàn)斗強(qiáng)的后勤鐵軍隊伍。

一是強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，確保學(xué)深悟透。

局黨委高度重視，成立專班，每年初認(rèn)真研究制定理論學(xué)習(xí)計劃，布局全局全年學(xué)習(xí)任務(wù)；堅持常態(tài)學(xué)習(xí)，每周二認(rèn)真開展“周二夜學(xué)”，確保學(xué)習(xí)“不打烊”；創(chuàng)新開辟“紅色后勤講壇”，要求班子成員每年每人上講壇、講黨課

不少于1次，鼓勵普通黨員走上講臺，分享讀書心得，講好紅色后勤故事。

二是嚴(yán)肅組織生活，建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

2018年10月，成立了局機(jī)關(guān)黨總支，設(shè)立專職副書記崗位，對黨建工作進(jìn)行專人專管，重點(diǎn)把控。2020年11月，根據(jù)機(jī)構(gòu)改革新形勢，撤銷原機(jī)關(guān)支部和事業(yè)單位綜合支部，成立機(jī)關(guān)一、二、三支部，組織架構(gòu)更加合理，黨建工作更加有力。2021年，我局獲評NB市五星級基層黨組織。

三是深化廉政建設(shè)，拉起工作紅線。

局領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任機(jī)制，壓實(shí)主體責(zé)任，抓實(shí)一崗雙責(zé)；每年初召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題工作會議，簽署目標(biāo)責(zé)任狀；按季度研究黨風(fēng)廉政工作，及時傳達(dá)學(xué)習(xí)違法違紀(jì)典型案例通報；建立局內(nèi)采購招標(biāo)監(jiān)督機(jī)制，有效防范業(yè)務(wù)工作中的廉政風(fēng)險；規(guī)范內(nèi)部管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行個人重大事項報告制度、請休假制度、外出請示報批等管理制度；加大局內(nèi)檢查力度，每季度班子成員帶隊開展紀(jì)律作風(fēng)效能督查。五年來，全局黨員干部人人都能嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，做到了違紀(jì)違規(guī)“零發(fā)生”。

（二）轉(zhuǎn)變作風(fēng)，整改提升，以作風(fēng)建設(shè)為抓手推進(jìn)新發(fā)展

全局抓緊抓實(shí)作風(fēng)建設(shè)，通過補(bǔ)短板、抓整改、“馬上辦”、重“閉環(huán)”等有力抓手，持續(xù)深入轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)后勤工作作風(fēng)。

一是大走訪大調(diào)研，提升服務(wù)質(zhì)量。

提升機(jī)關(guān)干部職工的滿意度、獲得感，始終是全局工作的重中之重。針對機(jī)關(guān)干部職工不斷豐富的實(shí)際需求，持續(xù)拓展優(yōu)化“智慧后勤”服務(wù)板塊，進(jìn)一步增添了食堂就餐、超市購物、外賣配送等全方位服務(wù)功能；每年開展“大走訪、大調(diào)研”活動，召開機(jī)關(guān)后勤督導(dǎo)員會議、辦公室主任代表座談會，領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊走訪調(diào)研，聽取意見建議，深入摸排機(jī)關(guān)事務(wù)工作中存在的問題短板，羅列責(zé)任清單，及時整改落實(shí)，補(bǔ)齊短板，推動后勤服務(wù)更加精細(xì)化、精準(zhǔn)化。

二是“馬上改”“馬上辦”，建立“閉環(huán)”機(jī)制。

全局堅決秉持“馬上改”“馬上辦”的工作理念，強(qiáng)化時間觀念和效率意識，籌劃工作立足一個“早”字，落實(shí)工作立足一個“快”字，時刻把握機(jī)關(guān)事務(wù)各方面的工作進(jìn)度，做到爭分奪秒。各科室建立“掛號銷賬”工作機(jī)制，確保各項工作開展有條不紊；全體干部職工“當(dāng)天事當(dāng)天結(jié)，桌上無積案”，養(yǎng)成規(guī)劃時間的良好習(xí)慣。班子成員加大督促檢查工作的力度，逐步建立“閉環(huán)式”工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“事事有回音，件件有落實(shí)”。

三是巡察整改到位，推動規(guī)范發(fā)展。

2019年區(qū)委巡察組開展巡察后，局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，把巡察反饋意見整改作為重要政治任務(wù)，詳細(xì)制定“整改責(zé)任分解表”，明確問題清單、整改措施、責(zé)任人及整改時限，全面加強(qiáng)黨員干部的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，共新制定制度9項，修訂制度8項，整改問題14個，推動機(jī)關(guān)后勤事業(yè)規(guī)范化、法治化邁上新臺階。

（三）圍繞中心，擔(dān)當(dāng)有為，以爭先創(chuàng)優(yōu)為目標(biāo)實(shí)現(xiàn)新突破

五年來，全局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，提質(zhì)增效，在智慧后勤建設(shè)、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能、垃圾分類、制止機(jī)關(guān)餐飲浪費(fèi)等重點(diǎn)工作中取得了顯著成效。

一是智慧后勤建設(shè)成效顯著。

2017年，在省委、省政府“最多跑一次”改革要求下，利用“互聯(lián)網(wǎng)+后勤”模式首創(chuàng)“智慧后勤”微信平臺，實(shí)現(xiàn)了機(jī)關(guān)大院管理智能化、人性化和數(shù)據(jù)化。2018年5月，中央直屬機(jī)關(guān)事務(wù)管理局代漢生副局長率20多家國家部委機(jī)關(guān)來某召開現(xiàn)場會，對把“最多跑一次”改革引入機(jī)關(guān)后勤服務(wù)領(lǐng)域的做法給予了充分肯定。當(dāng)年11月，全國機(jī)關(guān)事務(wù)管理研究會秘書長楊有青率中央國家機(jī)關(guān)有關(guān)部委、各省管理局、中心城市管理局等46人到某召開智慧后勤現(xiàn)場會，認(rèn)為某局在創(chuàng)新服務(wù)、貼心服務(wù)方面堪稱全國的標(biāo)桿。當(dāng)年12月，全省機(jī)關(guān)事務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部培

訓(xùn)現(xiàn)場會在某召開，向全省機(jī)關(guān)事務(wù)系統(tǒng)推廣某機(jī)關(guān)智慧后勤。ZJ改革專報第六期刊文介紹我局智慧后勤建設(shè)工作，省、市、區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)均作出重要批示，充分肯定某局改革創(chuàng)新后勤服務(wù)管理的做法。

二是成功創(chuàng)建國家級節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位。

堅持做好節(jié)約節(jié)能工作，發(fā)揮機(jī)關(guān)單位在減能減排上的標(biāo)桿作用。每年常態(tài)化開展“全區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理員培訓(xùn)”“光盤行動”等宣傳教育活動，增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部職工的節(jié)能意識，培養(yǎng)節(jié)能習(xí)慣。在2018年獲得“省級節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位”榮譽(yù)后，繼續(xù)抓牢公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，陸續(xù)實(shí)施了安裝新能源汽車充電樁、中央空調(diào)節(jié)能改造、地下水回收、鋪設(shè)太陽能光伏發(fā)電板等一系列節(jié)能減排項目。2020年，區(qū)行政中心順利通過驗(yàn)收，獲得“國家級節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位”榮譽(yù)。

三是實(shí)現(xiàn)全區(qū)機(jī)關(guān)垃圾分類全覆蓋。

始終將全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位垃圾分類工作列為重點(diǎn)，擬定《某區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位垃圾分類工作實(shí)施方案》，推動區(qū)級機(jī)關(guān)單位垃圾分類工作穩(wěn)步開展。五年來，我局牽頭組織“垃圾分類挑戰(zhàn)賽”等多項活動，不斷加大宣傳力度，確保機(jī)關(guān)干部職工的知曉率達(dá)100%；加大垃圾分類設(shè)施設(shè)備投入，分類設(shè)施設(shè)備實(shí)現(xiàn)全面覆蓋；建立垃圾分類專管員制度，對管轄范圍和職責(zé)進(jìn)行明確；根據(jù)區(qū)級目標(biāo)管理考核辦

法，聯(lián)合區(qū)分類辦，不定期對全區(qū)機(jī)關(guān)單位進(jìn)行垃圾分類督查。全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位垃圾分類工作取得明顯成效。

四是制止機(jī)關(guān)餐飲浪費(fèi)成效明顯。

認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于制止餐飲浪費(fèi)行為的重要指示，通過源頭挖潛，切實(shí)把牢采購關(guān)、經(jīng)費(fèi)關(guān)、質(zhì)量關(guān)“三關(guān)”；通過行為節(jié)約，力促大變小、廢變寶、粗變精“三變”；通過宣傳、引導(dǎo)、督查，三管齊下，全力推動機(jī)關(guān)形成餐飲節(jié)約新風(fēng)尚。機(jī)關(guān)食堂光盤人數(shù)比例由原來的70%上升到95%以上，餐廚垃圾下降了30%以上。2020年10月，我局撰寫的《讓機(jī)關(guān)餐飲成為厲行節(jié)約的先行者》經(jīng)驗(yàn)介紹文章，在ZJ省委辦公廳、省政研室刊物《政策了望》上刊登。

五是保障區(qū)級重大任務(wù)堅實(shí)有力。

在各項重大保障任務(wù)中始終堅持“5+2”、“白+黑”工作模式，牢固樹立“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量”的后勤保障標(biāo)桿。五年來，圓滿完成5次區(qū)“兩會”后勤保障任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了區(qū)行政中心從老城到新城的轉(zhuǎn)變，同時在九龍湖馬拉松、全區(qū)大項目推進(jìn)、某中學(xué)校友總會成立、矛調(diào)中心整合搬遷等區(qū)級重大活動中發(fā)揮了重要作用，獲得了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和干部職工的一致好評。五年均完成公務(wù)接待680余批次，會議中心年均接待各類會議1600余場7萬余人次，始終為全區(qū)中心工作的順利開展提供堅實(shí)有力的保障。

（四）存在問題及原因

五年來，全局嚴(yán)格對標(biāo)“精準(zhǔn)服務(wù)、精細(xì)管理、精益求精、爭創(chuàng)一流”的工作要求，積極進(jìn)取、攻堅克難，促使機(jī)關(guān)事務(wù)各項工作快速發(fā)展、成果斐然。但在肯定成績的同時，也深刻認(rèn)識到工作中還存在一些差距和不足，主要體現(xiàn)在：

一是思想認(rèn)識有待更深入。

對新時代機(jī)關(guān)事務(wù)工作面臨的全新目標(biāo)、使命、要求等認(rèn)識還不夠深，留存部分機(jī)關(guān)后勤的傳統(tǒng)工作思維，新的機(jī)關(guān)事務(wù)工作理念還要進(jìn)一步學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟和樹立。

二是調(diào)查研究有待更扎實(shí)。

對新時代機(jī)關(guān)事務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展不平衡不充分的具體表現(xiàn)等問題尚未厘清，探索性、創(chuàng)新性的調(diào)查研究開展得還不夠。

三是服務(wù)保障有待更專業(yè)。

多年來，全局始終以提升機(jī)關(guān)干部職工的獲得感、幸福感作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，但礙于現(xiàn)實(shí)條件的限制，有時還不能完全滿足干部職工的各項需求。在實(shí)際開展工作中，保障資源、保障方式、保障水平也有待進(jìn)一步的優(yōu)化和提升。

二、2022年主要工作情況

（一）學(xué)懂悟透，做實(shí)行篤，黨史學(xué)習(xí)教育成果顯著

一是謀劃精準(zhǔn)，組織有力。

第一時間成立由黨委書記、局長任組長，其他班子成員任副組長的局黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組，提供有力的組織保障；第一時間制訂局

黨史學(xué)習(xí)教育方案，明確了4個方面具體舉措和13項具體工作，作出全年的清晰規(guī)劃；第一時間舉行動員部署會，督促黨員干部弄清“為什么學(xué)”“學(xué)什么”“怎么學(xué)”等問題，凝聚堅實(shí)的思想共識。

二是形式豐富，全面深入。

堅持“集中學(xué)”與“自主學(xué)”相結(jié)合，“面對面”與“鍵對鍵”相結(jié)合，“規(guī)定動作“自選動作”多面開花。截至目前，共組織安排集中學(xué)習(xí)33次：其中包含赴樟村四明山革命烈士陵園參觀學(xué)習(xí)1次；組織重走浙東革命紅色交通線1次；組織紅歌快閃1次；組織開展“紅色后勤講壇”7次，其中3次為領(lǐng)導(dǎo)班子上黨課，1次為讀書分享，1次為聯(lián)村結(jié)對共學(xué)；領(lǐng)導(dǎo)班子組織開展集中交流研討3次。

三是學(xué)用深融，踐實(shí)見效。

立足本職，轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)教育成果，深入開展大院品質(zhì)提升“大走訪、大調(diào)研、大落實(shí)”活動。通過開展“我為品質(zhì)大院獻(xiàn)一策”金點(diǎn)子征集、召開辦公室代表主任座談會、班子成員分組帶隊上門走訪等方式，面向全體機(jī)關(guān)干部職工深入搜集到意見建議100余條，按照“件件有回音、事事有落實(shí)”的要求，羅列清單、責(zé)任到人、立行立改，派遣專人上門答復(fù)意見建議108條，在餐飲服務(wù)、物業(yè)管理、公務(wù)用車、后勤黨建等方面建立新的規(guī)范，促使“品質(zhì)大院”建設(shè)邁上新臺階。

（二）圍繞中心，服務(wù)大局，重點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)

一是重大任務(wù)保障有力。

局領(lǐng)導(dǎo)班子始終要求拉高標(biāo)桿、真抓實(shí)干，把重大任務(wù)保障做到極致。認(rèn)真落實(shí)公務(wù)接待條例，精簡接待流程，做到高效接待，精準(zhǔn)服務(wù)。今年以來，已為區(qū)“兩會”、NB市委赴某區(qū)換屆考察、某中學(xué)110周年校慶等重大會議、活動提供了有力的后勤保障服務(wù)。截至目前，累計接待290批4328余人次，引道15批次，接待省部級領(lǐng)導(dǎo)26批次，有力促進(jìn)了全區(qū)中心工作的順利開展。

二是文明典范創(chuàng)建有力。

在NB創(chuàng)建全國文明典范城市和某建設(shè)文明典范城區(qū)的任務(wù)中，對標(biāo)區(qū)委、區(qū)政府的創(chuàng)建要求，落實(shí)機(jī)關(guān)后勤系統(tǒng)創(chuàng)建責(zé)任。鞏固推進(jìn)機(jī)關(guān)單位垃圾分類工作成果，召開某區(qū)機(jī)關(guān)垃圾分類工作推進(jìn)會，做好區(qū)直機(jī)關(guān)垃圾分類聯(lián)絡(luò)員培訓(xùn)工作；與組織部、區(qū)直機(jī)關(guān)工委、區(qū)分類辦組成聯(lián)合檢查組，對全區(qū)黨政機(jī)關(guān)垃圾分類完成2輪檢查，進(jìn)行“四色榜”通報和集中展示，督促各單位完成垃圾分類整改23次。切實(shí)開展文明志愿行動，組織黨員干部主動放棄休息時間，外出至道路、公園等公共場所，或下沉到結(jié)對村集中整治環(huán)境衛(wèi)生，截至目前已開展19次。

三是數(shù)字化改革爭先創(chuàng)優(yōu)。

順應(yīng)ZJ全省數(shù)字化改革大潮，主動聚焦機(jī)關(guān)事務(wù)的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)，爭當(dāng)數(shù)字化改革排頭兵。今年初全省數(shù)字化改革大會召開后，第一時間向省局請戰(zhàn)參與改革試點(diǎn)，并多次前往省局對接任

務(wù)、匯報情況，經(jīng)7個月籌備工作后成功“揭榜”試點(diǎn)任務(wù)，成為全省90多家參與試點(diǎn)的單位中唯一一個縣區(qū)級單位。

四是公有房產(chǎn)排查全面。

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)指示精神，牽頭多家單位組成公有房產(chǎn)專項整治工作專班，歷時八個月，調(diào)查統(tǒng)計我區(qū)公有房產(chǎn)14173處、總面積3108156.42平方米，完成《某區(qū)公有房產(chǎn)專項整治工作報告》，對目前公房存在的各類問題歸納分析，并提出處置性意見，為全區(qū)公有房產(chǎn)專項整治工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）依規(guī)依據(jù)，精細(xì)精準(zhǔn)，服務(wù)保障提質(zhì)增效

一是餐飲保障安全節(jié)約。

多措施確保食品安全，與供貨商簽訂供貨協(xié)議并按季度突擊檢查，嚴(yán)格執(zhí)行食品安全加工操作流程，杜絕二次污染。積極拓寬采購渠道，對多項食材進(jìn)行源頭比價采購，有效節(jié)約了采購成本。著力提升餐飲質(zhì)量，外派食堂管理人員、技術(shù)人員前往重慶、廣州等地學(xué)習(xí)烹飪技術(shù)，豐富菜肴口味。截至目前，機(jī)關(guān)后勤管理服務(wù)中心各餐廳共計就餐381566人次，公務(wù)接待用餐332桌次，3604人次。

二是禮儀會務(wù)精細(xì)規(guī)范。

繼續(xù)梳理禮儀會務(wù)工作中的經(jīng)驗(yàn)做法，尋找提升空間，力求會務(wù)工作再上新臺階。抓好會前的溝通、籌備，按照不同要求落實(shí)會議需求。小型會議提前3小時完成會場布置；大型會議提前1天

完成布置，并建立會場負(fù)責(zé)人、領(lǐng)班、主管三級檢查，確保會議順利進(jìn)行。截至目前，會議中心共接待各類會議2281場，人數(shù)66940人，順利完成區(qū)內(nèi)各項重要會議的“保駕護(hù)航”任務(wù)，獲得區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、會議主辦單位、參會人員的高度認(rèn)可。

三是安全保衛(wèi)智能高效。

擔(dān)實(shí)責(zé)任，提高技能，牢固把好機(jī)關(guān)大院“安全大門”。認(rèn)真落實(shí)新冠肺炎疫情常態(tài)化防控要求，在大院各門崗嚴(yán)格實(shí)施“測溫、亮碼”檢查工作，合計日均排查進(jìn)出人員2000余人、車輛1400余輛。加大門崗技防巡查力度和反恐培訓(xùn)力度，加強(qiáng)對安保人員使用智慧安保系統(tǒng)的培訓(xùn)，常態(tài)化開展應(yīng)急突發(fā)事件演練，確保安全保衛(wèi)智能高效。截至目前，共組織保安及相關(guān)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)30余次，共計1100余人次參加，實(shí)施火災(zāi)、群訪、反恐、入侵等突發(fā)事件預(yù)案演習(xí)4次，組織全面安全檢查、燃?xì)庑孤z查、消防檢查共計12次。

（四）存在問題、困難及原因分析

在肯定成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到我局工作還存在一些差距和不足。主要體現(xiàn)在：

一是滿足干部職工對機(jī)關(guān)后勤保障更高要求的舉措還不夠多。

在對“大走訪、大調(diào)研”中機(jī)關(guān)干部反饋的意見建議進(jìn)行整改落實(shí)時，基于客觀因素限制，存在整改速度不夠快、改善情況不夠好、部分需求無法滿足等

問題。例如有多個單位在調(diào)研中反映辦公用房不足，但由于用房數(shù)量有限，無法切實(shí)回應(yīng)受訪單位需求，只能派工作人員上門詳細(xì)解釋情況以獲取理解。再如機(jī)關(guān)干部反映強(qiáng)烈的點(diǎn)心外賣問題，受人員及經(jīng)費(fèi)限制，一直沒有得到較大改善。當(dāng)前，機(jī)關(guān)食堂正在穩(wěn)步推進(jìn)“面點(diǎn)外賣工廠”項目，等設(shè)備投入使用后，將大幅增加外賣點(diǎn)心的供應(yīng)數(shù)量，但從現(xiàn)實(shí)情況看仍不能徹底滿足機(jī)關(guān)干部的需求。

二是“三為”實(shí)踐中為企業(yè)、群眾排憂解難的方式還不夠豐富。

機(jī)關(guān)事務(wù)局的主要職責(zé)是做好黨政機(jī)關(guān)的服務(wù)保障工作，面向的服務(wù)對象主要是機(jī)關(guān)干部。受工作性質(zhì)影響，面向企業(yè)、群眾的服務(wù)工作主要是，為區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)辦理大院通行證，方便企業(yè)進(jìn)大院辦事；采購對口扶貧地區(qū)特色產(chǎn)品，為扶貧產(chǎn)品銷售提供場地和便利等，開展“三為”實(shí)踐的形式較為單一，服務(wù)的人數(shù)也較為有限。

三是閉環(huán)式工作機(jī)制有待進(jìn)一步健全。

由于后勤服務(wù)保障內(nèi)容復(fù)雜、情況多變，各科室日常工作量較大，局領(lǐng)導(dǎo)班子的督促力度還不夠大，個別問題尚未形成徹底閉環(huán)。在當(dāng)前應(yīng)用閉環(huán)工作機(jī)制解決實(shí)際問題的過程中，也存在問題細(xì)小、瑣碎，不具有普遍性，不適合于建立統(tǒng)一規(guī)范集中解決問題的情況。

三、今后五年工作思路

今后五年是某奮力爭創(chuàng)現(xiàn)代化濱海大都市科創(chuàng)強(qiáng)區(qū)、共同富裕先行區(qū)的關(guān)鍵時期，也是機(jī)關(guān)事務(wù)工作立足新時代、構(gòu)建新格局、實(shí)現(xiàn)新跨越、展現(xiàn)新作為的關(guān)鍵時期。為更好地服務(wù)區(qū)委、區(qū)政府中心工作，實(shí)現(xiàn)能力素質(zhì)更加過硬、節(jié)約節(jié)能更加有效、制度體系更加健全、數(shù)字改革更加深化、保障服務(wù)更加有力的發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步促進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，我局將重點(diǎn)圍繞以下方面開展工作：

一是堅持政治建設(shè)，淬煉素質(zhì)硬戰(zhàn)斗強(qiáng)后勤新鐵軍。

堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作。擦亮“紅色后勤”黨建品牌，繼續(xù)在全局內(nèi)扎實(shí)開展政治理論學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，統(tǒng)籌黨建和業(yè)務(wù)工作融合發(fā)展。強(qiáng)化清廉機(jī)關(guān)建設(shè)，壓實(shí)廉政建設(shè)和監(jiān)督雙重責(zé)任，著力防范和化解工程建設(shè)、物資采購、公務(wù)接待等領(lǐng)域的風(fēng)險隱患。樹立正確用人導(dǎo)向，實(shí)行嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合，強(qiáng)化培訓(xùn)教育，優(yōu)化考核激勵，淬煉出政治更強(qiáng)、專業(yè)更硬、作風(fēng)更清、結(jié)構(gòu)更優(yōu)的機(jī)關(guān)事務(wù)鐵軍隊伍。

二是堅持集約高效，引領(lǐng)黨政機(jī)關(guān)“過緊日子”新風(fēng)尚。

堅決貫徹落實(shí)黨和政府“過緊日子”要求，嚴(yán)格控制機(jī)關(guān)運(yùn)行成本，積極推進(jìn)資產(chǎn)集中統(tǒng)一管理。依法依規(guī)執(zhí)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算，嚴(yán)禁超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)支出，在質(zhì)效“不打折”的前提下合理減少機(jī)關(guān)餐飲管理、公車管理、公務(wù)接待、物業(yè)管理、物資采購等重點(diǎn)領(lǐng)域的成本支出，嚴(yán)守浪費(fèi)隘口。繼續(xù)深化辦公用房、公務(wù)用車、公共配套資源集中統(tǒng)一管理，加快實(shí)現(xiàn)用房管理“一本賬”、公務(wù)出行“一張網(wǎng)”、資源配置“一個倉”。穩(wěn)步推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)綠色低碳建設(shè)，促進(jìn)用能設(shè)備綠色化改造，實(shí)現(xiàn)能源費(fèi)用托管，重點(diǎn)打造綠色建筑、綠色食堂、“零碳”公共機(jī)構(gòu)，不斷提升節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)水平。

三是堅持“三化”融合，構(gòu)建機(jī)關(guān)事務(wù)治理現(xiàn)代化新格局。

貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，深入推進(jìn)數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化、法治化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)新時代機(jī)關(guān)事務(wù)工作根本變革和質(zhì)的飛躍。全速推進(jìn)數(shù)字機(jī)關(guān)事務(wù)建設(shè)，依托省一體化智能化平臺，統(tǒng)一應(yīng)用辦公用房、公務(wù)用車、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能等集成平臺；繼續(xù)做優(yōu)首創(chuàng)的“智慧后勤”平臺，持續(xù)拓展數(shù)字大院、數(shù)字食堂等應(yīng)用場景的升級；主動請纓參與數(shù)字化改革試點(diǎn)，探索建設(shè)數(shù)字機(jī)關(guān)示范項目。全力推動機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，積極參與省市標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作，努力形成具有某辨識度的機(jī)關(guān)事務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督評價體系。全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)法治機(jī)制建設(shè)，依據(jù)《機(jī)關(guān)事務(wù)管理條例》《ZJ省機(jī)關(guān)事務(wù)管理辦法》《NB市機(jī)關(guān)事務(wù)管理辦法》等法規(guī)條例，繼續(xù)推動建立內(nèi)容全面、要求明確、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的配套制度體系，同時強(qiáng)化法治監(jiān)督，定期開展自省自查。

四是堅持品質(zhì)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)干部幸福感獲得感新提升。

圍繞某建設(shè)“品質(zhì)之城”的目標(biāo)，繼續(xù)拓深“品質(zhì)大院”建設(shè)，進(jìn)一步讓機(jī)關(guān)干部職工感到溫暖、看到變化、得到實(shí)惠。建立“大走訪、大調(diào)研”常態(tài)化機(jī)制，定期舉行機(jī)關(guān)后勤督導(dǎo)員會議、辦公室主任代表座談會，持續(xù)深入摸排并整改落實(shí)后勤工作中的短板漏洞。繼續(xù)狠抓“馬上辦”工作作風(fēng)，督促各科室建立“掛號銷賬”工作機(jī)制，促使各項工作開展及時、有序；完善“閉環(huán)式”工作機(jī)制，不僅確?！笆率掠谢匾簦新鋵?shí)”，更能實(shí)現(xiàn)“回音馬上有”“落實(shí)更徹底”。

四、2023年工作舉措及建議

2023年是“十四五”時期加速推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)新征程的重要一年，也是某奮力爭創(chuàng)現(xiàn)代化濱海大都市科創(chuàng)強(qiáng)區(qū)、共同富裕先行區(qū)的關(guān)鍵一年。在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指導(dǎo)下，我局將立足機(jī)關(guān)后勤工作職能，不斷提升服務(wù)、保障效能，主要從以下幾個方面開展工作：

一是持續(xù)深化黨史學(xué)習(xí)，進(jìn)一步筑牢服務(wù)保障思想根基。

緊扣黨史學(xué)習(xí)教育要求，切實(shí)把區(qū)委對黨史學(xué)習(xí)教育的各項部署要求從嚴(yán)從實(shí)落到實(shí)處，鞏固深化黨史學(xué)習(xí)教育成果。通過黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、“周二夜學(xué)”、主題黨日活動、專題培訓(xùn)、交流研討等形式，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神、黨的十九屆六中全會上的重要講話精神，及時傳達(dá)貫徹中央、省市區(qū)委有關(guān)精神。結(jié)合我局職能性質(zhì)和工作實(shí)際，繼續(xù)組織具有機(jī)關(guān)后勤特色的學(xué)習(xí)活動，利用好“紅色后勤講壇”，講好“紅色后勤故事”，進(jìn)一步提升干部職工隊伍整體素質(zhì)，筑牢服務(wù)保障的思想根基。

二是嚴(yán)格落實(shí)“過緊日子”，進(jìn)一步提升節(jié)約節(jié)能機(jī)關(guān)建設(shè)水平。

堅決貫徹落實(shí)黨和政府“過緊日子”的要求，扎實(shí)做好機(jī)關(guān)運(yùn)行保障經(jīng)費(fèi)資源統(tǒng)籌管理，穩(wěn)步推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)綠色低碳發(fā)展。嚴(yán)把重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)約，嚴(yán)格落實(shí)政府采購標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范采購服務(wù)機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，堅決制止餐飲浪費(fèi)。加大可再生能源推廣應(yīng)用，加快推動太陽能光伏發(fā)電項目在全區(qū)公共機(jī)構(gòu)落地生根，穩(wěn)步推進(jìn)“全電食堂”改造工程，重點(diǎn)實(shí)施區(qū)行政中心能源設(shè)備托管項目，有效降低行政機(jī)關(guān)能源費(fèi)用支出和碳排放量，進(jìn)一步提升節(jié)約節(jié)能型機(jī)關(guān)建設(shè)水平。

三是全面推動數(shù)字改革，進(jìn)一步破除機(jī)關(guān)事務(wù)痛點(diǎn)堵點(diǎn)。

立足ZJ數(shù)字化改革大潮，主動聚焦機(jī)關(guān)事務(wù)工作中的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)，全面推動數(shù)字化改革攻堅克難。利用作為ZJ省首家公務(wù)用車平臺改革試點(diǎn)單位的契機(jī)，充分發(fā)揮好公務(wù)用車管理集成應(yīng)用（整體智治）的作用，完善公務(wù)出行“全市一張網(wǎng)”，積極融入“全省一張網(wǎng)”、“長三角”地區(qū)公務(wù)出行地域一體化建設(shè)。配合省機(jī)關(guān)事務(wù)局做好“全省辦公用房管理應(yīng)用集成”建設(shè)，建立數(shù)字化“一房一檔”，推進(jìn)數(shù)字化巡檢，實(shí)行存量調(diào)劑和租用在線審批，有效利用辦公用房數(shù)據(jù)庫，建立閑置辦公用房數(shù)字化調(diào)配機(jī)制，提高資源統(tǒng)籌效能。通過利用數(shù)字化手段，進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)事務(wù)工作整體水平，更好地服務(wù)區(qū)委區(qū)政府的中心工作。