第一篇：大水頭煤礦“三鐵”管理制度

大水頭礦“三鐵”管理制度

為全面推進(jìn)精細(xì)化管理，提高支護(hù)材料周轉(zhuǎn)使用率，避免丟失或埋壓，盡量減少支護(hù)材料的投入，降低噸煤成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，按照《甘肅靖遠(yuǎn)煤電股份有限公司“三鐵”管理（暫行）規(guī)定》，制定了大水頭礦“三鐵”管理制度。

第一章 總則

第一條 支護(hù)材料的結(jié)算，以產(chǎn)量、進(jìn)尺和設(shè)計(jì)為準(zhǔn)，超耗按相應(yīng)材料費(fèi)用核算。

第二條 把好領(lǐng)、運(yùn)、用關(guān)。

1、材料發(fā)放單位必須實(shí)領(lǐng)實(shí)發(fā)，嚴(yán)禁無(wú)計(jì)劃發(fā)放。

2、領(lǐng)用單位必須愛(ài)護(hù)材料，領(lǐng)、運(yùn)、用過(guò)程不得隨意損壞或丟失，否則按材料費(fèi)的兩倍進(jìn)行處罰。

3、在使用過(guò)程中，由于人為原因造成材料報(bào)廢，照價(jià)賠償。

4、所有“三鐵”材料由生產(chǎn)部專門的管理人員統(tǒng)一調(diào)撥、配發(fā)、管理。

5、本制度中的“三鐵”指：鐵柱－單體液壓支柱，鐵梁－金屬長(zhǎng)梁，鐵架－U型鋼架或工字鋼梁。

第二章 單體液壓支柱、鋼梁、鉸接頂梁

第三條 為了充分利用好“三鐵”材料，降低生產(chǎn)成本，特制定本辦法。第四條“三鐵”材料由生產(chǎn)部統(tǒng)一管理，供銷公司負(fù)責(zé)發(fā)放單體支柱，機(jī)修廠負(fù)責(zé)維修單體支柱，各綜放隊(duì)領(lǐng)用單體支柱必須經(jīng)過(guò)生產(chǎn)部的批準(zhǔn)。

第五條 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)全礦的“三鐵”材料建立臺(tái)帳統(tǒng)一管理，“三鐵”材料的類型、數(shù)量必須準(zhǔn)確清楚。第六條 供銷公司負(fù)責(zé)“三鐵”材料的發(fā)放，并派專人管理，建立出入庫(kù)臺(tái)帳，“三鐵”材料的類型、數(shù)量必須準(zhǔn)確清楚。每月向生產(chǎn)部匯報(bào)各隊(duì)領(lǐng)用的“三鐵”材料情況和“三鐵”材料的庫(kù)存情況。

第七條 供銷公司對(duì)采購(gòu)的新“三鐵”材料入庫(kù)前要驗(yàn)收，有驗(yàn)收記錄，并報(bào)生產(chǎn)部登記，由生產(chǎn)部統(tǒng)一管理。

第八條 機(jī)修廠負(fù)責(zé)單體支柱的維修工作。各綜放隊(duì)回收的不能使用的單體支柱，機(jī)修廠要及時(shí)維修，確保各綜放工作面有備用的單體支柱，且機(jī)修廠有一定數(shù)量的完好單體支柱備用。

第九條 機(jī)修廠要建立單體支柱出入庫(kù)臺(tái)帳，并且由專人管理。按照型號(hào)、完好程度分類碼放整齊。機(jī)修廠無(wú)法修復(fù)的單體支柱報(bào)生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部聯(lián)系廠家進(jìn)行維修。對(duì)各隊(duì)回收的單體支柱不能再繼續(xù)維修使用的，必須記錄清楚，并以書(shū)面形式報(bào)生產(chǎn)部，負(fù)責(zé)由機(jī)修廠進(jìn)行賠償。機(jī)修廠每月月底將單體支柱回收情況報(bào)生產(chǎn)部。

第十條 各綜放隊(duì)領(lǐng)用的“三鐵”材料、三用閥，必須建立臺(tái)帳，由主管隊(duì)長(zhǎng)專人管理，使用的型號(hào)和數(shù)量必須準(zhǔn)確清楚。

第十一條 井下不完好的單體支柱（配套的三用閥）要及時(shí)回收交機(jī)修廠檢修，若發(fā)現(xiàn)有丟失的單體支柱（配套的三用閥），每根罰隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記、主管隊(duì)長(zhǎng)每人100元，并按照單體支柱的原價(jià)由使用單位進(jìn)行賠償。

第十二條 井下備用的單體支柱不能平放，必須正立，且用安全繩綁扎。若發(fā)現(xiàn)有平放的單體支柱，每次每根罰使用單位100元。

第十三條 由于地質(zhì)條件影響或其它不可抗拒的自然因素作用，單體支柱無(wú)法回收時(shí)，必須經(jīng)主管礦領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部認(rèn)可，由使用單位以書(shū)面報(bào)告形式報(bào)生產(chǎn)部，否則，將視為丟失進(jìn)行賠償。

第十四條 生產(chǎn)部、安檢室對(duì)“三鐵”材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)有丟棄、人為原因造成損壞的，必須按照規(guī)定對(duì)使用單位進(jìn)行處罰。

第十五條 各單位每月月底將“三鐵”使用情況以書(shū)面形式報(bào)生產(chǎn)部。

第三章

工字鋼棚

第十六條 各隊(duì)使用的工字鋼棚，必須由行政隊(duì)長(zhǎng)主管，做到數(shù)字準(zhǔn)確、清楚。

第十七條 井下不能使用的的工字鋼棚，必須及時(shí)回收升井，不得丟失或任意切割，否則，按工字鋼棚本身的價(jià)值進(jìn)行賠償。

第十八條 不能回收的工字鋼棚，必須經(jīng)礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意，由使用單位以書(shū)面報(bào)告的形式報(bào)生產(chǎn)部，否則按丟失進(jìn)行照價(jià)賠償。

第十九條 供應(yīng)公司和機(jī)修廠對(duì)于發(fā)放和回收上來(lái)的工字鋼，必須要有記錄，便于生產(chǎn)部核對(duì)。若使用單位的數(shù)字和領(lǐng)用、上交的數(shù)字不符，誰(shuí)缺少誰(shuí)賠償。

第四章

附則

第二十條“三鐵”管理納入質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核，凡查處有丟失或損壞的，給相關(guān)責(zé)任單位當(dāng)月的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化扣3分。

第二十一條 生產(chǎn)部每月對(duì)“三鐵”材料進(jìn)行一次核對(duì)，當(dāng)月考核。第二十二條 各綜放隊(duì)領(lǐng)用“三鐵”材料時(shí)，必須經(jīng)生產(chǎn)部主管人員簽字同意。遇有特殊情況時(shí)可匯報(bào)調(diào)度室，通知供銷公司發(fā)放，手續(xù)后補(bǔ)。

第二十三條 本辦法自下發(fā)之日起實(shí)行。

二〇一三年十二月十八日

第二篇：大水頭煤礦簡(jiǎn)介

一、甘肅靖遠(yuǎn)煤電股份有限公司大水頭煤礦簡(jiǎn)介

（一）、地理位置

靖遠(yuǎn)煤業(yè)有限責(zé)任公司大水頭煤礦位于甘肅省白銀市平川區(qū)，距白銀市69KM，距集團(tuán)公司機(jī)關(guān)2KM，與長(zhǎng)征火車站相毗鄰，占地約12.8KM2，礦內(nèi)公路與省道309、國(guó)道109線、白蘭高速公路相連，鐵路專用線從長(zhǎng)征火車站直通礦內(nèi)煤炭裝車點(diǎn)。交通運(yùn)輸條件極為便利。

（二）、礦井建設(shè)

大水頭礦始建于1958年，在小窯平峒生產(chǎn)的基礎(chǔ)上改造而成，于1970年12月簡(jiǎn)易投產(chǎn)，設(shè)計(jì)能力為45萬(wàn)噸/年，1980年經(jīng)原煤炭部核定為21萬(wàn)噸/年，但實(shí)際年均生產(chǎn)能力只有14.4萬(wàn)噸，始終未能達(dá)產(chǎn)。1987年由于1380水平以上淺部煤層資源枯竭等原因被迫停止原煤生產(chǎn)。1988年經(jīng)原中煤總公司批準(zhǔn)進(jìn)行改擴(kuò)建，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為105萬(wàn)噸/年。1996年4月進(jìn)入試生產(chǎn)，1997年8月1日經(jīng)原國(guó)家驗(yàn)收委員會(huì)組織驗(yàn)收正式移交投產(chǎn)。2009年核定生產(chǎn)能力為220萬(wàn)噸/a。

（三）、井田地質(zhì)

井田位于大寶向斜構(gòu)造的西南翼，東北部1175米煤層底板等高線為井田邊界，與寶積山井田相連；東南部以Ⅸ勘探線為界，與魏家地井田相鄰，北部、西部和西南部均止于煤層自然尖滅線。井田走向北西—南東，傾向北東，長(zhǎng)約7.1KM，寬約1.7KM，面積約12.8KM2。截止2011年底，礦井期末工業(yè)儲(chǔ)量為10753.62萬(wàn)噸，可采儲(chǔ)量為

7568.99萬(wàn)噸，服務(wù)年限為40年。

中侏羅窯街組(J2Y)為含煤層系，一層煤為主采煤層，厚度為

0.53～33.38M，平均厚度約10.34M。主要構(gòu)造有：⒈ 褶皺：有膠泥湯凹陷、前湯山隆起、花尖子短軸向斜、腰水背斜，但都比較寬緩。⒉ 斷裂：分別為F40號(hào)斷層、刀楞山斷層、F46號(hào)斷層和F5號(hào)斷層。礦

井正常涌水量為60M3/h，最大為120M3/h。礦井屬高瓦斯礦井，2012礦井瓦斯等級(jí)鑒定:相對(duì)瓦斯涌出量為9.48M3/d.t,絕對(duì)瓦斯涌出量為42.13M3/min。煤塵具有爆炸性（爆炸指數(shù)34.52%），自然發(fā)火期為3～6個(gè)月。地溫、地壓正常，煤炭牌號(hào)為不粘結(jié)及弱粘結(jié)煤，屬低硫、低磷、具有較高發(fā)熱量的環(huán)保型優(yōu)質(zhì)化工動(dòng)力和民用煤。產(chǎn)品牌號(hào)為“晶虹3號(hào)”。品種有大塊（規(guī)格750mm，熱值27.5～29.27MJ/kg），混煤（規(guī)格< 50mm，熱值26～28.5 MJ/kg），沫煤（規(guī)格<10mm，熱值26～28.5 MJ/kg）。

（四）、礦井生產(chǎn)

1、礦井開(kāi)拓、原煤開(kāi)采及工作面布置

礦井開(kāi)拓方式采用斜井單水平上下山分區(qū)開(kāi)拓，原煤開(kāi)采采用綜采放頂煤一次采全高技術(shù)。全井田劃分為8個(gè)采區(qū)，其中：中部2個(gè)，已回采結(jié)束。東翼3個(gè)，其中東二采區(qū)于2013年4月19日回采結(jié)束并封閉，東一采區(qū)為生產(chǎn)采區(qū)，現(xiàn)111綜放工作面正在回撤，東108綜放面正在設(shè)備安裝，東109頂板瓦斯抽放巷和東109回風(fēng)順槽正在掘進(jìn)施工；正在施工的東一采區(qū)回風(fēng)巷為通風(fēng)系統(tǒng)改造巷道，屬開(kāi)拓巷道；東三采區(qū)尚未開(kāi)拓。西翼3個(gè)，西一采區(qū)為生產(chǎn)采區(qū)，正在回

采的工作面為西101綜放面；西二采區(qū)正在施工西201回風(fēng)順槽和頂板瓦斯抽放巷，為兩條回采巷道。西三采區(qū)正在準(zhǔn)備開(kāi)拓。

1、主井提升

主斜井井筒傾角18°，安裝GDS1000×1527型鋼絲繩牽引膠帶輸送機(jī)，用于提升煤炭、運(yùn)送人員；安裝有JK—2.5/20型檢修絞車一臺(tái)，兼做運(yùn)送人員。

2、副井提升

副井井筒斜長(zhǎng)1318m，采用JK2.5/2型絞車，單鉤串車提升，擔(dān)負(fù)提升矸石、設(shè)備、材料等輔助提升任務(wù)。

3、礦井排水

礦井正常涌水量為60M3/h，最大為120M3/h。采用一級(jí)排水方式，排水高度400m，在1180水平設(shè)有中央水泵房，泵房?jī)?nèi)現(xiàn)安裝四臺(tái)MD280-65×8型水泵。

4、供電系統(tǒng)

地面有6kV變電所和35kV變電所各一座，6kV變電所供東風(fēng)井主扇、地面選運(yùn)系統(tǒng)和瓦斯抽放泵站等負(fù)荷；35kV變電所承擔(dān)主斜井工業(yè)廣場(chǎng)、井下等負(fù)荷。

5、井下運(yùn)輸系統(tǒng)

井下主運(yùn)輸采用膠帶輸送機(jī)運(yùn)輸；輔助運(yùn)輸用2.5t蓄電池電機(jī)車牽引1t固定礦車運(yùn)輸。

6、通風(fēng)系統(tǒng)

礦井屬高瓦斯礦井，2012礦井瓦斯等級(jí)鑒定:相對(duì)瓦斯涌出量為9.48M3/d.t,絕對(duì)瓦斯涌出量為42.13M3/min。礦井為兩翼對(duì)角抽出式通風(fēng)，四個(gè)井筒進(jìn)風(fēng)（分別是老主副斜井、新主副斜井），東、北風(fēng)井回風(fēng)。北風(fēng)井安裝FBCDZ-8-No24型防爆對(duì)旋軸流式通風(fēng)機(jī)，配套型號(hào)為YBFe450-8，額定功率為2×250 kW的電機(jī)；東風(fēng)井安裝DB-II-8-No23型防爆對(duì)旋軸流式通風(fēng)機(jī)，配套電機(jī)型號(hào)為YBFh355L2-8，額定功率為2×200kW。

7、地面生產(chǎn)系統(tǒng)

大水頭煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)分為上倉(cāng)篩選系統(tǒng)、儲(chǔ)煤系統(tǒng)、回煤系統(tǒng)、裝車系統(tǒng)。

煤用主井鋼絲繩牽引膠帶輸送機(jī)運(yùn)輸?shù)降孛婧螅纯删偷刭A煤，也可經(jīng)上倉(cāng)膠帶輸送機(jī)運(yùn)到選煤樓篩選。

上倉(cāng)篩選系統(tǒng)是經(jīng)上倉(cāng)膠帶輸送機(jī)運(yùn)輸?shù)胶Y選樓篩分；篩分系統(tǒng)將原煤篩選分級(jí)后，直接進(jìn)裝車倉(cāng)裝火車外運(yùn)。

8、壓風(fēng)、防塵、通訊

（1）壓風(fēng)

地面壓縮空氣站安裝三臺(tái)4L－20/8型壓縮機(jī)和一臺(tái)5L－40/8型壓縮機(jī)，LGFD-40/10型壓縮機(jī)一臺(tái)。

（2）防塵

礦井具備完善的防塵供水系統(tǒng)；綜合防塵采取噴霧灑水、沖洗降塵等措施；采煤工作面用煤層靜壓注水系統(tǒng)和采煤機(jī)內(nèi)外噴霧、支架架間噴霧、放煤口噴霧、轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧等措施。

大水頭煤礦防滅火主要采用黃泥罐漿、采空區(qū)注氮防滅火手段；礦井建有一個(gè)制氮站，在東風(fēng)井附近設(shè)灌漿站。泥漿用罐漿管路經(jīng)東風(fēng)井送至各工作面采空區(qū)。

（3）通訊

礦調(diào)度監(jiān)測(cè)中心自成一調(diào)度通訊系統(tǒng)。安裝使用調(diào)度主機(jī)型號(hào)為：ZH-512，計(jì)有256門。電腦值班，自動(dòng)撥叫。

工業(yè)廣場(chǎng)電話線網(wǎng)，采用電話電纜和電話絕緣線與動(dòng)力照明線共桿架設(shè)。

在地面各生產(chǎn)部門、行政管理部門、生活區(qū)、主副井絞車房、主副井井口房、帶式輸送機(jī)房、主通風(fēng)機(jī)房等均設(shè)有電話分機(jī)。

井下通信：下井電話電纜采用2根礦用電話電纜，通訊干線采用HUY23型電纜，當(dāng)任一條電纜出現(xiàn)故障時(shí)，可迅速轉(zhuǎn)接，以保證井下主要電話用戶的通信。通訊支線采用HUYR02型電纜。

在井底車場(chǎng)、運(yùn)輸調(diào)度室、采區(qū)變電所、上下山絞車房、水泵房、帶式輸送機(jī)硐室、集中控制硐室等主要機(jī)電設(shè)備硐室和采掘工作面、人車等候室、消防材料庫(kù)、保健室、信號(hào)室等處設(shè)有電話。程控電話均能與礦調(diào)度室直接聯(lián)系。

（九）安全程度、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)

礦井裝備了KJ95N集中監(jiān)控系統(tǒng)、人員跟蹤定位系統(tǒng)、虹膜考勤系統(tǒng)，KSS-200束管檢測(cè)系統(tǒng)，自動(dòng)化調(diào)度監(jiān)測(cè)指揮系統(tǒng)，為推動(dòng)礦井自動(dòng)化、科學(xué)化、動(dòng)態(tài)化發(fā)展提供了保障。

第三篇：煤礦三違管理制度

二〇一七年 舊街煤業(yè)“三違”管理制度 **煤業(yè)有限公司“三違”管理制度

一、總則

1.為進(jìn)一步規(guī)范職工行為，強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)管理，有效防范各類事故，根據(jù)公司安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估管控、崗位達(dá)標(biāo)要求以及上級(jí)公司相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。

2.在工作時(shí)間（包括學(xué)習(xí)、會(huì)議）和場(chǎng)所內(nèi)公司職工發(fā)生的違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律和管理規(guī)定的行為，統(tǒng)稱為“三違”。

3.本制度適用于山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)舊街煤業(yè)有限公司全體職工。

二、管理責(zé)任

1.公司所有職工對(duì)“三違”人員和行為均負(fù)有制止、舉報(bào)、監(jiān)督、配合調(diào)查的責(zé)任。

2.安檢科負(fù)責(zé)公司“三違”人員和行為的檢查、舉報(bào)內(nèi)容調(diào)查核實(shí)、處罰教育、建檔登記等日常管理工作。

3.公司職工安全教育培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)根據(jù)相關(guān)會(huì)議及事故分析報(bào)告的決定對(duì)“三違”人員開(kāi)展針對(duì)性的安全教育培訓(xùn)。

4.安檢人員、班組長(zhǎng)、跟班帶班管理人員負(fù)責(zé)對(duì)“三違”人員的現(xiàn)場(chǎng)教育。

5.安檢科及“三違”人員所在隊(duì)組負(fù)責(zé)違章作業(yè)人員、違反勞動(dòng)紀(jì)律和管理規(guī)定的人員進(jìn)行后續(xù)跟蹤，違章指揮人員的后續(xù)跟蹤由其上一級(jí)管理人員和跟班領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé)。

三、“三違”行為的判定

1.違章指揮是指工作計(jì)劃在組織、實(shí)施過(guò)程中，班組長(zhǎng)以上管理人員違背安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及安全組織措施、安全管理措施、安全技術(shù)措施等規(guī)定，在安全條件不具備的前提下，不尊重專家及職工意見(jiàn)建議，以完成生產(chǎn)指標(biāo)為目的強(qiáng)令和指揮作業(yè)人員違章冒險(xiǎn)作業(yè)，可能導(dǎo)致多人安全受到威脅或引發(fā)事故的行為。

2.違章作業(yè)是指在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過(guò)程中以完成本崗位作業(yè)任務(wù)為目的，特種作業(yè)人員、一般崗位人員違反煤礦安全規(guī)程、采掘作業(yè)規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程以及安全技術(shù)措施規(guī)定的流程、方法、標(biāo)準(zhǔn)，或在安全條件不具備且未采取相應(yīng)的事故防范措施和安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施（包含措施不當(dāng)）的情況下，服從違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)或存在其它不規(guī)范的操作，可能導(dǎo)致自身及其它作業(yè)人員安全受到威脅或引發(fā)事故的行為。

3.違反勞動(dòng)紀(jì)律和管理規(guī)定是指不遵守公司考勤、會(huì)議及班組建設(shè)等組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、技術(shù)紀(jì)律和管理制度，可能影響到職工精神風(fēng)貌建設(shè)和本崗位、本部門、其他崗位和部門正常工作的行為。

4.上級(jí)主管部門、上級(jí)公司在現(xiàn)場(chǎng)檢查過(guò)程中確認(rèn)的違章指揮、違章作業(yè)及違反勞動(dòng)紀(jì)律和管理規(guī)定的行為。

四、“三違”行為的管理 1.制止及糾正

在意識(shí)到本人行為屬于“三違”時(shí)，應(yīng)立即停止違章違規(guī)行為，進(jìn)行自我糾正。

職工在受到違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，有權(quán)拒絕執(zhí)行。現(xiàn)場(chǎng)安全檢查人員、跟班帶班管理人員應(yīng)及時(shí)制止和糾正，并監(jiān)督其按照相關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)行組織和實(shí)施。一般崗位人員、特種作業(yè)人員、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理人員在發(fā)現(xiàn)其它崗位人員存在違章冒險(xiǎn)作業(yè)行為，應(yīng)及時(shí)制止，并予以糾正，監(jiān)督其按照相關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定正規(guī)作業(yè)。

職工發(fā)現(xiàn)其他崗位人員存在違反勞動(dòng)紀(jì)律和管理規(guī)定行為時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行提示、制止和糾正其行為。

2.舉報(bào)及核實(shí)

公司鼓勵(lì)職工舉報(bào)“三違”行為，舉報(bào)的前提是被舉報(bào)人不接受制止和糾正繼續(xù)實(shí)施“三違”行為。安檢科負(fù)責(zé)“三違”舉報(bào)的受理工作，舉報(bào)形式：內(nèi)線電話******，電子郵箱*******@***.com。

對(duì)于不聽(tīng)勸阻繼續(xù)實(shí)施違章違紀(jì)行為的管理人員和崗位人員，發(fā)現(xiàn)人、見(jiàn)證人應(yīng)及時(shí)向“三違”人員所屬部門管理人員、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員或?qū)ζ湄?fù)有監(jiān)督管理責(zé)任的管理人員和部門舉報(bào)。接受舉報(bào)的人員和部門應(yīng)在最短的時(shí)間內(nèi)（原則上不超過(guò)1個(gè)工作日）對(duì)舉報(bào)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。

3.教育和處罰

“三違”教育和處罰遵循“懲防結(jié)合、教育他人”的原則。安檢科及安全檢查員負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)或經(jīng)調(diào)查確認(rèn)舉報(bào)情節(jié)屬實(shí)的 “三違”人員實(shí)施處罰教育，并根據(jù)“三違”的進(jìn)行狀況（準(zhǔn)備、實(shí)施、完結(jié)）、情節(jié)嚴(yán)重程度和可能造成的后果，確定處罰教育的方式。

處罰教育的方式一般為批評(píng)通報(bào)、停工培訓(xùn)、經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重的可建議實(shí)施多重方式，直至解除勞動(dòng)合同。造成事故的，按照事故分析報(bào)告決定的方式和金額進(jìn)行教育處罰。4.相關(guān)考核

存在“三違”行為的人員，在“三違”行為發(fā)生的當(dāng)月崗位達(dá)標(biāo)考核、安全自?；ケＢ?lián)?？己税聪鄳?yīng)的考核規(guī)定確定考核結(jié)論。對(duì)“三違”人員負(fù)有互保、聯(lián)保責(zé)任的人員，根據(jù)公司陽(yáng)舊煤字【2017】107號(hào)文件《自保、互保、聯(lián)?？己斯芾磙k法（試行）》有關(guān)規(guī)定確定相關(guān)項(xiàng)目的考核結(jié)論。

“三違”記錄直接影響年終“先進(jìn)個(gè)人”、“先進(jìn)班組”（先進(jìn)表彰）的評(píng)選資格。

5.建檔登記

安檢科負(fù)責(zé)建立公司“三違”檔案，詳細(xì)記錄 “三違”人員姓名、崗位、“三違”行為發(fā)生時(shí)間、“三違”內(nèi)容、教育處罰方式等內(nèi)容。

“三違”檔案保存期為一年。6.“三違”跟蹤

安監(jiān)部門及“三違”人員所在隊(duì)組應(yīng)指定人員對(duì)“三違”人員的持續(xù)改正進(jìn)行跟蹤管理，及時(shí)反饋相關(guān)信息。

跟蹤期限最低為一周。

五、正科級(jí)以上管理人員每月制止“三違”行為不少于2人次，副科級(jí)及以下管理人員、班組長(zhǎng)、專職安全檢查人員應(yīng)隨時(shí)檢查和制止現(xiàn)場(chǎng)存在的“三違”行為，不規(guī)定上限。

六、處罰標(biāo)準(zhǔn)

“三違”的具體情形詳見(jiàn)公司《安全獎(jiǎng)懲制度》及市公司陽(yáng)煤銷字【2017】134號(hào)文件《關(guān)于印發(fā)〈煤礦“三違”管理制度〉的通知》。

對(duì)“三違”人員及行為的處罰標(biāo)準(zhǔn)按照公司《安全獎(jiǎng)懲制度》執(zhí)行。對(duì)與“三違”人員構(gòu)成互保、聯(lián)保關(guān)系人員的考核，按照公司崗位達(dá)標(biāo)考核及自?；ケＢ?lián)保考核方案影響其安全類工資。

對(duì)上級(jí)主管部門和上級(jí)公司在現(xiàn)場(chǎng)檢查中查出的“三違”行為，按上級(jí)主管部門和上級(jí)公司的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和意見(jiàn)實(shí)施處罰。

七、本制度自下發(fā)之日起開(kāi)始實(shí)施，解釋權(quán)歸公司安全生產(chǎn)委員會(huì)。

第四篇：大水頭煤礦職工培訓(xùn)中心2015年工作思路

大水頭煤礦職工培訓(xùn)中心2015年工作思路

職工培訓(xùn)中心自2014年7月份開(kāi)課以來(lái)，部門在運(yùn)行過(guò)程中，暴露出諸多問(wèn)題與缺陷，為了彌補(bǔ)工作中出現(xiàn)的短板，我部門成立臨時(shí)工作小組——職培中心教研組，配合我部門開(kāi)展相關(guān)工作。為了使得我礦職工培訓(xùn)工作在2015年中更加高效的開(kāi)展，現(xiàn)就2015年工作思路匯報(bào)如下：

一、“21+1”培訓(xùn)方面

1、組織形式

目前我礦“21+1”培訓(xùn)形式采用的是綜合培訓(xùn)方式，即，按照專業(yè)大類分為采掘、機(jī)運(yùn)、通防三部分開(kāi)展培訓(xùn)工作。這種培訓(xùn)方法組織形式簡(jiǎn)單，易于管理，但是培訓(xùn)效果卻不盡如人意。

2015年我部門對(duì)于“21+1”培訓(xùn)工作的思路是“以大班制培訓(xùn)為主，細(xì)化專業(yè)培訓(xùn)為輔”，即，大部分人員仍舊以增強(qiáng)安全意識(shí)、養(yǎng)成良好操作習(xí)慣，煤礦安全知識(shí)，日常操作技能培訓(xùn)為主，以“小班制”形式對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的崗位進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，旨在提高工人實(shí)際操作能力以及技術(shù)水平實(shí)力。通過(guò)每月教研組成員針對(duì)各基層連隊(duì)的調(diào)研結(jié)果，職工培訓(xùn)中心按照基層連隊(duì)反應(yīng)比較突出的問(wèn)題進(jìn)行安排相關(guān)課程進(jìn)行學(xué)習(xí)。

同時(shí)為了增強(qiáng)職工職工實(shí)際操作能力，在專業(yè)性較強(qiáng)的工種培訓(xùn)時(shí)，采用“少講多做”的模式對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)，即，由我礦專業(yè)技術(shù)人員有針對(duì)性的講授一定的理論知識(shí)，主要由專業(yè)部室或者基層連隊(duì)技術(shù)骨干力量進(jìn)行實(shí)操培訓(xùn)，從簡(jiǎn)單到復(fù)雜，循序漸進(jìn)，逐步將井下施工技術(shù)要領(lǐng)讓職工熟練掌握，從而提高工作效率，減少因職工操作不熟練而造成的安全隱患。

2、考核形式

目前，由于職培中心對(duì)于“21+1”的考核形式，僅局限于對(duì)職工的出勤情況以及每季度的一考試的方式。這種考核方式，很大程度是不能夠起到督促職工學(xué)習(xí)的作用，比如對(duì)于出勤的考核，僅僅是能夠限制職工必須按時(shí)去學(xué)習(xí)，但是在課堂上，是否有認(rèn)真聽(tīng)講，是否有認(rèn)真做筆記等沒(méi)有一個(gè)合理科學(xué)的考核方式。

鑒于這種情況，在2015年，我部門將改進(jìn)考核方式，督促職工由“不愿學(xué)，不想學(xué)”到“必須學(xué)”的心態(tài)轉(zhuǎn)化。

首先，我們將要求授課教師加大課堂提問(wèn)力度，一節(jié)成功的課堂，不是授課教師在上面講的如何天花亂墜，而在于“上有所講，下有所悟”，只有師生互動(dòng)，才能夠調(diào)動(dòng)起職工學(xué)習(xí)的積極性，才能夠讓職工從被動(dòng)接受轉(zhuǎn)化為主動(dòng)吸收。在2015年，我們將通過(guò)課堂調(diào)研，制定對(duì)于授課教師的相關(guān)管理制度，讓職工培訓(xùn)能夠更加制度化、規(guī)范化。

其次，我們將加大對(duì)職工課堂筆記的檢查力度?？紤]到部分工人由于各種原因，課堂吸收能力、理解能力較差，不能對(duì)其有過(guò)高的要求，但是必須讓其端正其學(xué)習(xí)態(tài)度，而學(xué)習(xí)態(tài)度的體現(xiàn)就在于課堂筆記。目前，職工學(xué)習(xí)筆記的考核檢查，屬于管理真空區(qū)域。導(dǎo)致部分職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)，不動(dòng)筆，不動(dòng)腦，形成懶散的一種不良習(xí)慣，也導(dǎo)致培訓(xùn)效果較差。因此，我們?cè)?015年將利用教研組成員，對(duì)職工學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行周期性檢查，并以此作為對(duì)基層連隊(duì)培訓(xùn)考核。對(duì)于，規(guī)范職工筆記情況，我們將制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，2015年下發(fā)基層連隊(duì)。

第三，探索新的考試模式。目前，我們實(shí)行的是“一季度一考試”的辦法，這種考試方式時(shí)間跨度較長(zhǎng)，針對(duì)性較差。因此，2015年，我們將探索一月一考的模式，即當(dāng)天學(xué)習(xí)結(jié)束，即對(duì)當(dāng)天的學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行組織考試，這樣針對(duì)性較強(qiáng)，對(duì)職工當(dāng)天培訓(xùn)學(xué)習(xí)起到一定的督促作用。考慮到閱卷任務(wù)工作量較大，我們探索抽查式閱卷模式，隨機(jī)性的對(duì)當(dāng)天參與考試的人員抽取出15%左右的試卷進(jìn)行閱卷，對(duì)職工考試情況，進(jìn)行考核公布，具體考核標(biāo)準(zhǔn)，我們會(huì)通過(guò)實(shí)際操作調(diào)研，逐步完善。

二、辦證培訓(xùn)

1、組織形式

目前，我礦辦證培訓(xùn)是根據(jù)公司培訓(xùn)處的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行組織安排，在2015年我們將繼續(xù)根據(jù)公司培訓(xùn)培訓(xùn)計(jì)劃外，結(jié)合我礦實(shí)際情況，對(duì)培訓(xùn)處培訓(xùn)計(jì)劃提出合理建議。

同時(shí)，我們將辦證培訓(xùn)與我礦“21+1”職工培訓(xùn)相結(jié)合，進(jìn)一步強(qiáng)化崗位工種的操作技能，提高培訓(xùn)效果。主要方面，我們將對(duì)持有新證件的操作工通過(guò)“21+1”進(jìn)行在強(qiáng)化訓(xùn)練。在培訓(xùn)辦證的時(shí)候，側(cè)重于的是理論教學(xué)，只要考試合格，就可以拿到證件，但是實(shí)際上，拿到證件并不代表會(huì)操作，鑒于這種情況，我們將對(duì)持有新證件的人員有針對(duì)性的進(jìn)行實(shí)操培訓(xùn)。

2、考核形式 目前，我們培訓(xùn)辦證的考核形式是主要通過(guò)理論考試進(jìn)行裁定職工是否及格，能否拿到相應(yīng)操作證件。但是考試及格不一定操作及格。因此，我們將在2015年對(duì)于持有新證件的人員組織進(jìn)行實(shí)操考試，對(duì)于實(shí)際操作不合格的人員，職培中心有權(quán)扣留去證件，待其實(shí)際操作合格后方可下發(fā)證件。

三、周一政治學(xué)習(xí)

1、組織形式

2014年7月份，職培中心開(kāi)課之后，按照政工部的通知，各隊(duì)恢復(fù)了周一的政治學(xué)習(xí)，旨在提高各單位的團(tuán)結(jié)性。但是周一政治學(xué)習(xí)，目前由各隊(duì)自行組織，對(duì)于培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)方式，考核方式等全礦沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，屬于管理真空區(qū)域。

“21+1”職工培訓(xùn)由職培中心開(kāi)展以來(lái)，各基層單位周一政治學(xué)習(xí)就有了其必要性，對(duì)于提高各單位的凝聚力有著極大的作用。但是，疏于管理，有的基層連隊(duì)不認(rèn)真組織。

2015年，我們將會(huì)同政工部等部門，對(duì)基層連隊(duì)周一政治學(xué)習(xí)進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范，對(duì)于授課內(nèi)容，課堂紀(jì)律等作出相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，下發(fā)各單位。

2、考核形式

對(duì)于周一政治學(xué)習(xí)管理真空，我們將組織教研組成員，對(duì)各基層單位的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行督查，將督查結(jié)果月底進(jìn)行匯總，作為對(duì)基層單位職工培訓(xùn)考核的參照。具體，考核形式及考核細(xì)則，我們將會(huì)同政工部一同制定之后下發(fā)。

四、授課人員安排

除了對(duì)職工進(jìn)行規(guī)范要求外，2015年我們將對(duì)培訓(xùn)工作教師隊(duì)伍進(jìn)一步優(yōu)化及規(guī)范。經(jīng)過(guò)五個(gè)月的探索，目前在教師安排上存在一定的問(wèn)題。由于，我們的教師均是兼職，一大部分來(lái)自于生產(chǎn)口科部室，但是由于授課任務(wù)較大，授課人員偏少，在組織協(xié)調(diào)上面存在一定的裂隙。有的時(shí)候，安排的授課教師由于忙于生產(chǎn)，不能如期進(jìn)行授課，導(dǎo)致授課出現(xiàn)空檔，極大地影響了職工培訓(xùn)工作的正常開(kāi)展。

鑒于這種情況，2015年，我們將對(duì)授課教師隊(duì)伍進(jìn)行重新優(yōu)化，擴(kuò)大授課教師篩選范圍，制定授課教師考核細(xì)則，進(jìn)一步規(guī)范職工培訓(xùn)工作。具體我們將有以下做法：

第一、擴(kuò)大教師篩選范圍。2015年，我們不僅僅從生產(chǎn)口科部室篩選出授課教師，同時(shí)將各基層單位行政隊(duì)長(zhǎng)、支部書(shū)記、技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)及各連隊(duì)生產(chǎn)骨干（實(shí)際操作技能較強(qiáng)）納入教師選擇對(duì)象。這種方式，保證我礦教師隊(duì)伍有了充足的后備力量支持，又最大限度的減少了對(duì)生產(chǎn)的影響。具體篩選辦法，我們將根據(jù)實(shí)際情況，盡快制定，報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)審批后下發(fā)執(zhí)行。

第二、制定教師考核細(xì)則。目前，對(duì)于教師的考核基本屬于真空區(qū)域，在實(shí)際的授課過(guò)程中，絕大多數(shù)教師能夠認(rèn)真授課，但是也存在個(gè)別人敷衍了事的心態(tài)。鑒于這種情況，我們將會(huì)同政工部對(duì)授課教師制定出考核細(xì)則，將其拿出干部考核體系中，最大程度的保證授課人員素質(zhì)，同時(shí)提高培訓(xùn)效果。以上就是我部分2015年工作思路，我們將逐條逐步在2015年開(kāi)展起來(lái)，使得我礦的職工培訓(xùn)工作更加規(guī)范科學(xué)地運(yùn)行，最大程度的提高職工素質(zhì)，最大限度的保障礦井安全。

第五篇：煤礦雨季三防管理制度

煤礦雨季三防管理制度

為了深刻吸取近年來(lái)各地發(fā)生的重大礦井透水事故，認(rèn)真做好雷雨季防治水、防排水、防雷電工作制定本制度。

一、密切關(guān)注天氣形勢(shì)變化。

二、各礦井一把手均為防汛第一責(zé)任者。

三、各礦井備齊、備全防汛工具和物資。

四、發(fā)現(xiàn)重大汛情要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，并積極采取搶救措施。凡是在雨季三防工作中因失誤給礦井生產(chǎn)造成危害的，嚴(yán)肅追究責(zé)任人。