第一篇：董家建班先進(jìn)材料c

立足崗位

嚴(yán)細(xì)管理

務(wù)實創(chuàng)新

——軋花廠董家建班組“工人先鋒號”先進(jìn)材料

軋花廠一車間董家建班組是九十團(tuán)軋花廠的生產(chǎn)主力軍，全班39名職工，承擔(dān)全廠三分之一的生產(chǎn)重任。該班至組建以來，成員大部分是剛安排工作的新手。要勝任新崗位，熟悉新工作，適應(yīng)新環(huán)境，“不靠神仙與皇帝，全靠我們自已”。唯一的辦法就是學(xué)習(xí)，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作。幾年來，該班組在班組建設(shè)中取得了較好的成績。在軋花、喂花、脫絨、打包、清彈等車間，不管刮風(fēng)下雨，無論天寒地凍，我們都能看到他們年輕而忙碌的身影。這就是董家建班組——一個能打硬仗的班組。

一年來，該班始終把產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)作為工作的核心，積極貫徹落實廠里的各項規(guī)章制度。堅持“團(tuán)結(jié)、協(xié)作、質(zhì)量、安全、奉獻(xiàn)”的管理及工作理念，做到從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹立零違章理念，堅持團(tuán)結(jié)與協(xié)作相結(jié)合，分工明確，責(zé)任到人，該班組自軋花工作以來實現(xiàn)了零工傷，零事故，皮棉質(zhì)量居全廠之首，為廠的安全生產(chǎn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量樹立了良好榜樣。

一、創(chuàng)建一個學(xué)習(xí)型班組

對于班組來說，養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，在班組內(nèi)形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié)之一。為此，班組十分注意每一個成員的學(xué)習(xí)教育工作，利用班會、周日交接班會等，擠出時間，學(xué)習(xí)理論知識，學(xué)習(xí)崗位操作技能，一方面努力提高班組成員思想政治覺悟，理論文化水平及業(yè)務(wù)操作技能；另一方面注重加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，班組堅持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點，注意引導(dǎo)班組成員從思想上，從行為上提高控制不安全因素能力。通過學(xué)習(xí)提高了班組成員的技能水平、質(zhì)量意識和安全意識。

二、凝聚班組團(tuán)隊力量 克服困難打硬仗

該班組全體職工在以安全為指導(dǎo)的前提下，團(tuán)結(jié)拼搏，想方設(shè)法地完成生產(chǎn)任務(wù)。他們憑著對工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神，在全廠職工面前樹立了“一支敢打硬仗的隊伍”的良好形象。

今年，由于勞務(wù)工緊缺，一些臨時崗位（喂花）沒人干，給班組整體工作帶來了很大困難。面對人員不足的不利條件，從軋花開始，為了完成廠的生產(chǎn)任務(wù)，全班職工心往一處想，勁往一處使，想方設(shè)法排除困難，在班長的帶領(lǐng)下，全班人員積極參加各種苦、累、臟的活，每天連續(xù)工作在12小時左右，解決了人力不足的問題，最大限度地發(fā)揮自身的主動性，確保了車間整體工作的正常進(jìn)行，為其他班組做出了良好的榜樣。

三、始終唱好安全重頭戲 該班組始終堅持“安全第一”的原則，認(rèn)真做好每一項工作，認(rèn)真排查各種不安全因素和隱患。且班組內(nèi)建立了嚴(yán)格班前班后會及班組自查制度。每位職工積極參與，發(fā)現(xiàn)問題及隱患，及時上報與整改，正是他們職工的常抓不懈，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

在軋花后期，除了要克服天氣寒冷、風(fēng)雪的侵蝕，還得時刻注意設(shè)備操作安全，稍不留神，人身將受到嚴(yán)重的傷害。因此，班組重點做好班前預(yù)防工作。首先，要求職工必須正確穿戴勞保用品，佩帶上崗證。在職工進(jìn)入工作現(xiàn)場之前，嚴(yán)格對現(xiàn)場檢查，在確保無隱患的情況下才允許職工進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行正常工作。通過以上制度的實施，職工“安全第一”的思想提高了，安全意識增強(qiáng)了，安全防范也落實到實處。在設(shè)備操作中，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，以廠開展勞動競賽活動為契機(jī)，在職工中掀起比安全、比質(zhì)量、比進(jìn)度、比勞動紀(jì)律的競賽高潮，在班組形成了你追我趕的工作氛圍。幾年來，這個班無一例事故發(fā)生，無一人違反勞動紀(jì)律。

四、班組長始終做到身先士卒，當(dāng)好表率。

班長董家建，在工作中處處發(fā)揮著“兵頭將尾”的帶頭作用。要求職工做到的自己先做到。在工作中，他臟活、累活干在前，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全班職工頂烈日、斗嚴(yán)寒，克服種種困難，月月超額完成任務(wù)，多次受到車間和廠里的表揚(yáng)。一次，第一嚴(yán)重感冒，連續(xù)發(fā)燒幾天，全身無力，但正趕上軋花的關(guān)鍵時期，他帶病堅持和全班職工同流汗、同大干，未休息一天，最后終于堅持不住了，他才到醫(yī)院打點滴。

班長除了負(fù)責(zé)班組日常管理工作，還擔(dān)負(fù)著職工工時和勞動競賽的記錄。他始終本著真實、公平、公正的原則，使職工獎得高興，罰得明白。在生活方面，他關(guān)心職工疾苦，了解職工思想動態(tài)，使班組成員能夠放下包袱，輕松上崗，確保了產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)的順利實現(xiàn)。

五、視質(zhì)量為生命

質(zhì)量就是生命，已成為該班職工工作目標(biāo)。在生產(chǎn)質(zhì)量管理中，加強(qiáng)因花配車，提高皮棉加工質(zhì)量。今年，班組狠抓了因花配車的工作，準(zhǔn)確把握籽棉的含水、含雜、衣分、成熟度等質(zhì)量指標(biāo)，來對軋花設(shè)備進(jìn)行配車、調(diào)整間距，以達(dá)到質(zhì)量的要求。同時，他們還把質(zhì)量指標(biāo)分解到各個工序，形成了產(chǎn)品質(zhì)量人人有責(zé)的管理模式。該班組就是這樣能嚴(yán)格按照廠里的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和崗位操作規(guī)程執(zhí)行，保質(zhì)保量。在一次又一次的質(zhì)量檢驗中，這個班組已經(jīng)成為一個質(zhì)量過硬，人員素質(zhì)較高的班組。他們對工作一絲不茍的態(tài)度深深感染著周圍的人，也帶動著全廠職工。

六、不怕吃苦，愛崗敬業(yè)

什么叫吃苦，什么叫愛崗敬業(yè)，在該班組職工的身上得到了充分的體現(xiàn)。每天面對單調(diào)、重復(fù)、枯燥的工作，該班組職工不言苦，不言累，不言臟，憑著對工作的熱愛，干一行，愛一行，認(rèn)真執(zhí)行廠生產(chǎn)、質(zhì)量、安全相關(guān)制度，不斷提高本職崗位的工作技能，當(dāng)班時積極主動了解各機(jī)臺的生產(chǎn)信息，在設(shè)備運(yùn)行時做到心中有數(shù)。每當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障，全班人員齊上陣，查故障原因，討論維修辦法。不論是在窄小的地溝、線溝，還是在又臟又不好操作的機(jī)座坑，全班人員都能做到人人沖在前，有遞工具的、有卸零件的、有裝機(jī)器的?？偸且宰羁斓乃俣染S修好，設(shè)備投入正常生產(chǎn)。該班組職工自軋花以來，設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到99％，最大程度的保障了正常生產(chǎn)。

面對新的形勢、新的挑戰(zhàn)，該班組的職工將繼往開來，進(jìn)一步強(qiáng)化班組管理，嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量，努力完成車間的生產(chǎn)任務(wù)，不斷完善，不斷成長，為廠抓質(zhì)量管理貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。

九十團(tuán)軋花廠

務(wù)實創(chuàng)新 立足崗位 爭創(chuàng)一流

——軋花廠董家建班組“工人先鋒號”先進(jìn)材料九十團(tuán)軋花廠

第二篇：董家河先進(jìn)區(qū)隊最終版

優(yōu)秀區(qū)隊申報材料

——礦井防治水分公司董家河項目部

一、堅持安全教育，不斷提高班員安全責(zé)任意識

董家河區(qū)隊有著較好的區(qū)隊安全管理基礎(chǔ)，較完善的安全管理體系，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全文件和有關(guān)的通報，認(rèn)真吸取兄弟區(qū)隊和其它單位的經(jīng)驗和教訓(xùn)，區(qū)隊班組三級安全網(wǎng)（機(jī)長、班長、鉆工）發(fā)揮各自的安全責(zé)任，大家深知要提高安全意識，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，關(guān)鍵取決于區(qū)隊人員應(yīng)具有較高的安全技術(shù)素質(zhì)、較高的安全管理水平和較高的安全責(zé)任心。因此，持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性，認(rèn)真組織區(qū)隊人員學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)井下生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故教訓(xùn)，并根據(jù)本班實際情況，查找問題，制定相應(yīng)的安全整改措施，不斷加強(qiáng)員工的安全責(zé)任心，將員工的安全責(zé)任心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度。堅定不移地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。

煤海競風(fēng)流 一路奏凱歌

在華宇公司礦井防治水分公司，有這樣一支隊伍，他們不言苦、不言累，在百米井下、地層深處，為礦井防治水事業(yè)，克難攻堅，勇挑重?fù)?dān)，曾多次獲得公司授予“先進(jìn)區(qū)隊”、“安全區(qū)隊”等榮譽(yù)稱號。它就是擁有92名職工的掘進(jìn)一隊。

防治水分公司董家河區(qū)隊2007年成立，至今已有8年。現(xiàn)有職工人數(shù)53人，曾多次獲得公司“優(yōu)秀班組”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”等多項榮譽(yù)稱號。眾所周知，井下一線的工作環(huán)境惡劣，條件不好，但董家河區(qū)隊職工卻從來不叫苦喊累。他們始終以“拼搏、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的礦工精神激勵著自己。

一、堅持安全第一 , 建立約束機(jī)制。

煤礦安全始終是礦井防治水工程之基 ,生存之本，無論在任何時期，在任何艱苦條件下，他們都始終如一地貫徹落實黨的安全生產(chǎn)方針。實踐中、他們不光喊在口頭上，而且將其反映在經(jīng)濟(jì)利益上 ,直接與職工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。

董家河防治水區(qū)隊建立起了符合自己實際情況的“四個機(jī)制”落實安全生產(chǎn)互保、聯(lián)保、自保。

1、實行安全互保制。每名隊干、組長、職工工資與安全掛鉤，對每月出現(xiàn)的“三違”、輕傷、重傷責(zé)任人，所在班組人員及所在班組的班長、機(jī)長，都要根據(jù)區(qū)隊規(guī)定，減發(fā)當(dāng)月工資比例，給予一定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)處罰。對每月沒有出現(xiàn)“三違” 事故的班組成員、班長、機(jī)長在當(dāng)月工資中給予一定數(shù)額的獎勵，提高全隊職工的自?；ケＲ庾R。

2、推行了目標(biāo)管理機(jī)制。把進(jìn)尺、月度目標(biāo)等分解到每個鉆機(jī)，再由鉆機(jī)分解到每個班組，要求班組負(fù)責(zé)，所以班組對區(qū)隊負(fù)責(zé) ,形成了班組、鉆機(jī)掛鉤、上下聯(lián)保的承包機(jī)制。

3、實行安全責(zé)任合同制。從區(qū)隊管理人員到鉆機(jī)管理人員，下至班組職工，都簽訂了安全責(zé)任制合同 , 把安全作為月度、評先評獎的重要依據(jù)，規(guī)定凡發(fā)生“三違 ”及各類輕傷事故的 , 取消當(dāng)月優(yōu)秀員工及優(yōu)秀班組的評選資格。

4、實行月度安全競賽獎勵制。區(qū)隊每月從承包工資總額中取出一定的資金 , 做為開展月度安全競賽活動的獎勵基金。每月月底由區(qū)隊管理人員召集班長以上人員召開評比總結(jié)會，對發(fā)生不安全事件的班組按規(guī)定處罰，然后按安全、進(jìn)尺、工程質(zhì)量等方面 , 對照評比條件進(jìn)行評比 , 優(yōu)勝班組獲安全作業(yè)競賽獎金。各項安全激勵約束機(jī)制 的建立和完善 , 調(diào)動了全隊干部職工的安全積極性、規(guī)范了他們的作業(yè)行為 , 強(qiáng)化了他們的安全意識 , 有力地促進(jìn)了全隊的安全生產(chǎn)，真正實現(xiàn)了職工在安全中受益 , 區(qū)隊在安全中發(fā)展。

二、抓班子建設(shè)，影響帶動職工。

“工人干不干，全看領(lǐng)頭雁；隊伍好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)?！痹谖覀兎乐嗡液訁^(qū)隊有一條不成文的規(guī)定 , 那就是困難面前隊干必須沖在前 , 危險面前隊干必須搶在前、改革面前隊干必須做在前，要求職工做到的，隊干必須首先做到；要求職工不準(zhǔn)做的，隊干也沒有特權(quán)。干活時與職工干一樣的活，吃一樣的飯，一樣摸爬滾打。在福利面前，優(yōu)先考慮職工；評先方面 , 優(yōu)先照顧職工。在困難與危險面前，隊領(lǐng)導(dǎo)總是沖在最前面 , 以自身的實際行動 , 帶動全隊職工擰成一股繩，合成一股勁，樹好一面旗。

在去年的安全生產(chǎn)保效益的活動中，由于22518工作面底板水文地質(zhì)較復(fù)雜，瓦斯含量大，頂板破碎的復(fù)雜的條件下，造成了工程進(jìn)度緩慢，面對困難局面，區(qū)隊隊長楊潤才，技術(shù)員趙磊，沉著冷靜，總結(jié)多年鉆探的經(jīng)驗，理順了安全生產(chǎn)思路，首先抓住突出問題，深入現(xiàn)場，靠前指揮，遇到復(fù)雜的問題，處理起來困難的巖層，積極探索，與現(xiàn)場機(jī)長、班長共同研究，制定出了一套符合本工作面的探水鉆探方法。加班延點，充分利用一切可以利用的時間，千方百計地保證工程進(jìn)度，各班組之間自發(fā)地展開了勞動競賽，每個班組都使出了看家本領(lǐng)，亮出了自己的絕活，暗暗地較上了勁，你追我趕，互不相讓，鉆進(jìn)進(jìn)尺一路走高，緊張的生產(chǎn)中，在全隊職工的共同努力下，當(dāng)月實現(xiàn)了生產(chǎn)保效益的任務(wù)，并且無三違、無生產(chǎn)事故，受到了分公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

三、抓隊伍作風(fēng) , 提高整體素質(zhì)。

井下防治水作業(yè)時刻受五大自然災(zāi)害的威脅 , 再加上董家河煤礦特殊的水文地質(zhì)環(huán)境，很容易發(fā)生水害事故。防治水董家河項目部之所以能保持安全完成任務(wù)的一個重要原因，就是他們有一支作風(fēng)過硬、技術(shù)過硬、能打善戰(zhàn)的高素質(zhì)職工隊伍做為支撐。在職工隊伍塑造上 ,堅持“百分之一的失誤等于百分之百的錯誤，一個人的違章就是全隊的事故”理念，堅持從每一位職工抓起，致力于提高全隊職工的整體素質(zhì)。他們的主要做法就是對新工人做好“傳、幫、帶”，在全隊職工中開展技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵 :(一)“傳、幫、帶”：傳就是傳思想 , 傳探放水隊伍吃苦耐勞敢于奉獻(xiàn)的傳統(tǒng)精神； 幫就是幫技術(shù) , 要求每位職工入隊后 , 都要簽定師徒合同 , 讓那些思想覺悟高、技術(shù)素質(zhì)好、安全意識強(qiáng)的老鉆探師傅和新工人簽訂師徒合同 , 規(guī)定合同雙方的責(zé)任 , 促進(jìn)新工人技術(shù)素質(zhì)的提高； 帶就是帶作風(fēng)，少說空話、多干實事、多做奉獻(xiàn)，這是該隊長期以來形成的優(yōu)良作風(fēng)。要求管理人員、老工人、老師傅們要同時處處做出示范和表率 , 從而保持該隊的工作作風(fēng)不變。

(二)在技術(shù)培訓(xùn)上 , 主要抓好了三條渠道：一是常規(guī)培訓(xùn)、以作業(yè)規(guī)程、探放水課程、防治水課程、新的技術(shù)措施等為主要內(nèi)容，不斷適應(yīng)新條件下對技術(shù)更新的要求；二是特殊培訓(xùn) , 針對在工作中存在的問題 , 有針對性地給公司提出要求，選派有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn) , 提高職工解決復(fù)雜問題能力，培養(yǎng)復(fù)合工種。三是新工人的入隊培訓(xùn) , 新工人來隊首先要經(jīng)過嚴(yán)格、專業(yè)的培訓(xùn) , 培訓(xùn)不合格的，就是人員再緊也不能上崗。

(三)加強(qiáng)崗位練兵 , 提高全體職工素質(zhì)，我們?nèi)χ贫硕喾N崗位的崗位練兵考核標(biāo)準(zhǔn)，從而保證了該隊多項工作的穩(wěn)步提高。

四、推行精細(xì)化管理，創(chuàng)精品工程

董家河防治水區(qū)隊一直把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化做為區(qū)隊重點工作來抓。隊里成立了由隊長、技術(shù)員為組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 , 領(lǐng)導(dǎo)小組成員堅持跟班下井 , 嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)管理驗收、對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做到班前有部署、班中有監(jiān)督、班后有檢查，凡發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不合格 , 堅決要求整改 , 決不馬虎、湊乎、應(yīng)付，做到小問題不過班，大問題不過天。在工程質(zhì)量管理上，始終如一地堅持了“四嚴(yán)”：一是嚴(yán)格要求。在關(guān)鍵地段，必須由責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)過硬的同志現(xiàn)場負(fù)責(zé)，既要保證質(zhì)量，又要保證安全；二是嚴(yán)明管理。建立全隊工程質(zhì)量管理檔案，每月在各班組之間開展 “安全質(zhì)量競賽”, 實行優(yōu)獎劣罰，有效調(diào)動了各班組搞好工程質(zhì)量的積極性； 三是嚴(yán)細(xì)檢查。每次在檢查驗收中都按標(biāo)準(zhǔn)檢查，有一處細(xì)小隱患都必須及時處理；四是嚴(yán)肅責(zé)任。因工程質(zhì)量不合格、存在隱患的 , 不計算工資 , 并追究有關(guān)人員的責(zé)任；特別是推行精細(xì)化管理后該隊把精細(xì)管理工作與質(zhì)量特準(zhǔn)化工作進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，變抓結(jié)果為抓過程，變事后考核為事中監(jiān)督，自我控制、自我調(diào)整，使該隊工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階，得到了礦方驗收的認(rèn)可，所有鉆孔符合設(shè)計要求。

五、抓思想工作，把職工心態(tài)調(diào)適到安全生產(chǎn)最佳狀態(tài)。堅決做到不安全不生產(chǎn)，人員狀態(tài)不好，不生產(chǎn)。即農(nóng)忙季節(jié)前后、過年過節(jié)前后、職工婚喪嫁娶前后等職工思想容易波動的時期，有針對性、有目標(biāo)地開展思想工作； 另外對那些干活違章、紀(jì)律松馳的職工 , 在班前會上亮相曝光，搞好反面教育，建立臺賬抓落實。盡可能地為職工多辦一些看得見、摸得著的實事。支部建立了一本全隊職工的生活臺賬 , 把全隊每個職工的生日、愛好、家庭、生活情況都記錄在冊、區(qū)隊成員根據(jù)臺賬記錄，不定期深入到職工家中，了解職工的思想動態(tài)；根據(jù)生活臺賬記錄 , 每逢收麥?zhǔn)涨?，隊里就組織休班人員到附近職工家中幫忙 ； 每逢職工家中有了重大變故，隊里還組織其他職工捐款幫助，解決他們的實際困難，解除職工的后顧之憂，使職工切實感受到組織的溫暖。

六、抓基礎(chǔ)管理，筑實區(qū)隊根基。

從基礎(chǔ)抓起、從點滴做起，堅持“學(xué)習(xí)強(qiáng)隊、安全立隊、制度固隊、文化興隊"”的指導(dǎo)思想。通過基礎(chǔ)管理的不斷深化和延伸，使董家河防治水區(qū)隊保持了穩(wěn)定、旺盛的發(fā)展勢頭，并逐漸形成了董家河防治水區(qū)隊自身的區(qū)隊文化。在學(xué)習(xí)強(qiáng)隊上，我們除堅持抓好“傳、幫、帶”以外 , 還堅持每月一次的業(yè)務(wù)技術(shù)及綜合知識培訓(xùn)考試，將考試成績與工資分配掛鉤；并在此基礎(chǔ)上，每月評出 2 名先進(jìn)學(xué)習(xí)個人，兩個先進(jìn)學(xué)習(xí)班組 , 給予適當(dāng)物質(zhì)獎勵。

在文化興隊上，我們堅持“區(qū)隊靠人 , 人靠區(qū)隊”的思想，堅持管理以人為本。長期以來，逐漸培育形成了 “ 吃苦耐勞 , 特別能戰(zhàn)斗”的區(qū)隊精神，形成了“工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中工作”的學(xué)習(xí)理念。

當(dāng)然，在奮斗的歷程中，我們還有很多的不足和需要改正的地方。還有許多需要借鑒別人好的經(jīng)驗的地方。努力創(chuàng)造更大的成績。

第三篇：建家總結(jié)

中國教育工會蒼溪縣彭店鄉(xiāng)初級中學(xué)校委員會 “建設(shè)教職工之家”工作總結(jié)

一、加強(qiáng)對教代會工作的領(lǐng)導(dǎo)，正確認(rèn)識教代會性質(zhì)。

1．加強(qiáng)對教代會的領(lǐng)導(dǎo)，首先要解決對教代會工作的認(rèn)識問題。全心全意依靠教職工辦好學(xué)校，就必須發(fā)揮教代會的作用，實施教代會制度，有利于開展民主管理和民主監(jiān)督，貫徹全心全意依靠教職工辦學(xué)的指導(dǎo)方針，有利于推進(jìn)我校教育改革和發(fā)展，“忽視工會工作，就談不上依靠工人階級”。加強(qiáng)黨支部對教代會工作的領(lǐng)導(dǎo)，是時代提出的重大課題。當(dāng)前，我們正處在教育改革的關(guān)鍵時期，如何深入調(diào)動廣大教職工的積極性，怎樣發(fā)揮廣大教職工的主人翁精神，這是支部面臨的重要課題。加強(qiáng)教代會工作領(lǐng)導(dǎo)，是促進(jìn)教育自身發(fā)展的需要，是“依法治校，民主治校，從嚴(yán)治校”的需要。2．依靠規(guī)程，確保各項工作順利開展。圍繞教育教學(xué)工作的中心任務(wù)，針對我校教育改革、管理和教職工關(guān)心的“熱點”問題，提交大會審議、通過。讓教職工參與決策和管理，發(fā)揮教職工主人翁作用，把近期目標(biāo)和工作思路、奮斗目標(biāo)變?yōu)榻搪毠さ淖杂X行動。實踐證明，把一系列改革方案提交教職工代表討論，經(jīng)教代會通過后實施，不僅實現(xiàn)決策的科學(xué)化、民主化，也從“源頭上”維護(hù)了教職工的合法權(quán)益。

3．切實抓好提案落實，推動我校改革發(fā)展和維護(hù)教職工的合法權(quán)益。為了保證教代會各項職權(quán)的落實，工會依據(jù)教代會職權(quán)成立提案審理小組，專門處理提案的征集、分類、登記工作，同時開展調(diào)查研究、核查督促。確保全部提案得到落實。為進(jìn)一步實行民主辦學(xué)，奠定了良好的基礎(chǔ)，顯示了教代會行使職權(quán)的力量。教代會代表也由原來關(guān)心切身利益的工作，發(fā)展到把握大局，議論大事上來。

二、正確處理工會與教代會的關(guān)系，發(fā)揮工會作為教代會工作機(jī)構(gòu)的作用，努力提高辦學(xué)水平。

1．抓工會職責(zé)的落實。學(xué)校工會是教代會的工作機(jī)構(gòu)，在組織推進(jìn)學(xué)校民主管理、民主建設(shè)中具有重要責(zé)任，抓工會職責(zé)的落實，首先是在思想上重視教代會的工作，把貫徹全心全意依靠教職工辦學(xué)，維護(hù)教職工的主人翁地位，搞好學(xué)校的民主管理，做好教代會的工作擺到工作的重要日程上來，當(dāng)作工會的重要工作來抓。其次是做好教代會的日常工作。特別是做好籌備會務(wù)工作。工會要更好發(fā)揮橋梁和紐帶作用，做到有職有權(quán)。承擔(dān)起籌備工作的提案征集、整理、督促落實工作，主動為選好中心議題當(dāng)參謀、出主意。三是抓好教代會決議的落實工作和代表意見的反饋工作。

2．抓好大會中心任務(wù)的落實工作。在教代會閉會期間，我們重點抓組織制度的落實，采取多種形式，組織教職工參與和支持教育改革，落實大會決議提出的工作任務(wù)。本學(xué)年圍繞提高教師素質(zhì)開展教育科研活動。

3．發(fā)揮教代會和工會的作用，抓好校務(wù)公開工作。學(xué)校黨政工在認(rèn)真落實校務(wù)公開工作，注意充分發(fā)揮教職工民主管理、民主監(jiān)督學(xué)校的作用，把校務(wù)公開作為推進(jìn)內(nèi)部管理體制改革的一項十分重要任務(wù)來抓。成立校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，組織學(xué)習(xí)職責(zé)。設(shè)立舉報電話、意見箱、校內(nèi)公開欄。增強(qiáng)了學(xué)校政務(wù)公開的力度。

4．抓好民主評議干部制度，共同營造民主評議工作的良好空間。幾年來校黨政工從認(rèn)識到行動，都注意把民主評議考核干部放在比較突出的位置，堅持每年一度的評議考核制度。在民主評議工作中，按德績勤能制定具體標(biāo)準(zhǔn)，分優(yōu)秀，勝任，基本勝任，不勝任四個檔次。堅持有領(lǐng)導(dǎo)，有程序地操作，把民主評議干部擴(kuò)大到教代會以外范圍，教職工全部參與，對行政干部進(jìn)行考核。工會作為教代會的工作機(jī)構(gòu)，在民主評議干部工作中，找準(zhǔn)位置與角度，積極做好工作，有黨政工的密切配合，就更加有力地保證和促進(jìn)此項工作的開展。5．狠抓制度，規(guī)范管理，開創(chuàng)向管理要質(zhì)量的新路子。在規(guī)范學(xué)校管理的各項工作中，加強(qiáng)各校園班子的建設(shè)，加強(qiáng)各項規(guī)章制度的落實。要求校長作為管理工作的策劃者和指揮者，務(wù)必要政治意識強(qiáng)，工作思路寬，業(yè)務(wù)技術(shù)精，知識層次高，才能“管”和“理”結(jié)合，不斷提高管理效率和質(zhì)量，要統(tǒng)攬全局，嚴(yán)防出現(xiàn)“管無主見，理無序”的局面和規(guī)而不范的現(xiàn)象，確保學(xué)校管理規(guī)范化、法制化、具體化。

6．抓教研、促教改，提高教師業(yè)務(wù)水平。工會積極配合抓好校校結(jié)對和教師結(jié)對活動。學(xué)校結(jié)對有方案，且能按方案認(rèn)真實施，圍繞“資源共享，信息互通，教學(xué)互助，教研互學(xué)，競賽互援，師資互幫，經(jīng)驗互傳，取長補(bǔ)短，共同提高”這個目標(biāo)，確實闖出一塊新的模式。開展教學(xué)互助組活動。

三、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮教代會在教育管理工作中的作用。

1、我們認(rèn)為：教代會工作是否正常，支部領(lǐng)導(dǎo)是保證，行政支持是基礎(chǔ)，工會努力是關(guān)鍵。充分發(fā)揮教代會、工會的積極作用，不斷加強(qiáng)學(xué)校民主建設(shè)，是黨政各方面共同的責(zé)任?！敝瘯芯抗ぷ靼呀檀鷷?、工會、教工之家建設(shè)納入重要議事日程，年初有計劃，年終有總結(jié)。在開展黨政工共建“教工之家”活動中，書記親任組長，凡涉及工會參與的事項，都以黨政工三家聯(lián)合行動。

2．政治保證，措施有力，經(jīng)濟(jì)保障。在研究重大問題及涉及教職工利益的重要會議，都有工會主席參加，每年工會有很多文體活動，教師業(yè)務(wù)知識業(yè)務(wù)技能競賽。黨政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常向工會通報重要情況，創(chuàng)造機(jī)會讓工會干部提高理論水平、工作能力。經(jīng)濟(jì)保障是教代會、工會工作得以順利開展的重要保證。由于工會每年要舉辦各種文體活動，以及教代會的召開，僅靠工會經(jīng)費(fèi)是不夠的，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都及時撥款支持。有了學(xué)校強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)保障，使教代會、工會工作每每能出色完成上級布置的任務(wù)。

總之，在加強(qiáng)教代會領(lǐng)導(dǎo)中，我們注意做到：把貫徹方針，突出維護(hù)教職工權(quán)益同學(xué)校實際統(tǒng)一起來；把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)同支持工會、教代會獨(dú)立自主開展工作統(tǒng)一起來。在教代會參與行政決策，參與民主管理，負(fù)責(zé)民主監(jiān)督的工作中是工會、教代會為主角，因為工會是教職工群眾自己組織，有著與教職工聯(lián)系緊密的特點和優(yōu)勢我們的工作，得益于建立起黨、政、工三位一體，科學(xué)、民主的管理體制，能夠充分地調(diào)動起教職工的積極性、創(chuàng)造性，這樣的體制才是充滿活力的。

第四篇：2011建家工作總結(jié)

陳良中心小學(xué)

2011年建家工作總結(jié)

我校是一所中心小學(xué)，十分重視建設(shè)教職工之家這項工作，以充分發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，調(diào)動引導(dǎo)廣大教職工投身學(xué)校的改革和發(fā)展，在促進(jìn)兩個文明建設(shè)方面取得了豐碩成果。我校工會為適應(yīng)新的形勢，以新的標(biāo)準(zhǔn)、新的要求力求實現(xiàn)建家工作的新突破，具體作了以下工作。

一、多方面關(guān)心教職工，深入實施送溫暖工程。

1、建立困難職工檔案，解決教職工家庭困難。我校有一部分教師家庭生活十分困難：有的教師的配偶沒有工作，還有些教師夫妻兩地分居。對于這些情況學(xué)校工會逐一進(jìn)行摸底登記，并建立檔案，積極為他們解決困難。

2、制定了《陳良中心小學(xué)教職工慰問制度》，經(jīng)教代會討論通過并予以實施。學(xué)校在三八婦女節(jié)、春節(jié)、六一兒童節(jié)、教師節(jié)、八一建軍節(jié)、重陽節(jié)都會對老師進(jìn)行慰問；教職工生病住院、直系親屬去世，工會及黨政領(lǐng)導(dǎo)都會親自前去探望慰問。學(xué)校工會、黨總支還動員全校師生幾次獻(xiàn)愛心捐款。

每年春節(jié)前，學(xué)校工會及所有行政領(lǐng)導(dǎo)都會分批到教職工家中走訪慰問。退休教職工也要分批慰問，退休教職工見到前去慰問的領(lǐng)導(dǎo)時，激動地說：“感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，學(xué)校沒有忘記我們！”

3、建立了學(xué)校內(nèi)部互助金，作為借助資金，以解教職工的燃眉之急。

4、辦理保險，動員教職工參加互助互濟(jì)醫(yī)療保險。

二、堅決維護(hù)教職工的經(jīng)濟(jì)利益，進(jìn)一步理順勞動關(guān)系

1、依據(jù)《工會法》和《勞動法》，幫助和指導(dǎo)教職工與學(xué)校簽訂勞動合同，促進(jìn)用工規(guī)范化，保障教職工的勞動權(quán)利。

2、建立和完善了平等協(xié)商機(jī)制，關(guān)系到教職工切身利益的問題由工會和教職工代表與行政協(xié)商。

3、依法建立了勞動爭議調(diào)解委員會和工會勞動法律監(jiān)督委員會，由相關(guān)同志擔(dān)任主任，制定了有關(guān)工作章程，建立健全了工作制度，對相關(guān)工作情況定期向上級工會匯報。

三、切實保障教職工的民主權(quán)利，將民主管理落到實處。

1、建立健全以教代會為基本形式的民主管理形式，堅持一年召開一次教代會。教代會代表及工會委員會每三年改選一次，由全校教職工民主 1

選舉產(chǎn)生，工會下設(shè)工會小組，由工會小組長負(fù)責(zé)。

2、切實落實教代會各項職權(quán)，對學(xué)校各項規(guī)劃目標(biāo)等重大決策行使審議建議權(quán)；對學(xué)校聘任方案、結(jié)構(gòu)工資實施方案、重要規(guī)章制度、經(jīng)費(fèi)收支情況等行使審查通過權(quán)；對福利基金使用、執(zhí)行法定基本保險政策和集體福利等重大問題行使審議決定權(quán)。

3、實行校務(wù)公開，設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定了實施方案，在辦公樓設(shè)固定公開欄，做到公開及時、真實，群眾十分滿意。有效的促進(jìn)了學(xué)校管理水平的提高，加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)了學(xué)校的改革發(fā)展。

4、堅持民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度。每學(xué)年組織全校教職工民主評議中層干部，采取述職、評議、反饋三個步驟。每學(xué)年教代會代表對校級干部進(jìn)行民主評議，對評議中反映的問題，黨支部予以認(rèn)真查明及時整改，并上報教育局。

四、廣泛深入地開展“雙創(chuàng)”活動，加強(qiáng)教職工隊伍建設(shè)。

1、制定了活動方案,提出了“塑師表、正師風(fēng)、鑄師魂、爭當(dāng)師德形象大使,比學(xué)習(xí)、練真功、創(chuàng)佳績、勇做教育創(chuàng)新能手”的口號。

2、廣泛開展了教職工文體活動,調(diào)動了廣大教職工愛國、愛校的真摯情感,增強(qiáng)工會的吸引力和凝聚力。4月份組織全校教職工春游,9月底組織全校教職工運(yùn)動會,分個人項目和團(tuán)體項目,教職工踴躍參與。每年上半年組織全校教職工棋類比賽,下半年組織本校與友鄰單位的籃球友誼賽以及校內(nèi)毽球比賽、跳繩比賽。暑期組織教職工出外考察學(xué)習(xí)。每年元月舉辦聯(lián)歡會共迎新春佳節(jié)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)教職工思想政治工作，努力抓好教職工思想道德建設(shè)。

通過開展“雙創(chuàng)”活動，大大提高了教職工的綜合素質(zhì)，切實提高了教師的科學(xué)文化和業(yè)務(wù)水平，培養(yǎng)了教職工文明高雅的業(yè)余愛好和健康向上的生活態(tài)度。

總之，我校工會建家工作以突出維護(hù)職能作為工作重點，積極開展教職工隊伍建設(shè)，努力當(dāng)好“第一知情人”、“第一報告人”、“第一幫助人”，有效推動了學(xué)校建設(shè)和發(fā)展。

阜寧縣陳良中心小學(xué)工會委員會

2011年12月

第五篇：董家河鎮(zhèn)黨委材料new

黨建領(lǐng)航 科學(xué)發(fā)展 努力開創(chuàng)富民強(qiáng)鎮(zhèn)新局面

銅川市耀州區(qū)董家河鎮(zhèn)黨委

我們董家河鎮(zhèn)地處銅川新老市區(qū)結(jié)合部，是國家確定的小城鎮(zhèn)建設(shè)示范鎮(zhèn)、陜西省政府確定的107個重點鎮(zhèn)之一。全鎮(zhèn)共有11個行政村、3226戶、1.6萬人。鎮(zhèn)黨委轄2個黨總支，26個黨支部，共有黨員433名。近年來，董家河鎮(zhèn)黨委一班人帶領(lǐng)全鎮(zhèn)黨員干部群眾,以黨的十七大為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，大力實施“黨建領(lǐng)航”主題實踐活動，切實發(fā)揮基層黨組織的主體地位和先導(dǎo)作用，積極探索基層黨組織建設(shè)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展互聯(lián)雙贏新舉措，創(chuàng)出了一條富民強(qiáng)鎮(zhèn)的新路子,推動了經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展、跨越發(fā)展。2008年，全鎮(zhèn)實現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值7.9億元，農(nóng)民人均純收入達(dá)到4502元。董家河鎮(zhèn)先后榮獲省級“六個好”先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、陜西省文明集鎮(zhèn)、省級綜合示范先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和市級小康鎮(zhèn)等，該鎮(zhèn)連續(xù)六年在耀州區(qū)目標(biāo)責(zé)任考核中名列全區(qū)第一位。

一、以鎮(zhèn)村班子建設(shè)為重點，打造領(lǐng)導(dǎo)核心。我們作為多年來省、市黨建工作的老先進(jìn)、老典型，如何做到與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，使我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會邁上科學(xué)發(fā)展的軌道，保持黨的基層組織建設(shè)和老典型常抓常新，我們不斷創(chuàng)新黨建工作載體，豐富活動內(nèi)涵，以更高的目標(biāo)推進(jìn)全鎮(zhèn)黨的基層組織建設(shè)。首先，積極實施“素質(zhì)工程”，從鎮(zhèn)、村班子入手，抓教育促提高，及時組織黨員干部學(xué)習(xí)黨的十七大精神，開展“繼續(xù)解放思想，謀求更大發(fā)展”討論活動，先后組織村級領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)考察10余次，培訓(xùn)鎮(zhèn)村主要干部120多人次，并有36名村級干部取得了大專文憑。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，樹立了鎮(zhèn)村班子大局意識、創(chuàng)新意識、責(zé)任意識，堅定改革發(fā)展信念，凝聚推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會全面持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展的力量。其次，積極實施“領(lǐng)頭雁工程”，充分發(fā)揮郭秀明這一銅川大地上涌現(xiàn)出的重大先進(jìn)典型的示范效應(yīng)，深入開展 “學(xué)習(xí)郭秀明、爭當(dāng)好支書”活動，全鎮(zhèn)有5名同志被授予“郭秀明式的好支書”光榮稱號，涌現(xiàn)出了一批在全市乃至全省有一定影響的先進(jìn)典型。深入開展“爭當(dāng)領(lǐng)頭雁、爭做好搭擋”活動，著力增強(qiáng)農(nóng)村干部共事意識、團(tuán)結(jié)精神，全國先進(jìn)基層黨組織王家砭村 黨總支書記王科和村主任王文濤被樹立為全區(qū)農(nóng)村干部“領(lǐng)頭雁、好搭檔”的楷模。去年，我鎮(zhèn)在村級黨組織換屆中大膽推行“公推直選”村黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員，黨員大會一次投票,把一批素質(zhì)高、能力強(qiáng)、群眾反響好的優(yōu)秀黨員選進(jìn)村級班子。通過抓班子，鎮(zhèn)村黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和農(nóng)村干部的“領(lǐng)頭雁”作用得到了充分發(fā)揮。

二、以黨員隊伍建設(shè)為基礎(chǔ)，樹立先進(jìn)群體?！耙幻h員一面旗，群眾都向你看齊”。黨員干部素質(zhì)的高低是農(nóng)村貫徹科學(xué)發(fā)展觀的關(guān)鍵。我們以農(nóng)村黨員隊伍建設(shè)為基礎(chǔ)，積極實施“標(biāo)兵工程”，深入開展 “三向培養(yǎng)”、黨員承諾制、無職黨員設(shè)崗定責(zé)等活動，大力推行“三結(jié)合一定諾、三公開一監(jiān)督、三評價一考諾”的工作機(jī)制，把黨員定向培養(yǎng)、設(shè)崗定責(zé)和履諾考核有機(jī)結(jié)合起來，既體現(xiàn)了黨員培養(yǎng)工作的理論基礎(chǔ)，又充分結(jié)合黨員個人的實踐特點，使黨員的素質(zhì)得到全面提升，先鋒模范作用得到充分發(fā)揮，樹立了一批新農(nóng)村建設(shè)的標(biāo)兵。近3年來，全鎮(zhèn)共發(fā)展黨員42名，培養(yǎng)入黨積極分子86多名；全鎮(zhèn)共舉辦黨員干部培訓(xùn)班30多期，有2600多人次接受了培訓(xùn)；先后8次組織黨員干部300多人次到延安等地參觀學(xué)習(xí)，又選派了130多名黨員干部參加了省、市、區(qū)組織的專門培訓(xùn)。通過一系列主題實踐活動的開展，全鎮(zhèn)先后把198多名黨員培養(yǎng)成了致富能手，把46名致富能手培養(yǎng)成了黨員，有28名黨員致富能手進(jìn)入了村“兩委會”班子。去年，全鎮(zhèn)黨員干部累計承諾事項3600多條，承諾兌現(xiàn)率達(dá)98%以上；全鎮(zhèn)206名無職黨員均實現(xiàn)了掛牌上崗，崗位涉及村務(wù)監(jiān)督、民主理財、矛盾糾紛調(diào)處、項目監(jiān)管、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生等方方面面，設(shè)崗定責(zé)已經(jīng)成為全鎮(zhèn)物質(zhì)黨員發(fā)揮作用、投身新農(nóng)村建設(shè)的有益舞臺。鳳凰村黨員逢人便說：我們黨員自從有了自己的崗位，遇事敢管了，就是和普通群眾不一樣，因為我們都有一個光榮的名字——黨員。

三、以規(guī)范化建設(shè)為抓手，建立長效機(jī)制。我們以建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、規(guī)范型、廉潔型四型機(jī)關(guān)為重點，積極總結(jié)先進(jìn)性教育成果，規(guī)范了黨委、政府決策、運(yùn)行、督查機(jī)制，制定出臺了6個配套文件，把先進(jìn)性教育成果轉(zhuǎn)化為加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)的制度性措施和具體行動。全面推行黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開、目標(biāo)責(zé)任考核等制度，形成鎮(zhèn)村班子高效、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的工作機(jī)制。實行鄉(xiāng)財集中 報賬、村財鄉(xiāng)管、財務(wù)三簽、定期審計等制度，規(guī)范了農(nóng)村基層組織廉政機(jī)制。大力實施村級組織活動場所建設(shè)，充分整合人力、物力、財務(wù)，先后投資65萬元，新建活動場所6個，擴(kuò)建活動場所4個，再全區(qū)率先實現(xiàn)了村級組織活動場所公房化要求，使其充分發(fā)揮“議事中心”、“活動中心”和“經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心”作用，極大地方便了群眾辦事、干部議事、黨員謀事。正所謂“無規(guī)矩不成方圓”，這些長效機(jī)制的建立健全和有效運(yùn)行，發(fā)揚(yáng)了民主，擴(kuò)大了監(jiān)督，贏得了信任。

四、以科學(xué)發(fā)展為目標(biāo)，實現(xiàn)民富鎮(zhèn)強(qiáng)。我們堅持把改革發(fā)展的成果作為檢驗黨的基層組織建設(shè)工作成效的根本標(biāo)尺，按照“優(yōu)農(nóng)、強(qiáng)工、建鎮(zhèn)、活商”的發(fā)展思路，以“建銅川經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)，創(chuàng)陜西明星鄉(xiāng)鎮(zhèn)”為目標(biāo)，著力實現(xiàn)“四個突破”: 在發(fā)展精品農(nóng)業(yè)上求突破，大力發(fā)展“一村一品”，在林、果、畜牧上培育富民產(chǎn)業(yè)，建成了奶牛、高效設(shè)施農(nóng)業(yè)、優(yōu)質(zhì)蘋果、千畝花椒等一批農(nóng)業(yè)專業(yè)村。在招商引資上求突破，抓住銅川建設(shè)西北建材工業(yè)基地機(jī)遇，引進(jìn)了以鋁廠、電纜廠等6個過億元項目為代表的一批大項目落戶我鎮(zhèn)，近3年來共引進(jìn)工業(yè)項目9個，投資額達(dá)18.8億元。在非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展上求突破，充分發(fā)揮 地位優(yōu)勢，制定優(yōu)惠扶持政策，發(fā)展壯大非公有制經(jīng)濟(jì)，目前全鎮(zhèn)非公有制企業(yè)達(dá)到45家，個體戶281家，非公有制經(jīng)濟(jì)占到全鎮(zhèn)GDP的48%，已成為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)最具活力的增長點。在小城鎮(zhèn)建設(shè)上求突破，堅持高起點，累計多方爭取資金2100余萬元，實施了道路、照明、供水管網(wǎng)等建設(shè)工程，使鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)初具規(guī)模。全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會保持了又好又快發(fā)展的良好態(tài)勢，工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)7.9億元，農(nóng)民人均純收入達(dá)到4502元，我鎮(zhèn)也被命名為省級文明集鎮(zhèn)、市級小康鎮(zhèn)。

五、以服務(wù)群眾為主題，促進(jìn)社會和諧。黨風(fēng)帶民風(fēng)，民風(fēng)促和諧。這是我們順應(yīng)民心、贏得民心、凝聚民心的關(guān)鍵所在。我們堅持改進(jìn)作風(fēng)、服務(wù)群眾，不斷強(qiáng)化黨員干部的宗旨意識。深入開展“進(jìn)千家門、知千家情”、“送政策、送科技、送文化、送信息、送溫暖”等活動，為群眾開展政策咨詢、技術(shù)培訓(xùn)，幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的各種困難和問題。深入開展黨員干部示范崗，設(shè)立便民服務(wù)臺，建立承諾辦結(jié)、跟蹤督辦、首問負(fù)責(zé)制度，方便群眾，提高工作效率。深入開展記民情日記、與困難群眾結(jié)“窮親”、向群眾發(fā)放“連心名片”活動，推行了村干部 坐班制、輪流值班制，嫁接黨群、干群互通互融的有效平臺。深入開展“五送一建”送溫暖、建機(jī)制活動，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)面向生產(chǎn)生活困難、因病因災(zāi)返貧和長期擔(dān)任村黨支部書記、村委會主任且現(xiàn)已離任的年老體弱、生活困難的25名困難黨員開展扶貧救助，機(jī)關(guān)黨支部25名黨員與困難黨員結(jié)成幫扶對子，通過送精神、送政策、送技能、送醫(yī)保、送關(guān)愛，幫助困難黨員解決生產(chǎn)生活中實際問題，提高黨員干部脫貧致富能力。一系列措施的實施，極大改善了群眾生產(chǎn)生活條件，豐富了群眾物質(zhì)文化生活，促進(jìn)了農(nóng)村和諧穩(wěn)定，贏得了群眾的稱贊。

盡管我們在黨的基層組織建設(shè)工作中開展了一系列主題鮮明、內(nèi)容豐富、成效顯著的黨建實踐活動，但是與黨的十七大提出的目標(biāo)要求相比，與全鎮(zhèn)廣大干部群眾的期望相比，我們的工作還有一定差距。我們?nèi)?zhèn)黨員干部群眾有決心、有信心，在上級黨組織和鎮(zhèn)黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊抓住第三批深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的重大歷史機(jī)遇，堅持以學(xué)習(xí)解放思想，以實踐開拓創(chuàng)新，圍繞“升級晉檔、科學(xué)發(fā)展”主題，添措施、進(jìn)位次，抓落實、創(chuàng)一流，以優(yōu)異成績向建國60周年獻(xiàn)禮。