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      奮力開拓占市場強(qiáng)化管理增效1

      時(shí)間:2019-05-13 07:08:14下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:奮力開拓占市場強(qiáng)化管理增效1

      申報(bào)2009年度泰州市建筑業(yè) 十強(qiáng)企業(yè)、明星企業(yè)、先進(jìn) 企 業(yè) 事 跡 材 料 奮力開拓占市場 強(qiáng)化管理增效益 江蘇黃橋建設(shè)工程有限公司 2009年,江蘇黃橋建設(shè)工程有限公司在市委、市政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體職工的共同努力,各項(xiàng)工作都取得了新的進(jìn)展,全年共完成施工產(chǎn)值2.53億元,工程結(jié)算收入21000萬元,實(shí)現(xiàn)利稅2057萬元,同比分別增長19%、60%、114%。全年共承建規(guī)模以上工程6項(xiàng),泰州市文明工地1項(xiàng)?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎覀兊捏w會(huì)是:四抓四增。

      1、抓市場,增份額。抓市場,特別是外地市場,是我們的主攻方向,有了市場,有了施工任務(wù),企業(yè)才能形成效益,促進(jìn)發(fā)展。要實(shí)現(xiàn)市場開拓的新突破,關(guān)鍵是“四靠”,即一靠信息,二靠膽識(shí),三靠誠信,四靠機(jī)制。一靠信息。就是要以國家投資政策為取向,廣泛捕捉市場信息、工程信息,適時(shí)調(diào)整我們的經(jīng)營策略和主攻方向。要瞄準(zhǔn)首都、經(jīng)濟(jì)特區(qū)、省會(huì)城市和中西部地區(qū),搶攬建筑施工任務(wù)。二靠膽識(shí)。就是要在機(jī)遇面前,敢于決策,善于決策,看準(zhǔn)了的市場、工程,就要義無反顧地跟緊“套牢”,大膽決策,一門心思,一鼓作氣,一著不讓,一抓到底,直至擠入市場,工程上手,隊(duì)伍開工。三靠誠信。就是要誠實(shí)待人,講究誠信,與新老業(yè)主做到關(guān)系不斷,感情不減,切不可過河拆橋。同時(shí)

      第二篇:堅(jiān)定信心 奮力開拓

      堅(jiān)定信心 奮力開拓

      為實(shí)現(xiàn)黃家營轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展而奮斗

      ——2011年5月10日在新城鎮(zhèn)第十三次黨代會(huì)上

      新城鎮(zhèn)黨委書記 龐衛(wèi)民

      各位代表、同志們:

      現(xiàn)在,我代表中國共產(chǎn)黨新城鎮(zhèn)第十三屆委員會(huì)向大會(huì)作報(bào)告,請予審議。

      中國共產(chǎn)黨新城鎮(zhèn)第十三次代表大會(huì),是按照縣委的統(tǒng)一部署召開的一次會(huì)議,也是在中國共產(chǎn)黨成立九十周年、?十二五?規(guī)劃開局之年召開的一次十分重要的會(huì)議。這次大會(huì)是一次換屆的大會(huì),是全鎮(zhèn)人民政治生活中的一件大事,事關(guān)全鎮(zhèn)?十二五?規(guī)劃的順利實(shí)施,事關(guān)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的全局。

      一、過去五年工作回顧

      五年來,我們在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,開拓進(jìn)取,勵(lì)精圖治,開創(chuàng)了新城經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新局面,比較圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),可以說,過去的五年是我鎮(zhèn)發(fā)展較快的五年。

      1、黨建工作蓬勃開展

      我們狠抓黨委自身建設(shè),全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,認(rèn)真做好信訪工作,干部隊(duì)伍管理日趨規(guī)范,領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)顯著提升。幾年來,按照縣委總體部署,在全鎮(zhèn)開展了扎實(shí)有效的 ?八榮八恥?、?解放思想大討論?、?學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀 ?、?創(chuàng)先爭優(yōu)?等活動(dòng)。特別是結(jié)合新城實(shí)際,開展了?萬人問卷大調(diào)查、百名干部大調(diào)研、百件實(shí)事大行動(dòng)、十個(gè)問題大討論?和?千名黨員爭先鋒,百名干部作表率、二十個(gè)支部創(chuàng)先進(jìn)?的主題實(shí)踐活動(dòng),廣大黨員干部的綜合素質(zhì)顯著提升,黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。在發(fā)展黨員中,注重文化素質(zhì)和年齡結(jié)構(gòu),一批朝氣蓬勃的青年被吸納進(jìn)黨組織,全鎮(zhèn)發(fā)展新黨員128人。積極推進(jìn)民主法制建設(shè),人大工作不斷探索實(shí)踐,組織代表視察評議、述職等活動(dòng),受到上級肯定,社會(huì)反響良好。黨管武裝進(jìn)一步增強(qiáng),征兵工作數(shù)量和質(zhì)量位居全縣先進(jìn)行列。共青團(tuán)和婦女工作均開展了豐富多彩的活動(dòng)。

      2、綜合治理扎實(shí)有效

      新城鎮(zhèn)地處縣城,鄰近礦區(qū),情況復(fù)雜,矛盾突出。幾年來,我們始終把保持新城穩(wěn)定作為工作的重中之重,常抓不懈。一方面通過協(xié)調(diào)工農(nóng)矛盾、城鄉(xiāng)矛盾、土地矛盾,保障了縣鎮(zhèn)重點(diǎn)工程的順利實(shí)施,另一方面,加大矛盾排查和信訪工作力度,認(rèn)真接待群眾來訪,及時(shí)處理各種問題,把矛盾糾紛化解在基層,問題消滅在萌芽狀態(tài),基本做到了小事不出村,大事不出鎮(zhèn),全鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起群體越級上訪事件,社會(huì)風(fēng)氣明顯好轉(zhuǎn),我鎮(zhèn)多次被市、縣授予?綜合治理先進(jìn)單位?。

      3、新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

      在新農(nóng)村建設(shè)中,示范村安窩村興建了文化休閑中心,投資10萬余元的氣調(diào)庫建設(shè)全面完工。上王村投資40萬元建起了2個(gè)文化大院,投資2萬元架燈36盞,栽植塔柏300棵,實(shí)施了亮化綠化;清源村投資20余萬元的文化活動(dòng)中心投入使用。上官村投資7萬余元全部實(shí)現(xiàn)了綠化,投資5萬余元建垃圾池51個(gè),實(shí)現(xiàn)了凈化,投資10萬余元鋪肩石12000米,實(shí)施了美化,5個(gè)居民組建起了彩門,全村新建沼氣池50個(gè)。下寺村村級組織活動(dòng)場所建設(shè)全面完工,左家灣村投資16萬元的文化廣場投入使用,安窩村文化活動(dòng)中心正在施工建設(shè)中。

      4、重點(diǎn)工程順利實(shí)施

      圍繞城市建設(shè),幾年來,我們新城鎮(zhèn)在配合新城南大街、電力路二期工程、東環(huán)路、舜鄉(xiāng)公園二期工程、青年路、永安巷、縣濱河?xùn)|大道南延工程、舜王大街南延、廉租房征地、縣五家單位建設(shè)、高速路建設(shè)、森林公園建設(shè)、古堆至上官段北城路改造、一級路互通工程、縣移民初中建設(shè)、中條大街舊村改造工程、縣醫(yī)院縣氣象局建設(shè)征地,縣政府安居工程、農(nóng)業(yè)大樓、濱河西路、市場建設(shè)等重點(diǎn)工程以及公司架壩架管、有色公司停工復(fù)產(chǎn)、冶煉廠改造擴(kuò)建中,組織專人積極協(xié)調(diào)矛盾,創(chuàng)造了較好的外部環(huán)境,有效保障了各項(xiàng)工程的順利實(shí)施。

      5、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成績斐然

      我們結(jié)合新城實(shí)際,在全縣率先提出實(shí)施?戶戶通?,完成巷道硬化82.635公里,實(shí)現(xiàn)了15個(gè)行政村,村通率達(dá)100%,86個(gè)居民組,組通率達(dá)100%,4152戶,戶通率達(dá)97的目標(biāo)。完成趙家?guī)X、安窩村、古堆至瓦舍、清源至清南等道路硬化工程。全鎮(zhèn)15個(gè)村普遍配齊了護(hù)路員,專人負(fù)責(zé),堅(jiān)持養(yǎng)護(hù),形成了公路養(yǎng)護(hù)網(wǎng)絡(luò),建立了長效機(jī)制。

      6、抗洪救災(zāi)扎實(shí)有效

      2007年7月29日,我們新城鎮(zhèn)遭受了歷史上罕見的特大洪災(zāi)。面對災(zāi)情,我們機(jī)關(guān)干部全部下鄉(xiāng),奔赴全鎮(zhèn)15個(gè)村86個(gè)居民組,對危房、危窯、電力、通訊、水利設(shè)施、道路、橋梁、農(nóng)作物全面排查,轉(zhuǎn)移群眾財(cái)產(chǎn),動(dòng)員群眾撤離危險(xiǎn)區(qū)域,慰問受災(zāi)群眾,組織開展減災(zāi),把災(zāi)害損失減少到了最低程度,最大限度地保障了廣大人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全。

      7、招商引資成效明顯

      幾年來,圍繞縣委、縣政府的工作思路,我們新城鎮(zhèn)加大招商引資力度,積極協(xié)調(diào)外部環(huán)境,吸引了陶粒砂廠、泉鑫蠶絲綢公司、民生辣子醬食品公司、康源蜂業(yè)公司、永鑫礦業(yè)公司、眾一礦業(yè)公司、眾德機(jī)械機(jī)電設(shè)備公司等一大批投資規(guī)模較大的勞動(dòng)密集型企業(yè)入駐新城。通過招商引資,為我鎮(zhèn)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè)提供了平臺(tái),促進(jìn)了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

      8、人居環(huán)境逐步改善

      五年來,我們積極爭取上級扶持,一是扎實(shí)開展了移民扶貧工作。西峰山村舊村改造、閆家池村民組、瓦舍村、安頭村、左家灣村后圪塔村民組、古堆村磨凹村民組、清源村安子嶺村民組移民搬遷等工程全面完成;二是投入240 萬元解決了31個(gè)村民組9310口人的飲水安全問題。

      9、林改工作圓滿完成

      我們新城鎮(zhèn)認(rèn)真落實(shí)省、市、縣《關(guān)于推進(jìn)集體林權(quán)制度改革的意見》有關(guān)精神,我們成立了工作組,制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案,堅(jiān)持?先易后難、分步實(shí)施、重點(diǎn)突破、有序推進(jìn)?的原則,組織專人,認(rèn)真細(xì)致、扎扎實(shí)實(shí)地開展林權(quán)制度改革工作。經(jīng)過全鎮(zhèn)上下共同努力,全鎮(zhèn)11個(gè)林改村圓滿完成林改任務(wù)。

      10、教育衛(wèi)生成績顯著

      我們在教育工作中,圍繞改善辦學(xué)條件,加大硬件投入,優(yōu)化育人環(huán)境,劉張村投資230萬元、東峰山村投資140萬元建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)樓,實(shí)現(xiàn)了?一村一校?,徹底結(jié)束了全鎮(zhèn)學(xué)校的危房歷史。配合縣科教局,投入資金5000余元,完成了控防雷場和室內(nèi)輔助設(shè)施,實(shí)現(xiàn)了中小學(xué)的遠(yuǎn)程教育。投資15萬元修建新城初中操場。同時(shí)狠抓教師隊(duì)伍建設(shè),組織教師培訓(xùn),強(qiáng)化教師素質(zhì),提高教育質(zhì)量,連年來小五統(tǒng)考、中考成績名列全縣前茅,在縣政府教育工作綜合考評中我鎮(zhèn)多次榮獲?重教興學(xué)先進(jìn)單位?。在衛(wèi)生工作中,認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村合作醫(yī)療政策,加大投入力度,幾年來全鎮(zhèn)共投入1388260元,參合人數(shù)達(dá)68628人,參合率達(dá)98%,有效解決了群眾?就醫(yī)難?問題。

      11、計(jì)生工作有效推進(jìn)

      我們加大工作力度,堅(jiān)持依法行政,在宣傳發(fā)動(dòng)、陣地建設(shè)、長效節(jié)育、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收等方面狠抓落實(shí),嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任制,全鎮(zhèn)計(jì)劃生育政策知曉率達(dá)90%以上,計(jì)劃生育率85%,計(jì)劃外二孩生育率27.67%,長效節(jié)育措施落實(shí)率92.14%,社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收率達(dá)80%以上;?三情?普查率達(dá)95%以上,多次接受市、縣檢查驗(yàn)收,受到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

      12、?兩委?換屆選舉順利完成

      按照縣委縣政府要求,結(jié)合新城實(shí)際,我們出臺(tái)下發(fā)了《村級組織換屆選舉實(shí)施方案》、《換屆選舉工作紀(jì)律》《換屆選舉注意事項(xiàng)》、《村委換屆財(cái)務(wù)、公章管理辦法》等文件,自始至終我們按步驟、分階段,嚴(yán)格按照程序依法進(jìn)行。經(jīng)過大家努力,全鎮(zhèn)15個(gè)村的?兩委?換屆順利完成。

      13、社區(qū)工作有條不紊

      圍繞創(chuàng)建?和諧文明社區(qū)?,開展了衛(wèi)生環(huán)境大整治,組織了豐富多彩的文化活動(dòng)。在五個(gè)城區(qū)成立了社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站,免費(fèi)為居民接種疫苗,義務(wù)上門就診服務(wù)。配合縣政府對常住人口和流動(dòng)臨時(shí)人口進(jìn)行登記,配合縣計(jì)生局開展了流動(dòng)人口計(jì)劃生育驗(yàn)證工作。組織專人對生活困難家庭進(jìn)行摸底、調(diào)查、填表、審核,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),照章辦事,認(rèn)真做好低保發(fā)放和大病醫(yī)療救助工作,積極為群眾排憂解難,幫助下崗職工再就業(yè)。經(jīng)過我們努力,使全鎮(zhèn)620余名下崗職工重新走上了工作崗位。

      同志們,過去的五年,是鎮(zhèn)黨委團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民克難攻堅(jiān),開拓創(chuàng)新的五年;是發(fā)展環(huán)境明顯改善,城鄉(xiāng)面貌變化較快的五年,是全鎮(zhèn)人民生活水平顯著提高,各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步的五年。這些成績的取得,是縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是全鎮(zhèn)廣大黨員、干部和群眾團(tuán)結(jié)拼搏、苦干實(shí)干的結(jié)果。借此機(jī)會(huì),我代表鎮(zhèn)黨委對縣委、縣政府以及社會(huì)各界對我們工作的關(guān)心和支持表示誠摯地感謝,向全鎮(zhèn)奮戰(zhàn)在一線的廣大黨員干部和群眾表示衷心的謝意!

      在肯定成績的同時(shí),我們必須清醒地看到,我們的工作還有一定的差距,工作中,仍然存在著許多的缺點(diǎn)和不足,還有許多不盡人意之處,還存在著不容忽視的困難和問題。具體來講:一是干部群眾的思想還不夠解放,缺乏駕馭市場的勇氣和膽略,缺乏創(chuàng)新意識(shí)和進(jìn)取精神;二是經(jīng)濟(jì)發(fā)展還不很平衡,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程緩慢;三是部分干部村民的科技意識(shí)還比較淡?。凰氖前l(fā)展環(huán)境還需進(jìn)一步優(yōu)化,工作作風(fēng)有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變;五是農(nóng)民增收形勢依然嚴(yán)峻,創(chuàng)建和諧新城的任務(wù)還十分艱巨。所有這些,我們將在以后的工作中,認(rèn)真下功夫加以解決。

      二、?十二五?時(shí)期的總體思路和工作目標(biāo)

      各位代表,今年是中國共產(chǎn)黨成立九十周年,是?十二五?規(guī)劃的開局之年,做好今后五年的工作意義十分重大。

      總體思路是:圍繞?一個(gè)目標(biāo)?,突出?二個(gè)重點(diǎn)?,打造?三大板塊?,拓寬?三個(gè)渠道?,實(shí)現(xiàn)?四個(gè)突破?,增加農(nóng)民收入,著力改善民生,扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程,再造一個(gè)新新城。

      具體來講,圍繞一個(gè)目標(biāo),就是圍繞?實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化?這個(gè)目標(biāo)。突出二個(gè)重點(diǎn),就是?突出抓好和諧穩(wěn)定和民生改善?。打造三大板塊,就是?發(fā)展生態(tài)旅游業(yè)、建立新興工業(yè)園區(qū)、發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)?。拓寬?三個(gè)渠道?,一是依托靠城靠礦優(yōu)勢,鼓勵(lì)農(nóng)民就近創(chuàng)業(yè),增加農(nóng)民勞務(wù)性收入;二是抓好各項(xiàng)惠農(nóng)政策落實(shí),增加農(nóng)民轉(zhuǎn)移性收入;三是加大招商引資力度,實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng),促進(jìn)土地收益。實(shí)現(xiàn)?四個(gè)突破?,就是?一是在發(fā)展‘一村一業(yè)’上實(shí)現(xiàn)新突破,建成1至3個(gè)基地村;二是在鎮(zhèn)域工業(yè)化上實(shí)現(xiàn)新突破,引進(jìn)一、二個(gè)民營企業(yè);三是在農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破,啟動(dòng)實(shí)施農(nóng)村新的?五個(gè)全覆蓋?工程;四是在生態(tài)環(huán)境建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破,實(shí)施完善新農(nóng)村治理村、推進(jìn)村的綠化工程。

      圍繞上述思路,今后在全面做好各項(xiàng)工作的同時(shí),重點(diǎn)實(shí)施八大戰(zhàn)略:

      (一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

      在今后五年,我們要依托資源優(yōu)勢,一是在劉張、古堆、左家灣、瓦舍一線,利用山水自然優(yōu)勢,建設(shè)綠色走廊,發(fā)展生態(tài)觀光旅游業(yè);二是在西峰山、下寺、清源等村,重點(diǎn)發(fā)展工業(yè),建立新興工業(yè)園區(qū);三是在東峰山、上王、坡底等村,以市場開發(fā)為重點(diǎn),集中發(fā)展商貿(mào)流通業(yè),解決失地農(nóng)民的增收問題。各村要因地制宜,加快發(fā)展,宜商則商,宜菜則菜,宜林則林,宜果則果,宜桑則桑,宜蜂則蜂,初步形成?一村一業(yè)?、?一組一品?的發(fā)展格局,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新突破。

      (二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)戰(zhàn)略

      我鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)快速發(fā)展,廣大干部群眾有目共睹,但受自然條件制約,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面仍有不盡人意之處。今年重點(diǎn)實(shí)施瓦舍至古堆、清源至清南村道路綠化工程。同時(shí)要加大力度,加強(qiáng)村組道路養(yǎng)護(hù),完善道路綠化,大力推廣沼氣,在亳清河流域建設(shè)2--5個(gè)田、水、林、電、路相匹配的農(nóng)業(yè)小區(qū)。同時(shí)要積極爭取上級扶持,加大舊村改造力度,尤其是以劉張、上王、坡底等村為主,要先行一步。

      (三)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境戰(zhàn)略

      近年來,隨著縣城建設(shè)和經(jīng)濟(jì)的繁榮,許多有識(shí)之士紛紛來到我縣投資辦企業(yè)。新城鎮(zhèn)地處縣城,做好協(xié)調(diào)工作,創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境,是我們義不容辭的職責(zé)。今后,我們要加大力度,精心組織,積極協(xié)調(diào),創(chuàng)造外部環(huán)境;同時(shí)要嚴(yán)厲打擊肆意刁難,強(qiáng)賣強(qiáng)買等干擾重點(diǎn)工程的行為,加大招商引資力度,營造良好的發(fā)展氛圍,有效保障重點(diǎn)工程順利實(shí)施。與此同時(shí),借助城市良好的發(fā)展機(jī)遇,把我們城中村的農(nóng)民從土地上徹底解放出來,走務(wù)工經(jīng)商的路子,靠工資性收入和創(chuàng)業(yè)收入來增加農(nóng)民收入。

      (四)民生改善戰(zhàn)略

      今后,我們要加大改善民生的力度,一是實(shí)施市場綜合開發(fā),完成劉張村人民東路市場二期工程建設(shè)、東峰山村小吃城建設(shè);二是改善邊遠(yuǎn)村組村民生存生活環(huán)境,完成瓦舍、左家灣、古堆、清源等村組的扶貧移民搬遷任務(wù);三是實(shí)施7村12組2600余口人的飲水安全工程,全面完成15個(gè)村的飲水安全任務(wù);四是解決好失地農(nóng)民的養(yǎng)老保險(xiǎn)問題;五是全面組織實(shí)施新型農(nóng)村合作醫(yī)療和新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)工作,增加村民收入,提高村民生活質(zhì)量。

      (五)民主建設(shè)戰(zhàn)略

      按照縣委、縣政府安排要求,結(jié)合新城實(shí)際,全面推行?四議兩公開?工作法。一是成立機(jī)構(gòu)明確責(zé)任;二是強(qiáng)化宣傳營造氛圍;三是樹立樣板作好示范;四是強(qiáng)化督查抓好落實(shí)。通過推行?四議兩公開?工作法,建章立制,不斷增強(qiáng)村級黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,切實(shí)解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,有效化解矛盾,進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系,推動(dòng)全鎮(zhèn)和諧穩(wěn)定。

      (六)新農(nóng)村建設(shè)戰(zhàn)略

      今年,我們將進(jìn)一步加大力度,推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。以安窩、劉張、上官、清源、上王等村、示范帶動(dòng)關(guān)家、西峰山等村的新農(nóng)村建設(shè),著眼長遠(yuǎn),科學(xué)規(guī)劃,加快實(shí)施?四化四改和五個(gè)一工程?,要在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上做文章,民主管理上下功夫,培養(yǎng)文明鄉(xiāng)風(fēng),從而推進(jìn)全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程。

      (七)科教興鎮(zhèn)戰(zhàn)略

      教育工作要全面貫徹黨的教育方針,積極推進(jìn)素質(zhì)教育。幾年來,我們在教育工作中主要抓了硬件投入,有效地改善了辦學(xué)條件。今后要在軟件建設(shè)上有新突破,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師的師德和業(yè)務(wù)水平,努力提高教育質(zhì)量。衛(wèi)生工作要繼續(xù)改善鎮(zhèn)村衛(wèi)生條件,以新農(nóng)村建設(shè)為契機(jī),抓好環(huán)境衛(wèi)生整治,建立健全醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò),完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療體系,切實(shí)解決村民?就醫(yī)難?問題,建立覆蓋全民的健康檔案,不斷提高廣大人民群眾的健康水平。同時(shí)要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技知識(shí)培訓(xùn),增強(qiáng)農(nóng)民科技意識(shí),從而提高失地農(nóng)民二次就業(yè)或創(chuàng)業(yè)的能力,成為不依賴土地求生存的新型農(nóng)民,努力在全鎮(zhèn)形成學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的濃厚氛圍。

      (八)文明社區(qū)創(chuàng)建戰(zhàn)略

      我們要圍繞創(chuàng)建文明社區(qū),不斷探索新形勢下社區(qū)工作的新途徑、新方法,在配合縣職能部門工作的同時(shí),立足實(shí)際,創(chuàng)造性地開展工作,心系居民,服務(wù)居民,努力使社區(qū)面貌有新變化,工作有新起色,推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展。

      三、工作措施

      1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)。面對新形勢,我們必須自覺地把學(xué)習(xí)作為立身做人、提高素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的有效途徑。我們要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、黨在農(nóng)村的惠農(nóng)政策、市場經(jīng)濟(jì)知識(shí)、法律法規(guī)等,切實(shí)提高自身素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng),為新城經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展竭盡全力。

      2、狠抓落實(shí),強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。新的工作任務(wù)迫切要求我們必須轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),抓好工作落實(shí)。我們一是要深入實(shí)際,聯(lián)系群眾,為群眾多辦事,辦實(shí)事,辦好事;二是要明確責(zé)任,分解任務(wù),落實(shí)到人,做到有檢查、有考核、獎(jiǎng)罰分明;三是要形成合力,充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,在全鎮(zhèn)形成履職盡責(zé)、真抓實(shí)干的良好氛圍。

      3、依法行政,創(chuàng)建和諧新城。我們要堅(jiān)持依法行政,依法辦事,規(guī)范工作行為,開展社會(huì)治安整治和矛盾糾紛排查調(diào)處活動(dòng),開展安全生產(chǎn)整治。推進(jìn)基層民主政治建設(shè),推行村財(cái)鎮(zhèn)管、組財(cái)村管制度,實(shí)施?四議兩公開?工作法和陽光農(nóng)廉,增加政府工作的透明度,建立公開、公平、公正的監(jiān)督環(huán)境,維護(hù)新城社會(huì)穩(wěn)定。

      4、廉潔從政,樹立良好形象。黨員干部的形象對黨和政府有直接的影響。黨員干部的形象好,黨和政府的威信就高、凝聚力就強(qiáng);反之,黨員干部的形象差,黨和政府的威信就低,凝聚力就差。我們要始終牢記手中的權(quán)力是人民賦予的,自覺擺脫名韁利鎖的束縛,淡泊名利,清正廉潔,在其位、謀其事、履其職、盡其責(zé),心系群眾、為民解憂、踏實(shí)辦事,真正當(dāng)群眾的知心人、貼心人,樹立政府良好形象。

      各位代表,同志們,明天的藍(lán)圖已經(jīng)繪就,進(jìn)軍的號(hào)角已經(jīng)吹響。全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,實(shí)現(xiàn)新城轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展,創(chuàng)建一個(gè)文明、富裕、和諧的新新城,是我們正在面臨的歷史使命。完成使命,必須緊緊依靠全鎮(zhèn)黨員干部和廣大群眾的共同努力。讓我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以更加堅(jiān)定的信心、更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志,更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),團(tuán)結(jié)一致,共克時(shí)艱,開拓奮斗,創(chuàng)業(yè)奉獻(xiàn),共創(chuàng)我們新城更加美好的未來!謝謝大家!

      二〇一一年五月十日

      第三篇:強(qiáng)化管理 提質(zhì)增效

      強(qiáng)化管理

      提質(zhì)增效

      ——金承小學(xué)

      為全面實(shí)施素質(zhì)教育,推進(jìn)基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理,提高辦學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。我校不斷學(xué)習(xí)加強(qiáng)改進(jìn)管理工作,既注重管理方法,又注重管理過程,力爭做到精細(xì)化管理,提高學(xué)校管理水平,推進(jìn)學(xué)校管理規(guī)范化,科學(xué)化,人文化。我校正是在學(xué)校管理上注重細(xì)節(jié)、提升品位,從而站在了素質(zhì)教育的前沿,取得了顯著的成績。

      一、重管理,講規(guī)范,凸顯“以人為本”

      作為教育工作者,我們這一代人被推到了改革的風(fēng)口浪尖,是實(shí)現(xiàn)中國偉大復(fù)興,實(shí)現(xiàn)中國夢的踐行者,我們必須要正視自己的責(zé)任和義務(wù),抓實(shí)抓好基礎(chǔ)教育。就人為因素而言學(xué)校是分兩部分的,一部分是學(xué)生,另一部分是教師,而起決定作用的應(yīng)該是教師,他們上要對學(xué)校負(fù)責(zé),下應(yīng)該是學(xué)生的表率和榜樣。因此學(xué)校班子結(jié)合本校實(shí)際,講民主,重實(shí)效,從細(xì)節(jié)入手,以優(yōu)化課堂藝術(shù)為學(xué)校發(fā)展的統(tǒng)一思路,切實(shí)提高學(xué)校管理質(zhì)量。每個(gè)學(xué)初,我們都根據(jù)教師的思想實(shí)際進(jìn)行系統(tǒng)的研究,把重視教師的思想教育放到首位上來,在管理過程中凸顯“以人為本”的精神,因此每個(gè)學(xué)期伊始,在最短時(shí)間內(nèi)就能夠統(tǒng)一全體教師的思想。

      我們用“以人為本”的管理理念去激發(fā)教師,用先進(jìn)的教育思想和教育觀念去影響教師,用腳踏實(shí)地,以身作則的身影去感召教師。懂管理、抓落實(shí)、親實(shí)踐,隨時(shí)抓好工作的指導(dǎo)落實(shí);講師德、重德育、做示范,隨時(shí)做好教書育人的典型。

      我們在管理上始終做到用真情、講實(shí)學(xué)、憑實(shí)據(jù)、有真才,從而大張旗鼓的弘揚(yáng)正氣,樹立正氣,傳承正氣。工作必須體現(xiàn)出:干與不干不一樣,成績面前都平等。用責(zé)任去制約教師的思想,用規(guī)章和制度去引領(lǐng)教師的意識(shí),用真情和愛心感染教師的行為,從而大大提高了教育教學(xué)質(zhì)量。我們根據(jù)本校實(shí)際,在不斷完善學(xué)校管理制度的同時(shí),不折不扣執(zhí)行教育局和中心學(xué)校規(guī)定,實(shí)實(shí)在在遵循教育教學(xué)規(guī)律,真抓實(shí)干,嚴(yán)抓細(xì)管,敢抓善管。在問題面前敢于出重拳,不講面子,不留私情,不走過場,大張旗鼓的抓好學(xué)校管理。鼓勵(lì)務(wù)實(shí)敬業(yè),盡職盡責(zé)的老師認(rèn)真工作。

      二、建章程,立制度,狠抓工作落實(shí)。

      多年來,我們制訂了可行的各項(xiàng)規(guī)章制度,并不斷完善,每學(xué)期對教職工工作進(jìn)行全面、客觀、公正的量化考核積分,強(qiáng)化過程性管理,充分調(diào)動(dòng)全體教職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,充分體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬、責(zé)益相符、效率優(yōu)先、兼顧公平、科學(xué)合理的原則,讓老師們聽在心中、記在腦里、落實(shí)在行動(dòng)上,學(xué)校管理有章可循。

      諸如,教師坐班管理,學(xué)校統(tǒng)一要求教師每天必須坐班。學(xué)校利用了面部識(shí)別機(jī)對老師進(jìn)行考勤。每月對老師的出勤進(jìn)行公示。讓老師們知道坐班起到的作用,是在“坐”責(zé)任,“坐”敬業(yè)精神,“坐”教學(xué)質(zhì)量,“坐”學(xué)生安全,“坐”學(xué)生的良師益友,是拉近師生距離的保障。

      我校在情感管理的同時(shí),又注重過程性管理,每月底對所有老師的常規(guī)進(jìn)行檢查,每月的檢查情況及時(shí)公示,對有問題的老師,馬上責(zé)令整改,并根據(jù)制度對老師的工作進(jìn)行量化積分,期末按積分評優(yōu)選先,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。我校教師積分從1997年至今從無間斷,期末結(jié)束誰是先進(jìn),一目了然。

      通過參加“風(fēng)華鎮(zhèn)中心學(xué)校提質(zhì)增效,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)”會(huì),組織老師學(xué)習(xí)縣局的相關(guān)管理制度。教師的靈魂得到了洗禮,教師的思想得到了凈化。另外還利用政治學(xué)習(xí)時(shí)間組織教師學(xué)習(xí)了教育法律法規(guī),更新教育理念,讓每位教師都能找到自己生命的價(jià)值,自己前進(jìn)的方向,看清自己所處的位置,以“為了一切學(xué)生,為了學(xué)生的一切,一切為了學(xué)生”為宗旨,增強(qiáng)了教師隊(duì)伍的工作激情。

      三、狠抓教研工作及教學(xué)常規(guī)工作,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量

      我校狠抓教研工作,學(xué)校每學(xué)期推薦各學(xué)科代表上示范課,課前組織該科老師進(jìn)行集體備課,課后組織老師評課。老師們在活動(dòng)中取長補(bǔ)短,受益匪淺。歷年來堅(jiān)持每月常規(guī)月查和不定時(shí)抽查教師常規(guī),做到查與不查一個(gè)樣,工作總是按部就班開展。

      憑借規(guī)范的學(xué)校管理,優(yōu)良的學(xué)校風(fēng)氣、優(yōu)秀的教育質(zhì)量;學(xué)校多次被上級部門評為“學(xué)校管理先進(jìn)單位”。但各個(gè)方面離上級要求還有一定差距,我們尚需努力。

      金承小學(xué)是“鷹一樣的個(gè)人,雁一樣的團(tuán)隊(duì)”。

      第四篇:市場開拓費(fèi)管理規(guī)定

      市場開拓費(fèi)管理規(guī)定

      1、目的:規(guī)范市場開拓費(fèi)的申請、核定和使用。

      2、范圍:根據(jù)公司市場管理文件規(guī)定有高價(jià)分成的所有業(yè)務(wù)。

      3、申請比例或額度:可選擇按總銷售額一定比例或高價(jià)部份的一定額度申請。

      3.1 核定比例≦(銷售單價(jià)-計(jì)算高價(jià)的底價(jià))×10﹪÷銷售單價(jià)

      3.2 核定額度≦(銷售單價(jià)-計(jì)算高價(jià)的底價(jià))×銷售數(shù)量×10﹪

      4、申請方式及流程:

      4.1 由業(yè)務(wù)歸屬人如實(shí)、依次填列公司指定格式的《業(yè)務(wù)開拓費(fèi)申請表》,經(jīng)分公司內(nèi)勤、經(jīng)理審批簽字后傳真到公司財(cái)務(wù)部銷售組分管會(huì)計(jì)、財(cái)

      務(wù)經(jīng)理依次審核。一次支付金額在2000元以下的最終審批權(quán)在財(cái)務(wù)總

      監(jiān),一次支付超過2000元的最終審批權(quán)在公司總裁。

      4.2批復(fù)后的申請表由財(cái)務(wù)銷售組留存并及時(shí)錄入電子文檔,并將電子文檔

      放在內(nèi)網(wǎng)共享文件夾中供各分公司查閱。每年計(jì)算提成完畢后將所有

      申請表裝訂成冊交檔案室保管。

      4.3 批復(fù)的申請只對核批有效,實(shí)行一年一核定的原則。

      4.4 因公司價(jià)格體系上漲,申請人原核定比例或額度超出文件規(guī)定的10%

      時(shí),必須及時(shí)申請支付比例變更,否則,因此而超支部分會(huì)在年終計(jì)

      算提成中扣除。

      4.5 因客戶特殊要求而需要贈(zèng)送非現(xiàn)金類禮品時(shí),同樣須提出申請并在額

      度內(nèi)核批,超額度支付在年終個(gè)人提成中扣除。

      5、支付方式及原則:

      5.1 不論支付金額大小,一律由業(yè)務(wù)歸屬人提供符合公司文件規(guī)定的票據(jù)

      按費(fèi)用報(bào)銷流程辦理,1000元以內(nèi)的業(yè)務(wù)開拓費(fèi)由分公司在備用金中

      核實(shí)支付;1000元以上的業(yè)務(wù)開拓費(fèi)必須將報(bào)銷單寄總部核實(shí)后由總

      部支付,手續(xù)費(fèi)直接在業(yè)務(wù)開拓費(fèi)中扣除。

      5.2 市場開拓費(fèi)是公司為了鼓勵(lì)公司業(yè)務(wù)員大力開拓直接客戶而給予的政

      策支持,申請人必須專款專用,不得以開拓費(fèi)名義公飽私囊或挪作他

      用,違者將沒收此客戶的所有高價(jià)并對審核簽字的內(nèi)勤、分公司經(jīng)理

      處以每單不低于500元的罰款。

      6、此管理辦法隨市場部有關(guān)高價(jià)分成方面文件的變化而變化或終止。

      第五篇:強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí) 開拓農(nóng)村郵政市場

      強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí) 開拓農(nóng)村郵政市場

      ――郵政支局長遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)總結(jié)與反思

      通過這次培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí),我對郵政支局長如何強(qiáng)化科學(xué)的管理和經(jīng)營意識(shí),提高相關(guān)工作能力技巧有了全新的認(rèn)識(shí),明確了當(dāng)前形勢下郵政支局的工作重點(diǎn),對今后的工作的開展必定能起著重要的指導(dǎo)作用。具體的培訓(xùn)收獲與啟示有以下幾點(diǎn):

      1、轉(zhuǎn)變思想觀念。通過學(xué)習(xí),我逐漸認(rèn)識(shí)到自己工作中管理觀念與管理行為的落后,必須要緊跟時(shí)代步伐,認(rèn)清郵政面臨的形勢和挑戰(zhàn),提高服務(wù)意識(shí)與經(jīng)營意識(shí),提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與法律意識(shí)。并注重運(yùn)用心理健康知識(shí)來調(diào)適自己的工作中心理與行為。

      2、提高管理能力。這次的培訓(xùn)課程內(nèi)容豐富、全面,對于提高我的能力有著重要的意義。培訓(xùn)課程從一定的理論高度分析平時(shí)我們支局長的企業(yè)管理與經(jīng)營行為,并提出了切合平時(shí)工作實(shí)踐的指導(dǎo)性建議,比如,如何在開發(fā)客戶,糾紛處理。業(yè)務(wù)開發(fā)等等方面。這些能力技巧的指導(dǎo)提高了我的管理能力。這些能力的提高也反襯了我平時(shí)工作水平欠缺,素質(zhì)亟待進(jìn)一步提升。

      3、開闊眼界視野。在培訓(xùn)過程中,通過聆聽各門課程和與各位同仁的交流,我深刻地認(rèn)識(shí)到平時(shí)管理工作中眼界的狹窄,目光也不夠深遠(yuǎn)。在開拓農(nóng)村郵政業(yè)務(wù)方面應(yīng)該根據(jù)本地實(shí)際與客戶的特點(diǎn),加大創(chuàng)新力度,必須要有長遠(yuǎn)的規(guī)劃。

      下面我結(jié)合自己平時(shí)具體工作情況,談?wù)勅绾文_踏實(shí)地,開拓創(chuàng)新,開發(fā)農(nóng)村郵政業(yè)務(wù)市場。

      隨著農(nóng)民生活水平的提高,農(nóng)民在物質(zhì)文化與精神文化等方面的需求不斷增加,商品消費(fèi)的結(jié)構(gòu)會(huì)發(fā)生變化;對了解各類信息的渴求也逐漸強(qiáng)烈。而相對于城市,農(nóng)村的信息化網(wǎng)絡(luò)化程度較低,這與農(nóng)民為提高自身生活水平的渴望是相矛盾的。上述這些因素讓我們看到了農(nóng)村市場的潛力。作為農(nóng)村郵政局,就必須在工作創(chuàng)新方面作文章。

      一,做好調(diào)查研究是前提。我支局所處的區(qū)域是以農(nóng)漁業(yè)經(jīng)濟(jì)為主,而且有將近四分之一的人口在外經(jīng)商,這種區(qū)域特點(diǎn)非常有利于郵政服務(wù)的開展。但由于經(jīng)營觀念缺乏創(chuàng)新,沒能把郵政服務(wù)做到群眾的真正需求上,影響了業(yè)務(wù)的開展。因此,要廣泛深入地開展市場調(diào)查活動(dòng),明確具體的調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查方式和調(diào)查目標(biāo),并形成制度化;二是研究農(nóng)村市場銷售特點(diǎn)和農(nóng)民消費(fèi)心理,分析農(nóng)村市場需求,積極培育和開發(fā)適宜農(nóng)村市場的郵政新業(yè)務(wù)。

      二、注意優(yōu)化管理制度是基礎(chǔ)。

      建立科學(xué)的管理辦法。農(nóng)村郵政企業(yè)要想在日益激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展,必須改革管理措施,建立科學(xué)的管理方法,以調(diào)動(dòng)農(nóng)村郵政工作人員的積極性。首先是分配制度改革。近年來,郵政雖然在分配制度上不斷進(jìn)行改革,但對激發(fā)員工的積極性尚有許多不足之處。因此必須改革管理措施,建立科學(xué)的管理方法,以調(diào)動(dòng)員工的積極性。我局根據(jù)縣局制度進(jìn)行切合實(shí)際的細(xì)化,按照工效掛鉤、多勞多得的原則合理、適度考核,要積極推行營銷積分制度,在科學(xué)測算的基礎(chǔ)上,推行計(jì)件酬金分配辦法。

      其次,營銷手段與途徑力求制度化。對不同業(yè)務(wù)采取不同營銷策略,實(shí)行了全員營銷;不同的業(yè)務(wù)收入源營銷策略不同,業(yè)務(wù)收入多的實(shí)行重點(diǎn)公關(guān),收入源有限的地方,實(shí)行業(yè)務(wù)放開,廣種薄收;特色業(yè)務(wù)抓優(yōu)勢,重點(diǎn)業(yè)務(wù)抓競賽,把不可多得的地方特色業(yè)務(wù)和重點(diǎn)業(yè)務(wù)、效益好的業(yè)務(wù)規(guī)模做大、做強(qiáng)。

      三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新,適應(yīng)市場需求是關(guān)鍵

      (1)要注重傳統(tǒng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整措施。應(yīng)把重點(diǎn)放在函件、包件和報(bào)刊發(fā)行上。傳統(tǒng)業(yè)務(wù)應(yīng)在創(chuàng)新手段上下功夫,使郵政網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為新的贏利手段。如報(bào)刊發(fā)行業(yè)務(wù),除完成黨報(bào)黨刊的發(fā)行外,應(yīng)把農(nóng)民的訂閱需求作為主攻方向,多在種植、養(yǎng)殖、加工、市場信息等報(bào)刊上進(jìn)行宣傳,讓農(nóng)民通過報(bào)刊提高自己的致富能力,以此引發(fā)訂閱積極性,擴(kuò)大農(nóng)村報(bào)刊訂閱份額;另外針對廣大農(nóng)村地區(qū)的中小學(xué)生無法通過電腦獲取必需的信息,而多數(shù)父母望子成龍,愿意在子女的教育上進(jìn)行投資的狀況,利用開學(xué)初學(xué)生需求旺盛的時(shí)機(jī),及時(shí)到學(xué)校收訂報(bào)刊。

      (2)新業(yè)務(wù)的開發(fā)措施。掌握農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的脈搏,不斷地開發(fā)和培植投入少、效益好并適合農(nóng)村市場的郵政新業(yè)務(wù)。如沿浦鎮(zhèn)為中國紫菜之鄉(xiāng),農(nóng)民手中的紫在尋找市場、走向市場的過程中需要各種服務(wù),如倉儲(chǔ)、代運(yùn)、分銷、供求信息服務(wù)等,郵政企業(yè)可迎合農(nóng)民的這一需求,在為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供郵政服務(wù)的同時(shí),培育郵政新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),增加有效收入。

      四、挖掘員工潛力是保證

      市場經(jīng)濟(jì)中的郵政員工如果仍然是因循守舊,缺乏市場觀念與服務(wù)意識(shí),不能樹立市場第一、服務(wù)客戶第一的意識(shí),沒有危機(jī)感和緊迫感,必將被市場經(jīng)濟(jì)的大潮所淹沒。因此,我支局經(jīng)常通過各種途徑,如每月例會(huì)、班組長會(huì)議等各種形式,組織員工學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變他們舊有的等顧客上門的意識(shí),讓他們樹立起市場經(jīng)營意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。我支局還要求員工利用生活中各種人際關(guān)系,充分建立人脈,為拓展郵政市場積極宣傳。

      另外,還要強(qiáng)化溝通意識(shí),建立良好公眾形象。郵政支局要十分注重主動(dòng)與廣大群眾、當(dāng)?shù)貑挝徊块T加強(qiáng)交流,提高上門服務(wù)的意識(shí),讓廣大客戶了解郵政服務(wù),接納郵政服務(wù)。并與相關(guān)企事業(yè)單位加強(qiáng)合作,比如聯(lián)合進(jìn)行教育部門開展郵政知識(shí)競賽等,使各項(xiàng)郵政業(yè)務(wù)深入人心,方便居民生活,滿足企業(yè)需求。

      這次培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束,但它的意義必將長久地伴隨著我的工作生涯,融入到我的日常經(jīng)營管理中,使我對郵政工作有著更加深刻地認(rèn)識(shí),我也必定會(huì)不斷地提升自己,全心全意地投入到郵政事業(yè)中去,加強(qiáng)科學(xué)管理,不斷創(chuàng)新,積極開拓農(nóng)村郵政市場。

      蒼南縣馬站郵政支局

      游揚(yáng)揚(yáng)

      2008-10-18

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