第一篇：2010年ICU護理工作總結(jié)

2010年ICU護理工作總結(jié)

2010年圍繞三級醫(yī)院的創(chuàng)建標準，遵循和落實院領(lǐng)導的“規(guī)范、優(yōu)化、效益、創(chuàng)新、和諧、發(fā)展”的工作思路，強化科室護理質(zhì)量管理和患者安全。現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：

按照醫(yī)院工作重點部署，積極做好創(chuàng)建三級醫(yī)院工作。

（一）加強護理質(zhì)量管理，提高護理服務水平

1、建立健全護理質(zhì)量管理小組，吸納科內(nèi)護師以上護理人員組成護理質(zhì)控小組，分別成立：護理安全質(zhì)控小組、急救物品、設備儀器、藥品質(zhì)控小組、院內(nèi)感染控制、消毒隔離質(zhì)控小組、護理文件書寫質(zhì)控小組、護理技術(shù)操作質(zhì)控小組、基礎(chǔ)護理管理質(zhì)控小組。增強護士參與質(zhì)量管理的意識，做到人人參與，層層把關(guān)，確保護理質(zhì)量。

2.明確各個護理質(zhì)控小組的職責及工作方法，注重發(fā)揮質(zhì)控小組的質(zhì)控作用。各小組每月對本科室的護理質(zhì)量進行檢查考核發(fā)現(xiàn)問題及時提出并在科室護士會議上進行反饋、分析原因、提出整改措施，將查出的問題納入下月質(zhì)控要點，強化管理。使護理工作質(zhì)量得到了提高。

3.根據(jù)三級醫(yī)院重癥監(jiān)護室的護理質(zhì)量評價要求，完善ICU護理護理質(zhì)量考核標準，并對考核標準進行效果評價，及時修訂標準。針對標準，進行全員培訓，做到人人理解和掌握標準，正確執(zhí)行，提高執(zhí)行力，提升服務水平。4.嚴格執(zhí)行各項護理規(guī)章制度，特別是落實各項核心護理制度。加強對分級護理制度、查對制度、護理文件書寫制度、消毒隔離制度的貫徹落實?？苾?nèi)組織學習，晨會提問的形式使之人人熟記并落實在工作中。加強對重點環(huán)節(jié)、重點人員的檢查考核，杜絕隱患。

認真執(zhí)行好個案護理查房、危重、疑難護理查房、教學查房制度分別安排在每周進行一次，由護師以上的人員擔任主持人，培養(yǎng)、鍛煉其組織管理能力。

5.深化整體護理，扎實落實以護理程序的工作方法，對病人實施整體護理，確保整體護理內(nèi)涵質(zhì)量。要求各班護士掌握各班工作流程，熟知病人詳細情況，全面評估病人病情，掌握病人的護理要點，各項護理措施落實到位，保證護理質(zhì)量。

（二）加強護理隊伍建設，提高護理人員素質(zhì)

1.加強ICU護理人員慎獨精神教育和人文關(guān)愛，倡導溫馨服務、親情呼喚。不論病人神志清醒與否，操作前都要輕聲呼喚和解釋，確立愛院、愛崗、愛病人的觀念，構(gòu)建和諧的護患關(guān)系，想病人所想，急病人所急。不斷提高護理服務質(zhì)量。

加強護理服務禮儀教育，進行護士禮儀的培訓，護理人員儀表儀容規(guī)范端正上崗。3。加強護理人員專業(yè)培訓，提高業(yè)務素質(zhì) 科室護理人員進行分層次專科培訓，每月有護士長和護理骨干進行?？浦R和?？萍夹g(shù)的培訓。每月進行?？萍夹g(shù)操作考試，要求人人過關(guān)。積極參與護理部組織的技術(shù)比武，提高護理技能。全員參與重點科室的?？浦R培訓。科室每月進行小講座一次。

（三）繼續(xù)加強護理安全管理，保證護理安全 1.建立護理安全質(zhì)控小組，每月進行護理工作安全檢查，監(jiān)控各項護理安全措施是否落實到位。將檢查結(jié)果在每月的護士會議上進行反饋，分析原因。切實落實各種護理安全措施強化護理人員的風險意識、法律意識、證據(jù)意識。認真學習《護士條例》，依法施護。

2.進一步落實“護理不良事件報告制度”，按制度要求規(guī)范管理護理差錯，執(zhí)行好匯報制度。

3.設備儀器的使用、檢查、保養(yǎng)有制度，落實到每班每人。發(fā)現(xiàn)故障及時匯報檢修，保證儀器設備的正常使用。做好使用、維修登記。

4.嚴格執(zhí)行查對制度，規(guī)范藥物查對流程，強調(diào)三次核對的執(zhí)行到位。護理人員熟練掌握各種應急預案，遇到緊急情況，能從容、有序應對。進一步落實“患者安全目標”的各項措施，確?；颊甙踩?。

5.加強壓瘡防護，難免性壓瘡及時評估向護理部申報，落實各種預防措施，并保證措施到位，做好記錄。6.嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則，認真執(zhí)行手衛(wèi)生制度，控制院內(nèi)感染的發(fā)生。

（四）、加強實習、進修、新上崗護士的教學帶教，開展本?？频男录夹g(shù)、新項目的引進和應用積極開展學術(shù)交流，加強對新技術(shù)、新知識的學習、了解、應用，有選擇、有針對性地引用新技術(shù)。2010年度 《顱內(nèi)動脈瘤栓塞術(shù)的圍手術(shù)期護理》獲 二等獎。科室被評為先進護理班組

科室在醫(yī)院領(lǐng)導的支持下，被無錫市衛(wèi)生局評為第一批無錫市級重點?？?。按照三級醫(yī)院和衛(wèi)生部重癥醫(yī)學科的建設標準于2010年11月26日成功組建了重癥醫(yī)學科，規(guī)模和人員、設備儀器等都得到了成倍的擴展，給我們的工作帶來了新的發(fā)展機遇，我們將更進一步的努力，在來年作出新的成績。

2010年12月30日

第二篇：ICU護理工作總結(jié)-2012

2012年ICU護理工作總結(jié)

2012年，我科全體護理人員在院黨委及護理部的正確領(lǐng)導下，堅持“以人為本”的科學發(fā)展觀為指導思想，以醫(yī)院“三甲復審”為標準，以綜合績效考評為契機，始終堅持以“病人為中心”，以“質(zhì)量為核心”的服務理念；根據(jù)護理部年初工作計劃結(jié)合科室計劃，較好的完成了今年的各項護理工作，有成績也有不足，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、2011年11月—2012年11月工作量統(tǒng)計：

今年科室累計收住危重病人143人,比去年同期增加了42人，增加了29%；床位使用率為69.02%，比去年同期增加了30%；床位周轉(zhuǎn)次數(shù)為14.49，比去年同期增加了10%。搶救危重患者873天/124人次;其中機械通氣411人次；氣管插管（氣管切開）護理752人次；輸血235人次，輸液7218人次，靜脈注射（靜脈穿刺）7388人次，肌肉（皮內(nèi)、皮下）注射1029人次，灌腸153人次，口腔護理3536人次，導尿115人次，鼻飼5606人次，皮膚護理3536人次；吸痰護理9319人次，心電監(jiān)護953人次；CVP監(jiān)測1314人次，血糖測定4412人次，床旁血液透析31人次。

二、工作完成情況

（一）完善科室“三甲復審”準備工作

ICU是危重病人進行搶救和嚴密監(jiān)測的場所，屬于醫(yī)院的重點科室。根據(jù)醫(yī)院年初計劃，我院明年要接受“三甲復審”工作要求。今年以來，根據(jù)“三甲復審”的標準，在院領(lǐng)導的支持下，依據(jù)2006年衛(wèi)生部頒發(fā)的ICU建設與管理指南，以及三級甲等醫(yī)院對ICU技術(shù)管理要求，逐條逐項進行自查整改，目前已完善了“三甲復審”的部分要求，例如：進一步完善了各種同意書及各項制度；規(guī)范了科室床位數(shù)及人員資質(zhì)要求；制訂了ICU護理人員的準入考核標準并已實施；規(guī)范和完善了感控的各項要求，科室護士長已通過了全軍醫(yī)院感染管理知識培訓考試；增建了功能齊全的家屬候診區(qū)；增添了高尖端呼吸機、溫毯機、鼻飼泵、臨時起搏器等三甲醫(yī)院必備的儀器；使護理工作有據(jù)可依、有章可循，規(guī)范的病房管理有效的保證了ICU的日常護理工作。

（二）新技術(shù)、新業(yè)務開展方面

一年來，我科護理人員積極進取、開拓創(chuàng)新，在危重患者護理中，取得了較大的進步，總結(jié)了一定的經(jīng)驗，開展了多項新技術(shù)、新業(yè)務，提高了綜合護理水平。開展的新技術(shù)、新業(yè)務有：2010心肺復蘇指南在臨床CPCR中的應用,突出了高質(zhì)量的心肺復蘇及醫(yī)護人員緊密配合，有效提高了CPR患者的復蘇成功率；開展的顱內(nèi)壓監(jiān)測在重型顱腦損傷患者中應用，避免了傳統(tǒng)盲目降顱壓的風險，準確監(jiān)測平穩(wěn)降降顱壓，減少了并發(fā)癥，提高了患者搶救成功率；特別是我科以提高患者安全為目標，依據(jù)危重患者轉(zhuǎn)運指南，利用教學查房為契機，進一步規(guī)范了危重患者轉(zhuǎn)運流程，提高了危重患者轉(zhuǎn)運的安全性，避免了因轉(zhuǎn)運引發(fā)的醫(yī)療護理糾紛，并向全院推廣應用。在今年護理部組織的第二屆護理金點子活動中，我科取得了三等獎一項，特別獎一項的好成績。

（三）人才隊伍建設方面： 1.?？谱o士培訓情況

依據(jù)護理部培訓計劃，結(jié)合科室實際，科室制定了詳實的專科培訓計劃，分三個部分（理論知識、專科技能、儀器操作）及兩個層次（1年以下及1以上護士）進行培訓，一年來，共進行多媒體授課64余次；專科技能培訓及考核均52人次；儀器操作培訓及考核均52人次；理論考核4次。通過扎實的培訓有效提高了護士的專科理論及技能水平，我科培養(yǎng)的一名骨干護師已擔任了護士長；有2名護士通過競聘已成為非現(xiàn)役文職人員，激發(fā)了護理人員的工作熱情，有效的提高了護理人員的士氣。一年來，科室鼓勵護士積極參加各種繼續(xù)教育及職稱考試，今年有2名護士取得本科學歷、2名護士取得護師資格、1名護士取得主管護師資格，大大提高了護士的專業(yè)素質(zhì)。今年對3名新護士通過?？颇繕藥Ы蹋M行準入考核后均已單獨上崗。今年3月份科室選派1名護士參加了全區(qū)ICU?？谱o士培訓，2名護士參加了全區(qū)?？谱o士免培訓資格考核，均考核過關(guān)，現(xiàn)全科已有5人取得ICU?？谱o士執(zhí)業(yè)證書。

2.教學查房及病例討論

針對科室的疑難危重病人多及應急突發(fā)事件多的特點，依據(jù)年初制定的教學查房計劃，每月對一名護士進行主查房（匯報病例、護理查體），方法為主查房者提前3天確定查房對象并在學習版進行公示，其她護士針對此病人進行查閱資料，護士長主持，現(xiàn)場提問、指導，通過此種查房模式，提高護士專科技能，使全科護理人員能夠有的放矢的診療與護理。對死亡病人，科室及時織全科人員進行病例討論，針對護理的各個環(huán)節(jié)進行總結(jié)分析，吸取經(jīng)驗教訓，快速的提高了護理人員整體水平。

3.院內(nèi)護士培訓及實習生帶教情況

根據(jù)護理部工作安排，我科分別承擔了35名實習生帶教、17名院內(nèi)護士進修學習、23名院內(nèi)應急分隊人員的輪轉(zhuǎn)培訓工作，圓滿的完成了培訓任務。護士長擔任了護理部組織的管道組培訓，對全院20名成員進行了10次理論及10次技能培訓，提高了全院各種管道的護理質(zhì)量。

（四）深化優(yōu)質(zhì)護理，提高服務水平

1.護士禮儀培訓：根據(jù)護理部工作計劃，年初組織了護士禮儀培訓，對護士的儀表、語言等行為進行了規(guī)范化培訓，并每日以晨間操形式進行訓練，使護士每日精神飽滿、行為規(guī)范進入工作狀態(tài)，增強了護士的職業(yè)素質(zhì)及職業(yè)自豪感，提高患者滿意度，依次提高了護理服務水平。

2.護士績效考核：進一步規(guī)范了護士績效考核，分別從崗位、工作年限、學歷、工作質(zhì)量、工作數(shù)量、?？萍夹g(shù)、滿意度及獎勵與懲罰等方面進行了綜合績效考核，做到公開、透明，提高了護士工作的積極性，切實達到了優(yōu)質(zhì)護理“五滿意”的目標。

3.環(huán)境方面：ICU為封閉式管理，患者病情均危重，為患者家屬提供休息場所可有效緩解家屬的急躁情緒，又能在患者病情變化時及時與患者溝通，避免醫(yī)療糾紛發(fā)生，今年在院領(lǐng)導的支持下，我科增添了家屬候診區(qū)，體現(xiàn)了人性化服務，增加了一定的社會效益。

（五）突出軍事特色，加強保障能力

一年來，全科護理人員關(guān)心國家大事，在國際國內(nèi)形勢嚴峻的情況下，始終牢記職責使命，開拓創(chuàng)新，不斷進取。以護理應急分隊訓練為契機，組織全科護理人員學習戰(zhàn)傷救護技術(shù)。在今年神舟九號飛行任務航天員衛(wèi)勤保障中，科室人員能服從命令、聽指揮，積極準備了急救病房、設施設備、反復演練，圓滿的完成了保障任務。在為兵服務方面，我科全體人員能夠以“姓軍為兵、保障打贏”的遵旨全心全意救治每一位部隊傷病員。在今年收住的一位“橫紋肌溶解癥、急性腎功能不全”的特種兵患者時，院領(lǐng)導高度重視，及時成立了急救小組，我科醫(yī)護人員發(fā)揚了不怕苦、不怕累的精神，連續(xù)為患者進行了10天的床旁血液凈化治療后，患者終于轉(zhuǎn)危為安，痊愈出院，部隊領(lǐng)導為醫(yī)院送來了錦旗及感謝信。在“5.12”護士節(jié)時，根據(jù)護理部安排，護士長下部隊為官兵講解急救相關(guān)知識及技能培訓，受到了官兵的一致好評。

（六）學術(shù)交流及科研方面

今年在醫(yī)院護理科研立項1項已按期完成；在全國及全軍學術(shù)活動中，共投稿5篇，交流3篇；在《人民軍醫(yī)》雜志?？陡?篇；護士長在今年全區(qū)成立的危重癥護理專業(yè)委員會中擔任副主任委員并進行了專題授課

三、存在主要問題

(一)科研方面：善于動腦。而懶于動手。臨床護理工作中總結(jié)了很多臨床經(jīng)驗，但未及時整理發(fā)表。

（二）?？茦I(yè)務方面;1.理論知識不夠全面：科室護理人員相對年輕，?？评碚撝R還不夠扎實，導致工作時預見性不強，不能有的放矢的進行護理工作。

2.新技術(shù)、新業(yè)務：ICU屬于醫(yī)學發(fā)展最迅速的專業(yè)，在開展新技術(shù)、新業(yè)務方面步伐還不夠快。

（三）護理管理方面：管理較傳統(tǒng)、單一，創(chuàng)新意識還需加強。

三、2013年工作計劃

(一)規(guī)范護理文書書寫

根據(jù)蘭州軍區(qū)護理文書書寫規(guī)范要求，組織全科護士深入學習規(guī)范要求，制定適合我科的護理記錄模版，提高護理文書的內(nèi)涵質(zhì)量。

（二）重點做好“三甲復審”的各項工作

（三）創(chuàng)新管理模式

開展“護士長工作檢查反饋記錄本”，護士長每日檢查工作后及時將問題記錄在護士長工作檢查反饋記錄本中，并制定整改措施，使每位護士及時了解自己工作缺陷及錯誤，及時改正，其她護士也有借鑒作用。

（四）新技術(shù)、新業(yè)務開展

明年準備與醫(yī)療共同開展2項新技術(shù)、新業(yè)務：分別為：1.開展2-4種疾病的臨床路徑；2.亞低溫治療在重型顱腦損傷患者中應用。

（五）科研方面

科室成立護理科研小組，制定職責任務，指導、監(jiān)督、負責科室人員的科研工作。力爭明年完成科研1-2項，發(fā)表論文5-6篇。

（六）在全體護士中倡導“五個一”活動：

1.通讀一本專業(yè)書籍《成人心臟外科圍術(shù)期處理手冊》。2.講好一堂臨床授課（按照講課計劃，每人都要講）。

3.撰寫一篇護理論文（護士每人至少一篇個案、護師及以上每人至少一篇論文）。

4.讀透一部文學名著。5.完成一個個人心愿。

2012年護理工作總結(jié)

I C U

2012年11月26

日

第三篇：icu 年終工作總結(jié) (護理)

2012年ICU上半年護理工作總結(jié)

半年來，我科在醫(yī)院領(lǐng)導和護理部的關(guān)心與支持及全體護理同仁的共同努力下，堅持以“病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務宗旨，按照2012年護理工作計劃和工作目標，認真開展護理工作，并逐一按計劃有條不紊地落實工作。現(xiàn)將ICU上半年工作總結(jié)匯報如下：

一、加強護理質(zhì)量管理，確保護理安全

1、每日專門安排一名負責人對全科護理質(zhì)量進行監(jiān)控、督導。

2、按科室護理人員績效考核方案標準，每日安排白班、總班、治療

班及N3班共同參與床邊交接班，檢查全科病人的護理質(zhì)量，并記錄存在的問題，提出改進措施，做到防患于未然。

3、加強急救藥品及儀器的管理，做到“四定”“三及時”管理。每日安排專管人員進行檢查及維護，護士長不定期進行抽查，急救物品完好率達到100%，保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。

4、每半月組織全科護理人員召開一次科會，對當月護理工作中存在的問題進行總結(jié)分析，提出整改措施并追蹤檢查落實情況，杜絕護理事故的發(fā)生。

二、落實三基培訓計劃，提高護理人員素質(zhì)

1、制訂了2012年ICU護士培訓計劃。

2、每月組織兩次業(yè)務學習及一次護理查房。

3、為了配合護理部，3月中旬組織全科護理人員召開第四季度護理

缺陷分析討論會。

4、對各級護理人員進行三基培訓，每月布置相關(guān)學習內(nèi)容：包括各

項規(guī)章制度，護理常規(guī)及操作培訓等，月底組織進行考核，并實行獎懲。

5、鼓勵五年以下的護士參加院內(nèi)各種培訓。2月份組織科內(nèi)五年以

下的護士參加護理部舉辦的護士禮儀培訓講座；5月份組織全體護理人員參加安全培訓及院感知識講座。

6、5月中旬組織科內(nèi)護理骨干積極參加護理部組織的操作技能培訓，在6月初的操作技能考核中學員們均取得較好成績。

7、不定期地邀請本科室醫(yī)生給護理人員講課，拓寬了護士的知識面，提高了護理水平，優(yōu)化了護士的素質(zhì)。

三、加強護士繼續(xù)教育，全面提升整體素質(zhì)

1、繼續(xù)鼓勵科內(nèi)護士參加各種學歷教育。

2、重視?？谱o理人員培養(yǎng)。3月中旬經(jīng)護理部同意選派一名護理骨

干黃鑫赴同濟醫(yī)院進修學習。

四、積極參加院內(nèi)外活動，取得了一些成績

1、為了配合護理部舉辦的慶祝5.12國際護士節(jié)文藝晚會，我科組織

全體醫(yī)護人員自編自排節(jié)目匯演，舞蹈《龍船調(diào)》在晚會節(jié)目中榮獲“一等獎”。

2、配合護理部評選優(yōu)秀護士。涂佳榮獲“院優(yōu)秀護士”、顧會琴榮獲

“市優(yōu)秀護士”。

3、為了更好的支持護理部工作，我科數(shù)名護士多次參與護理部的人

力資源調(diào)配。

4、督導全科護理人員認真準備上半年護理理論考試。

5、配合醫(yī)院積極籌備臨床重點?？粕陥蠊ぷ?。

五、院感與消毒隔離

2012年上半年里我科重點加強了院感消毒隔離工作，指指派一

名年資較高的護士專職進行院感工作，兩名年輕護士學習協(xié)助，每月組織全科護士進行院感理論知識的學習并考核，所有工作人云嚴格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)原則，按六步洗手法勤洗手，定期對醫(yī)護人員的手、治療室桌面、病房內(nèi)空氣進行細菌培養(yǎng)，對呼吸管路等全部使用一次性的，一人一用，大大減少了院內(nèi)交叉感染的發(fā)生。

六、社會經(jīng)濟效益

2012年上半年我科共收治危重病人人，業(yè)務收入余萬元，我科作為危重癥患者的中轉(zhuǎn)站，大大降低了危重患者的死亡率，減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生，為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

半年來，雖然取得了一些成績，但是我們在工作中還存在很多不

足：在管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒；在人性化護理方面，一些舉措還流于形式；在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識淡漠；在護理科研方面幾近空白；尤其在服務態(tài)度、病人滿意度上還需加強。今后我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學習，使服務更情感化和人性化，為醫(yī)院的服務水平登上新臺階而不懈努力。

ICU

2012-6-17

第四篇：ICU護理

ICU護理試題

一、選擇題：

1．下列哪項不是手術(shù)后并發(fā)癥

A．出血B．肺不張和肺炎C．切口感染和裂開

D．傷口疼痛E．血栓性靜脈炎

2．胃腸減壓期間的護理，下列哪項是錯誤的A．病人應禁食及停口服藥物B．隨時觀察吸引是否有效

C．注意口腔護理D．及時更換收集瓶

E．若發(fā)現(xiàn)胃管有鮮紅血液吸出，繼續(xù)持續(xù)吸引

3．大面積燒傷病人24h內(nèi)主要的護理措施是

A．鎮(zhèn)靜止痛B．心理護理C．預防感染

D．保持呼吸道通暢E．保證液體輸入

4.．現(xiàn)場心肺復蘇操作首要步驟是

A．心前區(qū)叩擊B．心臟按壓C．口對口人工呼吸

D．按額托項，保持呼吸道通暢E．心內(nèi)注射

5．治療低鉀血癥下列哪項是錯誤的A．盡可能口服補鉀B．嚴重缺鉀時直接靜脈推注10％氯化鉀

C．靜脈補鉀要求尿量>30ml／hD．滴速控制在30～60滴／min

E．每日補鉀不超過6～8g

6．休克早期的臨床表現(xiàn)是

A．表情淡漠B．紫紺，四肢厥冷C．血壓下降，脈速

D．脈壓小，尿量減少E．抽血時血液黏稠易凝

7．成人胸外心臟按壓的正確位置是

A．心尖區(qū)B．胸骨下段C．胸骨上段

D．胸骨左側(cè)E．胸骨右側(cè)

8.中心靜脈壓的正常值為()cmH2O。

A.3～6B.6～12C.12～18D.18～24

9.患者，男，45歲，車禍后立即昏迷，0.5小時后逐漸清醒，其后再度出現(xiàn)意識障礙，并逐漸加重，考慮該病人可能為

A.腦震蕩B.腦挫裂傷

C.硬腦膜下血腫D.硬腦膜外血腫

10.抗休克時血管收縮藥常常是

A．單獨使用B．根本不用

C．與強心、利尿藥同用D．與血管擴張藥配合使用

二、簡答題：

1、簡述ICU護士應具備的素質(zhì)。

2、何謂中心靜脈壓，監(jiān)測中心靜脈壓的臨床意義？

3、肺不張的預防及處理？

4、長期進行機械通氣產(chǎn)生呼吸道感染的常見原因有哪些？

答案：DEEDBDBBDD1、有良好的素質(zhì)和奉獻精神，進行過專業(yè)技術(shù)訓練，了解和掌握

疾病的生理病理變化，有扎實的理論基礎(chǔ)知識，熟練掌握各種先進監(jiān)測技術(shù)及搶救技術(shù)，熟練常用搶救藥物，有較強的臨床技能和敏銳的觀察分析應變能力，善于獨立思考，有一定的英文基礎(chǔ)。

2、中心靜脈壓是指右心房或靠近右心房的上、下腔靜脈的壓力，其正常值為392－1177Pa（4－12cmH2O）。中心靜脈壓是反映右心功能和血容量的常用指標。

3、（1）凡氣管插管病人在48小時后，病人沒有自主呼吸要及時

作氣管切開，機械性通道病人一定要嚴格掌握各種呼吸機監(jiān)控參數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

（2）參考呼吸指數(shù)，保持氣道通暢，勤吸痰，鼓勵病人多咳嗽及深呼吸。

（3）清醒病人鼓勵做深呼吸或吹小氣球，使肺復張。

4、（1）人工氣道的建立，如氣管插管或氣管切開為感染的門戶。

（2）呼吸道自然防御保護機制減弱，如氣道過濾器失去作用，纖毛活動減退。

（3）氣道加溫，濕化作用降低，痰液等分泌物易聚積，阻塞

氣道。

（4）醫(yī)源性操作不規(guī)范，各類管道，濕化器消毒不嚴，為感

染的主要原因。

（5）病人原有疾病，營養(yǎng)不良，機體抵抗力低下等。

第五篇：2015年ICU護理工作總結(jié)

2015年ICU護理工作總結(jié)

ICU 2015年在院領(lǐng)導和護理部的正確領(lǐng)導下，根據(jù)年初工作安排，按照醫(yī)院十二.五發(fā)展規(guī)劃和醫(yī)院的總體工作目標要求和醫(yī)院工作計劃，逐條逐項落實找差距，較好的完成了各項目標任務?，F(xiàn)將一年工作情況扼要總結(jié)以下：

一、依法執(zhí)業(yè)加強科學管理,加大科室管理力度: 加大科室管理力度,形成依法行醫(yī),嚴格執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程的良好氛圍,在護理部、科護士長的督促下嚴抓護理質(zhì)量與安全管理，在科室內(nèi)抽選部分有責任心的護理人員參加科一級的護理質(zhì)量管理，每周、每月堅持自查、抽查，對自查及抽查的結(jié)果及時反饋，及時主動向護理部上報護理不良事件，在護理部的整改下，及時改進了護理措施，大大降低了護理不良事件的發(fā)生率，并嚴格執(zhí)行分級護理制度和其他各項規(guī)章制度，保證了護理安全。增強了醫(yī)護人員責任意識、風險意識，從根源上杜絕惡性醫(yī)療護理缺陷事件的發(fā)生。全年科內(nèi)無重大醫(yī)療缺陷的發(fā)生。

二、深入開展優(yōu)質(zhì)護理工作，加大了優(yōu)質(zhì)護理工作力度：

繼續(xù)實施以人為本的整體護理，通過每月對護理常規(guī)、應急預案、服務規(guī)范和標準的培訓及考核，提升了護理人員的專業(yè)修養(yǎng)。發(fā)揮我們ＩＣＵ的?？铺厣岣吡酥鲃臃盏囊庾R。制定ＩＣＵ延伸服務的工作方案，規(guī)范回訪制度，形成回訪流程，修訂ＩＣＵ回訪表，并在逐步施實中取得良好效果。根據(jù)科室具體情況實行科學的彈性排班，在重點時段安排加強班，合理調(diào)配護士人力。在科內(nèi)落實護理崗位管理，按職稱、學歷、技術(shù)水平和能力將科內(nèi)護士分層培訓使用，并實行工效掛鉤的績效考核制度，大大提高了護理人員的專業(yè)技術(shù)水平，加強了護士責任心，優(yōu)化了護理人力資源的調(diào)配，護理工作更加井然有序，認真貫徹護理部優(yōu)質(zhì)護理服務本年的工作要求。

三、確保護理安全，加大護理質(zhì)量控制：

通過各項醫(yī)療護理法律法規(guī)的培訓，提高了護理人員的法律意識。結(jié)合臨床實踐逐步完善了質(zhì)控制度，每月進行護理質(zhì)量考核并進行分析整改，并對質(zhì)控效果進行追蹤檢查。發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)控小組的作用，實現(xiàn)全員質(zhì)控的目標。加強了護理安全管理，及時查找護理安全隱患。切實落實了質(zhì)量管理方案，達到護理質(zhì)量持續(xù)改進的目標任務。

四、實行崗位管理和護士分層培訓，提高護士綜合素質(zhì)

加強新職工的崗前培訓，考核合格后才能上崗。針對不同工作年限的護士制定個性化教學計劃，分層培訓，積極創(chuàng)造護理人員良性環(huán)境，加快?？谱o士的培養(yǎng)，提高了?？谱o理能力。每月對培訓內(nèi)容科內(nèi)督導檢查，每月對考核情況及成績科內(nèi)討論，并對討論結(jié)果進入下個月培訓檢查內(nèi)容，達到了持續(xù)深入加強的學習效果。將考核成績與績效獎勵掛鉤，激發(fā)護士學習主觀能動性，充分調(diào)動其學習主動性。

五、院感與消毒隔離

在過去一年里我科繼續(xù)嚴格落實院感與消毒隔離工作，指派一名年資較高的護士專職進行院感工作，每月組織全科護士進行院感理論知識的學習，所有工作人員嚴格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)原則，按六步洗手法勤洗手，定期對醫(yī)護人員的手、治療室桌面、和病房內(nèi)空氣進行細菌培養(yǎng)。各種管路按規(guī)定維護處理，定時更換，以減少院內(nèi)交叉感染的發(fā)生。

六、社會經(jīng)濟效益

2015年全年ICU共收住危重病人四百余人，年收入近千萬，做好增收節(jié)支，保證ＩＣＵ的良性運作。我科在危重患者搶救工作中成績顯著，大大降低了危重患者的死亡率，為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

在過去的一年里，經(jīng)過我們的努力，雖然取得了一定的成績，但仍存在很多的不足。在下一年里，我們將繼續(xù)嚴抓質(zhì)量控制。不斷深入開展優(yōu)質(zhì)服務，著重發(fā)展優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵建設，落實責任制整體護理。明確護理崗位分層管理，逐步實行崗位競聘定崗。在護理部的指導下開展工作，盡快朝三級醫(yī)院的目標邁進！

重癥醫(yī)學科2015.12.4