第一篇：淺談創(chuàng)建職工之家在企業(yè)中的作用

淺淡創(chuàng)建職工之家在企業(yè)中的作用

第四油礦工會(huì)主席

工會(huì)建家活動(dòng)是新時(shí)期工會(huì)工作的重點(diǎn)內(nèi)容，是增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高基層建設(shè)上水平，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定的有效途徑。因此，我們緊密結(jié)合工會(huì)工作實(shí)際，找準(zhǔn)切入點(diǎn)、著力點(diǎn)，不斷推動(dòng)工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展。在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，維護(hù)員工權(quán)益，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定上切實(shí)體現(xiàn)工會(huì)組織大有可為、大有作為。下面，結(jié)合自己的學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，就工會(huì)建家工作在企業(yè)中的作用談幾點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí)。

一、建設(shè)“創(chuàng)效型”職工之家，是助推企業(yè)發(fā)展的永動(dòng)力 工會(huì)要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展這個(gè)中心任務(wù)開展建家活動(dòng)，努力建設(shè)“創(chuàng)效型之家”，組織引導(dǎo)員工積極投身于群眾性的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中，不斷推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效，服務(wù)科學(xué)發(fā)展，讓企業(yè)員工主動(dòng)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求。要堅(jiān)持把開展競賽活動(dòng)與服務(wù)科學(xué)發(fā)展緊密結(jié)合起來；要堅(jiān)持把促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與提高員工素質(zhì)緊密結(jié)合起來；要堅(jiān)持把造就高技人才與普遍提高員工技能結(jié)合起來；要堅(jiān)持把開展群眾性技能競賽與人才隊(duì)伍建設(shè)緊密結(jié)合起來。

一是建設(shè)“創(chuàng)效型”職工之家，就要圍繞原油生產(chǎn)這個(gè)中心，激發(fā)員工的智慧才能。幾年來，我礦在建家活動(dòng)中，突出“抓維權(quán)、強(qiáng)素質(zhì)、再立新功”這個(gè)主題，立足生產(chǎn)，立足基層，經(jīng)常開展特色鮮明的群眾性勞動(dòng)競賽。2006年在全礦開展了“踐礦榮辱觀，奪油上產(chǎn)再立新功”勞動(dòng)競賽。2007年在全礦開展了“百日奪油大會(huì)戰(zhàn)，年超產(chǎn)一萬噸”奮斗目標(biāo)，各基層單位積極響應(yīng)，結(jié)合本單位實(shí)際，相繼開展了特點(diǎn)突出，形式多樣的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，激發(fā)了員工的智慧才能。主題鮮明，別具一格的勞動(dòng)競賽也激發(fā)了全礦員工的勞動(dòng)熱情，助推企業(yè)發(fā)展，2006年全礦原油年超產(chǎn)

噸，鑄造了第四油礦發(fā)展史上的新豐碑。

二是建設(shè)“創(chuàng)效型”職工之家，就要立足技術(shù)創(chuàng)新這個(gè)思維，從管理上要效益。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和驅(qū)動(dòng)力，科技作為第一生產(chǎn)力，不但是推動(dòng)生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的巨大動(dòng)力，也是企業(yè)建設(shè)的強(qiáng)力支撐。開展建家活動(dòng)要突出技術(shù)創(chuàng)新這一主題。全員性地開展創(chuàng)新創(chuàng)效、技術(shù)革新、合理化建議活動(dòng)，使企業(yè)管理不斷提升。這幾年，我礦員工圍繞生產(chǎn)管理、技術(shù)改造、礦區(qū)建設(shè)、后勤保障，共提合理化建設(shè) 條，技術(shù)革新、小改小革

項(xiàng)，累計(jì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益

萬元。礦里還多次舉辦技術(shù)革新成果展，促進(jìn)了技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化，增加了企業(yè)效益。

三是建設(shè)“創(chuàng)效型”職工之家，就要搭建展示才華這個(gè)平臺(tái)，提高創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)能力。以提升員工崗位技能為重點(diǎn)，廣泛開展群眾性的崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，不斷提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)和創(chuàng)新創(chuàng)效能力，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。經(jīng)過幾年的實(shí)踐和努力，我礦形成了有技能培訓(xùn)計(jì)劃，隊(duì)有大比武計(jì)劃，班組有崗位練兵計(jì)劃的活動(dòng)體系。我礦還堅(jiān)持兩年舉辦一次技術(shù)大賽活動(dòng)，“百做不誤，百問不倒”十大崗位名星評(píng)選活動(dòng)。在大賽活動(dòng)中，還評(píng)選出兩對學(xué)習(xí)型家庭，樹立了以胡茂軍為代表的創(chuàng)新創(chuàng)效帶頭人的活動(dòng)，激發(fā)了全員創(chuàng)新創(chuàng)效的熱情。

二、建設(shè)“民主型”職工之家，是促進(jìn)企業(yè)和諧的奠基石近幾年，礦工會(huì)把加強(qiáng)基層民主管理作為建家工作的重中之重，民主管理是員工企業(yè)管理的有效途徑。因此，要認(rèn)真抓好員工代表大會(huì)、廠務(wù)公開、日常民主管理等民主管理制度的落實(shí)。礦工會(huì)緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，積極探索民主管理的新形式，新方法，開展了一些富有特色，卓有成效的基層民主管理活動(dòng)，較好地調(diào)動(dòng)了員工參與民主管理的積極性，解決了一些企業(yè)發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營，員工福利等方面的重大問題，促進(jìn)了企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

一是突出廠務(wù)公開管理，維護(hù)員工知情權(quán)。廠務(wù)公開是員工代表大會(huì)制度的豐富完善和發(fā)展，是在新形勢下推進(jìn)企業(yè)民主管理，加強(qiáng)民主監(jiān)督的有效途徑。廠務(wù)公開有利于企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)，密切黨群、干群關(guān)系；有利于企業(yè)民主管理，調(diào)動(dòng)員工參與管理和監(jiān)督的積極性；有利于企業(yè)管理和科學(xué)決策，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展。礦工會(huì)堅(jiān)持把員工高不高舉、贊不贊同、滿不滿意作為衡量廠務(wù)公開工作實(shí)效的標(biāo)準(zhǔn)。利用廠務(wù)公開欄，礦網(wǎng)頁以及各議事程序公開員工考勤、獎(jiǎng)金評(píng)定、誤餐費(fèi)使用、成本支出、先優(yōu)模評(píng)選、組織發(fā)展、休假療養(yǎng)、人員任用待涉及員工切身利益的問題進(jìn)行及時(shí)公開，落實(shí)了員工的知情權(quán)，促進(jìn)了企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。二是依法規(guī)范集體合同，維護(hù)員工合法權(quán)。（知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)）維護(hù)員工的合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé)，是工會(huì)立會(huì)之本。近幾年，我礦工會(huì)始終把工作的著力點(diǎn)放在工《集體合同》實(shí)施過程勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)調(diào)上。在礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，搞好“兩個(gè)維護(hù)，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)滿意”是工會(huì)維權(quán)工作的思路。加大宣傳力度，強(qiáng)化集體合同意識(shí)，汪斷改善員工的工作環(huán)境，提高有害、有毒崗位保健，加大勞動(dòng)保護(hù)、防護(hù)用品的質(zhì)量監(jiān)督，從根本上維護(hù)了員工安全健康權(quán)益。同時(shí)積極貫徹落實(shí)帶薪休假、療養(yǎng)制度，使勞動(dòng)關(guān)系更加密切協(xié)調(diào)，形成了員工與企業(yè)相依存，共謀發(fā)展，共創(chuàng)和諧的良好局面。

三是落實(shí)員工代表職權(quán)，維護(hù)員工表達(dá)權(quán)。民主管理是加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)的重要途徑，是集眾人之智慧，納百家之灼見“的實(shí)踐活動(dòng)。要按照程序召開員工代表大會(huì)，落實(shí)員工代表職權(quán)。對員工代表大會(huì)提案進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)。員工代表要參與企業(yè)經(jīng)營改革，對出臺(tái)的方針進(jìn)行審議表決。2007年，礦部分員工代表提出”七區(qū)三隊(duì)、西三隊(duì)邊遠(yuǎn)地區(qū)工作辛苦，是否能加大獎(jiǎng)金考核力度”。礦班子召開了有員工代表參加的擴(kuò)大會(huì)議進(jìn)行討論，并及時(shí)召開員工代表大會(huì)，大會(huì)通過了這一提案，在原來獎(jiǎng)金系數(shù)1.6的基礎(chǔ)上增加到1.7，每年員工代表提案礦里都能做到百分之百的落實(shí)。

三、建設(shè)“學(xué)習(xí)型”職工之家，是提升員工素質(zhì)的強(qiáng)化劑 員工素質(zhì)的高低，決定著企業(yè)的興衰。提升員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，既是員工個(gè)人的需求，更是企業(yè)發(fā)展的需要。作為企業(yè)，我們在努力創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”職工之家的同時(shí)，也要大力實(shí)施員工隊(duì)伍素質(zhì)提升工程，為員工群眾學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、展才華、提素質(zhì)搭建平臺(tái)。

一是因人制宜，注重培育，搭建施展舞臺(tái)，是建設(shè)“學(xué)習(xí)型”職工之家的前提。企業(yè)員工的工作種類紛繁復(fù)雜，針對不同層面的員工群體，不斷加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)陣地建設(shè)，充分利用各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，設(shè)計(jì)豐富多彩的活動(dòng)載體，通過大力開展技術(shù)創(chuàng)新、崗位練兵、技術(shù)比武、技能大賽活動(dòng)，寓教育于活動(dòng)中，為員工學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件，吸引員工群眾廣泛參與，以此推動(dòng)員工職業(yè)技能上新水平，才能激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大員工獲取知識(shí)、更新知識(shí)、提高技能的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。近年來，采油四礦不斷以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、爭做知識(shí)型員工”活動(dòng)為載體，引導(dǎo)員工想學(xué)習(xí)、愛學(xué)習(xí)的浪潮，積極搭建員工施展才華的舞臺(tái)。在今年黑龍江省員工技能大賽測試工種比賽中，我礦測試隊(duì)工人技師丁洪濤獲得了第一名的好成績，參加工作17年來，他先后解決各種生產(chǎn)難題143項(xiàng)，提合理化建議45條，累計(jì)創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益90萬余元。多次榮獲油田公司青年技術(shù)能手、油田公司百優(yōu)青年等榮譽(yù)稱號(hào)。在他的帶動(dòng)下，我礦逐漸涌現(xiàn)出了李雪濤、王慧玲等一大批技術(shù)能手和技術(shù)標(biāo)兵，有效地鼓舞了員工學(xué)習(xí)本領(lǐng)、苦練技能的熱情，他們積極投身于創(chuàng)建百年油田的滾滾洪流中，用知識(shí)和技能在不斷地促進(jìn)著企業(yè)的發(fā)展，為全礦的干部員工樹立了榜樣。二是因勢制宜，注重扶持，搭建成長舞臺(tái)，是建設(shè)“學(xué)習(xí)型”職工之家的基礎(chǔ)。在當(dāng)前的形勢下，企業(yè)發(fā)展需要一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍作為保證。而作為企業(yè)資深的老員工，他們不僅有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，更有著多年積累下的寶貴技能。因此，要想使“學(xué)習(xí)型”職工之家切實(shí)發(fā)揮效能，我們認(rèn)為有必要將老員工的經(jīng)驗(yàn)傳承下去。為此，礦工會(huì)因勢制宜，廣泛開展“師帶徒、徒拜師”活動(dòng)，使有經(jīng)驗(yàn)的老員工將自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)傳授給青年員工們，幫助他們強(qiáng)化技能、提升素質(zhì)。老員工們用自己的實(shí)例來培養(yǎng)徒弟的平常心，使他們能夠準(zhǔn)確把握自己的能力，堅(jiān)持從身邊的小事做起；培養(yǎng)徒弟敬業(yè)心，使他立足實(shí)際，把平凡的崗位作為自己學(xué)習(xí)成長的舞臺(tái)，力爭使他成為“一崗精、兩崗?fù)ā⑷龒彾钡娜嫘腿瞬?。第四油礦自活動(dòng)開展以來，先后結(jié)成師徒對子40余人，分布在采油、集輸、維修等各個(gè)生產(chǎn)崗位，通過相互學(xué)習(xí)、不斷探討，不僅提升了個(gè)人技能，為企業(yè)的持續(xù)有效發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三是因地置宜，注重引導(dǎo)，搭建互動(dòng)舞臺(tái)，是建設(shè)“學(xué)習(xí)型”職工之家的動(dòng)力。充分利用礦區(qū)信息網(wǎng)站、員工書屋、知識(shí)講座等多種形式，大力營造“人人終身學(xué)習(xí)、人人處處學(xué)習(xí)”的良好氛圍，引導(dǎo)干部員工把所學(xué)理論知識(shí)、技能知識(shí)融入滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營全過程中去，從而提高干部員工的技能水平、技能素質(zhì)和發(fā)展能力，推動(dòng)形成了“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”的濃郁氛圍。我礦各基層隊(duì)工會(huì)共建立了19個(gè)文化圖書角，解決員工的讀書場所問題。礦內(nèi)讀書自學(xué)員工隨時(shí)可以進(jìn)行借閱。目前，全礦已建立自學(xué)輔導(dǎo)站19個(gè)，自學(xué)讀書小組110個(gè)，參加自學(xué)員工達(dá)600余人。多年來，我礦先后有460余名員工考取了成人大專、大學(xué)院校，多名員工榮獲廠讀書積極分子的榮譽(yù)稱號(hào)，成為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。

四、建設(shè)“文化型”職工之家，是凝聚企業(yè)人心的粘合劑 企業(yè)是船，文化是帆，員工是舵手。帆落船停，帆鼓船進(jìn)。企業(yè)要想加快發(fā)展，就離不開文化這個(gè)帆，更離不開員工這個(gè)舵手。我們的企業(yè)是揚(yáng)帆遠(yuǎn)航、昂首闊步，還是步履蹣跚、步入險(xiǎn)灘，取決于船上所有員工是否凝心聚力，步調(diào)一致。要?jiǎng)?chuàng)建百年油田這艘大船，企業(yè)就需要打造百年的“文化”。為此，建設(shè)“文化型”職工之家中，開展群眾性喜聞樂見、健康文明的文化活動(dòng)，不僅能賦予企業(yè)文化活動(dòng)新的內(nèi)涵，凝聚企業(yè)精神，樹立企業(yè)形象，而且能夠極大地增強(qiáng)員工隊(duì)伍的凝聚力和向心力，為企業(yè)的持續(xù)有效發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。

一是全方位建立協(xié)會(huì)。完善的組織、完備的計(jì)劃，是建設(shè)文化職工之家的前提，我們通過文體協(xié)會(huì)組織、骨干引領(lǐng)，規(guī)范了員工的文體活動(dòng)形式和內(nèi)容，列計(jì)劃、集素材、搞創(chuàng)作，成立乒乓球、籃球、棋類等各類文體協(xié)會(huì)，各協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)本專業(yè)的活動(dòng)策劃及組織工作，組織開展豐富多彩的文體活動(dòng)，協(xié)會(huì)隊(duì)伍逐年壯大，活動(dòng)水平不斷提高，豐富了員工的文娛生活，增強(qiáng)了員工的身體素質(zhì)，提升了企業(yè)的文化氛圍，進(jìn)而增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。

二是采取多種形式開展文體活動(dòng)。豐富多彩的文體活動(dòng)，是滿足員工精神文化的需求。我們結(jié)合春節(jié)、元旦、五一、七一等重大節(jié)日，組織開展各種文藝晚會(huì)、籃球賽、乒乓球比賽、員工書法、美術(shù)、攝影展等文體項(xiàng)目比賽以及日常的工作技能知識(shí)競賽等等，并結(jié)合主題教育開展演講、征文等員工喜聞樂見的文體娛樂活動(dòng)。陶冶情操，健康體魄，振奮精神，鼓舞斗志，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，做到了周周有活動(dòng)，月月有比賽，常年活動(dòng)不斷線。通過各項(xiàng)活動(dòng)的開展，使員工真正感受到家的溫暖、溫馨與快樂，實(shí)現(xiàn)了普及與提高的結(jié)合，豐富了員工的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和建家工作向心力，提升了企業(yè)形象，最大限度的滿足廣大員工群眾的文化需求。

三是加強(qiáng)陣地建設(shè)，突出文化特色。近年來，我礦不斷完善文化活動(dòng)陣地，為基層單位一線員工建立了活動(dòng)室，配備了各種健身器材，添置了各種圖書報(bào)刊，建立了圖書角、圖書柜，收集書刊、雜志供員工業(yè)余時(shí)間閱讀，并從保持小家窗明幾凈、室內(nèi)無積塵、無雜物、無痰跡、不許吸煙等點(diǎn)滴小事入手，展現(xiàn)了企業(yè)濃厚的文化特色。

五、建設(shè)“溫暖型”職工之家，是排憂解難的救心丸 關(guān)注弱勢群體既是工會(huì)組織工作的重要內(nèi)容，也是建設(shè)“溫暖型”職工之家的……。關(guān)心員工疾苦，努力為群眾辦實(shí)事、排憂解難，是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，發(fā)揮工會(huì)組織聯(lián)系群眾橋梁和紐帶作用的重要措施。特別要深入實(shí)施送溫暖工程, 切實(shí)做好幫扶工作，推動(dòng)送溫暖工作向經(jīng)?；⒅贫然?、社會(huì)化方向發(fā)展,主動(dòng)關(guān)心困難員工群眾疾苦，反應(yīng)員工群眾呼聲，為員工群眾辦實(shí)事、解難事，增強(qiáng)工會(huì)工作的影響力。

一是送溫暖活動(dòng)要實(shí)現(xiàn)經(jīng)?；?。針對新時(shí)期扶貧幫困出現(xiàn)的新情況，建立形成了黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)組織實(shí)施的困難員工救助工作體系，健全完善了抓好情況界定、履行規(guī)定程序、實(shí)施動(dòng)態(tài)管理、落實(shí)有形責(zé)任的運(yùn)行機(jī)制，在堅(jiān)持中秋、春節(jié)等重大節(jié)日廣泛開展送溫暖活動(dòng)的基礎(chǔ)上，把平時(shí)員工患病送溫暖拓展為經(jīng)常性救助，實(shí)現(xiàn)了送溫暖活動(dòng)經(jīng)?；２⒄J(rèn)真抓實(shí)抓好，切實(shí)履行做困難員工第一知情人、第一報(bào)告人、第一協(xié)調(diào)人、第一幫助人的職責(zé)，想員工所想, 急員工所急, 辦員工所需。增加員工對企業(yè)、對集體的認(rèn)同感和歸屬感，積極投身到企業(yè)的建設(shè)中。

二是困難員工幫扶要實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。充分發(fā)揮困難員工幫扶的作用，把患大病員工和患重病員工作為幫扶的重點(diǎn)，對患重大疾病、醫(yī)藥費(fèi)開支特別巨大、個(gè)人承擔(dān)比例特別沉重的困難員工，按照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行特殊救助，體現(xiàn)“雪中送炭”，實(shí)現(xiàn)了困難員工幫扶規(guī)范化。并堅(jiān)持做到五到場：即員工因功受傷慰問到場，員工患病住院慰問到場，員工家屬大病特困慰問到場，員工家里喜事、喪事慰問到場，員工生活特困救濟(jì)慰問到場。

三是建立特困員工和特困遺屬檔案。便于了解他們的工作和生活情況，真正做到心為員工所想，情為員工所系，責(zé)為員工所盡，利為員工所謀，要傾聽員工的呼聲，了解員工的愿望，關(guān)心員工的要求，保護(hù)員工的利益，構(gòu)建起多渠道、多層次的困難群眾生活安全保障體系，做到特困員工全方位、無縫隙覆蓋。從而使“溫暖型”職工之家切實(shí)發(fā)揮應(yīng)有的作用，為企業(yè)凝聚人心、凝聚力量。

六、建設(shè)職工之家的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)

1、“創(chuàng)建職工之家”是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧企業(yè)的需要。企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)的主體，員工則是企業(yè)的主體。企業(yè)只有依靠廣大員工，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，才能創(chuàng)造出財(cái)富。創(chuàng)建職工之家活動(dòng)，讓員工參與企業(yè)治理，實(shí)際上就是充分發(fā)揮員工的聰明才智，不斷地調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系和勞動(dòng)關(guān)系，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展?？茖W(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，核心是以人為本。創(chuàng)建職工之家，實(shí)施民主治理，就是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的一種有效途徑，也是構(gòu)建和諧企業(yè)的一種有效方法。

2、“創(chuàng)建職工之家”是國有企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的需要?！敖揖褪墙ㄆ髽I(yè)”，這是建設(shè)職工之家的指導(dǎo)思想。根本的目的是促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。我們在建設(shè)職工之家中，始終堅(jiān)持這一指導(dǎo)思想。也正是由于這種一致目的，使員工方和企業(yè)方找到了有機(jī)的結(jié)合點(diǎn)，找到了共同語言，勞資雙方的關(guān)系得到和諧發(fā)展。隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，員工隊(duì)伍的不斷擴(kuò)大，產(chǎn)能建設(shè)的不斷擴(kuò)張，如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度，協(xié)調(diào)勞資關(guān)系，樹立共同的價(jià)值觀，規(guī)范企業(yè)行為，增強(qiáng)企業(yè)活力，保證企業(yè)健康發(fā)展這些突出的問題急需解決。而要解決這些問題，單靠企業(yè)的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，它需要得到全體員工的認(rèn)同，才能形成合力。我們在實(shí)踐中認(rèn)識(shí)到，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，鼓勵(lì)員工發(fā)表意見，提合理化建議，讓員工參與企業(yè)治理，是最有效的辦法。而要做到這些，工會(huì)必須開展創(chuàng)建職工之家活動(dòng)，并建好這個(gè)家。

3、“創(chuàng)建職工之家”是新時(shí)期新形勢下做好工會(huì)工作的需要。當(dāng)前，在工會(huì)工作任務(wù)上，要在企業(yè)建立健全調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系的機(jī)制，切實(shí)維護(hù)員工合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)員工和企業(yè)兩個(gè)積極性。而開展建設(shè)職工之家活動(dòng)，不僅可以最大限度地把員工組織到工會(huì)中來，還能最大限度維護(hù)員工的合法權(quán)益，最大限度地調(diào)動(dòng)員工的積極性，從而共謀企業(yè)健康發(fā)展。

總之，創(chuàng)建職工之家在企業(yè)中的發(fā)展中，有著不可替代的作用。只有深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，始終做到以企業(yè)利益為主體、以共享成果為動(dòng)力、以制度建設(shè)為根本、以企業(yè)文化為核心、以員工素質(zhì)為支撐、以員工支持為保障，不斷加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，將工會(huì)建設(shè)成為黨政滿意、員工信賴的職工之家，才是創(chuàng)建百年油田，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。

一、建設(shè)“創(chuàng)效型”職工之家，是助推企業(yè)發(fā)展的永動(dòng)力

二、建設(shè)“民主型”職工之家，是促進(jìn)企業(yè)和諧的奠基石

三、建設(shè)“學(xué)習(xí)型”職工之家，是提升員工素質(zhì)的強(qiáng)化劑

四、建設(shè)“文化型”職工之家，是凝聚企業(yè)力量的粘合劑

五、建設(shè)“溫暖型”職工之家，是排憂解難的開心丸

六、建設(shè)職工之家的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)

第二篇：創(chuàng)建職工之家

以人為本創(chuàng)建職工之家

綜掘隊(duì)

二0一一年十月十六日

搞好企業(yè)基層職工之家建設(shè)是企業(yè)凝聚職工人心，緊密圍繞企業(yè)中心工作，弘揚(yáng)企業(yè)職工文化的重要形式。如何開展好職工之家建設(shè)活動(dòng)，以下幾點(diǎn)是我個(gè)人粗淺的看法；

一、扎實(shí)推進(jìn)民主管理。讓職工當(dāng)“家”做主是推進(jìn)民主管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)?；鶎庸?huì)應(yīng)該堅(jiān)持以建“家”為主線，不斷推進(jìn)基層工會(huì)組織的群眾化，民主化過程。一方面，要積極發(fā)揮職代會(huì)的主要渠道作用，凡是涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，改革發(fā)展和職工利益等重大事項(xiàng)，都要通過職代會(huì)討論拍板、重要規(guī)章制度未經(jīng)職代會(huì)審議不可出臺(tái)，逐步形成企業(yè)重大事項(xiàng)，重要決策，民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部和廉潔自律情況等重要事宜，均有職工代表參與，過程監(jiān)督落實(shí)，結(jié)果公開的全方位，多層次的民主管理工作機(jī)制。另一方面，要堅(jiān)持隊(duì)務(wù)公開制度，落實(shí)職工的參與權(quán)，知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，制定和完善隊(duì)務(wù)公開、民主監(jiān)督實(shí)施細(xì)則，成立隊(duì)務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和隊(duì)務(wù)公開監(jiān)督小組，在實(shí)踐中堅(jiān)持企業(yè)管理中一些重要方針政策和改革發(fā)展的重大問題，以及涉及職工利益必須實(shí)施公開的原則。同時(shí)要抓住職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)，難點(diǎn)和敏感的問題，深化、細(xì)化公開的內(nèi)容、形式、程序和要求，認(rèn)真落實(shí)隊(duì)務(wù)公開監(jiān)督，考核，評(píng)議三項(xiàng)制度，實(shí)現(xiàn)隊(duì)務(wù)公開的縱深發(fā)展，此外還要實(shí)施職工代表督察和安全自查、互查、突出檢查三查制度，為職工發(fā)揮民主管理，決策及監(jiān)督作用是提供新的平臺(tái)?；鶎庸?huì)組織要高度重視生產(chǎn)過程中

材料的損耗，這關(guān)系到我們的經(jīng)營效益，還要保障職工的工資待遇及獎(jiǎng)金福利的分配，讓職工有穩(wěn)定的收入，采用公開透明的方式。

二、融入中心抓好勞動(dòng)競賽促發(fā)展。組織開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)是企業(yè)基層工會(huì)融入中心，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的載體，也是建家工作的主要內(nèi)容，黨的十七屆五中全會(huì)明確指出：“十二”五時(shí)期以科學(xué)發(fā)展為主體，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式是主線，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)又好又快跨越發(fā)展，就必須發(fā)揮好廣大職工的主力軍作用，廣泛開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性、最大限度的激發(fā)職工的工作熱情，是培養(yǎng)知識(shí)型，技能型，創(chuàng)新型人才，建設(shè)高素質(zhì)職工隊(duì)伍的重要途徑，要緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，開展好各種勞動(dòng)競賽活動(dòng)，如集體爭創(chuàng)“先鋒號(hào)”個(gè)人爭當(dāng)“明星員工”等，激發(fā)職工創(chuàng)新熱情，引導(dǎo)職工踴躍參加崗位練兵，合理化建設(shè)等，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

三、大力弘揚(yáng)企業(yè)文化。以豐富多彩的文化活動(dòng)凝聚人心，讓“職工之家”充滿和諧的文化氛圍，這是工會(huì)“建家”活動(dòng)的特色，基層工會(huì)要抓好職工的思想教育的同時(shí)，注意對職工開展安全文化，服務(wù)文化，管理文化和企業(yè)精神的培養(yǎng)，開展“愛崗敬業(yè)，奉獻(xiàn)企業(yè)”的主題教育，開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，爭做知識(shí)型職工”的活動(dòng)，教育和引導(dǎo)廣大職工樹立不斷學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)的理念，通過開展法制講座和

職業(yè)道德宣傳教育活動(dòng)，引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀，人生觀，價(jià)值觀，開展多種形式的職業(yè)技能培訓(xùn)和豐富多彩的文體活動(dòng)。采用學(xué)習(xí)討論，知識(shí)競賽，讀書演講和形勢任務(wù)講座等方法，拓寬職工的知識(shí)面，激發(fā)職工的學(xué)習(xí)熱情，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的時(shí)代感，還要有計(jì)劃地舉辦文藝匯演，拔河，球類，棋類比賽活動(dòng)，用健康文明、積極向上的文體活動(dòng)充實(shí)職工的業(yè)余文化生活，使“職工之家”充滿溫馨，和諧的節(jié)日氣氛。

四、不斷提升建家水平。企業(yè)為職工“建家”，職工為企業(yè)奉獻(xiàn)，這是工會(huì)要追求的雙贏的工作目標(biāo)，工會(huì)一方面要致力于加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，不斷提高建家水平和工作能力，突出履行民主管理，民主參與，民主監(jiān)督和維護(hù)職工權(quán)益的職能。另一方面，要堅(jiān)持開展“送溫暖”活動(dòng)，想法設(shè)法為職工排憂解難，采取多渠道，多形式為職工辦好事，辦實(shí)事。每逢節(jié)假日，工會(huì)要通過對困難，離退休老干部和生病住院的職工走訪慰問，幫助他們解決實(shí)際問題。積極組織職工參加醫(yī)療保險(xiǎn)，構(gòu)筑抵御風(fēng)險(xiǎn)的第二道防線，堅(jiān)持建立職工健康檔案，組織職工體檢，讓職工時(shí)刻感受到“家”的關(guān)愛和溫暖，增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力。

以上是我隊(duì)創(chuàng)建職工之家的一些淺見，創(chuàng)建職工之家是更好地充分發(fā)揮基層工會(huì)組織的作用，為把我礦建設(shè)成民主、文明、和諧、安全的礦區(qū)而不斷努力奮斗，基層工會(huì)組

織堅(jiān)持以人為本的理念，把三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實(shí)好，不斷開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，要保持戒驕戒躁，還有很多的不足之處，我們將在今后的工作中不斷改正，不斷探索。

第三篇：創(chuàng)建職工之家

以人為本

創(chuàng)建職工之家

綜掘隊(duì) 二0一一年十月十六日

搞好企業(yè)基層職工之家建設(shè)是企業(yè)凝聚職工人心，緊密圍繞企業(yè)中心工作，弘揚(yáng)企業(yè)職工文化的重要形式。如何開展好職工之家建設(shè)活動(dòng)，以下幾點(diǎn)是我個(gè)人粗淺的看法；

一、扎實(shí)推進(jìn)民主管理。讓職工當(dāng)“家”做主是推進(jìn)民主管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)?；鶎庸?huì)應(yīng)該堅(jiān)持以建“家”為主線，不斷推進(jìn)基層工會(huì)組織的群眾化，民主化過程。一方面，要積極發(fā)揮職代會(huì)的主要渠道作用，凡是涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，改革發(fā)展和職工利益等重大事項(xiàng)，都要通過職代會(huì)討論拍板、重要規(guī)章制度未經(jīng)職代會(huì)審議不可出臺(tái)，逐步形成企業(yè)重大事項(xiàng)，重要決策，民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部和廉潔自律情況等重要事宜，均有職工代表參與，過程監(jiān)督落實(shí)，結(jié)果公開的全方位，多層次的民主管理工作機(jī)制。另一方面，要堅(jiān)持隊(duì)務(wù)公開制度，落實(shí)職工的參與權(quán)，知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，制定和完善隊(duì)務(wù)公開、民主監(jiān)督實(shí)施細(xì)則，成立隊(duì)務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和隊(duì)務(wù)公開監(jiān)督小組，在實(shí)踐中堅(jiān)持企業(yè)管理中一些重要方針政策和改革發(fā)展的重大問題，以及涉及職工利益必須實(shí)施公開的原則。同時(shí)要抓住職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)，難點(diǎn)和敏感的問題，深化、細(xì)化公開的內(nèi)容、形式、程序和要求，認(rèn)真落實(shí)隊(duì)務(wù)公開監(jiān)督，考核，評(píng)議三項(xiàng)制度，實(shí)現(xiàn)隊(duì)務(wù)公開的縱深發(fā)展，此外還要實(shí)施職工代表督察和安全自查、互查、突出檢查三查制度，為職工發(fā)揮民主管理，決策及監(jiān)督作用是提供新的平臺(tái)。基層工會(huì)組織要高度重視生產(chǎn)過程中材料的損耗，這關(guān)系到我們的經(jīng)營效益，還要保障職工的工資待遇及獎(jiǎng)金福利的分配，讓職工有穩(wěn)定的收入，采用公開透明的方式。

二、融入中心抓好勞動(dòng)競賽促發(fā)展。組織開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)是企業(yè)基層工會(huì)融入中心，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的載體，也是建家工作的主要內(nèi)容，黨的十七屆五中全會(huì)明確指出：“十二”五時(shí)期以科學(xué)發(fā)展為主體，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式是主線，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)又好又快跨越發(fā)展，就必須發(fā)揮好廣大職工的主力軍作用，廣泛開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性、最大限度的激發(fā)職工的工作熱情，是培養(yǎng)知識(shí)型，技能型，創(chuàng)新型人才，建設(shè)高素質(zhì)職工隊(duì)伍的重要途徑，要緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，開展好各種勞動(dòng)競賽活動(dòng)，如集體爭創(chuàng)“先鋒號(hào)”個(gè)人爭當(dāng)“明星員工”等，激發(fā)職工創(chuàng)新熱情，引導(dǎo)職工踴躍參加崗位練兵，合理化建設(shè)等，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

三、大力弘揚(yáng)企業(yè)文化。以豐富多彩的文化活動(dòng)凝聚人心，讓“職工之家”充滿和諧的文化氛圍，這是工會(huì)“建家”活動(dòng)的特色，基層工會(huì)要抓好職工的思想教育的同時(shí)，注意對職工開展安全文化，服務(wù)文化，管理文化和企業(yè)精神的培養(yǎng)，開展“愛崗敬業(yè)，奉獻(xiàn)企業(yè)”的主題教育，開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，爭做知識(shí)型職工”的活動(dòng)，教育和引導(dǎo)廣大職工樹立不斷學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)的理念，通過開展法制講座和職業(yè)道德宣傳教育活動(dòng)，引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀，人生觀，價(jià)值觀，開展多種形式的職業(yè)技能培訓(xùn)和豐富多彩的文體活動(dòng)。采用學(xué)習(xí)討論，知識(shí)競賽，讀書演講和形勢任務(wù)講座等方法，拓寬職工的知識(shí)面，激發(fā)職工的學(xué)習(xí)熱情，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的時(shí)代感，還要有計(jì)劃地舉辦文藝匯演，拔河，球類，棋類比賽活動(dòng)，用健康文明、積極向上的文體活動(dòng)充實(shí)職工的業(yè)余文化生活，使“職工之家”充滿溫馨，和諧的節(jié)日氣氛。

四、不斷提升建家水平。企業(yè)為職工“建家”，職工為企業(yè)奉獻(xiàn)，這是工會(huì)要追求的雙贏的工作目標(biāo)，工會(huì)一方面要致力于加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，不斷提高建家水平和工作能力，突出履行民主管理，民主參與，民主監(jiān)督和維護(hù)職工權(quán)益的職能。另一方面，要堅(jiān)持開展“送溫暖”活動(dòng)，想法設(shè)法為職工排憂解難，采取多渠道，多形式為職工辦好事，辦實(shí)事。每逢節(jié)假日，工會(huì)要通過對困難，離退休老干部和生病住院的職工走訪慰問，幫助他們解決實(shí)際問題。積極組織職工參加醫(yī)療保險(xiǎn)，構(gòu)筑抵御風(fēng)險(xiǎn)的第二道防線，堅(jiān)持建立職工健康檔案，組織職工體檢，讓職工時(shí)刻感受到“家”的關(guān)愛和溫暖，增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力。

以上是我隊(duì)創(chuàng)建職工之家的一些淺見，創(chuàng)建職工之家是更好地充分發(fā)揮基層工會(huì)組織的作用，為把我礦建設(shè)成民主、文明、和諧、安全的礦區(qū)而不斷努力奮斗，基層工會(huì)組織堅(jiān)持以人為本的理念，把三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實(shí)好，不斷開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，要保持戒驕戒躁，還有很多的不足之處，我們將在今后的工作中不斷改正，不斷探索。

第四篇：創(chuàng)建“職工之家”發(fā)言材料

創(chuàng)建職工之家發(fā)言材料

職工之家建設(shè)，是工會(huì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是在整個(gè)改革發(fā)展新形勢下對工會(huì)工作基本框架的要求，是加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)，不斷創(chuàng)新工會(huì)工作的重要措施。我公司工會(huì)圍繞著建家工作的內(nèi)容與要求，主要做了以下幾方面的工作：

一、加強(qiáng)班子作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化民主意識(shí)

在日常工作中明確黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)，明確職能部門負(fù)責(zé)制，明確板塊工作的責(zé)任分解，強(qiáng)化行政干部廉政自律的意識(shí)。并定期召開班子民主生活會(huì)、黨員談心會(huì)，征求意見座談會(huì)，開展互評(píng)、談心，相互幫扶，共同改進(jìn)、提高，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)在黨員干部的工作中、在責(zé)任主體的踐行中得以深入細(xì)化。處領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范，勤政廉政，作風(fēng)民主，分工合作，務(wù)實(shí)工作。

二、加強(qiáng)教代會(huì)自身建設(shè)，強(qiáng)化民主管理

單位管理堅(jiān)持以人為本，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工的積極性和能動(dòng)作用，充分發(fā)揮黨組織的監(jiān)督保障作用，重大問題的決策經(jīng)過支委會(huì)、職代會(huì)的審議，保證了決策的民主化、科學(xué)化；在管理中，力求做到“五嚴(yán)”：布置工作嚴(yán)密、程序安排嚴(yán)謹(jǐn)、指揮決策嚴(yán)肅、各項(xiàng)要求嚴(yán)格、監(jiān)督保障嚴(yán)實(shí)。

三、組織職工開展健康的業(yè)余文體活動(dòng)。

1、我會(huì)按期租羽毛球場館為職工提供運(yùn)動(dòng)場所。組織職工開展冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)體育比賽，積極參加縣委組織的籃球比

賽。組織“三八婦女節(jié)”女職工外出活動(dòng)；組織徒步登山。在緊張的經(jīng)營生產(chǎn)之余，通過這些健康有益的文體活動(dòng)調(diào)解職工身心，促進(jìn)了同事之間的感情交流。

2、做好職工思想調(diào)研工作，組織填寫職工思想狀況調(diào)查問卷；鼓勵(lì)職工自修自學(xué)不斷提高素質(zhì)；通過各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)提高職工業(yè)務(wù)知識(shí)和技能。組織“創(chuàng)爭”讀書征文活動(dòng)，上交讀書心得體會(huì)5篇，獲得一個(gè)鼓勵(lì)獎(jiǎng)。通過這些教育和讀書活動(dòng)，職工群眾強(qiáng)化了樹立服務(wù)觀念，提高了服務(wù)質(zhì)量；樹立奮發(fā)有為的人生觀，激發(fā)干部員工的熱情。在企業(yè)內(nèi)基本形成愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)的職業(yè)道德風(fēng)尚。

四、積極開展人文關(guān)懷活動(dòng)。

公司工會(huì)多方位幫扶困難職工群體，維護(hù)職工合法權(quán)益重視職工的工作和生活，把溫暖送到每位職工的身邊是我工會(huì)多年來始終堅(jiān)持的“情感工程”，始終把“群眾是第一牽掛”思想落實(shí)到工作的實(shí)處。工會(huì)向基層供電所、變電站進(jìn)行“送清涼”活動(dòng)，為職工開展“送溫暖”活動(dòng)。我們對全體職工生活狀況做到全面掌握，熟悉每個(gè)職工的生活狀況、收入情況、家庭成員等并按時(shí)向廠工會(huì)匯報(bào)。

五、完善職工之家的各個(gè)部室

公司工會(huì)為職工之家創(chuàng)辦了職工俱樂部辦公室、黨員活動(dòng)室、安全警示教育室、廉政文化教育展示廳、預(yù)防犯罪

徒步協(xié)會(huì)室、團(tuán)員活動(dòng)室、工會(huì)活動(dòng)室、休息室和榮譽(yù)室。各個(gè)部室都有配套的辦公物品和制度牌。

總結(jié)今年的職工之家建設(shè)工作情況，我會(huì)認(rèn)為較好地完成了工會(huì)的各項(xiàng)事務(wù)。我會(huì)能夠以我公司的經(jīng)營工作為重心，以維護(hù)職工群眾的利益為己任，積極協(xié)調(diào)上下級(jí)之間的關(guān)系，做好基層群眾與管理領(lǐng)導(dǎo)的溝通，確保了經(jīng)營環(huán)境，有效地促進(jìn)了經(jīng)營工作的進(jìn)行，為今年經(jīng)營各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)順利完成奠定了基礎(chǔ)。我會(huì)今后要一如既往地做好“職工之家”，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。

第五篇：創(chuàng)建職工之家工作總結(jié)

創(chuàng)建職工之家工作總結(jié)

職工之家建設(shè)，是班組建設(shè)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是在整個(gè)改革發(fā)展新形勢下對工會(huì)工作基本框架的要求，是加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)，不斷創(chuàng)新工會(huì)工作的重要措施。我們運(yùn)轉(zhuǎn)甲班圍繞建家工作的內(nèi)容與要求，主要做了以下幾方面的工作：

一、圍繞化工部生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、服務(wù)等工作中心，開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作。

1、緊抓市場經(jīng)營管理，積極開展勞動(dòng)競賽，市場經(jīng)營目標(biāo)完成較好。

今年我們班組緊緊圍繞“比學(xué)趕幫超”的總體工作思路開展分析工作，根據(jù)化工部生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，積極配合生產(chǎn)裝置及時(shí)調(diào)整發(fā)展經(jīng)營思路，確保了分析數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)傳遞，較好完成裝置下達(dá)的分析任務(wù)。

2、組織職工圍繞企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、服務(wù)等工作中心開展合理化建議活動(dòng)。

職工之家的根本任務(wù)在于調(diào)動(dòng)職工的積極性，為企業(yè)貢獻(xiàn)光和熱。因此，班組主動(dòng)及時(shí)了解裝置的經(jīng)營分析會(huì)、業(yè)務(wù)發(fā)展座談會(huì)、各種提量增效計(jì)劃和措施，引導(dǎo)生產(chǎn)骨干及班組職工積極為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策。今年，經(jīng)過評(píng)議，最終形成每月人均0.5條合理化建議上報(bào)部門，為了提高工作效率，有二條已被大家采納實(shí)施。

3、組織職工開展崗位成才，崗位練功活動(dòng)，提高職工的綜合素質(zhì)。

今年我們班組有二位組員調(diào)動(dòng)，一位參加了集團(tuán)公司為期三個(gè)多月分析系統(tǒng)的技術(shù)比武，因此相對而言，班組技術(shù)力量有明顯下降。在站技術(shù)人員的協(xié)助下，班組根據(jù)實(shí)際，及時(shí)組織職工參加各類技術(shù)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，并定期抽查考核，確保職工能勝任崗位業(yè)務(wù)的不斷疊加；開展專項(xiàng)練功比賽，以崗位練功為主，以工會(huì)小組來牽頭，職工參與率達(dá)到100%，職工的服務(wù)技能和服務(wù)水平不斷提高。

4、組織職工開展勞動(dòng)保護(hù)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督。

以人為本，安全生產(chǎn)。我局狠抓安全生產(chǎn)、綜合治理工作，通過崗前培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)會(huì)、安全知識(shí)答題等形式對廣大職工開展安全教育，定期到各崗位清查消防、電線線路、分析儀器等安全隱患。要求每月進(jìn)行三次安全學(xué)習(xí)，真正做到“七想七不想”、把安全生產(chǎn)落實(shí)每一具體分析崗位，杜絕了各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

5、組織職工積極向勞動(dòng)模范和先進(jìn)人物學(xué)習(xí)。

通過座談會(huì)、通知等形式號(hào)召職工向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，并積極安排班組成員參加各種會(huì)議學(xué)習(xí)他們介紹經(jīng)驗(yàn)，通過傳幫帶使得班組的精神面貌、業(yè)務(wù)、服務(wù)水平得到更好的提升。

二、不斷堅(jiān)持和完善民主管理和局務(wù)公開制度。

按規(guī)定組織開展好民主評(píng)議會(huì)，學(xué)習(xí)企業(yè)的重要經(jīng)營方針政策、上海石化人才成長通道、薪酬改革方案等，關(guān)系到職工切身利益的問題都會(huì)納入班組學(xué)習(xí)內(nèi)容，并積極做好群眾的意見收集工作。

三、切實(shí)履行工會(huì)的維護(hù)職工權(quán)益的職能。

關(guān)心職工生活，我們班組有一位公司級(jí)困難職工，我們堅(jiān)持職工有困難大家?guī)椭贫?，推進(jìn)“送溫暖工程”，配合部門為職工辦實(shí)事好，做好企業(yè)在春節(jié)、中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日對職工進(jìn)行慰問。

四、組織職工開展健康的業(yè)余文體活動(dòng)。

鼓勵(lì)組員積極參加工會(huì)為職工組織的各類比賽。讓組員在緊張的工作之余，通過這些健康有益的文體活動(dòng)調(diào)解職工身心，促進(jìn)了同事之間的感情交流。

總結(jié)今年的職工之家建設(shè)工作情況，我們認(rèn)為較好地完成了工會(huì)的各項(xiàng)事務(wù)。我們能以中心工作為重心，以維護(hù)職工群眾的利益為己任，積極協(xié)調(diào)上下級(jí)之間的關(guān)系，做好基層群眾與管理領(lǐng)導(dǎo)的溝通，確保了生產(chǎn)環(huán)境，有效地促進(jìn)了化工部生產(chǎn)的進(jìn)行，為今年中心經(jīng)營各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)順利完成奠定了基礎(chǔ)。今后，我們也會(huì)一如既往地做好“職工之家”，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。