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      在公司黨委2008年工作思路研討會上的發(fā)言

      時間:2019-05-13 07:05:00下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:在公司黨委2008年工作思路研討會上的發(fā)言

      在公司黨委2008年工作思路研討會上的發(fā)言

      水電廠黨委書記 張卓豐

      一、水電廠黨委2007年主要工作

      2007年以來,水電廠黨委在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十六屆六中全會和十七大精神,認真落實科學(xué)發(fā)展觀,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,著力加強黨的先進性建設(shè),努力構(gòu)建和諧水電,實現(xiàn)了安全供電、穩(wěn)定供水、電話暢通,為公司又好又快發(fā)展做出了貢獻。

      (一)理論學(xué)習(xí)有新亮點

      我們按照重點突出、分層施教、強化考核、學(xué)以致用的原則,深入學(xué)習(xí)十六屆五中、六中全會和十七大精神,努力做到學(xué)習(xí)形式多樣,學(xué)習(xí)方法靈活,學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富,學(xué)習(xí)效果突出。

      首先,我們認真抓好黨委中心組的學(xué)習(xí),及時制定黨委中心組學(xué)習(xí)計劃,明確學(xué)習(xí)內(nèi)容、研討課題及重點發(fā)言人,堅持做到集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合,討論座談與撰寫心得體會相結(jié)合,重點發(fā)言與相互補充相結(jié)合,調(diào)動了班子成員的學(xué)習(xí)積極性,收到了明顯成效。其次,我們認真抓好黨支部和黨員的學(xué)習(xí),對各黨支部“三會一課”工作落實情況進行量化考核。各黨支部也采取多種措施保證理論學(xué)習(xí)效果,努力做到“四落實”,即學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)內(nèi)容、參加人員、學(xué)習(xí)效果四落實。如我們7個黨支部全部實行了黨小組學(xué)習(xí)書記簽字制度;供電黨支部還改變過去支部委員大部分在辦公室黨小組的狀況,將黨支部委員和車間領(lǐng)導(dǎo)分到不同的黨小組,保證了學(xué)習(xí)質(zhì)量和效果。第三,認真抓好全體員工的學(xué)習(xí),我們及時制定學(xué)習(xí)計劃,下發(fā)學(xué)習(xí)資料,檢查學(xué)習(xí)進度,交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗,保證學(xué)習(xí)效果。各黨支部也集思廣益,創(chuàng)造了許多好的經(jīng)驗和作法。如供電、供水黨支部每月制定《車間理論學(xué)習(xí)要點》,將當(dāng)前學(xué)習(xí)的重點、要點、難點進行編輯整理后下發(fā)到各班組,用于指導(dǎo)員工的學(xué)習(xí),提高了學(xué)習(xí)的針對性和實用性。黃河水源車間黨支部針對車間實際,提出了“三化”學(xué)習(xí)法,1 即“學(xué)習(xí)理論大眾化,學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富化,學(xué)習(xí)形式多樣化”,也收到了較好的效果。

      (二)班子建設(shè)有新成績

      我們認真總結(jié)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動經(jīng)驗,進一步探索創(chuàng)建活動的基本規(guī)律和方法,把貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧企業(yè)的情況納入“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考核,形成更加科學(xué)完善的考核體系。同時把創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子工作向車間班子延伸,將創(chuàng)建工作納入“三比一創(chuàng)”工作進行考核,使兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想素質(zhì)和管理能力進一步增強。

      首先,加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)。我們把“做學(xué)習(xí)型管理者,打造學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子”作為班子建設(shè)的奮斗目標(biāo),著重在強化學(xué)習(xí)意識和提高學(xué)習(xí)效果上下工夫。增強了班子成員的政治意識、大局意識和責(zé)任意識,增強了政治鑒別力和政治敏銳性,增強了完成各項任務(wù)的信心和決心。其次,加強領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè),著力提高“五種能力”,一是提高安全可靠供電、駕馭大電網(wǎng)的能力和水平。二是提高經(jīng)營管理能力和水平。三是提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力和水平。四是提高帶隊伍的能力和水平。五是提高建設(shè)先進企業(yè)文化的能力和水平。第三,加強領(lǐng)導(dǎo)班子團隊建設(shè),強調(diào)黨政一盤棋。牢固樹立全局觀念,大局意識,積極開展批評和自我批評,真正做到思想上同心,工作上同向,行動上同步。做到講團結(jié),議大事,謀全局,把方向,努力做團結(jié)的模范,協(xié)作的典型,溝通的榜樣。第四,加強領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè),樹立班子良好形象。我們一是在班子成員中樹立想干事、能干事、干成事、干實事的作風(fēng)和激情工作的思想。二是認真貫徹民主集中制原則,增強決策的民主性和科學(xué)性。貫徹民主集中制原則關(guān)鍵在黨政一把手,只有高素質(zhì)的黨政領(lǐng)導(dǎo)才能建設(shè)一流的領(lǐng)導(dǎo)班子,一流的領(lǐng)導(dǎo)班子才能帶出一流的黨員隊伍,一流的黨員隊伍才能引領(lǐng)一流的員工隊伍,一流的員工隊伍才能創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。三是認真落實領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度,經(jīng)常深入到生產(chǎn)一線摸情況,聽呼聲,找規(guī)律,查重點,出主意,定措施,抓落實,努力為基層和員工解決實際問題。

      在今年公司黨委“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動總結(jié)交流大會上,水電廠的創(chuàng)建經(jīng)驗專題片做了大會交流,并繼續(xù)保持公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子榮譽稱號。

      (三)特色黨建有新內(nèi)涵

      2005年,根據(jù)保持共產(chǎn)黨員先進性教育的要求,我們在全廠開展了“我是黨員我先進”主題實踐活動。2006年,又在原有基礎(chǔ)上增加“叫響”兩個字,突出了共產(chǎn)黨員的先進性和群眾的滿意度。2007年,為不斷豐富活動內(nèi)涵,廠黨委決定以“兩學(xué)三比四帶頭”為具體內(nèi)容將“叫響我是黨員我先進”主題實踐活動繼續(xù)深化和細化。三年來,我們與時俱進,不斷提升豐富特色黨建的內(nèi)涵,反映了我們對活動認識的不斷深入,反映了廠黨委在新形勢下做好黨建工作的創(chuàng)新精神,更反映了我們把公司黨委“三比一創(chuàng)”活動實實在在的融入生產(chǎn)經(jīng)營,使其更加充滿生機和活力的務(wù)實態(tài)度。

      各黨支部和廣大黨員結(jié)合實際在創(chuàng)新特色上動腦筋,在方法措施上想辦法,在突出業(yè)績上下功夫,開展了各具特色的主題實踐活動。供電車間黨支部推行了以“五看五學(xué)”、“五盯五防”、“五講五評”為主要內(nèi)容的“三五安全思想工作法”;供水車間開展了“安全生產(chǎn)我的責(zé)任,降本增效從黨員做起”活動,黃河水源車間開展了“有問題找支部,有困難找黨員”活動,為把活動落到實處,他們提出了“三千萬精神”,即“千辛萬苦克服困難,千方百計解決問題,千言萬語送去溫暖?!迸潘囬g開展了“黨員標(biāo)桿”活動,電氣試驗室開展了“黨員承諾”活動。機關(guān)和電訊車間開展了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動。

      (四)企業(yè)文化有新發(fā)展

      2007年是我廠企業(yè)文化“建設(shè)年”,我們始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,以服務(wù)文化為主題,深入開展創(chuàng)建企業(yè)文化創(chuàng)新“示范基地”活動,以文化力啟動學(xué)習(xí)力,以文化力激活創(chuàng)新力,以文化力提升競爭力,全力打造“優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌”,使全廠員工更新了理念,提高了素質(zhì),規(guī)范了行為,確保了公司電網(wǎng)、水網(wǎng)、通訊網(wǎng)的安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行,為公司又好又快和諧發(fā)展做出了積極的貢獻。

      本周四公司將對我廠整體創(chuàng)建工作進行檢查驗收,我們已做好充分準(zhǔn)備,迎接公司對我廠企業(yè)文化創(chuàng)新“示范工廠”的驗收。

      為確保我廠首家通過公司企業(yè)文化示范工廠驗收,我們今年制定了《企業(yè)文化工作推進表》,創(chuàng)建單位按照推進表有計劃推進創(chuàng)建工作,確保了創(chuàng)建工 作有序進行。黨委經(jīng)常到各車間進行檢查指導(dǎo),并督促整改措施的落實。各單位結(jié)合生產(chǎn)實際確定創(chuàng)建主題、落實創(chuàng)建規(guī)劃,使企業(yè)文化工作有條不紊的推進。供水車間以塑造“安全文化”為主題,在全車間開展了“手指口述”標(biāo)準(zhǔn)化演練,進一步提高員工的操作技能;供電車間設(shè)計制作了“安全文化墻”和“安全連心卡”;電訊車間把塑造“服務(wù)文化”與提升服務(wù)質(zhì)量相結(jié)合,全面推行“微笑真誠、質(zhì)量可靠、檢修標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)專業(yè)”等四項服務(wù)承諾,提高員工服務(wù)的執(zhí)行力。

      5月15日,結(jié)合5.17世界電信日,我廠電訊車間與中國移動河南省鄭州分公司上街營業(yè)部聯(lián)合舉辦了主題為“攜手共進、同創(chuàng)卓越”的企業(yè)文化交流活動。此次活動,對內(nèi)提高了員工素質(zhì),對外樹立了河南分公司良好的企業(yè)形象。

      今年以來,先后有撫順鋁廠、山東分公司、廣西分公司、神火集團、義馬煤業(yè)集團、鄭州卷煙廠及中鋁鄭州企業(yè)部分單位500余人到我廠參觀學(xué)習(xí)。

      二、2008年水電廠黨委工作思路

      2008年水電廠黨委工作的指導(dǎo)思想是:以黨的十七大精神為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,以加強黨的先進性建設(shè)為主線,以深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建、“三比一創(chuàng)”活動和企業(yè)文化建設(shè)為重點,以“叫響我是黨員我先進”活動為抓手,以構(gòu)建和諧水電為目標(biāo),充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,進一步激發(fā)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,確保公司安全供電、穩(wěn)定供水、電話暢通,為建廠五十周年獻上一份厚禮。

      結(jié)合水電廠實際,2008年,我們要以“五抓”全面貫徹落實十七大精神,繼續(xù)深化“叫響我是黨員我先進”主題活動,全面完成我廠各項生產(chǎn)任務(wù)?!拔遄ァ奔醋W(xué)習(xí),提素質(zhì);抓班子,帶隊伍;抓落實,保安全;抓文化,樹形象;抓和諧,促發(fā)展。

      抓學(xué)習(xí),提素質(zhì)。認真抓好新《黨章》、十七大精神和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),努力建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,堅持學(xué)在深處、謀在新處、干在實處,不斷提高各級管理者、黨員和全體員工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),打造一流員工隊伍。在學(xué)習(xí)態(tài)度上,要下真功夫、苦功夫、細功夫,要做到學(xué)以致用、學(xué)有所悟,用有所得。在學(xué)習(xí)理念上,要樹立學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化、終身學(xué)習(xí)的思想。在學(xué)習(xí)方法上,要本著缺什么、補什么的原則,增強學(xué)習(xí)的針對性和實用性。在學(xué)習(xí)目標(biāo)上,要著眼于解決企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中的實際問題,把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、干好工作的本領(lǐng)。

      抓班子,帶隊伍。深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、“三比一創(chuàng)”和“特色黨支部”、“黨員先鋒崗”創(chuàng)建工作,以“兩學(xué)三比四帶頭”為主要內(nèi)容繼續(xù)深化“叫響我是黨員我先進”主題實踐活動,努力加強管理者、黨員、員工三支隊伍建設(shè)。

      “兩學(xué)”即學(xué)黨章、學(xué)先進;“三比”即比盡職盡責(zé)不失誤、比作風(fēng)務(wù)實不浮躁、比工作業(yè)績爭上游;“四帶頭”即帶頭學(xué)習(xí)講正氣、帶頭自律保廉潔、帶頭執(zhí)行促和諧、帶頭干事謀發(fā)展。

      “兩學(xué)三比四帶頭”是“叫響我是黨員我先進”活動的具體內(nèi)容,是“三比一創(chuàng)”活動的深化和延伸,是爭創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、創(chuàng)建“特色黨支部”和“黨員先鋒崗”活動的豐富和發(fā)展,是充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,永葆黨的先進性的平臺和載體。

      “兩學(xué)”即學(xué)黨章:增強黨員意識,做合格黨員;學(xué)先進:就是要做到心中有先進,手中有典型,讓先進真正香起來,響起來,員工學(xué)起來。

      “三比”即比盡職盡責(zé)不失誤:不斷培育廣大黨員敬業(yè)愛崗精神,做到在自己平凡的崗位上,作出不平凡的業(yè)績;比作風(fēng)務(wù)實不浮躁:使廣大黨員保持求真務(wù)實的高尚品德,在一言一行中切實做到不圖名利,真抓實干,務(wù)實進??;比工作業(yè)績爭上游:使廣大黨員不斷強化責(zé)任意識、競爭意識、奉獻意識,成為勇爭一流的優(yōu)秀黨員。

      “四帶頭”即帶頭學(xué)習(xí)講正氣,認真學(xué)習(xí)黨的基本知識和黨的路線方針政策,嚴(yán)格黨員組織生活,使黨員時刻保持較高的思想政治覺悟、較強的組織紀(jì)律性和無私奉獻精神,牢記“八榮八恥”,永葆共產(chǎn)黨員的浩然正氣;帶頭自律保廉潔,使廣大黨員自覺投入到廉潔文化“三進”(進班子、進崗位、進家庭)活動中,樹立廉潔意識,倡導(dǎo)廉潔風(fēng)尚,形成廉潔氛圍;帶頭執(zhí)行促和諧,使廣大黨員成為執(zhí)行的典范,帶出一支高執(zhí)行力的員工隊伍,使“落實高于一 切”的思想真正執(zhí)行到位,為構(gòu)建和諧企業(yè)做貢獻;帶頭干事謀發(fā)展,使廣大黨員干部做到察實情,講實話,干實事,不搞形式主義,不圖名利,真正深入基層、深入實際,落實制度,強化執(zhí)行,多做好事。

      抓落實,保安全。我們要認真貫徹“落實高于一切”的思想,以更加開放的思維、更加創(chuàng)新的姿態(tài)、更加務(wù)實的作風(fēng)、更加過硬的措施,下大力氣抓好各項工作的落實和執(zhí)行,要融入管理,貼近生產(chǎn),面向基層,做到“四個結(jié)合”,即與安全確認制相結(jié)合,與標(biāo)準(zhǔn)化管理相結(jié)合,與設(shè)備點巡檢和技術(shù)升級相結(jié)合,與水電廠開展的電氣延伸管理、走出泵房、服務(wù)承諾相結(jié)合,確保公司水、電、通訊三網(wǎng)安全經(jīng)濟穩(wěn)定運行。

      抓文化,樹形象。大力宣講中鋁公司企業(yè)理念,認真組織學(xué)習(xí)河南分公司《企業(yè)文化故事》。繼續(xù)推進企業(yè)文化創(chuàng)新“示范基地”創(chuàng)建工作,堅持“重在建設(shè),突出特色”的原則,鞏固成果,總結(jié)經(jīng)驗,規(guī)范推行,嚴(yán)格考核,通過創(chuàng)建活動進一步提升我廠的綜合管理水平。服務(wù)無止境,創(chuàng)新到永遠。我們將2008年定為企業(yè)文化“提升年”,我們將以培育一流企業(yè)文化,打造一流員工隊伍,創(chuàng)造一流工作業(yè)績?yōu)槟繕?biāo),不斷實踐探索,不斷創(chuàng)新提升,打造服務(wù)品牌,樹立良好形象。

      抓和諧,促發(fā)展。以人為本,關(guān)注民生,關(guān)注員工利益,認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,進一步做好新形勢下員工隊伍和諧穩(wěn)定工作,促進企業(yè)健康、持續(xù)、和諧發(fā)展。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要努力做好解疑釋惑和溝通協(xié)調(diào)工作,使分歧在溝通中消除、矛盾在溝通中化解、問題在溝通在解決。

      第二篇:在2008年公司黨委工作思路調(diào)研會上的發(fā)言

      在2008年公司黨委工作思路調(diào)研會上的發(fā)言

      運輸部黨委書記 吳之洪

      2007年,運輸部黨委以黨的十六屆五中、六中全會和十七大精神為指導(dǎo),圍繞運輸生產(chǎn)實際,通過強班子,育隊伍,構(gòu)和諧,切實加強了黨的建設(shè),部黨委連續(xù)10年保持了公司先進黨委稱號,連續(xù)2年榮獲公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子稱號。2008年,我們將把黨建工作與運輸管理有機地融為一體,圍繞全年各項方針目標(biāo),不斷創(chuàng)新基層組織建設(shè),增強廣大黨員和員工的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,為中鋁鄭州企業(yè)和諧發(fā)展做出新的貢獻。

      2007年工作簡要回顧

      2007年運輸部黨委在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在運輸部行政的大力支持下,在全體黨員的共同努力下,部黨委主要做了以下幾個方面的工作:

      一、加強政治理論學(xué)習(xí),建立學(xué)習(xí)型的領(lǐng)導(dǎo)班子

      運輸部黨委通過完善學(xué)習(xí)制度,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法,努力實現(xiàn)學(xué)習(xí)的制度化、經(jīng)?;⒁?guī)范化。在完善學(xué)習(xí)制度上,我們嚴(yán)格執(zhí)行中心組學(xué)習(xí)發(fā)言制度,在學(xué)習(xí)胡錦濤總書記6.25講話中,文軍主任結(jié)合“實現(xiàn)鐵路運輸和諧發(fā)展”作了專題發(fā)言。中心組其他成員也根據(jù)不同時期的學(xué)習(xí)內(nèi)容分別進行專題發(fā)言。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,除了重點學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識、科技知識、業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)外,還深入學(xué)習(xí)貫徹了中紀(jì)委七次全會精神,重點學(xué)習(xí)了胡錦濤總書記6.25重要講話。10月15日,黨的十七大開幕,我們及時組織中心組(擴大)會議,集中收看十七大的會議盛況。在學(xué)習(xí)形式上,堅持集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合,專題研討與理論培訓(xùn)相結(jié)合。一個月堅持二至三次集中學(xué)習(xí),按照公司黨委中心組學(xué)習(xí)計劃,我們自己又制定學(xué)習(xí)計劃。十七大召開后,我們以中心組(擴大)會的形式,組織觀看十七大輔導(dǎo)講座光盤,要求副科以上管理人員和全體黨員寫出學(xué)習(xí)體會,真正做到學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)人員、學(xué)習(xí)效果“四落實”。通過學(xué)習(xí),各級領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員的政治素質(zhì)明顯得到增強。

      二、深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動,拓展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建成果

      年初,下發(fā)了《運輸部“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動安排意見》,明確了創(chuàng)建目標(biāo),提出了創(chuàng)建措施,制定了創(chuàng)建考核標(biāo)準(zhǔn)。在強化制度建設(shè)上,建立健全了《黨政聯(lián)席會議制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度》、《黨委委員分工制度》等一整套制度;在堅持民主集中制上,凡是事關(guān)全局、涉及改革發(fā)展的重大決策、人事任免等事項都要經(jīng)過黨委會或黨政聯(lián)席會集體審議。在發(fā)揮表率作用上。黨政一把手堅持“三個帶頭”,即:帶頭堅持民主集中制原則,帶頭維護班子的團結(jié),帶頭顧全大局。8—9月份,基層10個支部分別召開了專題民主生活會。9月20日,召開了運輸部領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。

      三、創(chuàng)新黨建工作,深化“三比一創(chuàng)”活動

      為深化“三比一創(chuàng)”活動成果,豐富“特色黨支部”和“黨員先鋒崗”活動內(nèi)容,創(chuàng)新黨支部活動載體,運輸部黨委緊緊圍繞“降本創(chuàng)效,持續(xù)發(fā)展,構(gòu)建和諧運輸部”中心工作,以黨支部建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)為重點,落實先進性建設(shè)長效機制。

      一是深入開展了“認清形勢、明確任務(wù)、降本增效、創(chuàng)新發(fā)展”大討論活動。

      二是開展了以“三區(qū)競賽、三崗掛牌、三考核兌現(xiàn)”(三區(qū)競賽:紅旗黨員責(zé)任區(qū)競賽、無事故黨員責(zé)任區(qū)競賽、無違紀(jì)黨員責(zé)任區(qū)競賽;三崗掛牌:共產(chǎn)黨員崗掛牌、黨員示范崗掛牌、黨員先鋒崗掛牌;三考核:黨委考核黨支部、支部考核黨小組、黨小組考核黨員)為主要內(nèi)容的“黨支部工作升級賽”和“黨員崗位升級賽”活動,下發(fā)了活動實施方案,確定指導(dǎo)思想和活動內(nèi)容,制定出創(chuàng)建措施和紅旗黨支部、黨員先鋒崗、黨員示范崗等考核標(biāo)準(zhǔn),懸掛共產(chǎn)黨員崗、黨員示范崗、黨員先鋒崗標(biāo)識,提醒每名黨員時刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,使黨員的先進性在黨員的現(xiàn)實表現(xiàn)、工作業(yè)績和模范帶頭作用上得以體現(xiàn)。

      三是深入開展“雙培養(yǎng)”活動,下發(fā)了《運輸部黨委關(guān)于開展“雙培養(yǎng)”活動的通知》,提出了“雙培養(yǎng)”結(jié)對子的條件要求,明確了“雙培養(yǎng)”活動方法。各黨支部按照該部黨委提出的“雙培養(yǎng)”結(jié)對子條件,在雙向選擇,自愿結(jié)合的基礎(chǔ)上,確定“雙培養(yǎng)”對子人選,部黨委召開專題黨委會進行了審批,最終確定了首批11對“雙培養(yǎng)”結(jié)對子人選,6月份,舉行了《“雙培養(yǎng)”意向書》簽訂儀式。在此過程中,黨支部負責(zé)“雙培養(yǎng)”活動的日常管理和指導(dǎo)工作,要求結(jié)對子雙方每季度寫一份工作小結(jié),向組織匯報雙方進展情況,為雙方提供條件,解決實際問題和困難。部黨委定期針對“雙培養(yǎng)”對子進行檢查考核,對進步較大、效果明顯的“雙培養(yǎng)”對象進行獎勵。通過“雙培養(yǎng)”活動開展,結(jié)對子雙方無論在生產(chǎn)操作技術(shù)上,或在思想政治素質(zhì)上都得到了明顯提高,在今年我部開展的崗位大練兵、大比武活動中,“雙培養(yǎng)”對子中的共產(chǎn)黨員多數(shù)在理論和實操考試中取得了較好成績,11名技術(shù)骨干也都被各黨支部列入了入黨積極分子。

      四是為落實先進性建設(shè)長效機制,今年6月份,部黨委對2002年1月至2006年12月期間發(fā)展的黨員組織開展了“回頭看”活動。為開展好此項活動,我們制定下發(fā)了《關(guān)于開展新黨員入黨“回頭看”的安排意見》,詳細規(guī)劃了活動實施方案。通過宣傳發(fā)動、征求意見、意見反饋三個步驟,部黨委了解并掌握了新黨員入黨以來的綜合表現(xiàn)和存在不足,針對每名黨員具體情況寫出評價結(jié)果,各支部對新黨員進行了一對一的反饋。對綜合評價較好,業(yè)績突出的新黨員進行了表揚;對不能夠積極履行黨員義務(wù),敬業(yè)精神不強,不能夠發(fā)揮模范帶頭作用的黨員,進行了批評教育,幫助其認識問題,要求認真改正。本次參加回頭看的新黨員共計56人,參加評議的人數(shù)為133人,其中黨員代表89人,員工代表44人,對新黨員的評價結(jié)果優(yōu)秀的30人,占新黨員總?cè)藬?shù)的54%,良好的為26人,占新黨員總?cè)藬?shù)的46%。通過這項活動,使黨組織更加全面地了解和掌握公司重組改制以來我部發(fā)展的新黨員的思想狀況和工作表現(xiàn),使黨組織更加有針對性地制定思想政治工作和對黨員教育的辦法和措施。

      四、采取多種措施,不斷加大反腐倡廉工作力度

      在年初的運輸部黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作會議上,層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,下發(fā)了《運輸部自有資金管理的暫行規(guī)定》,每月編輯一期《反腐倡廉教育材料》,為深入開展廉潔文化“三進”工作,我們在辦公場所制作懸掛了廉潔從業(yè)溫馨提示牌,利用文化長廊建立了廉潔文化宣傳陣地。同時,每季度組織黨員、管理人員集中觀看警示教育片。并及時做好黨風(fēng)信息收集上報工作。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展效能監(jiān)察,今年共確立效能監(jiān)察項11項,避免損失10萬元,增加效益146萬元。

      五、不斷加大投入,使企業(yè)文化建設(shè)再上新臺階

      今年,運輸部加大“企業(yè)文化創(chuàng)新示范基地”創(chuàng)建活動投入力度,先后投資30多萬元,設(shè)計并建造了部史館、企業(yè)文化長廊,部分辦公樓形象視覺識別系統(tǒng)的改造,編撰印刷了近年來反映運輸部企業(yè)文化建設(shè)成果的《跨越式發(fā)展道路上的“火車頭”》一書。同時,部黨委還將各單位創(chuàng)建活動落實情況列入企業(yè)文化推進工作的季度檢查考核中,結(jié)果納入績效管理進行考核,保證了創(chuàng)建企業(yè)文化創(chuàng)新“示范基地”活動的順利開展。11月7日,召開了企業(yè)文化創(chuàng)新示范基地推進會,部分單位對好的作法進行了交流。目前,2個車間和7個班組上報了公司企業(yè)文化創(chuàng)新“示范車間”和“示范班組”,正等待公司驗收。

      六、加強宣傳思想工作,增強了思想政治工作針對性 深入基層調(diào)查員工思想狀況,做好員工思想動態(tài)分析,每個季度整理一份有認識、有分析、有建議的專題報告,拿到支部書記會上由黨政一把手針對員工當(dāng)前思想上存在的問題進行逐一落實解決,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。同時,加強普法教育和依法治理工作,定期舉辦法制教育學(xué)習(xí)班,每年都組織法制宣傳隊到專用鐵路沿線進行《鐵路法》宣傳。3月16日,十屆全國人大五次會議通過了《中華人民共和國物權(quán)法》,運輸部及時下發(fā)了《物權(quán)法》學(xué)習(xí)參考一書,并以簡報的形式將《物權(quán)法》相關(guān)知識下發(fā)到班組,以供員工學(xué)習(xí)。在宣傳報道工作中,1—10月份,累計在省部級以上媒體刊登稿件109篇,在《中國長城鋁業(yè)報》刊登稿件114篇,公司電視臺播發(fā)稿件142條,河南分公司大屏幕播發(fā)稿件118條,報送公司各類內(nèi)部信息130余條,為提升運輸部的知名度和美譽度,發(fā)揮了積極的作用。

      七、不斷加強領(lǐng)導(dǎo),激發(fā)工團工作活力

      部工會結(jié)合工會建家活動,總結(jié)推廣“三面流動紅旗”勞動競賽取得的好經(jīng)驗和好做法,廣泛實施“每周三題、每月一課、每季一考、每年一評”的班組學(xué)習(xí)長效機制,通過開展“降本創(chuàng)效、超越自我”指標(biāo)挑戰(zhàn)賽活動,全年提合理化建議1278條,取得了顯著經(jīng)濟效益。成立了游泳協(xié)會。通過參加公司藝術(shù)節(jié)活動、乒協(xié)舉辦的乒乓賽和開展一年一度的“火車頭”杯籃球賽等群眾性娛樂活動,增添了員工業(yè)余文化生活。部團委組織團員青年深入學(xué)習(xí)貫徹兩級員代會精神,充分發(fā)揮共青團的生力軍作用。武裝部積極開展節(jié)日期間“雙擁”慰問活動,“八一”期間召開了座談會。

      2007年運輸部黨委雖然取得了一些成績,但與公司黨委的要求還有一定差距,與兄弟單位相比還有不足之處。在2008年黨建和思想政治工作中,我們運輸部黨委將繼續(xù)加大創(chuàng)新力度,進一步夯實黨建基礎(chǔ)工作,再上一個新臺階。

      運輸部黨委2008年工作思路

      一、2008年部黨委工作指導(dǎo)思想

      深入貫徹落實十七大精神,按照公司黨委2008年的工作部署,把黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)作為主線,堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨,貫徹為民、務(wù)實、清廉的要求,以堅定理想信念為重點加強思想建設(shè),以造就高素質(zhì)黨員、管理者隊伍為重點加強組織建設(shè),以保持黨同人民的血肉聯(lián)系為重點加強作風(fēng)建設(shè),以健全民主集中制為重點加強制度建設(shè),以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點加強反腐倡廉建設(shè)。通過融入運輸生產(chǎn)中心工作,進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和基層黨組織建設(shè),充分發(fā)揮黨的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,著力推進科學(xué)發(fā)展和自主創(chuàng)新,著力加強黨的先進性建設(shè),著力構(gòu)建和諧運輸企業(yè),為完成全年方針目標(biāo),實現(xiàn)鐵路運輸事業(yè)持續(xù)、快速、穩(wěn)定、和諧發(fā)展提供強有力的思想保證、政治保證和組織保證,以優(yōu)異成績迎接建廠五十周年。

      二、2008年部黨委工作方針

      融入中心創(chuàng)特色 長效機制保運輸 以人為本構(gòu)和諧 科學(xué)引領(lǐng)促發(fā)展

      融入中心創(chuàng)特色:圍繞運輸生產(chǎn)中心工作,深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和“三比一創(chuàng)”活動,創(chuàng)新活動內(nèi)容和形式,突出特色和亮點,增強黨建工作活力和實效。

      長效機制保運輸:落實先進性教育長效機制,突出團隊精神,著力打造班子的凝聚力、管理者的執(zhí)行力和員工隊伍的向心力,確保鐵路運輸安全、高效、穩(wěn)定運行。

      以人為本構(gòu)和諧:堅持以人為本,加強宣傳思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè),提高“三支”隊伍整體素質(zhì)和能力,為構(gòu)建和諧中鋁鄭州企業(yè)作貢獻。

      科學(xué)引領(lǐng)促發(fā)展:全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè),增強自主創(chuàng)新能力,實現(xiàn)鐵路運輸又好又快發(fā)展。

      三、圍繞全年指導(dǎo)思想和工作方針,將重點抓好以下幾項工作

      (一)學(xué)習(xí)貫徹落實十七大精神,充分發(fā)揮黨委的政治核心作用

      一是深入學(xué)習(xí)十七大精神,全面落實科學(xué)發(fā)展觀。把學(xué)習(xí)十七大精神作為當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù),通過研討、座談等不同形式的學(xué)習(xí),引導(dǎo)廣大黨員干部員工深刻領(lǐng)會十七大的主題,深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵和精神實質(zhì),增強貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性,著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念,著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展觀的突出問題,把科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實到運輸生產(chǎn)的各個方面。二是深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建,注重加強領(lǐng)導(dǎo)班子成員的整體理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),保證黨的路線方針政策在運輸生產(chǎn)中的貫徹落實和重大決策的科學(xué)性。三是加強教育管理,打造一支高素質(zhì)的經(jīng)營管理者隊伍。不斷健全《關(guān)于加強黨委自身建設(shè)若干規(guī)定》、《黨政聯(lián)席會議制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度》、《黨委委員分工制度》和《民主評議制度》等一整套制度。四是建立信息反饋機制。每月召開一次支部書記例會,通報各單位員工思想動態(tài),安排當(dāng)月的黨建和思想政治工作任務(wù);每周召開一次政工例會,通報上周黨員活動情況,安排本周工作。

      (二)鞏固“特色黨支部”和“黨員先鋒崗”創(chuàng)建成果,進一步深化“黨支部工作”和“黨員崗位”升級賽活動

      一是創(chuàng)新基層黨組織活動方式,充分發(fā)揮黨支部推動發(fā)展、服務(wù)員工、凝聚人心、促進和諧的作用,不斷提高“特色黨支部”和“黨員先鋒崗”創(chuàng)建水平。繼續(xù)深入開展以“三區(qū)”競賽(紅旗黨員責(zé)任區(qū)競賽、無事故黨員責(zé)任區(qū)競賽、無違紀(jì)黨員責(zé)任區(qū)競賽);“三崗”掛牌(共產(chǎn)黨員崗、黨員示范崗、黨員先鋒崗);“三考核”兌現(xiàn)(黨委考核支部、支部考核黨小組、黨小組考核黨員)為主要內(nèi)容的“黨支部工作”和“黨員崗位”升級賽活動。二是開展“黨員奉獻日”活動,每月第一個星期六以黨支部或黨小組為單位,組織黨員圍繞生產(chǎn)經(jīng)營解決一些實際問題。三是深入開展“五十佳”評選活動,培養(yǎng)和樹立先進典型,以支部為單位每月評出“黨員之星”。

      (三)培育特色運輸文化,營造人心思進的良好氛圍 深化公司企業(yè)文化理念體系,用科學(xué)的理念引導(dǎo)、規(guī)范各級管理者和員工思想及行為。大力弘揚愛國主義、集體主義、社會主義思想,以增強誠心一時為重點,加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德建設(shè),發(fā)揮道德模范榜樣作用,引導(dǎo)員工自覺履行法定義務(wù)、社會責(zé)任、家庭責(zé)任。按照《中國鋁業(yè)公司企業(yè)文化建設(shè)綱要》的總體要求,把企業(yè)文化建設(shè)納入各級管理者工作的重要議事日程,有重點、分步驟抓好落實。

      深入開展創(chuàng)建企業(yè)文化創(chuàng)新“示范基地”活動,在總結(jié)推廣2007年創(chuàng)建活動成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,把工作重心放到車間和基層班組,以塑造成本文化、安全文化、管理文化、質(zhì)量文化、廉潔文化、競爭文化和行為文化為主要內(nèi)容,開展形式多樣、富有實效的理念宣講、理念故事提煉活動。加強具有運輸特色的視覺形象建設(shè),籌建能夠直觀反映運輸部生產(chǎn)特點的文化雕塑。年底前實現(xiàn)2個以上車間達到公司“示范車間”驗收標(biāo)準(zhǔn),5個以上班組達到 “示范班組”驗收標(biāo)準(zhǔn),力爭實現(xiàn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新“示范單位”的總體目標(biāo)。

      (四)加強思想政治工作,切實維護運輸穩(wěn)定大局 一是加強和改進思想政治工作,積極宣傳公司在改革發(fā)展中出臺的政策,注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),用正確的方式處理人際關(guān)系,為員工解疑釋惑。二是搞好形勢任務(wù)宣傳,統(tǒng)一認識,增強員工責(zé)任感、緊迫感和危機感,調(diào)動員工工作積極性。三是建立“一個核心、三條主線、四個骨干”的思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系。即以黨組織為核心,以行政領(lǐng)導(dǎo)、工會組織、共青團組織為主線,以黨員、班長、團干、工會干部為骨干,形成全方位、多層次的思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系。四是每季度做好員工思想動態(tài)分析。五是堅持正確輿論導(dǎo)向作用,全方位、多角度宣傳我部在三個文明建設(shè)中取得的階段成果,為我部和諧發(fā)展?fàn)I造良好輿論氛圍。

      (五)加強黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作,為運輸發(fā)展保駕護航 以建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系為主線,以落實懲防體系建設(shè)和推進廉潔文化建設(shè)為重點,狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實,建立健全內(nèi)部監(jiān)督制約機制,嚴(yán)格責(zé)任追究。堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,深入開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育,運用正反兩方面的典型開展示范教育和警示教育,通過形式多樣、富有實效的活動,扎實推進廉潔文化進班子、進崗位、進家庭,營造廉潔從業(yè)的良好氛圍。通過落實和完善《運輸部<建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系具體實施意見>任務(wù)分解表》,《管理人員廉潔從業(yè)評價體系》,制定嚴(yán)格細致的考核標(biāo)準(zhǔn),堅持每季度進行一次黨風(fēng)廉政建設(shè)檢查,并將此項工作納入績效管理考核。堅持廠務(wù)公開制度,強化群眾監(jiān)督。加大效能監(jiān)察工作力度,通過此項工作,堵塞經(jīng)營管理漏洞,提高管理水平和經(jīng)濟效益。

      (六)充分發(fā)揮工會、共青團等群眾組織的橋梁紐帶作用 堅持依靠方針,支持工會、共青團等群眾組織在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下獨立自主地開展工作。通過不斷完善員工代表大會制度,充分發(fā)揮員工民主管理和監(jiān)督的積極作用。在員工中廣泛開展勞動競賽、小改小革、修舊利廢、合理化建議和豐富多彩的文體活動,引導(dǎo)員工為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。繼續(xù)推進青工技能振興計劃,深入開展“崗位練兵和青工技術(shù)比武”等活動,不斷加強青工隊伍建設(shè),通過加強統(tǒng)戰(zhàn)、武裝、綜合治理、計劃生育等工作的領(lǐng)導(dǎo),調(diào)動各方面的積極性和創(chuàng)造性,為運輸生產(chǎn)和諧發(fā)展貢獻力量。

      第三篇:在2011年終研討會上的發(fā)言

      在2011年終研討會上的發(fā)言

      一、首先衷心地感謝各分公司及各兄弟部室一年來對公司人力資源部的支持及配合,衷心地感謝各分公司利用這次研討會給公司人力資源部提出了很多非常寶貴的意見。

      二、各諸侯們在激勵職工方面尤其是在年終獎及職務(wù)晉升方面要用足公司的制度,開拓思路,創(chuàng)新辦法。在年終獎的分配上。公司機關(guān)每一年都有關(guān)于分配方面的文件發(fā)布,但這份文件是適用于機關(guān)部室的,只要求分公司參照執(zhí)行,而不是一定要依照執(zhí)行。所以,分公司有分配的自主權(quán)。分公司要硬起來,有時硬不起來的是機關(guān)部室。今天是座談會,所以一些話說得隨意些,不是很恰當(dāng),請多多包涵。

      三、很贊同一位公司領(lǐng)導(dǎo)在參加分公司民主生活會上講過的一句話:在人才培養(yǎng)方面,先不要去理會留不留得住人才,先思考公司能不能把他(她)培養(yǎng)成人才。我對這句話的理解是先思考一下公司是否有完整、健全的人才培養(yǎng)機制。若有,這種機制會使公司人才濟濟,既然人才濟濟了,又何怕人才的流動。所以我們首先要思考探索的是人才的培養(yǎng)機制。說到人才的培養(yǎng)機制,在這里我想推銷一個方法,就是崗位輪換,我很樂意在這里與大家分享對這個方法的看法。該辦法在公司人力資源部的運轉(zhuǎn)出見成效。

      第一、能培養(yǎng)一專多能復(fù)合型人才。第二、能使團隊中的成員相互了解對方的崗位性質(zhì)、運轉(zhuǎn)程序,從而有較好的配合。

      能建立一個精簡高效的團隊

      第三、能鞭策后進。由于成員一專多能,一個坑有多個蘿卜可以配置,避免個別成員吊起來賣,你不干,有其他成員干,對于上進心還沒完全喪失的職工來說,是會產(chǎn)生一定程度的壓力的,從而迫使其自己調(diào)整起工作態(tài)度,自覺地去提高業(yè)務(wù)能力,使其態(tài)度、行為表現(xiàn)更符合公司的要求,所以請各單位不妨嘗試一下。

      從人才戰(zhàn)略安全角度看,要為人才提供一個寬松的工作環(huán)境,尤其應(yīng)關(guān)注派到施工現(xiàn)場的“夾心層”,一句話不一定能留住一個人才,但卻可能逼走一個人才。

      總之,要重視人才、培養(yǎng)人才已成為全上下的共識,但對于如何去培養(yǎng)卻辦法及做法不多,我們不但要有想法(即思路),還應(yīng)該有辦法(即計劃),更應(yīng)該有做法(即措施),就象汪洋書記所講的,改革需要試驗,爭論不如一試,改革不怕慢,就怕站。

      創(chuàng)造一個培養(yǎng)機制(崗位輪換)

      從公司這幾年的發(fā)展來看,經(jīng)營、安全質(zhì)量、得到了先后的重視,也取得了有目共睹的成效,公司現(xiàn)在是時候?qū)崒嵲谠谥匾暼瞬排囵B(yǎng)了。年關(guān)將近,請注意所承建項目的甲方尤其是房地產(chǎn)商的資金鏈,以免因資金緊張而導(dǎo)致拖欠工人工資。當(dāng)前,欠薪是要承擔(dān)刑事責(zé)任的。(如南方報紙所報道的)

      最后,再一次地感謝各基層單位及各兄弟部室一年來對公司人力資源部的大力支持,也懇請各單位在新的一年繼續(xù)給力公司人力資源部。同時,也衷心祝愿各基層單位在新的一年再創(chuàng)佳績。我的發(fā)言完畢。謝謝!

      第四篇:公司黨委工作思路

      公司黨委2006年工作思路

      2005年是礦區(qū)改革發(fā)展史上極不平凡的一年,全公司各項工作整體推進,重點突破,全面發(fā)展,勢頭很好。各級黨群組織緊緊圍繞中心,服務(wù)大局,使黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、宣傳思想穩(wěn)定和群眾工作等都有了新的加強、新的提高,優(yōu)勢和作用得到了新的發(fā)揮,有力地促進了礦區(qū)三個文明建設(shè)健康發(fā)展。2006年是實施礦區(qū)“十一五”規(guī)劃的開局之年,是全面貫徹落實黨的十六屆五中全會精神的關(guān)鍵一年,也是集團公司站在新起點、實現(xiàn)新發(fā)展的重要一年。做好礦區(qū)黨建思想政治工作意義重大,至關(guān)重要。

      指導(dǎo)思想:以“三個代表”重要思想和黨的十六屆五中全會精神為指導(dǎo),緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局和提高經(jīng)濟效益這個中心,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)礦區(qū)黨建工作全局,與時俱進,奮力創(chuàng)新,以改革的精神加強和改進黨建思想政治工作,更好地發(fā)揮黨工團組織的優(yōu)勢和作用,為集團公司實現(xiàn)新跨越新發(fā)展提供更加堅強有力的思想保證、政治保證和組織保證。

      總的思路:“抓好四個方面,實現(xiàn)一個目標(biāo)”?!白ズ盟膫€方面”,即:抓延續(xù),抓深化,抓提升,抓創(chuàng)新。抓延續(xù),就是抓十六屆五中全會精神學(xué)習(xí)、“解放思想、更新觀念、深化改革、知難而進”大討論活動的延續(xù);抓深化,就是抓“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建、貫徹落實懲防體系《實施綱要》的深化;抓提升,就是抓企業(yè)文化建設(shè)的提升;抓創(chuàng)新,就是抓基層黨工團組織建設(shè)和活動載體的創(chuàng)新?!皩崿F(xiàn)一個目標(biāo)”,即:實現(xiàn)提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍、黨員隊伍和職工隊伍的整體素質(zhì)和能力這一目標(biāo)。

      總的要求:堅持繼承、創(chuàng)新、務(wù)實、求效,做到維護核心、服務(wù)中心、反映民心、凝聚人心。

      主要任務(wù):

      (一)抓五中全會精神學(xué)習(xí)和改革改制大討論活動的延續(xù)

      1、進一步學(xué)習(xí)貫徹好黨的十六屆五中全會精神

      學(xué)習(xí)貫徹好黨的十六屆五中全會精神是全公司各級黨組織的一項頭等重要的政治任務(wù)??偟囊笫?,要認真學(xué)習(xí)、廣泛宣傳、深入貫徹,做到真學(xué)、真懂、真信、真用,達到武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、促進發(fā)展的目的。要積極開展十六屆五中全會精神集中教育活動,同時開展“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動與黨的先進性建設(shè)”理論研討活動。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,突出五中全會精神提出的科學(xué)發(fā)展觀、自主創(chuàng)新、和諧社會、深化改革開放等與礦區(qū)改革發(fā)展密切相關(guān)的重大理論問題的學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)形式上,堅持集體學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合,堅持和完善黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度,圍繞重大理論問題分專題組織學(xué)習(xí)。堅持基層黨委每月一次集中學(xué)習(xí),每季一次學(xué)習(xí)交流。在學(xué)習(xí)對象上,突出重點,區(qū)分層次,公司黨委重點抓礦處級以上干部,基層單位黨委重點抓科區(qū)級以下干部和職工。在學(xué)風(fēng)上,堅持把學(xué)習(xí)五中全會精神與落實明年各項任務(wù)、礦區(qū)“十一五”規(guī)劃結(jié)合起來,加大形勢任務(wù)教育,以統(tǒng)一思想、凝聚力量、振奮精神、堅定信心。在效果上,最根本的是要使廣大干部職工加深對科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)作用的認識,加深對改制后持股員工主人翁地位的認識,切實把握發(fā)展這個第一要務(wù),又快又好發(fā)展這個根本目標(biāo),以人為本這個核心內(nèi)容,統(tǒng)籌兼顧這個基本要求,改革創(chuàng)新這個巨大動力,提高執(zhí)政能力這個關(guān)鍵保證,進一步轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,明確發(fā)展思路,創(chuàng)新發(fā)展模式,提高發(fā)展質(zhì)量。具體要統(tǒng)一“四個認識”,即:統(tǒng)一對當(dāng)前礦區(qū)形勢的認識,統(tǒng)一對“十五”期間礦區(qū)改革發(fā)展巨大成就的認識,統(tǒng)一對礦區(qū)“十一五”發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展思路、發(fā)展目標(biāo)的認識,統(tǒng)一對礦區(qū)“十一五”期間重要任務(wù)、發(fā)展舉措的認識;提高“五種能力”,即:提高科學(xué)分析和判斷形勢的能力,提高從實際出發(fā)確定發(fā)展思路和工作重點的能力,提高統(tǒng)籌協(xié)調(diào)礦區(qū)改革發(fā)展中重大事務(wù)的能力,提高正確處理各個方面利益關(guān)系、調(diào)動各個方面積極性的能力,提高駕馭改革發(fā)展穩(wěn)定大局的能力。

      2、突出加強改革改制、生產(chǎn)經(jīng)營中的宣傳思想和穩(wěn)定工作

      (1)繼續(xù)開展“解放思想、更新觀念、深化改革、知難而進”大討論活動。結(jié)合實際制定活動計劃,研究安排活動內(nèi)容,使教育活動不斷深入。在認識上,要把大討論提到穩(wěn)定職工思想、促進企業(yè)發(fā)展的高度來認識,把職工思想教育作為改革改制的重要工作,把大討論活動貫穿于改革改制全過程。在思想教育過程中既要為職工思想導(dǎo)航引路,又要注重解決職工生產(chǎn)、生活中的實際問題。在形式上,堅持聯(lián)系實際,注重實效。及時、準(zhǔn)確掌握干部職工的思想脈搏,對深層次的問題估計充分、了如指掌。在講清道理、講透政策的基礎(chǔ)上,一要把握工作重點。在對象上,領(lǐng)導(dǎo)干部、黨團員是重點;在工作上,輔業(yè)中的熱點問題、敏感問題是重點。二要注意研究政策,既要確保國有資產(chǎn)不流失,又要堅持按照《公司法》、《工會法》和上級要求,嚴(yán)格按照規(guī)定程序,依法規(guī)范操作,維護好職工群眾的切身利益。三要正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系,注意研究企業(yè)的發(fā)展問題,理清企業(yè)改制后的發(fā)展思路,讓廣大干部職

      工看到希望。四要把職工思想教育與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、企業(yè)文化建設(shè)等各項工作結(jié)合起來,做到兩不誤、兩促進、雙豐收,確保改革改制順利向前推進,確保礦區(qū)的和諧氛圍進一步鞏固加強。

      (2)繼續(xù)把穩(wěn)定工作放在重要位置。建立健全黨員聯(lián)系群眾、干部聯(lián)系職工制度,定期討論分析職工思想動態(tài),充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,幫助職工解惑釋疑。積極開展矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素排查調(diào)處工作,突出做好一人一事的思想政治工作,發(fā)揮引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、凝聚功能。進一步加大信訪和治安綜合治理工作力度,繼續(xù)狠抓領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、部門責(zé)任制和職工崗位責(zé)任制的落實,嚴(yán)格執(zhí)行穩(wěn)定工作抵押金制度、穩(wěn)定工作例會制度。在信訪上,堅持依法治訪,繼續(xù)認真落實國務(wù)院新《信訪條例》、集團公司《信訪工作目標(biāo)管理辦法》,完善五項長效機制建設(shè),暢通信息渠道,做到抓早、抓小、抓苗頭,超前調(diào)研、超前預(yù)測分析、超前采取措施,著力解決集體上訪、越級上訪、重復(fù)上訪和信訪老戶問題,努力實現(xiàn)無集體上訪、無越級上訪、無到省進京上訪“三無”目標(biāo)。在治安綜合治理上,繼續(xù)加強“網(wǎng)底工程”、“平安礦區(qū)”建設(shè),建立健全礦區(qū)預(yù)警體系,提高干警政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和保障公共安全、處置突發(fā)事件的能力,努力杜絕重大刑事案件、重大治安案件和重大治安災(zāi)害事故,構(gòu)建一個民主團結(jié)、生動活潑、安全穩(wěn)定的和諧礦區(qū)。

      (二)抓“四好”班子創(chuàng)建和構(gòu)建懲防體系的深化

      3、深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動。要從加強黨的先進性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)的高度,充分認識開展創(chuàng)建活動的重要意義,增強責(zé)任感和緊迫感,切實加強領(lǐng)導(dǎo),抓好落實。

      (1)進一步修改完善活動方案。要不斷豐富活動內(nèi)容,創(chuàng)新活動方式,強化活動效果,務(wù)求取得實效。黨政主要負責(zé)人要切實擔(dān)負起職責(zé),率先垂范,發(fā)揮好表率作用,在帶領(lǐng)本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子認真落實創(chuàng)建活動各項要求的同時,認真抓好所屬單位基層領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動。

      (2)加強培訓(xùn),提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員的綜合素質(zhì)。把培訓(xùn)的著力點放在提高企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想、科技、管理素質(zhì)上,有計劃地安排企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加輪訓(xùn)。堅持教育培訓(xùn)與實踐鍛煉并重,加大集團公司處室與礦、礦與礦之間干部交流的力度,在實踐中培養(yǎng)鍛煉一批政治強、觀念新、決策準(zhǔn)、業(yè)務(wù)精、自律嚴(yán)、作風(fēng)硬的高素質(zhì)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,以適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。

      (3)重視搞好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制建設(shè)。堅持黨組織的工作制度與完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的工作規(guī)則相結(jié)合,形成靠制度管人、按程序辦事的工作機制。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間要加強溝通,自覺維護班子團結(jié),堅決反對鬧無原則的糾紛。主要負責(zé)人要增強民主意識,正確處理好集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工的關(guān)系,善于聽取各方意見,集中班子成員的智慧,發(fā)揮集體作用,促進決策的科學(xué)化民主化。班子成員要增強大局意識,尊重和支持主要負責(zé)人履行職責(zé),不各自為政。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要過好雙重組織生活,把自己置于組織、黨員和群眾的監(jiān)督之下,提高解決自身問題的能力,避免工作失誤,增強班子戰(zhàn)斗力和企業(yè)凝聚力。

      (4)抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)建設(shè)。班子成員要牢記“兩個務(wù)必”,發(fā)揚求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、團結(jié)奉獻的優(yōu)良作風(fēng),堅持勤儉辦企業(yè),反對鋪張浪費等不良風(fēng)氣,自覺做到多深入基層、多深入井下、多深入群眾,盡量減少應(yīng)酬、減少會議、減少文件。健全完善對領(lǐng)導(dǎo)班子求真務(wù)實、貫徹科學(xué)發(fā)展觀、堅持正確的政績觀的全面、客觀的考核激勵機制,把促進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定作為“四好”班子創(chuàng)建活動的著力點和落腳點,通過抓創(chuàng)建促進企業(yè)改革發(fā)展,用改革發(fā)展穩(wěn)定的成果檢驗創(chuàng)建成效。

      4、深入貫徹懲防體系實施綱要

      以深入貫徹中國共產(chǎn)黨中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》為主線,以建立健全懲治與預(yù)防腐敗體系為目標(biāo),以落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為關(guān)鍵,繼續(xù)抓好廉政文化建設(shè)的深化和提升,著力抓好制度建設(shè)和監(jiān)督工作,切實構(gòu)建起與企業(yè)相適應(yīng)的懲治和預(yù)防腐敗體系,為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定提供紀(jì)律保證。力爭到2007年底初步形成懲防體系的基本構(gòu)架,到2008年底形成較為完善、富有特色的懲防體系。

      (1)深化廉政文化建設(shè)。要以廉政文化建設(shè)進機關(guān)、進社區(qū)、進家庭、進學(xué)校為重點,學(xué)習(xí)推廣先進經(jīng)驗,創(chuàng)新活動載體,豐富教育形式,提升廉政文化層次,構(gòu)建反腐倡廉“大宣教”格局。一是廣泛開展正反典型和黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)教育。公司黨委擬于7月份舉辦大型正反典型報告會,以先進典型事跡報告作激勵教育,以反面典型現(xiàn)身說法作警示教育。二是積極開展家庭助廉活動。以推進家庭廉政文化建設(shè)為核心,以提高家庭成員反腐倡廉意識和能力為重點,以創(chuàng)建、評選“廉潔家庭”為載體,采取多種形式,切實增強家庭成員拒腐防變的免疫力,使每一位家庭成員都成為反腐倡廉的宣傳員、監(jiān)督員。三是以“讀書思廉、家庭助廉、案例警廉、談話促廉、躬行踐廉”為總抓手,積極探索加強廉政文化建設(shè)的長效機制,在礦區(qū)營造持久的廉政文化氛圍。

      (2)大力推進制度建設(shè)。認真分析查找本單位在教育、制度、監(jiān)督三個環(huán)節(jié)上存在的問題,研究探索預(yù)防腐敗、堵塞漏洞的有效措施,拿出切實可行的治理辦法,在制度建設(shè)上取得全面突破。側(cè)重權(quán)力行使全過程監(jiān)督,使權(quán)力行使逐步做到行為規(guī)范、程序嚴(yán)密、運行公開、結(jié)果公開、監(jiān)督有力。認真總結(jié)、推廣試點單位制度建設(shè)的經(jīng)驗。公司黨委擬于5月份召開制度建設(shè)現(xiàn)場會,推廣試點單位經(jīng)驗,在礦區(qū)營造按制度辦事、靠制度管人的濃厚氛圍。

      (3)重點抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)。認真落實《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)》,將廉潔從業(yè)行為規(guī)范化、制度化、條理化。公司黨委擬于年初出臺《貫徹落實〈國有企

      業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)〉實施細則》。要教育黨員領(lǐng)導(dǎo)干部特別是副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部模范遵守《黨章》和黨內(nèi)法規(guī),依法經(jīng)營、廉潔從業(yè)、誠實守信,自覺接受群眾監(jiān)督。繼續(xù)堅持對新提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部進行廉政談話,簽訂《廉潔自律承諾書》。同時,注重運用現(xiàn)代化辦公手段,建立健全副科級以上《領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案》,作為提拔、任用、獎懲的重要依據(jù)。

      (4)進一步優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部發(fā)展環(huán)境。認真貫徹落實集團公司《關(guān)于優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部發(fā)展環(huán)境的意見》,重點營造加快發(fā)展的輿論環(huán)境、政令暢通的發(fā)展環(huán)境。采取行之有效的措施,鼓勵創(chuàng)業(yè)者、批評空談?wù)?、處理過失者、追究誣告者、懲治腐敗者。特別對誣告陷害者進行追查,對干事創(chuàng)業(yè)者予以保護,弘揚正氣,堅決剎住損害企業(yè)發(fā)展的歪風(fēng)邪氣。

      (5)繼續(xù)做好查辦案件工作。堅持查教結(jié)合,充分發(fā)揮查辦案件的治本功能。繼續(xù)堅持“一案兩報告制度”,綜合利用辦案資源,深入剖析典型案件,針對存在問題提出檢查建議,完善規(guī)章制度,堵塞管理漏洞,防止國有資產(chǎn)流失。

      此外,注重發(fā)揮信訪舉報主渠道作用,拓寬、暢通信訪舉報渠道,嚴(yán)格落實信訪舉報工作責(zé)任制,優(yōu)質(zhì)高效地解決所舉報問題。加大效能監(jiān)察工作力度。緊扣企業(yè)管理中的難點、焦點問題,特別是對當(dāng)前的改革改制中涉及到的重大資產(chǎn)變動問題,堅持關(guān)口前移,重點防范,跟蹤監(jiān)察。認真落實責(zé)任追究制度。對領(lǐng)導(dǎo)干部因不履行或不正確履行職責(zé),發(fā)生失職行為,給企業(yè)造成經(jīng)濟損失或不良后果,達不到紀(jì)律處分的,按照管理權(quán)限和程序依規(guī)進行追究,使企業(yè)內(nèi)部懲戒管理逐步制度化、規(guī)范化。

      (三)抓企業(yè)文化建設(shè)的提升

      5、大力提升企業(yè)文化建設(shè)

      全面落實集團公司企業(yè)文化建設(shè)座談會精神,按照企業(yè)文化建設(shè)“12345”工程的目標(biāo)要求,努力建設(shè)具有鮮明時代特征和肥礦特色的企業(yè)文化。進一步加大企業(yè)文化建設(shè)宣傳力度。繼續(xù)抓好《肥城礦業(yè)集團公司企業(yè)文化手冊》的宣貫工作。擬于4月份開展《企業(yè)文化手冊》知識電視搶答競賽活動。積極推進企業(yè)精神文化向管理文化的提升,以企業(yè)文化引領(lǐng)以人為本的精細管理,規(guī)范職工行為,提升管理水平,靠企業(yè)文化的培育和發(fā)展,增強企業(yè)核心競爭力,打造符合本企業(yè)實際的人本精細化管理平臺。同時,結(jié)合具有肥礦特色的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,大力加強安全文化建設(shè),積極開展安全宣傳教育,以此促進企業(yè)三個文明建設(shè)全面發(fā)展。公司黨委擬于5月份召開企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)場會。要深入開展創(chuàng)建“文明肥礦”、文明單位、文明示范點、文明小區(qū)、“十星級”文明戶等精神文明系列創(chuàng)建活動。積極發(fā)展健康向上、各具特色的群眾文化,倡導(dǎo)文明、健康、科學(xué)的生活方式。進一步加大典型選樹力度,運用典型力量,抓好示范引導(dǎo),帶動整體推進。

      (四)抓基層黨工團組織建設(shè)和活動載體的創(chuàng)新

      6、探索加強改制企業(yè)黨組織建設(shè)

      堅持把改制企業(yè)黨組織建設(shè)放在重要位置,積極探索,大膽實踐,做到適應(yīng)改革,服務(wù)改革,努力在改革中發(fā)展、在改革中創(chuàng)新。

      (1)堅持按現(xiàn)代企業(yè)制度要求構(gòu)建黨建體制模式,即“雙向進入、交叉任職”。嚴(yán)格按照《公司法》和《黨章》規(guī)定的程序,充分發(fā)揚民主,從領(lǐng)導(dǎo)體制上細化黨組織在企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中的地位,從源頭上保證黨組織參與重大問題決策,使黨組織真正起到總攬全局、協(xié)調(diào)各方、把關(guān)定向的作用。

      (2)建立健全改制企業(yè)黨工團組織工作機構(gòu),配備好黨群工作人員。要嚴(yán)格按照《黨章》、《工會法》和《團章》的要求,本著精干、高效、合理協(xié)調(diào)和有利于改進和加強改制企業(yè)黨建工作的原則,依法設(shè)置企業(yè)黨工團組織的工作機構(gòu),科學(xué)合理配備黨群工作人員。要把企業(yè)黨工團組織工作機構(gòu)和人員配備列入企業(yè)管理機構(gòu)系列和人員編制,保證必需的活動費用。要建立有效的黨群工作人員工作責(zé)任制和考核制度,列入企業(yè)管理責(zé)任考核體系,其考核、待遇、獎懲應(yīng)按中央一貫精神,與同一層次經(jīng)營管理人員一視同仁。

      (3)加強制度建設(shè),規(guī)范改制企業(yè)黨建工作。建立“四個同步運行機制”,即黨組織與法人治理結(jié)構(gòu)同步建立,黨委職能部門與行政機構(gòu)同步配置,黨政功能同步到位,工團組織建設(shè)同步運行。建立議事規(guī)劃和議事程序。公司黨委將考慮制定《關(guān)于加強改制企業(yè)黨組織建設(shè)和群眾工作的指導(dǎo)性意見》、《關(guān)于改制企業(yè)黨組織參與重大問題決策的指導(dǎo)性意見》,為改制企業(yè)黨工團組織工作的開展、按現(xiàn)代企業(yè)制度運行提供保證。同時,建立改制企業(yè)黨建工作情況匯報制度,進一步完善調(diào)研機制,定期分析改制企業(yè)黨組織工作情況,為總結(jié)經(jīng)驗、探索規(guī)律提供依據(jù)。公司黨委擬于3月份召開改制企業(yè)黨組織建設(shè)工作座談會。

      7、改進工作方式,集中精力抓好黨員隊伍建設(shè)

      鞏固發(fā)展先進性教育“回頭看”活動成果,突出抓好黨員教育和管理,把黨員的先進性體現(xiàn)在促進企業(yè)又快又好地科學(xué)發(fā)展中。

      (1)積極推進黨務(wù)公開,增強黨組織工作透明度。注重探索公開六個方面的內(nèi)容,即:黨委的重大決策、決定、決議;黨委領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)情況;干部人事制度改革情況;領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況;黨

      委抓基層組織建設(shè)情況;各單位根據(jù)實際情況或黨員認為有必要公示的其他事項。探索建立和完善三項制度,即:黨內(nèi)情況通報制度,情況反映制度,黨員代表議事制度。通過“六個公開”、“三項制度”,確保重大事項讓黨員先知道、先討論、先行動,調(diào)動黨員參政議政的積極性,使黨員更好地了解、參與黨內(nèi)事務(wù)。

      (2)加強、改進黨員教育管理工作。一是狠抓黨內(nèi)活動制度的落實,嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活,提高“三會一課”質(zhì)量,突出抓好集中教育輪訓(xùn),提高黨員政治素質(zhì)。二是創(chuàng)造適應(yīng)新形勢要求的黨員教育管理新載體。探索開展“叫響我是共產(chǎn)黨員”主題實踐活動,把黨員的先進性要求崗位化、形象化、成果化,使黨員在思想上達到新境界,在政治上站在新高度,在工作上施展新作為,在作風(fēng)上樹立新形象。

      (3)創(chuàng)新開展黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。在繼續(xù)開展?fàn)巹?chuàng)“紅旗黨支部”、黨員“一區(qū)一崗”活動的基礎(chǔ)上,積極開展?fàn)巹?chuàng)“五個好”黨組織(領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員干部隊伍和職工隊伍好、工作機制好、發(fā)展業(yè)績好、職工群眾反映好)活動、評選“優(yōu)秀黨支部書記”活動,“高素質(zhì)、高技能、高效率,創(chuàng)出新業(yè)績”為主要內(nèi)容的“三高一創(chuàng)”活動,發(fā)揮好廣大共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

      8、創(chuàng)新活動載體,集中開展兩個教育

      (1)上半年集中開展“六觀”教育。即世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)利觀、地位觀、利益觀教育。主要在黨員干部中進行。采取與廉政文化建設(shè)相結(jié)合,分專題、分階段開展?!拔逡弧逼陂g,組織召開先模人物事跡報告會。通過教育,使各級黨員干部,牢固樹立科學(xué)的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,不斷提高黨性修養(yǎng)和道德修養(yǎng),自覺做到一分為二地認識自己,一心一意地干好事業(yè),一如既往地鼓足干勁,一塵不染地廉潔從政。

      (2)下半年集中開展道德法紀(jì)教育。主要在職工群眾特別是青工和學(xué)生中進行,目的是強素質(zhì)、塑形象、展風(fēng)采、樹新人。年初進行“四五”普法總結(jié)表彰,啟動“五五”普法工作。在此基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮家庭、學(xué)校、單位三個教育主陣地作用,下半年集中開展道德法紀(jì)教育。通過教育,引導(dǎo)廣大職工恪守公民道德規(guī)范,增強法紀(jì)觀念,自覺遵紀(jì)守法,牢筑思想道德和法紀(jì)防線,在礦區(qū)營造樹正氣、講團結(jié)、健康向上的氛圍。

      9、堅持黨建帶群建,發(fā)揮群團新優(yōu)勢

      (1)進一步加強黨組織對群眾工作的領(lǐng)導(dǎo)。定期聽取工會、共青團、女工委、民兵等群眾組織和部門的工作匯報,認真做好武裝、老干部、統(tǒng)戰(zhàn)、保密、計劃生育工作,積極研究和把握新形勢下群眾工作的特點和規(guī)律,探索新途徑,探討新方法,形成黨務(wù)工作與群團工作聯(lián)動的合力,不斷提高組織群眾、宣傳群眾、教育群眾、服務(wù)群眾的本領(lǐng),充分發(fā)揮群眾組織聯(lián)系廣大職工的橋梁紐帶作用。

      (2)進一步圍繞中心,服務(wù)大局,發(fā)揮作用。各級群眾組織要在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,依法按章、獨立自主、創(chuàng)造性地開展工作,為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局服務(wù)。

      各級工會組織要繼續(xù)認真履行好維護、參與、建設(shè)、教育四項基本職能,特別要按照創(chuàng)建具有中國特色社會主義工會的要求,在擴大覆蓋面、增強凝聚力上下功夫,突出履行好維護職能,在維護好企業(yè)整體利益的同時,更好地表達和維護職工群眾的合法權(quán)益。要圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局,深入扎實地開展好職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)練兵、技術(shù)比武活動。進一步督促落實好集體合同和平等協(xié)商制度,積極開展工資集體協(xié)商,使平等協(xié)商在協(xié)調(diào)勞動關(guān)系方面發(fā)揮重要作用;進一步加強職工民主管理,堅持和落實好職代會制度,突出加強對企業(yè)重大決策的審議、對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的民主評議和監(jiān)督,著重提高職工代表的參政議政能力;深入開展廠務(wù)公開工作,不斷完善廠務(wù)公開的內(nèi)容和方式,切實提高廠務(wù)公開的實效。繼續(xù)做好扶貧解困送溫暖工作,關(guān)心弱勢群體、特困職工的生活,讓他們與多數(shù)人一樣步步走向共同富裕。注重激發(fā)和調(diào)動職工群眾的積極性,不斷深化建功立業(yè)活動。不斷加強群眾安全工作,充分發(fā)揮各級工會群監(jiān)組織和女工協(xié)管組織的優(yōu)勢和作用。進一步搞好職工群眾的文化生活,積極開展豐富多彩的群眾性文化體育活動。各級工會女職工組織要在突出加強對女職工特殊權(quán)益維護的同時,緊緊圍繞企業(yè)中心,大力實施“巾幗建功工程”、“巾幗素質(zhì)工程”、“巾幗創(chuàng)新工程”,積極開展“六好”創(chuàng)建、安全協(xié)管、“四五”科技創(chuàng)新競賽活動,進一步激發(fā)和調(diào)動女職工的積極性,在企業(yè)三個文明建設(shè)中充分發(fā)揮“半邊天”作用。

      各級團組織要突出加強團員青年的思想教育,最大限度地把廣大團員青年的積極性、主動性和創(chuàng)造性充分挖掘和調(diào)動起來,為企業(yè)的改革發(fā)展凝智聚力。要緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重點、難點和各種急難險重任務(wù),深入推進青春建功行動,扎實開展青年學(xué)習(xí)成才、青年突擊隊、青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動,使共青團的優(yōu)勢更發(fā)揮、作用更體現(xiàn)。大力實施共青團凝聚力工程,特別是緊跟形勢任務(wù)的發(fā)展變化,積極探索和創(chuàng)新團建工作的新模式、新機制,切實增強團組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,使礦區(qū)共青團工作不斷迸發(fā)出新的生機和活力,在企業(yè)三個文明建設(shè)中更好地發(fā)揮黨的助手和后備軍作用。

      各級武裝、老干部、統(tǒng)戰(zhàn)、保密、計劃生育等組織和部門,要一如既往地做好各自的工作,充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢和作用,為促進和保證企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定做出

      貢獻。

      10、探索建立黨建工作質(zhì)量管理體系

      在新形勢下,黨的建設(shè)必須與時俱進,吸收和借鑒一切科學(xué)可行的新經(jīng)驗、新思想、新成果。公司黨委將在黨建工作中探索引入iso9000質(zhì)量管理理論。目的是使黨建工作進一步規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化,各項工作項項落到實處。主要是建立約束力很強的文件化質(zhì)量管理體系和嚴(yán)格的過程控制方法,使各項工作以及影響其工作質(zhì)量的不同因素均處于嚴(yán)格的受控狀態(tài)。對黨的建設(shè)所有工作實行過程控制,按程序進行管理,用細致、明確的規(guī)范文件確定所有黨建工作的流程和要求,對每一項工作和活動均采取pdca(計劃、執(zhí)行、檢查、處理)閉環(huán)控制,建立凡事有人負責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有人記錄的工作流程,把黨建工作的復(fù)雜過程控制在每一個環(huán)節(jié)、每一個時段、每一個具體的責(zé)任人,做到有計劃、有實施、有檢查,確保黨建工作按文件要求得到落實,確保黨建工作目標(biāo)得以實現(xiàn)并逐步提高,使黨建工作在加快企業(yè)改革發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。為做好這項工作,公司黨委擬于二季度適當(dāng)時機組織有關(guān)單位和人員外出學(xué)習(xí)調(diào)研、借鑒經(jīng)驗。學(xué)習(xí)調(diào)研后,本著“組織試點、規(guī)范運行、全面鋪開、整體推進”的原則,選擇黨建基礎(chǔ)工作比較好的單位先行試點,制定黨建工作目標(biāo)任務(wù),編制黨建工作程序手冊,設(shè)計黨建文件控制、工作記錄控制、工作過程控制等一系列程序文件,形成新的黨建工作格局。試點時間為一個循環(huán),大體需要一年。試點成功后,召開現(xiàn)場經(jīng)驗交流會,總結(jié)試點單位經(jīng)驗,然后在全公司進行推廣。

      第五篇:在2010年公司黨委民主生活會上的發(fā)言

      在公司黨委民主生活會上的發(fā)言

      集團公司八月二十三日下發(fā)了“關(guān)于召開2010領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的通知”,公司及時召開了黨委會議,學(xué)習(xí)了“通知”精神及國資委紀(jì)委2010年18號“關(guān)于2010年中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會要認真檢查四大紀(jì)律八項要求”和“三個不得”執(zhí)行情況的通知及有關(guān)文件進行了安排部署,要求每位班子成員聯(lián)系公司實際,結(jié)合履行崗位職責(zé),對自己在落實企業(yè)“三步走”戰(zhàn)略和“雙爭”活動中的思想認識,精神境界,工作姿態(tài)做出實事求是的評價,并針對查找出問題和不足,分析原因,開展批評與自我批評,制定切實可行的整改措施。

      一、公司黨委一年來的工作情況

      2010年是公司組建的第二年,也是公司三年規(guī)劃的“邁步之年”,年初公司黨委召開會議,聯(lián)系集團公司“三步走”戰(zhàn)略,結(jié)合公司實際,研究分析、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識,就公司2010年的生產(chǎn)經(jīng)營、隊伍建設(shè)及改革發(fā)展等理清思路、把脈定位,在學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團公司黨委2010年工作要點的基礎(chǔ)上制定下發(fā)了公司黨委工作要點,圍繞黨委工作要點,一年來,我們主要抓了以下工作:

      1、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。班子成員現(xiàn)有12人??偨?jīng)理,作風(fēng)果斷、為人寬厚,為公司生存發(fā)展臵個人身體利益于腦后,幾次推遲手術(shù)時間帶病走南創(chuàng)北,開拓市場,公司上下為之感動。副書記※同志是班子成員年齡最大的,分管紀(jì)委、工會及機關(guān)工作,為人表率,起早貪黑,模范帶頭。他分管的工作樣樣有聲有色。工會主席※主動請戰(zhàn)到項目,為公司分憂解難,加強項目管理,精神可佳。還有其他班子成員,都在各自的崗位上認真履行職責(zé),為公司的振興發(fā)展勤奮的工作著。在班子建設(shè)上,突出整體功能發(fā)揮、班子團結(jié)協(xié)調(diào)、認識一致,班子成員有分工、有合作、有責(zé)任、有壓力、有權(quán)力,同心協(xié)力、群策群力為公司的生存發(fā)展獻計獻策,出力流汗。

      2、抓好隊伍建設(shè)。要實現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo),完成集團公司的目標(biāo)責(zé)任合同,就需要多方面的專業(yè)人才和技術(shù)力量,隨著國際、國內(nèi)項目的陸續(xù)中標(biāo),項目管理和技術(shù)人才顯得尤為匱乏,我們除請示集團公司選調(diào)和自己培養(yǎng)外,主要靠公司良好的聲譽、廣泛的影響、旺盛的人氣來吸引各類人才到我們公司來,較好地解決了項目管理和技術(shù)力量不足的問題。公司歷來十分重視中青年干部的培養(yǎng),并且把此項工作班子成員的一項工作職責(zé),要求班子成員要善于發(fā)現(xiàn)、及時培養(yǎng),使其盡快成才。公司聘用的機關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)平均年齡30多歲,全部具有國家學(xué)歷教育大專以上文憑,他們朝氣蓬勃、精力充沛、干勁十足,在機關(guān)定編時,公司領(lǐng)導(dǎo)不干預(yù)、不插手,按編制部室工作人員全部由他們擇優(yōu)選定,有職、有權(quán)、有責(zé)。竟聘上崗的項目經(jīng)理工作熱情高、干勁大,積極與公司簽定項目管理各項指標(biāo),公司所屬項目均正常運轉(zhuǎn),效益看好。對于集團公司因體制改革分流到公司的人員,公司熱烈歡迎、以誠相待、按其所長、合理安臵,今年公司實現(xiàn)了全員上崗,職工安居樂業(yè),隊伍穩(wěn)定。

      3、抓好經(jīng)營承攬工作。經(jīng)營承攬是公司2010年工作中心,年初公司主管領(lǐng)導(dǎo)與集團公司領(lǐng)導(dǎo)簽定的今年目標(biāo)責(zé)任合同中,承攬任務(wù)為12個億。為了完成和超額完成今年目標(biāo),公司黨委一班人認真分析建筑市場情況和目前公司現(xiàn)狀,提出了切實可行的經(jīng)營指導(dǎo)思想,并對承攬任務(wù)進行細化,落實到人,劃區(qū)域經(jīng)營,同時公司主管領(lǐng)導(dǎo)也積極投身到承攬工作當(dāng)中去,大家共同努力,東奔西走、南上北下、不辭勞苦,經(jīng)過一年的辛勤勞作,我們相繼在陜西、廣西、重慶中標(biāo),我們實現(xiàn)了經(jīng)營目標(biāo),完成了今年的合同任務(wù)。

      4、抓好各項管理工作。今年是公司管理工作上臺階的一年。經(jīng)營部年初就下發(fā)了《公司工程經(jīng)營管理辦法》、《公司項目評估辦法》;財務(wù)部下發(fā)了《公司工資分配管理辦法》;《公司機關(guān)經(jīng)費管理辦法》;工程部下發(fā)了《關(guān)于加強項目管理的暫行規(guī)定》;辦公室下發(fā)了《公司機關(guān)崗位績效工資實施辦法》等,這些辦法的出臺進一步規(guī)范了公司的管理、調(diào)動了職工積極性,提高了公司工作效率。

      5、抓好精神文明建設(shè)工作。根據(jù)集團公司黨委安排,結(jié)合公司實際情況,我們從年初就廣泛動員,周密部署,深入開展“人人爭先進、事事爭上游” 主題教育,“保先”教育及向英雄模范人物學(xué)習(xí)活動,努力營造團結(jié)向上、奮發(fā)進取、加快發(fā)展的氛圍。不斷加強項目黨組織建設(shè),從組織機構(gòu)、制度建設(shè)、活動經(jīng)費等方面提供保證,增強基層黨組織的活力。公司黨員絕大部分在各自的崗位上吃苦在先,無私奉獻,發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。全年培養(yǎng)入黨積極分子四名,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正兩名。企務(wù)公開、勞動競賽、綜合治理、建家建線等工作在各項目部全面展開。這些活動的開展,一方面對公司精神文明建設(shè)起到了促進作用,另一方面也對公司創(chuàng)造良好的聲譽。

      二、個人一年工作情況。

      2010年我們公司經(jīng)歷了機制體制的變革,面對體制改革的不斷變化,作為黨委書記,我認真學(xué)習(xí)十六大和十六屆三中全會精神及中紀(jì)委三次全會提出的“四大紀(jì)律”、“八項要求”、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《關(guān)于加強國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律若干規(guī)定》等,始終能和集團公司黨委保持一致,認真執(zhí)行上級黨委各項方針政策,團結(jié)帶領(lǐng)公司黨委一班人,緊緊圍繞公司三年發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),強化管理,開拓創(chuàng)新,圓滿地完成了生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。現(xiàn)就我自己一年來的工作總結(jié)如下:

      1、把生產(chǎn)經(jīng)營放在第一位。年初與集團公司領(lǐng)導(dǎo)簽定合同以后,深感責(zé)任重大。合同中各項指標(biāo)若完不成,按合同班子整體調(diào)整,主管領(lǐng)導(dǎo)降職使用不說,主要感到對不起信任、支持我們工作的公司全體職工,他們將繼續(xù)遭受合并、分流、下崗的磨難。每每想到此,在思想上不斷給自己施加壓力,并以此鞭策自己的行動,工作中不敢有一點怠慢,在年初的工作會議及黨委2010年工作要點中,我們反復(fù)強調(diào)要始終把生產(chǎn)經(jīng)營放在第一位,并且要求班子成員、經(jīng)營人員、全體職工充分發(fā)揮自己的聰明才智,集思廣益,確保完成和超額完成生產(chǎn)經(jīng)營計劃。我自己也和總經(jīng)理一樣,全身心地投入到生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中去。多次往返北京、廣西、四川、重慶等地,疏通協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,積極承攬工程,解決項目施工過程中遇到的問題。在大家的共同努力下,于2010年10月完成了當(dāng)年的經(jīng)營承攬任務(wù)。

      2、把班子的團結(jié)放在第一位。

      公司成立自今已一年多時間了,公司人員已增加到近420人,并且來自集團公司十幾個單位,大家相互不熟悉、不了解。作為黨委書記,從公司全局出發(fā),我認為增強隊伍凝聚力至關(guān)重要,班子團結(jié)事關(guān)重大。沒有一個團結(jié)協(xié)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)班子;沒有一支人心齊、能打硬仗的隊伍,要完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)是絕對不可能。基于這一點,我在黨委會、黨委中心組學(xué)習(xí)時,大講特講班子團結(jié)的重要性,經(jīng)常與班子成員溝通,進行廣泛地交流,增強相互信任、相互理解,使大家心情愉快的投入到各自的工作工作當(dāng)中去。目前,公司領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié),富有戰(zhàn)斗力。

      3、把隊伍穩(wěn)定放在第一位。

      常言道:“家和萬事興”,大到一個國家小到一個家庭,都是同一個理,對于一個單位來講更是如此。來自于集團公司十幾單位,公司更是要在“和”字上做文章,要想“興”起來就必需造就一支團結(jié)協(xié)調(diào)、齊心協(xié)力、樂于奉獻、善打硬仗的干部職工隊伍。利用各種形式,大會要求,小會強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講團結(jié)、講協(xié)作、講奉獻,班子成員按分工抓好各自管轄范圍的團結(jié)工作,共產(chǎn)黨員在團結(jié)問題上起模范作用,全體員工樹立以企業(yè)為家的思想,發(fā)揚主人翁精神,各自為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策,貢獻力量。在全公司形成了團結(jié)向上、你追我趕、心齊風(fēng)正的大好局面。在此基礎(chǔ)上,我們始終把穩(wěn)定干部職工隊伍放在第一位,一切從職工利益出發(fā),為職工著想,為職工辦好事、辦實事。目前公司實現(xiàn)全員上崗,無一人息工,我們還利用召開職工家屬座談會來了解職工家庭生活有什么困難;利用節(jié)日慰問給職工送去組織的關(guān)懷?,F(xiàn)在公司職工隊伍穩(wěn)定,從未出現(xiàn)過告狀、上訪現(xiàn)象。

      4、把自身的廉潔自律放在第一位。面對組建時間不長,且編制幾經(jīng)調(diào)整,人員變動較大的實際。作為黨委書紀(jì),本人以身作則,廉潔自律,對于影響班子成員乃至整個工作的發(fā)展至關(guān)重要,所以自己認為責(zé)任重大,一點不敢掉以輕心,平時能以江澤民同志“三個代表”為指針,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認真履行落實黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的責(zé)任,在要求班子其他成員的同時,自己帶頭做好。在平時思想工作中,腦子一直裝著公司是一張白紙,一無設(shè)備、二無市場、三無隊伍,有的只是從集團公司各崗位聚集來的幾百名飽經(jīng)改革磨難的職工,他們認準(zhǔn)了公司,信任公司黨委一班人,我們就要對他們高度負責(zé),讓他們有崗位、有工資、有飯吃,自己與總經(jīng)理和其他班子成員一起起早貪黑,東奔西跑,先后中標(biāo)三個國內(nèi)項目,安臵了所有人員,目前公司無一人待崗。日常工作生活中,對自己嚴(yán)格要求,總認為一個人責(zé)任重要、形象重要、人品重要,長期奉行與人為善,成人之美,用心做事,不圖回報的做事為人原則,工作超前考慮,生活簡單從事,從不因個人原因在單位報銷任何招待費,不因私事使用單位車輛,不指揮下屬為自己辦私事,不義之財分文不取,凡在經(jīng)營活動中與經(jīng)濟有關(guān)的事情均由財務(wù)或經(jīng)營人員經(jīng)手辦理,凡事都能說得清楚,沒有在公司項目上介紹包工隊,安排親屬工,更不可能授意、指使、強令財務(wù)人員做假帳和設(shè)立帳外帳問題存在。在嚴(yán)格要求自己的同時,教育自己的家屬子女自強自立,自尊自愛,公道正派,正直善良,憑誠信做人,靠本事吃飯,自己也能在這樣良好的單位、家庭環(huán)境下,努力干好本職工作,樹立良好形象,為公司的生存發(fā)展貢獻自己微薄的力量。存在問題和整改措施。

      1、在學(xué)習(xí)貫徹十七大和十七屆三中全會精神還存在不深不透的現(xiàn)象,特別是在學(xué)習(xí)和踐行“三個代表”還做的很不夠。在今后的工作中除了自身加強學(xué)習(xí)不斷提高外,還要在全公司掀起一個學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)的學(xué)習(xí)熱潮。通過學(xué)習(xí)提高認識,統(tǒng)一思想,推動公司各項工作再上臺階。

      2、雖然我們今年完成了生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),但與我們自己給自己定的目標(biāo)還相差甚遠,同時也說明了我們在生產(chǎn)經(jīng)營,特別是承攬方面的步子邁的還太小,市場把握不好,工作力度不大,導(dǎo)致投標(biāo)中標(biāo)率低。今后我們要加大改革力度,爭取承攬一項工程,干好一個工程,結(jié)交一批朋友,穩(wěn)住一方市場,實現(xiàn)企業(yè)滾動式發(fā)展。

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