第一篇：劉杰勞模創(chuàng)新工作室事跡交流材料

揚帆拼搏競百舸

青春鑄就光明行

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工友（同事）們：

大家好！我叫劉杰，是煤制油化工安裝檢修分公司的一名焊工班長。今天，站在這里我很榮幸，從一名青工逐步成長為焊工技術(shù)“大拿”，從一名普通員工成長為焊工班長，我是幸福的！感謝集團公司工會搭建這樣的平臺，也感謝安檢公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會。在此，我結(jié)合自己的工作實際談?wù)勗鯓恿⒆銔徫粍?chuàng)新，帶領(lǐng)團隊攻堅克難的一點領(lǐng)悟與體會。若有不當(dāng)之處，希望各位批評指正。

當(dāng)工人，就要當(dāng)技術(shù)過硬的好工人

焊工是用焊花映襯偉大，用身軀編織奇跡的人！每一個焊工的成長都是建立在汗水的付出中。還記得剛參加工作的第一天，師傅就告訴我：“當(dāng)工人，就要當(dāng)技術(shù)過硬的好工人”！為了盡快獨立工作，書成了我最好的老師，我每月的工資除了吃飯，剩下的都買了書。有些書比較貴，買不起，我就到書店去抄有用的東西。學(xué)習(xí)換回了收獲，知識顯示了價值。我在學(xué)習(xí)筆記上記載了十萬字的“檢修焊工經(jīng)驗秘訣”。為了盡快提升技能，焊條成了我最好的朋友，工作服上留下了密密麻麻的小洞，胳膊腿上留下了數(shù)不清的燙泡。有一年冬天，我把身上穿的小棉襖帶回家洗了洗，晾在陽臺上，被我的岳父看到了，便問我媳婦：“這是誰的棉襖還不扔了，都被蟲子咬成馬蜂窩了”。媳婦笑著說：“劉杰的胳膊更像馬蜂窩！為了報答單位的知遇之恩、培育之情，他是豁出去了，可苦了我了！”，妻子的理解使我很感動，兢兢業(yè)業(yè)苦練本領(lǐng)，踐行師傅的教誨，不忘初心！付出總有回報！我沒有辜負師傅對我的期望，很快成為班組的技術(shù)能手，獲得了自治區(qū)五一勞動獎?wù)?神華寧煤集團“技術(shù)能手”榮譽稱號等榮譽。

啃骨頭，就要啃最難啃的“硬骨頭”

煤制油安裝檢修分公司主要負責(zé)化工園區(qū)各設(shè)備的安裝和檢修任務(wù)。氣化爐的干煤粉氣化技術(shù)是德國西門子技術(shù)，長期以來，檢修這些設(shè)備很依賴國外的焊接專家，造成檢修費用高、周期長，屬于技術(shù)壟斷。為了擺脫困境，打破焊接技術(shù)封鎖，2013年12月成立了劉杰勞模創(chuàng)新工作室。

在一次氣化爐檢修中，德國西門子公司負責(zé)對氣化爐水冷壁維修，我心想這是絕佳的“偷師”機會，“蹲點”到晚上他們下班，悄悄的摸進了檢修工棚，結(jié)果傻眼了，全是英文，一個都不認識。為了摸清老外“底細”，我和德國佬打起了游擊戰(zhàn)，期間拍下了焊機、氬弧焊槍、打磨工具等設(shè)備的照片，就連焊絲頭、鎢極頭和焊渣我也沒放過！，功夫不負有心人，在我們后來氣化爐水冷壁修復(fù)課題研究中，這些照片都派上了大用場。它讓我發(fā)現(xiàn)了焊絲頭上的秘密——德國人用剩下的焊絲頭都是經(jīng)過斷絲鉗剪過的。整兩個月的檢修，朝九晚五，我們的領(lǐng)導(dǎo)急的團團轉(zhuǎn)，可是人家不管，八小時工作，吃好的，住好的，還不讓看。也就是從那時起，我就想一定要啃下氣化爐水冷壁修復(fù)這塊硬骨頭，讓他們看看，神寧人能行！那次檢修完的氣化爐投用僅僅1個月后，又出現(xiàn)水冷壁盤管燒穿問題，嚴重影響了氣化爐長周期穩(wěn)定運行，水冷壁的修復(fù)成了烯烴裝置的“紅線”項目。創(chuàng)新工作室決定對GSP氣化爐水冷壁修復(fù)技術(shù)進行研究。沒有經(jīng)驗借鑒，我們上百度，沒有特種焊接工具，我們自己制作！我們有的是骨氣和力量！通過總結(jié)經(jīng)驗，反復(fù)焊接操作，發(fā)現(xiàn)在氣化爐水冷壁檢修過程中，采用將損壞盤管整體割除，錯口切割的方法將其取出，焊口焊接時采用全氬弧焊接方法，小電流，焊前預(yù)熱，高頻脈沖引弧，控制層間溫度。錨固釘修復(fù)采用從錨固釘中部切割，至根部保留1-2mm確保不傷及母材的方式進行錨固釘?shù)暮附?，能夠有效地提高焊接質(zhì)量。氣化爐先后五次采用此修復(fù)方案,實際應(yīng)用效果良好，連續(xù)A類運行時間超過3個月，很好的解決了生產(chǎn)實際問題。這樣的焊接工藝比西門子專家的檢修工期縮短了35天，增加了氣化爐的使用周期，按一臺爐子一天產(chǎn)出1000噸甲醇，每噸甲醇2000元計算，直接經(jīng)濟效益7000萬元左右，間接效益更加明顯，同時也減少了勞動力和材料的浪費，提高了檢修工作效率，更快的保證了氣化爐的正常備用。解難題，就要解提效創(chuàng)收的“大”問題

只有發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，創(chuàng)新工作室才能不斷地發(fā)揮作用。在檢修氣化爐的工作中，發(fā)現(xiàn)燒嘴地不停修復(fù)也是個“大問題”，它是氣化爐能否正常燃燒的核心部件。氣化爐燒嘴體長且偏心，車床無法加工，而燒嘴的日常修復(fù)工作主要在于控制水夾套與主氧分布器端面間隙在0.25-0.30mm之間，焊接時，應(yīng)進行精確定位，保證新水夾套與燒嘴的同心度在0.45-0.55mm之間。同時主氧分布器焊接時必須保證分布器與點火燒嘴的同心度在0.05-0.15mm之間，以保證點火燒嘴能夠順利裝入主燒嘴中。由于燒嘴的主要材質(zhì)是德國進口鋼材（EGrNi-3)不銹鋼的一種，要解決焊接變形，首先就要了解鋼材的特性。利用業(yè)余時間我查閱了不銹鋼的焊接特性，鋼材性能，控制措施等資料，對檢修方法和焊接工藝進行焊接試驗，最終確定了一套獨立完善的氣化爐燒嘴修復(fù)工藝。重點制造了燒嘴轉(zhuǎn)動器，實現(xiàn)了燒嘴的自由轉(zhuǎn)動，省去了行車、倒鏈等輔助工具，以前5個人才能完成的工作，現(xiàn)在只需2個人就能輕松應(yīng)對，創(chuàng)造經(jīng)濟效益約3萬元/年。在節(jié)約公司檢修成本的同時，也有力地保證了氣化爐安全、穩(wěn)定、長周期運行。

建隊伍,就要建精業(yè)務(wù)創(chuàng)效益的好隊伍

在科技日新月異的當(dāng)下，必須注重培養(yǎng)高技能人才。逆水行舟，不進則退，只有通過不斷地創(chuàng)新，才能為公司的發(fā)展注入源源不斷的力量。

為了給職工搭建起學(xué)習(xí)的平臺，建立了工作室實操模擬訓(xùn)練中心，制作了焊接位置模擬練習(xí)架，配備了氬弧焊機、型材切割機等焊接檢修設(shè)備，能夠滿足各類技能鑒定，技能比武，人才培養(yǎng)的需要。工作室組織相關(guān)成員，開展各類培訓(xùn)活動，將攻關(guān)課題過程中總結(jié)出的核心技術(shù)、重點知識在職工中廣泛傳播，提高了職工整體技能水平。

為了讓工作室成員能夠了解氣化爐水冷壁盤管更換的特點，有模擬焊接練習(xí)的地方，我利用檢修廢料制作了氣化爐水冷壁模型，通過在模型上講解示范，不斷的模擬練習(xí)來提高焊接技能，充分還原現(xiàn)場檢修的情形。在青年人才的培養(yǎng)上，我采用因人施教，理論、實操練習(xí)、現(xiàn)場經(jīng)驗積累相結(jié)合的方法。逐步培養(yǎng)出了能夠焊接高溫高壓特種鋼的焊接人才4名，焊接低合金鋼的焊接人才6名。其中兩名2014年代表寧煤集團參加自治區(qū)焊工比賽奪得團體二等獎。

成績只代表過去，對于我來說，目前面臨著更大的挑戰(zhàn)。隨著煤制油項目建設(shè)的完工，各個裝置的陸續(xù)投運，面臨的新問題、新課題也將隨之而來。我將帶領(lǐng)團隊一如既往地發(fā)揮我們團結(jié)奮進、拼搏創(chuàng)新的精神，在探索中前進，在創(chuàng)新中發(fā)展，努力創(chuàng)造更加輝煌的成績！謝謝大家！

第二篇：勞模創(chuàng)新工作室

關(guān)于繼續(xù)開展勞模（職工）創(chuàng)新工作室

創(chuàng)建活動的通知

各縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)、直屬單位工會：

為深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，推動實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，進一步發(fā)揮勞動模范、高技能人才和優(yōu)秀職工在建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)、創(chuàng)新型城市、促進經(jīng)濟社會發(fā)展中的示范、引領(lǐng)和骨干帶頭作用，大力提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力和一線職工技能素質(zhì)，按照***號文件精神，今年將繼續(xù)開展勞模（職工）創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局，深入開展勞模（職工）創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動，以勞動模范、高技能人才和優(yōu)秀職工為帶頭人，以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新為方向，激發(fā)廣大職工創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力，調(diào)動廣大職工鉆研技術(shù)、提高技能、善于創(chuàng)新的積極性，為推進“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”，打造“大湖名城、創(chuàng)新高地”作出新貢獻。

二、目標(biāo)任務(wù)

至2015年12月31日，完成剩余40個市級勞模（職工）創(chuàng)新工作室示范點的創(chuàng)建。創(chuàng)新工作室示范點實施規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，再次推出一批優(yōu)秀職工創(chuàng)新個人、優(yōu)秀職工創(chuàng)新團隊和優(yōu)秀職工創(chuàng)新成果。

三、創(chuàng)建原則

（一）堅持示范引領(lǐng)，整體提升。充分發(fā)揮勞模、高技能人才、優(yōu)秀職工等先進典型的示范引領(lǐng)作用，通過創(chuàng)建創(chuàng)新工作室，以點帶面，努力把技術(shù)創(chuàng)新人才個體優(yōu)勢發(fā)展為群體優(yōu)勢，推動職工技術(shù)創(chuàng)新水平的全面提升。

（二）堅持求真務(wù)實，注重質(zhì)量。服務(wù)中心工作，強化“創(chuàng)新、協(xié)作、服務(wù)”意識，結(jié)合實際，因地制宜，質(zhì)量為先。堅持開展勞動競賽、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)比武、技術(shù)培訓(xùn)、名師帶徒、合理化建議等活動，將創(chuàng)新工作室建設(shè)融入日常工作，常抓不懈，注重實效。

（三）堅持標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，形式多樣。按照勞模（職工）創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動規(guī)定的基本形式、基本條件和任務(wù)要求，結(jié)合本單位實際，創(chuàng)造性地開展形式多樣的創(chuàng)新活動。

四、基本形式

創(chuàng)新工作室主要有勞模創(chuàng)新工作室、高技能人才創(chuàng)新工作室兩種形式。

（一）勞模創(chuàng)新工作室應(yīng)以在技術(shù)創(chuàng)新方面有特殊貢獻，并受到市級及以上表彰的勞模或先進人物名字命名。勞模創(chuàng)新工作室可以由一名或若干名勞模（先進人物）組成，也可以由勞模（先進人物）和若干名職工組成。

（二）高技能人才創(chuàng)新工作室應(yīng)由在技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改造等方面有技術(shù)專長和理論水平的具有高級及以上職業(yè)技能資格等級的高技能人才領(lǐng)銜成立，在一定范圍內(nèi)承擔(dān)技能培訓(xùn)、技術(shù)革新等工作任務(wù)。

五、基本條件

（一）標(biāo)志明顯。創(chuàng)新工作室牌匾、組織機構(gòu)、人員組成、工作職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)等標(biāo)志顯著，位置醒目。

（二）場所固定。所在單位應(yīng)為創(chuàng)新工作室提供面積適當(dāng)、功能明確的固定場所，用于辦公學(xué)習(xí)、創(chuàng)新實踐和展示成果、榮譽。

（三）設(shè)施齊全。創(chuàng)新工作室要配備必要的專業(yè)資料、器材工具、電腦網(wǎng)絡(luò)、實驗儀器等設(shè)施。

（四）團隊精干。主創(chuàng)人員可根據(jù)實際需要確定人員組成，形成知識、年齡結(jié)構(gòu)和技術(shù)層級科學(xué)合理的創(chuàng)新工作團隊。

（五）職工參與。積極組織職工參加，培養(yǎng)技術(shù)骨干，發(fā)揮創(chuàng)新工作室的示范帶動作用。

（六）制度完善。活動開展、學(xué)習(xí)研究、技術(shù)攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化、獎勵激勵、內(nèi)部管理等制度完善規(guī)范。所在單位每年要對工作室活動開展、作用發(fā)揮情況進行綜合書面評估。

（七）經(jīng)費保障。所在單位要在經(jīng)費上給予支持。

（八）資料完備。有工作計劃和準(zhǔn)確詳實的創(chuàng)新活動記錄、成員檔案等，全面反映工作室的工作流程和工作狀況。

（九）成效明顯。圍繞本單位生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展計劃，積極開展創(chuàng)新活動，創(chuàng)新成果取得良好經(jīng)濟社會效益，并得到推廣應(yīng)用。

六、主要任務(wù)

（一）發(fā)揮示范帶動作用。負責(zé)創(chuàng)新工作室成員的培養(yǎng)指導(dǎo)，帶頭深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動，積極開展技能競賽、“五小”和名師帶徒等活動，發(fā)揮創(chuàng)新工作室在職工技術(shù)創(chuàng)新工作中的示范帶動作用。

（二）做好創(chuàng)新基礎(chǔ)工作。負責(zé)建立健全創(chuàng)新工作室各項規(guī)章制度，做好日常管理工作。根據(jù)本單位實際需要，開展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流、成果推廣轉(zhuǎn)化等活動。

（三）完善創(chuàng)新項目流程。負責(zé)創(chuàng)新工作室創(chuàng)新項目的立項申報，承接自主立項及本單位、上級下達或橫向協(xié)作的創(chuàng)新項目，組織工作室成員開展課題研究和攻關(guān)，配合工會和創(chuàng)新項目專業(yè)管理部門做好項目評估、驗收、總結(jié)、成果啟用及管理服務(wù)等工作。

（四）提升創(chuàng)新能力。把創(chuàng)新工作室打造成為推動全員創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)新，提升企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展水平的重要陣地。圍繞企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面的重點難點問題積極開展技術(shù)攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng)造、管理創(chuàng)新。

七、申報條件、申報程序和考核管理

（一）申報條件

創(chuàng)新工作室符合創(chuàng)建形式和條件要求，并獲得效果顯著的創(chuàng)新成果的，可以申報市級示范勞模(職工)創(chuàng)新工作室。

（二）申報程序

市級示范勞模（職工）創(chuàng)新工作室由各縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)工會10月30日前向市總工會申報。

申請需上報的材料包括：

1、勞模（職工）創(chuàng)新工作室申報表（見附件）一式三份；

2、所在單位的推薦材料。內(nèi)容包括該工作室近年來的工作內(nèi)容、研究項目和取得的成績，設(shè)立工作室后的工作計劃和工作目標(biāo)等；

3、工作室的工作制度、管理辦法和組織機構(gòu)；

4、反映該工作室近年來的工作內(nèi)容和成績的照片（3至5張），有條件的可提供相關(guān)視頻；

5、其他必要的材料。

（三）考核管理

市總工會對申報市級示范勞模（職工）創(chuàng)新工作室對象進行考核，并視申報數(shù)量和考核情況確定命名掛牌數(shù)量，對掛牌的示范創(chuàng)新工作室?guī)ь^人，授予“合肥市金牌職工”榮譽稱號。勞模（職工）創(chuàng)新工作室實行動態(tài)管理，市總工會將定期或不定期開展檢查或組織互查。對組織健全、活動正常、制度完善、創(chuàng)新成果顯著的勞模（職工）創(chuàng)新工作室給予表彰獎勵，對活動開展不力、流于形式的勞模（職工）創(chuàng)新工作室予以通報，直至摘牌。

八、組織管理

（一）市總工會經(jīng)濟技術(shù)部具體負責(zé)全市勞模（職工）創(chuàng)新工作室的申報、評選、命名、考核和管理等工作，并向基層工會的勞模（職工）創(chuàng)新工作室的工作實行全過程的宏觀指導(dǎo)和服務(wù)，及時總結(jié)推廣勞模（職工）創(chuàng)新工作室取得的成功經(jīng)驗和科技成果，協(xié)調(diào)處理創(chuàng)建過程中遇到的困難和問題。

（二）縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)工會負責(zé)本地區(qū)、本行業(yè)所屬單位的勞模（職工）創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建和申報工作，協(xié)助市總工會協(xié)調(diào)處理有關(guān)事項。

九、工作要求

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，形成合力。各級工會要將創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作列入重要議事日程，激勵勞模、高技能人才、優(yōu)秀職工為企業(yè)和經(jīng)濟社會發(fā)展做出更大貢獻，引領(lǐng)更多職工成為適應(yīng)全面深化改革和創(chuàng)新發(fā)展要求的高素質(zhì)勞動者。堅持高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，形成黨政支持、工會組織、勞模、高技能人才和優(yōu)秀職工掛帥、廣大職工積極參與的工作格局。

（二）注重結(jié)合，相互促進。要把創(chuàng)新工作室建設(shè)與班組建設(shè)、創(chuàng)建“工人先鋒號”、爭當(dāng)“金牌職工”、技術(shù)創(chuàng)新等活動結(jié)合起來，規(guī)范好現(xiàn)有的技能人才培養(yǎng)、技術(shù)創(chuàng)新等相關(guān)工作，做到資源整合、互利共享。

（三）有序推進，務(wù)求實效。增強創(chuàng)新工作室建設(shè)的針對性和實效性，加強對創(chuàng)新工作室的考核、驗收、評比、表彰等管理

和激勵工作，促進創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，尊重和保護創(chuàng)新工作室的智力成果。

（四）總結(jié)宣傳，推廣經(jīng)驗。要把創(chuàng)新工作室打造成為新時期勞模工作和職工技術(shù)創(chuàng)新工作的重要品牌，大力宣傳創(chuàng)新工作室的先進經(jīng)驗。注重發(fā)現(xiàn)亮點、培育典型，充分發(fā)揮創(chuàng)新工作室的集聚效應(yīng)、輻射效應(yīng)、品牌效應(yīng)，推進創(chuàng)新工作室建設(shè)健康發(fā)展。

各地各單位接此通知后，認真開展創(chuàng)建工作，填寫《市勞模（職工）創(chuàng)新工作室申報表》一式三份，于 年 月 日前報市總工會經(jīng)濟技術(shù)部，并將電子版發(fā)送至電子郵箱： ,聯(lián)系人： 聯(lián)系電話：

附：1.***年**“勞模（職工）創(chuàng)新工作室”名額分

配表

2.***“勞模（職工）創(chuàng)新工作室”申報表

第三篇：勞模創(chuàng)新工作室如何創(chuàng)新

勞模創(chuàng)新工作室如何創(chuàng)新

對于沒有方向的船，任何方向的風(fēng)都是逆風(fēng)。2008年，南京供電公司的“陳德風(fēng)勞模創(chuàng)新工作室”成立。通過對技術(shù)成果和學(xué)習(xí)成果的共享，我們依托工作室這個平臺團隊學(xué)習(xí)攻關(guān)，使團隊智慧超過個人智慧的總和。怎么讓這個團隊形成“九牛爬坡個個出力”的局面？我們確立了“學(xué)習(xí)求創(chuàng)新”的理念，樹立了更高質(zhì)量、更高追求、更高境界的標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”目標(biāo)，來塑造學(xué)習(xí)型團隊。

勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)新是人才培養(yǎng)方法的創(chuàng)新。我們將多年來在實踐中形成的各類電纜施工的先進工藝和方法，以電子文檔和資料文稿的形式記載在案，供每一名成員參考學(xué)習(xí)。我們應(yīng)用“首席技師講授法”“核心技術(shù)討論法”“典型案例示范法”“模擬仿真訓(xùn)練法”“崗位實地培訓(xùn)法”，使團隊迅速得到成長。通過日積月累，我們不斷改進，不斷提高，這是我們始終在同行業(yè)中保持技術(shù)工藝先進的重要原因。

勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)新是專業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新。在工作室，每個人都以勞模的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以滿腔的熱忱投入工作。近年來，220千伏大截面電纜得到廣泛運用，對電纜敷設(shè)要求越來越高。為此，工作室成員解決了多項電纜技術(shù)、施工難題，其中電纜彎道敷設(shè)滑輪組、電纜蛇形敷設(shè)打彎器、電纜專用固定夾具等三項成果獲得國家專利。通過對這些工器具的合理使用，保證了電纜敷設(shè)的質(zhì)量，提高了施工效率，減少了施工成本。以大截面電纜打彎機為例，2009年推廣運用至今，累計創(chuàng)造經(jīng)濟效益400余萬元。

勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)新是企業(yè)管理的創(chuàng)新。一流的企業(yè)，在于管理。勞模創(chuàng)新工作室也是管理上臺階的平臺。面對繁雜的工程施工任務(wù)和日益嚴格的施工要求，我們匯集集體的力量，創(chuàng)造性地形成了一整套工程施工管理的辦法，同時結(jié)合貫標(biāo)體系，真正做到了精益化管理，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。我們通過對施工各環(huán)節(jié)的經(jīng)驗性總結(jié)，在工作室這個平臺上，創(chuàng)造性地歸納出一套施工管理、電纜敷設(shè)和電纜接頭制作的考核評估辦法，嚴把質(zhì)量關(guān)，取得了良好的效果。

通過勞模創(chuàng)新工作室的建設(shè)，廣大員工產(chǎn)生了四個飛躍。一是爭當(dāng)勤奮學(xué)習(xí)的知識型員工，當(dāng)好企業(yè)的領(lǐng)跑者；二是爭當(dāng)艱苦創(chuàng)業(yè)的奮斗型員工，成為企業(yè)的排頭兵；三是爭當(dāng)勇于創(chuàng)新的智能型員工，成為企業(yè)的時尚者；四是爭當(dāng)敬業(yè)奉獻的事業(yè)型員工，成為企業(yè)的頂梁柱。

勞模創(chuàng)新工作室的模式已經(jīng)生根發(fā)芽，一個個勞模工作室、技師工作室如雨后春筍般地涌現(xiàn)。廣大職工在工作室這個平臺上，充分發(fā)揮集體的智慧，為我們的企業(yè)注入了澎湃的動力。

第四篇：勞模創(chuàng)新工作室

工作目標(biāo)

發(fā)揮勞模帶頭作用，團結(jié)和帶領(lǐng)創(chuàng)新工作室全體成員為學(xué)校的創(chuàng)新與發(fā)展發(fā)揮正能量。

工作職責(zé)

1、工作室應(yīng)著力培養(yǎng)教師的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力等綜合素質(zhì)，使教師在團隊協(xié)作、實踐技能、開拓創(chuàng)新等方面得到鍛煉和提高。

2、工作室應(yīng)面向全體教師開放。為進入工作室的教師提供必要的儀器設(shè)備和相關(guān)的課題項目。

3、工作室應(yīng)加強隊伍建設(shè)，要有一支思想端正、經(jīng)驗豐富、具有較高實踐能力的一線教師開展工作。

4、工作室應(yīng)加強實踐、應(yīng)用研究工作，保證工作室的可持續(xù)發(fā)展能力。

5、工作室應(yīng)在培養(yǎng)教師素質(zhì)的同時考慮到學(xué)校的社會效益

工作制度

1、嚴格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，有強烈的團隊精神，維護團隊的聲譽及利益。

2、工作室成員除完成工作室分配的任務(wù)外，還必須認真完成學(xué)校分配的各項工作任務(wù)，不得拒絕、推脫和延遲完成工作任務(wù)。

3、工作室成員之間要互相團結(jié)，相互協(xié)作，保持良好的工作狀態(tài)。

4、工作室所開展的各項工作，必須做好記錄，必須按要求嚴格存檔。

5、每年對工作室創(chuàng)新課題進行一次總結(jié)分析，對下年工作進行計劃安排，組織技術(shù)骨干進行經(jīng)驗交流。

6、年終對工作室活動進行全面總結(jié)，提出來年工作思路及打算。

第五篇：勞模創(chuàng)新工作室

探尋勞模創(chuàng)新工作室

忽聞單位工會專職老王談到一件稀罕事，大大吃了一驚！他說剛剛與領(lǐng)導(dǎo)考察了江蘇電力公司的“勞模創(chuàng)新工作室”，猛聽消息為之一怔，忙問：“什么概念？”

老王慢條斯理介紹起來，“簡單地說，就是以單位里一些先進工作者或勞模的名義，組成個人工作室?！薄氨热缯f你是做新聞報道的，或者你對單位某方面技術(shù)業(yè)務(wù)有所悟，可以組織單位里若干有這方面愛好的職工，共同在這些方面作些課題研究，展現(xiàn)才華，實現(xiàn)價值，與企業(yè)共贏！”

忙里偷閑，趕緊上網(wǎng)查找“勞模創(chuàng)新工作室”資料。原來“七一”前夕，受國資委監(jiān)事會15辦黨支部邀請，國網(wǎng)公司組織江蘇南京供電公司于6月29日赴京參加了監(jiān)事會15辦迎“七一”主題黨日活動座談會。會上，南京供電公司就勞模創(chuàng)新工作室作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有效載體、在推動基層供電企業(yè)科學(xué)發(fā)展上的工作實踐，向監(jiān)事會做了專題報告。監(jiān)事會領(lǐng)導(dǎo)對南京供電公司開展勞模創(chuàng)新工作室的做法給予了充分肯定和高度評價，一致認為南京供電公司通過建立“五大機制”（勞模創(chuàng)新工作室機制、先進典型培育機制、“雙培養(yǎng)、雙激勵”機制、勞模文化構(gòu)建機制、崗位創(chuàng)新工作機制）、發(fā)揮“五項作用”（在創(chuàng)先爭優(yōu)中的“發(fā)電機”作用、在優(yōu)秀人才培育中的“孵化器”作用、在隊伍建設(shè)中的“推進器”作用、在優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)中的“催化劑”作用、在企業(yè)科學(xué)發(fā)展中的“加速器”作用），讓勞模更有創(chuàng)造力、黨員更有影響力、員工更有凝聚力，搭建了基層供電企業(yè)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有效載體。

看罷，心里不禁暗暗佩服：“能想出這樣奇招的人真了不起！”這對任何國營壟斷大企業(yè)來說不啻是一個天大的事！

為什么這么說呢？就拿電力企業(yè)來說，由于其穩(wěn)定的工作和較高的收入，為踏入電企就業(yè)，各路英才趨之若鶩，天南地北、碩士、博士“洶涌”而至，這種情景在10年前難以想象！與此同時，另一個困境卻逐漸凸顯，“單位里高職位畢竟有限”，“千軍萬馬過獨木橋”，坐冷板凳的人才大有人在！“人才”在排隊現(xiàn)象中熬白了頭。無怪乎有人戲稱““哥做的不是工作，是寂寞”！大大領(lǐng)先社會平均人才結(jié)構(gòu)水平的電企，理論上應(yīng)該能創(chuàng)造更好的效益，但從歷年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，電企創(chuàng)新創(chuàng)效的潛力還有待進一步挖掘。

出路在哪里？憑直覺“勞模創(chuàng)新工作室”可以為大家開辟一片廣闊天地。感慨之余，若有所思，不免對“勞模創(chuàng)新工作室”議論一番。反思一：“工作室”現(xiàn)象從形式上看，使得工人富裕勞力，從松散的個體勞動上升到團體勞動，并與企業(yè)價值相融合相接軌，符合社會主流價值取向，是企業(yè)生產(chǎn)組織形式的補充和發(fā)展；從內(nèi)容來看，它解放了工人智慧，使得無序工人智力，通過組織有效轉(zhuǎn)化為企業(yè)生產(chǎn)力，一定程度上克服企業(yè)“職本位”壁壘，有利于企業(yè)和職工健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

反思二：“工作室”現(xiàn)象對于普通職工來說肯定是件大事，“推動力”無疑至關(guān)重要，從國企行政效率來看，只要我們決心做成此事，沒有不成功的。

反思三：“工作室”現(xiàn)象對于“創(chuàng)新型”社會來說，同樣是一件大事，這樣的信息需要仔細加以甄別和傳播，若有必要，建立相應(yīng)的組織增強應(yīng)對，可能是一種更先進的策略。（變電工區(qū) 單佩軍）