第一篇:農(nóng)村教師隊伍建設(shè)策略方法思路
農(nóng)村教師隊伍建設(shè)策略、方法和思路
劉秀丹
摘要:隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展與廣大人民群眾對教育的重視,新的時期,在廣闊的農(nóng)村教育陣地中,對農(nóng)村教師隊伍提出了新的要求,目前,農(nóng)村教師相對較低的專業(yè)素質(zhì)、教育管理制度的不完善,師德修養(yǎng)不高等問題嚴(yán)重制約著農(nóng)村教師隊伍的專業(yè)化發(fā)展,因此,只有結(jié)合我區(qū)的實際,采取提高師德修養(yǎng),構(gòu)建幸福教學(xué);改善教學(xué)環(huán)境,提高待遇;加強(qiáng)專業(yè)知識的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)交流;優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),形成激勵機(jī)制等策略,提高我區(qū)農(nóng)村教師的理論與實踐水平,才能有效地逐步推進(jìn)農(nóng)村教師隊伍專業(yè)化的發(fā)展,保障農(nóng)村義務(wù)教育的均衡發(fā)展。
關(guān)鍵詞:農(nóng)村教師 隊伍建設(shè) 策略 方法 思路
改革開放以來,農(nóng)村教師的待遇、地位得到很大的提高,廣大教育工作者扎根農(nóng)村,無私奉獻(xiàn),為黨和人民的教育事業(yè)貢獻(xiàn)了青春與熱血,農(nóng)村教師隊伍得到逐步優(yōu)化,師資力量、專業(yè)化水平不斷提高,農(nóng)村教育得到空前發(fā)展。但是,由于外部措施的不盡完善以及農(nóng)村教師個體的自身因素,農(nóng)村的師資隊伍建設(shè)也存在很多突出問題,束縛了農(nóng)村教師的專業(yè)化發(fā)展,也制約了農(nóng)村教育的發(fā)展。主要有:一是農(nóng)村教師待遇偏低。近年來,全區(qū)教師的增資并辦理了醫(yī)療保險,農(nóng)村教師的待遇有了較大程度的提高,極大程度的提高了教師隊伍的積極性。但以目前市、區(qū)兩級的財力,要大幅度提高農(nóng)村教師的工資待遇,形勢極不樂觀。尤其是偏遠(yuǎn)地區(qū)、貧困山區(qū)的教師工資與城區(qū)以及汕頭市區(qū)的教師工資差距太大,最大的還達(dá)到1000多元。二是部分農(nóng)村教師所處工作環(huán)境較差。農(nóng)村地區(qū),特別在偏遠(yuǎn)地區(qū)、貧困山區(qū)任教,有的連電腦、互聯(lián)網(wǎng)以及其它必要的實驗設(shè)備都不充足,有的手機(jī)通訊沒有信號,有的路途遙遠(yuǎn),有的道路崎嶇不平,有的閉塞落后,有的校舍破舊甚至危房危樓。辦公環(huán)境差、生活條件差、交通通訊差是目前部分農(nóng)村教師的現(xiàn)實狀況。三是現(xiàn)階段農(nóng)村中學(xué)教師嚴(yán)重缺乏,特別是一些科目嚴(yán)重缺乏專業(yè)教師,如物理、化學(xué)、體育。在農(nóng)村的中小學(xué)校中,專業(yè)是文科居多,理科、術(shù)科較少。教師有編缺人,農(nóng)村教育缺少合格教師的補(bǔ)充,有時一位教師需要兼多科教學(xué),教學(xué)任務(wù)繁重,使得教師空余時間少,疲于應(yīng)對各種教學(xué)任務(wù),無暇顧及專業(yè)成長,制約了農(nóng)村教師專業(yè)水平的提升。四是當(dāng)前農(nóng)村教師的整體素質(zhì)不高。在廣大農(nóng)村地區(qū),尤其是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的村鎮(zhèn),由民辦轉(zhuǎn)為公辦的老師比例較大。這些老師大多是初高中學(xué)歷,沒有受過專業(yè)培訓(xùn),不少本身教學(xué)方法落后,觀念陳舊,難以適應(yīng)時代發(fā)展的要求。部分經(jīng)過進(jìn)修,學(xué)歷層次明顯提高,但由于培訓(xùn)質(zhì)量差,理論與實踐脫節(jié)等問題,不少教師的實際專業(yè)水平與整體專業(yè)素質(zhì)并沒有得到同步提高。
為有效提高農(nóng)村教師隊伍的整體素質(zhì)與專業(yè)化水平,應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際情況,采取相應(yīng)的策略、方法與思路。
一、提高師德修養(yǎng),構(gòu)建幸福教學(xué)是農(nóng)村教師隊伍建設(shè)的內(nèi)在動力
教師良好的師德不是與生俱來,而是后天在實踐中逐步形成的,在教師教學(xué)過程中,要切實加強(qiáng)師德建設(shè),克服教師厭煩、不安心樂教等問題,促進(jìn)教師對教學(xué)過程的內(nèi)心 滿足感、自豪感、優(yōu)越感、幸福感,加強(qiáng)職業(yè)道德教育,提高師德修養(yǎng),培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的精神。
一是加強(qiáng)對教師的信念教育。樹立正確的教育觀、職業(yè)觀,經(jīng)常性開展師德教育,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良教育傳統(tǒng),培養(yǎng)教師敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)的精神,著重解決把教育當(dāng)事業(yè)還是當(dāng)飯碗的問題,被動工作與主動工作的問題。愛崗敬業(yè)既是職業(yè)道德問題,也是人生態(tài)度和個人修養(yǎng)問題。目前,人生價值觀和生活方式呈現(xiàn)多元化,對教師的思想沖擊很大,必須引導(dǎo)教師保持精神家園的高尚,要“忠誠履職,愛生樂教”,建立科學(xué)的人生價值觀。提倡教師淡泊名利,修身礪志,抵制各種不良社會現(xiàn)象的侵蝕。教師必須牢記教書育人的使命,把要我教好轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙毯?。學(xué)校必須保持育人環(huán)境的圣潔,在校內(nèi)保持正氣與競爭的公平性,抵制各種不良文化、風(fēng)氣侵襲到校園。
二是實施“名師工程”建設(shè)。發(fā)揮骨干教師、黨員和各類先進(jìn)人物的榜樣作用,通過開展評選區(qū)級、市級、省級名師等活動,并大力宣傳、弘揚(yáng)名師的先進(jìn)事跡、教學(xué)經(jīng)驗,使廣大農(nóng)村教師學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。積極鼓勵教師建功立業(yè),從教育教學(xué)的工作中體驗學(xué)生進(jìn)步的喜悅,本人教學(xué)水平提高的成功感,競賽獲得好名次、教學(xué)成績?nèi)〉眠M(jìn)步的成就感,從本職工作中實現(xiàn)自身的價值。
三是學(xué)校要重視優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的繼承和發(fā)展,加強(qiáng)對校風(fēng)、校史的宣傳與教育,特別是歷史悠久、培養(yǎng)出眾多名人校友的學(xué)校,更要大力宣傳學(xué)校的光榮歷史,以此凝聚人心,樹立教師在校任教的自豪感。
四是加強(qiáng)法制教育、制度建設(shè),以國家有關(guān)的各種教育法規(guī)為依據(jù),以學(xué)校的規(guī)章制度為準(zhǔn)則,規(guī)范教師的教育教學(xué)行為,要形成學(xué)校管理的規(guī)范體系。同時,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要起好模范帶頭作用,加大管理和監(jiān)督力度,落實目標(biāo)責(zé)任,嚴(yán)格要求,建立有效的約束機(jī)制。對違反師德的行為,要進(jìn)行批評教育、檢討,在績效考核和評優(yōu)樹先中實施一票否決制,以至停發(fā)工資、調(diào)離、停職、辭退等處理。
二、改善教學(xué)環(huán)境,提高教師待遇是農(nóng)村教師隊伍建設(shè)的外在動力
當(dāng)前,人民群眾和社會發(fā)展對教育提出更高更多的要求,同優(yōu)質(zhì)教育資源供給不足的矛盾,成為我國教育的主要矛盾。政府應(yīng)對農(nóng)村教育繼續(xù)實行較大的財政傾斜,千方百計提高農(nóng)村教師的工資福利待遇。
一是要切實貫徹《廣東省解決中小學(xué)教師工資福利待遇工作方案》規(guī)定,實施縣域內(nèi)中小學(xué)教師平均工資水平與當(dāng)?shù)毓珓?wù)員平均工資水平相當(dāng)、農(nóng)村中小學(xué)教師平均工資水平與城鎮(zhèn)中小學(xué)教師平均工資水平大體相當(dāng)?shù)囊?,大幅度提高教師的工資待遇,縮小城鄉(xiāng)教師之間的收入差距。
二是要實行優(yōu)惠政策,提高農(nóng)村特別是偏遠(yuǎn)艱苦地區(qū)中小學(xué)教師的津貼,對到山區(qū)、邊遠(yuǎn)地區(qū)就教的教師,按照物價增長的幅度,提高原來每月200元的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),最好是區(qū)、鎮(zhèn)兩級的補(bǔ)助達(dá)到每月500元以上,達(dá)到吸引教師的目的。
三是要提供各種福利待遇,幫助解決單職工教師家屬及子女的就業(yè)、就讀困難,幫助困難老師解決生活難題,不斷改善農(nóng)村教師醫(yī)療保障、住房保障,從提高農(nóng)村教師的職業(yè)待遇來提高教師的職業(yè)地位。
四是吸引師范院校畢業(yè)生到農(nóng)村從教,實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)教師與邊遠(yuǎn)學(xué)校教師的交流、支教制度,為農(nóng)村教師提供更多的交流機(jī)會和發(fā)展機(jī)會。
五是政府在加大對農(nóng)村教育的投入的同時,也要積極發(fā)動社會賢達(dá),吸納社會資金投入到農(nóng)村教育中,建設(shè)校舍、配套教學(xué)設(shè)備,改善學(xué)校及周邊環(huán)境,改善農(nóng)村學(xué)校的 辦學(xué)條件與教師工作環(huán)境?!坝辛宋嗤?,才會引來金鳳凰”。條件改善了,農(nóng)村教師才會安心扎根農(nóng)村,在農(nóng)村教育中施展自己的才華并體現(xiàn)其人生的價值。
六是要鼓勵社會籌資,設(shè)立獎教獎學(xué)基金,對教學(xué)成績優(yōu)秀的教師、骨干教師給予經(jīng)濟(jì)上的獎勵,組織旅游、學(xué)習(xí)參觀,以及推薦到北京、省會等地方參加專題培訓(xùn)、提高班培訓(xùn)等,形成良好的激勵機(jī)制。
三、加強(qiáng)專業(yè)知識的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)交流,是促進(jìn)農(nóng)村教師隊伍建設(shè)的重要方法
新課程改革后,教育理念和內(nèi)容需要教師不斷地學(xué)習(xí)和提高,因此,對教師的再培訓(xùn)就顯得尤為重要。中小學(xué)教師培訓(xùn)是基礎(chǔ)教育師資培訓(xùn)的重要內(nèi)容,農(nóng)村教師專業(yè)素質(zhì)的提高有賴于教師的職后培訓(xùn)。教育主管部門要克服理論與實踐脫節(jié)及培訓(xùn)功利化的傾向,采取靈活多樣的方法,經(jīng)常性地組織農(nóng)村教師學(xué)習(xí)有關(guān)教育理論、新課程理念,以實踐檢驗理論,提高教師隊伍的整體素質(zhì)。
一是加強(qiáng)師資培訓(xùn)工作。“書能香我無須花”。學(xué)習(xí)是教師成長的重要條件,學(xué)習(xí)能幫助教師更新觀念,促進(jìn)反思,提高修養(yǎng),豐富內(nèi)涵。教師要博覽群書,養(yǎng)成網(wǎng)絡(luò)查詢的習(xí)慣,從而開闊眼界,豐富內(nèi)涵,與社會同步。才能面對“那一雙雙充滿好奇、渴求知識的眼睛時,我們不僅是一桶水,還有源源不斷的活水。每學(xué)期可組織教師進(jìn)行一次集中培訓(xùn),平時可運(yùn)用遠(yuǎn)程教育,進(jìn)行學(xué)歷教育與非學(xué)歷教育。要充分利用現(xiàn)有的衛(wèi)星電視和有線廣播電視網(wǎng)資源,以及中國教育科研網(wǎng)、廣東教師教育網(wǎng)等,發(fā)揮現(xiàn)代教育技術(shù)和信息技術(shù)等多種媒體的特有優(yōu)勢,擴(kuò)大受訓(xùn)規(guī)模,提高培訓(xùn)質(zhì)量。
二是開展學(xué)科的研究。學(xué)校要定期開展校本研究,教師如果完全靠自己的力量來解決問題,往往效果較差,因此,專業(yè)引領(lǐng)和同事互助是提升教師專業(yè)水平不可或缺的因素。新教師要向老教師、專家學(xué)習(xí),還要主動向?qū)W校的“學(xué)科帶頭人”和“骨干教師”請教,同時,每年都安排一些示范課、優(yōu)質(zhì)課、觀摩課和研討課,邀請名師或骨干老師講課,組織盡可能多的教師參加。通過高層次的交流活動,進(jìn)行讀書的心得體會交流,讓每個教師在群體中的交流研討逐步提高和完善自己的專業(yè)素養(yǎng)。學(xué)校要開展課堂教學(xué)指導(dǎo),集體備課和傳、幫、帶活動。在課堂教學(xué)中,實行推門聽課制度,由教導(dǎo)主任、教研組長參加,不打招呼,不定時間,不定范圍,隨堂聽課,課后指導(dǎo),對成功地方予以肯定,對存在問題給予矯正、跟蹤。
三是組織中小學(xué)教師到廣州、深圳、中山等珠三角教育先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)取經(jīng),把先進(jìn)的教育教學(xué)經(jīng)驗引進(jìn)來,開闊農(nóng)村教師的眼界與視野。
四是以規(guī)范的管理制度指導(dǎo)教師的業(yè)務(wù)發(fā)展。學(xué)校應(yīng)依據(jù)新課程改革的方向,制定學(xué)校自己的課堂教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,從新課標(biāo)的教育觀、教學(xué)觀和學(xué)生觀,課堂教學(xué)的各個環(huán)節(jié),把課堂規(guī)范到嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、藝術(shù)上來,使管理效能大幅度提高,營造溫馨、和諧的育人環(huán)境,讓教師的專業(yè)知識得以充分發(fā)揮。
四、優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),形成激勵機(jī)制,是促進(jìn)農(nóng)村教師隊伍建設(shè)的長治之策
針對農(nóng)村教師隊伍中結(jié)構(gòu)的不科學(xué)與機(jī)制的不完善,各級要樹立優(yōu)先發(fā)展教育的理念,采取相應(yīng)措施以確保農(nóng)村教師隊伍永葆生機(jī)活力,形成長效管理機(jī)制,推動教育事業(yè)的科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)和諧社會、幸福社會的建設(shè)。
一是要改善教師的年齡結(jié)構(gòu)。隨著網(wǎng)絡(luò)社會步伐的加快,中小學(xué)生對網(wǎng)絡(luò)世界充滿 好奇與產(chǎn)生濃厚的興趣,而部分老教師則連網(wǎng)絡(luò)都不會上,QQ是什么等不知曉,與新時代中小學(xué)生的代溝更大,溝通更難,但這些老教師要學(xué)會電腦現(xiàn)實上卻是很難。故而應(yīng)逐步減少老教師在教學(xué)的前沿陣線,鼓勵老教師把豐富的教學(xué)經(jīng)驗傳、幫、帶給新教師,讓那些與學(xué)生更有共同語言、興趣的新教師上教學(xué)前線的比例增大,改善教師的年齡結(jié)構(gòu)。
二是要提高高級職稱比重。要對現(xiàn)有教師進(jìn)行學(xué)歷達(dá)標(biāo),全面推進(jìn)小學(xué)教師大專學(xué)歷的達(dá)標(biāo),中學(xué)教師本科學(xué)歷的達(dá)標(biāo)。鼓勵教師進(jìn)修更高學(xué)歷。要創(chuàng)造條件并鼓勵教師爭評小學(xué)高級職稱、中學(xué)一級職稱、中學(xué)高級職稱,引導(dǎo)教師尋求更好的自我發(fā)展,以此推動高級職稱結(jié)構(gòu)比例的提高。要重視優(yōu)秀人才的培養(yǎng)和提拔,采取優(yōu)惠條件,積極引進(jìn)高級職稱教師、關(guān)鍵學(xué)科帶頭人、薄弱學(xué)科帶頭人充實到農(nóng)村中小學(xué),在教師中形成競爭的環(huán)境,形成學(xué)術(shù)科研的氛圍,提高教師的專業(yè)水平。
三是合并“麻雀”學(xué)校。要針對部分生源分散、教學(xué)點多的學(xué)校,在尊重歷史淵源的基礎(chǔ)上進(jìn)行合理、大膽的合并。在教師編制上,更多考慮師生的比例,少考慮班數(shù)與教師的比例來核定編制。對在編不在崗的老師,要采取辭退或返崗等多種措施,解決財政的“空晌”問題以及師資不足與師資浪費(fèi)的矛盾,促進(jìn)教師間工酬的公平。
四是要完善農(nóng)村教師管理制度,改革學(xué)校的內(nèi)部管理體制。要建立農(nóng)村教師合理的輸入與補(bǔ)充機(jī)制,規(guī)范教師管理階層的行為,要對老師施以更多的人文關(guān)懷,適當(dāng)為教師放權(quán)、減壓,為老師的專業(yè)自主發(fā)展提供較為民主的氛圍。
五是要改革大學(xué)、大專院校的師范教育,要針對當(dāng)前農(nóng)村教師隊伍建設(shè)的實際需要(緊缺專業(yè)),調(diào)整專業(yè)設(shè)置及招生數(shù)量。同時,調(diào)整師范教育功能定位,建立職前、職后的培訓(xùn)制度化,促進(jìn)農(nóng)村教師教育工作的改善與保證農(nóng)村教師的來源。
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第二篇:農(nóng)村教師隊伍建設(shè)策略
農(nóng)村教師隊伍建設(shè)策略
宋寶珍
農(nóng)村基礎(chǔ)教育在全面建設(shè)小康社會中具有基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性、全局性的重要作用。改革開放以來,我國農(nóng)村基礎(chǔ)教育有了很大的發(fā)展,但是當(dāng)前農(nóng)村基礎(chǔ)教育仍然還很薄弱,在相當(dāng)一些地區(qū)的農(nóng)村里九年制義務(wù)教育還沒有普及,青壯年文盲仍然存在,教師年齡偏大的問題,在有的地方比較突出,一些農(nóng)村學(xué)校的教師隊伍正面臨著年齡斷層。在學(xué)科結(jié)構(gòu)方面,農(nóng)村學(xué)校的外語、音體美教師嚴(yán)重不足,一些課程無法開設(shè)。還有相當(dāng)一批教師,長期缺乏培訓(xùn),知識老化,難以承擔(dān)起實施素質(zhì)教育的重任。有些地方則是由于財政困難或財政供養(yǎng)人員超編,即使有編制也不聘用公辦教師,而是低薪聘請代課教師,很多地方代課教師的工資不到公辦教師工資的1/3。據(jù)教育部統(tǒng)計,全國農(nóng)村尚有36萬名代課教師。
一、提高教師教育教學(xué)能力
教育大計,教師為本。在教師隊伍建設(shè)上應(yīng)該通過以師德為宗,努力提高教師的師德水平;以師能為上,全面提高教師教育教學(xué)能力的兩個建設(shè)重點,塑造了一支具有創(chuàng)新意識和實干奉獻(xiàn)精神的教師隊伍,促進(jìn)了教育的和諧健康發(fā)展。教師是學(xué)習(xí)者,教師培訓(xùn)并不只是培訓(xùn)者講和受訓(xùn)者聽的活動。校本教師培訓(xùn)中教師本人的自我學(xué)習(xí),是一種行之有效的培訓(xùn)途徑。為促進(jìn)學(xué)習(xí)型組織的建立,形成學(xué)習(xí)即生活的理念,每學(xué)期,我們都推薦1-2本教育名著,要求教師自學(xué),作好讀書筆記。為此我們建立了學(xué)習(xí)督查機(jī)制:每位教師必須制定自己的閱讀計劃,每月檢查讀書筆記。農(nóng)村小學(xué)教師的日常工作比較繁忙,要使他們靜下心來讀書并非易事,需要學(xué)校采取措施來激發(fā)教師讀書學(xué)習(xí)的熱情,開展形式多樣的教研活動。如教研組在一學(xué)期里按照新課標(biāo)的內(nèi)容進(jìn)行集體備課,并搜集與模塊解讀相關(guān)的文章,組織學(xué)習(xí)交流,探討新課程理念與教學(xué)實踐的結(jié)合;學(xué)校應(yīng)積極創(chuàng)設(shè)條件組織關(guān)于新課程理念的各種報告會;組織骨干教師和新教師參加新課程背景下教學(xué)的座談會;開辟黑板報專欄定期刊發(fā)教師學(xué)習(xí)理論的心得體會等,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。積極鼓勵教師參加新課程的各類師資培訓(xùn),充實教師教育教學(xué)理論知識,更新教師的教育理念,因為理念不僅影響其教學(xué)行為,而且對教師自己的學(xué)習(xí)和成長也有重大影響。學(xué)校教研部門在開學(xué)之初,就應(yīng)制定一學(xué)期的教研計劃,利用形式多樣的教研活動,營造濃厚的學(xué)校教科研氛圍,以競賽活動促進(jìn)教師教學(xué)水平和創(chuàng)新能力的提高。
二、發(fā)揮以“老”帶“新”作用
學(xué)校針對青年教師的實際能力,從校內(nèi)的研討課到校外的示范課、觀摩課、比賽課,大膽地讓青年教師去思考、去實踐、去表演。為促進(jìn)年輕教師盡快成長,我們聘請學(xué)科帶頭人和骨干教師與青年教師結(jié)為師徒對子,簽定師徒合同,建立友好合作關(guān)系。師傅在集中培訓(xùn)和分散自輔導(dǎo)訓(xùn)的過程中,為徒弟的教育教學(xué)和教育科研進(jìn)行定期指導(dǎo)或跟蹤指導(dǎo),充分發(fā)揮骨干的引、帶作用。師徒合同,讓徒弟從師傅教書育人和教育科研的經(jīng)歷,以及成長的艱辛歷程中,受到有益的啟迪和人生的感悟,使其學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo),從而增強(qiáng)其敬業(yè)、樂業(yè)的職業(yè)意識,樹立其勤業(yè)、精業(yè)的師德風(fēng)范。
三、超越規(guī)范體現(xiàn)專業(yè)修養(yǎng)
學(xué)校應(yīng)進(jìn)一步向教師提出,要樹立教師應(yīng)該比規(guī)范做得更好的思想,即超越規(guī)范實現(xiàn)由他律逐漸變?yōu)樽月傻倪^程。要求教師崇尚道德知識,崇尚理性,崇尚情感,崇尚奉獻(xiàn),在平時的言行中體現(xiàn)教師所具有的職業(yè)修養(yǎng),給學(xué)生以潛移默化的影響,教師要十分注重在群體中的影響與地位,在人際交往中的坦誠與合作,在工作中的勤奮與自勵,在利益面前的理智與淡泊。并應(yīng)在教師中開展怎樣才能做到超越規(guī)范的大討論。使教師認(rèn)識到作為教師必須具有以創(chuàng)新精神和實踐能力為重點的六個方面的素質(zhì)。并不斷地進(jìn)行貫徹規(guī)范,超越規(guī)范方面的教育,使教師的精神不斷提升。教師的聰明才干,潛在的力量,充分挖掘出來。它能產(chǎn)生一種巨大的精神力量,結(jié)成一個堅強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體,校長要緊緊依靠領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員和廣大教師參與決策、管理和監(jiān)督、鼓勵和支持他們提建議、出主意、想辦法,并予以重視,積極采納。學(xué)校應(yīng)每學(xué)期搞一次金點子活動,讓教師當(dāng)校長。使教師真正成為學(xué)校的主人。如我在學(xué)校管理中的密決是相信教師,遇到困難交與教師,讓教師想辦法,出主意,學(xué)校一個個重大事情、疑難問題都在教師的集體智慧、集體力量中得到順利解決。
四、加強(qiáng)環(huán)境、校風(fēng)建設(shè),開創(chuàng)師資建設(shè)新局面
一是以優(yōu)化校園環(huán)境、培育校園精神、強(qiáng)化校園制度、塑造學(xué)生靈魂、提升教師素質(zhì)為目標(biāo),打造師德師風(fēng)健康向上的立體環(huán)境。二是大興“三風(fēng)”。團(tuán)結(jié)風(fēng),引導(dǎo)教職工講團(tuán)結(jié),全校出現(xiàn)了“講溝通、講協(xié)作、講大局”的良好態(tài)勢,并在教育教學(xué)實際中具體的體現(xiàn)出來;民主風(fēng),充分發(fā)揮校委會的職能,謀事求詳、監(jiān)督求廣、評議求實,確保學(xué)校各項工作的順利進(jìn)行;求實風(fēng),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常深入一線,召開教師座談會,征詢學(xué)校管理工作的意見建議,關(guān)心教職工生活,把溫暖送到每一位教師心中。
五、建立網(wǎng)絡(luò)平臺,實現(xiàn)資源共享,進(jìn)一步提高利于教師專業(yè)發(fā)展的交流空間和學(xué)習(xí)領(lǐng)域。
隨著教育信息化的發(fā)展,建立一個面向?qū)W科各個成員的教育資源系統(tǒng)勢在必行。建立教研網(wǎng),在網(wǎng)上創(chuàng)立科組主頁,具體分設(shè)五個大類:集體備課、教研活動、外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)心得和教學(xué)反思。教師還可以將優(yōu)秀的課件放在網(wǎng)上,實現(xiàn)網(wǎng)上資源共享,教師利用網(wǎng)絡(luò)資源獲取信息,可以方便地查閱自己在教學(xué)中所需的學(xué)習(xí)資料和參考資料,必要時還可以進(jìn)行下載,這樣能大大地拓寬獲取知識的空間,擴(kuò)展信息來源。
第三篇:農(nóng)村教師隊伍建設(shè)
“農(nóng)村教師隊伍建設(shè)”背景:
農(nóng)村基礎(chǔ)教育在全面建設(shè)小康社會中具有基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性、全局性的重要作用。改革開放以來,我國農(nóng)村基礎(chǔ)教育有了很大的發(fā)展,但是當(dāng)前農(nóng)村基礎(chǔ)教育仍然還很薄弱,在相當(dāng)一些地區(qū)的農(nóng)村里九年制義務(wù)教育還沒有普及,青壯年文盲仍然存在,青少年失學(xué)現(xiàn)象仍很嚴(yán)重,這種情況與農(nóng)村教師隊伍建設(shè)有很大關(guān)系,要改善農(nóng)村教師的待遇,更新教育思想,轉(zhuǎn)變教育觀念,加快應(yīng)試教育向素質(zhì)教育的轉(zhuǎn)變,從而促進(jìn)農(nóng)村勞動力素質(zhì)的提高。
發(fā)展農(nóng)村基礎(chǔ)教育,必須建設(shè)一支高素質(zhì)的農(nóng)村教師隊伍。胡錦濤總書記在2007年10月15日所作的十七大報告中明確提出:“加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),重點提高農(nóng)村教師素質(zhì)?!卑鸭訌?qiáng)農(nóng)村教師隊伍建設(shè)提高到了一個新的層面。
“農(nóng)村教師隊伍建設(shè)”面臨的問題:
一、城鄉(xiāng)教師編制標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,農(nóng)村比城市低。按照現(xiàn)行教師編制標(biāo)準(zhǔn),農(nóng)村初中、小學(xué)的教師每人負(fù)擔(dān)學(xué)生數(shù)分別為18人、23人,城市初中、小學(xué)為13.5人、19人。而農(nóng)村地廣人稀,學(xué)校規(guī)模偏小,有些偏僻地區(qū)還大量存在著分散的教學(xué)點,據(jù)統(tǒng)計,全國目前約有10萬個教學(xué)點。
二、邊遠(yuǎn)、貧困地區(qū)、山區(qū)教師依然緊缺。有些地方則是由于財政困難或財政供養(yǎng)人員超編,即使有編制也不聘用公辦教師,而是低薪聘請代課教師,很多地方代課教師的工資不到公辦教師工資的1/3。據(jù)教育部統(tǒng)計,全國農(nóng)村尚有36萬名代課教師。
三、農(nóng)村教師的年齡、學(xué)科結(jié)構(gòu)不合理,在職培訓(xùn)機(jī)制尚需完善。教師年齡偏大的問題,在有的地方比較突出,一些農(nóng)村學(xué)校的教師隊伍正面臨著年齡斷層。在學(xué)科結(jié)構(gòu)方面,農(nóng)村學(xué)校的外語、音體美教師嚴(yán)重不足,一些課程無法開設(shè)。還有相當(dāng)一批教師,長期缺乏培訓(xùn),知識老化,難以承擔(dān)起實施素質(zhì)教育的重任。
“農(nóng)村教師隊伍建設(shè)”的對策:
一、組織城市中小學(xué)教師定期到農(nóng)村任教。要嚴(yán)格控制城鎮(zhèn)中小學(xué)教師的編制,適當(dāng)提高農(nóng)村中小學(xué)中的比例,積極促進(jìn)城鎮(zhèn)學(xué)校教師向農(nóng)村學(xué)校流動,定期地選派城鎮(zhèn)學(xué)校教師到農(nóng)村學(xué)校交流任教,并且統(tǒng)籌安排好其他層次的教師到當(dāng)?shù)剞r(nóng)村執(zhí)教的工作。對于繼續(xù)補(bǔ)充的新教師,要堅持高標(biāo)準(zhǔn),高起點的原則,嚴(yán)格實行公開招聘的制度,優(yōu)先滿足農(nóng)村中小學(xué)的需要。
二、積極地探索實施農(nóng)村教師特色崗位計劃。有一些地方在這方面做了很好的工作,比如云南省的紅河州,是政府由上一級財政來設(shè)置在農(nóng)村邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)的特色崗位,由上一級財政直接支付教師的工資,吸引優(yōu)秀的人才到邊遠(yuǎn)地區(qū)任教取得很好的效果。我們積極鼓勵各地適應(yīng)人口變化跟農(nóng)村學(xué)校布局結(jié)構(gòu)調(diào)整的新情況,抓住建立完善農(nóng)村義務(wù)教育保障機(jī)制的契機(jī),探索新機(jī)制。要爭取有關(guān)部門的支持,在農(nóng)村邊遠(yuǎn)地區(qū)師資緊缺的學(xué)校設(shè)置一定數(shù)量的崗位,公開招募優(yōu)秀的大學(xué)生到農(nóng)村學(xué)校任教。
三、積極鼓勵并且組織落實高校畢業(yè)生支援農(nóng)村教育。按照18號文件,就是關(guān)于引導(dǎo)鼓勵高校畢業(yè)生面向基層任教的意見,采取得力措施,實現(xiàn)高校畢業(yè)生到農(nóng)村服務(wù)計劃跟大學(xué)生支援西部志愿計劃,各級行政部門積極配合有關(guān)部門,實現(xiàn)好這兩個計劃。同時積極引
導(dǎo)、組織、促進(jìn)高校畢業(yè)生服務(wù)農(nóng)村教育。同時要選派一定數(shù)量的高校尤其是師范學(xué)校新聘的教師到西部任教,把這個同時作為鍛煉高校青年教師的一個重要途徑。
四、組織師范生實習(xí)執(zhí)教。師范學(xué)校要組織高年級的師范生到農(nóng)村實習(xí)執(zhí)教,在農(nóng)村建立實習(xí)機(jī)制,積極探索實習(xí)執(zhí)教多種有效途徑。在這方面西南大學(xué)先走一步,做出了表率,江西師大等等也做得很好,他們的做法值得推廣。
五、積極開展多種途徑的執(zhí)教活動,組織開展短期執(zhí)教等多種形式靈活有效的執(zhí)教活動。包括特色活動講師團(tuán),城鎮(zhèn)骨干教師到農(nóng)村代教、執(zhí)教等等,還有充分利用遠(yuǎn)程教育的手段把優(yōu)秀教師示范課的課件送到農(nóng)村學(xué)校。
第四篇:淺談農(nóng)村教師隊伍建設(shè)的主要問題和基本策略
淺談農(nóng)村教師隊伍建設(shè)的主要問題和基本策略
摘要:當(dāng)前我國農(nóng)村中教師隊伍整體素質(zhì)較低,與實施素質(zhì)教育以及教育現(xiàn)代化的要求不相適應(yīng)。教師隊伍的學(xué)歷水平總體上偏低,專業(yè)化程度不高,部分教師職業(yè)道德意識淡漠,教育觀念、知識結(jié)構(gòu)、教學(xué)方法、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力不能適應(yīng)素質(zhì)教育的要求。農(nóng)村中學(xué)教師隊伍主要由三個方面組成:公辦教師、民辦教師和代課教師。其中部分貧困地區(qū)農(nóng)村民辦教師和代課教師占整個教師隊伍的三分之一以上。由于民辦教師和代課教師未受過嚴(yán)格的師范訓(xùn)練,相當(dāng)部分的農(nóng)村教師專業(yè)知識低,難以承擔(dān)教學(xué)任務(wù),教學(xué)效果差。公辦教師中也有相當(dāng)部分不合格,教師職業(yè)意識和職業(yè)道德欠缺,嚴(yán)重影響了教師隊伍專業(yè)發(fā)展,降低了農(nóng)村基礎(chǔ)教育水平。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育已成為構(gòu)建社會教育、終生教育體系的重要手段.當(dāng)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育在農(nóng)村地區(qū),尤其是向欠發(fā)達(dá)農(nóng)村地區(qū)輻射發(fā)展的時候,農(nóng)村教師隊伍建設(shè)問題是我們必須重視和研究的課題。本文結(jié)合工作實際,對農(nóng)村教師隊伍建設(shè)的主要問題和基本策略進(jìn)行了探討和研究。
關(guān)鍵詞:農(nóng)村;教師隊伍;;建設(shè);問題;策略;
一.引言
黨的十七大報告中明確指出:“教育是民族振興的基石,教育公平是社會公平的基礎(chǔ)?!比绾尾拍茏龅浇逃??實現(xiàn)教育公平,不僅要改善辦學(xué)條件,更重要的是要提高教育質(zhì)量。要提高教育質(zhì)量,就要有一支高素質(zhì)的教師隊伍。黨的七十大報告中也明確要求:“加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),重點提高農(nóng)村教師隊伍素質(zhì)。”這說明黨和國家對我們農(nóng)村教師隊伍建設(shè)的高度重視。作為農(nóng)村教師隊伍中的一員,我覺得要認(rèn)清形勢,從我做起,切實提高自身各方面的素質(zhì),全身心地投入到自己教育第一線上來,為黨和人民做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn) 目前,我國農(nóng)村基礎(chǔ)教育還比較薄弱,農(nóng)村教師隊伍建設(shè)也亟待加強(qiáng).農(nóng)村教師數(shù)量不足、素質(zhì)偏低、結(jié)構(gòu)不夠合理、編制標(biāo)準(zhǔn)不夠科學(xué)等問題比較突出,影響了農(nóng)村教育的質(zhì)量,從而影響了整個基礎(chǔ)教育事業(yè)的發(fā)展.因此加強(qiáng)農(nóng)村教師隊伍建設(shè)勢在必行.以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心,在學(xué)校的各項發(fā)展因素中,人的發(fā)展是一切工作的出發(fā)點和落腳點,是學(xué)校能否保持又好又快地持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。而學(xué)校辦學(xué)水平的競爭最終表現(xiàn)為教師隊伍的競爭,正如胡錦濤同志在8·31講話中指出的:“推動教育事業(yè)又好又快的發(fā)展,培養(yǎng)高素質(zhì)人才,教師是關(guān)鍵,沒有高水平的教師隊伍,就沒有高質(zhì)量的教育?!北疚南虢Y(jié)合學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的有關(guān)精神,談?wù)劚救藢r(nóng)村教師隊伍建設(shè)中的主要問題的認(rèn)識并探討相應(yīng)的策略。
二、農(nóng)村教師隊伍基本現(xiàn)狀分析: 總體來說,近年來隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,高等師范院校的擴(kuò)招以及面向社會的選招,農(nóng)村師資隊伍從數(shù)量上得到明顯充實,整體水平也有明顯提高。但是這種發(fā)展在不同區(qū)域不同學(xué)校間極不平衡,有些差距還在逐步加大,這主要表現(xiàn)為:
1、不同區(qū)域間的教師向經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的沿海富裕地區(qū)流動,表現(xiàn)為“向富”現(xiàn)象。2、同一區(qū)域的教師流向城區(qū)學(xué)校,表現(xiàn)為“趨城”現(xiàn)象。3、相對過去而言,城鄉(xiāng)學(xué)校間師資力量對比,學(xué)歷差距縮小了,但整體的能力水平差距拉大了。上個世紀(jì)80年代至90年代,許多農(nóng)家子弟因急于跳出“農(nóng)門”,就近就急報考中等師范或高等師范專科學(xué)校,其實這些畢業(yè)生,雖然學(xué)歷較低,但教學(xué)水平和能力并不弱,當(dāng)時農(nóng)村中學(xué)有很多優(yōu)秀教師因?qū)W歷低被擋在城區(qū)學(xué)校大門之外,城鄉(xiāng)師資的差距主要表現(xiàn)為學(xué)歷差距,當(dāng)時農(nóng)村中學(xué)教師隊伍建設(shè)的主要任務(wù)是提高學(xué)歷達(dá)標(biāo)率,經(jīng)過多年的教學(xué)實踐與培養(yǎng),這些教師都逐步提高了學(xué)歷與教學(xué)水平,有的在成為一方名師后又在“向富趨城”現(xiàn)象中,流向別的地區(qū)或城區(qū)學(xué)校。如此造成了農(nóng)村中學(xué)教師隊伍極不穩(wěn)定,城鄉(xiāng)教師整體教學(xué)水平差距正在逐步拉大。因此當(dāng)前農(nóng)村中學(xué)教師隊伍建設(shè)的主要任務(wù),已由學(xué)歷達(dá)標(biāo)建設(shè)轉(zhuǎn)向新課程理念下的能力建設(shè)與專業(yè)發(fā)展。
然而面對著“待遇留人”因缺少財力支撐而顯得無力;“情感留人”因社會誘惑而顯得蒼白;“事業(yè)留人”在種種實際利益面前而顯得抽象時,作為農(nóng)村中學(xué)的校長都在思考著:我該如何建設(shè)和鞏固本校的教師隊伍呢?
三、當(dāng)前存在的主要問題
1、農(nóng)村教師編比相當(dāng)緊缺。
近些年來,很多從原來的民辦教師、代課教師中招錄了不少教師轉(zhuǎn)為公辦,這些教師對農(nóng)村教育做出了很大的貢獻(xiàn)。然而,這些教師多數(shù)是年齡較大,有的甚至是在農(nóng)村務(wù)工多年再進(jìn)入教師隊伍來的,文化素質(zhì)、教育教學(xué)基本功有限。除了招錄這些教師以外,很少有新的大中專師范類的畢業(yè)生進(jìn)來補(bǔ)充。招錄剩下的部分代課教師則全部清退,人員一時之間減少了不少,加上近年來提前退休的教師也不在少數(shù),形成了目前農(nóng)村教師人員的嚴(yán)重緊缺。一些學(xué)校按班比計算,每班只有1.5個左右的教師,有的學(xué)校一個班只能有一個教師。加之教育行政主管部門對教學(xué)質(zhì)量的高要求,以及長期在農(nóng)村艱苦的工作生活條件下工作,客觀上造成農(nóng)村教師職業(yè)倦怠相當(dāng)嚴(yán)重。這樣的教師隊伍,如何能適應(yīng)現(xiàn)代素質(zhì)教育的高要求?如何能實現(xiàn)黨和國家對教育公平的要求?
2、教師年齡偏大。
由于多年未補(bǔ)充年輕教師,造成了現(xiàn)在教師平均年齡不斷增大,現(xiàn)在全鎮(zhèn)的平均年齡在45歲以上。我鎮(zhèn)現(xiàn)有教師128人,到2010年,達(dá)到提前退休年齡的就有30人。試想,本就緊張的教師,到時候這些老教師都退下來,如何能維持各校正常的教學(xué)秩序?由于年齡偏大,這些教師中的部分教師知識結(jié)構(gòu)跟不上新形勢下教育教學(xué)的要求,接受新理念的能力也日漸下降,教學(xué)方法還是老一套,無法適應(yīng)現(xiàn)代教育的需要,教學(xué)質(zhì)量低下。
3、專業(yè)人才奇缺。
農(nóng)村學(xué)校的教師年紀(jì)都較大,多數(shù)是半路出家,沒有受過嚴(yán)格的專業(yè)訓(xùn)練,文憑也多是通過函授學(xué)習(xí)取得的,沒有對專業(yè)知識進(jìn)行過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。特別是對藝術(shù)、體育、英語等科目幾乎無法勝任。但是這些科目都要開設(shè),既然開設(shè)了這些科目,就得有教師去上,結(jié)果,只能是應(yīng)付教學(xué)。因此,農(nóng)村小學(xué)沒有什么專業(yè)教師,但是農(nóng)村小學(xué)的教師什么課都得上,往往一個教師要拿語文、數(shù)學(xué)、音樂、美術(shù)、體育、科學(xué)、品德等五至六個科目,教學(xué)的壓力可想而知,教學(xué)的質(zhì)量也可想而知。
4、外出學(xué)習(xí)、接受繼續(xù)教育的機(jī)會不多。
農(nóng)村學(xué)校由于人手少,每個教師承擔(dān)的課時多,加在外出的條件相當(dāng)不便,因此,能到外地學(xué)習(xí)、取經(jīng)的機(jī)會相當(dāng)少?,F(xiàn)在各級教育部門都加強(qiáng)了對教師的培訓(xùn),在學(xué)校里如果是骨干教師的,外出學(xué)習(xí)機(jī)會相對較多,而有部分教師每年能外出聽課、學(xué)習(xí)的機(jī)會也不會超過五次。有的教師一年只能外出一兩次,對新課改應(yīng)接受的知識了解得不多,無法將新的教學(xué)理念融入自己的課堂教學(xué)中去。
5、農(nóng)村教師隊伍建設(shè)的誤區(qū):
誤區(qū)
1、注重外圍,忽略自身。有不少同志認(rèn)為現(xiàn)在的社會大環(huán)境對教師隊伍的影響是不可戰(zhàn)勝的,忽略本校本單位的管理作用和小氣候的營造,這種悲觀消極的思想必然導(dǎo)致管理松懈。而松散的管理環(huán)境又會造成教師思想上的消極彷徨,從而形成惡性循環(huán)。
誤區(qū)
2、重視引進(jìn),疏于培養(yǎng)。有些學(xué)校在教師隊伍建設(shè)過程中,對引進(jìn)教師熱情很高,甚至不惜挖鄰校友校墻角,而忽視本校教師隊伍的鞏固與建設(shè),往往有些學(xué)校挖了別人的墻角,將他校的優(yōu)師名師調(diào)入后,不到幾年又“遠(yuǎn)走高飛”,害人也未利已。
誤區(qū)
3、重城輕鄉(xiāng),政策失調(diào)。這與胡錦濤同志在8·31講話中指出“要把促進(jìn)教育公平作為國家基本教育政策”的精神明顯不符。有些地區(qū)在本區(qū)域范圍內(nèi),制定了每年從農(nóng)村中學(xué)招考選調(diào)教師進(jìn)城政策。從表面上看,似乎是重視本區(qū)域的名師成長與保護(hù),實質(zhì)上,有悖于本區(qū)域教育均衡發(fā)展,同時也給廣大農(nóng)村教師起了不良的心理暗示,給城區(qū)的一些已有教職工也無端產(chǎn)生了“優(yōu)越感”,不利教師成長。往往會有一些農(nóng)村學(xué)校的教師就為了這份“榮譽(yù)”也不惜與所在學(xué)校“訣別”,為此,我認(rèn)為對于本區(qū)域內(nèi)的名師隊伍可采取資源共享,合作共贏的辦法,既讓本區(qū)域內(nèi)的名師效應(yīng)得到應(yīng)有發(fā)揮,對他們給予充分的尊重與地位,也有利各校穩(wěn)定與發(fā)展。
時代的進(jìn)步呼喚著教育的發(fā)展,教育的發(fā)展正呼喚著教師隊伍迅速成長。教師隊伍建設(shè)是一項艱巨而復(fù)雜的系統(tǒng)工程,既要有良好的外部環(huán)境,正確的政策導(dǎo)向,更需要學(xué)校內(nèi)部科學(xué)規(guī)范的管理和與時俱進(jìn)的建設(shè)步伐,就學(xué)校而言,隊伍建設(shè)的關(guān)鍵在于校長,有人這樣說:“校長應(yīng)努力成為學(xué)校的精神核心和學(xué)術(shù)旗手”。校長的辦學(xué)思想、教育理念及其對教育的思考與理解,必然會對本校教師隊伍的建設(shè)產(chǎn)生直接和深遠(yuǎn)的影響!
四、教師隊伍建設(shè)的基本策略
1、加強(qiáng)師德教育,充分調(diào)動教師的積極性。
胡錦濤同志在8·31講話中深情地“希望廣大教師要淡泊名利,志存高。高尚的師德,是對學(xué)生最生動、最具體、最深遠(yuǎn)的教育,廣大教師要自覺堅持社會主義核心價值體系,帶頭實踐社會主義榮辱觀,不斷加強(qiáng)師德修養(yǎng),把個人理想、本職工作與祖國發(fā)展、人民幸福緊密聯(lián)系在一起,樹立高尚的道德情操和精神追求,甘為人梯、樂于奉獻(xiàn),靜下心來教書,潛下心來育人,努力做受學(xué)生愛戴,讓人民滿意的教師?!鼻袑嵱行У丶訌?qiáng)師德建設(shè),是各級各類學(xué)校必須長期堅持的根本任務(wù),在當(dāng)前形勢下,對于農(nóng)村中學(xué)來說,這項工作顯得尤為緊迫與艱巨。這個問題如果不能得到很好的解決,教師隊伍建設(shè)的其他工作都必將成為空中樓閣。
基本原則:師德建設(shè)必須堅持針對性,有效性和持續(xù)性原則,體現(xiàn)以人為本理念。我認(rèn)為,師德建設(shè)工作,各校除了根據(jù)各級主管部門的要求和布置進(jìn)行外,要根據(jù)本校的師情校情實際,制定一以貫之的制度保障和切實有效的針對性措施,規(guī)范有效的管理會使每位生活其中的成員體會到一種成就感,這些應(yīng)該成為待遇留人、情感留人的基礎(chǔ)。基本策略:(1)、制度保障,長期堅持。在師德建設(shè)方面,針對實際制定了一系列規(guī)章制度,針對不同群體提出不同的規(guī)范要求,例如黨員干部要表現(xiàn)出帶頭作用,就要從工作中有制度體現(xiàn),如黨員干部義務(wù)勞動制度,廉政建設(shè)制度等,此外我們還制定了師德建設(shè)例會制度,黨員例會制度和干部理論學(xué)習(xí)制度等。每學(xué)期都對照制度實行全員考核,將師德表現(xiàn)納入考核范圍作為評優(yōu)晉級的一票否決因素,始終高揚(yáng)師德主旋律,增強(qiáng)抗體,抵制誘惑。
(2)、注重實效,切忌空談。某校曾有這樣一位青年教師?。?,大學(xué)本科畢業(yè),入職前曾在社會上辦過多年個體培訓(xùn)班,收入頗豐,但他始終沒有找到職業(yè)的歸屬感,他敬慕教師職業(yè)的那份崇高,同時也留戀在社會上辦班的經(jīng)濟(jì)收入。入職后,他表現(xiàn)出明顯的不合主流的思想認(rèn)識和行為傾向,學(xué)校及時找小A談心,既嚴(yán)肅指出其錯誤傾向,又明確指出:教師職業(yè)的崇高,不在于其收入的高低,而在于這項事業(yè)的豐富內(nèi)涵,在你選擇了這份崇高而加入教師隊伍的同時,你也就選擇了這份職業(yè)有別有其他行業(yè)的那份淡泊與無私奉獻(xiàn),否則你的情感認(rèn)識將永遠(yuǎn)游離于這份崇高之外。在學(xué)校一段時間的耐心引導(dǎo)下,?。两K于認(rèn)識到過去對教師職業(yè)認(rèn)識還非常膚淺和錯誤,并在工作中表現(xiàn)出前所未有的熱情,受到大家的好評.
(3)、掌握時宜,以人為本。新教師剛到校,對教師職業(yè)充滿新鮮感,這是最佳的師德教育時機(jī),每年我校在新教師到校伊始,我們都要召開集體歡迎會,并在這個大會上舉行新教師“入職宣誓”;教職工本人或其直系親屬生病住院,學(xué)校都派專人去探望;在其工作中獲重大成果,學(xué)校都將利用各種形式給予隆重推介和表彰,因為這些時候往往都是個人情感的拐點,在此時刻注入集體關(guān)懷的情感,會使其體會前所未有的歸屬感和成就感。
其實現(xiàn)在農(nóng)村教師的思想還是很單純的,只不過是日復(fù)一日地簡單重復(fù)著一件事情,生活圈子又小,沒有什么文化娛樂,因此產(chǎn)生了職業(yè)倦怠,造成了工作積極性不高,工作效率較低。教師職業(yè)倦怠并不奇怪,只要能充分認(rèn)識,并做好調(diào)整,還是可以糾正過來的。這就要求我們對教師有更多的關(guān)注,加強(qiáng)對教師的心理疏導(dǎo),強(qiáng)化教師的職業(yè)道德和服務(wù)意識,提高他們對工作的信心和熱情,做到以人為本,相信通過努力,還是能幫助教師端正思想,讓他們甘于在農(nóng)村奉獻(xiàn)自己的力量。
2、提高農(nóng)村中小學(xué)教師隊伍的整體素質(zhì)(1).提高教師職前培養(yǎng)質(zhì)量
目前教師職前培養(yǎng)出現(xiàn)了諸多問題,正為社會各界所關(guān)注。以提高教師質(zhì)量為旨趣的教師教育改革在全國廣泛進(jìn)行,教師教育已走向開放,師范院校課程結(jié)構(gòu)也在不斷調(diào)整,創(chuàng)造出各種培養(yǎng)模式,如2+2、4+2、3+1等等。師范院校應(yīng)根據(jù)基礎(chǔ)教育新課程體系的要求,調(diào)整培養(yǎng)目標(biāo)、課程結(jié)構(gòu)、專業(yè)設(shè)置,改革教學(xué)方法和培養(yǎng)模式,加強(qiáng)教育學(xué)科建設(shè),強(qiáng)化實踐環(huán)節(jié),提高教師培養(yǎng)專業(yè)化水平,增強(qiáng)畢業(yè)生的教育教學(xué)水平與自我發(fā)展能力。(2).進(jìn)行學(xué)歷補(bǔ)償教育
由于歷史的原因和農(nóng)村現(xiàn)實條件的限制,農(nóng)村基礎(chǔ)教育教師隊伍中存在著大量學(xué)歷不合格教師,所以提高教師隊伍素質(zhì)首先要解決學(xué)歷不合格問題。政府和教育主管部門要給予經(jīng)濟(jì)上和政策上的支持,學(xué)校也要給予鼓勵和幫助,優(yōu)先安排學(xué)歷不合格教師進(jìn)行學(xué)歷教育,確保教師隊伍的整體合格。學(xué)歷補(bǔ)償教育可通過各級教師進(jìn)修院校進(jìn)修和運(yùn)用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)等多種途徑進(jìn)行。
(3).學(xué)歷教育和非學(xué)歷教育并舉,進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平非學(xué)歷教育旨在提高教師能力,而不以提高學(xué)歷為目的。加強(qiáng)農(nóng)村教師繼續(xù)教育工作,將學(xué)歷教育和非學(xué)歷教育并舉,構(gòu)建農(nóng)村教師終身教育體系,實施“農(nóng)村教師素質(zhì)提高工程”,開展以新課程、新知識、新技術(shù)、新方法為重點的新一輪教師全員培訓(xùn)。從教師培訓(xùn)途徑的多樣化出發(fā),對教師進(jìn)修與教育資源進(jìn)行整體規(guī)劃,要注意每一位教師的進(jìn)修、提高,除了教育行政部門建立一些正規(guī)的、法定的進(jìn)修、函授制度以外,應(yīng)因地制宜地在學(xué)校內(nèi)部、學(xué)校與學(xué)校之間開展一些非正式的合作交流、講座、報告會、參觀考察等。
具體可采取以下措施:
2.3.1在各級教師進(jìn)修院校進(jìn)修。這是目前廣泛采用的學(xué)歷教育和非學(xué)歷教育形式。教師繼續(xù)教育經(jīng)費(fèi)以政府財政撥款為主,多渠道籌措,在地方教育事業(yè)費(fèi)中專項列支。地方教育費(fèi)附加應(yīng)有一定比例用于義務(wù)教育階段的教師培訓(xùn)。省、自治區(qū)、直轄市人民政府教育行政部門要制定中小學(xué)教師繼續(xù)教育人均基本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。中小學(xué)教師繼續(xù)教育經(jīng)費(fèi)由縣級及以上教育行政部門統(tǒng)一管理,不得截留或挪用。地方各級人民政府教育行政部門要建立中小學(xué)教師繼續(xù)教育考核和成績登記制度??己顺煽冏鳛榻處熉殑?wù)聘任、晉級的依據(jù)之一。2.3.2校本培訓(xùn)。校本培訓(xùn)適合農(nóng)村中小學(xué)教師培訓(xùn)實際。農(nóng)村地區(qū)學(xué)校分散,集中培訓(xùn)困難,培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)緊張,任務(wù)繁重,而校本培訓(xùn)立足學(xué)校,教師全員參與,解決了工學(xué)矛盾,降低了培訓(xùn)成本,是較實際的教師繼續(xù)教育方式。而且校本培訓(xùn)實效性強(qiáng),能有針對性地解決教師教學(xué)中的問題,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。
2.3.3針對教學(xué)實踐問題開展教育科研。農(nóng)村學(xué)校應(yīng)結(jié)合本校的教學(xué)實踐,對教師進(jìn)行有關(guān)教育理論和教育科研方法的培訓(xùn),使農(nóng)村教師認(rèn)識到教師開展教育科研,是應(yīng)用教育理論和方法反思和研究自己的教學(xué)實踐,改進(jìn)教育教學(xué)實踐,提高自身素質(zhì)的過程。
2.3.4運(yùn)用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育?,F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育既可進(jìn)行學(xué)歷教育,又可進(jìn)行非學(xué)歷教育?,F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育能夠突破地域和時空的局限,快捷、高效地對農(nóng)村教師進(jìn)行培訓(xùn)。充分開發(fā)和利用現(xiàn)有的衛(wèi)星電視和有線廣播電視網(wǎng)資源,依托中國教育科研網(wǎng)(CERNET),形成衛(wèi)星廣播電視網(wǎng)和計算機(jī)培訓(xùn)網(wǎng)相結(jié)合的現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮現(xiàn)代教育技術(shù)和信息技術(shù)等多種媒體的特有優(yōu)勢,擴(kuò)大受訓(xùn)規(guī)模,提高培訓(xùn)質(zhì)量。發(fā)揮遠(yuǎn)程教育等先進(jìn)培訓(xùn)手段在農(nóng)村、少數(shù)民族和邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)教師培訓(xùn)中的重要作用,保證這些地區(qū)教師同樣接受高水平的培訓(xùn)。開展中小學(xué)教師現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育,是實現(xiàn)大容量、廣覆蓋、跨越式發(fā)展農(nóng)村中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的有效途徑。
3、提高農(nóng)村中小學(xué)教師的待遇農(nóng)村教師待遇問題主要集中在教師工資低、拖欠工資、社會保障體制不健全方面。具體應(yīng)采取如下策略:
(1).國家采取措施,提高農(nóng)村中小學(xué)教師工資水平,提供各種福利政策,并給予優(yōu)惠幫助,減少農(nóng)村教師生活開支。幫助解決單職工教師家屬或子女的就業(yè)困難,啟動安居工程,給教師提供住房。國家應(yīng)加大對農(nóng)村教育的傾斜力度,采取優(yōu)惠條件引進(jìn)關(guān)鍵學(xué)科、薄弱學(xué)科的帶頭人。學(xué)校要加大對優(yōu)秀教師、骨干教師的獎勵力度。(2).確保農(nóng)村中小學(xué)教師工資足額發(fā)放。省級人民政府要統(tǒng)籌制定農(nóng)村義務(wù)教育發(fā)展和中小學(xué)布局調(diào)整的規(guī)劃,嚴(yán)格實行教師資格制度,逐縣核定教師編制和工資總額,對財力不足、發(fā)放教師工資確有困難的縣,要通過調(diào)整財政體制和增加轉(zhuǎn)移支付的辦法解決農(nóng)村中小學(xué)教師工資發(fā)放問題??h級人民政府要強(qiáng)化對教師工資的管理,將農(nóng)村中小學(xué)教師工資的管理上收到縣,并按規(guī)定設(shè)立“工資資金專戶”。財政安排的教師工資性支出,由財政部門根據(jù)核定的編制和中央統(tǒng)一規(guī)定的工資項目及標(biāo)準(zhǔn),通過銀行直接撥入教師在銀行開設(shè)的個人賬戶中。在此基礎(chǔ)上,為支持國家扶貧開發(fā)工作重點縣等中西部困難地區(qū)建立農(nóng)村中小學(xué)教師工資保障機(jī)制,中央財政應(yīng)給予適當(dāng)補(bǔ)助。(3).建立農(nóng)村艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)中小學(xué)教師津貼制度。根據(jù)農(nóng)村學(xué)校所在位置的生活、交通條件、醫(yī)療衛(wèi)生和郵電通訊條件確定若干個地區(qū)類別,分別按教師職務(wù)工資和津貼之和的一定比例向在農(nóng)村地區(qū)任教的教師發(fā)放農(nóng)村教師津貼。有條件的地區(qū)要因地制宜、積極采取措施,不斷提高教師待遇。
(4).建立和完善農(nóng)村中小學(xué)教職工工資保障機(jī)制。采取系列措施,完善教師工資的保障機(jī)制,按照核定的編制和工資標(biāo)準(zhǔn)全額列入預(yù)算。根據(jù)農(nóng)村中小學(xué)教職工編制和國家有關(guān)工資標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,省級人民政府要統(tǒng)籌安排,確保農(nóng)村中小學(xué)教職工工資按時足額發(fā)放,進(jìn)一步落實省長(主席、市長)負(fù)責(zé)制。安排使用中央下達(dá)的工資性轉(zhuǎn)移支付資金,省、地(市)不得留用,全部補(bǔ)助到縣,主要補(bǔ)助經(jīng)過努力仍有困難的縣用于工資發(fā)放,在年初將資金指標(biāo)下達(dá)到縣。
(5).健全農(nóng)村社會保障。國家應(yīng)逐步建立起健全的農(nóng)村社會保障體系,覆蓋范圍不僅僅是公辦教師,而且覆蓋到民辦教師。4.優(yōu)化農(nóng)村中小學(xué)教師隊伍結(jié)構(gòu)
(1).改善教師年齡結(jié)構(gòu),解決教師隊伍老化問題加強(qiáng)農(nóng)村中小學(xué)編制管理。在核定編制時,應(yīng)充分考慮農(nóng)村中小學(xué)區(qū)域廣、生源分散、教學(xué)點多等特點,保證這些地區(qū)教師編制的基本需求。核定編制時,不能以一個標(biāo)準(zhǔn)衡量。目前教師編制大多按師生比為準(zhǔn),一個地區(qū)內(nèi)城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村學(xué)校相同。城鄉(xiāng)學(xué)校差異大,對農(nóng)村教師編制的核定,就不能與市鎮(zhèn)相同,而應(yīng)區(qū)別對待。另外就是要堅決清理在編不在崗的人員。依法執(zhí)行教師資格制度,嚴(yán)格掌握教師資格認(rèn)定條件,堅決不聘用不具備教師資格的人員擔(dān)任教師。
(2).采取超常規(guī)措施,更換不合格教師必須堅決清理并歸還被占用的教職工編制,對各類在編不在崗的人員要限期與學(xué)校脫離關(guān)系。農(nóng)村教師隊伍存在大量過剩教師,這類教師占用教師編制,又不能辭退;另外還有大量年齡較大的不合格教師。對于兩類教師,可采用超常規(guī)辦法來解決:選派大量師范畢業(yè)生到學(xué)校,使得編制飽和并超編,超編教師國家撥款,使得短期內(nèi)不再引進(jìn)教師,這樣,通過自然淘汰法,過剩教師和不合格老齡教師逐步退休,然后教師編制又恢復(fù)合理。(3).加大高級職稱的比重農(nóng)村中小學(xué)教師隊伍合理的職稱結(jié)構(gòu)對中小學(xué)教師隊伍建設(shè)具有重要的意義。所以,農(nóng)村中小學(xué)要創(chuàng)造條件提升教師的學(xué)術(shù)水平和科研能力,以適當(dāng)提高中小學(xué)教師中的高級職稱的結(jié)構(gòu)比例。保證教師的結(jié)構(gòu)合理、層次均衡,就要鼓勵教師尋求更好地自我發(fā)展,為其創(chuàng)造一切有利于發(fā)展的條件,重視對優(yōu)秀人才的培養(yǎng)和提拔;引進(jìn)優(yōu)秀的具有高級職稱的人才;在教師中形成競爭的環(huán)境,形成學(xué)術(shù)科研的氛圍,加快教師成長進(jìn)程,逐漸平衡職稱比例。(4).齊全各學(xué)科教師解決農(nóng)村中小學(xué)學(xué)科教師不齊全的問題??刹扇∫韵聝煞N方法:第一、引進(jìn)教師。提供各種優(yōu)惠政策,引進(jìn)所缺學(xué)科教師;第二、“一師多能”。鼓勵現(xiàn)有教師學(xué)習(xí)第二專業(yè),培養(yǎng)多種技能,以適應(yīng)多學(xué)科教學(xué)。這兩種方法的選擇主要根據(jù)學(xué)校的自身條件,鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)??刹捎靡M(jìn)的方法,條件差的農(nóng)村學(xué)??刹扇 耙粠煻嗄堋钡姆椒ā?.嚴(yán)格實行教師資格制度
嚴(yán)格掌握教師資格認(rèn)定條件,嚴(yán)禁聘用不具備教師資格的人員擔(dān)任教師。通過實施教師資格制度,嚴(yán)格掌握教師資格標(biāo)準(zhǔn),把住教師隊伍入口關(guān)。即使在西部邊遠(yuǎn)山區(qū),也要通過各種培訓(xùn)方式,盡可能落實教師資格制度,使農(nóng)村教師取得教師資格。教師資格制度的落實重點在民辦教師。只要取得教師資格證,民辦教師都轉(zhuǎn)為公辦教師。各地的教育行政部門及學(xué)校在錄用新教師時,必須把具備相應(yīng)的教師資格作為選聘教師的必備條件加以控制,并對應(yīng)聘者進(jìn)行學(xué)科專業(yè)知識水平及教育科學(xué)知識水平以及教育教學(xué)能力的全面考核,擇優(yōu)錄用,以確保具有較高素質(zhì)和較強(qiáng)能力的人員進(jìn)入教師隊伍,提高農(nóng)村中小學(xué)教師的整體素質(zhì)。通過開展面向社會認(rèn)定教師資格工作,拓寬教師來源渠道,實現(xiàn)教師補(bǔ)充來源多元化,逐步提高新聘教師的學(xué)歷層次,形成高質(zhì)量的教師儲備隊伍,為實施教師聘任制,優(yōu)化教師隊伍奠定基礎(chǔ)。積極探索建立教師資格定期考核考試制度。要將師德修養(yǎng)和教育教學(xué)工作實績作為選聘教師和確定教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)的主要依據(jù)。
6.逐步取消代課教師,推行教師聘任制
2006年3月7日舉行的教育部2006年第四次新聞發(fā)布會上,教育部師范教育司司長管培俊在回答記者提問時表示,不允許使用代課教師,代課教師不能沿用民辦教師的解決辦法。已有的代課教師隨著教師的補(bǔ)充,隨著義務(wù)教育制度的逐步完善,要逐步清退。[1]教育部副部長章新勝表示,我國將逐步取消代課教師,全面推行農(nóng)村的教師聘任制,積極引導(dǎo)和鼓勵教師和其他具備教師資格的人員到鄉(xiāng)村任教。代課教師是在歷史條件下產(chǎn)生的,在改進(jìn)農(nóng)村中小學(xué)教師待遇的問題上,全面推行農(nóng)村的教師聘任制,依法實施教師資格制度,這樣才能保證有質(zhì)量的全民教育。[2]今后,代課教師要逐漸被清退,進(jìn)而全面推行農(nóng)村的教師聘任制,積極引導(dǎo)和鼓勵教師和其他具備教師資格的人員到鄉(xiāng)村任教。教師聘任實行按需設(shè)崗、公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)聘任、科學(xué)考核、合同管理。學(xué)??梢越Y(jié)合教師資格制度的實施,面向社會招聘教師,經(jīng)縣級以上教育行政部門審批后聘任。實行教職工告誡制度,對聘任期內(nèi)不能履行聘用合同的人員首先進(jìn)行告誡,要求限期改正,告誡期滿仍不能達(dá)到合同要求的予以解聘。
三、結(jié)論
當(dāng)前我國的基礎(chǔ)教育正面臨著大變革,大發(fā)展的歷史時期,也正是觀念更新和理論創(chuàng)新的重要時期,科學(xué)的理論要加強(qiáng)學(xué)習(xí),他人的經(jīng)驗只能借鑒,關(guān)鍵是要在自己的教育實踐中,用心去體會,針對新農(nóng)建設(shè)的實際作出正確選擇與大膽的探索,并逐步形成自己的理論創(chuàng)新。目前,我國的一些省份也正試圖在部分條件成熟的農(nóng)村地區(qū)開始一些有益的探索。例如改變了過去傳統(tǒng)模式上的教師制度,盡可能從政策上為農(nóng)村教師創(chuàng)造更好的工作條件和生活環(huán)境。但是,問題還是很多,主要原因就是我們對此項工作的關(guān)注度還不夠;調(diào)查研究的層度還不夠深入;政策制定的方法還不夠科學(xué);這與黨和政府對該項工作的要求還有很大的距離。因此,如何加強(qiáng)對此項工作的調(diào)查研究我們必須加以重視起來。
胡錦濤同志在今年8月31日的講話中,對全國廣大教育工作者提出了殷切期望:“教師要富有創(chuàng)新精神,才能培養(yǎng)出創(chuàng)新人才。”當(dāng)今世界,日新月異,教育規(guī)律也在隨人們認(rèn)識的加深而不斷發(fā)展。當(dāng)我們的教育對象在大千世界的變革中不斷發(fā)展的時候,你還希望用已有的方法或等待利用別人的現(xiàn)成方法去教育他們,那么你就會被各種各樣的教育矛盾所吞噬,就會落后于教育的發(fā)展,落后于學(xué)生的發(fā)展。前蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基曾說過:“理論一旦成為某種一成不變不可移動的放之四海而皆準(zhǔn)的東西,它就會僵化成為禁錮人們思想的桎梏?!?/p>
所以,在解決農(nóng)村教師隊伍建設(shè)問題的過程中,應(yīng)當(dāng)始終不渝的貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀的主要精神實質(zhì),堅持走理論和實際相結(jié)合的發(fā)展路子,充分依靠廣大農(nóng)村教師的積極性和創(chuàng)造性。尤其是各級政府和教育行政主管部門更要以黨的事業(yè)和人民的利益為重,多聽一聽基層農(nóng)村教師的呼聲,多了解它們的疾苦,為他們切實解決一些實際的困難。千方百計的落實有關(guān)政策,并在實施過程中及時的發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,唯有此才可能逐步的解決農(nóng)村教師隊伍建設(shè)過程中出現(xiàn)的一些問題,這也是解決此項工作的根本性出路。
參考文獻(xiàn):
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第五篇:如何加強(qiáng)農(nóng)村教師隊伍建設(shè)
我認(rèn)為加強(qiáng)農(nóng)村教師隊伍建設(shè)可以從以下幾個方面入手
1、加強(qiáng)農(nóng)村師資培訓(xùn),逐步提高農(nóng)村教師素質(zhì)。堅持把提高教師隊伍素質(zhì)擺在突出位置,提高農(nóng)村教育的質(zhì)量和管理水平。特別是對農(nóng)村教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)要保證落實到位。建立農(nóng)村小學(xué)教師繼續(xù)教育考核和成績登記制度,制定考核獎懲辦法,促進(jìn)自主學(xué)習(xí)。完善城鄉(xiāng)教師幫扶交流長效機(jī)制,讓農(nóng)村教師在交流中學(xué)習(xí),在幫扶中提高。定期讓農(nóng)村中小學(xué)骨干教師到城區(qū)中小學(xué)學(xué)習(xí)先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗、接受先進(jìn)教學(xué)理念,使他們盡快成長為優(yōu)秀教師;同時安排城區(qū)優(yōu)秀教師到農(nóng)村小學(xué)支教,促進(jìn)和帶動農(nóng)村骨干教師的成長。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)教師人事制度改革,優(yōu)化農(nóng)村師資結(jié)構(gòu)。進(jìn)一步改革和完善農(nóng)村基礎(chǔ)教育管理體制,人事部門應(yīng)制定優(yōu)惠政策,選調(diào)大學(xué)生到農(nóng)村任教,合理調(diào)配區(qū)域內(nèi)各小學(xué)校教師的配置,逐步使教師的學(xué)科結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)等趨于合理化。對年齡較大且體力、精力、能力、學(xué)歷都不能適應(yīng)教育教學(xué)的老教師,可以采用內(nèi)退、提前退休等方式逐步加以消化,騰出崗位,讓優(yōu)秀的年輕大學(xué)生進(jìn)入教師隊伍,促進(jìn)教育內(nèi)部的血液循環(huán)。
3、建立農(nóng)村教師特殊津貼制度,切實提高農(nóng)村小學(xué)教師待遇。進(jìn)一步加大對教育的投入,多渠道籌集資金,改善農(nóng)村學(xué)校的辦學(xué)環(huán)境,縮小各級各類學(xué)校的差距,使農(nóng)村教師英雄有用武之地,使他們的價值也能得到最大的體現(xiàn)。針對農(nóng)村的特殊情況,建立農(nóng)村教師的特殊津貼制度,使農(nóng)村小學(xué)教師的工資福利待遇等于或高于同區(qū)域城市教師的平均水平,穩(wěn)定農(nóng)村教師隊伍,激勵和吸引人才積極到農(nóng)村從教。
4、有效盤活現(xiàn)有資源。加大學(xué)校布局調(diào)整力度,針對農(nóng)村學(xué)校特點,中心學(xué)??杉袆?chuàng)建幾所寄宿制學(xué)校,從而有效的整合師資,提升教師隊伍的整體水平,提高學(xué)校辦學(xué)效益。要“穩(wěn)定農(nóng)村教師隊伍,提高農(nóng)村教師的整體素質(zhì)?!笔紫龋iL要是一個教育管理的能手,有教師專業(yè)成長的長遠(yuǎn)目標(biāo),能打造好教師。能創(chuàng)造條件讓教師加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。制定教師專業(yè)成長的激勵機(jī)制,培養(yǎng)骨干教師;抓好教師的“校內(nèi)交流”和“校際交流”,“校內(nèi)交流”就是要“活躍”校本研修,“校際交流”,就是學(xué)校間教師的交流,要能將骨干教師派出去交流,而不是為了本校的所謂“質(zhì)量”,將“拖后腿”的教師交流出去,對“交流”的教師的一定的任務(wù),用優(yōu)惠我認(rèn)為要想搞好農(nóng)村教師隊伍建設(shè)工作,應(yīng)該首先從以下幾個方面入手:
1、積極爭取資金不斷改善農(nóng)村教師的工作、生活環(huán)境。
2、在日常生活中和工作中多與他們溝通、交流,多關(guān)心他們的困難,溫暖他們的心。
3、不斷提高農(nóng)村教師的專業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)教學(xué)能力。
4、不斷加強(qiáng)農(nóng)村教師的師德建設(shè),多開展一些有利于農(nóng)村教師團(tuán)結(jié)互助的活動,使他們工作在農(nóng)村,快樂在農(nóng)村。