第一篇：工會示范企業(yè)座談會

烏海德晟晟越洗煤有限公司工會

座談會匯報材料

一、公司簡介

烏海德晟晟越洗煤有限公司注冊成立于2008年8月，屬民營股份制企業(yè)，是內(nèi)蒙古德晟實業(yè)集團(tuán)的子公司。由唐山雷克選煤科技有限公司設(shè)計建造。

公司注冊資本3000萬元，項目投資1.3億元，總占地面積94000余平方米，綠化面積20000余平米。地處烏海市海勃灣區(qū)卡漢火車站巖畫公路北側(cè)，緊鄰駱駝山礦區(qū)，與110國道、京藏高速和海拉鐵路卡漢火車站毗鄰，資源豐富、交通便利，通信便捷。

公司投資8000萬元，僅用10個月的時間就建成一座設(shè)備先進(jìn)，工藝領(lǐng)先，年入洗能力300萬噸的洗煤廠，采用雙系統(tǒng)重介加浮選的聯(lián)合工藝流程年可生產(chǎn)精煤150萬噸，動力煤75萬噸。截止2011年6月底累計入洗原煤708萬噸，生產(chǎn)精煤305萬噸，混煤200萬噸，實現(xiàn)銷售收入27億，利稅1.2億。間接安排就業(yè)人員1000多人，年上繳稅款1000余萬元。極大地拉動了烏海市洗煤行業(yè)的發(fā)展，經(jīng)過一年多的的努力與拼搏，晟越洗煤公司已初具規(guī)模。自治區(qū)、市、區(qū)三級領(lǐng)導(dǎo)多次到我公司調(diào)研指導(dǎo)工作，都給予了較高的評價。先后被評為烏海市示范化企業(yè)、海勃灣區(qū)級精神文明建設(shè)先進(jìn)集體、廠務(wù)公開示范單位。公司繼續(xù)本著“服務(wù)社會、回報股東”的辦企宗旨，充分落實科學(xué)發(fā)展觀，與社會各界精誠合作，為社會的發(fā)展，為德晟集團(tuán)的騰飛做出更大的貢獻(xiàn)。

二、主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的完成情況

1、作為生產(chǎn)加工型企業(yè)，如何優(yōu)化生產(chǎn)組織方案，提高入洗能力，提升洗選效率，優(yōu)化配煤方案，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改善系統(tǒng)是我們指導(dǎo)生產(chǎn)的核心思想。通過上述思想結(jié)合實踐生產(chǎn)，我們?nèi)〉昧撕芎贸晒?。改善系統(tǒng)使入洗能力大大提高，截止2011年11月完成入洗原煤320.8多萬噸，產(chǎn)品綜合產(chǎn)率達(dá)到90%以上。精煤產(chǎn)率51%、中煤產(chǎn)率40.1%。產(chǎn)品質(zhì)量逐步穩(wěn)定，用戶沒有因產(chǎn)品質(zhì)量問題提出大的疑議，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)適銷對路，沒有因產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整不合理，生產(chǎn)決策出現(xiàn)失誤造成大量產(chǎn)品積存。

2、本年度我公司計劃入洗原煤300萬噸，實際入洗原煤320.8萬噸，完成計劃量的100.3%；其中生產(chǎn)精煤163.6萬噸，精煤回收率為：51%，生產(chǎn)中煤101.4萬噸，生產(chǎn)煤泥27.2萬噸，綜合回收率為91.1%。截止2011年11月我公司銷售1／3焦煤92.8萬噸，中硫肥煤88.49萬噸，混煤216萬噸。同時產(chǎn)品指標(biāo)質(zhì)量在當(dāng)?shù)匾延幸欢ǖ闹群推放菩б?，也得到了客戶對我公司產(chǎn)品的了解和認(rèn)可。三.企業(yè)職工工資狀況

1.公司實施積極的工資改革，通過卓有成效的調(diào)級進(jìn)檔，使員工的工資收入穩(wěn)步增長，公司員工的工資由2010年2878.08元/人增至現(xiàn)在的3066元/人，增幅達(dá)到6%。2.公司開展以產(chǎn)量定工資的考核，一方面刺激員工工作的積極性，為公司創(chuàng)造了效益，另一方面也確保了員工工資的收入，使員工的企業(yè)凝聚力得到了增強。

3.在2011年5月份響應(yīng)公司的工資改革，為員工增加了工齡工資的核定，提高了老員工的工作積極性，也促使更多的新員工加盟公司，穩(wěn)定了職工隊伍。四.企業(yè)職工社會保障狀況

1、我公司積極的開展社會保險宣傳活動，使繳納社會保險的觀念深入人心，由去年70%的參保人數(shù)增加至今年的80%，截止11月底，累計為員工繳納社會保險費用2206995.39元。

2、為確保員工突發(fā)事件的保障及善后，我公司為每位員工購入意外傷害險作為處理突發(fā)工傷事件輔助保險，2011年累計為456人購買意外傷害險。

五、公司農(nóng)民工發(fā)展變化情況

我公司共有職工398人，其中農(nóng)民工116人，絕大部分為22-45歲的青壯年，占公司總?cè)藬?shù)的29%，初中以上文化占81%，經(jīng)過職業(yè)技能培訓(xùn)獲取《職業(yè)資格證書》或《專業(yè)技術(shù)人員證書》的不到3%。多數(shù)農(nóng)民工就業(yè)方式從信息閉塞的由公司經(jīng)考試、面試挑選員工，轉(zhuǎn)變到了自找門路、投親靠友或網(wǎng)站提供的信息選擇中意的公司就業(yè)，只要是一個月就能通過公司培訓(xùn)熟練掌握專項技能，而他們選擇公司的一個重要因素是薪酬和工作環(huán)境決定的。

近年來公司農(nóng)民工的就業(yè)選擇發(fā)生了重大變化，在過去他們打工是為了撐起家庭負(fù)擔(dān)，上供老下供小，現(xiàn)在這代人的小孩基本上能自食其力，家庭負(fù)擔(dān)已經(jīng)不是他們的主要問題，同時他們通過多年打工積累了一定的財力，也積累了豐富的工作經(jīng)驗，有相當(dāng)一部分人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，或就近在本地找工作，也有部分農(nóng)民工雖然把薪資高低放在第一位，但對用工單位的工作環(huán)境和福利待遇同樣看得重，越來越注重保護(hù)自身安全、維護(hù)合法權(quán)益，在工資差別不大的情況下，他們會選擇工作環(huán)境好、管理正規(guī)、企業(yè)規(guī)模大、自己較熟悉的行業(yè)就業(yè)。隨著農(nóng)民工生活水平提高，法制教育的普及，信息快捷通暢，打工的目的不完全是掙錢、蓋房子、養(yǎng)家糊口、更是為了更好的生活。所以公司招工應(yīng)適應(yīng)工人需求，改善用工條件，才能滿足用工需要。

現(xiàn)今農(nóng)民工更期待未來的發(fā)展，對未來的人生軌道也有一定的規(guī)劃，但是往往因為喜歡享受，總是離自己的預(yù)期目標(biāo)很遠(yuǎn)。學(xué)技術(shù)成為農(nóng)民工外出務(wù)工的一個重要原因，他們大多希望有一技之長以謀求更廣闊的發(fā)展空間。由于現(xiàn)在農(nóng)民工的受教育程度較高，因此他們對文化精神生活也有著強烈的需求，很多人認(rèn)為看電視、看報紙都只是較低層次的精神需求，但由于收入較低，他們只能選擇比較廉價的文化消費方式。為了滿足公司農(nóng)民工精神文化需求，公司不斷地組織開展各種技能培訓(xùn)、崗位練兵。他們在選擇工作時，非常關(guān)注“對人的尊重”，希望被他人尊重和被社會認(rèn)可。認(rèn)為公司應(yīng)控制加班時間，進(jìn)行人性化管理，認(rèn)為這樣會得到精神上的滿足，工作的信心和動力會更大。人生的路，在農(nóng)民工的腳下，越走越寬。

六、職工在一屆二次職代會的提案匯總與解答

1、工資薪酬方面有提案提出物價上漲較快，公司利潤增長較快，應(yīng)讓職工共享企業(yè)發(fā)展成果，提高職工工資收入及福利；提高一線職工的工資收入。

解答：我們集團(tuán)目前分有5個板塊，工資標(biāo)準(zhǔn)將整體均衡。集團(tuán)積極推進(jìn)工資增長機制的建設(shè)。我公司，由于年初計劃入洗量加大，職工薪資普遍降低，針對這一問題，經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真研究，出臺具體的薪資漲幅方案，其中就有工齡工資.2．關(guān)于休息休假，有提案提出：為增強員工歸屬感，體現(xiàn)企業(yè)人文關(guān)懷，進(jìn)一步完善企業(yè)福利管理體系，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力，根據(jù)國家相關(guān)政策法規(guī)及集團(tuán)實際，是否可以制定具體休假制度。

解答：德晟集團(tuán)于今年8月份出臺了員工休假及福利暫行辦法，各類帶薪休假包括：法定節(jié)假日、帶薪年休、探親假、婚嫁、產(chǎn)假（陪產(chǎn)護(hù)理假）、慰唁假。員工享有1000元的員工新婚禮金、親屬慰唁金，并為公司員工繳納社會保險包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險。其他福利還有高溫補貼、伙食補貼、帶薪旅游、健康體檢、工齡工資及年終獎金等。

3、關(guān)于員工引進(jìn)與招聘，有提案提出，除了大學(xué)生外，可以面向整個社會市場招聘各種人才；允許離開晟越又想回來的有一定職業(yè)道德和技能的職工，可以有條件的重新招聘入廠工作；加快、加大對技術(shù)、施工、質(zhì)量、經(jīng)營等管理人員的招聘；

解答：隨著公司市場開拓迅速擴(kuò)張和生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模迅速擴(kuò)大，建設(shè)總量適當(dāng)、素質(zhì)優(yōu)良、層級合理、專業(yè)配套的人才梯隊對公司的長遠(yuǎn)發(fā)展十分重要。目前，公司招聘對象是專科以上學(xué)歷，每年均根據(jù)需要，制定了各類專業(yè)技術(shù)人才的錄用計劃，同時公司已通過網(wǎng)站、報刊雜志發(fā)布人才招聘廣告、通過中介機構(gòu)推薦人才等渠道長期面向社會招聘各類高端專業(yè)技術(shù)人才。一直以來，對于已離開公司又有意向再回到公司的有一定專長、有工作經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)和技能人才，公司堅持根據(jù)工作需要錄用。

4、關(guān)于員工培訓(xùn)，有提案提出，要重視基層員工培訓(xùn)，提高培訓(xùn)質(zhì)量。解答：公司一直非常重視基層員工的培訓(xùn)，但由于水電施工企業(yè)的特點和公司生產(chǎn)經(jīng)營需要，公司大規(guī)模組織基層員工進(jìn)行集中培訓(xùn)難度很大，培訓(xùn)成本過高、工學(xué)矛盾突出、效果欠佳。為擴(kuò)大培訓(xùn)面，公司今年已充分考慮上述情況，并制定了年度《職工培訓(xùn)計劃》，將培訓(xùn)工作重心下移，周密籌劃培訓(xùn)方案，加強培訓(xùn)過程監(jiān)管，做好培訓(xùn)考核評估，提高培訓(xùn)質(zhì)量，積極指導(dǎo)各部門有針對性地組織員工結(jié)合生產(chǎn)實際狀況進(jìn)行培訓(xùn)和崗位練兵。以擴(kuò)大培訓(xùn)面，充分發(fā)揮隊伍建設(shè)中心的作用。

5、關(guān)于加強職代會建設(shè)，有提案提出，加強職代會制度建設(shè)，強化職工代表的“代表”意識，充分發(fā)揮職工代表聯(lián)系職工群眾、表達(dá)職工訴求的作用，使職工代表真正成為職工理性表達(dá)訴求、企業(yè)與職工互動的主渠道。

解答：職工代表較強的政策水平和高度的責(zé)任感是發(fā)揮職代會作用的重要條件。職工代表要強化“代表”意識，認(rèn)真履行代表職責(zé)，緊密聯(lián)系群眾，深入調(diào)查研究，充分反映職工的訴求，為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。公司將加大對職工代表管理力度，建立健全職工代表各項制度，由職工對其履職情況進(jìn)行測評，對不履行代表職責(zé)，不合格的代表，可以申請罷免其代表資格，選舉替補代表。堅持每年至少召開一次職代會，對涉及職工切身利益的重大問題必須經(jīng)職代會審議通過。

七、公司職工對基層工會的期望與要求

1、工會通過職工代表大會或其他形式，組織職工參與本單位的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。

3、工會通過組織職工培訓(xùn)，積極開展職工教育活動，不斷提高職工群眾的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊伍。

4、以提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和職工文化素質(zhì)為前提，組織職工開展勞動競賽、崗位練兵、提合理化建議、技術(shù)革新、組織培養(yǎng)、評選、表彰勞動模范、先進(jìn)班組、先進(jìn)個人、“三八紅旗手”等爭先創(chuàng)優(yōu)活動，充分發(fā)揮職工在企業(yè)建設(shè)中的主力軍作用。

5、依法維護(hù)職工的合法權(quán)益是工會的基本職責(zé)。就勞動報酬、工作時間、勞動定額、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利等，工會通過平等協(xié)商和集體合同制度，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，維護(hù)企業(yè)職工的合法權(quán)益。

6、開展群眾性宣傳、教育活動，在重要節(jié)日組織有益于身心健康的文化體育活動，辦好圖書室、不斷豐富圖書種類，用先進(jìn)文化引導(dǎo)、教育職工。

7、發(fā)揮工會會員作用，推進(jìn)人文關(guān)愛工作，關(guān)心職工生活，辦好集體福利事業(yè)。關(guān)心職工家屬工作，密切聯(lián)系廣大女職工，經(jīng)常收集反映女職工的意見和要求。維護(hù)女職工的合法權(quán)益，向一切歧視、侮辱、虐待、迫害女職工的行為作斗爭。

8、建立健全工會主動參與職業(yè)安全衛(wèi)生管理機制，認(rèn)真做好勞動保護(hù)工作，不僅要保證勞保用品發(fā)放及時，還要保證其數(shù)量和質(zhì)量，督促和協(xié)助行政改善勞動條件，履行企業(yè)社會責(zé)任，參與安全檢查和傷亡事故調(diào)查處理。

八、公司目前存在的主要困難

1、員工整體素質(zhì)有待提高。

2、部門間的配合、凝聚力、向心力有待加強。員工的愛崗敬業(yè)、愛廠如家的意識有待進(jìn)一步提高，我們將通過舉辦各種文化活動增強員工素質(zhì)教育，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。

3、個別職工的安全知識缺乏、安全意識不強，下一步將繼續(xù)加強安全教育和檢查監(jiān)督工作。

4、存在困難和主要問題。因周邊建廠增多，如內(nèi)蒙古美方鼎興煤業(yè)公司、廣納洗煤廠、廣納旁跳汰洗煤廠、后面的天宇集團(tuán)，而交通條件是有限的，造成交通堵塞。

烏海德晟晟越洗煤有限公司

2011年11月28日

第二篇：示范企業(yè)工會主要事跡

示范企業(yè)工會

簡要事跡

公司工會成立于1999年11月，現(xiàn)有會員數(shù)985人。在上級工會和公司黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)層的大力支持下，按照公司黨政和工會工作要點的要求，大力創(chuàng)建和諧企業(yè)，堅持以人為本，務(wù)實創(chuàng)新的工作理念，結(jié)合公司實際，工會認(rèn)真履行各項職能，積極開展各項工作，取得了一定的成績，較好地實現(xiàn)了各項預(yù)期工作目標(biāo)。公司先后獲得了“福建省勞動關(guān)系和諧企業(yè)”、“泉州市先進(jìn)職工之家”、“泉州市首屆文明企業(yè)”、“德化縣工會工作先進(jìn)集體”、“達(dá)標(biāo)工會”等榮譽。董事長蘇建堆2010年被全國總工會授予“全國勞動模范”。

一、工會組織建設(shè)規(guī)范化。

1、工會委員、經(jīng)審委員、女職委員都各司其職，認(rèn)真履行職責(zé)，有序開展各項工會工作。選派工會干部參加上級工會組織的各類培訓(xùn)；不斷健全工會財務(wù)制度，收好、管好、用好工會經(jīng)費；經(jīng)審委積極履行職責(zé)，定期開展工會經(jīng)費審計審查工作。

2、嚴(yán)格按照“六個有”的要求完善工會自身建設(shè)。公司現(xiàn)有工會專門辦公場所30ｍ，職工活動場所680ｍ，專兼職工會工作者5名，每天掛牌上班，亮明身份。

3、積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。公司工會多次召開會議、組織職工深入學(xué)習(xí)十七屆四中、五中全會、省工會十二大精神和各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于工會工作的重要講話精神，牢牢把握深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的主 1 2

2題，動員公司職工在推動解放思想大討論、科學(xué)發(fā)展、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式中創(chuàng)先爭優(yōu)。同時，積極開展“我為企業(yè)獻(xiàn)一計”、節(jié)能減排和“五小”發(fā)明等經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動。

4、以職工書屋為平臺，努力提高職工素質(zhì)。

5、積極開展文體活動，豐富職工業(yè)余生活，營造良好的文化氛圍。公司建設(shè)有職工書屋、籃球場等文體設(shè)施，大力創(chuàng)建“模范職工之家”，組織參加趣味運動會等活動，活躍了職工的文化生活，激發(fā)了大家的工作熱情，增強了工會的凝聚力。在這些活動中培養(yǎng)了一批工會活動積極分子，以保證群眾性的、常規(guī)性的工會活動得以順利進(jìn)行，也為工會干部的培養(yǎng)提供了后備力量。

二、工資增長機制和激勵機制制度化。

1、職工工資收入有較大幅度增長。公司一貫堅持以人為本經(jīng)營理念，在工資集體協(xié)商的基礎(chǔ)上，確保職工工資收入與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況同步增長，近三年職工平均工資增長幅度遠(yuǎn)高于公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度，開展工資集體協(xié)商制度對確保工資水平穩(wěn)步增長提供了有效保證，2011年公司職工工資支出2660.37萬元，平均職工人數(shù)1100人，人均年工資2.4萬元，比上年人均工資1.97萬元凈增加0.43萬元增長25.9%，2012年職工工資收入水平將在2011年基礎(chǔ)上增長10%以上。

2、各項獎勵補貼措施制度化。①工齡工資補貼：以上一工資總額作為計算基數(shù)，分別享受2%--7%不等的工齡工資補貼。②工齡特別獎勵：對連續(xù)在公司務(wù)工5年以上的固定工人，每人特別獎勵500元，工齡基數(shù)每遞增一年增加工齡特別獎勵100

元。③開工補貼：每年農(nóng)歷正月十五前，有生產(chǎn)任務(wù)并正常上班固定工人的每人每天補貼20元。④招收新工人補貼：凡介紹新工人到本公司務(wù)工并作為公司固定工人的，符合縣政府優(yōu)惠政策條件的向縣勞動部門申報獎勵外，公司給予每人100—200元不等的補貼。⑤職工宿舍優(yōu)惠待遇：公司建設(shè)職工宿舍三幢，建筑面積15000㎡，宿舍管理費只相當(dāng)于同等條件住房租金的三分之一，在此基礎(chǔ)上，固定員工入住公司宿舍的，每人每月再給予宿舍管理費優(yōu)惠50元。

三、關(guān)心職工生活常態(tài)化。

公司建設(shè)省級花園式廠房，環(huán)境優(yōu)美，為職工創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，同時創(chuàng)造性地開展工作，努力提高為職工解難事、辦實事、做好事的實際成效。

1、關(guān)注員工子女教育成長，解決員工子女就學(xué)難問題。近些年來，隨著我縣大城關(guān)戰(zhàn)略的實施，城區(qū)中小學(xué)人滿為患，公司始終保持與縣教育局及周邊中小學(xué)的主動溝通聯(lián)系，盡力幫助職工解除后顧之憂，三年來幫助解決職工子女在城區(qū)中小學(xué)校入學(xué)人數(shù)200多人。

2、關(guān)愛外來工節(jié)日送溫暖活動。我公司來自全國各地的外來工有200多人，公司始終把關(guān)心外來工作為創(chuàng)建和諧企業(yè)的重要內(nèi)容，在工作崗位安排、生活食宿習(xí)慣、子女就學(xué)就業(yè)等方面優(yōu)先考慮，使他們安心工作、扎根德化，把德化作為第二故鄉(xiāng)。2011年春節(jié)來臨之際，對在公司過節(jié)的外縣市員工給予節(jié)日紅包，惠及一百多人計8950元。

3、關(guān)心慰問困難職工。工會對困難教職工建立了檔案，做到了

對困難職工的數(shù)量、類型、困難原因、家庭狀況等心中有數(shù)，采取有效措施，制定解困計劃方案。一方面，積極向縣總工會申報，2010年以來由縣總工會慰問困難職工，另一方面公司多次對特殊困難職工開展扶貧幫困“送溫暖”活動，支出5萬多元。

4、開展企業(yè)金秋助學(xué)活動。公司對固定員工子女新考上大學(xué)?？埔陨系慕o予每人補助1000元，有困難的固定員工給予每人多補助1000元，同時向縣總工會申請金秋助學(xué)補助。

5、組織旅游考察，增長職工見聞。為增強職工的見聞，增長知識，公司每年分批組織了職工到北京、云南等地考察旅游，一方面活動了身心，另一方面通過旅游考察，很多職工學(xué)習(xí)到了一些新的知識和社會經(jīng)驗，獲益良多。

四、愛崗敬業(yè)，扎實工作，努力創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

職工是公司的主人，如何較好的增強主人翁意識，盡主人翁的責(zé)任。為此我們積極引導(dǎo)職工牢固樹立愛崗敬業(yè)、熱愛集體的思想，使每個職工都有集體榮譽感和危機感，并且為充分調(diào)動職工的積極性，發(fā)揮職工主觀能動性和聰明才智，我們幾次召開職工大會，向全體職工介紹了市里所撥經(jīng)費、維護(hù)費逐年遞減等現(xiàn)狀，大家紛紛提出了各種合理化建議，為單位的今后發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。通過對一些合理化建議的試行，取得了不錯的效果，為公司節(jié)約了一定的費用，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

五、開展建功立業(yè)行動，推動企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”。

隨著改革的不斷深入，技術(shù)要求越來越高，為適應(yīng)當(dāng)前形勢，培養(yǎng)職工“一工多能，一人多用”，我司工會組織全體職工開展了多種

形式的技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵，特別是專業(yè)技術(shù)人員，我們對他們進(jìn)行了多次業(yè)務(wù)技術(shù)集中培訓(xùn)，全體職工都掌握了一門以上的職業(yè)技能，在加強對職工培訓(xùn)的同時，還多次組織職工開展崗位技術(shù)練兵，對技術(shù)過硬的職工給予獎勵。通過這些活動，充分調(diào)動了職工的積極性，發(fā)揮了職工的主觀能動性，增強了職工的主人翁意識，保證了公司各項工作的順利完成。

總之，公司工會圍繞企業(yè)生產(chǎn)中心工作，主動服務(wù)于改革發(fā)展穩(wěn)定大局，既動員職工積極投身生產(chǎn)建設(shè)，又讓職工享受改革發(fā)展帶來的成果，我們的工作取得了一定的成績，但仍存在著差距和不足，工作方式方法還需進(jìn)一步拓寬和改進(jìn)，需要在今后的工作中努力加以改進(jìn)。

二0一二年六月二十五日

第三篇：創(chuàng)建企業(yè)勞動保護(hù)工作示范工會材料

開展創(chuàng)建企業(yè)勞動保護(hù)工作示范工會基本情況：

江蘇亨鑫科技有限公司是一家在新加坡、香港兩地上市的外資企業(yè)、專業(yè)生產(chǎn)移動通信用RF同軸電纜及天饋系統(tǒng)元器件。現(xiàn)有職工人數(shù)700人，全部加入公司工會。亨鑫科技安全生產(chǎn)及勞動保護(hù)工作在上級職能部門及工會的監(jiān)督指導(dǎo)下，主要工作完成出色，安全生產(chǎn)無重大事故出現(xiàn)，勞動保護(hù)工作常抓不懈。制訂了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，勞保用品配備及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)活動經(jīng)常、檢查及整改每月進(jìn)行，職工人人入司開始即進(jìn)行入職“三級安全教育”，平時注重現(xiàn)場安全管理，推行“6S”生產(chǎn)現(xiàn)場管理及“5S”辦公場所管理系列活動。

工會在企業(yè)安全生產(chǎn)事故保護(hù)方面一是抓制度制訂，二是抓監(jiān)督落實，三是抓安全經(jīng)費及設(shè)備投入，兩年來亨鑫科技安全生產(chǎn)穩(wěn)定，無重大事故出現(xiàn)，為平安宜興建設(shè)盡到企業(yè)的責(zé)任。

第四篇：示范工會創(chuàng)建材料

示范工會創(chuàng)建申報材料

工會自成立以來，使終積極配合黨政班子提出的工作思路，結(jié)合單位發(fā)展目標(biāo)，與全體教職工共筑發(fā)展愿景。在職工中宣傳了“凝神聚力、務(wù)實創(chuàng)新、服務(wù)為本、管理為重”的工作宗旨，倡導(dǎo)了“公正、包容、責(zé)任、誠信”的價值取向，統(tǒng)一了“崇禮尚文，崇廉尚潔”的行為準(zhǔn)則。通過學(xué)習(xí)、討論，使這些理念在職工中內(nèi)化于心，外踐于行，真正地潤澤到每一位職工的心靈，以此引領(lǐng)職工共同努力。

其次，工會圍繞中心工作，以明確一條主線：圍繞中心建設(shè)目標(biāo)；抓住二個重點：“民主管理” 與“凝心聚力”；強化“三性”要求：政治性、先進(jìn)性、群眾性；履行四大職能：維護(hù)、建設(shè)、參與、教育。以爭創(chuàng)文明單位為抓手，服務(wù)大局，積極發(fā)揮工會組織吸引力和凝聚力作用，協(xié)助黨政各項工作目標(biāo)任務(wù)順利完成。

一、履行教育職能，不斷促進(jìn)職工素質(zhì)工程建設(shè)。

以創(chuàng)組室文化，助文明創(chuàng)建為抓手，把文明單位創(chuàng)建工作納入工會日常工作，充分發(fā)揮工會小組作用，開展系列活動。通過對“文化管理基本規(guī)范”等項目指標(biāo)的考核，評選出文明組室；職工微沙龍活動納入“創(chuàng)全進(jìn)行時”，以茶為媒文明創(chuàng)建，通過知識小問答使創(chuàng)全入心，交通安全系列公益宣傳教育片讓創(chuàng)全入行；結(jié)合教工之家圖書閱覽室的建設(shè)，開展以“書香沁人，文化潤心”為主題的讀書活動，帶領(lǐng)教職工閱讀文化經(jīng)典，共建職工書屋。類似活動即為中心的“綠葉之家”增添了文化氣息，也在創(chuàng)新、豐富和活躍教職工文化生活的同時，提升了職工隊伍的綜合素質(zhì)。

針對本單位工作中面臨的“高?！憋L(fēng)險，工會配合黨政組織全體職工聆聽檢察院檢察官的報告，如《增強法律意識，預(yù)防職務(wù)犯罪》。并以工會小組為牽頭的形勢，進(jìn)行學(xué)習(xí)中中勤政廉政守則，提出：“本人如何進(jìn)一步尊廉崇潔？我們?nèi)绾喂钥穗y，在資產(chǎn)中心整合、重組、發(fā)展中，做好服務(wù)楊浦教育的大文章”這些問題，讓職工們共同探討，并全員簽訂《中心行風(fēng)建設(shè)承諾書》。

二、維護(hù)職工權(quán)益，促進(jìn)民主保障工作。

在前期成立那幾年，職工面臨著資產(chǎn)重組的過程，職工承受著來自心理、生理與環(huán)境的多重壓力。關(guān)心職工身心健康，協(xié)助黨政穩(wěn)定職工隊伍，是我們工會當(dāng)前的重要任務(wù)。工會提出了加強軟環(huán)境布置的建議，在行政的支持下，食堂里張貼了“倉廩實而知禮節(jié)，衣食足而知榮辱”、“佳肴萬千心恬淡，人間有味是清歡”的對聯(lián)，既應(yīng)了飲食文化的景，又寓了勵志勸廉的意；在走廊和辦公室擺放了綠植，懸掛了水墨風(fēng)景畫、靜物畫和書法作品，強化了環(huán)境的熏陶和感染作用，這使我們的“新家”更加整潔、美觀、和諧，讓我們的職工感受到了單位生活的歡樂和諧，達(dá)到了美化心靈、凈化思想、陶冶情操的效果。并積極開展慰問職工的“暖心”工程；把保證教職員工休息、休假與健康檢查列入工會的重要工作。以此進(jìn)一步關(guān)心職工，溫暖職工，凝聚職工。

工會組織各類主題活動，如“靚麗一抺紅” 三八節(jié)活動、“雨生百谷，漁樂無限”春游活動，豐富了大家的業(yè)余生活；“讓脆弱的生命堅強起來——急救知識普及”活動，讓教職工們了解到專業(yè)的急救知識與急救技能；“感悟人生，分享健康”活動，提倡的是一種健康新理念；“八段錦”健身操，每天定時音樂響起，以保證職工的工間操時間。慰問職工的“暖心”工程，探望生病、獻(xiàn)血、產(chǎn)子、新婚的職工；職工生日送上蛋糕；代辦理職保理陪服務(wù)；“八一”建軍節(jié)擁軍優(yōu)屬活動；制定對特困職工補助的長效機制；為當(dāng)年退休的職工開歡送會、全員體檢活動；以及暑期組織職工療休養(yǎng)活動等等。計劃中，年未我們還將開展心理輔導(dǎo)講座，關(guān)注職工心理健康和情感需求，緩解疏導(dǎo)職工心理壓力和不良情緒。以此進(jìn)一步關(guān)心職工，溫暖職工，凝聚職工。

三、強化“中心”民主管理、促進(jìn)“和諧中心”的建設(shè)。

工會以職工大會為平臺，推進(jìn)校務(wù)公開工作。每年召開二次教職工大會，會上除了主任向全體職工作工作報告外，還將對與職工切身利益相關(guān)的有關(guān)制度進(jìn)行審議，年底的將干部民主評議工作也納入教職工大會。

政務(wù)公開工作以三級會議制度為平臺，工會主席及兩名工會委員作為政務(wù)公開工作小組成員，積極參于政務(wù)公開會議。保障了教職工的知情權(quán)、參予權(quán)和監(jiān)督權(quán)，調(diào)動了教職工參政議政的積極性，提高了中心民主管理水平。

工會還積極配合黨組織對歷年來制定的各類制度進(jìn)行梳理、修訂和完善，可以說是各部門全員參予修訂工作。其中涉及職工切身利益的有關(guān)制度的補充和完善，提交了全體教工大會審議通過后予以施行。以“完善制度保規(guī)范，民主管理促發(fā)展”為中心議題的教職工大會，經(jīng)歷了三上三下的充分醞釀程序，以無記名投票表決的形式，順利審議通過相關(guān)制度，使中心的制度更加趨于科學(xué)合理，使中心的管理更加嚴(yán)謹(jǐn)高效。并將精神和文化建設(shè)的方向、主要科室工作指南的介紹及時上墻；公示欄、政務(wù)公開欄也一一設(shè)置，使其發(fā)揮積極的作用。

另外，除了通過建立工會小組使溝通渠道更加順暢之外，我們還擬定了《調(diào)解小組工作規(guī)程》，在建立初期就協(xié)助行政妥善化解了待退休人員因歷史遺留問題而試圖鬧訪的危機，為維穩(wěn)工作做出了貢獻(xiàn)。

四、加強工會自身和組織建設(shè)，提升工作能力水平。做好工會的基礎(chǔ)工作，是強化工會服務(wù)功能的前提要素。

工會考慮到中心辦公地點的分散，工會會員不集中，為了使工會工作能更深入開展，我們將會員分成五個小組，并選出了五個小組長，配備了工會干士。這有利于工會工作能層層分解到各個基層小組，疏理了溝通渠道。

在健全了工會班子、工會網(wǎng)絡(luò)組后，制定工會各項工作制度又排上了議事日程。按照實際情況，我們制定了“工會工作制度”，明確了工會委員會的基本任務(wù)，制定了工會委員工作職責(zé)，一致達(dá)成了分工合作，團(tuán)結(jié)協(xié)力的意愿

工會“教工之家”硬件建設(shè)，新添設(shè)了“婦女之家”活動區(qū)，圖書借閱區(qū)、吧臺休閑區(qū)定時開放，社團(tuán)瑜伽活動、攝影活動、職工微沙龍活動也在此如期開設(shè)。通過文化場所的設(shè)施配置和專人管理，安排了豐富的活動，以滿足職工文化教育和活動需求。

五、O2O職工微沙龍活動，打造工會文化特色品牌。

為構(gòu)建特色鮮明的中心文化氛圍，工會著力在情系職工、宣傳教育、凝聚人心上下功夫，積極營造和諧工作氛圍，圍繞打造工會文化特色品牌，開展了“O2O微沙龍”活動，鼓勵教職工在微信平臺線上發(fā)布感興趣的討論主題，尋找伙伴共同參與主講；在線下開展“微沙龍”活動，面對面交流，擴(kuò)展視野。實現(xiàn)線上宣傳、線下交流、思維碰撞，中心核心價值在這里引領(lǐng)，職工身心素質(zhì)在這里提升，搭建了一個精神文明建設(shè)，輕松愉快的新平臺。

1、微沙龍“清明時節(jié)話家風(fēng)”——主持人與大家從清明的來歷和習(xí)俗聊起，說家訓(xùn)、話家風(fēng)，做青團(tuán)。活動不僅讓大家感受了清明節(jié)的習(xí)俗和禮儀，即發(fā)揮了傳統(tǒng)節(jié)日的價值，也是一種健康、和諧的中心文化傳承；

2、微沙龍“創(chuàng)全進(jìn)行時” ——結(jié)合創(chuàng)全工作，以茶為媒文明創(chuàng)建；

3、微沙龍“讓脆弱的生命堅強起來——急救知識普及”——通過對急救知識與急救技能的學(xué)習(xí)，在未來的實際生活中為脆弱的生命支撐起一份愛，為自身的健康提供了一份保障；

4、微沙龍“感悟人生，分享健康”——從一個簡單、有趣而直擊我們內(nèi)心的小實驗啟頭，告訴了大家怎樣追尋更快樂的人生，如何讓自己更健康，又從楊絳老先生的長壽秘決中引出“八段錦”健身操，并推動了后序工間操活動的展開。

5、微沙龍“吾同有邀，書香沙龍”——則把我們的微沙龍活動開到了豫園景區(qū)內(nèi)的吾同書局，在這書香充盈的書局里，我們分享視頻，暢談閱讀收獲，使工會以“書香沁人、文化潤心”為主題的讀書活動開展得更加深入有趣。

“O2O微沙龍” 活動還在繼續(xù)，教職工都非常踴躍參與，形式多樣內(nèi)容豐富是我們的特色，我們期待著微沙龍活動能為中心注入活力，給大家?guī)硇老病?/p>

使我們的工會成為職工溫馨的家園、維護(hù)職工切身利益，努力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系將是我們永遠(yuǎn)不變的工作目標(biāo)。

第五篇：工會座談會發(fā)言稿

座談會發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、大家上午好！

首先非常感謝萊蕪市總、區(qū)總的各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來對鳳城街道工會的關(guān)懷與支持。今年，鳳城街道工會在萊蕪市總、區(qū)總的帶領(lǐng)下，按照工作要求主要開展了以下活動：

一、深入開展了基層工會規(guī)范摸底調(diào)查活動，深入企業(yè)，對職工入會率和企業(yè)工會建會情況進(jìn)行了摸底調(diào)查。對建會的企業(yè)按照六有（有門牌、有印章、有辦公室、有經(jīng)費、有活動、有檔案資料）標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，切實對企業(yè)工會進(jìn)行規(guī)范化管理。對未建會的企業(yè)進(jìn)行了詳細(xì)的記錄和做好了相應(yīng)的動員工作，積極與未建會企業(yè)進(jìn)行建會工作的對接。幫助其按照標(biāo)準(zhǔn)建立企業(yè)工會。

二、積極開展“查身邊隱患、保職工安全、促企業(yè)發(fā)展”群眾性安全生產(chǎn)活動，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《工會法》及上級有關(guān)文件要求，深入各建會企業(yè)對查保促活動進(jìn)行檢查。發(fā)放“區(qū)查保促活動職工排查調(diào)查表”一百余份，同時積極與企業(yè)簽訂了群眾性安全生產(chǎn)責(zé)任書，強化其安全責(zé)任與意識。推動企業(yè)安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

三、對企業(yè)進(jìn)行兩個《條例》宣傳，依法推進(jìn)《山東省企業(yè)職工代表大會條例》、《山東省廠務(wù)公開條例》實施，充分發(fā)揮工會輿論宣傳陣地作用，利用各企業(yè)廠報、廠刊、宣傳欄，對職工進(jìn)行條例內(nèi)容的講解和宣傳，以及《兩個條例》答題活動，讓職工切實了解自己的權(quán)利和義務(wù)，對涉及自身合法權(quán)益的企業(yè)事務(wù)進(jìn)行監(jiān)督，掌握職工的話語權(quán)，保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

依據(jù)“企業(yè)工會難以承擔(dān)的責(zé)任，由上一級工會來承擔(dān)”的要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會應(yīng)履行雙重職能，即：不僅承擔(dān)工會機關(guān)的某些職能，還要擔(dān)負(fù)基層工會的職能。它既是轄區(qū)范圍內(nèi)工會工作的組織者，又是執(zhí)行者，是轄區(qū)內(nèi)所屬企、事業(yè)及機關(guān)、團(tuán)體職工利益的代表者和維護(hù)者。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會應(yīng)當(dāng)更多地發(fā)揮基層工會的作用，直接承擔(dān)和處理新建企業(yè)工會難以承擔(dān)的工作以及遇到的矛盾和問題。面對新的市場格局和利益關(guān)系，基層工會在工作中存在的主要問題是維權(quán)。工會維權(quán)工作是一篇大文章，它的政策性強，牽涉面廣，涉及到多方面的權(quán)利關(guān)系和利益關(guān)系的變化和調(diào)整，加上目前民主法制還不健全，工會的實際地位還不高，工會在履行維護(hù)職能方面未能完全到位。

針對以上問題，首先確立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政支持配合、工會主動負(fù)責(zé)，齊抓共管的工作格局，建立勞動部門、工會組織、企業(yè)組織代表組成的勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制。在維護(hù)好職工物資利益的同時，還要依法組織職工從源頭上參與民主管理、民主監(jiān)督，不斷堅持完善職工代表大會制。

其次、加強宣傳教育，提高職工群眾的自我維護(hù)意識。職工群眾既是工會維權(quán)對象，也是工會維權(quán)力量。為此工會要通過各種途徑，廣泛深入開展勞動法律法規(guī)安全教育，使職工群眾從學(xué)法、知法、懂法到自覺用法。真正地實行企務(wù)公開，把企業(yè)各個單位的各種獎勵、工資、及分配政策全部張貼，讓職工群眾明明白白、清清楚楚，加大企業(yè)民主管理的透明度。

最后、加大培訓(xùn)力度，提高勞動者綜合素質(zhì)。企業(yè)要不斷強化勞動技能培訓(xùn)，工會也要積極參與，利用不同形式、不同地點，開展勞動競賽等活動，提高職工的綜合素質(zhì)。利用政策激勵職工，使其能用心學(xué)習(xí)、積極學(xué)習(xí)，并及時運用到實踐中去。根據(jù)時間情況，合理調(diào)解基層單位生產(chǎn)計劃，使職工能有時間參加一些有益的活動，既豐富了職工的業(yè)余文化生活，又拉近了職工與組織的感情。

當(dāng)前職工隊伍日益擴(kuò)大、內(nèi)部結(jié)構(gòu)更加多樣，職工群眾思想觀念、利益訴求、價值取向也發(fā)生了新的變化?；鶎庸M織一定程度上也存在以下幾點問題：

一、學(xué)習(xí)自覺性不強，思想認(rèn)識不夠。客觀上強調(diào)工作忙、壓力大和事務(wù)性工作較多，缺乏持之以恒自覺學(xué)習(xí)政治理論的精神，沒有正確處理好工作與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系，主動學(xué)習(xí)的自覺性還不夠高。

二、工作主動性不強，落實力度不夠。有的工作抓得不夠緊，有的工作不推不動，存在“臨時抱佛腳”的現(xiàn)象，沒有時刻以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，主動出擊。

三、工作創(chuàng)新性不強，擔(dān)當(dāng)意識不夠。存在慣性思維，政治敏感性不強，工作憑經(jīng)驗辦事，在辦文、辦會、辦事等方面不能做到內(nèi)外一致，不能緊跟領(lǐng)導(dǎo)步伐，準(zhǔn)確把握工作節(jié)奏，實現(xiàn)工作事半功倍。

正確處理好工會工作開展與踐行黨的群眾路線之間的關(guān)系，是在開展工會工作中極力踐行好黨的群眾路線的關(guān)鍵所在，因此我們首先應(yīng)該工作上關(guān)心職工。使全區(qū)廣大職工安心地、心情舒暢地在工作崗位工作，釋放出人生蓄積的正能量，為把我們?nèi)R蕪

建成“宜居宜業(yè)宜商宜游四位一體發(fā)展新區(qū)”而默默地奉獻(xiàn)著青春熱血。

其次、生活上照顧職工。讓職工生活在一個溫馨、怡心和爽心悅目的環(huán)境里，使其稱心如意。利益上維護(hù)職工。維護(hù)職工合法權(quán)益是工會組織的首項本職工作，同時讓廣大職工們共享發(fā)展成果。踐行好黨的群眾路線，其關(guān)鍵也就是維護(hù)好廣大職工群眾包括農(nóng)民工合法權(quán)益。困難上及時解決。工會組織是職工的娘家，是職工的溫馨之家。“子女回到娘家就是無話不說。”有什么困難也就坦露，就能及時得到工會組織的有效解決。

最后、情感上心系職工。“人是高級復(fù)雜具有理性思維的高等動物。”是一個情感世界相當(dāng)豐富的動物。有什么喜怒哀樂就要通過各種方式表達(dá)出來。因此在情感上心系職工、關(guān)心職工，使他們放下包袱，輕松愉快，輕裝前進(jìn)。訴求上滿足職工。職工的訴求是我們工作的信號源，職工的需要是我們工作的方向，職工的困難就是我們工作及行動的著力點，使職工們生活、工作在這溫馨的環(huán)境里，深感自己是主人，增強其主人翁地位，并努力朝著一個正確方向而奮勇前進(jìn)。

謝謝各位！

鳳城街道辦事處工會

2015年8月2日