第一篇：青工培訓

實施青工技能振興計劃，培養(yǎng)高技能青年人才

實施青工技能振興計劃，培養(yǎng)高技能青年人才（共青團5704廠委員會）

五七○四廠是隸屬于中國航空工業(yè)第一集團公司的大型軍工企業(yè)，現(xiàn)有職工5000余人，35歲以下青工2160多人，工廠團委下設基層團委1個，團總支2個，團支部24個。

作為一個建廠40多年的軍工企業(yè)，企業(yè)職工隊伍中35歲以下青年職工是主體，和全國許多老國有企業(yè)一樣面臨著青年人才總量不足，青年人力資源素質與發(fā)展要求不相適應等問題,青年高技能人才嚴重短缺。近兩年來，工廠團委從踐行“三個代表”重要思想的高度，按照團省市委統(tǒng)一部署，緊扣經(jīng)濟發(fā)展大局和企業(yè)改革發(fā)展實際，通過開展“型號成功我成材主題活動”、“導師帶徒”、青工技能培訓、青年崗位能手技能大賽、“青年創(chuàng)新創(chuàng)效成果大賽”、先進操作法現(xiàn)場推廣演示會、企業(yè)青年素質、狀況調查等活動，扎實開展青工技能振興計劃，有效地提高了青工整體技術水平，為企業(yè)發(fā)展積累了青年后備技術人才大軍，在企業(yè)的建設與發(fā)展中發(fā)揮了積極的作用。我們的具體做法是：

一、抓思想認識，明確提高青工技能素質的重要意義

人力資源是企業(yè)長遠發(fā)展最重要的戰(zhàn)略資源，培養(yǎng)造就青年人才大軍是共青團組織義不容辭的責任。如何引導青年投身建設一流航空企業(yè)的宏偉目標，為企業(yè)長遠發(fā)展培養(yǎng)更多的青年人才隊伍，成為了新時期企業(yè)團組織的新課題、新任務。根據(jù)團中央、團省市委實施“青工技能振興計劃”的意見，結合我廠發(fā)展實際，我們感到全面振興青工技能對于團結動員廣大青年職工在全面建設小康社會，加快推進企業(yè)建設發(fā)展的歷史進程中，立足本職、提高技能，充分發(fā)揮生力軍、突擊隊作用，具有十分重要的意義。我們先后以研討會、座談會、團干部培訓等形式，深入進行學習推動，使大家對青年人力資源開發(fā)，青工技能提升的目的意義有了更深入的了解和認識，進一步統(tǒng)一了思想。

一是實施“青工技能振興計劃”，提高青工技能，是企業(yè)長遠發(fā)展的必然要求。青年是經(jīng)濟社會發(fā)展中最具活力的人力資源，也是企業(yè)長遠發(fā)展的源泉和動力。實施青工技能振興計劃，培養(yǎng)和造就一大批高技能青年人才有利于解放和發(fā)展生產(chǎn)力，促進企業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展；有利于大力弘揚企業(yè)多年形成的優(yōu)良傳統(tǒng)，推動企業(yè)文化的健康發(fā)展；有利于滿足青年學習知識、提高技能、崗位成才的根本需要，實現(xiàn)青年的根本利益。當前，由于一些南方同類企業(yè)待遇較高，我廠人才流失也較為嚴重。這種情況下，大力培養(yǎng)造就各類高素質青年人才，也是落實企業(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略目標的重要保證。開發(fā)企業(yè)青年人力資源，動員、引導、激勵廣大青年加強學習，提高能力和素質，與時俱進，不斷實現(xiàn)自身的持續(xù)進步和發(fā)展，必將會企業(yè)長遠發(fā)展起到積極的促進作用，并提供有力的人才支持。

二是實施“青工技能振興計劃”，提高青工技能，是共青團組織服務企業(yè)、服務青年的具體體現(xiàn)。服務企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、服務青年成長成才是企業(yè)共青團工作的根本出發(fā)點和落腳點。開發(fā)青年人力資源，廣泛開展職業(yè)培訓、技能振興等活動，切實幫助青年職工提高勞動技能，增強職業(yè)素養(yǎng)，能夠促進企業(yè)技術進步和創(chuàng)新能力的增強，提高工作效率、產(chǎn)品質量，增強企業(yè)經(jīng)濟效益的競爭力；有助于提高青年自身技能儲備，增強青年在市場經(jīng)濟條件下的生存能力、競爭能力和抵御風險的能力。可以說實施“青工技能振興計劃”，開發(fā)青年人力資源的過程既是促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的過程，也是推動青年人全面發(fā)展的過程，順應了時代發(fā)展要求、符合企業(yè)改革發(fā)展的實際、迎合了青年學習和成才的基本需求，實現(xiàn)了青年的根本利益。三是實施“青工技能振興計劃”，提高青工技能，是與時俱進創(chuàng)新共青團青年人才工作的有益探索。實施“青工技能振興計劃”，全面提高青工的技能素質，是在繼承和整合共青團以往開展的青年創(chuàng)新創(chuàng)效、青年文明號、青年崗位能手活動的基礎上，與時俱進抓青年高技能人才培養(yǎng)的有益探索，是一項立足當前、著眼長遠的有效舉措。

二、抓組織推動，健全和完善有效的活動機制

在提高認識的基礎上，工廠團組織切實將實施“青工技能振興計劃”作為提高青工技能、促進經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的有效載體，認真對待，精心謀劃。

一是加強協(xié)調，整體推進。建立了組織領導機構，成立了由工廠黨政領導牽頭，總師辦、人教處、技術處、團委共同組成的工作領導小組，定期召開工作聯(lián)席會，統(tǒng)一研究部署全廠青年技能提升和振興工作。各基層單位按照廠團委的要求，相繼成立了由黨政領導任組長，團支部（總支）牽頭，各相關領導參與的本單位活動領導小組，并在政策上給予支持，工作中給予指導，形成了黨政領導掛帥，團委牽頭協(xié)調，各職能部門密切配合協(xié)作的運行機制，為“青工技能振興計劃”的實施提供了強有力的組織保障。

二是明確目標，落實責任。與工廠人教部門確定了“青工技能振興計劃”工作目標，即用三年時間，使青年職工100%接受培訓，青年高技能人才增加兩倍，使80%以上參加“計劃”的企業(yè)青年職工提升一個技術等級。并將目標和任務進行了三級分解，做到一級抓一級、層層抓推動、層層抓落實，實現(xiàn)了措施到位、責任到人。

三是完善機制，強化指導。工廠團委要求各單位結合專業(yè)特性，確定活動實施計劃。在組織實施過程中，強化5個環(huán)節(jié)、注重抓好6個結合。強化5個環(huán)節(jié)，即強化培訓、比武、監(jiān)督、考核、獎勵為一體的活動運行機制；注重抓好六個結合，即各項活動與企業(yè)生產(chǎn)相結合，與崗位培訓、練兵、成才相結合，與共青團的品牌活動相結合，與選樹優(yōu)秀青年典型相結合，與技能鑒定、技師評聘相結合。并定期組織工作匯報會、工作交流會，及時了解和把握各個單位活動的推進情況，研討交流實施“青工技能振興計劃” 開展活動的有效工作方式，確保活動取得實效。

三、抓活動實踐，為企業(yè)青工成長成才搭建舞臺

一是開展“型號成功我成材”主題活動，培養(yǎng)青年樹立崗位成材意識。工廠團委結合航空企業(yè)特點，在青工中全面開展了“型號成功我成材”主題活動，制訂《5704廠青年成材手冊》，從崗位技能、崗位文明、崗位效益、創(chuàng)效能力、質量安全等五個方面進行考核，基層團支部每月考核打分，由團委、人教處、技術處組成的考核小組每季進行考核，每年進行評比表彰，并將考核中成績優(yōu)異的青工納入工廠后備人才庫，進行重點培養(yǎng)推薦。通過主題活動，促進了青工成材意識，為青工快速成長搭建了舞臺。

二是深化 “導師帶徒”活動，加大青年技能人才的培養(yǎng)?！皩煄健笔窃陂_展青工培訓的過程中，總結出的易于推廣、操作性強的培訓模式。同時也是我廠的青工培訓工作中，一直以來開展較好的一項名牌工程。通過幾年來的實踐，導師帶徒活動在我廠已經(jīng)建立了較為健全的活動機制和規(guī)范的管理制度以及完善的活動保障體系。同時，工作中我們還把“導師帶徒”活動逐漸納入到了企業(yè)行為，使此項活動成為了企業(yè)培養(yǎng)青年技術人才和各重要崗位接班人的一個重要手段。工廠勞資、人教、技術處的相關部門均介入活動的管理與考核，并根據(jù)實際情況，我們制定下發(fā)了相應的《導師帶徒活動考核標準》、《導師帶徒活動各部門工作職責》和《工廠、車間、團支部三級導師帶徒活動考核制度》，做到每月檢查、按季考核，定期評比，年度表彰。形成了科學的多元化管理的立體格局。在工廠處于“經(jīng)濟欠發(fā)達”的情況下，依然撥出專項資金，用于此項活動。每季給考核合格的師傅發(fā)放津貼，每年年底對表現(xiàn)突出的師傅進行一次性表彰獎勵，在每屆活動結束后，我們要單獨對此項活動進行總結，并對評出的優(yōu)秀師徒和活動最佳組織單位進行表彰。在活動中，我們總結了以往的活動經(jīng)驗，在活動的內容和形式上進行了改進。我們打破以往“一助一”的活動形式，采取“優(yōu)優(yōu)結合”的方法，以青年技術人員拜老工程學藝、一專多能多面手學藝和重要崗位一師一徒學藝三種形式，把技術基礎好、上進心強、有培養(yǎng)價值的青工同掌握絕技絕活的老師傅或高級技術人員結成對子，努力為工廠培養(yǎng)高、新、尖青年技術人才，以進一步適應工廠改革與發(fā)展的需要。在人才競爭較為激烈的今天，通過這種形式的活動，極大調動了老師傅“傳、幫、帶”和青年職工學習技術的積極性，縮短了工廠“高、新、尖”技術人才的培養(yǎng)進程。幾年來，全廠參加“導師帶徒”活動的青工已達400余名，有51名青年徒弟被評為省、市、廠級青年崗位能手，其他參加前幾屆“導師帶徒”活動的青工現(xiàn)已成長為各車間的生產(chǎn)骨干、技術能手，在各個關鍵崗位上挑起了技術大梁，為工廠的改革與發(fā)展積累了人才后勁。三是深入開展“推百法練絕技”活動。在全廠青工中開展“推百法練絕技”，通過“小竅門、小技巧、小絕活”先進操作法的評選活動，不斷發(fā)現(xiàn)挖掘先進的工作方法和經(jīng)驗。并在青工中演示推廣了100項先進操作法。通過先進操作法的推廣應用，提高了青工的技能水平，為企業(yè)節(jié)能降耗、提高勞動生產(chǎn)率做出了積極貢獻。四是進一步深化“號手”活動。通過創(chuàng)建青年文明號、爭當青年崗位能手活動，從提高青年的職業(yè)道德和職業(yè)技能出發(fā)，以體現(xiàn)先進性的創(chuàng)建標準和爭當標準要求青年，引導青年奮發(fā)向上；開展經(jīng)常性的崗位訓練，組織技術大賽、科技攻關等，使青年在崗位上長知識，增才干。通過開展“練絕技、展風采，做貢獻”為主題的崗位建功活動、“百號創(chuàng)新促管理”活動、“百號促銷創(chuàng)效”活動。動員青工圍繞急、難、險、重任務，發(fā)揮青年先進集體生力軍、突擊隊作用。

五是全面開展技術創(chuàng)新活動，提高青工創(chuàng)新能力。每年5月舉辦“青年創(chuàng)新創(chuàng)效成果大賽”，促進了青工投身技術創(chuàng)新活動的積極性。我們把技術創(chuàng)新重點放在了新機試修、擴修復活、設備改造、新產(chǎn)品的開發(fā)等方面。先后組織開展了“五小”成果評展、“挖潛擴修”競賽、“百崗百課題科技攻關”等活動，并把活動內容與工廠的重點科研項目、技術改造、產(chǎn)品開發(fā)等工作有機結合，技術成果與獎金、技師評定、晉級職稱掛鉤。極大調動了青工技術創(chuàng)新的積極性，也有效促進了“五小”成果的轉化和利用，解決了許多生產(chǎn)崗位上的急、難、新技術等問題。這項活動既提高了青年的科技能力，又為工廠創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟效益，有利地推動了工廠的發(fā)展和科技的進步。

六是開展技能培訓月活動。我們每年定期開展“技術比武、崗位練兵”活動，并把每年9月定為“青工技能培訓月”，每年參加崗位練兵的青工達2000多人次。通過這些活動來進一步檢驗培訓效果。工作中，我們還把青工技術培訓活動均納入到了企業(yè)管理全過程，把活動中青工的表現(xiàn)及成績與他們評職、進級掛鉤。通過這種方法，對青工起到了較強的激勵和促進作用，有效調動了青工學習技術的積極性，促進了青工整體素質的不斷提高。

下一步主要工作：

1、營造氛圍，突出廣泛性。認識是行動的先導，要從轉變青年職工的思想認識入手，通過廣泛深入地開展形勢任務教育、國情企情教育、主人翁精神教育、危機意識教育等，激發(fā)職工參加提高技能、崗位成才的緊迫性、自覺性，深入認識“青工技能振興計劃”的重要意義，進一步明確提高青工隊伍的整體素質，是深化改革，加快結構調整，提高企業(yè)競爭力的迫切需要。使廣大青年職工樹立不斷學習、終身學習的觀念；工人階級有知識才有力量的觀念；不學習必被淘汰的觀念；充分調動廣大職工參加學習培訓的熱情，在企業(yè)中形成濃郁的學習氛圍。加大選樹優(yōu)秀青工典型的力度，廣泛挖掘，選樹表彰一批各專業(yè)的優(yōu)秀青年職工先進典型。大力宣傳他們的先進事跡和成功經(jīng)驗，掀起和帶動廣大青年職工圍繞企業(yè)的改革和發(fā)展，崗位實踐，崗位成才，崗位奉獻的積極性。

2、開展技能培訓，突出實效性。技能培訓是實施“青工技能振興計劃”的基礎環(huán)節(jié)。要認真組織卓有成效地開展好青工技能培訓工作。首先，要拓展培訓內容。要圍繞工廠發(fā)展建設需要，并根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、技術更新等要求，增強培訓的針對性、實用性、前瞻性。使培訓符合企業(yè)和青年實際，體現(xiàn)崗位特點和青年的個性化需求，做到因崗制宜、因人制宜、因企制宜；其次，要創(chuàng)新培訓方式。要根據(jù)培訓內容和對象的不同，合理安排培訓的形式、內容和培訓手段，使青年職工接受到全方位、多層次的培訓。并將技能培訓與實踐有機結合起來，做到學練互補、相互促進、融會貫通。第三要抓好展示。挖掘先進的操作法，開展“5704廠青工絕技絕活儲蓄”活動，收集百種有代表性的青工絕技絕活、制作《5704廠青工先進操作法匯編》VCD光盤，下發(fā)到每名青工，加快青工提高技術水平步伐，促進青年職工先進成果向現(xiàn)實生產(chǎn)轉化。

3、組織技能競賽，突出創(chuàng)新性。開展技能競賽是實施“青工技能振興計劃”的重要內容。下一步我們將繼續(xù)以“青工技能提高月”等活動為實施“青工技能振興計劃”的有效載體，深入扎實開展技能培訓活動，在活動的深化上，招法的創(chuàng)新上，經(jīng)驗的推廣上尋求新得突破。

4、完善工作機制，突出科學性。實施“青工技能振興計劃”是一項長期的系統(tǒng)工程?？茖W完善的工作機制和嚴格的監(jiān)督管理是實施“青工技能振興計劃”的基本要求和根本保障。要結合實際把青工技能振興計劃納入人才建設的整體規(guī)劃之中，科學規(guī)劃、合理安排。要充實目標規(guī)劃體系。立足企業(yè)發(fā)展要求和廣大青年職工實際需求，將青工技能振興計劃目標和任務進行分解，制定年度推進計劃，分階段、有步驟組織實施。落實責任，做到一級抓一級、層層抓推動、層層抓落實，實現(xiàn)了措施到位、責任到人。要完善推進機制。爭取黨政的支持，形成黨政領導重視、團組織具體實施、職能部門積極支持、齊抓共管、整體推進的工作格局。要進一步完善政策保障機制。積極爭取相關部門的支持，不斷完善符合企業(yè)實際的政策制度，努力把青年職工技能培訓與考核鑒定、技術比武與等級認證、資格培訓與學歷教育認證緊密結合，不斷激發(fā)廣大青年職工學習知識、鉆研技術的積極性。要建立健全管理機制。嚴格崗位培訓、考核評價、監(jiān)督檢查等環(huán)節(jié)，實現(xiàn)活動開展的規(guī)范化、制度化，為活動的進一步深入開展提供有力保證。要完善激勵機制。在青年技能人才晉升、晉級、深造等方面給予相應的優(yōu)惠政策。把青年技能人才的積極性、主動性、創(chuàng)造性充分地調動起來。

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第二篇：青工培訓心得體會

青工培訓心得體會

青年職工作為企業(yè)不可或缺的重要組成部分，是企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的保障和后備力量。作為中國煙草這樣一個“特殊”的企業(yè)，加強企業(yè)青年人才隊伍建設，加快培養(yǎng)一支高素質的青工隊伍尤為重要。

根據(jù)上級領導要求和自身的情況，公司組織了青年職工培訓班，對今年新進的五名職工進行培訓，培訓內容包括對上級文件、應知應會以及本職業(yè)務的學習。培訓采用自我管理的模式，并制定了嚴格的考勤考核制度。

一、通過培訓，使我進一步增強了對學習重要性和迫切性的認識。培訓是一種學習的方式，是提高職工素質的最有效手段。21世紀是知識經(jīng)濟社會，是電子化、網(wǎng)絡化、數(shù)字化社會，其知識更新、知識折舊日益加快。一個國家，一個民族，一個個人，要適應和跟上現(xiàn)代社會的發(fā)展，唯一的辦法就是與時俱進，不斷學習，不斷進步。通過培訓班的學習討論，使我進一步認識到了學習的重要性和迫切性。認識到我們要完成納稅任務，實現(xiàn)卷煙的利潤的增長要靠學習，靠培訓，要接受新思維、新舉措。要通過學習培訓，不斷創(chuàng)新思維，以創(chuàng)新的思維應對競爭挑戰(zhàn)。認識到加強培訓與學習，是我們進一步提高業(yè)務水平的需要。加強培訓與學習，則是提高業(yè)務水平最直接的手段之一，也是我們提高業(yè)務水平的迫切需要。只有通過加強學習，才能了解、掌握和提高業(yè)務水平，取他人之長補己之短，只有這樣，才能不負組織重望，完成組織交給的工作任務。

二、通過學習培訓，使我清楚地體會到要不斷加強素質、能力的培養(yǎng)和鍛煉，要不斷強化責任意識。表現(xiàn)在工作上是一種良好的姿態(tài)。不斷增強使命感和社會責任感，提高自身業(yè)務能力素質和調整好精神狀態(tài)，為韓城煙草的發(fā)展獻計獻策，貢獻力量。要樹立單位利益第一位,局部服從整體，小局服從大局的原則，始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，增強勇于攻克難關的進取意識，敢于負責，勇挑重擔，鍥而不舍地推進韓城煙草持續(xù)健康發(fā)展。

三、要敢于吃虧、吃苦、吃氣，弘揚奉獻精神。“三吃”是一種高尚的自我犧牲精神、奉獻精神，是社會的主流風氣。就是要為人處世要心胸開闊，寬以待人。要多體諒他人，遇事多為別人著想，即使別人犯了錯誤，或冒犯了自己，也不要斤斤計較，以免因小失大，傷害相互之間的感情。要樹立奉獻精神，樹立“吃苦、吃虧、吃氣”的思想。我們作為韓城煙草的一線工作人員就是要吃苦，吃別人吃不了的苦，做別人做不了的事，忍別人忍不了的事，嚴格要求自己。

四、要想自己有所作為，首先得加強業(yè)務的學習。其次得時刻站在領導者的角度考慮問題，把自己當做韓城煙草的主人公，時刻保持積極的工作態(tài)度。就像《荀子勸學》中寫道的“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海?！?/p>

洪

濤

2013年4月17日

第三篇：2009.7青工綜合素質培訓[模版]

為青年員工 “開小灶”

-----記集團青年員工綜合素質培訓

2009年7月28日，由集團公司培訓中心主辦的青年員工綜合素質培訓在宏達金橋賓館隆重舉行。本次活動由集團培訓中心主任施應鳳親自主持，由公司副總裁劉德山、集團律師事務部杜菲律師為主講人，各成員公司共有200名青年員工代表參加了這次培訓。青年員工是企業(yè)的希望和未來，是公司發(fā)展的后備力量，本著拓展員工視野，切實提升青年員工的綜合素質的目的，公司為青年員工開小灶。

上午9點至12點，劉德山副總裁系統(tǒng)地講解了企業(yè)文化和企業(yè)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展歷史，劉總裁用劉主席的創(chuàng)業(yè)史激勵青年員工看清形式，樹立職業(yè)目標，踏踏實實干工作，兢兢業(yè)業(yè)學技術，希望廣大青年員工以“認真做人，認真做事”的企業(yè)文化要求自己，克服困難，迎難而上，做“建百年宏達，創(chuàng)長青基業(yè)”的基石，把個人的職業(yè)規(guī)劃和企業(yè)的發(fā)展宏圖結合起來，共贏互利。

下午2點至5點，律師事務部杜菲律師主講了法律基礎知識，杜律師用法律條款結合各種案例，生動地為青年員工講述了中國“刑法”、“民法”的基本內容。這些課程體現(xiàn)了集團公司希望廣大青年做個懂法、守法的好公民的良好愿望。下午5點至5點半，集團黨委副書記王寶林還主講了企業(yè)文化建設工作，王書記包含感情，聲情并茂地用通俗易懂的語言，表達了他對青年員工的殷切希望，希望青年員工愛崗敬業(yè)，積極上進，做一批有思想，有干勁，有責任感的宏達生力軍。

這次活動激發(fā)了青年員工的斗志，提升了廣大青年員工的思想素質。集團培訓中心主任施應鳳最后還總結說：青年員工是企業(yè)的人才貯備，以后集團將再舉辦一系列培訓活動，為青年員工搭建學習、交流、溝通的平臺，切實提升青年員工的業(yè)務素質，增進青年員工的團隊意識和歸屬感。

磷化工公司人力資源部王巧洲

第四篇：青工演講稿

尊敬的各位領導、青年朋友們大家好：

xxxx年12月，剛大學畢業(yè)的我?guī)е赡?、帶著夢想、帶著憧憬，來到了xxx港鐵路運輸公司這個熱情大家庭中，這里是我人生的一個新開始。同事們和善的笑容，關愛的目光，我很快就和她們打成了一片。在剛剛任職工務段維修工區(qū)協(xié)助工長從事班組管理這份工作時，對我來說充滿著好奇和挑戰(zhàn)，對待新工作，我富有激情，富有創(chuàng)新。一年多的工作中，我清楚了工務段維修工區(qū)工作的各個環(huán)節(jié)流程，也讓我感受到了團隊協(xié)作的重要性、感受到了領導的關愛與體貼。

我很幸運的成為維修工區(qū)的一員，XX年8月份在領導和同事的幫助下，給班組建立了博客，成為全公司100多個班組中第一個給班組建博客的人，很多人都問過我這個問題你們工區(qū)為什么會想到創(chuàng)建班組博客那？我創(chuàng)建班組博客的時候，初衷非常簡單，就是為了改變我們的工作環(huán)境，營造一個良好的班風氣氛，改造我們自己本身。給我們自己創(chuàng)造一個精神上、作業(yè)現(xiàn)場上的舒適的工作環(huán)境。在工區(qū)的博客上，班組日?；顒印T工工作情況和科技創(chuàng)新成果，及員工的隨筆感想、活動照片和合理化建議等融入其中，并添加了一些關于流動機械維修保養(yǎng)、電焊工操作等業(yè)務方面的好文章和學習視頻，為員工相互交流與溝通學習提供了一個平臺，同時，豐富了班組文化建設，提高了班組的凝聚力和向心力。我們是xxx港年輕的脈搏，我們應該積極宣貫陽光文化，踐行港鐵文化，為公司注入優(yōu)秀的青年品質和活力。在班組特色建設上發(fā)揮作為一名青年先鋒自身的特長和作用，積極貢獻力量。隨著時代發(fā)展和科學技術的日新月異，我更要不斷努力學習來充實自己，用先進的科學文化知識來武裝自已，使自已成為一名適合社會發(fā)展的合格的港鐵人。

12月份通過自己的不懈努力獲得了去xxx報社學習的機會，在報社學習期間我感受很深，學到了很多寶貴的東西，有關新聞采訪、編輯方面的，有關于寫作整理方面的，也有關于工作學習方面的，是幸運的手為我的生活打開一扇豐富多彩的窗戶，回顧學習歷程我想這一階段的學習會讓我受益終生，“非學無以致疑，非問無以廣識”可見學與問是相輔相成，缺一不可的。在學習的過程中會遇到很多難題，這時候虛心 向老師們請教，認真伶聽，才是解決困惑的最快捷途徑。我對于不明白的地方一問再問，直到徹底把問題搞明白為止，一學一問中，知識在慢慢積累。另外我應該樹立正確的思想信念和世界觀、人生觀、價值觀，應該勇敢地克服各種各樣的困難，以自已的勤奮和堅強戰(zhàn)勝磨難，以自己的實際行動做出表率。為公司做好輿論宣傳工作，同時我還要發(fā)揮港鐵人團結奮斗的精神，樹立競爭觀念，用智慧和學識去創(chuàng)新、去拓展港鐵事業(yè)。

很高興的是我的這一切的努力得到了領導的認可，獲得了XX年宣傳工作先進個人的稱號，這一切離不開領導的教誨與栽培，而今天的我，褪去了稚嫩，多了一份成熟，沒有了往日的膽怯，多了一份堅強。這一路走來，有歡樂，有汗水，有收獲，也有付出，更多的是伴著我成長的經(jīng)歷，知識面有了很大的提高。

我真的很感激鐵運公司，因為是公司為我創(chuàng)造了成長的機會，提供了展現(xiàn)自我價值的舞臺，讓我在工作中不斷地獲得養(yǎng)分和成長的自信。今天我作為公司的一名“老員工”，我依然存在很多不足，但我相信，在公司、段領導以及前輩們的教導與關懷下，我一定能夠更加完善自我，提高自我；而我在以后的歲月里，也將跟隨鐵運的腳步，越走越遠，為鐵運公司的目標“振興港鐵服務港口”而努力奮斗！

第五篇：青工計劃書

青工委員工作計劃

一、工作目標和任務

1、切實抓好理論學習。組織青年以中國特色社會主義理論體系為主要內容，加強理論學習，引導青年充分認識改革開放的偉大成就和寶貴經(jīng)驗，活躍基層青年黨校、“雙學小組”等學習載體，營造良好的學習氛圍，提升團員青年理論水平和綜合素質，努力建設學習型團組織。一是抓骨干隊伍，分級抓好骨干隊伍的學習，一級帶一級，通過開設雙月理論學習專題講壇加強大口書記的理論學習，通過各大口開展委員班子專題理論學習活動加強委員的理論學習，繼而帶動團支部書記、團員青年的學習積極性。二是抓方式創(chuàng)新，在面上開展學習十七大精神知識競賽活動，突出學習重點，同時為基層團組織提供師資、學習菜單等理論學習資源，倡導橫向聯(lián)組學習、網(wǎng)絡在線學習、青年等多種學習形式，注重方式創(chuàng)新和資源聯(lián)動，以學習促活躍。三是抓載體建設，重點抓好基層“雙學”小組載體建設，提升理論學習的計劃性、系統(tǒng)性、實效性。組織好青工大口書記、共青團號號長等各類區(qū)級層面培訓班，指導推進各系統(tǒng)結合工作實際開展系統(tǒng)團干培訓班等，將理論學習的內容貫穿在培訓中，以培訓促理論學習。

2、推進青年職業(yè)道德建設。要圍繞“青春建功在學院，團徽閃耀促和諧”的主題，通過廣泛開展在職青年道德宣傳實踐活動，倡導文明新風。一是開展“青春形象”青年職業(yè)道德大討論活動，結合各行業(yè)工作特色，開展專題討論活動，形成具有行業(yè)特色、青年特征并富于新的時代內涵的青年職業(yè)道德的標準。二是開展“青春閃光”主題演講比賽，交流青年文明號集體、志愿者集體等在工作過程中取得的可喜成績，發(fā)生的感人故事，涌現(xiàn)的感動人物，倡導服務他人、奉獻社會的新風。三是大力推進社區(qū)青年志愿者和諧行動，進一步推動青年文明號集體進社區(qū)活動。結合新春幫困3.5學雷鋒日等節(jié)點開展集中志愿行動，發(fā)揮特色隊伍作用，開展青年志愿者隊伍進企業(yè)、進社區(qū)、進樓宇，提升志愿活動的實效，使青年志愿者活動成為職業(yè)青年在實踐中弘揚文明新風的有效形式。

二、以建設有凝聚力的共青團組織為整體要求，著力加強青工系統(tǒng)團組織的自身建設。

進一步加強對青工系統(tǒng)各單位團工作的指導，鼓勵基層團建創(chuàng)新，幫助基層解決現(xiàn)實問題，提升團組織服務大局、服務青年的能力。

強化團組織制度建設。完善青工系統(tǒng)團工作研究機制，引導各級團組織結合青年調研課題，加強對青年群體的現(xiàn)狀研究和對青年工作的理性思考，加強努力將研究成果轉化為工作舉措；要推進基層工作制度的完善，倡導各團支部做到“五個一”，即有一本工作臺帳、有一個共建單位、有一套完善的工作制度、有一批活動項目、有一個幫困對象；要鞏固黨團溝通、新上崗團干部談心、例會交流、學習共建等制度，形成青工系統(tǒng)工作制度并在各系統(tǒng)中推行，提高工作實效；完善信息報送制度，加強各系統(tǒng)工作信息溝通和經(jīng)驗交流，確?；鶎庸ぷ骷皶r有效反應和展示宣傳。

信息工程系電子111班

青工委員：曹劍釗

二0一一年十月十五日