第一篇:淺談班級(jí)人性化管理
淺談班級(jí)人性化管理
班級(jí)是學(xué)校的基本單位、初始化的社會(huì)群體和學(xué)生成長(zhǎng)的重要園地。班級(jí)管理屬一門(mén)管理科學(xué),在發(fā)揮班主任管理作用的同時(shí),要堅(jiān)持“以人為本”的教育理念,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生主動(dòng)性、積極性,培養(yǎng)主人翁意識(shí),使他們真正成為班級(jí)的主人,實(shí)現(xiàn)自我教育、自我管理、自我發(fā)展。堅(jiān)持以學(xué)生為中心,尊重學(xué)生,“為了一切孩子”,“一切為了孩子”,尊重學(xué)生的個(gè)別差異,因勢(shì)利導(dǎo)是“以人為本”班級(jí)管理模式的核心。
1.班級(jí)管理要突出的德育重要地位
目前,我國(guó)正處于一個(gè)獨(dú)生子女、多元文化和網(wǎng)絡(luò)文化交織的社會(huì)轉(zhuǎn)型期,各種思潮和價(jià)值觀的沖突更加激烈,而新的體系尚未建立,學(xué)生不再單純,校園不再安寧,教師不再權(quán)威,尤其是中學(xué)生的德育工作面臨著更多更新的挑戰(zhàn)。如何克服家庭、社會(huì)和現(xiàn)代科技革命給青少年帶來(lái)的不良影響,搞好班集體建設(shè),能培養(yǎng)學(xué)生的集體觀念和集體責(zé)任感、榮譽(yù)感,形成正確的集體輿論,樹(shù)立良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),實(shí)現(xiàn)學(xué)生自我教育、自我管理,使學(xué)生真正成為德、智、體、美、勞全面發(fā)展的合格的新世紀(jì)人才,已成為當(dāng)前班級(jí)德育教育的重要課題。
思想是靈魂和根本,思想指揮行動(dòng)。因此,班級(jí)管理必須把德育放在首位。①加強(qiáng)班級(jí)團(tuán)隊(duì)建設(shè),開(kāi)展豐富多彩的班會(huì)和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。對(duì)學(xué)生進(jìn)行“心中有他人”、“樹(shù)立自信”、“珍惜時(shí)光,做時(shí)間的主人”、“愛(ài)同學(xué)、愛(ài)老師、愛(ài)學(xué)?!薄ⅰ皩W(xué)規(guī)范,依法自律”等不同主題的思想教育活動(dòng)。②重環(huán)境熏陶。在教室內(nèi)設(shè)置文化墻、黑板報(bào)、懸掛世界著名科學(xué)家畫(huà)像,懸掛名人名言條幅,使班級(jí)環(huán)境美化、育人化,把班級(jí)變成“一座會(huì)說(shuō)話的班級(jí)”。③成立文學(xué)社團(tuán)和各種興趣小組。四是在學(xué)生中開(kāi)展“一幫一,獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)。五是重視榜樣的作用。“榜樣的力量是無(wú)窮的”。要借助學(xué)校舉辦“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”、“優(yōu)秀團(tuán)員”、“三好學(xué)生”、“星級(jí)學(xué)生”、“魅力學(xué)生”評(píng)選表彰活動(dòng),宣揚(yáng)先進(jìn)事跡,號(hào)召全班學(xué)生向身邊的先進(jìn)人物學(xué)習(xí),樹(shù)立學(xué)生心目中的偶像。同時(shí),班主任還應(yīng)隨時(shí)了解掌握每名學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),有針對(duì)性進(jìn)行談心溝通和心理疏導(dǎo),使他們從自閉走向群體,從自我走向兼容,從青澀走向成熟,真正成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的合格一代青年。
2.班級(jí)管理要突出的學(xué)生主體地位
現(xiàn)代管理的一個(gè)重要思想就是“人本”思想,這就要求班級(jí)管理必須突破以教師為中心的 “保姆式”、“警察式”、“裁判式”的傳統(tǒng)管理方式,采取把學(xué)生作為班級(jí)管理活動(dòng)的主體、教師與學(xué)生的平等溝通交往、師生情感融洽的 “以學(xué)生為中心”的管理模式。
2.1制定“合情”規(guī)范。沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。一個(gè)集體要想生存、發(fā)展,必須有一個(gè)規(guī)范進(jìn)行約束管理,但切不可千篇一律。“合情”規(guī)范的關(guān)鍵是要形成以共同價(jià)值觀為核心的班級(jí)精神。用這種班級(jí)精神來(lái)溝通學(xué)生的思想,融合學(xué)生的理想、信念、作風(fēng)、情操,培養(yǎng)和激發(fā)他們的群體意識(shí),使學(xué)生把自己的思想、情感、行為與整個(gè)班級(jí)聯(lián)系起來(lái),自覺(jué)地為創(chuàng)造健康向上的班風(fēng)而努力奮斗。既要細(xì)致入微,又要體現(xiàn)人性化特點(diǎn)。
2.2設(shè)立“合理”目標(biāo)。目標(biāo)是前進(jìn)的方向,也是前進(jìn)的動(dòng)力。班級(jí)管理中應(yīng)設(shè)立“合理”的目標(biāo)。這目標(biāo)包括個(gè)人目標(biāo)與班級(jí)目標(biāo)。目標(biāo)給人的心理效應(yīng)是:“這是我自己的目標(biāo),我要盡可能地完成?!币虼?,在設(shè)立目標(biāo)時(shí)宜根據(jù)個(gè)人及班級(jí)具體情況設(shè)立“跳一跳,夠得著”的可行性合理目標(biāo)。這樣的目標(biāo)易于實(shí)現(xiàn),而每一個(gè)小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都使他們產(chǎn)生自信心,產(chǎn)生成就感,激發(fā)他們朝更高的目標(biāo)奮進(jìn)。對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō),設(shè)立個(gè)人目標(biāo)的主要途徑是進(jìn)行“自我教育”?!叭司哂辛俗晕医逃芰Γ陀辛俗晕艺{(diào)節(jié)的能力,使思想熒光屏的圖像趨于清晰、真切?!保ㄎ簳?shū)生語(yǔ))對(duì)班級(jí)來(lái)說(shuō),要善于利用學(xué)校的常規(guī)評(píng)比,學(xué)校的運(yùn)動(dòng)會(huì),歌詠比賽,詩(shī)朗誦比賽等契機(jī),設(shè)立集體目標(biāo),這樣有利于增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力。
2.3 實(shí)現(xiàn)“群體”決策。“群體”決策是“人人參與”的決策,它超越了班主任的個(gè)人智慧,借助班級(jí)這一組織及班級(jí)組織內(nèi)外的人共同參與,把決策權(quán)分散給全體學(xué)生。班級(jí)作為一個(gè)小組織,班主任可鼓勵(lì)學(xué)生做班級(jí)的主人,力求使每一位學(xué)生對(duì)班級(jí)的各項(xiàng)制度,每件比較重大的事,在確定之前都要有一個(gè)商量的過(guò)程,大家分別提出自己的意見(jiàn),然后集體或舉手或投票表決。諸如班級(jí)的出勤、紀(jì)律、衛(wèi)生、文體等各方面的管理權(quán)利都下放給學(xué)生,群策群力,從而調(diào)動(dòng)廣大學(xué)生參與班風(fēng)建設(shè)的積極性。我國(guó)著名教育專家魏書(shū)生就是實(shí)行班級(jí)“群體”決策管理的典范。
3.班級(jí)管理要突出的學(xué)生個(gè)體差異教育
“多元智能”理論認(rèn)為正是由于人的智力類型的多元化,人的智力呈現(xiàn)出不同的個(gè)體差異,因而,我們的教育就必須因其智力、興趣等的個(gè)別差異,施以不同的、適合其身的教育內(nèi)容、教育方式?,F(xiàn)代教育的一項(xiàng)重要職責(zé)就是幫助學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己,認(rèn)識(shí)自己。就是發(fā)現(xiàn)、認(rèn)識(shí)自己是一個(gè)什么樣的“材”,幫助確定自己需要什么樣的“教”。所以,如果我們老師能真正地“因材施教”,那就是最大的“以人為本”。
在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期里,我們的教育模式采用的是“齊步走”的做法,只考查學(xué)生所謂“正課”分?jǐn)?shù),高分則優(yōu)。學(xué)生的思想品行、身心素質(zhì)、個(gè)性特長(zhǎng)等,一律被置之度外。于是造成了“高分低能”、個(gè)性特長(zhǎng)被扼殺等可悲的現(xiàn)象,甚至還上演了一些不該發(fā)生的教育悲劇。熟話說(shuō):“三百六十行,行行出狀元?!比吮净逃?,就應(yīng)該從孩子的實(shí)際出發(fā),注重個(gè)性特點(diǎn),培養(yǎng)孩子的學(xué)習(xí)興趣入手,倡導(dǎo)樂(lè)學(xué),從而實(shí)現(xiàn)使學(xué)生多才多藝、有特色地發(fā)展。愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò):“興趣是最好的老師。”興趣是教育成敗的重要條件,作為教師,關(guān)注學(xué)生的興趣、調(diào)動(dòng)和培養(yǎng)學(xué)生的興趣、引導(dǎo)學(xué)生順著興趣發(fā)展,遠(yuǎn)比逼著學(xué)生死讀效果要好得多。我們?cè)S許多多諸如作家、畫(huà)家、歌唱家、表演藝術(shù)家和運(yùn)動(dòng)健將等名人名家都是在特定領(lǐng)域有專長(zhǎng)才取得成功的。
班級(jí)是一個(gè)流動(dòng)的整體,文化狀態(tài)、道德水準(zhǔn)以及素質(zhì)都處在永恒的變化中,要駕馭學(xué)生就要班級(jí)管理者根據(jù)實(shí)際情況變化,相應(yīng)地調(diào)整管理策略。二十一世紀(jì)的教育是“以人為本”的和諧教育,因而把人本教育理念引入班級(jí)管理中,對(duì)形成有特色班級(jí)起著十分重要的作用。在人類歷史上,還很少有什么事比管理的出現(xiàn)和發(fā)展更為迅猛,對(duì)人類具有更為重大和更為強(qiáng)烈的影響。
第二篇:人性化管理班級(jí)
人性化管理班級(jí),培養(yǎng)學(xué)生良好個(gè)性
班級(jí)管理是班主任按照一定的原則和要求,采取適當(dāng)?shù)姆椒ǎ瑸閷?shí)現(xiàn)班集體的共同目標(biāo),不斷進(jìn)行調(diào)整和協(xié)調(diào)的綜合性活動(dòng);是對(duì)學(xué)生的思想、品德、學(xué)習(xí)、勞動(dòng)、課外活動(dòng)等各項(xiàng)工作的管理教育的活動(dòng)。要管理好班級(jí),形成良好的班風(fēng),培養(yǎng)學(xué)生的良好個(gè)性,除了要發(fā)揮班主任的教育主體的主導(dǎo)作用,用正確的輿論引導(dǎo)學(xué)生外,還要充分利用學(xué)生主體的能動(dòng)作用,培養(yǎng)學(xué)生的榮譽(yù)感、責(zé)任感,使班級(jí)有內(nèi)在的凝聚力和親和力,確立班級(jí)和個(gè)人的奮斗目標(biāo),使集體和個(gè)人能健康、向上、和諧地發(fā)展。
要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我認(rèn)為人性化管理班級(jí)才是出路。人性化管理就是以人為本的管理,確立人在管理中的主導(dǎo)地位,從而調(diào)動(dòng)人的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性,以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)和促進(jìn)人的全面發(fā)展的一切管理活動(dòng)。
培養(yǎng)學(xué)生良好個(gè)性,最主要的一方面就是培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造性品質(zhì),它主要是指具有創(chuàng)造的意向、創(chuàng)造的情感、創(chuàng)造的意志和創(chuàng)造的性格等獨(dú)特的心理品質(zhì),包括自信、勇敢、獨(dú)立性強(qiáng)、有恒心、一絲不茍等良好的人格特征。那么
在班級(jí)管理中,如何運(yùn)用人性化的管理模式來(lái)培養(yǎng)學(xué)生良好的個(gè)性品質(zhì)呢?結(jié)合自己的教育教學(xué),有了如下幾點(diǎn)體會(huì)。
一、創(chuàng)設(shè)寬松的班級(jí)氛圍,用愛(ài)感染學(xué)生
首先需要?jiǎng)?chuàng)設(shè)一個(gè)寬松、和諧的班級(jí)氛圍,培養(yǎng)學(xué)生積極、樂(lè)觀、健康向上的心理。和諧的環(huán)境,包括具有人性化的學(xué)習(xí)環(huán)境,比如不同季節(jié)教室布置上的色彩和諧搭配,黑板功能分區(qū)的合理化,桌椅的整齊排列,板報(bào)排版的藝術(shù)性,教室鼓勵(lì)性標(biāo)語(yǔ)的個(gè)性化等等,這些似乎無(wú)關(guān)緊要,與教育無(wú)關(guān),但我認(rèn)為這其中蘊(yùn)含著對(duì)學(xué)生生活的一種美育教育。心理學(xué)研究表明:良好的心境、情緒、積極的情感對(duì)學(xué)生的發(fā)展有積極的作用。創(chuàng)設(shè)出良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,更有利于學(xué)生良好心境的形成,學(xué)生們?cè)谶@種環(huán)境下就能自然而然地把最佳的形態(tài)發(fā)揮出來(lái)。
其次,和諧寬松的學(xué)習(xí)氛圍也包括建立平等、民主、寬松、和諧的師生關(guān)系。班主任要真正地尊重、理解、關(guān)心、支持、賞識(shí)每一個(gè)學(xué)生。生活中不能沒(méi)有愛(ài)教育更不能沒(méi)有愛(ài),所以教師必須給予學(xué)生們父母、朋友般的愛(ài)。愛(ài)要不寵,愛(ài)也不能失衡。對(duì)學(xué)生的愛(ài),是指關(guān)心學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活和身體
狀況等,而不是無(wú)紀(jì)律、無(wú)原則的溺愛(ài)和縱容。教師也是人,難免會(huì)對(duì)優(yōu)生產(chǎn)生偏愛(ài),但是我們必須盡最大努力克服這一點(diǎn),做到公正、不偏心,重視、關(guān)心、平等對(duì)待差生。通過(guò)不斷的師生交流,可以使老師提升在學(xué)生心目中的地位和尊嚴(yán),既有利于學(xué)生身心健康的發(fā)展,又有利于師生之間的信任與交流,形成凝聚力?!吧鐣?huì)不是孤立存在的,每個(gè)人都要生存在一個(gè)群體當(dāng)中,并需要相互交往。只有在共同協(xié)作的基礎(chǔ)上,善于創(chuàng)新,才能創(chuàng)造出優(yōu)秀的業(yè)績(jī)來(lái)?!卑嗉?jí)和學(xué)生也是這樣。未來(lái)的世紀(jì),是一個(gè)需要相互合作的世紀(jì),每個(gè)人的深造和發(fā)展都離不開(kāi)別人的協(xié)作,沒(méi)有協(xié)作就沒(méi)有個(gè)人的發(fā)展。班集體中,學(xué)生的意見(jiàn)、思想相對(duì)統(tǒng)一。但每個(gè)人的個(gè)性、價(jià)值取向等等又是不同的。班主任在班級(jí)管理中的民主、平等、誠(chéng)信管理風(fēng)格是建立和諧的師生關(guān)系的重要基礎(chǔ)。老師和學(xué)生之間只有建立在互相溝通互相交流的基礎(chǔ)上,才能夠形成一種和諧的關(guān)系,使班級(jí)健康穩(wěn)步發(fā)展。
二、以學(xué)生為本,自主管理班級(jí)
要具備“以學(xué)生為本”的管理意識(shí),尊重學(xué)生的個(gè)性,進(jìn)行宏觀管理?,F(xiàn)代教育注重學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,強(qiáng)調(diào)學(xué)生在各種活動(dòng)中的獨(dú)立自主,探索創(chuàng)新等
素質(zhì),班主任在班級(jí)管理過(guò)程中,不僅要尊重學(xué)生的主體性發(fā)展,更重要的是至始至終要相信學(xué)生能自主管理。通常,在班主任管理班級(jí)一年后,就會(huì)對(duì)學(xué)生情況有了較多的了解。在這種情況下,我們就可以改變以往絕對(duì)主導(dǎo)班級(jí)管理的模式,不再大量發(fā)號(hào)施令,而將班級(jí)管理的主動(dòng)權(quán)交由學(xué)生民主選舉產(chǎn)生的、熱愛(ài)班級(jí)管理工作且具有一定管理能力的班長(zhǎng)和其他班委,鼓勵(lì)班干部或?qū)W生自主參與班級(jí)管理,學(xué)生自主意識(shí)較強(qiáng),他們是班級(jí)的被管理者,也是管理者,一旦他們真正參與管理,班級(jí)管理效率將成倍提高,班級(jí)的發(fā)展將獲得強(qiáng)大的原動(dòng)力。讓學(xué)生放手大膽的管理,并不等于放任自流,在這一過(guò)程中,我們要不斷的實(shí)施引導(dǎo)、示范,讓學(xué)生先模仿,后自主,學(xué)生在工作中必然會(huì)表現(xiàn)出他們年齡段所具有的稚嫩的一面,這就需要我們?nèi)ブ笇?dǎo),去組織,同時(shí)也要求我們班主任在工作中要不斷創(chuàng)新,不斷完善。事實(shí)也證明了這樣的做法使班主任有更多的時(shí)間用于學(xué)生思想教育工作,了解學(xué)生的思想狀況,增進(jìn)師生情誼,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)、生活;而班委在得到班主任的信賴和支持后,更加積極、主動(dòng)的參與班級(jí)管理,有了將自己的管理理念運(yùn)用到實(shí)際工作中的機(jī)會(huì),必然有效的提高管理效率。這對(duì)于培養(yǎng)學(xué)生的主人翁精神、培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造性品
質(zhì)、獨(dú)立性以及建立民主的師生關(guān)系都有著十分重要的意義。
三、發(fā)展學(xué)生的興趣,挖掘?qū)W生的潛能,尊重學(xué)生的個(gè)性發(fā)展
英國(guó)教育家洛克說(shuō):“每個(gè)人的心靈都像他們的臉一樣各不相同。正是無(wú)時(shí)無(wú)刻不表現(xiàn)自己的個(gè)性,才顯示出難以想象的個(gè)性、尊嚴(yán)和創(chuàng)造力。”現(xiàn)代社會(huì)需要一專多能的綜合性人才,學(xué)校教育也應(yīng)該圍繞社會(huì)這一需求而展開(kāi),我們對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)就不能僅從學(xué)習(xí)成績(jī)方面出發(fā),而是要善待學(xué)生的個(gè)性,從不同的角度充分挖掘和利用學(xué)生的創(chuàng)造力和閃光點(diǎn),形成競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,讓學(xué)生在競(jìng)爭(zhēng)和合作中展示自己個(gè)人的素質(zhì)和能力。心理學(xué)家告訴我們,學(xué)生都有表現(xiàn)自我、期望成功的心理特征??稍谄匠0嗉?jí)管理中,總會(huì)有一部分同學(xué)很少有表現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)。為了給他們機(jī)會(huì),班主任就必須特別注意他們的特長(zhǎng)與個(gè)性。我們知道,當(dāng)前素質(zhì)教育是注重“全面發(fā)展”的教育。但并不意味著素質(zhì)教育忽視學(xué)生的個(gè)性發(fā)展。素質(zhì)教育強(qiáng)調(diào)的“全面發(fā)展”,并非諸方面素質(zhì)的均衡發(fā)展,而是在各方面達(dá)到或超過(guò)基本標(biāo)準(zhǔn)后,再求得某些方面的專門(mén)性、特長(zhǎng)性發(fā)展。在教育活動(dòng)中,群體培養(yǎng)目標(biāo)與個(gè)體培養(yǎng)目標(biāo)必須統(tǒng)一起來(lái),重視個(gè)性差異和個(gè)體發(fā)展?!叭姘l(fā)展”是面向有差異的每一個(gè)個(gè)體提出來(lái)的,這就從客觀上決定要因材施教,根據(jù)不同學(xué)生的不同特點(diǎn),促進(jìn)他們的個(gè)性發(fā)展。真正實(shí)施素質(zhì)教育,必然堅(jiān)持全面發(fā)展與個(gè)性發(fā)展的統(tǒng)一。
此外,在班級(jí)中實(shí)施全體學(xué)生共同激勵(lì),動(dòng)員班級(jí)所有成員參與各種班級(jí)活動(dòng),將“他勵(lì)”、“自勵(lì)”、“互勵(lì)”相結(jié)合,使每一個(gè)學(xué)生既是主體,又是客體,充分正確認(rèn)識(shí)自己和別人的價(jià)值,這樣也可以發(fā)掘自己和他人的閃光點(diǎn),彌補(bǔ)不足之處,發(fā)揮自身資源,產(chǎn)生最大效益效應(yīng)。我想,只有充分發(fā)展學(xué)生的興趣,挖掘他們的潛能,才能全方位培養(yǎng)他們的個(gè)性。要知道沒(méi)有個(gè)性發(fā)展,就沒(méi)有活力;沒(méi)有個(gè)性發(fā)展,就沒(méi)有創(chuàng)造;沒(méi)有個(gè)性發(fā)展,就沒(méi)有創(chuàng)造型人才成長(zhǎng)的條件。
總之,我們?cè)诮逃虒W(xué)活動(dòng)中,只有合理的采取人性化管理方式,樹(shù)立以學(xué)生發(fā)展為中心的意識(shí),注重因材施教,才能培養(yǎng)學(xué)生良好的個(gè)性,全面提高素質(zhì)教育的水平,培養(yǎng)真正意義上的全面發(fā)展的德智體美勞全面發(fā)展的新時(shí)代的建設(shè)者。
第三篇:班級(jí)人性化管理
班級(jí)人性化管理的嚴(yán)愛(ài)統(tǒng)一
良好的班風(fēng)形成,除了要有真確的輿論導(dǎo)向歪,還要培養(yǎng)學(xué)生的榮譽(yù)感、責(zé)任感,使班級(jí)有內(nèi)在的凝聚力和親和力,并確立班級(jí)和個(gè)人的奮斗目標(biāo),是集體和個(gè)人能健康、向上和諧地發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我認(rèn)為確立人性化班級(jí)管理的理念非常重要。人性化管理就是的管理,確立人在管理過(guò)程中的主導(dǎo)地位,從而調(diào)動(dòng)人的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性,以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)和促進(jìn)人的全面發(fā)展的一切管理活動(dòng)。著名管理學(xué)家陳怡安教授把人性化管理的精髓和最高準(zhǔn)則提煉為三句話:點(diǎn)亮人性的光輝,回歸生命的價(jià)值,共創(chuàng)繁榮和幸福。班級(jí)人性化管理的涵義應(yīng)包括以下幾個(gè)方面:依靠人-全新的班級(jí)管理理念;尊重人-班級(jí)行為的最低標(biāo)準(zhǔn);凝聚人-班級(jí)管理有效運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保證;發(fā)展人-班級(jí)管理的最終目標(biāo)。這是一個(gè)大的研究課題,在這里我只能從我的輔導(dǎo)員管理實(shí)踐出發(fā),就班級(jí)管理中的“嚴(yán)愛(ài)”統(tǒng)一,談?wù)勛约耗w淺的認(rèn)識(shí)。嚴(yán)的教育,學(xué)生畢竟是孩子,來(lái)學(xué)校學(xué)習(xí)接受教育的,再優(yōu)秀的學(xué)生不可能沒(méi)有缺點(diǎn)不犯錯(cuò)誤。因此,要對(duì)他們嚴(yán)格要求?!皣?yán)”并非苛刻,死板、固執(zhí)己見(jiàn),而要從學(xué)生的更笨利益出發(fā)對(duì)學(xué)生的不良思想和行為傾向進(jìn)行真確嚴(yán)格的教育和引導(dǎo)。
嚴(yán)而有理。當(dāng)班級(jí)出現(xiàn)不正長(zhǎng)現(xiàn)象或?qū)W生違紀(jì)甚至多次違紀(jì),這就首先要教師及時(shí)了解情況,分清對(duì)錯(cuò)和要害,然后發(fā)散思維,初步擬出幾種教育措施,一一實(shí)施。最后擇優(yōu)選擇最為合理恰當(dāng)?shù)拇胧?。譬如,兩年前我按任某班的班長(zhǎng),有一次以兩位值日班的六位學(xué)生自習(xí)課溜到操場(chǎng)打籃球。知情后,我初步擬出幾種處理的方案:第一批評(píng)幾句,寫(xiě)一份書(shū)面檢討;第二發(fā)站反省,再接著受批評(píng);第三請(qǐng)家長(zhǎng)來(lái)校;第四心平氣和地讓他們認(rèn)識(shí)到這次行為給自己、給班級(jí)帶來(lái)的危害和影響并在全班同學(xué)面前作公開(kāi)的書(shū)面檢討和保證。為了讓這幾位逃課同學(xué)深刻地認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤,又能在班級(jí)內(nèi)消除影響,以理服人,我便選擇第四種方案,效果很好。
嚴(yán)而透情,人性和時(shí)代的特點(diǎn)證明大媽不是最有效的教育方法。在教育中不讓學(xué)生的身體和心理受到傷害,讓學(xué)生感到班長(zhǎng)是在非常真誠(chéng)地關(guān)心他幫助他。在具體的實(shí)施中注意調(diào)控好自己的心態(tài)和行為,變痛恨為痛心,發(fā)怒為寬容,責(zé)罵為勸慰,毆打?yàn)閾崦?xùn)斥為商量,罰站為請(qǐng)坐,冷漠為熱情。就上文中的例子,那幾
位逃課的同學(xué)犯的錯(cuò)誤,肯定害怕?lián)?,甚至有學(xué)生會(huì)想看你能把我怎么樣。此時(shí),如果你變發(fā)怒為寬容,先請(qǐng)學(xué)生坐下,這樣哪怕是再桀驁不馴的學(xué)生也會(huì)感到老師對(duì)他的尊重,從而使之為所犯的錯(cuò)誤感到后悔不安。那么接下來(lái)的說(shuō)理教育就好展開(kāi)了,記得有一句話是這么說(shuō)的,不是中錘的敲打,而是水的撫摸,才是石子變得這般光滑剔透。
嚴(yán)而重犯,“學(xué)序?yàn)閹?,身正為范”,可以說(shuō)一個(gè)班長(zhǎng)的言行舉止,會(huì)時(shí)學(xué)生產(chǎn)生潛移默化教育效果,這就要求班長(zhǎng)品德高尚,言行規(guī)范、嚴(yán)于律己。在剛進(jìn)教室只見(jiàn)地面一片狼藉,學(xué)生熟視無(wú)睹,靠“罵”肯定無(wú)濟(jì)于事。于是我便彎下身去撿,當(dāng)撿到一個(gè)學(xué)生腳下是,那學(xué)生便紅起了臉,并說(shuō):“班長(zhǎng)我來(lái)?yè)臁?。我只是笑著點(diǎn)頭,其他學(xué)生都趕忙把自己周圍的垃圾撿起來(lái)扔進(jìn)垃圾桶。自從以后,衛(wèi)生保持情況好多了,每當(dāng)我躬身?yè)炖鴷r(shí),學(xué)生都條件反射般低頭回顧,確保自己“包干區(qū)”無(wú)事。
愛(ài)的教育根不能沒(méi)有愛(ài),我們的教育根不能沒(méi)有愛(ài),我們的教育對(duì)象都渴望得到老師班長(zhǎng)的愛(ài),因此,在我們對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求的同時(shí),要給與他們父母,朋友的愛(ài)。
愛(ài)要不寵,對(duì)學(xué)生的愛(ài)是指關(guān)心學(xué)生的思想,學(xué)習(xí)、生活和身體狀況等,而不是無(wú)紀(jì)律,無(wú)原則的縱容。自從我踏上班長(zhǎng)這個(gè)位置,就十分信奉這一句話:“寧可讓學(xué)生在不懂事的時(shí)候責(zé)怪我,而不要讓學(xué)生懂事后責(zé)怪我。”這就是在“嚴(yán)”的前提下的真正愛(ài),還是那前文的第一個(gè)例子來(lái)講講,逃課學(xué)生中有班級(jí)的兩位同學(xué),假如因?yàn)橛袃晌话嗤瑢W(xué)在例就輕描淡寫(xiě)地處理,姑且不說(shuō)班級(jí)同學(xué)有意見(jiàn),今后的工作不好開(kāi)展,就這兩位同學(xué)會(huì)認(rèn)為犯了錯(cuò)誤就可以享受特權(quán)連老師也要給他們幾分面子,而不思過(guò)錯(cuò),驕傲自大,可以說(shuō)這對(duì)他們本人今后是相當(dāng)不利的。這不是愛(ài) 是寵 是害。當(dāng)然有時(shí)有優(yōu)生犯錯(cuò),為避免傷害他們的自尊心和工作積極性,可根據(jù)談們所犯錯(cuò)誤大小采取適當(dāng)?shù)男问交驁?chǎng)合來(lái)教育引導(dǎo)他們,從而讓他們接受挫折的教育,并深刻認(rèn)識(shí)到:“自己還有不足;在鮮花和掌聲中長(zhǎng)大的孩子是經(jīng)不起風(fēng)吹雨打的?!?/p>
愛(ài)不失衡,教育界有這樣一句話:“愛(ài)優(yōu)生是人,愛(ài)差生是神?!蔽覀儼嚅L(zhǎng)雖不是神,但應(yīng)具有這樣的胸懷和追求,再者 教育對(duì)象不可能素質(zhì)能力都是一樣,同樣
來(lái)校接受教育,不應(yīng)當(dāng)受到歧視和忽略,另外,“親其師,則售其道?!睂W(xué)生哪怕是差生,讓談們感受到教師 班長(zhǎng)對(duì)他們的重視,關(guān)心和平等對(duì)待他們,他們自然會(huì)覺(jué)得你這位老師或班長(zhǎng)可親可敬,進(jìn)而相信你們,聽(tīng)從你的教育和管理,上文中逃課的還有四名學(xué)生,他們可以說(shuō)是班級(jí)后進(jìn)生的代表。他們見(jiàn)班長(zhǎng)首先在班長(zhǎng)面前做檢討然后在做書(shū)面檢討,還會(huì)有什么意見(jiàn)呢,并且在他們本人還有其他的后進(jìn)生的心中,都會(huì)覺(jué)得班長(zhǎng)公正不偏心。
愛(ài)要可感,學(xué)生畢竟是孩子,雖你具備了對(duì)他們的愛(ài)心,單板著臉去教育他們,學(xué)生還是難以感受到愛(ài),從而不敢接近你 信任你,這就通過(guò)多種方式向?qū)W上傳遞愛(ài)心 疼愛(ài),在實(shí)際的教育過(guò)程中,可以言傳情,以自傳情,以手傳情。比如在和學(xué)生談結(jié)束時(shí),摸摸他的頭或拍拍他的肩膀。再說(shuō)幾句鼓勵(lì)的話,是以讓學(xué)生心花怒放,增強(qiáng)自信心和上進(jìn)心。因此,作為一班執(zhí)長(zhǎng)的領(lǐng)頭羊,千萬(wàn)不要吝嗇微笑,不要吝嗇表?yè)P(yáng),不要吝嗇每一愛(ài)心的舉動(dòng)??傊?,對(duì)學(xué)生的管理教育,既要嚴(yán)又要愛(ài),做到嚴(yán)中有愛(ài)愛(ài)中有嚴(yán),它們并不矛盾沖突,孤立的從在和實(shí)施,而是辯證的統(tǒng)一。我想“嚴(yán)”和“愛(ài)”將是我們管理學(xué)生和教育學(xué)生最好永恒的主題,也是學(xué)生實(shí)現(xiàn)對(duì)自己“人”的發(fā)現(xiàn),對(duì)人性的自我喚醒,真正體現(xiàn)平等,民主,和諧的新型的班長(zhǎng)和同學(xué)老師和師生的關(guān)系,促進(jìn)班級(jí)和學(xué)生的共同通過(guò)發(fā)展的重要保證。
既不能拒人于千里之外,又不能以“有色”的眼光去看待問(wèn)題,也不能抱著得過(guò)且過(guò)的思想,這就需要學(xué)生學(xué)會(huì)分辨,要善于區(qū)分哪些是自己需要的,哪些是要拒之門(mén)外的,然后自己有針對(duì)性地處理這些問(wèn)題班級(jí)工作千頭萬(wàn)緒,班級(jí)管理紛繁復(fù)雜,但只要我們以生為本,用交叉圓理論引導(dǎo)他們塑造共性與個(gè)性的結(jié)合,用肥肉理論引導(dǎo)他們及時(shí)改變思維方式,用杯子理論引導(dǎo)學(xué)生變通和改變,班級(jí)工作就會(huì)順利的。
第四篇:班主任論文人性化班級(jí)管理論文[范文]
班主任論文人性化班級(jí)管理論文:探索人性化班級(jí)管理的實(shí)
踐
摘 要:班主任進(jìn)行班級(jí)管理,要相信、尊重學(xué)生,要實(shí)施民主的人性化管理。這可通過(guò)建立班級(jí)日志,給學(xué)生寫(xiě)欣賞性評(píng)語(yǔ),建立常規(guī)管理機(jī)制,營(yíng)造良好的班級(jí)環(huán)境,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
關(guān)鍵詞:班主任;人性化班級(jí)管理;量化管理 我是一名小學(xué)老師,自踏上講臺(tái)起就一直擔(dān)任班主任工作。要管理、教育好學(xué)生,我最大的感受就是對(duì)學(xué)生要有愛(ài),因?yàn)闆](méi)有愛(ài)就沒(méi)有真正的教育。正是憑著對(duì)學(xué)生的一片愛(ài)心,“一分耕耘一份收獲”,我所帶的班級(jí)無(wú)論是學(xué)習(xí)、紀(jì)律、還是衛(wèi)生,無(wú)論是學(xué)生品德、思想、還是學(xué)生個(gè)性,在學(xué)校里都有不錯(cuò)的表現(xiàn)、良好的反映,在學(xué)生家長(zhǎng)中也有也不錯(cuò)的口碑。
作為農(nóng)村小學(xué)班主任,工作瑣細(xì)而繁重,但我認(rèn)識(shí)到:班主任對(duì)于學(xué)生家長(zhǎng)代表著學(xué)校,肩上扛著責(zé)任;對(duì)于學(xué)生代表著家長(zhǎng),心中懷著義務(wù);我們不可能干出驚天動(dòng)地的業(yè)績(jī),但可以為教好學(xué)生付出一顆愛(ài)心,為孩子們的健康成長(zhǎng)作出奉獻(xiàn)?!耙粋€(gè)教師,即使課上得再好,如果不懂得用心愛(ài)學(xué)生、尊重學(xué)生,那他就不算是好教師”。因此,班主任要嚴(yán)格遵循師德規(guī)范,努力塑造自己的人格,注重用真誠(chéng)去
感化學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生的良好品質(zhì),發(fā)掘?qū)W生的非智力因素、提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和潛能;要洞察學(xué)生心理,揣摩學(xué)生想法,針對(duì)學(xué)生的不同狀態(tài),采取適當(dāng)?shù)慕逃椒ā?/p>
一、人性化管理的班主任工作理念
班級(jí)管理需要班主任在工作中時(shí)刻以發(fā)展變化的、相互聯(lián)系的人為中心,實(shí)施治班策略。學(xué)生是活生生的人,面對(duì)他們的心理、情感、理想、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn),任何偉大的德育理論都要與之水乳交融才能有實(shí)效。所以,班主任工作必須尊重學(xué)生,相信學(xué)生,樹(shù)立民主意識(shí),以此作為教育教學(xué)工作的出發(fā)點(diǎn)。我認(rèn)為:學(xué)生的潛能像氣體——給多大空間就有多大體積;學(xué)生的個(gè)性像晶體——各自都有獨(dú)特的構(gòu)造,強(qiáng)迫其改變往往難有好結(jié)果;學(xué)生的身心像液體——壓力過(guò)大便會(huì)從意想不到的地方撐破容器?;谶@些認(rèn)識(shí),我常這樣警示自己:“為師常做童年夢(mèng),常與學(xué)生心比心?!?/p>
二、人性化管理的前提:對(duì)學(xué)生無(wú)私的愛(ài)
一位教育家曾說(shuō)過(guò):“猶如沒(méi)有水就不能成其為池塘一樣,沒(méi)有感情,沒(méi)有愛(ài),也就沒(méi)有教育。”愛(ài)是教育“內(nèi)化”的催化劑。工作十幾年來(lái),我用真誠(chéng)、愛(ài)意透視學(xué)生純潔而又豐富的內(nèi)心世界,感染、浸潤(rùn)學(xué)生渴望理解的心田,用充滿愛(ài)的言行去撫慰一顆顆稚嫩的心靈。
師生共建的相互交流的“綠色通道”,以寬松、和諧的 心理環(huán)境促進(jìn)了學(xué)生的個(gè)性發(fā)展和素質(zhì)提高。
1.架溝通橋——班日志。
班級(jí)每個(gè)成員都是班級(jí)歷史的記錄員,在這里有“身在此山中”的悠然自得,也有“冷眼旁觀”的激揚(yáng)文字,更有熱烈場(chǎng)面第一時(shí)刻的記錄??每個(gè)學(xué)生都用心記下在班級(jí)度過(guò)的每一天,有時(shí)我也加入其中,書(shū)寫(xiě)感悟。這個(gè)接力棒傳遞了班級(jí)凝聚力,有形地凈化著班級(jí)的輿論空間,無(wú)形地規(guī)范著學(xué)生的行為習(xí)慣。學(xué)生們?cè)诖朔棚w心靈,愉悅身心。
學(xué)生也會(huì)利用班日志給老師留言,其中有建議,有意見(jiàn),這不僅促進(jìn)了師生交流、溝通,也利于班主任了解學(xué)生們的心態(tài),做好心理疏導(dǎo)工作。
2.給學(xué)生恰當(dāng)?shù)男蕾p性評(píng)語(yǔ)。
給學(xué)生寫(xiě)欣賞性評(píng)語(yǔ),也是班主任和學(xué)生溝通的有效方式。我常常在給作業(yè)批改和班日志中用這種方式與學(xué)生溝通、交流。例如,給一位品行學(xué)習(xí)都不錯(cuò)的學(xué)生評(píng)語(yǔ)是:“你有條不紊地安排著自己的生活與學(xué)習(xí),能平靜如水地面對(duì)老師對(duì)你的夸獎(jiǎng)。你的膽小不是錯(cuò),但不改變就成了你的錯(cuò),期待每堂課都能看到你舉起自信的手!”
又如,給一個(gè)后進(jìn)生的評(píng)語(yǔ)是:“校園是愛(ài)心撐起的大廈,在這個(gè)大家庭里你同樣沐浴著愛(ài)的陽(yáng)光?!闭菒?ài)讓每一個(gè)學(xué)生都得到了發(fā)展,都享有一份愛(ài),一份重視。當(dāng)學(xué)生
們看到我手上貼著創(chuàng)可貼而關(guān)心地詢問(wèn)時(shí),我也感到了教書(shū)育人的快樂(lè)和幸福。
三、人性化管理的關(guān)鍵:常規(guī)管理
赫爾巴特說(shuō):“要堅(jiān)強(qiáng)而溫和地抓住管理的韁繩?!卑嘀魅我獔?jiān)強(qiáng)而溫和地實(shí)施班級(jí)常規(guī)管理。這是實(shí)施人文管理的關(guān)鍵。“堅(jiān)強(qiáng)”指抓緊管理,嚴(yán)在當(dāng)嚴(yán)處,將管理的要求和目標(biāo)貫徹到底;“溫和”指本著學(xué)生易于接受的原則,采取的管理方式要因人、因時(shí)、因地制宜,使管理要求更符合班級(jí)學(xué)生的實(shí)際。常規(guī)管理雖然不外乎每天發(fā)生在班級(jí)學(xué)生身上的“日常小事”,但用教育的眼光看,“學(xué)校無(wú)小事”,所謂小事,恰恰是學(xué)生內(nèi)在品質(zhì)的外在表現(xiàn),可由此洞察學(xué)生的內(nèi)心所思、所想和情緒、情感。例如,針對(duì)我班的實(shí)際情況,著重在以下兩個(gè)方面開(kāi)展常規(guī)管理。
1.以人為本,藝術(shù)地處理日常小事。
(1)講究批評(píng)的藝術(shù)。嚴(yán)是教育的精髓,但只有源于愛(ài)的嚴(yán)才是真正的嚴(yán),才能被學(xué)生接受,并轉(zhuǎn)化為學(xué)生良好的習(xí)慣。學(xué)生難免犯錯(cuò),我們當(dāng)然要作針對(duì)性的批評(píng)教育,但必須講究批評(píng)藝術(shù)。孫子曰:“贈(zèng)人以言,重于珠寶;傷人以言,重于劍戟。”自我約束能力差的學(xué)生挨批評(píng)已是家常便飯;有些學(xué)生本打算在新學(xué)期有所作為,但卻一時(shí)犯錯(cuò)挨批,可能形成自暴自棄或逆反心理。鑒于此,我很注意批
評(píng)的藝術(shù),處理學(xué)生的錯(cuò)誤,必須分三步進(jìn)行。先明確指出錯(cuò)誤,引導(dǎo)學(xué)生反省致錯(cuò)原因,自我調(diào)適失衡心態(tài)。再作冷處理,擱置兩天觀察反應(yīng),期待其心態(tài)平穩(wěn)之后,再作第二次談話。談話有四個(gè)要點(diǎn):①為什么被批評(píng);②指出學(xué)生某方面的優(yōu)點(diǎn),表示很喜歡他,并希望他支持老師的工作;③檢討當(dāng)時(shí)批評(píng)得有點(diǎn)過(guò)火,請(qǐng)他理解、原諒;④請(qǐng)他以后多幫助老師,多給老師出點(diǎn)子,共同搞好班級(jí)。此后,再給機(jī)會(huì),促其進(jìn)步,并利用課堂提問(wèn)、班會(huì)找機(jī)會(huì)表?yè)P(yáng)他。如果說(shuō),這個(gè)學(xué)生挨批時(shí),心情還像有褶皺的衣服,至此,老師的一次次談話,就像熨斗一樣把他的心熨平了。
(2)要有容人之量。寬容如春風(fēng)化雨,潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲;嚴(yán)厲是風(fēng)刀霜?jiǎng)?,逼人入絕境。教育者的寬容使教育對(duì)象有深刻感悟,才是真正的教育詩(shī)篇。學(xué)生有時(shí)難免情緒過(guò)激,對(duì)老師說(shuō)話尖酸、刻薄。我往往把它暫放一邊,換位咀嚼,自省緣由,等待恰當(dāng)時(shí)機(jī)再與他溝通。
2.關(guān)注男生的成長(zhǎng)。
“陰盛陽(yáng)衰”是現(xiàn)在普遍存在的現(xiàn)象,成績(jī)好、能力強(qiáng)的往往是女孩子,男孩子則常常被忽略甚至被推向反面,更要命的是,因長(zhǎng)輩過(guò)度呵護(hù),很多男孩子缺乏責(zé)任感。針對(duì)這種情況,我經(jīng)常對(duì)男生們講:“咱們要做能擔(dān)當(dāng)?shù)哪凶訚h,不做缺乏陽(yáng)剛的‘奶油小生’。”平時(shí)班里有什么重活,我總
是說(shuō):“是男生的站出來(lái)!”這句話最管用,呼啦,男孩子全跑出來(lái)幫忙了,這讓他們體會(huì)到了“做強(qiáng)者”的自信和自豪。
四、人性化管理的重要途徑:民主集中,抓好班級(jí)量化管理
“班規(guī)大家定”,是進(jìn)行班級(jí)量化管理的前提。每次新學(xué)期開(kāi)始,我們利用班會(huì)時(shí)間,讓同學(xué)們自己討論、商量,配合學(xué)校的班級(jí)量化,從學(xué)習(xí)、紀(jì)律、生活、勞動(dòng)等8個(gè)方面制定出本班班規(guī),并建立了輪流執(zhí)周制度和名為“集體因我而驕傲”的執(zhí)周日記,逐日記載,每周公布,采取個(gè)人和小組兩種競(jìng)賽方式進(jìn)行相互促進(jìn),每周由值周班長(zhǎng)公布當(dāng)周量化評(píng)比結(jié)果,每月全班評(píng)選一個(gè)優(yōu)秀組長(zhǎng),每組評(píng)選一個(gè)優(yōu)秀組員,在板報(bào)上公告表?yè)P(yáng)。由于學(xué)生自己參與班規(guī)制定,他們比較樂(lè)于遵守,自我管理意識(shí)不斷增強(qiáng)。我在班里還建立了“悄悄話信箱”,引導(dǎo)同學(xué)們溝通思想、交流感情。
“久熏幽蘭人自香”,一個(gè)良好的班級(jí)環(huán)境對(duì)學(xué)生的健康成長(zhǎng)起著強(qiáng)化效應(yīng)。兩年來(lái),我班一直這樣堅(jiān)持班級(jí)量化制度,培養(yǎng)了學(xué)生管理他人和自我管理的能力,也促進(jìn)了聽(tīng)課紀(jì)律、學(xué)習(xí)習(xí)慣等方面的優(yōu)化、改觀,學(xué)生自覺(jué)主動(dòng)地在各方面約束自己,為小組爭(zhēng)光,為班級(jí)爭(zhēng)光,取得了自我管理的良好效果,一個(gè)遵守紀(jì)律、學(xué)風(fēng)濃厚、團(tuán)結(jié)向上、朝氣蓬勃的集體逐漸形成。
第五篇:人性化的班級(jí)管理論文(推薦)
一、得意又失意
作為一個(gè)年輕的高中女班主任,我覺(jué)得只靠班主任三個(gè)字的威力,很難震懾住這些長(zhǎng)得比我高很多又很有性格的大孩子。古語(yǔ)說(shuō): “不以規(guī)矩,不能成方圓?!?為了讓學(xué)生的行為有法可依,我經(jīng)過(guò)縝密思考,制定了《高一班級(jí)量化管理制度》,并且在班會(huì)上親自向全部學(xué)生宣讀,做到人人皆知。如上學(xué)期《量化管理制度》班會(huì)的內(nèi)容有:開(kāi)頭語(yǔ): 同學(xué)們,作為你們的班主任,我對(duì)我們班充滿希望,我對(duì)我們每一同學(xué)充滿信心!為了搞好班級(jí)管理,形成良好的班風(fēng),實(shí)現(xiàn)我們的人生目標(biāo),在此規(guī)定我班的量化細(xì)則如下:具體條例: 獎(jiǎng)勵(lì)條例7條。懲罰條例共6條。包括:學(xué)習(xí)、紀(jì)律、出勤、衛(wèi)生、體育、圖書(shū)管理、自主學(xué)習(xí)課。并且安排了專人統(tǒng)分,定期匯總。(具體條目略)這套量化管理制度幾乎涉及方方面面,剛開(kāi)始施行的一個(gè)月,學(xué)生怕被扣分,都很守規(guī)矩,也很自覺(jué),幾乎不需要我這個(gè)班主任問(wèn)事,在別的班還在為學(xué)生遲到頭疼時(shí),我班學(xué)生不但不會(huì)遲到而且能比上課時(shí)間早來(lái)10-20分鐘。那陣子我這個(gè)班主任很得意??蓪?shí)施一段時(shí)間后,問(wèn)題出來(lái)了,學(xué)生都變得很功利,把分看得很重,凡事必問(wèn)有沒(méi)有加分。再加上我半年多前剛從初中調(diào)任高中,習(xí)慣了說(shuō)話做事雷厲風(fēng)行,制度管理,盡管我已做好放低姿態(tài)、柔和心氣的管理班級(jí)的準(zhǔn)備,但顯然不足以讓15、67歲的孩子對(duì)于我的改變買(mǎi)賬。很快的,有個(gè)心直口快的男孩子和我激發(fā)了矛盾。由于沒(méi)有原有學(xué)生作為班底,我很快被班上同學(xué)孤立。我感覺(jué)很不好。那一陣子,我很迷惘,由初期的得意洋洋變成失意滿懷,我陷入了深深的思考之中。
二、反思與改正
我深知教育的成功不是取決于你一個(gè)人做得有多精彩,離開(kāi)了學(xué)生的支持和響應(yīng),你的付出一樣付之東流。學(xué)生不了解我,所以接受不了我喊著為他們好的口號(hào)約束他們。所以,不管自己覺(jué)得有多委屈,我得改風(fēng)格。我靜下來(lái)思考,初中年級(jí)教師的精細(xì)化管理,我已掌握七八,高中年級(jí)教師粗放式管理也應(yīng)滲入。但是學(xué)不能雷同,我必須形成自己獨(dú)特的班主任管理風(fēng)格并增加人格魅力。召開(kāi)了緊急班委會(huì)和班級(jí)學(xué)生座談會(huì),學(xué)生普遍反映說(shuō)規(guī)定太多,扣分太重,主要是表現(xiàn)比較好的同學(xué)擔(dān)心被扣分,很謹(jǐn)慎地按照要求來(lái); 自控力差的同學(xué)因?yàn)榭鄯侄?,?duì)分?jǐn)?shù)已經(jīng)是毫不在乎,制度對(duì)他們形同虛設(shè)。當(dāng)班主任不在時(shí)問(wèn)題就徹底暴露出來(lái)了,還有些班干部因?yàn)閳?zhí)法嚴(yán)而得罪了不少同學(xué),工作壓力比較大。同學(xué)感覺(jué)在班里沒(méi)有安全感,他們感覺(jué)不到家的溫暖,感覺(jué)沒(méi)有人情味。對(duì)于我這樣一個(gè)年輕的班主任來(lái)說(shuō),遇到這樣的問(wèn)題是我始料不及的。我請(qǐng)教老教師,自己買(mǎi)了很多班主任管理方面的書(shū)來(lái)看,也上網(wǎng)查閱了很多班主任管理資料,其中在教育在線“班主任論壇” 欄目里我看到這樣一句話:以制度嚇人、以制度壓人的班主任要么是圖省事,要么無(wú)愛(ài)、無(wú)能的表現(xiàn)。我感覺(jué)很慚愧,經(jīng)過(guò)反思,我發(fā)現(xiàn)如果過(guò)分強(qiáng)調(diào)制度的硬性規(guī)定而無(wú)視人性化管理,班級(jí)管理注定失敗,也不利于學(xué)生成長(zhǎng)和師生關(guān)系,就像學(xué)生在給我的意見(jiàn)中說(shuō)的那樣: “老師你應(yīng)該是愛(ài)我們的,但我們體會(huì)不到?!?只有將人性化管理融入其中,才能充分發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性和能動(dòng)性,創(chuàng)設(shè)優(yōu)秀班集體。基于此,我改變了單一的制度化管理模式,在管理中融入人性化元素,再也不拿制度去“管” 去“壓”。并且我找到了實(shí)施人性化管理的有效途徑:
1.因材施教,關(guān)愛(ài)每一位學(xué)生。原來(lái)為避免一些自控力差的學(xué)生換座位說(shuō)話,班級(jí)規(guī)定學(xué)生不能隨變換座位,換位者要寫(xiě)500字檢討。隨著天氣越來(lái)越熱,一些遠(yuǎn)離風(fēng)扇的同學(xué)很難受,特別是晚自習(xí)時(shí),班級(jí)就取消了不準(zhǔn)換位制度。
學(xué)生感覺(jué)到班集體很溫馨,學(xué)習(xí)積極性也逐漸增強(qiáng)。
2.自律為主,他律為輔,促進(jìn)他律與自律的有機(jī)融合。在自習(xí)課時(shí),我不像以前那樣要求班干部強(qiáng)壓學(xué)生遵守紀(jì)律,我要求班干部給學(xué)生一些自由空間,可以在不影響他
人學(xué)習(xí)的情況下討論問(wèn)題,甚至可以換座位向同學(xué)請(qǐng)教問(wèn)題。我自己也不像以前那樣時(shí)時(shí)盯著學(xué)生,自習(xí)課我也不經(jīng)常去了,有意培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力。
3.誠(chéng)實(shí)守信。言必行,行必果,不失信于學(xué)生。有些學(xué)生特別害怕讓家長(zhǎng)知道他在學(xué)校的違紀(jì),怕回家挨打,我就跟學(xué)生說(shuō),只要你認(rèn)識(shí)到自己錯(cuò)誤并且改正錯(cuò)誤,事情就在班級(jí)內(nèi)部處理,這樣既得到了學(xué)生信任,班級(jí)又多了一個(gè)守紀(jì)學(xué)生,何樂(lè)而不為?
4.以身作則。要求學(xué)生做到的,自己首先要做到,我班學(xué)生有一段時(shí)間衛(wèi)生習(xí)慣特別不好,廢紙團(tuán)、飲料瓶子扔得教室到處都是,為了幫助學(xué)生克服亂扔垃圾的習(xí)慣,我經(jīng)常撿起垃圾放到垃圾桶里,這對(duì)學(xué)生是一種潛移默化的影響。