第一篇：公務(wù)員活動(dòng)實(shí)施方案

區(qū)委辦公室 區(qū)政府辦公室關(guān)于印發(fā)《二七區(qū)評(píng)選推薦鄭州市“人民滿意的公務(wù)員”和“人民滿意的公務(wù)員集體”實(shí)施方案》的通知

中共鄭州市二七區(qū)委辦公

室文件

二七辦〔2011〕112號(hào)

區(qū)委辦公室 區(qū)政府辦公室

關(guān)于印發(fā)《二七區(qū)評(píng)選推薦鄭州市“人民滿意的公務(wù)員”和

“人民滿意的公務(wù)員集體”實(shí)施方案》的通知

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府，街道黨工委、辦事處，區(qū)委各部委，區(qū)直各單位，駐區(qū)各垂直單位，各人民團(tuán)體：

現(xiàn)將《二七區(qū)評(píng)選推薦鄭州市“人民滿意的公務(wù)員”和“人民滿意的公務(wù)員集體”實(shí)施方案》印發(fā)給你們，請認(rèn)真遵照執(zhí)行。

中共二七區(qū)委辦公室

二七區(qū)人民政府辦公室

2011年7月21日

二七區(qū)評(píng)選推薦鄭州市

“人民滿意的公務(wù)員”和“人民滿意的公務(wù)員集體”實(shí)施方

案

根據(jù)《市委辦公廳 市政府辦公廳關(guān)于評(píng)選推薦鄭州市“人民滿意的公務(wù)員”和“人民滿意的公務(wù)員集體”的通知》（鄭辦網(wǎng)〔2011〕81號(hào)）精神和要求，為做好我區(qū)評(píng)選推薦鄭州市“人民滿意的公務(wù)員”和“人民滿意的公務(wù)員集體”活動(dòng)，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“民主、公開、群眾參與”的評(píng)選原則，通過評(píng)選活動(dòng)的開展，在全區(qū)范圍內(nèi)形成“比服務(wù)、比效率、比貢獻(xiàn)、比發(fā)展”的氛圍，推動(dòng)我區(qū)爭創(chuàng)人民滿意公務(wù)員活動(dòng)開展得更加深入，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為做好我區(qū)評(píng)選推薦鄭州市“人民滿意的公務(wù)員”和“人民滿意的公務(wù)員集體”活動(dòng)，成立二七區(qū)評(píng)選推薦鄭州市“人民滿意的公務(wù)員”和“人民滿意的公務(wù)員集體”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：

組 長：丁文霞 區(qū)委常委、組織部部長 副組長：王啟樹 區(qū)正縣級(jí)干部、政府黨組成員 成 員：馬 磊 區(qū)政府辦公室副主任

張 軍 區(qū)紀(jì)委常務(wù)副書記、監(jiān)察局局長

侯宛林 區(qū)委組織部副部長

肖 鋒 區(qū)委宣傳部常務(wù)副部長

潘麗霞 區(qū)人力資源和社會(huì)保障局局長

評(píng)選活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)人力資源和社會(huì)保障局，潘麗霞兼任辦公室主任。

三、評(píng)選范圍和推薦名額

（一）評(píng)選范圍

1、全區(qū)各公務(wù)員機(jī)關(guān)、公務(wù)員；

2、全區(qū)參照公務(wù)員法管理的單位、參照公務(wù)員法管理的工作人員。

（二）推薦名額：

我區(qū)推薦鄭州市“人民滿意的公務(wù)員”候選人6名（其中科級(jí)公務(wù)員不超過2名），“人民滿意的公務(wù)員集體”候選單位3個(gè)。

四、評(píng)選條件

（一）符合“人民滿意的公務(wù)員”的條件

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，努力學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，自覺踐行“三個(gè)代表”重要思想，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀模范作用突出；

2、模范遵守法律、法規(guī)，恪守職業(yè)道德和社會(huì)公德，愛崗敬業(yè)，忠于職守，踏實(shí)肯干，在本職崗位成績突出，在本部門、本系統(tǒng)典型作用明顯；

3、求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)招商引資、重點(diǎn)項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)以及創(chuàng)建全國文明城市等方面成績顯著；

4、宗旨意識(shí)強(qiáng)，服務(wù)效率高，關(guān)心群眾疾苦，自覺保持同人民群眾的血肉聯(lián)系，在實(shí)施“暢通鄭州”工程和教育、醫(yī)療、社會(huì)保障等民生工程及帶領(lǐng)群眾致富方面事跡突出；

5、依法依規(guī)辦事能力強(qiáng)，工作作風(fēng)扎實(shí)，能妥善解決事關(guān)改革、穩(wěn)定、發(fā)展的突出問題，在做好安全生產(chǎn)、治安防控、食品藥品安全、項(xiàng)目推動(dòng)等工作中事跡突出、成效明顯；

6、積極協(xié)調(diào)社會(huì)關(guān)系，有效化解社會(huì)矛盾，在加強(qiáng)社會(huì)管理服務(wù)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)社會(huì)和諧等方面表現(xiàn)特別突出；

7、在其他方面成績顯著。

（二）符合“人民滿意的公務(wù)員集體”的條件

1、堅(jiān)持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，模范遵守法律、法規(guī)；

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府重大戰(zhàn)略部署和決策，圍繞全區(qū)中心工作，勇于改革，不斷創(chuàng)新、積極履行職責(zé)，出色完成目標(biāo)任務(wù)，為二七經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)；

3、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，作風(fēng)公道正派，決策科學(xué)民主，廉潔自律，紀(jì)律嚴(yán)明，制度健全完善，運(yùn)行規(guī)范高效，重視隊(duì)伍建設(shè)，人員整體素質(zhì)好，凝聚力和戰(zhàn)斗力強(qiáng)；

4、堅(jiān)持“四個(gè)重在”和“十個(gè)不允許”，在新農(nóng)村建設(shè)、招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、聯(lián)審聯(lián)批等工作中，決策效率、協(xié)調(diào)效率、執(zhí)行效率高，取得成效明顯；

5、積極落實(shí)省、市、區(qū)確立的“十大實(shí)事”，在解決生產(chǎn)、就業(yè)、就學(xué)、就醫(yī)、暢通鄭州等問題上，真心實(shí)意為群眾辦實(shí)事、做好事、解難事，業(yè)績突出，得到人民群眾的高度認(rèn)可和廣泛贊譽(yù)；

6、依法妥善解決關(guān)系到改革、穩(wěn)定、發(fā)展的突出問題，在推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、創(chuàng)建全國文明城市等方面事跡突出、成效明顯；

7、在政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議和績效考核中，綜合考核名次排名靠前。

五、評(píng)選程序

評(píng)選推薦“人民滿意的公務(wù)員集體”和“人民滿意的公務(wù)員”，采取自下而上的方法，由單位推薦，同時(shí)要廣泛聽取群眾意見，確保推薦對象的先進(jìn)性、典型性和代表性。評(píng)選程序分為五個(gè)階段：

1、宣傳階段（2011年7月31日前）

大力宣傳評(píng)選推薦“人民滿意的公務(wù)員集體”和“人民滿意的公務(wù)員”活動(dòng)的重要意義，評(píng)選條件、評(píng)選程序、評(píng)選指標(biāo)在二七門戶網(wǎng)、區(qū)機(jī)關(guān)信息網(wǎng)上公布，接受群眾和社會(huì)各界評(píng)議和監(jiān)督。各單位要及時(shí)召開動(dòng)員大會(huì)，安排部署本單位的評(píng)選活動(dòng)，積極營造民主、公開、群眾參與的評(píng)選氛圍。

2、推薦階段（2011年8月10日前）

各單位嚴(yán)格按照評(píng)選條件推薦候選對象，每個(gè)單位可推薦1名候選人、1個(gè)候選單位，推薦的候選對象必須是本單位、本系統(tǒng)的先進(jìn)典型。

各單位認(rèn)真組織好評(píng)選推薦活動(dòng)，推薦材料（附電子版）于2011年8月10日前報(bào)區(qū)人力資源和社會(huì)保障局312房間。逾期不報(bào)者，視為自動(dòng)放棄。

3、初審階段（2011年8月17前）

評(píng)選活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對各單位報(bào)送的推薦材料進(jìn)行匯總，初步審核推薦對象的資格條件、事跡材料，征求有關(guān)部門意見后，確定考察對象。

4、考察階段（2011年8月31日前）

評(píng)選活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室采取民主評(píng)議、問卷調(diào)查、實(shí)地考察等形式對考察對象的政治表現(xiàn)、工作實(shí)績、群眾評(píng)價(jià)、遵紀(jì)守法等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，提出意見報(bào)評(píng)選活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

5、確定推薦候選對象（2011年9月20日前）

評(píng)選活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對考察對象進(jìn)行審議，差額確定擬推薦候選對象，在二七門戶網(wǎng)、區(qū)機(jī)關(guān)信息網(wǎng)上公示，接收社會(huì)各界評(píng)議，時(shí)間為一周。公示無異議后，報(bào)區(qū)委、區(qū)政府研究確定推薦候選對象。

六、相關(guān)要求

1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織

各單位領(lǐng)導(dǎo)要提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對本次評(píng)選推薦工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，緊緊圍繞“為人民服務(wù)，讓人民滿意”這個(gè)主題，切實(shí)將那些能在全區(qū)、全市乃至全省叫得響、立得住、過得硬的模范典型評(píng)選出來，真正體現(xiàn)出“人民滿意”。

2、嚴(yán)格條件，突出基層

各單位要嚴(yán)格把握評(píng)選條件，不搞照顧，不搞簡單平衡，更不能湊數(shù)，堅(jiān)持優(yōu)中選優(yōu)，寧缺毋濫，確保推薦對象的先進(jìn)性、代表性和導(dǎo)向型。推薦要面向工作一線，面向窗口單位，切實(shí)把長期在基層一線任勞任怨、默默無聞、勤奮工作、樂于奉獻(xiàn)、業(yè)績突出的公務(wù)員和公務(wù)員集體評(píng)選出來。已被省、市評(píng)為“人民滿意的公務(wù)員集體”和“人民滿意的公務(wù)員”的單位和個(gè)人以及縣（處）級(jí)公務(wù)員原則上不參加評(píng)選。

3、推薦材料要求

1、“人民滿意的公務(wù)員”和“人民滿意的公務(wù)員集體”申報(bào)審批表一式3份（從鄭州市公務(wù)員局網(wǎng)http：//004km.cn下載）。

2、先進(jìn)事跡材料1份。事跡材料要內(nèi)容真實(shí)、事跡突出、生動(dòng)感人，不少于2000字。

3、簡要事跡材料1份。簡要事跡200字左右，推薦對象為“人民滿意的公務(wù)員”的，要填寫清楚姓名、單位、職務(wù)及參加工作年限和突出事跡。

4、推薦對象應(yīng)征求紀(jì)檢、監(jiān)察、計(jì)劃生育和社會(huì)治安綜合治理等部門的意見（相關(guān)單位證明各1份

第二篇：公務(wù)員崗位練兵活動(dòng)實(shí)施方案

高發(fā)?2010?號(hào) 簽發(fā)人：周進(jìn)良

關(guān)于印發(fā)《高山鎮(zhèn)公務(wù)員崗位練兵活動(dòng)實(shí)施方案》的 通 知

機(jī)關(guān)各部門：

為貫徹落實(shí)市委、市政府在全市公務(wù)員中開展崗位練兵活動(dòng)的通知，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究決定，現(xiàn)將《高山鎮(zhèn)公務(wù)員崗位練兵活動(dòng)實(shí)施方案》印發(fā)給你們，請按照要求認(rèn)真組織落實(shí)。

中共高山鎮(zhèn)委員會(huì)

高山鎮(zhèn)人民政府 2010年9月6日 高山鎮(zhèn)公務(wù)員崗位練兵活動(dòng)實(shí)施方案

為扎實(shí)有效推進(jìn)“兩轉(zhuǎn)兩提”，進(jìn)一步加強(qiáng)新形勢下公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，提高公務(wù)員隊(duì)伍素質(zhì)，改進(jìn)公務(wù)員隊(duì)伍作風(fēng)，按照市委、市政府關(guān)于開展公務(wù)員崗位練兵活動(dòng)部署，結(jié)合我鎮(zhèn)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)和工作實(shí)際，制定此活動(dòng)方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“強(qiáng)素質(zhì)、比技能、育作風(fēng)、樹形象”這一主題，通過大力開展崗位練兵、技能比武、人才選拔儲(chǔ)備等各項(xiàng)工作，在廣大公務(wù)員中營造崇尚學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)、履職盡責(zé)的良好氛圍，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高行政效能，為加快推進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障。

二、活動(dòng)內(nèi)容和參加范圍

活動(dòng)內(nèi)容：以突出業(yè)務(wù)特點(diǎn)，立足崗位職責(zé)為要求，本著“干什么、練什么”、“缺什么、學(xué)什么”的原則，內(nèi)容包括基本技能練兵和專項(xiàng)業(yè)務(wù)練兵。

基本技能練兵內(nèi)容為法律法規(guī)、文秘和計(jì)算機(jī)辦公應(yīng)用。法律法規(guī)主要包括公務(wù)員法及其配套法規(guī)和行政訴訟法、行政復(fù)議法等公務(wù)員應(yīng)知應(yīng)會(huì)的法律法規(guī)知識(shí)；文秘主要包括機(jī)關(guān)公文基礎(chǔ)知識(shí)、公文寫作與處理和文書檔案管理等內(nèi)容；計(jì)算機(jī)辦公應(yīng)用主要包括辦公軟件使用，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和文檔制作等內(nèi)容。

專項(xiàng)業(yè)務(wù)練兵內(nèi)容由各部門根據(jù)自身工作實(shí)際確定。參加范圍：參加崗位練兵活動(dòng)的范圍為鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員和參照公務(wù)員法管理的工作人員。

三、時(shí)間安排和方法步驟

按照市里要求，我鎮(zhèn)公務(wù)員崗位練兵活動(dòng)從9月份開始，12月份結(jié)束，分為動(dòng)員部署、培訓(xùn)練兵、初賽選拔、競賽比武和總結(jié)表彰五個(gè)階段。

（一）動(dòng)員部署（9月上旬）

成立公務(wù)員崗位練兵活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，召開動(dòng)員大會(huì)，對練兵活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署，組織下發(fā)《高山鎮(zhèn)公務(wù)員崗位練兵活動(dòng)實(shí)施方案》及相關(guān)崗位練兵培訓(xùn)資料。

（二）培訓(xùn)練兵階段（9-10月份）

堅(jiān)持集中培訓(xùn)和日常自學(xué)相結(jié)合，全員培訓(xùn)和分類培訓(xùn)相結(jié)合的原則。一是集中培訓(xùn)輔導(dǎo)練。將周一例會(huì)作為日常集中培訓(xùn)確保崗位練兵落到實(shí)處的有效保障，主要抓好“兩個(gè)講”，即鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和各相關(guān)部門確定的集中學(xué)習(xí)講和邀請專家專題講。二是個(gè)人自學(xué)主動(dòng)練。堅(jiān)持集中培訓(xùn)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，堅(jiān)持練兵活動(dòng)同讀書競賽和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)等活動(dòng)結(jié)合起來，規(guī)定自學(xué)內(nèi)容，撰寫學(xué)習(xí)筆記，使廣大干部和工作人員把練兵要求變?yōu)樽杂X行為和需要，養(yǎng)成立足崗位訓(xùn)練、定時(shí)主動(dòng)學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。三是因崗施教針對練。結(jié)合崗位特點(diǎn)，堅(jiān)持“因崗施教，注重實(shí)效”的原則，本著什么不會(huì)就重點(diǎn)學(xué)什么，練什么；什么不精就著重抓什么，提高什么。四是競賽活動(dòng)比著練。組織各部門之間開展書面賽、問答賽、對抗賽、技能賽、崗位技能比武等各類競賽活動(dòng)，激發(fā)練兵活力。五是邊學(xué)邊干實(shí)戰(zhàn)練。將崗位練兵活動(dòng)與各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來，以練促干，將工作實(shí)績作為檢驗(yàn)練兵成果的主要標(biāo)準(zhǔn)，避免使練兵活動(dòng)和崗位工作脫離，流于形式，徒有其名。

（三）初賽選拔階段（10月下旬）

基本技能初賽選拔由鎮(zhèn)公務(wù)員崗位練兵活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組通過組織考試從中推薦2-3名參賽代表，參加市統(tǒng)一組織的基本技能競賽比武。參賽選手人員名單和推薦材料，將于10月25日前統(tǒng)一報(bào)送至市公務(wù)員崗位練兵活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（四）競賽比武階段（11月下旬）

基本技能競賽比武由基礎(chǔ)知識(shí)與公務(wù)員寫作大賽和計(jì)算機(jī)辦公應(yīng)用組成。其中，基礎(chǔ)知識(shí)與公文寫作大賽以筆試的形式進(jìn)行，競賽內(nèi)容為通用法律法規(guī)知識(shí)、公文基本知識(shí)和公文寫作。計(jì)算機(jī)辦公應(yīng)用大賽以實(shí)際操作形式進(jìn)行，競賽內(nèi)容為辦公軟件使用、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和文檔制作。根據(jù)兩項(xiàng)比賽成績，選拔出通用型基本技能標(biāo)兵，滎陽市前六名將于11月下旬代表我市參加鄭州市基本技能競賽比武。希望各部門能夠按照市里比賽的具體內(nèi)容規(guī)定，做好比武競賽準(zhǔn)備。

（五）總結(jié)表彰階段（12月份）

各部門對這次崗位練兵活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并以本次活動(dòng)為開端，不斷豐富練兵形式，拓展練兵成果，探索建立崗位練兵的長效機(jī)制，對在本次練兵活動(dòng)中表現(xiàn)良好的先進(jìn)部門和涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人將進(jìn)行表彰。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為促進(jìn)公務(wù)員崗位練兵活動(dòng)的順利開展，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立鎮(zhèn)公務(wù)員崗位練兵活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組 長：車玉峰 副組長：牛志強(qiáng)

成 員：吉官正 吳沛志

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)活動(dòng)的具體實(shí)施，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)社會(huì)勞動(dòng)保障所辦公室主任由 兼任。

五、活動(dòng)要求

（一）把握原則，統(tǒng)籌兼顧。各部門要正確處理練兵與抓好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，正確處理集中組織與個(gè)人練兵的關(guān)系。要把開展崗位練兵活動(dòng)與做好當(dāng)前工作結(jié)合起來，科學(xué)安排，周密部署，處理好崗位練兵活動(dòng)與工作的關(guān)系，做到兩不誤、兩促進(jìn)。

（二）立足崗位，全員參與。各部門要結(jié)合實(shí)際，立足崗位職責(zé)，全員參與，做到人人參與練兵，人人接受教育，人人得到提高。

（三）嚴(yán)肅紀(jì)律，加強(qiáng)督導(dǎo)。崗位練兵活動(dòng)期間，建立學(xué)習(xí)考勤制度，非特殊原因不準(zhǔn)請假，確保集中參學(xué)率達(dá)100%。集中學(xué)習(xí)時(shí)間一律不能占用，如有特殊情況,可另行安排，督查辦將對練兵情況進(jìn)行及時(shí)通報(bào)。

主題詞： 公務(wù)員 崗位培訓(xùn) 通知 高山鎮(zhèn)黨政辦公室 2010年9月6日印發(fā)

第三篇：公務(wù)員業(yè)務(wù)提升活動(dòng)實(shí)施方案

公務(wù)員業(yè)務(wù)提升活動(dòng)實(shí)施方案

根據(jù)*辦文【2011】31號(hào)文《關(guān)于印發(fā)<***公務(wù)員業(yè)務(wù)提升活動(dòng)實(shí)施方案>的通知》文件精神，為扎實(shí)有效推進(jìn)“兩轉(zhuǎn)兩提”，進(jìn)一步深化和推動(dòng)崗位練兵活動(dòng)持續(xù)開展，以業(yè)務(wù)提升促能力提升、效率提升和作風(fēng)轉(zhuǎn)變，《中共***委***人民政府關(guān)于加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)的意見》（鄭發(fā)[2009]29號(hào)）精神，為切實(shí)推進(jìn)“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)建設(shè)，形成全體干部學(xué)業(yè)務(wù)、鉆業(yè)務(wù)、比業(yè)務(wù)的良好風(fēng)氣，有效推進(jìn)我局工作和業(yè)務(wù)管理提水平、上臺(tái)階，特制訂交通運(yùn)輸局業(yè)務(wù)提升活動(dòng)實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為主線，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆四中、五中全會(huì)精神，按照市委、市政府的決策部署和要求，我單位以“轉(zhuǎn)變政府職能、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高行政效能、提高公務(wù)員素質(zhì)”為重點(diǎn)，圍繞“*****”的城市目標(biāo)，將公務(wù)員業(yè)務(wù)提升活動(dòng)與創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，開展形式多樣的業(yè)務(wù)提升活動(dòng)，以切實(shí)提高全體公務(wù)員思想政治覺悟和執(zhí)政為民的能力，為推進(jìn)我市交通運(yùn)輸事業(yè)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和組織保證。

二、活動(dòng)范圍、主要目標(biāo) 和活動(dòng)方式

（一）活動(dòng)范圍 ：局機(jī)關(guān)及各二級(jí)機(jī)構(gòu)。

（二）主要目標(biāo)：按照“四個(gè)重在”、“兩轉(zhuǎn)兩提”和“十個(gè)不允許”的要求，以學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國公務(wù)員法》為主題，努力學(xué)習(xí)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)等，進(jìn)一步提升公務(wù)員的綜合素質(zhì)，引導(dǎo)公務(wù)員立足崗位、忠誠履職、恪盡職守、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、勤政為民，努力造就一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、清正廉潔、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)公務(wù)員隊(duì)伍，全面提升局機(jī)關(guān)的文明創(chuàng)建水平，塑造人民滿意公務(wù)員新形象。

（三）活動(dòng)方式：根據(jù)交通工作的實(shí)際，提升活動(dòng)主要采取業(yè)務(wù)講座、定期培訓(xùn)、自學(xué)、交流、外出調(diào)研學(xué)習(xí)等方式。交通運(yùn)輸局將結(jié)合今年年初制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃的要求，組織全體職工學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能，進(jìn)一步增強(qiáng)做好交通工作的責(zé)任心和自覺心。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)加強(qiáng)對爭創(chuàng)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)研究決定，成立以黨委副書記劉建軍為組長，各單位黨支部書記為成員的交通運(yùn)輸局爭創(chuàng)人民滿意的公務(wù)員和人民滿意的公務(wù)員集體活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動(dòng)的日常工作。辦公室設(shè)在局人事科。

四、主要內(nèi)容

（一）建立競賽目錄，完善業(yè)務(wù)題庫。

一是科學(xué)建立本單位競賽目錄，對主要業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理、分類，制定出各項(xiàng)業(yè)務(wù)的工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、工作方法以及達(dá)到的工作目標(biāo)。

二是要在2010年崗位練兵活動(dòng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)題庫，明確業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的內(nèi)容，組織公務(wù)員開展多種形式的業(yè)務(wù)提升活動(dòng)。

(二)明確細(xì)化培訓(xùn)內(nèi)容，深入開展業(yè)務(wù)競賽。

一是圍繞市委、市政府中心工作，結(jié)合實(shí)際，大力開展業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容以公務(wù)員公共應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)和崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)為主（公共應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)包括基本知識(shí)和新知識(shí)、法律法規(guī)和新法規(guī)、基本政策和新政策、基本市情和新市情、重大機(jī)遇和新機(jī)遇，崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)主要包括履行本職崗位所需的政策法規(guī)、專業(yè)知識(shí)和技能）。

二是在全局組織開展公務(wù)員基本技能競賽和專項(xiàng)業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)，通過競賽選撥、評(píng)選先進(jìn)典型，營造比服務(wù)、比效率、比貢獻(xiàn)、比發(fā)展，形成“比、爭、創(chuàng)的良好氛圍。

五、方法步驟

（一）宣傳動(dòng)員階段。（8月份）

根據(jù)市公務(wù)員業(yè)務(wù)提升活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室召開的全是公務(wù)員業(yè)務(wù)提升活動(dòng)動(dòng)員會(huì)的要求，我單位廣泛宣傳，以提升公務(wù)員隊(duì)伍的整體素質(zhì)為目標(biāo)，局領(lǐng)導(dǎo)班子對“兩轉(zhuǎn)兩提”主題活動(dòng)進(jìn)行全面部署，指出局屬各二級(jí)機(jī)構(gòu)要高度重

視，并結(jié)合自身職能和特點(diǎn)，采取多種形式，積極有效的進(jìn)行宣傳動(dòng)員，并于8月14日前制訂上報(bào)活動(dòng)具體方案。

（二）組織實(shí)施階段（9—11月份）

根據(jù)市公務(wù)員業(yè)務(wù)提升活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的要求，結(jié)合工作實(shí)際，建立競賽目錄，完善業(yè)務(wù)題庫，加大公務(wù)員培訓(xùn)力度，加強(qiáng)法律法規(guī)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，同時(shí)做好本單位參加全市業(yè)務(wù)提升競賽人員的選撥推薦工作。我單位的競賽目錄、業(yè)務(wù)題庫、培訓(xùn)計(jì)劃也將根據(jù)市公務(wù)員業(yè)務(wù)提升活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的要求及時(shí)上報(bào)。

（三）總結(jié)表彰階段（12月份）

各單位要對本業(yè)務(wù)提升活動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié)，對下一業(yè)務(wù)提升活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃，并于12月10日前將書面材料報(bào)局爭創(chuàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。我局將適時(shí)召開總結(jié)會(huì)議，對此次活動(dòng)的先進(jìn)單位和選撥的優(yōu)秀業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行表彰。

五、工作要求

（一）提高認(rèn)識(shí)，高度重視。我局黨委將把公務(wù)員提升活動(dòng)放在突出位置，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。讓本單位公務(wù)員充分認(rèn)識(shí)到開展公務(wù)員業(yè)務(wù)提升活動(dòng)的重要性和長期性，并積極投身到活動(dòng)中來。同時(shí)加強(qiáng)對評(píng)選活動(dòng)的宣傳，圍繞“兩轉(zhuǎn)兩提”的主題，大力宣傳此次活動(dòng)的重要意義，真正在全局范圍內(nèi)形成一個(gè)宣傳先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣，促進(jìn)公務(wù)員隊(duì)伍的全面建設(shè)。

（二）注重創(chuàng)新，務(wù)求實(shí)效。要求局屬各單位以爭創(chuàng)活動(dòng)為契機(jī)，大膽創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變工作思路，轉(zhuǎn)變工作方式，積極推進(jìn)活動(dòng)載體創(chuàng)新，增強(qiáng)活動(dòng)的吸引力和影響力。緊密結(jié)合單位實(shí)際，注重創(chuàng)新，推陳出新，不斷豐富活動(dòng)內(nèi)容，改進(jìn)和創(chuàng)新工作方法。把開展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)與本單位的中心工作結(jié)合起來，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，統(tǒng)籌兼顧，出實(shí)招、辦實(shí)事、重實(shí)效，抓具體、抓落實(shí)、求深入，不做表面文章，不搞花架子，確保爭創(chuàng)活動(dòng)持久深入。局公務(wù)員業(yè)務(wù)提升活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將不定期對局屬各單位進(jìn)行巡視督導(dǎo)。

（三）對照條件，積極申報(bào)。在推薦評(píng)選中，我單位將嚴(yán)格對照評(píng)選條件，將政治表現(xiàn)、工作業(yè)績、貢獻(xiàn)大小、群眾評(píng)價(jià)作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持面向基層、面向一線的原則，重點(diǎn)推薦評(píng)選長期在一線工作的公務(wù)員，嚴(yán)把推薦關(guān)，確保推薦對象的先進(jìn)性。

第四篇：公務(wù)員績效考核實(shí)施方案

公務(wù)員崗位績效考核工作實(shí)施方案

根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》和《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》，結(jié)合工作實(shí)際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

實(shí)施公務(wù)員崗位績效考核，旨在將重點(diǎn)工作任務(wù)與公務(wù)員崗位職責(zé)相結(jié)合，緊緊圍繞全省工作會(huì)議確定的工作目標(biāo)，通過施行公務(wù)員績效考核，不斷提高工作質(zhì)量和工作效率?？陀^公正評(píng)價(jià)公務(wù)員的工作態(tài)度、工作狀況及工作實(shí)績，激勵(lì)和引導(dǎo)公務(wù)員積極工作，努力提高工作效能。鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，督促公務(wù)員增強(qiáng)工作責(zé)任感，盡職盡責(zé)，努力工作。

二、考核原則

（一）堅(jiān)持依法考核、科學(xué)規(guī)范的原則。按照《中華人民共和國公務(wù)員法》和《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》規(guī)定的權(quán)限、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行考核。

（二）堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績的原則。緊緊依據(jù)公務(wù)員崗位職責(zé)和所承擔(dān)的工作績效計(jì)劃，以崗位工作任務(wù)完成的實(shí)績和效果作為對其考核評(píng)價(jià)的主要標(biāo)準(zhǔn)。

（三）堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)和群眾評(píng)議相結(jié)合的原則。發(fā)揮公務(wù)員主管領(lǐng)導(dǎo)的考核主體作用和管理職責(zé)，重視省局機(jī)關(guān)各部門干部群眾的評(píng)議，確?？己私Y(jié)果的公平公正。

（四）堅(jiān)持平時(shí)考核和定期考核相結(jié)合的原則?？己艘云綍r(shí)考核為基礎(chǔ)，強(qiáng)化公務(wù)員日常管理，培育其良好的工作表現(xiàn)和工作狀態(tài)。

（五）堅(jiān)持定性考核與定量考核相結(jié)合的原則。注重考核公務(wù)員工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效果。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對省局公務(wù)員崗位績效考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，省局成立公務(wù)員崗位績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：副組長：成員：

考核在省局機(jī)關(guān)公務(wù)員崗位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。局長是省局機(jī)關(guān)公務(wù)員績效考核工作的總負(fù)責(zé)人，同時(shí)指定一位副局長作為分管此項(xiàng)工作的具體負(fù)責(zé)人。按照局領(lǐng)導(dǎo)工作分工，各位局領(lǐng)導(dǎo)為各自分管處室（部門）公務(wù)員績效考核的負(fù)責(zé)人，各處室（部門）負(fù)責(zé)人為本處室（部門）公務(wù)員績效考核的具體負(fù)責(zé)人。各層次負(fù)責(zé)人對責(zé)任范圍的公務(wù)員負(fù)有日常監(jiān)督管理及公務(wù)員績效目標(biāo)任務(wù)完成情況評(píng)鑒的責(zé)任。

公務(wù)員崗位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在人事處，具體負(fù)責(zé)公務(wù)員績效考核的組織實(shí)施工作。

四、考核的范圍 在編公務(wù)員。

事業(yè)單位人員的考核可參照此方案執(zhí)行。

五、考核的內(nèi)容、指標(biāo)及權(quán)重

以各處室公務(wù)員崗位職責(zé)為依據(jù)，以個(gè)人工作績效計(jì)劃 為重點(diǎn)，對每個(gè)公務(wù)員崗位進(jìn)行全面量化考核，在涵蓋德、能、勤、績、廉各個(gè)方面的同時(shí)，所有考核項(xiàng)目能夠量化的盡量量化，不能直接量化的，采取領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)和民主測評(píng)相結(jié)合，將考核結(jié)果轉(zhuǎn)化為分值計(jì)入得分。

（一）崗位績效考核的內(nèi)容、指標(biāo)

1．績效計(jì)劃完成情況（其考核評(píng)價(jià)要素主要包括完成績效計(jì)劃工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、進(jìn)度等方面情況）；

2．工作效率和效果（其考核評(píng)價(jià)要素主要包括完成績效計(jì)劃工作任務(wù)的效率、效果等方面情況）。

3．綜合素質(zhì)和敬業(yè)精神（其中，綜合素質(zhì)的考核評(píng)價(jià)要素主要包括政策水平、學(xué)識(shí)水平、業(yè)務(wù)能力、協(xié)調(diào)管理能力等方面；敬業(yè)精神的考核評(píng)價(jià)要素主要包括工作責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面）；

4．思想品德和廉潔自律（其中，思想品德的考核評(píng)價(jià)要素主要包括政治態(tài)度、思想品質(zhì)、職業(yè)誠信、法制觀念、行為規(guī)范、社會(huì)公德等方面；廉潔自律的考核評(píng)價(jià)要素主要包括奉公守法、清正廉潔、遵守紀(jì)律、艱苦奮斗等方面）。

（二）崗位績效考核指標(biāo)的分值權(quán)重

崗位績效考核由平時(shí)考核和年終考核構(gòu)成。崗位績效考核總分分值為100分。

1．平時(shí)考核。平時(shí)績效考核分為上半年和下半年兩次績效考核。平時(shí)績效考核占考核總分的80分。其中，績效計(jì)劃完 成情況占40分；工作效率和效果占20分；綜合素質(zhì)和敬業(yè)精神占10分；思想品德和廉潔自律占10分。

2．年終考核。組織個(gè)人總結(jié)和民主評(píng)議。民主評(píng)議占考核總分的20分，其中省局領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議占30%權(quán)重。

六、考核的方法與程序

（一）制定崗位績效計(jì)劃指標(biāo)，確認(rèn)公務(wù)員個(gè)人績效任務(wù)

將工作分解量化到本處室的每一名公務(wù)員，并對每一項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)賦予合理的分值，形成分階段、分步驟、分層次、分人員類別的公務(wù)員崗位績效計(jì)劃。每名公務(wù)員要制定3項(xiàng)以上績效工作任務(wù)，其中要達(dá)到1項(xiàng)以上是可量化的績效指標(biāo)。

公務(wù)員崗位績效計(jì)劃由主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后(各處室公務(wù)員的崗位績效計(jì)劃由處長審核；正副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的績效計(jì)劃由主管局領(lǐng)導(dǎo)審核)，報(bào)公務(wù)員崗位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案，作為公務(wù)員績效考核的依據(jù)。

（二）平時(shí)考核

各處要建立公務(wù)員個(gè)人績效考核檔案，注意公務(wù)員平時(shí)工作任務(wù)的完成情況、證明材料的歸集，整理。每季度形成一份工作完成情況的小結(jié)。今年7月和明年1月，采取被考核人填寫工作總結(jié)、完成工作任務(wù)寫實(shí)、專項(xiàng)工作檢查、日?？记诘确绞?，由主管領(lǐng)導(dǎo)對所負(fù)責(zé)管理的公務(wù)員的績效計(jì)劃落實(shí)情況及工作效率、效果，綜合素質(zhì)和敬業(yè)精神，思想品德和廉潔自律以及交辦 的臨時(shí)性工作任務(wù)等情況進(jìn)行考核，按照A（優(yōu)秀）、B（良好）、C（一般）、D（較差）四個(gè)等次，寫出客觀公正的評(píng)價(jià)等次意見。由公務(wù)員崗位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對公務(wù)員主管領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)意見進(jìn)行匯總，折算成分值后，報(bào)公務(wù)員崗位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核。下半年的平時(shí)考核一般結(jié)合年終考核一并進(jìn)行。

（三）年終考核

每年年末或翌年年初，由公務(wù)員崗位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織進(jìn)行。

1.個(gè)人總結(jié)。公務(wù)員本人進(jìn)行工作總結(jié)，填寫《公務(wù)員考核登記表》；并如實(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)工作成績與效果等方面的基礎(chǔ)材料，并在一定范圍內(nèi)述職。

2.民主評(píng)議。由公務(wù)員崗位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，在一定范圍內(nèi)組織公務(wù)員民主測評(píng)，對公務(wù)員的工作態(tài)度、辦事效率和效果、依法行政、思想品德、廉潔自律等方面進(jìn)行考核，按照A（優(yōu)秀）、B（良好）、C（一般）、D（較差）四個(gè)等次，給出評(píng)價(jià)意見。公務(wù)員民主測評(píng)畫票時(shí)，得A（優(yōu)秀）的比例不得超過20%。

3.分值折算。由公務(wù)員崗位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將平時(shí)考核、民主評(píng)議）結(jié)果中的A（優(yōu)秀）、B（良好）、C（一般）、D（較差）等次，分別按95%、85%、75%和55%的權(quán)重進(jìn)行折算。

4.崗位績效考核加減分。對崗位工作業(yè)績突出，受到上級(jí)表 彰，或崗位工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)成效顯著，所做工作在相關(guān)會(huì)議上作專題交流，工作經(jīng)驗(yàn)或舉措被正面宣傳報(bào)道的公務(wù)員，應(yīng)適當(dāng)予以加分。未完成崗位績效工作任務(wù)的不予加分，加分每年最高不超過3分。

對違反規(guī)章制度和管理規(guī)定的要進(jìn)行適量減分。如：無故不參加集體活動(dòng)（學(xué)習(xí)培訓(xùn)、會(huì)議等）；違反有關(guān)保密制度；違反病、事假制度；無故曠工等。

加減分審核由公務(wù)員崗位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)匯總，報(bào)由公務(wù)員崗位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

5.匯總結(jié)果。由公務(wù)員崗位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，將公務(wù)員的平時(shí)考核、年終民主評(píng)議結(jié)果和加減分情況折算，按照公務(wù)員崗位績效考核指標(biāo)內(nèi)容的權(quán)重進(jìn)行匯總，形成每名公務(wù)員考核總分。

6.提出等次建議。根據(jù)平時(shí)考核、民主評(píng)議情況和個(gè)人總結(jié)，由主管領(lǐng)導(dǎo)寫出評(píng)語，填入《公務(wù)員考核登記表》；公務(wù)員崗位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，根據(jù)年終績效評(píng)估等次所對應(yīng)的公務(wù)員考核優(yōu)秀比例限額，按公務(wù)員崗位績效考核得分從高到低進(jìn)行排序，提出考核等次建議。

7.確定等次。根據(jù)公務(wù)員崗位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定的公務(wù)員績效考核等次建議，確定考核等次：考核90分以上的公務(wù)員，具備確定為優(yōu)秀等次的資格，優(yōu)秀等次公務(wù)員不超過公務(wù)員總數(shù)的20%；80分以上的公務(wù)員，確定為稱職等次；79分至70 分的公務(wù)員，確定為基本稱職等次；69分以下的公務(wù)員，確定為不稱職等次。

8.組織公示。對擬確定為優(yōu)秀等次的公務(wù)員在本機(jī)關(guān)范圍內(nèi)進(jìn)行5至7個(gè)工作日的公示。

9.結(jié)果反饋。由公務(wù)員崗位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，將經(jīng)審定的每名公務(wù)員崗位績效考核等次意見填入《公務(wù)員考核登記表》，公務(wù)員本人簽署意見。公務(wù)員本人如對考核等次的意見或主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)等次意見不服，可按有關(guān)規(guī)定申請復(fù)核和申訴。

七、考核結(jié)果的使用

公務(wù)員崗位績效考核結(jié)果，經(jīng)省公務(wù)員局審核備案后，按照《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》有關(guān)規(guī)定予以兌現(xiàn)和使用。

（一）平時(shí)考核結(jié)果的使用

平時(shí)考核結(jié)果作為考核的重要依據(jù)。

1．平時(shí)考核須有一次被確定為優(yōu)秀等次的，當(dāng)年考核具備被確定為優(yōu)秀等次的資格；

2．平時(shí)考核有一次被確定為較差等次的，當(dāng)年考核不能確定為優(yōu)秀等次；

3．平時(shí)考核兩次均被確定為一般等次的，或有一次被確定為一般等次且有一次確定為較差等次的，當(dāng)年考核確定為基本稱職等次；

4．平時(shí)考核兩次均被確定為較差等次的，當(dāng)年考核確 定為不稱職等次。

（二）考核結(jié)果的使用

1．公務(wù)員崗位績效考核結(jié)果，作為調(diào)整公務(wù)員職務(wù)、級(jí)別、工資以及公務(wù)員辭退的依據(jù)。

公務(wù)員績效考核被確定為稱職以上等次的，按照下列規(guī)定辦理：

（1）累計(jì)兩年被確定為稱職以上等次的，在所定級(jí)別對應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)晉升一個(gè)工資檔次；

（2）累計(jì)五年被確定為稱職以上等次的，在所任職務(wù)對應(yīng)級(jí)別范圍內(nèi)晉升一個(gè)級(jí)別；

（3）確定為稱職以上等次，且符合規(guī)定的其他任職資格條件的，具有晉升職務(wù)的資格；連續(xù)三年以上被確定為優(yōu)秀等次的，晉升職務(wù)時(shí)優(yōu)先考慮；

（4）享受考核獎(jiǎng)金。

公務(wù)員績效考核被確定為基本稱職等次的，按照下列規(guī)定辦理：

（1）對其誡勉談話，限期改進(jìn)；

（2）本考核不計(jì)算為按考核結(jié)果晉升級(jí)別和級(jí)別工資檔次的考核年限；

（3）一年內(nèi)不得晉升職務(wù)；（4）不享受考核獎(jiǎng)金。

公務(wù)員績效考核被確定為不稱職等次的，按照下列規(guī)定 辦理：

（1）降低一個(gè)職務(wù)層次任職；

（2）本考核不計(jì)算為按考核結(jié)果晉升級(jí)別和級(jí)別工資檔次的考核年限；

（3）不享受考核獎(jiǎng)金；

（4）對連續(xù)兩年考核結(jié)果為不稱職的公務(wù)員，予以辭退。2．公務(wù)員崗位績效考核結(jié)果，作為行政獎(jiǎng)勵(lì)和培訓(xùn)的條件。公務(wù)員崗位績效考核被確定為優(yōu)秀等次的，當(dāng)年給予嘉獎(jiǎng)，頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書和獎(jiǎng)金（800元）；連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次的，記三等功，頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書和獎(jiǎng)金（1500元）。公務(wù)員崗位績效考核連續(xù)兩年優(yōu)秀的，可優(yōu)先作為行政獎(jiǎng)勵(lì)對象進(jìn)行推薦。有條件的部門可以組織參加考核優(yōu)秀等次人員健康療養(yǎng)等活動(dòng)。

公務(wù)員崗位績效考核結(jié)果為基本稱職或不稱職的，由本級(jí)政府公務(wù)員主管部門組織不少于10天的離崗培訓(xùn)。

第五篇：模版 公務(wù)員績效考核實(shí)施方案

XXXXX局

公務(wù)員績效考核實(shí)施方案

根據(jù)中共湖南省委組織部、省人力資源和社會(huì)保障廳、湖南省公務(wù)員局《關(guān)于結(jié)合績效評(píng)估和為民辦實(shí)事考核進(jìn)一步做好公務(wù)員考核工作的意見》的要求，為進(jìn)一步做好XX縣XXXXXXX局績效考核工作，客觀評(píng)價(jià)全局人員的工作業(yè)績和工作效能，提高績效考核的準(zhǔn)確性、科學(xué)性和可操作性，改進(jìn)工作作風(fēng)，強(qiáng)化中心效能建設(shè)，結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際，制定績效考核實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大、十七屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞建設(shè)“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”的目標(biāo)，通過建立以效能為核心，平時(shí)與考核相結(jié)合的考核評(píng)價(jià)體系，進(jìn)一步強(qiáng)化管理，充分調(diào)動(dòng)我局人員的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，規(guī)范行政行為，提高辦事效率，優(yōu)化行政環(huán)境，樹立XXXXXXX局高效公正、勤政為民的良好形象，推動(dòng)全縣XXXXX工作又好又快發(fā)展。

二、領(lǐng)導(dǎo)小組

為加強(qiáng)對考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立XXXXXXX局績效考核工

作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：XXX

副組長：XXX、XXX

下設(shè)考核辦公室，在局辦公室。具體負(fù)責(zé)XXXXXXX局績效考核工作的組織實(shí)施。XXXXXXX局書記XXX兼考核辦公室主任，副主任由XXX同志擔(dān)任。

三、工作原則

1、客觀公正、注重實(shí)績；

2、平時(shí)考核與全年考核相結(jié)合；

3、簡單明確、便于操作；

4、定性與定量相結(jié)合。

四、主要內(nèi)容

公務(wù)員績效考核采取考核與平時(shí)考核相結(jié)合的方法，以履行崗位職責(zé)情況為基礎(chǔ)，突出工作實(shí)績。

每月開展一次“勤”、“績” 兩個(gè)方面的考核，考“勤”，主要以出勤考核（包括學(xué)習(xí)、會(huì)議）為主；考“績”，主要以工作業(yè)績考核為主。

全面考核公務(wù)員的“德”“能”“勤”“績”“廉”五個(gè)方面。

五、具體辦法

（一）出勤考核。

采取以考勤為主，與局考核辦抽查相結(jié)合的方法進(jìn)行?？己擞煽己宿k負(fù)責(zé)，并指派專人對各科室人員的實(shí)際出勤情

況進(jìn)行考核登記，并及時(shí)統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果。出勤總分100分，人均基礎(chǔ)分90分，然后按照以下的情況進(jìn)行加減分：

曠職，每半日扣5分；遲到，每次扣2分；早退，每次扣2分；事假，每月請事假不得超過3天，超過3天，每天扣2分；病假，需縣級(jí)以上醫(yī)院出具的證明有效，否則按曠工計(jì)。加班，每半日加1分，累計(jì)最高不超過10分。

（二）業(yè)績考核。

平時(shí)主要考核每名人員承擔(dān)的重點(diǎn)工作情況，并建立個(gè)人工作業(yè)績檔案；考核主要是依據(jù)個(gè)人工作業(yè)績檔案，最終確定個(gè)人工作業(yè)績分值。

1、平時(shí)考核

（1）確定工作目標(biāo)。各股室每月上報(bào)股室工作重點(diǎn)時(shí)，要將工作目標(biāo)分解到人，每項(xiàng)工作確定1個(gè)承辦人，并報(bào)至局辦公室。

（2）工作情況評(píng)定。由局辦公室負(fù)責(zé)對各股室目標(biāo)任務(wù)及完成情況進(jìn)行核定。

（3）建立考核檔案。局辦公室根據(jù)每個(gè)人工作目標(biāo)的完成數(shù)量、時(shí)限、質(zhì)量指標(biāo)，建立平時(shí)績效考核檔案。

2、考核

由分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)科長，將該股室依照《XXXXXXX局目標(biāo)責(zé)任制考核方案》所獲得的工作目標(biāo)分值，乘以該股室參加考核的人員數(shù)作為該股室總工作目標(biāo)分值。再按照每個(gè)人的工作業(yè)績檔案，結(jié)合平時(shí)工作表現(xiàn)，進(jìn)行分配，最

終確定個(gè)人工作業(yè)績分值。

（三）能力考核。

主要采取全局進(jìn)行測評(píng)的方式進(jìn)行，每個(gè)科一張測評(píng)票。主要對被考核人的獨(dú)立工作能力、組織協(xié)調(diào)能力、開拓創(chuàng)新能力、協(xié)助配合他人工作能力、工作責(zé)任感、工作積極性等幾個(gè)方面情況進(jìn)行測評(píng)。

（四）“德”、“廉”考核。

由績效考核辦公室對全局人員平時(shí)學(xué)習(xí)貫徹黨的方針政策、遵守紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度、依法行政、廉潔自律等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。

（五）加、減分項(xiàng)目。

（1）個(gè)人獲得省、市級(jí)以上表彰獎(jiǎng)勵(lì)的加3分，專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的加1分。

（2）個(gè)人在信息報(bào)道方面工作突出的，視實(shí)際情況每人加0.5-3分。

（3）工作拖拉、辦事推諉、服務(wù)態(tài)度不好，被投訴經(jīng)查證屬實(shí)的，每發(fā)生一次減2分，情節(jié)嚴(yán)重的，扣5-10分。

（4）工作責(zé)任心不強(qiáng)，延誤工作、發(fā)生差錯(cuò)造成不良影響的，每次扣2分，后果嚴(yán)重的扣5-10分。

每個(gè)人的加減分值累計(jì)不超過20分。

六、核分方法

1、考核總分值為100分，出勤、業(yè)績、能力、德勤四方面所占權(quán)重比例為1：7：1：1。

2、考核等次分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)檔次。綜合分值85分以上的，可推薦優(yōu)秀；60-84分確定為稱職；45-59分確定為基本稱職；44分及以下確定為不稱職。

3、有下列情況之一的，其績效考核為不稱職等次：

（1）無正當(dāng)理拒絕參加平時(shí)考核、績效考核，經(jīng)教育仍拒絕參加考核的；

（2）在公共場合散布有損黨和國家政府形象的言論，或在外事活動(dòng)、在業(yè)務(wù)工作中做出有損國家榮譽(yù)及尊嚴(yán)的行為，造成不良影響的；

（3）因打架、酗酒鬧事等嚴(yán)重違反社會(huì)公德或參與賭博、迷信、色情等活動(dòng)被有關(guān)部門處罰的；

（4）本被行政效能告誡兩次及兩次以上的；

（5）當(dāng)年受過行政記過、黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分的；

（6）弄虛作假騙取榮譽(yù)，或虛報(bào)謊報(bào)欺騙領(lǐng)導(dǎo)群眾，造成不良影響的；

（7）違反法律煽動(dòng)群眾集體上訪的、或在政治是非問題上立場動(dòng)搖、參加社會(huì)非法組織或非法活動(dòng)的；

（8）在執(zhí)行公務(wù)中吃、拿、卡、要，在群眾中造成不良影響的。

七、有關(guān)要求

（一）嚴(yán)格考核程序。各科室要嚴(yán)格按照規(guī)定的考核程序開展績效考核工作，不得隨意簡化和取消工作程序。

（二）嚴(yán)肅考核紀(jì)律。凡在考核工作中敷衍了事、弄虛作假或不按規(guī)定程序和內(nèi)容實(shí)施考核的，以及其他違反考核工作紀(jì)律和規(guī)定的，必須予以糾正，否則取消評(píng)比資格，并進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

考核結(jié)果將作為反映工作業(yè)績、評(píng)價(jià)現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和崗位任用的基礎(chǔ)依據(jù)，與獎(jiǎng)勵(lì)、提拔、任用等掛鉤。

2012年4月23日