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      帶兵班長(zhǎng)決心書(shū)(最終五篇)

      時(shí)間:2019-05-13 08:24:53下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:帶兵班長(zhǎng)決心書(shū)

      決 心 書(shū)

      尊敬的支隊(duì)首長(zhǎng)及各位領(lǐng)導(dǎo),全體戰(zhàn)友們:

      大家好!為圓滿完成好此次新訓(xùn)任務(wù),下面,我代表34名新訓(xùn)班長(zhǎng)表決心如下:

      一是堅(jiān)持以情帶兵,像兄長(zhǎng)一樣關(guān)心愛(ài)護(hù)新戰(zhàn)友。準(zhǔn)確了解新戰(zhàn)友個(gè)人及家庭基本情況,對(duì)新戰(zhàn)友基本情況做到一口清;確實(shí)與新戰(zhàn)友打成一片,對(duì)新戰(zhàn)友現(xiàn)實(shí)思想掌握準(zhǔn),當(dāng)新戰(zhàn)友出現(xiàn)思想偏差要主動(dòng)糾,遇到困難要主動(dòng)幫,不懂不會(huì)要主動(dòng)教,日常養(yǎng)成要親自帶。并著力培養(yǎng)新戰(zhàn)友自理能力,教會(huì)新戰(zhàn)友生活常識(shí),引導(dǎo)新戰(zhàn)友懂規(guī)矩、守紀(jì)律。

      二是堅(jiān)持科學(xué)帶兵,像老師一樣嚴(yán)格要求新戰(zhàn)友。始終嚴(yán)格按照《訓(xùn)練大綱》和支隊(duì)及新訓(xùn)大隊(duì)的要求抓訓(xùn)練,不降擅自低標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)格依據(jù)《條令條例》抓管理,不搞土政策、土規(guī)定,堅(jiān)決杜絕打罵體罰等問(wèn)題,確保新訓(xùn)工作的絕對(duì)安全和訓(xùn)練質(zhì)量。

      三是堅(jiān)持文明帶兵,像朋友一樣與新戰(zhàn)友同甘共苦。經(jīng)常召開(kāi)班里的“小民主生活會(huì)”,聽(tīng)取新戰(zhàn)友批評(píng)意見(jiàn),不斷完善自我。日常管理中,要耐心說(shuō)服教育,并以自身良好形象帶好新戰(zhàn)友,做到站隊(duì)集合第一位,大小工作第一個(gè),尊章守紀(jì)第一人。做到凡是新戰(zhàn)友能做到的,自己首先做到,凡是要求新戰(zhàn)友不做的,自己堅(jiān)決不做。全體新訓(xùn)班長(zhǎng)們:“與其喊破嗓子,不如做出樣子”!在新訓(xùn)期間,我們將充分發(fā)揮表率作用,嚴(yán)格自身要求,切實(shí)做到親自示范,以自身的實(shí)際行動(dòng)影響和帶動(dòng)新同志,切實(shí)當(dāng)好“軍中之母”,全面安全和圓滿完成好此次新訓(xùn)任務(wù)。

      以上決心,請(qǐng)首長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)及戰(zhàn)友們予以監(jiān)督!

      決心人:新訓(xùn)大隊(duì)全體帶兵班長(zhǎng) 20 年 月 日篇二:教練班長(zhǎng)決心書(shū)

      決心書(shū)

      尊敬的各位首長(zhǎng)、親愛(ài)的戰(zhàn)友們; 今天,我們迎來(lái)了總后系統(tǒng)第44期新訓(xùn)汽車(chē)駕駛員培訓(xùn)工作。作為教練班長(zhǎng)我們感到非常榮幸,同時(shí)也倍感責(zé)任重大。為了不辜負(fù)上級(jí)首長(zhǎng)對(duì)我們的信任和期望,圓滿完成任務(wù),我代表全體教練班長(zhǎng)特表決心如下;

      一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),努力提高政治覺(jué)悟和思想道德水平,牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和榮辱觀。堅(jiān)定中國(guó)特色社會(huì)主義理想信念,努力提高自身理論水平。

      二、按照條令條例和正規(guī)化建設(shè)要求,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,切實(shí)履行職責(zé),確保全期培訓(xùn)安全穩(wěn)定。

      三、服從命令,聽(tīng)從指揮,帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按照訓(xùn)練計(jì)劃組織實(shí)施。

      四、加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí),增強(qiáng)組訓(xùn)能力,努力提高專業(yè)技能。

      五、牢固樹(shù)立總后意識(shí)、服務(wù)意識(shí),言傳身教、因材施教,努力使全體學(xué)兵成為合格軍車(chē)駕駛員。

      六、堅(jiān)持廉潔帶兵,不收受學(xué)兵禮物,不搞親疏之分。

      七、全身心投入緊急輸送演練、進(jìn)一步培育戰(zhàn)斗精神,強(qiáng)化戰(zhàn)備觀念。總之,我們會(huì)按照“四會(huì)”教練員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,圓滿完成任務(wù),用實(shí)際行動(dòng)迎接黨的十八大的勝利召開(kāi),向首長(zhǎng)交上一份滿意的答卷。請(qǐng)首長(zhǎng)和同志們看我們的行動(dòng)吧!二〇一二年三月三十日篇三:集訓(xùn)隊(duì)班長(zhǎng)決心書(shū)

      集訓(xùn)動(dòng)員會(huì)班長(zhǎng)決心書(shū)

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      大家好!今天,****召開(kāi)集訓(xùn)隊(duì)動(dòng)員大隊(duì),聽(tīng)到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們振奮人心的鼓舞以及對(duì)集訓(xùn)隊(duì)寄予的重大期望,我更加深刻明白了此次集訓(xùn)的意義,也清醒認(rèn)識(shí)到了自身所擔(dān)負(fù)的責(zé)任和使命。作為此次集訓(xùn)隊(duì)的班長(zhǎng),我們一定以堅(jiān)韌不拔的意志和英勇頑強(qiáng)的作風(fēng)在集訓(xùn)工作中作出表率,責(zé)無(wú)旁貸的干好集訓(xùn)隊(duì)每一件工作。在此,我代表集訓(xùn)隊(duì)*名班長(zhǎng)做如下表決:

      一、服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,帶領(lǐng)班集體堅(jiān)定不移地執(zhí)行好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項(xiàng)工作任務(wù)。

      二、刻苦訓(xùn)練,強(qiáng)化自我,保質(zhì)保量完成每一個(gè)訓(xùn)練科目。

      三、嚴(yán)守紀(jì)律、注重形象。保證遵守集訓(xùn)隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己并領(lǐng)導(dǎo)集訓(xùn)班樹(shù)立良好形象。

      四、充分發(fā)揮班長(zhǎng)先鋒模范帶頭作用,訓(xùn)練中時(shí)刻搶在前、沖在前,遇到困難不言敗、不放棄,堅(jiān)決在集訓(xùn)中作出表率。

      五、認(rèn)真履行班長(zhǎng)各項(xiàng)工作職責(zé),加強(qiáng)集訓(xùn)班之間的交流配合,總結(jié)訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn),交流訓(xùn)練心得,以達(dá)到事半功倍的效果。

      六、“想集訓(xùn)隊(duì)所想,急集訓(xùn)隊(duì)所急”,全心全意為集訓(xùn)

      隊(duì)出謀劃策,發(fā)揮自身才智。

      七、提高安全意識(shí),履行安全職責(zé),以“安全第一”的思想,認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好集訓(xùn)隊(duì)的每一項(xiàng)安全工作。

      八、刻苦拼搏、努力奮斗,團(tuán)結(jié)全體集訓(xùn)隊(duì)員圓滿順利的完成所有訓(xùn)練任務(wù)。

      總之,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們放心,請(qǐng)同志們放心,我們一定竭盡自身所能,圓滿順利的完成此次訓(xùn)練任務(wù)。

      集訓(xùn)隊(duì)班長(zhǎng):

      2012年 月 日。篇四:集訓(xùn)隊(duì)班長(zhǎng)決心書(shū)

      集訓(xùn)動(dòng)員會(huì)班長(zhǎng)決心書(shū)

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      大家好!今天,****召開(kāi)集訓(xùn)隊(duì)動(dòng)員大隊(duì),聽(tīng)到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們振奮人心的鼓舞以及對(duì)集訓(xùn)隊(duì)寄予的重大期望,我更加深刻明白了此次集訓(xùn)的意義,也清醒認(rèn)識(shí)到了自身所擔(dān)負(fù)的責(zé)任和使命。作為此次集訓(xùn)隊(duì)的班長(zhǎng),我們一定以堅(jiān)韌不拔的意志和英勇頑強(qiáng)的作風(fēng)在集訓(xùn)工作中作出表率,責(zé)無(wú)旁貸的干好集訓(xùn)隊(duì)每一件工作。在此,我代表集訓(xùn)隊(duì)*名班長(zhǎng)做如下表決:

      一、服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,帶領(lǐng)班集體堅(jiān)定不移地執(zhí)行好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項(xiàng)工作任務(wù)。

      二、刻苦訓(xùn)練,強(qiáng)化自我,保質(zhì)保量完成每一個(gè)訓(xùn)練科目。

      三、嚴(yán)守紀(jì)律、注重形象。保證遵守集訓(xùn)隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己并領(lǐng)導(dǎo)集訓(xùn)班樹(shù)立良好形象。

      四、充分發(fā)揮班長(zhǎng)先鋒模范帶頭作用,訓(xùn)練中時(shí)刻搶在前、沖在前,遇到困難不言敗、不放棄,堅(jiān)決在集訓(xùn)中作出表率。

      五、認(rèn)真履行班長(zhǎng)各項(xiàng)工作職責(zé),加強(qiáng)集訓(xùn)班之間的交流配合,總結(jié)訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn),交流訓(xùn)練心得,以達(dá)到事半功倍的效果。

      六、“想集訓(xùn)隊(duì)所想,急集訓(xùn)隊(duì)所急”,全心全意為集訓(xùn)

      隊(duì)出謀劃策,發(fā)揮自身才智。

      七、提高安全意識(shí),履行安全職責(zé),以“安全第一”的思想,認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好集訓(xùn)隊(duì)的每一項(xiàng)安全工作。

      八、刻苦拼搏、努力奮斗,團(tuán)結(jié)全體集訓(xùn)隊(duì)員圓滿順利的完成所有訓(xùn)練任務(wù)。

      總之,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們放心,請(qǐng)同志們放心,我們一定竭盡自身所能,圓滿順利的完成此次訓(xùn)練任務(wù)。

      集訓(xùn)隊(duì)班長(zhǎng):

      2012年 月 日。篇五:班長(zhǎng)帶兵之道 班長(zhǎng)帶兵之道(01):新班長(zhǎng)開(kāi)創(chuàng)新局面并不難

      誰(shuí)都知道萬(wàn)事開(kāi)頭難,誰(shuí)也都品嘗過(guò)萬(wàn)事開(kāi)頭難,但對(duì)于有心人來(lái)說(shuō),開(kāi)創(chuàng)新局面并不難。

      “新官上任”少碰釘子、少失誤的最佳辦法,就是多參考別人的意見(jiàn)。因?yàn)樗莿e人用極大代價(jià)換來(lái)的經(jīng)驗(yàn)之談,你僅是間接吸取,何樂(lè)而不為呢? ●按以下辦法打開(kāi)局面:

      (1)應(yīng)該相信自己一定能夠打開(kāi)局面。

      你相信這件事是可能的(做什么事都應(yīng)該這樣),你的大腦即會(huì)努力工作,以證明為什么可能。

      的確,當(dāng)你肯定能打開(kāi)局面把這件事做成功時(shí),你的思維就會(huì)努力工作,快速運(yùn)轉(zhuǎn),提供做好工作的方法。

      你相信自己能完成這件事,就已經(jīng)為你鋪平了一條通向成功的路,你一定能打開(kāi)局面;如果你總讓“估計(jì)干不好?·這個(gè)班不好帶”的思維占滿你的大腦,它就會(huì)束縛你的想像力和創(chuàng)造力,影響你的思維,堵塞你工作展開(kāi)的思路。

      避免失敗的最好方法,就是下決心去獲得成功。

      要獲得成功需要具備3個(gè)條件:

      ①對(duì)自己的行動(dòng)充滿信心。如果你相信自己,便可以做到以前不敢相信、不敢去想的事情。

      ②選準(zhǔn)突破口。如果自己有管理或組織訓(xùn)練或文體活動(dòng)等方面的擅長(zhǎng),選擇一個(gè)目標(biāo),瞄準(zhǔn)它,從這里打開(kāi)突破口。這就告訴你,要有目的,在一定時(shí)期內(nèi)有重點(diǎn)地抓好一兩項(xiàng)主要工作。

      ③千萬(wàn)不要產(chǎn)生退縮的念頭。要力求適應(yīng)集體,堅(jiān)信自己帶領(lǐng)全班人員能實(shí)現(xiàn)全部目標(biāo)。

      (2)必須要知己知彼。

      如果你的前一任班長(zhǎng)是“獨(dú)斷專行者”,給士兵留下“獨(dú)裁者”的印象,班里的情況不盡如人意的話,要打開(kāi)局面,你便不能再用“威風(fēng)”來(lái)管理了,相反,應(yīng)該寬懷大度、和風(fēng)細(xì)雨感化滋潤(rùn)士兵。

      有人說(shuō)“人熟好辦事”,確實(shí)有一定的道理。

      我們常講的班長(zhǎng)應(yīng)成為班里的“活檔案”也是這個(gè)道理,只有認(rèn)識(shí)兵、了解兵,把每個(gè)人的能力志向、脾氣秉性、儀表特點(diǎn)、興趣愛(ài)好等都了如指掌,做到心中有數(shù),才能因人施教,把工作做到點(diǎn)子上。

      拿出一部分時(shí)間來(lái)了解班內(nèi)人員的情況,做到心中有數(shù)。

      (3)先聲奪人的辦法并非不可取。

      我們都知道“新官上任”要燒“三把火”,有相當(dāng)多的“新官”都在沿用,這一定有它的道理。新到的領(lǐng)導(dǎo)為顯示自己的才華和能力,以先聲奪人的方法樹(shù)立自己的良好形象,求得面貌“煥然一新”的效果,也不失為一種方法。

      使用它時(shí),要注重“火候”。你火勢(shì)太強(qiáng),幾把火“燒”得固然使班里的局面打開(kāi)了,但弄不好已經(jīng)“燙傷”人了,壞作風(fēng)消滅了,好作風(fēng)也壓制了。火勢(shì)不足,則只燒了皮毛,也起不到作用,留下后患,因此,要恰到好處。

      先聲奪人的辦法要用“水火兼施”術(shù)。你一味“厲害”,士兵敢怒不敢言,可能一時(shí)半會(huì)兒看上去“聽(tīng)話”、“服從”,你的“厲害”用完了呢?切莫忘記“燒傷”要“水療”,及時(shí)撫平創(chuàng)傷,大公無(wú)私,不計(jì)前嫌,才能更好地發(fā)揮作用。

      (4)兵無(wú)強(qiáng)弱,強(qiáng)弱在將。

      任何人都有模仿和學(xué)習(xí)別人的傾向,尤其是對(duì)自己所尊敬和愛(ài)戴的人,這種傾向流露得更為強(qiáng)烈。

      夫勤勞之師,將必先己(將領(lǐng)首先要嚴(yán)格要求自己)。(《尉繚予戰(zhàn)威》)以身先人(將帥要身先士卒),故其兵為天下雄。(《黃石公三略.上略》)??不用再列舉更多了,作戰(zhàn)如此.生活亦如此。

      下級(jí)往往以上級(jí)為榜樣,如從工作、習(xí)慣、處事風(fēng)格、舉止等方面,無(wú)形中受上級(jí)的影響,時(shí)間久了,在氣質(zhì)、風(fēng)度上也可能和上級(jí)相似,誰(shuí)能不說(shuō)你在工作上、生活上有你班長(zhǎng)的影子。所以,班長(zhǎng)對(duì)士兵來(lái)說(shuō),可謂日夜熏陶了。

      你擔(dān)任班長(zhǎng),可否認(rèn)識(shí)到:全班士兵在一個(gè)懶惰、萎靡不振、不求上進(jìn)、辦事拖拉的班長(zhǎng)帶領(lǐng)下,能出現(xiàn)一群踏實(shí)肯干、勤奮不倦的士兵嗎? 以身作則的道理簡(jiǎn)單,但做起來(lái)卻不易。在這個(gè)剛上任的“危難”時(shí)刻,必須把“說(shuō)到的自己先做到”當(dāng)作座右銘.重點(diǎn)做到3條: a.下達(dá)指令后,必須以身作則,決不搞特殊,決不講條件。b.“軍中無(wú)戲言”,不能說(shuō)而不做。c.做不到和沒(méi)把握的事,堅(jiān)決不說(shuō)。

      (5)訂下三個(gè)月的計(jì)劃。

      把你的目標(biāo)分解,從大目標(biāo)著眼,小目標(biāo)著手,則眼前的計(jì)劃就清楚多了。你近期可從作風(fēng)紀(jì)律抓起,圍繞這個(gè)目標(biāo),你可制訂以下幾項(xiàng)措施:

      ①學(xué)習(xí)制度。讓每個(gè)人定期重溫各種規(guī)定,選擇條令條例有關(guān)內(nèi)容組織學(xué)習(xí),引導(dǎo)大家發(fā)言,從中引發(fā)每個(gè)人表決心。

      ②開(kāi)始培養(yǎng)。從起床至熄燈,每一個(gè)環(huán)節(jié)都是你以身作則、監(jiān)督成員執(zhí)行、隨時(shí)講評(píng)的時(shí)機(jī)。

      ③持之以恒。把你培養(yǎng)的好作風(fēng)列入工作的重點(diǎn),每次必提醒,逢會(huì)必講,久而久之,形成傳統(tǒng),你的計(jì)劃也即宣告完成。

      謹(jǐn)記:目標(biāo)訂得越具體,越容易完成,越便于打開(kāi)局面。

      ※ ※ ※

      記住以下幾條:

      (1)相信自己能打開(kāi)局面,大腦會(huì)幫助你找到辦法。從這一時(shí)刻起,你已經(jīng)為打開(kāi)局面鋪平了一條成功的路;

      (2)了解各種情況,你的前任班長(zhǎng)、你的士兵、這個(gè)班的歷史以及它的榮與恥;

      (3)先聲奪人形成自己的權(quán)威,注意掌握“三把火”的火候;

      (4)身先士卒,以身作則,時(shí)時(shí)、處處、事事把自己當(dāng)作士兵的楷模。時(shí)刻想著你的言行、舉止都會(huì)影響和帶動(dòng)著士兵;(5)制訂詳細(xì)的工作計(jì)劃,計(jì)劃越具體·越容易實(shí)現(xiàn)。

      班長(zhǎng)帶兵之道(02):把自己想像成最出眾的班長(zhǎng)

      明代學(xué)者王陽(yáng)明說(shuō):“志不立,天下元可成之事”。

      無(wú)數(shù)的事實(shí)告誡我們:任何人只要選擇了一個(gè)目標(biāo),他都會(huì)為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)投注大量的精力和活力,從而產(chǎn)生超強(qiáng)的動(dòng)力。

      立下成為最出眾、最出色班長(zhǎng)的志向,就有了奮斗方向。你的這種愿望一旦產(chǎn)生,無(wú)窮的力量將會(huì)付于你的全身。

      ●讓我們探討一下當(dāng)“優(yōu)秀班長(zhǎng)”志向的作用。

      當(dāng)你有了這樣一個(gè)目標(biāo),你不僅會(huì)得到實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而需要的體力(五公里越野、長(zhǎng)距離行軍你總想在最前面)、精力(晚上你樂(lè)于查鋪查哨,早晨你樂(lè)于第一個(gè)起床)和熱情(喜歡幫助班里的士兵,對(duì)任何工作都感興趣),而且會(huì)保證自己自覺(jué)地向目標(biāo)邁進(jìn)。

      讓我們以某連隊(duì)的一班長(zhǎng)和二班長(zhǎng)為例,來(lái)看看他們各自的表現(xiàn)吧!他們都具備強(qiáng)烈的事業(yè)心和較好的工作能力,甚至品質(zhì)、愛(ài)好、個(gè)性等方面都很相似,只有一點(diǎn)不同:一班長(zhǎng)有一個(gè)堅(jiān)定不移要當(dāng)優(yōu)秀班長(zhǎng)的目標(biāo),二班長(zhǎng)對(duì)此無(wú)所謂。

      因?yàn)橐话嚅L(zhǎng)有了目標(biāo),他的潛意識(shí)向他發(fā)出了信號(hào):“扎扎實(shí)實(shí)地干工作”或“這種事情你不能干”等。他的目標(biāo)不斷提醒自己:“優(yōu)秀班長(zhǎng)應(yīng)該怎么做,不應(yīng)該怎么做?!? 一班長(zhǎng)的目標(biāo)在各個(gè)方面給他具體地指明方向。當(dāng)他組織大家勞動(dòng)時(shí),目標(biāo)會(huì)指導(dǎo)他應(yīng)當(dāng)以身作則;當(dāng)他組織訓(xùn)練時(shí),目標(biāo)會(huì)告訴他:文明訓(xùn)兵、科學(xué)練兵才是正確的方法;當(dāng)他面對(duì)表?yè)P(yáng)時(shí),他的目標(biāo)會(huì)告訴他:要謙虛,不驕不躁;一旦有違犯規(guī)章制度的情況,目標(biāo)便會(huì)自動(dòng)發(fā)出警告:優(yōu)秀班長(zhǎng)會(huì)這樣做嗎? 二班長(zhǎng)呢?因缺乏目標(biāo)而得不到思想意識(shí)的指導(dǎo)幫助,對(duì)任何事情都抱無(wú)所謂的態(tài)度。因?yàn)闆](méi)有目標(biāo),所以,他的工作成績(jī)平平淡淡。

      ●對(duì)自己當(dāng)最出眾班長(zhǎng)充滿信心。

      你如果細(xì)心觀察就會(huì)發(fā)現(xiàn),有些班長(zhǎng)在當(dāng)普通士兵時(shí)干得很好,當(dāng)上了班長(zhǎng)卻不再努力了。究其原因,是他缺乏目標(biāo),缺乏當(dāng)優(yōu)秀班長(zhǎng)的志向。他認(rèn)為,當(dāng)士兵時(shí)的目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了,當(dāng)上班長(zhǎng)不容易,當(dāng)個(gè)好班長(zhǎng)更不容易,自己能力有限,再努力干也成不了大氣候,湊

      合就行了。

      我們可以觀察周?chē)陌嚅L(zhǎng),凡是工作出色的,都是有較高的志向和追求,都是把目標(biāo)和自己的一言一行緊密聯(lián)系在一起的。

      初出茅廬,為何不樹(shù)立個(gè)高起點(diǎn)、不立下當(dāng)優(yōu)秀班長(zhǎng)的志向呢!其實(shí)這很簡(jiǎn)單,把你的奮斗目標(biāo)暗暗記在心里,暗暗記在日記里,暗暗寫(xiě)在心得體會(huì)里,經(jīng)?;貞洝⒎?、思索,無(wú)形當(dāng)中,你將受益匪淺。

      ※ ※ ※

      記住:優(yōu)秀的班長(zhǎng)是個(gè)什么樣.你就照這個(gè)樣子去做;振作起來(lái)。成為優(yōu)秀班長(zhǎng),始終堅(jiān)信自己能帶好一個(gè)班.對(duì)自己成為優(yōu)秀班長(zhǎng)充滿信心。

      班長(zhǎng)帶兵之道(03):自信是成功的第一秘訣

      因工作的關(guān)系,經(jīng)常和基層班長(zhǎng)、預(yù)提班長(zhǎng)商討有關(guān)工作、事業(yè)、家庭等方面的問(wèn)題,或許有多種原因的緣故,我從中驚異地發(fā)現(xiàn):竟有不少的班長(zhǎng)對(duì)自己的工作和將要擔(dān)任的班長(zhǎng)工作缺乏信心,言談舉止有一種焦慮不安和對(duì)工作畏懼的感覺(jué)。

      在與他們的接觸中,仔細(xì)分析又發(fā)現(xiàn):其實(shí)絕大多數(shù)具有相當(dāng)好的軍事素質(zhì)、文化素質(zhì)實(shí)力和優(yōu)越的自身性格條件,他們往往因一件事沒(méi)完成好或不順利,總在不斷地追悔、埋怨自己,說(shuō)自己“無(wú)能”、“笨”,結(jié)果產(chǎn)生自卑,發(fā)展到對(duì)工作和即將擔(dān)負(fù)的任務(wù)畏懼,以至于無(wú)法調(diào)動(dòng)自身的積極性,發(fā)揮自身的潛力,每天在擔(dān)心、憂慮中度過(guò)。

      這些班長(zhǎng)有一個(gè)共同的特點(diǎn):有事業(yè)心,凡任務(wù)都追求完美和成功,可是卻對(duì)自己缺乏信任,總問(wèn)自己“這個(gè)班長(zhǎng)我能當(dāng)好嗎?千萬(wàn)別砸了鍋”,導(dǎo)致自己在迷惑、煩惱之中埋怨自已,這樣,自卑和無(wú)力也跟著產(chǎn)生了。缺乏自信心,上任許多天,工作卻無(wú)大的進(jìn)展。每當(dāng)我接觸到這些班長(zhǎng),就想:他們?yōu)槭裁床幌嘈抛约旱膶?shí)力,為什么不把自己認(rèn)為好的辦法拿出來(lái)試試呢? 其實(shí)這是很容易做到的,只要稍微相信“前有車(chē)、后有轍”,自信心就擁有了一半。連隊(duì)組織既然選調(diào)你在這個(gè)位置,一定相信你能適應(yīng)其職,加上自己的發(fā)揮、創(chuàng)造,任何事情都會(huì)迎刃而解的。但是遺憾的是,許多新任班長(zhǎng)無(wú)法做到,嚴(yán)格地說(shuō)是“做不到”,原因是“沒(méi)想到”。

      ●如何解決這個(gè)問(wèn)題呢?(1)記?。鹤孕攀浅晒Φ牡谝幻卦E。

      “古之有大志者”沒(méi)有一個(gè)是缺乏信心的懦弱之輩。秦皇漢武,唐宗宋祖,?? 因?yàn)?,他們?jiān)信自己能做出宏偉的事業(yè),就會(huì)產(chǎn)生一種偉大的動(dòng)力,這種動(dòng)力迫使他們尋找達(dá)到目的的途徑和方法。最后,他們成功了。自信是成功的先決條件。

      (2)要自信就要走出自卑。

      自卑抑制了你的思維、創(chuàng)造和成長(zhǎng)。自卑的結(jié)局:工作、生活情緒下降,終日悶悶不樂(lè),從而才智得不到應(yīng)有的發(fā)揮,工作平淡、無(wú)朝氣,上進(jìn)心和創(chuàng)造力遭到了嚴(yán)重的壓抑。自卑生灰心,灰心生失望,失望生動(dòng)搖,動(dòng)搖生失敗。

      如果你自卑,以至達(dá)到看不起自己的程度,經(jīng)常告訴自己或士兵:我不行,我和別人差得遠(yuǎn)。久而久之,你倒真的會(huì)不行,士兵也會(huì)認(rèn)為你真不行了。

      記住,自卑就意味著心理的崩潰。心理崩潰了,還何談做好工作呢!(3)要擁有自信,就要提高自我評(píng)價(jià)。

      自信,就是自己相信自己的能力。有些事,人們往往以為“我不行”,可實(shí)際干過(guò)之后,才知道經(jīng)過(guò)努力后也能夠做得到。其原因,就是把人與人之間的能力看得差距太大,以為自己太平凡,干不成什么事。其實(shí),人與人之間,能力的差別并不大,關(guān)鍵是自己是否正確分析了能力。

      你不妨先從以下3個(gè)方面考察一下自己的能力:

      ①分析班里工作的能力和水平。

      全面認(rèn)識(shí)班里的狀況,明確利弊,檢查自己是否在能看到工作一個(gè)方面的同時(shí),又能看到另一個(gè)方面;既能看到正面,又能看到反面;不僅能分析自己帶領(lǐng)的班目前在連隊(duì)的位置,還能預(yù)見(jiàn)到以后經(jīng)過(guò)努力達(dá)到的位置。

      ②處理問(wèn)題的能力和水平。

      對(duì)任何事情的處理,要帶著目的和堅(jiān)定的原則,不輕易動(dòng)搖自己的決心;要有處理問(wèn)題的步驟、計(jì)劃,不盲目行動(dòng);有自己的一套處理方法,能夠做到攻防并舉,進(jìn)退自如。③組織能力和水平。

      班里是否分工合理、職責(zé)分明、表?yè)P(yáng)與批評(píng)有度,自己的班能否按部隊(duì)的生活、工作、訓(xùn)練秩序,有條不紊進(jìn)行。

      如果你認(rèn)為上面三個(gè)方面都做到了,說(shuō)明你有一定能力。

      肯定自己,把憂慮拋開(kāi),不要懷疑能否做好,消除膽怯,相信你一定能做好,這是你當(dāng)前需做的第一步。

      樹(shù)立這樣的自信心:我比他們存在更多優(yōu)勢(shì),我一定能帶好大家。

      (4)擁有自信的途徑。

      如何才能做到真正擁有自信呢?應(yīng)從以下五條中選擇出來(lái)三條堅(jiān)持去做: a.無(wú)論做什么都要想著目標(biāo)是“一定會(huì)成功”。遇到困難時(shí),就想“我一定能克服”;遇到難題時(shí),要想著“我將取勝”;有了任務(wù),就想:“我們能堅(jiān)決完成”。

      要相信別人能做到的事情,只要自己努力也能做到,讓“成功”的思想在你的大腦里樹(shù)立起來(lái).占據(jù)你的思路,你的大腦就會(huì)開(kāi)始考慮取勝的辦法,其實(shí),這時(shí)你已經(jīng)開(kāi)始踏上了成功的征途。b.時(shí)刻提醒:不要低估自己,相信自己的能力。

      “人貴有自知之明”。

      第二篇:班長(zhǎng)帶兵之道

      班長(zhǎng)帶兵之道(01):新班長(zhǎng)開(kāi)創(chuàng)新局面并不難

      誰(shuí)都知道萬(wàn)事開(kāi)頭難,誰(shuí)也都品嘗過(guò)萬(wàn)事開(kāi)頭難,但對(duì)于有心人來(lái)說(shuō),開(kāi)創(chuàng)新局面并不難。

      “小雞出世,要啄破堅(jiān)硬的蛋殼;胚芽萌生,要沖破重壓的泥土”。惟其難,才需要闖,需要博采眾長(zhǎng)。剛當(dāng)新兵時(shí),你不是覺(jué)得很難入門(mén)嗎?

      “新官上任”少碰釘子、少失誤的最佳辦法,就是多參考別人的意見(jiàn)。因?yàn)樗莿e人用極大代價(jià)換來(lái)的經(jīng)驗(yàn)之談,你僅是間接吸取,何樂(lè)而不為呢?

      ●按以下辦法打開(kāi)局面:

      (1)應(yīng)該相信自己一定能夠打開(kāi)局面。

      你相信這件事是可能的(做什么事都應(yīng)該這樣),你的大腦即會(huì)努力工作,以證明為什么可能。的確,當(dāng)你肯定能打開(kāi)局面把這件事做成功時(shí),你的思維就會(huì)努力工作,快速運(yùn)轉(zhuǎn),提供做好工作的方法。

      你相信自己能完成這件事,就已經(jīng)為你鋪平了一條通向成功的路,你一定能打開(kāi)局面;如果你總讓“估計(jì)干不好…·這個(gè)班不好帶”的思維占滿你的大腦,它就會(huì)束縛你的想像力和創(chuàng)造力,影響你的思維,堵塞你工作展開(kāi)的思路。

      避免失敗的最好方法,就是下決心去獲得成功。

      要獲得成功需要具備3個(gè)條件:

      ①對(duì)自己的行動(dòng)充滿信心。如果你相信自己,便可以做到以前不敢相信、不敢去想的事情。

      ②選準(zhǔn)突破口。如果自己有管理或組織訓(xùn)練或文體活動(dòng)等方面的擅長(zhǎng),選擇一個(gè)目標(biāo),瞄準(zhǔn)它,從這里打開(kāi)突破口。這就告訴你,要有目的,在一定時(shí)期內(nèi)有重點(diǎn)地抓好一兩項(xiàng)主要工作。

      ③千萬(wàn)不要產(chǎn)生退縮的念頭。要力求適應(yīng)集體,堅(jiān)信自己帶領(lǐng)全班人員能實(shí)現(xiàn)全部目標(biāo)。

      (2)必須要知己知彼。

      如果你的前一任班長(zhǎng)是“獨(dú)斷專行者”,給士兵留下“獨(dú)裁者”的印象,班里的情況不盡如人意的話,要打開(kāi)局面,你便不能再用“威風(fēng)”來(lái)管理了,相反,應(yīng)該寬懷大度、和風(fēng)細(xì)雨感化滋潤(rùn)士兵。

      有人說(shuō)“人熟好辦事”,確實(shí)有一定的道理。

      我們常講的班長(zhǎng)應(yīng)成為班里的“活檔案”也是這個(gè)道理,只有認(rèn)識(shí)兵、了解兵,把每個(gè)人的能力志向、脾氣秉性、儀表特點(diǎn)、興趣愛(ài)好等都了如指掌,做到心中有數(shù),才能因人施教,把工作做到點(diǎn)子上。

      拿出一部分時(shí)間來(lái)了解班內(nèi)人員的情況,做到心中有數(shù)。

      (3)先聲奪人的辦法并非不可取。

      我們都知道“新官上任”要燒“三把火”,有相當(dāng)多的“新官”都在沿用,這一定有它的道理。

      新到的領(lǐng)導(dǎo)為顯示自己的才華和能力,以先聲奪人的方法樹(shù)立自己的良好形象,求得面貌“煥然一新”的效果,也不失為一種方法。

      使用它時(shí),要注重“火候”。你火勢(shì)太強(qiáng),幾把火“燒”得固然使班里的局面打開(kāi)了,但弄不好已經(jīng)“燙傷”人了,壞作風(fēng)消滅了,好作風(fēng)也壓制了。火勢(shì)不足,則只燒了皮毛,也起不到作用,留下后患,因此,要恰到好處。

      先聲奪人的辦法要用“水火兼施”術(shù)。你一味“厲害”,士兵敢怒不敢言,可能一時(shí)半會(huì)兒看上去“聽(tīng)話”、“服從”,你的

      “厲害”用完了呢?切莫忘記“燒傷”要“水療”,及時(shí)撫平創(chuàng)傷,大公無(wú)私,不計(jì)前嫌,才能更好地發(fā)揮作用。

      (4)兵無(wú)強(qiáng)弱,強(qiáng)弱在將。

      任何人都有模仿和學(xué)習(xí)別人的傾向,尤其是對(duì)自己所尊敬和愛(ài)戴的人,這種傾向流露得更為強(qiáng)烈。

      夫勤勞之師,將必先己(將領(lǐng)首先要嚴(yán)格要求自己)。(《尉繚予'戰(zhàn)威》)以身先人(將帥要身先士卒),故其兵為天下雄。(《黃石公三略.上略》)……不用再列舉更多了,作戰(zhàn)如此.生活亦如此。

      下級(jí)往往以上級(jí)為榜樣,如從工作、習(xí)慣、處事風(fēng)格、舉止等方面,無(wú)形中受上級(jí)的影響,時(shí)間久了,在氣質(zhì)、風(fēng)度上也可能和上級(jí)相似,誰(shuí)能不說(shuō)你在工作上、生活上有你班長(zhǎng)的影子。所以,班長(zhǎng)對(duì)士兵來(lái)說(shuō),可謂日夜熏陶了。

      你擔(dān)任班長(zhǎng),可否認(rèn)識(shí)到:全班士兵在一個(gè)懶惰、萎靡不振、不求上進(jìn)、辦事拖拉的班長(zhǎng)帶領(lǐng)下,能出現(xiàn)一群踏實(shí)肯干、勤奮不倦的士兵嗎?

      以身作則的道理簡(jiǎn)單,但做起來(lái)卻不易。在這個(gè)剛上任的“危難”時(shí)刻,必須把“說(shuō)到的自己先做到”當(dāng)作座右銘.重點(diǎn)做到3條:

      A.下達(dá)指令后,必須以身作則,決不搞特殊,決不講條件。

      B.“軍中無(wú)戲言”,不能說(shuō)而不做。

      c.做不到和沒(méi)把握的事,堅(jiān)決不說(shuō)。

      (5)訂下三個(gè)月的計(jì)劃。

      把你的目標(biāo)分解,從大目標(biāo)著眼,小目標(biāo)著手,則眼前的計(jì)劃就清楚多了。

      你近期可從作風(fēng)紀(jì)律抓起,圍繞這個(gè)目標(biāo),你可制訂以下幾項(xiàng)措施:

      ①學(xué)習(xí)制度。讓每個(gè)人定期重溫各種規(guī)定,選擇條令條例有關(guān)內(nèi)容組織學(xué)習(xí),引導(dǎo)大家發(fā)言,從中引發(fā)每個(gè)人表決心。

      ②開(kāi)始培養(yǎng)。從起床至熄燈,每一個(gè)環(huán)節(jié)都是你以身作則、監(jiān)督成員執(zhí)行、隨時(shí)講評(píng)的時(shí)機(jī)。

      ③持之以恒。把你培養(yǎng)的好作風(fēng)列入工作的重點(diǎn),每次必提醒,逢會(huì)必講,久而久之,形成傳統(tǒng),你的計(jì)劃也即宣告完成。

      謹(jǐn)記:目標(biāo)訂得越具體,越容易完成,越便于打開(kāi)局面。

      記住以下幾條:

      (1)相信自己能打開(kāi)局面,大腦會(huì)幫助你找到辦法。從這一時(shí)刻起,你已經(jīng)為打開(kāi)局面鋪平了一條成功的路;

      (2)了解各種情況,你的前任班長(zhǎng)、你的士兵、這個(gè)班的歷史以及它的榮與恥;

      (3)先聲奪人形成自己的權(quán)威,注意掌握“三把火”的火候;

      (4)身先士卒,以身作則,時(shí)時(shí)、處處、事事把自己當(dāng)作士兵的楷模。時(shí)刻想著你的言行、舉止都會(huì)影響和帶動(dòng)著士兵;

      (5)制訂詳細(xì)的工作計(jì)劃,計(jì)劃越具體·越容易實(shí)現(xiàn)。

      班長(zhǎng)帶兵之道(02):把自己想像成最出眾的班長(zhǎng)

      明代學(xué)者王陽(yáng)明說(shuō):“志不立,天下元可成之事”。

      無(wú)數(shù)的事實(shí)告誡我們:任何人只要選擇了一個(gè)目標(biāo),他都會(huì)為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)投注大量的精力和活力,從而產(chǎn)生超強(qiáng)的動(dòng)力。

      立下成為最出眾、最出色班長(zhǎng)的志向,就有了奮斗方向。你的這種愿望一旦產(chǎn)生,無(wú)窮的力量將會(huì)付于你的全身。

      ●讓我們探討一下當(dāng)“優(yōu)秀班長(zhǎng)”志向的作用。

      當(dāng)你有了這樣一個(gè)目標(biāo),你不僅會(huì)得到實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而需要的體力(五公里越野、長(zhǎng)距離行軍你總想在最前面)、精力(晚上你樂(lè)于查鋪查哨,早晨你樂(lè)于第一個(gè)起床)和熱情(喜歡幫助班里的士兵,對(duì)任何工作都感興趣),而且會(huì)保證自己自覺(jué)地向目標(biāo)邁進(jìn)。

      讓我們以某連隊(duì)的一班長(zhǎng)和二班長(zhǎng)為例,來(lái)看看他們各自的表現(xiàn)吧!

      他們都具備強(qiáng)烈的事業(yè)心和較好的工作能力,甚至品質(zhì)、愛(ài)好、個(gè)性等方面都很相似,只有一點(diǎn)不同:一班長(zhǎng)有一個(gè)堅(jiān)定不移要當(dāng)優(yōu)秀班長(zhǎng)的目標(biāo),二班長(zhǎng)對(duì)此無(wú)所謂。

      因?yàn)橐话嚅L(zhǎng)有了目標(biāo),他的潛意識(shí)向他發(fā)出了信號(hào):“扎扎實(shí)實(shí)地干工作”或“這種事情你不能干”等。他的目標(biāo)不斷提醒自己:“優(yōu)秀班長(zhǎng)應(yīng)該怎么做,不應(yīng)該怎么做?!?/p>

      一班長(zhǎng)的目標(biāo)在各個(gè)方面給他具體地指明方向。當(dāng)他組織大家勞動(dòng)時(shí),目標(biāo)會(huì)指導(dǎo)他應(yīng)當(dāng)以身作則;當(dāng)他組織訓(xùn)練時(shí),目標(biāo)會(huì)告訴他:文明訓(xùn)兵、科學(xué)練兵才是正確的方法;當(dāng)他面對(duì)表?yè)P(yáng)時(shí),他的目標(biāo)會(huì)告訴他:要謙虛,不驕不躁;一旦有違犯規(guī)章制度的情況,目標(biāo)便會(huì)自動(dòng)發(fā)出警告:優(yōu)秀班長(zhǎng)會(huì)這樣做嗎?

      二班長(zhǎng)呢?因缺乏目標(biāo)而得不到思想意識(shí)的指導(dǎo)幫助,對(duì)任何事情都抱無(wú)所謂的態(tài)度。因?yàn)闆](méi)有目標(biāo),所以,他的工作成績(jī)平平淡淡。

      ●對(duì)自己當(dāng)最出眾班長(zhǎng)充滿信心。

      你如果細(xì)心觀察就會(huì)發(fā)現(xiàn),有些班長(zhǎng)在當(dāng)普通士兵時(shí)干得很好,當(dāng)上了班長(zhǎng)卻不再努力了。究其原因,是他缺乏目標(biāo),缺乏當(dāng)優(yōu)秀班長(zhǎng)的志向。他認(rèn)為,當(dāng)士兵時(shí)的目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了,當(dāng)上班長(zhǎng)不容易,當(dāng)個(gè)好班長(zhǎng)更不容易,自己能力有限,再努力干也成不了大氣候,湊合就行了。

      我們可以觀察周?chē)陌嚅L(zhǎng),凡是工作出色的,都是有較高的志向和追求,都是把目標(biāo)和自己的一言一行緊密聯(lián)系在一起的。

      初出茅廬,為何不樹(shù)立個(gè)高起點(diǎn)、不立下當(dāng)優(yōu)秀班長(zhǎng)的志向呢!

      其實(shí)這很簡(jiǎn)單,把你的奮斗目標(biāo)暗暗記在心里,暗暗記在日記里,暗暗寫(xiě)在心得體會(huì)里,經(jīng)?;貞?、翻看、思索,無(wú)形當(dāng)中,你將受益匪淺。

      ※ ※ ※

      記?。簝?yōu)秀的班長(zhǎng)是個(gè)什么樣.你就照這個(gè)樣子去做;振作起來(lái)。成為優(yōu)秀班長(zhǎng),始終堅(jiān)信自己能帶好一個(gè)班.對(duì)自己成為優(yōu)秀班長(zhǎng)充滿信心。

      班長(zhǎng)帶兵之道(03):自信是成功的第一秘訣

      因工作的關(guān)系,經(jīng)常和基層班長(zhǎng)、預(yù)提班長(zhǎng)商討有關(guān)工作、事業(yè)、家庭等方面的問(wèn)題,或許有多種原因的緣故,我從中驚異地發(fā)現(xiàn):竟有不少的班長(zhǎng)對(duì)自己的工作和將要擔(dān)任的班長(zhǎng)工作缺乏信心,言談舉止有一種焦慮不安和對(duì)工作畏懼的感覺(jué)。

      在與他們的接觸中,仔細(xì)分析又發(fā)現(xiàn):其實(shí)絕大多數(shù)具有相當(dāng)好的軍事素質(zhì)、文化素質(zhì)實(shí)力和優(yōu)越的自身性格條件,他們往往因一件事沒(méi)完成好或不順利,總在不斷地追悔、埋怨自己,說(shuō)自己“無(wú)能”、“笨”,結(jié)果產(chǎn)生自卑,發(fā)展到對(duì)工作和即將擔(dān)負(fù)的任務(wù)畏懼,以至于無(wú)法調(diào)動(dòng)自身的積極性,發(fā)揮自身的潛力,每天在擔(dān)心、憂慮中度過(guò)。

      這些班長(zhǎng)有一個(gè)共同的特點(diǎn):有事業(yè)心,凡任務(wù)都追求完美和成功,可是卻對(duì)自己缺乏信任,總問(wèn)自己“這個(gè)班長(zhǎng)我能當(dāng)好嗎?千萬(wàn)別砸了鍋”,導(dǎo)致自己在迷惑、煩惱之中埋怨自已,這樣,自卑和無(wú)力也跟著產(chǎn)生了。缺乏自信心,上任許多天,工作卻無(wú)大的進(jìn)展。

      每當(dāng)我接觸到這些班長(zhǎng),就想:他們?yōu)槭裁床幌嘈抛约旱膶?shí)力,為什么不把自己認(rèn)為好的辦法拿出來(lái)試試呢?

      其實(shí)這是很容易做到的,只要稍微相信“前有車(chē)、后有轍”,自信心就擁有了一半。連隊(duì)組織既然選調(diào)你在這個(gè)位置,一定相信你能適應(yīng)其職,加上自己的發(fā)揮、創(chuàng)造,任何事情都會(huì)迎刃而解的。但是遺憾的是,許多新任班長(zhǎng)無(wú)法做到,嚴(yán)格地說(shuō)是“做不到”,原因是“沒(méi)想到”。

      ●如何解決這個(gè)問(wèn)題呢?

      (1)記?。鹤孕攀浅晒Φ牡谝幻卦E。

      “古之有大志者”沒(méi)有一個(gè)是缺乏信心的懦弱之輩。秦皇漢武,唐宗宋祖,…… 因?yàn)?,他們?jiān)信自己能做出宏偉的事業(yè),就會(huì)產(chǎn)生一種偉大的動(dòng)力,這種動(dòng)力迫使他們尋找達(dá)到目的的途徑和方法。最后,他們成功了。

      自信是成功的先決條件。

      (2)要自信就要走出自卑。

      自卑抑制了你的思維、創(chuàng)造和成長(zhǎng)。自卑的結(jié)局:工作、生活情緒下降,終日悶悶不樂(lè),從而才智得不到應(yīng)有的發(fā)揮,工作平淡、無(wú)朝氣,上進(jìn)心和創(chuàng)造力遭到了嚴(yán)重的壓抑。自卑生灰心,灰心生失望,失望生動(dòng)搖,動(dòng)搖生失敗。

      如果你自卑,以至達(dá)到看不起自己的程度,經(jīng)常告訴自己或士兵:我不行,我和別人差得遠(yuǎn)。久而久之,你倒真的會(huì)不行,士兵也會(huì)認(rèn)為你真不行了。

      記住,自卑就意味著心理的崩潰。心理崩潰了,還何談做好工作呢!

      (3)要擁有自信,就要提高自我評(píng)價(jià)。

      自信,就是自己相信自己的能力。有些事,人們往往以為“我不行”,可實(shí)際干過(guò)之后,才知道經(jīng)過(guò)努力后也能夠做得到。其原因,就是把人與人之間的能力看得差距太大,以為自己太平凡,干不成什么事。其實(shí),人與人之間,能力的差別并不大,關(guān)鍵是自己是否正確分析了能力。

      你不妨先從以下3個(gè)方面考察一下自己的能力:

      ①分析班里工作的能力和水平。

      全面認(rèn)識(shí)班里的狀況,明確利弊,檢查自己是否在能看到工作一個(gè)方面的同時(shí),又能看到另一個(gè)方面;既能看到正面,又能看到反面;不僅能分析自己帶領(lǐng)的班目前在連隊(duì)的位置,還能預(yù)見(jiàn)到以后經(jīng)過(guò)努力達(dá)到的位置。

      ②處理問(wèn)題的能力和水平。

      對(duì)任何事情的處理,要帶著目的和堅(jiān)定的原則,不輕易動(dòng)搖自己的決心;要有處理問(wèn)題的步驟、計(jì)劃,不盲目行動(dòng);有自己的一套處理方法,能夠做到攻防并舉,進(jìn)退自如。

      ③組織能力和水平。

      班里是否分工合理、職責(zé)分明、表?yè)P(yáng)與批評(píng)有度,自己的班能否按部隊(duì)的生活、工作、訓(xùn)練秩序,有條不紊進(jìn)行。

      如果你認(rèn)為上面三個(gè)方面都做到了,說(shuō)明你有一定能力。

      肯定自己,把憂慮拋開(kāi),不要懷疑能否做好,消除膽怯,相信你一定能做好,這是你當(dāng)前需做的第一步。

      樹(shù)立這樣的自信心:我比他們存在更多優(yōu)勢(shì),我一定能帶好大家。

      (4)擁有自信的途徑。

      如何才能做到真正擁有自信呢?應(yīng)從以下五條中選擇出來(lái)三條堅(jiān)持去做:

      A.無(wú)論做什么都要想著目標(biāo)是“一定會(huì)成功”。

      遇到困難時(shí),就想“我一定能克服”;遇到難題時(shí),要想著“我將取勝”;有了任務(wù),就想:“我們能堅(jiān)決完成”。

      要相信別人能做到的事情,只要自己努力也能做到,讓“成功”的思想在你的大腦里樹(shù)立起來(lái).占據(jù)你的思路,你的大腦就會(huì)開(kāi)始考慮取勝的辦法,其實(shí),這時(shí)你已經(jīng)開(kāi)始踏上了成功的征途。

      B.時(shí)刻提醒:不要低估自己,相信自己的能力。

      “人貴有自知之明”。這句話的“明”包含兩層意思:一是明白自己的短處;二是明白自己的長(zhǎng)處。只有這樣,才能感到自己存在的價(jià)值,特別要認(rèn)識(shí)到自我存在的社會(huì)價(jià)值?!疤焐也谋赜杏谩?唐李白《將進(jìn)酒》),也就是說(shuō),你能步人軍營(yíng),必定是國(guó)家的需要,你能當(dāng)班長(zhǎng),必定是部隊(duì)的需要,你的工作正發(fā)揮著對(duì)國(guó)家、對(duì)部隊(duì)的有益作用。

      正確地看待他人,堅(jiān)信自己與其他班長(zhǎng)一樣都是“人”,一起步人的軍營(yíng)、一樣被選拔為班長(zhǎng),仔細(xì)分析,你會(huì)發(fā)覺(jué),你和他們實(shí)際上是站在同一起跑線上。

      不要因?yàn)樽约河心撤矫娴娜毕莺筒蛔憔蛻岩勺约旱娜磕芰Γ灰p視自己,應(yīng)看到自己某一方面的優(yōu)長(zhǎng),而且還有很多過(guò)人之處。

      C.相信自己的偉大。

      有人說(shuō),你心中的自我偉大一些,你隨之也變得偉大。

      一個(gè)總感覺(jué)自己不如其他的班長(zhǎng),盡管他實(shí)際上是有能力的,但他確實(shí)也會(huì)不如人,因?yàn)樗枷胫髟仔袆?dòng)。

      如果自己感覺(jué)不如別的班長(zhǎng),他的行動(dòng)會(huì)反映出來(lái),即使他從外表有意克制,但行動(dòng)會(huì)不自覺(jué)地反映出來(lái)。你覺(jué)得自己的班不如別的班,長(zhǎng)此以往,你對(duì)自己班的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)定得要比別的班低,從此,你的班就開(kāi)始真的不如別的班了。

      相反,如果相信自己或自己的班很有實(shí)力,很有戰(zhàn)斗力,有能力在各項(xiàng)工作中名列前茅,你會(huì)采取相應(yīng)的策略來(lái)實(shí)現(xiàn),你的起點(diǎn)將高于其他人,用不了多久,你確實(shí)有這個(gè)能力實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。

      做一名班長(zhǎng),我們首先必須看重自己。真正地看重了自己,然后才能贏得他人的尊重。

      樹(shù)立“自我升值”的思想,按以下步驟練習(xí):

      步驟一,歸納自己的長(zhǎng)處和優(yōu)勢(shì),即使少得可憐,也要看到,也要想到;

      步驟二,把它寫(xiě)在紙上,與同級(jí)班長(zhǎng)比較,充其量看,別人也不過(guò)是和我一樣,我并不差、并不落后;

      步驟三,私下你要常常告誡自己:我有一定的管理、訓(xùn)練、戰(zhàn)斗方法,并不是什么都不行,許多方面別人不如我。優(yōu)秀的班長(zhǎng)并非超人,管理、帶領(lǐng)一個(gè)班并不要求有超人的智力,更沒(méi)有什么神秘可言。只要你鼓起勇氣,冷靜地觀察周?chē)銜?huì)發(fā)現(xiàn)即使你最佩服的班長(zhǎng)也有他自己的弱點(diǎn)。

      提高自信心,把自己列入“偉大班長(zhǎng)”的行列,并為你的班集體付出艱辛的努力,則成功將是必然的。

      否定自己本身就是一種消極的力量,它常常使人走向失敗之途;一個(gè)樂(lè)觀自信的、相信自己同樣偉大的人,則容易踏上成功之路。原因就在于信心是開(kāi)拓事業(yè)前進(jìn)的巨大精神力量。

      D.馬上行動(dòng)起來(lái),放手去干。

      一個(gè)人,不邁腿永遠(yuǎn)登不上輝煌的頂點(diǎn),不要猶豫,行動(dòng)是治愈不自信的最好辦法。

      想干就干,別人認(rèn)為正確也好,錯(cuò)誤也罷,半瓶子水不妨大膽地晃蕩!這里當(dāng)然不是說(shuō)我行我素。古語(yǔ)說(shuō)“學(xué)無(wú)止境”,如果每件事、每套方法都學(xué)精了,學(xué)透了再去干,也許到你復(fù)員退役時(shí),這個(gè)班也沒(méi)有什么起色。

      也就是說(shuō),“半瓶水”說(shuō)明有了“水”,該晃就晃,不滿的水,邊于工作邊往里“加”,逐步提高。

      實(shí)際工作中,開(kāi)始可以把目標(biāo)定的低一些。別人把目標(biāo)訂在一百分算完成,如果他得了九十分也是失敗的;你把目標(biāo)訂在八十分,如果你得了八十五分,你必然會(huì)感覺(jué)到成功后的喜悅。

      E.正確對(duì)待各種挫折。

      有了信心,還要堅(jiān)定,尤其是對(duì)一些諸如士兵不尊重你、領(lǐng)導(dǎo)支持不夠、任務(wù)完成不圓滿等問(wèn)題。這些問(wèn)題,對(duì)發(fā)揮自己的能力帶來(lái)一定的影響,但決定的因素還是取決于你的意志和品質(zhì)。

      堅(jiān)強(qiáng)的班長(zhǎng)把受挫變成動(dòng)力,從而激起更強(qiáng)烈的自尊,以百倍努力去干、去闖。自信需有堅(jiān)強(qiáng)的毅力才會(huì)有效,一旦有了自信心,就可以戰(zhàn)勝任何挫折,不因暫時(shí)的失敗而氣餒。

      一旦遇有挫折,重新喚起自信的具體辦法:第一,把你的優(yōu)點(diǎn)、長(zhǎng)處和完成的幾件得意工作“存入”你的大腦,把遇到的許多令你不愉快、使人泄氣的事采取“再也不想它了”的辦法;第二,只從你的大腦中“提取”積極的思想、辦法,平時(shí)的談?wù)摚劯吲d的事、出色的工作。

      ※ ※

      記住以下幾條:

      (1)自信是成功的第一秘訣;

      (2)拋棄自卑;

      (3)正確評(píng)價(jià)自己;

      (4)擁有自信的辦法很多。a.時(shí)刻想著“我一定能干好”。b.不要低估自己。C.相信自己的偉大.d.馬上行動(dòng)。e.不要怕挫折。

      班長(zhǎng)帶兵之道(04):腳踏實(shí)地地干好每一件事

      茍子說(shuō):“百事之成也,必在敬之。”

      身為一班之長(zhǎng),敬重自己的事業(yè),要從做好班里每一件工作開(kāi)始。

      提醒你一句:你是有了組織的信任、戰(zhàn)友的支持,才有了“班長(zhǎng)”這個(gè)神圣的名稱。

      雷鋒為了把自己培養(yǎng)成為一個(gè)“全心全意為人民服務(wù)”的人,是從本職工作--當(dāng)好一名駕駛員做起的,你當(dāng)然也要“全心全意為人民服務(wù)”,在目前,你首先要把班里的每一件事盡最大努力地干好。

      ●勿以“官小”而輕視。

      連隊(duì)是部隊(duì)的基礎(chǔ),士兵又是連隊(duì)的基礎(chǔ),誰(shuí)來(lái)管理這些士兵呢?--班長(zhǎng)。因此,班長(zhǎng)是軍官和士兵之間的“橋梁”。同時(shí),你是否認(rèn)識(shí)到,你是士兵中的骨干,是骨干中的關(guān)節(jié),上下都需要你來(lái)連結(jié)。充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),就有了干好工作、高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)的前提。班長(zhǎng),職務(wù)雖小,關(guān)系甚大,只有敬重,才能產(chǎn)生熱愛(ài)、產(chǎn)生動(dòng)力、發(fā)揮創(chuàng)造力,取得成績(jī)。

      ●重要性明確了.你已經(jīng)把班長(zhǎng)工作當(dāng)作了自己的事業(yè).如何去干呢?

      懂得“積少成多”、“滴水穿石”道理的班長(zhǎng),終將有成。

      腳踏實(shí)地地干好每一件工作,完成每一項(xiàng)任務(wù),即使再小,對(duì)你來(lái)說(shuō)也無(wú)所謂,你也要踏踏實(shí)實(shí)地去完成。因?yàn)?,滔滔江河是由涓涓?xì)流匯合而成的。

      ●堅(jiān)持兩條原則:

      原則之一。一步一個(gè)腳印。

      我們平時(shí)稱為之踏實(shí)的工作作風(fēng)。在部隊(duì)的建設(shè)中沒(méi)有這個(gè)不行。工作不踏實(shí),訓(xùn)練就確保不了質(zhì)量,教育就起不到效果,戰(zhàn)斗就取不了勝利。

      因此,作為班長(zhǎng),兢兢業(yè)業(yè)是干工作的標(biāo)準(zhǔn),干一件再小的事,也不能省略過(guò)程。即使你覺(jué)得這項(xiàng)任務(wù)再輕車(chē)熟路,再容易完成,也要拿出自己的全部精力、全部聰明才智把這件事辦好。

      記住:軍中無(wú)戲言,班長(zhǎng)工作中無(wú)小事。

      原則之二,善始善終。

      工作中虎頭蛇尾,雷聲大雨點(diǎn)小,如果長(zhǎng)期如此,你班里的士兵也會(huì)從你那里受到做事、干工作、完成任務(wù)可以不善始善終的消極影響。長(zhǎng)此以往,“來(lái)有影,去無(wú)蹤”,半途而廢,前功盡棄的結(jié)局將會(huì)經(jīng)常出現(xiàn),這樣的班絕不能稱得上是個(gè)好集體。

      無(wú)論干什么事,有了一個(gè)良好的開(kāi)端是必要的,一個(gè)良好的結(jié)尾更是重要的,關(guān)鍵在于過(guò)程,要一以貫之。

      你要為本班所承擔(dān)的任何一件工作、一項(xiàng)任務(wù)畫(huà)一個(gè)完美的句號(hào),這是你的職責(zé)所要求的。

      ※ ※ ※

      切記:明白自己的身份--你是一個(gè)班長(zhǎng);明白你要干成什么——你要帶出一個(gè)優(yōu)秀班集體,那么。你就必須一步一個(gè)腳印地干好每一件事,善始善終地完成每一項(xiàng)任務(wù)。否則,你就是個(gè)不稱職的班長(zhǎng)。

      班長(zhǎng)帶兵之道(06)做一個(gè)稱職的班長(zhǎng)

      誰(shuí)都希望自己稱職。自認(rèn)為稱職,便會(huì)心情舒暢,別人認(rèn)為稱職,便會(huì)更加對(duì)你充滿信心。

      你稱職的程度如何,將對(duì)你的班擔(dān)負(fù)工作、完成任務(wù)產(chǎn)生極太的影響。

      如何稱職?由什么決定?體現(xiàn)在哪些方面?

      ●給你提供六個(gè)計(jì)策:

      (1)樹(shù)立良好的形象。

      應(yīng)該承認(rèn),部隊(duì)的班長(zhǎng)由兩個(gè)前提因素組成。首先你是個(gè)人,其次你是個(gè)軍人,這兩個(gè)前提條件具備了,你才當(dāng)上了班長(zhǎng),所以,你要具備人格形象、軍人形象和班長(zhǎng)形象,缺一不可。就班長(zhǎng)職務(wù)而言,重要的是樹(shù)立以下形象:

      a.言行一致的形象。

      古人講:身不正則言不信。正人正己,身體力行,“桃李不言,下自成蹊,”桃花美麗,果實(shí)香甜,用不著自夸其大,人人都會(huì)喜愛(ài)。

      無(wú)數(shù)事實(shí)證明,身教重于言教。

      基本準(zhǔn)則:要求士兵做到的,自己首先要做到;要求士兵禁止做的,自己堅(jiān)決不做。

      b.尊重士兵的形象。

      帶兵打仗、完成日常工作,士兵是基礎(chǔ)。一位將軍講:不是因?yàn)橛辛斯俨庞辛诉@支部隊(duì),是因?yàn)橛辛诉@支部隊(duì),才有了官。所以,不是因?yàn)橛辛四氵@個(gè)班長(zhǎng)才組建了這個(gè)班,是因?yàn)橛辛诉@個(gè)班,才選調(diào)了你這名班長(zhǎng)。

      據(jù)《中國(guó)歷代軍事人物傳》中記載:李廣將兵,凡絕乏處,士卒不盡飲,廣不近水;士卒不盡食,廣不嘗糧。所以“李廣死時(shí),全軍皆哭,百姓聞之,皆為垂涕”。其原因:李廣尊重“士兵”是-個(gè)重要方面。

      c.公道正派的形象。

      “正”是立足之本,誰(shuí)失掉正,誰(shuí)將失去士兵的信賴。

      “身不正,不足以服人”(明朝·徐禎稷);“上不正,不參差”(晉朝·傅玄);“上邪下難正,眾枉不可矯”(南朝·何承天);“惟正己可以化人,惟盡力不可以服人”(清朝·屠鄖)。

      公道產(chǎn)生公平競(jìng)爭(zhēng),公平競(jìng)爭(zhēng)出戰(zhàn)斗力和向心力。

      (2)取得上級(jí)信任,士兵合作。

      無(wú)論完成任何工作和任務(wù),都離不開(kāi)上級(jí)的支持和士兵與你的配合。當(dāng)前需要解決的是士兵的合作,這也是一種能力。要想取得士兵的合作配合,你必須做到以下九個(gè)方面:

      a.尋找時(shí)間和機(jī)會(huì)與士兵交流思想。

      b.鼓勵(lì)士兵參與班里的決策。

      c.能理解和同情士兵的難處。

      d.樂(lè)于接受士兵的意見(jiàn)和建議。

      e.對(duì)人對(duì)事不要鉆牛角尖。

      f.委以重任,相信自己的士兵。

      g.敢于替士兵承擔(dān)責(zé)任。

      h.與士兵發(fā)生對(duì)立時(shí)要馬上想辦法消除矛盾。

      i.把成績(jī)讓給士兵。

      (3)虛心向身邊的班長(zhǎng)學(xué)習(xí)。

      大凡當(dāng)班長(zhǎng)的士兵,都有他獨(dú)特的能力,有的較為全面些,有的某一方面非常擅長(zhǎng)和特殊。

      仔細(xì)觀察你周?chē)膬?yōu)秀班長(zhǎng),他們是怎樣工作的,然后仿效學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處,你認(rèn)為他們的“這一招靈”,不妨在你的班也試驗(yàn)一下。

      即使他們的失誤,你不妨也可以“學(xué)習(xí)”。思考別人的教訓(xùn)。增強(qiáng)自己的免疫力,你可以稱為一個(gè)“明智”的人。

      他人“吃一塹、長(zhǎng)一智”是有原因的,這個(gè)結(jié)果,也是用時(shí)間、機(jī)會(huì)、腦力、體力換回來(lái)的,是一筆“財(cái)富”,你同樣可以分享。

      要常以他人的教訓(xùn)為鏡子,細(xì)察自己的不足,你可以變得更加清醒。

      (4)工作要有突破性。

      這里所說(shuō)的突破,不是要你離開(kāi)上級(jí)制定的方針、原則另搞一套。

      看看我們的身邊,有些班長(zhǎng)一番辛辛苦苦,效果卻不佳,當(dāng)然,他們也想把工作干好,把任務(wù)超標(biāo)準(zhǔn)完成好,但總是干的兩樣的事,費(fèi)了同樣的勁,結(jié)局卻是兩回事。

      可以肯定地說(shuō),不是他們不努力,關(guān)鍵的問(wèn)題出在方法上,是缺少創(chuàng)造性造成的。

      謹(jǐn)記:接到每一項(xiàng)工作或一項(xiàng)任務(wù)之后,要先想辦法,把情況搞明,優(yōu)選方法,再開(kāi)始于,這樣就可以避免少走彎路,收到事半功倍的效果。

      回顧實(shí)際工作,我們會(huì)發(fā)現(xiàn):有些班長(zhǎng)在工作過(guò)程中,不根據(jù)情況找出最佳方案,往往只不過(guò)完成而已,所以,工作上小會(huì)有什么突破。而取得優(yōu)異成績(jī)的總是屬于那些有創(chuàng)造精神、有突破精神的帶兵人,他們不甘心平平淡淡,在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,把目標(biāo)定在高標(biāo)準(zhǔn)上,把眼光盯在突破的位置上,因此,他們?cè)诒姸嗟陌嗉w里總是引人注目。

      毛澤東主席說(shuō)過(guò):“人類總是不斷地總結(jié)發(fā)現(xiàn),有所發(fā)明,有所創(chuàng)造,有所前進(jìn)?!边\(yùn)用到你班里的工作中去,你應(yīng)該為自己定一個(gè)什么標(biāo)準(zhǔn)呢!

      (5)千萬(wàn)不要認(rèn)為“累”是害你。

      誰(shuí)都有這樣的體會(huì),干任何工作都需要付出。你回想一下自己的經(jīng)歷,無(wú)論大事、小事,哪一件事不是經(jīng)過(guò)一番努力而實(shí)現(xiàn)的。

      誰(shuí)活著都要奮斗,上至國(guó)家元首,下至平民百姓,哪一個(gè)是在舒舒服服中搞奮斗的,不“累”國(guó)家怎么發(fā)展,不“累”衣食住行誰(shuí)保障。你還可以看看你周?chē)娜魏问挛铮笾梁教祜w機(jī),小至火柴牙簽,哪一件不是人們花費(fèi)大量的體力和精力“累”出來(lái)的。

      班集體要跟上連隊(duì)的生活、訓(xùn)練、工作秩序,沒(méi)有全班的累,沒(méi)有你的累,從何談起。

      要適應(yīng)“累”,鍛煉“累”的能力,大度從容對(duì)待累,把累當(dāng)成生活中的一件美事。做到這一點(diǎn),你已經(jīng)懂得了什么叫干事業(yè),怎樣才能有“成功之后的喜悅”了。

      認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),我認(rèn)為不僅對(duì)你現(xiàn)在有益,而且對(duì)你一生都會(huì)有所幫助。

      (6)常醫(yī)無(wú)病之病。

      古人云:良醫(yī)常醫(yī)無(wú)病之病,故無(wú)?。皇ト苏?,常治無(wú)患之患,故無(wú)患。

      一個(gè)班集體,總有小是小非。我們有的班長(zhǎng),平時(shí)認(rèn)為自己的班不錯(cuò),戰(zhàn)友支持,大家工作努力,完成任務(wù)圓滿,不會(huì)發(fā)生大的事情,因此對(duì)士兵很“放心”,很少過(guò)問(wèn)是否存在某些問(wèn)題,有時(shí)即使發(fā)現(xiàn)了存在的問(wèn)題,也是視而不見(jiàn),總想著這事太小,又不是發(fā)生在自己身上,以后他們會(huì)慢慢意識(shí)到的。如此一味地拖延,直到捅了亂子,出了問(wèn)題,才成了“熱鍋上的螞蟻”,興師動(dòng)眾,查問(wèn)題、查原因、查隱患,總結(jié)教訓(xùn)。

      其實(shí),這事是不應(yīng)該發(fā)生的。

      現(xiàn)在社會(huì)上流行一種領(lǐng)導(dǎo)管理藝術(shù)叫“照鏡子”,說(shuō)是通過(guò)觀察自己所管理人員的衣著、言行、工作狀態(tài)來(lái)檢查自己的工作能力和水平。你不妨也把它用到班里管理上來(lái),經(jīng)常檢查、觀察一下士兵的言行、全班人員的精神狀態(tài),時(shí)常到士兵中間摸摸情況,聽(tīng)聽(tīng)心聲,多預(yù)測(cè)自己工作中有可能的失誤之處.及時(shí)地進(jìn)行自我校正。

      記住,把重點(diǎn)放在平時(shí)的關(guān)心、監(jiān)督和及早發(fā)現(xiàn)隱患上,你所帶的班集體就不會(huì)發(fā)生影響你和上級(jí)精力的事了。

      除了以上六個(gè)方面外,近幾年一些學(xué)者研究社會(huì)上著名的政治家、企業(yè)家,也得出了許多經(jīng)驗(yàn)性的結(jié)論,我仔細(xì)地把他們的特點(diǎn)與班長(zhǎng)進(jìn)行了對(duì)照,竟發(fā)現(xiàn)有驚人的相似之處。

      ●譬如。有成績(jī)的班長(zhǎng),他們大多具有如下素質(zhì):

      ①具有進(jìn)取心;

      ②以士兵為中心;

      ③與士兵經(jīng)常溝通、談心;

      ④鼓勵(lì)士兵為自己出主意、想辦法、獻(xiàn)技獻(xiàn)策;

      ⑤為人師表:

      ⑥充滿自信;

      ●譬如,優(yōu)秀班長(zhǎng)具有如下能力:

      ①能引人注目并令士兵尊敬; ②能輕松處理日常管理問(wèn)題; ③組織與控制作用強(qiáng); ④能調(diào)動(dòng)士兵積極性;

      ⑤能克服阻力;

      ⑥能發(fā)現(xiàn)閩題和解決問(wèn)題;

      ⑦調(diào)解矛盾的技能突出。

      ●譬如,耍想成為優(yōu)秀班長(zhǎng)應(yīng)該具備的條件是:

      a.全局觀念;

      b.精通政治、軍事業(yè)務(wù);

      c.團(tuán)結(jié)士兵,對(duì)士兵一視同仁;

      d.明辨是非;

      e.不逃避、推脫責(zé)任;

      f.不優(yōu)柔寡斷;

      g.任何時(shí)候?qū)ぷ鞫汲錆M熱情;

      h.光明磊落、胸懷寬廣,寬容他人的過(guò)錯(cuò);

      i.言行一致,遵守諾言;

      j.培養(yǎng)壘班成員的挑戰(zhàn)精神;

      k.相信士兵,關(guān)心士兵。

      ※ ※ ※

      記?。?1)樹(shù)立良好的自身形象,(2)讓士兵與你合作好。(3)學(xué)習(xí)你周?chē)陌嚅L(zhǎng),(4)沒(méi)有突破就沒(méi)有進(jìn)步,(5)“累”是財(cái)富,(6)別等出了亂子才著急。

      第三篇:班長(zhǎng)決心書(shū)

      決 心 書(shū)

      尊敬的支隊(duì)首長(zhǎng)及各位領(lǐng)導(dǎo),全體戰(zhàn)友們:

      大家好!為圓滿完成好此次新訓(xùn)任務(wù),下面,我代表34名新訓(xùn)班長(zhǎng)表決心如下:

      一是堅(jiān)持以情帶兵,像兄長(zhǎng)一樣關(guān)心愛(ài)護(hù)新戰(zhàn)友。準(zhǔn)確了解新戰(zhàn)友個(gè)人及家庭基本情況,對(duì)新戰(zhàn)友基本情況做到一口清;確實(shí)與新戰(zhàn)友打成一片,對(duì)新戰(zhàn)友現(xiàn)實(shí)思想掌握準(zhǔn),當(dāng)新戰(zhàn)友出現(xiàn)思想偏差要主動(dòng)糾,遇到困難要主動(dòng)幫,不懂不會(huì)要主動(dòng)教,日常養(yǎng)成要親自帶。并著力培養(yǎng)新戰(zhàn)友自理能力,教會(huì)新戰(zhàn)友生活常識(shí),引導(dǎo)新戰(zhàn)友懂規(guī)矩、守紀(jì)律。

      二是堅(jiān)持科學(xué)帶兵,像老師一樣嚴(yán)格要求新戰(zhàn)友。始終嚴(yán)格按照《訓(xùn)練大綱》和支隊(duì)及新訓(xùn)大隊(duì)的要求抓訓(xùn)練,不降擅自低標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)格依據(jù)《條令條例》抓管理,不搞土政策、土規(guī)定,堅(jiān)決杜絕打罵體罰等問(wèn)題,確保新訓(xùn)工作的絕對(duì)安全和訓(xùn)練質(zhì)量。

      三是堅(jiān)持文明帶兵,像朋友一樣與新戰(zhàn)友同甘共苦。經(jīng)常召開(kāi)班里的“小民主生活會(huì)”,聽(tīng)取新戰(zhàn)友批評(píng)意見(jiàn),不斷完善自我。日常管理中,要耐心說(shuō)服教育,并以自身良好形象帶好新戰(zhàn)友,做到站隊(duì)集合第一位,大小工作第一個(gè),尊章守紀(jì)第一人。做到凡是新戰(zhàn)友能做到的,自己首先做到,凡是要求新戰(zhàn)友不做的,自己堅(jiān)決不做。全體新訓(xùn)班長(zhǎng)們:“與其喊破嗓子,不如做出樣子”!在新訓(xùn)期間,我們將充分發(fā)揮表率作用,嚴(yán)格自身要求,切實(shí)做到親自示范,以自身的實(shí)際行動(dòng)影響和帶動(dòng)新同志,切實(shí)當(dāng)好“軍中之母”,全面安全和圓滿完成好此次新訓(xùn)任務(wù)。

      以上決心,請(qǐng)首長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)及戰(zhàn)友們予以監(jiān)督!

      決心人:新訓(xùn)大隊(duì)全體帶兵班長(zhǎng)

      20年月日

      第四篇:新兵班長(zhǎng)帶兵事跡材料

      3班帶兵事跡

      xxx,彝族,1985年1月出生,云南x(chóng)x人,2002年12月入伍,2007年8月加入中國(guó)共產(chǎn)黨,2004年12月選改為士官,09年12月抽調(diào)到新訓(xùn)三大隊(duì)擔(dān)任新兵班長(zhǎng)。

      在云南省公安消防總隊(duì)新訓(xùn)三大隊(duì)2009冬季新兵集訓(xùn)中,周小程同志能夠認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)關(guān)于做好新兵集訓(xùn)工作的指示精神,在各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成了新兵訓(xùn)練任務(wù),所帶的三班在新訓(xùn)三大隊(duì)各項(xiàng)工作和訓(xùn)練中一直處于領(lǐng)先地位,取得了優(yōu)良的成績(jī),為云南消防部隊(duì)輸送新鮮血液做出了自己的貢獻(xiàn)。

      一、政治思想強(qiáng)。

      該同志在新兵訓(xùn)練期間,態(tài)度端正,積極進(jìn)取,并能按照部隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)定嚴(yán)格要求自己,積極參加教育學(xué)習(xí)和各項(xiàng)組織活動(dòng);工作認(rèn)真主動(dòng)、踏實(shí)負(fù)責(zé),能按照大隊(duì)新兵訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)和要求嚴(yán)格訓(xùn)練管理,堅(jiān)持依法帶兵、科學(xué)帶兵、文明帶兵和以情帶兵原則,訓(xùn)練中克服困難,講究方法,規(guī)范有序,嚴(yán)慈適當(dāng);日常管理中,責(zé)任心強(qiáng),工作標(biāo)準(zhǔn)高,能以慈母愛(ài)、兄長(zhǎng)情關(guān)心幫助教導(dǎo)新同志,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,以身作則,做好新兵的表率。

      二、文明帶兵、以情帶兵,科學(xué)帶兵。

      在新兵集訓(xùn)過(guò)程中,周小程同志始終堅(jiān)持上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)精神禁止打罵體罰新戰(zhàn)士,在新訓(xùn)工作提出了“四心”工作方法,既關(guān)心、愛(ài)心、細(xì)心、耐心。教育新兵要向?qū)Υ约盒值芤粯?。班?nèi)的新兵戰(zhàn)士社會(huì)背景復(fù)雜,年齡差異較大,有的在家一直上學(xué),有的打過(guò)工,還有的經(jīng)過(guò)商,由于剛來(lái)部隊(duì)思想不夠穩(wěn)定,在他們當(dāng)中大多數(shù)是獨(dú)生子,在家嬌生慣養(yǎng),還有的是家人幫忙報(bào)的名,自己不情愿當(dāng)兵,在這種復(fù)雜多變的情況下,作為班長(zhǎng)積極主動(dòng)的找他們聊天談心,分解他們的擔(dān)憂、想家等不良的心理,對(duì)個(gè)別戰(zhàn)士加強(qiáng)心理疏導(dǎo)(在家父母離異多年),使他們穩(wěn)定思想,端正入伍態(tài)度,走好軍營(yíng)的第一步,對(duì)部隊(duì)有一個(gè)全新的、全面的了解和認(rèn)識(shí),一段時(shí)間的了解掌握及教育,本班戰(zhàn)士很快的適應(yīng)了部隊(duì)生活,并決心在部隊(duì)干出一番事業(yè),在此新訓(xùn)期間班內(nèi)沒(méi)有一人因思想問(wèn)題受到過(guò)批評(píng)。

      三、狠抓內(nèi)務(wù)和紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。

      新兵集訓(xùn)中,周小程同志放棄了原本習(xí)以為常的午休習(xí)慣,在新兵剛到隊(duì)時(shí)手把手的教新同志疊被子、整理內(nèi)務(wù),通過(guò)一個(gè)多月的努力,全班的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生一直在整個(gè)新訓(xùn)大隊(duì)保持領(lǐng)先,多次受到大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)表彰,個(gè)別同志還在軍人大會(huì)上給以特別的表?yè)P(yáng),內(nèi)務(wù)方面6次獲得流動(dòng)紅旗。與此同時(shí),周小程同志注重抓好條令條例和日常作風(fēng)的養(yǎng)成,嚴(yán)格按照部隊(duì)條令條例和新訓(xùn)大隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度開(kāi)展本班的工作,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的教育,新同志做到了隊(duì)列動(dòng)作貫穿與日常養(yǎng)成,禮節(jié)禮貌做到最好,做到了嚴(yán)以律己,尊重團(tuán)結(jié)同志,愛(ài)護(hù)集體榮譽(yù)感,實(shí)現(xiàn)了地方青年到合格戰(zhàn)士的轉(zhuǎn)變。

      四、抓好新同志隊(duì)列、體能及業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。

      在訓(xùn)練中他嚴(yán)格要求,對(duì)自己也是嚴(yán)以律己,認(rèn)真耐心的對(duì)每個(gè)新同志講解示范動(dòng)作,一點(diǎn)一滴,手把手地糾正存在問(wèn)題,訓(xùn)練場(chǎng)就如同戰(zhàn)場(chǎng),訓(xùn)練過(guò)程中沒(méi)有一個(gè)戰(zhàn)士退縮,再冷,再苦,再累都堅(jiān)持下來(lái),對(duì)個(gè)別領(lǐng)悟動(dòng)作較慢的同志細(xì)心示教,使隊(duì)列動(dòng)作協(xié)調(diào)統(tǒng)一,在三大隊(duì)每次的隊(duì)列會(huì)操中發(fā)揮離優(yōu)異的成績(jī),并代表一中隊(duì)參加了新兵營(yíng)的隊(duì)列會(huì)操表演,再次取得第一的好成績(jī),為中隊(duì)爭(zhēng)得了榮譽(yù),這也鼓舞了戰(zhàn)士們的上進(jìn)心,為下一步的訓(xùn)練工作打下了基礎(chǔ),自己為新訓(xùn)班長(zhǎng)并不滿足,在日常生活中時(shí)時(shí)以一名老大哥的身份和他們一起搞好戰(zhàn)友團(tuán)結(jié),談?wù)撊松硐?,也通過(guò)這種方式及時(shí)掌握每個(gè)新兵的思想動(dòng)向,保證了班里的和諧與團(tuán)結(jié)。在業(yè)務(wù)上他在訓(xùn)練中,周小程同志堅(jiān)決杜絕加班加點(diǎn)“開(kāi)小灶”等不良現(xiàn)象,而是根據(jù)新兵興趣愛(ài)好特點(diǎn)和性格脾氣實(shí)施針對(duì)性的管理和訓(xùn)練,他想盡一切辦法使訓(xùn)練成績(jī)飛躍式的提高。

      五、抓好安全工作,安全圓滿地完成新訓(xùn)工作。

      安全工作是部隊(duì)的中心工作,是開(kāi)展好一切工作的前提基礎(chǔ)工作,為此,他時(shí)時(shí)做好新同志的思想工作,使他們穩(wěn)定思想,端正入伍態(tài)度,走好軍營(yíng)的第一步,對(duì)部隊(duì)有一個(gè)全新的、全面的了解和認(rèn)識(shí),使戰(zhàn)士很快的適應(yīng)了部隊(duì)生活。訓(xùn)練時(shí),他提前做好器材的檢查,保證了訓(xùn)練安全,在體能及業(yè)務(wù)訓(xùn)練中做到跟班作業(yè),對(duì)體能素質(zhì)較弱的同志有針對(duì)性的采取訓(xùn)練,并做好安全保護(hù),訓(xùn)練中他時(shí)時(shí)提醒新同志要注意安全,在平常的生活中時(shí)時(shí)灌輸安全意識(shí),經(jīng)過(guò)他的努力,在整個(gè)新訓(xùn)期間沒(méi)有出現(xiàn)任何事故,安全圓滿地完成了新訓(xùn)任務(wù)。

      兩個(gè)多月的訓(xùn)練,周小程所帶的班所有新同志在各項(xiàng)考核中成績(jī)都名列前茅,這于他的辛勞汗水是分不開(kāi)的。周小程所做的各項(xiàng)工作得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定并在整個(gè)新訓(xùn)三大隊(duì)推廣??傊?,在整個(gè)新訓(xùn)過(guò)程中,周小程同志是做了大量富有成效的工作的,成績(jī)和效果也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體新同志的肯定。

      Xxx

      ****年**月**日

      第五篇:集訓(xùn)隊(duì)班長(zhǎng)決心書(shū)

      集訓(xùn)動(dòng)員會(huì)班長(zhǎng)決心書(shū)

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      大家好!今天,****召開(kāi)集訓(xùn)隊(duì)動(dòng)員大隊(duì),聽(tīng)到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們振奮人心的鼓舞以及對(duì)集訓(xùn)隊(duì)寄予的重大期望,我更加深刻明白了此次集訓(xùn)的意義,也清醒認(rèn)識(shí)到了自身所擔(dān)負(fù)的責(zé)任和使命。作為此次集訓(xùn)隊(duì)的班長(zhǎng),我們一定以堅(jiān)韌不拔的意志和英勇頑強(qiáng)的作風(fēng)在集訓(xùn)工作中作出表率,責(zé)無(wú)旁貸的干好集訓(xùn)隊(duì)每一件工作。在此,我代表集訓(xùn)隊(duì)*名班長(zhǎng)做如下表決:

      一、服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,帶領(lǐng)班集體堅(jiān)定不移地執(zhí)行好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項(xiàng)工作任務(wù)。

      二、刻苦訓(xùn)練,強(qiáng)化自我,保質(zhì)保量完成每一個(gè)訓(xùn)練科目。

      三、嚴(yán)守紀(jì)律、注重形象。保證遵守集訓(xùn)隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己并領(lǐng)導(dǎo)集訓(xùn)班樹(shù)立良好形象。

      四、充分發(fā)揮班長(zhǎng)先鋒模范帶頭作用,訓(xùn)練中時(shí)刻搶在前、沖在前,遇到困難不言敗、不放棄,堅(jiān)決在集訓(xùn)中作出表率。

      五、認(rèn)真履行班長(zhǎng)各項(xiàng)工作職責(zé),加強(qiáng)集訓(xùn)班之間的交流配合,總結(jié)訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn),交流訓(xùn)練心得,以達(dá)到事半功倍的效果。

      六、“想集訓(xùn)隊(duì)所想,急集訓(xùn)隊(duì)所急”,全心全意為集訓(xùn)

      隊(duì)出謀劃策,發(fā)揮自身才智。

      七、提高安全意識(shí),履行安全職責(zé),以“安全第一”的思想,認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好集訓(xùn)隊(duì)的每一項(xiàng)安全工作。

      八、刻苦拼搏、努力奮斗,團(tuán)結(jié)全體集訓(xùn)隊(duì)員圓滿順利的完成所有訓(xùn)練任務(wù)。

      總之,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們放心,請(qǐng)同志們放心,我們一定竭盡自身所能,圓滿順利的完成此次訓(xùn)練任務(wù)。

      集訓(xùn)隊(duì)班長(zhǎng):

      2012年 月日。

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        單位: 連 班姓名: 1、新同志入伍后,你了解每一位新同志的基本情況?( ) A、不了解 B、了解 C、非常了解 2、新同志入伍后,你是否經(jīng)常與新同志交流談心?( ) A、經(jīng)常 B、有,但次數(shù)不多 C......

        請(qǐng)新兵班長(zhǎng)看看老班長(zhǎng)的帶兵之道

        請(qǐng)新兵班長(zhǎng)看看老班長(zhǎng)的帶兵之道 眼下,又一批新戰(zhàn)友走進(jìn)部隊(duì)。帶好新兵,是每名帶兵骨干的愿望。如何堅(jiān)持以人為本的理念,依法帶兵、以情帶兵、文明帶兵、科學(xué)帶兵,新兵班長(zhǎng)聽(tīng)一......

        帶兵承諾書(shū)

        篇一:文明帶兵承諾書(shū) 文明帶兵承諾書(shū) 為強(qiáng)化中隊(duì)文明帶兵建設(shè)成果,提升隊(duì)伍凝聚力、戰(zhàn)斗力,堅(jiān)持文明帶兵成果,深入開(kāi)展文明帶兵活動(dòng),中隊(duì)將鄭重承諾做好以下幾點(diǎn): 1、建立健全......