第一篇：事業(yè)單位政工信息化建設(shè)概述

事業(yè)單位政工信息化建設(shè)概述

【摘 要】 政工信息化建設(shè)是當(dāng)前事業(yè)單位思政工作與時(shí)俱進(jìn)開展的保證，對(duì)于事業(yè)單位的發(fā)展具有重大意義。本文基于事業(yè)單位在政工信息化建設(shè)中存在的問題，對(duì)如何更好地完善政工信息化建設(shè)提出了幾點(diǎn)建議。

【關(guān)鍵詞】 事業(yè)單位 政工信息化建設(shè) 管理機(jī)制

信息化時(shí)代的到來，改變了人們的工作和生活方式，事業(yè)單位思政工作的開展也受到巨大影響，無論從工作內(nèi)容還是工作方式上都發(fā)生了重大變化。加快事業(yè)單位政工信息化建設(shè)，將對(duì)事業(yè)單位思政工作的有效開展，以及事業(yè)單位的發(fā)展具有重要意義。在當(dāng)前事業(yè)單位政工信息化建設(shè)中，還存在一定問題有待解決。

1.事業(yè)單位政工信息化建設(shè)存在的問題

1.1對(duì)信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)不夠

對(duì)于信息化建設(shè)在事業(yè)單位思政工作開展中的重要性，部分單位相關(guān)人員并沒有樹立起正確的認(rèn)識(shí)。一方面，部分政工人員受傳統(tǒng)工作模式的影響較深刻，很難在較短時(shí)間內(nèi)徹底扭轉(zhuǎn)觀念，對(duì)信息化正眼相待。另一方面，部分年輕的政工人員雖在信息化建設(shè)中熱情高漲，積極建設(shè)相關(guān)網(wǎng)站，并及時(shí)將相關(guān)信息資源上傳到網(wǎng)站上，但對(duì)于思政工作自身的意義卻疏于理解，片面認(rèn)為信息化建設(shè)就是上上網(wǎng)、發(fā)發(fā)資料、聊聊天等簡單的工作方式，而沒有意識(shí)到思政工作信息化建設(shè)，不僅只做表面文章，而應(yīng)切實(shí)通過信息化建設(shè)，對(duì)于單位職工思想政治覺悟的提高有所幫助。另外，還有部分人認(rèn)為政工信息化建設(shè)主要是由技術(shù)操作人員來完成的，政工人員只需將所需材料整理出來，后期工作便可不用理會(huì)了，在這種心理下，便產(chǎn)生了“坐、等、靠”的工作狀態(tài)，很不利于政工信息化建設(shè)的開展。最后，部分單位的領(lǐng)導(dǎo)并沒有對(duì)政工信息化建設(shè)足夠重視，認(rèn)為其對(duì)單位的發(fā)展意義不大，因而不能對(duì)政工信息化建設(shè)投入足夠的人力、物力和財(cái)力，阻滯了政工信息化建設(shè)的步伐。

1.2政工信息化平臺(tái)建設(shè)不完善

政工信息化平臺(tái)建設(shè)是信息化工作開展的基礎(chǔ)和保障，但在當(dāng)前部分事業(yè)單位中，信息化平臺(tái)的建設(shè)還很不完善。第一，硬件設(shè)施不到位。部分單位或者主觀重視程度較弱，或者客觀條件尚不具備，致使信息化平臺(tái)建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施不能保證，信息化建設(shè)無法開展。第二，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不完善。部分事業(yè)單位在網(wǎng)站建設(shè)上，并沒有投入足夠的精力，因而最終建成的網(wǎng)站，內(nèi)容單一且形式單調(diào)，各版塊設(shè)計(jì)和整體布局不合理，缺乏吸引力，嚴(yán)重影響了網(wǎng)絡(luò)的使用頻率，也難以保證內(nèi)部職工的及時(shí)利用和學(xué)習(xí)。第三，在網(wǎng)絡(luò)的使用上還不到位。網(wǎng)絡(luò)建成后，能否起到理想的思政教育效果，很多政工人員則不聞不問，不能兼顧反饋效果，沒有與單位職工形成一種良好的互動(dòng)。另外，沒有充分借助網(wǎng)絡(luò)這種虛擬體上由于不需要真實(shí)姓名，部分職工可能更容易表達(dá)內(nèi)心真實(shí)想法這種優(yōu)點(diǎn)，并借此及時(shí)了解單位職工的思想狀況，排解掉他們的不良情緒，化解掉較低級(jí)的思想趣味，幫助他們樹立起正確的世界觀、人生觀，以利于思政工作的穩(wěn)定開展。

1.3政工人員自身素質(zhì)和技能不到位

政工信息化建設(shè)需要有與之相配的復(fù)合型政工人員。而在當(dāng)前的政工人員中，很大一部分還沒有達(dá)到思政素養(yǎng)和信息化技術(shù)操作“兩手抓，兩手都要硬”的程度。相當(dāng)一部分政工人員對(duì)于信息化技術(shù)的掌握水平還處于初級(jí)階段，只能機(jī)械化地會(huì)些簡單的操作，而對(duì)于如何充分利用信息化平臺(tái)發(fā)布信息，擴(kuò)大宣傳，并通過多媒體方式展開教育活動(dòng)等，當(dāng)前的能力還未達(dá)到。另外，隨著對(duì)政工信息化要求的不斷提高，部分信息技術(shù)操作人員在進(jìn)行基本的思政知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)后，也加入到政工隊(duì)伍中來，他們雖然有較高的技術(shù)操作能力，但對(duì)于思政理論的掌握卻較為膚淺，達(dá)不到深入認(rèn)識(shí)和領(lǐng)悟的程度，因而整體工作表現(xiàn)也往往差強(qiáng)人意。

1.4政工信息化管理機(jī)制不健全

政工信息化建設(shè)中，必須強(qiáng)化管理意識(shí)，但在當(dāng)前的部分事業(yè)單位中，還沒有落實(shí)到位。一方面，并沒有對(duì)政工人員的工作進(jìn)行規(guī)范管理，通過相應(yīng)的規(guī)章制度予以約束；另外，對(duì)政工信息化內(nèi)容的管理不夠認(rèn)真，對(duì)于網(wǎng)站的內(nèi)容設(shè)置等并沒有從宏觀上予以調(diào)控。另一方面，對(duì)于信息化建設(shè)的安全管理不到位。政工建設(shè)的相關(guān)內(nèi)容在網(wǎng)站上發(fā)布后，并沒有采取保護(hù)措施，以保證其不被篡改，同時(shí)，也沒有通過對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容的適時(shí)檢查強(qiáng)化政工內(nèi)容的安全性。

2.事業(yè)單位政工信息化建設(shè)的完善建議

2.1提高對(duì)信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)程度

應(yīng)通過日常宣傳以及會(huì)議座談等方式，在政工人員中樹立起對(duì)信息化建設(shè)的正確認(rèn)識(shí)，保證信息化建設(shè)的順利開展和深入推廣。首先，應(yīng)重點(diǎn)做好政工崗位上一些老員工的思想觀念轉(zhuǎn)變工作，使他們從傳統(tǒng)的工作模式中徹底解放出來，認(rèn)識(shí)到信息化建設(shè)是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)，固步自封必會(huì)被淘汰這一狀況。其次，對(duì)于熱衷于信息化建設(shè)，但實(shí)際上對(duì)信息化建設(shè)對(duì)于思政工作開展的重要意義，并沒有足夠認(rèn)識(shí)的政工人員，由于他們雖有工作熱情，但缺乏對(duì)于思政理論的消化吸收，因此，應(yīng)強(qiáng)化對(duì)他們的思想教育，通過培養(yǎng)他們的探究意識(shí)，讓他們不僅充分掌握思政理論，且能找到思政理論與信息化建設(shè)更好的結(jié)合點(diǎn)，從而在政工工作中逐漸發(fā)揮骨干作用。再次，對(duì)于“坐、等、靠”狀態(tài)的政工人員，應(yīng)充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性，并同時(shí)轉(zhuǎn)變他們的觀念，讓他們認(rèn)識(shí)到掌握信息技術(shù)對(duì)于當(dāng)前個(gè)人從事政工工作的必要性。最后，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)對(duì)政工信息化建設(shè)引起足夠重視，積極予以支持，并提供相應(yīng)的保障措施。

2.2完善政工信息化平臺(tái)建設(shè)

政工信息化建設(shè)應(yīng)首先搭建起一個(gè)良好的平臺(tái)。為此，首先，應(yīng)保證硬件設(shè)施的及時(shí)到位，對(duì)于計(jì)算機(jī)等相關(guān)的硬件設(shè)備，應(yīng)配備齊全。再次，應(yīng)不斷完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。不斷豐富網(wǎng)站內(nèi)容，不僅在網(wǎng)站上設(shè)置基本的思政理論知識(shí)，且能將知識(shí)與員工的工作生活相結(jié)合，通過相應(yīng)的案例來補(bǔ)充網(wǎng)站內(nèi)容，增強(qiáng)可讀性。同時(shí)，在建設(shè)網(wǎng)站時(shí)，在大量的文字版塊之外，應(yīng)添加相應(yīng)的視頻宣傳，以加深員工對(duì)思政內(nèi)容的記憶。在版面的設(shè)置上，應(yīng)收放自如，在體現(xiàn)一定政治嚴(yán)肅性的前提下，也要不失活潑，增強(qiáng)網(wǎng)頁的吸引力。最后，網(wǎng)絡(luò)建成后，還應(yīng)充分使用。不僅將思政工作內(nèi)容傳播出去，也應(yīng)同時(shí)將單位員工的意見及時(shí)收集回來，通過了解員工的思想狀況以及心理需求，更有針對(duì)性地做好思政工作。

2.3不斷提高政工人員的素質(zhì)和技能

應(yīng)根據(jù)當(dāng)前政工工作的特點(diǎn)，逐漸培養(yǎng)起政工隊(duì)伍中的復(fù)合型人才。一方面，及時(shí)對(duì)政工人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)操作技術(shù)的培訓(xùn)，讓他們熟練掌握基本辦公軟件的操作方法，并讓他們了解一些計(jì)算機(jī)維護(hù)以及信息保護(hù)的基本知識(shí)。另一方面，對(duì)于一部分計(jì)算機(jī)操作技術(shù)高而思政素養(yǎng)不夠高的政工人員，應(yīng)強(qiáng)化他們的理論學(xué)習(xí)，通過讓他們對(duì)崗位知識(shí)進(jìn)行深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，促使政工信息化建設(shè)向著更高的層次邁進(jìn)。

2.4健全政工信息化管理機(jī)制

第一，制定相關(guān)的規(guī)章制度，對(duì)政工人員的行為以及信息化建設(shè)的內(nèi)容予以規(guī)范，使政工信息化建設(shè)有章可依，在一種有序的環(huán)境下順利進(jìn)行。第二，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)于網(wǎng)站的安全管理，通過對(duì)政工人員進(jìn)行安全知識(shí)的培訓(xùn)，讓他們?cè)谄綍r(shí)工作中做好安全防范措施，保證思政信息的安全性。第三，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)通過日常的檢查監(jiān)督，強(qiáng)化對(duì)政工信息化建設(shè)的管理，保證信息化建設(shè)的良性開展。

結(jié)語：

事業(yè)單位政工信息化建設(shè)是適應(yīng)信息化時(shí)代發(fā)展要求的一種進(jìn)步舉措。鑒于當(dāng)前在政工信息化建設(shè)中還存在一定問題，在今后的建設(shè)中，應(yīng)進(jìn)一步提高相關(guān)人員對(duì)于信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)程度，并不斷提高政工人員的素質(zhì)和技能，完善信息化平臺(tái)建設(shè)，健全管理機(jī)制，以保證政工信息化建設(shè)的順利進(jìn)行，促進(jìn)事業(yè)單位的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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第二篇：法院信息化建設(shè)概述

法院信息化建設(shè)概述

一、法院信息化建設(shè)基本情況

由于各地法院經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，我院信息化建設(shè)總體情況還很落后，還無法在很短的時(shí)間內(nèi)跟上全國法院網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的步伐，基本停留在紙質(zhì)辦公，信息化辦公應(yīng)用的很少。近幾年在上級(jí)法院的指導(dǎo)、本院領(lǐng)導(dǎo)的重視下，信息化建設(shè)有了很大的突破。我院通過爭取上級(jí)法院的裝備配發(fā)，現(xiàn)在基本做到了人手一臺(tái)電腦，極大的增加了工作效率。法院通過和電信的合作，組建了完善的局域網(wǎng)和廣域網(wǎng)。法院干警通過網(wǎng)絡(luò)，可以查找各種資料，及時(shí)解決許多問題。2008年，我院開通了平利法院網(wǎng)，開始在網(wǎng)絡(luò)上公布一些審判信息，案件情況，法律文書的發(fā)布，對(duì)于人民群眾了解法院工作有很大的幫助，同時(shí)增加了法院工作的透明度、公開度，展現(xiàn)了法院的公開、公正。同年，視頻會(huì)議系統(tǒng)安裝調(diào)試成功，進(jìn)行應(yīng)用階段。通過視頻會(huì)議，待在院里就可以及時(shí)參加最高院、省高院的一些會(huì)議，觀看聽取會(huì)議精神。結(jié)束了以往一有會(huì)議就要驅(qū)車去省城開會(huì)的歷史，節(jié)約了成本和時(shí)間，對(duì)法院審判工作帶來了極大的便利?！峨娮庸慕粨Q系統(tǒng)》也在這年安裝完成，進(jìn)入應(yīng)用階段。通過電子公文平臺(tái)可以迅速收到全縣各部門文件，一些緊急會(huì)議、通知可以立刻傳達(dá)到干警，法院的一些工作情況也可以及時(shí)發(fā)往各個(gè)單位，促進(jìn)法院的工作。2010年，在省法院的統(tǒng)一指導(dǎo)下，安裝了

《法院人事信息管理系統(tǒng)》，將法院人事信息情況匯總輸入到電腦，這對(duì)于法院法官晉升，法院干警工作調(diào)動(dòng)都增加了便利，通過在系統(tǒng)修改，干警的工作信息更加完善，保存也更加方便。同時(shí)給各審判一線業(yè)務(wù)庭安裝了《中國審判法律應(yīng)用支持系統(tǒng)》，這個(gè)系統(tǒng)里面收集了詳細(xì)的法律法規(guī)、案例，法律文書的寫作要求、文本，對(duì)于審判一線發(fā)法官有很大的幫助。同時(shí)，還在進(jìn)入法院大樓的門口安裝了門禁系統(tǒng)，配發(fā)了金屬電子探測儀。極大改善了法院的安保工作情況，保證了法院干警的人生安全。今年，同在在三個(gè)審判法庭安裝了電腦和打印機(jī)，實(shí)行電子記錄庭審筆錄，當(dāng)庭打印，由當(dāng)事人簽字，進(jìn)一步保證的法院審判工作的公開、公正。

根據(jù)現(xiàn)有的信息化建設(shè)和設(shè)備配備情況，法院制定了詳細(xì)的管理制度，并于2009年招錄了一名計(jì)算機(jī)專業(yè)的公務(wù)員，專門負(fù)責(zé)法院的信息管理工作。

二、信息技術(shù)對(duì)法院工作的重要作用

信息化建設(shè)應(yīng)該以科學(xué)發(fā)展為核心，以審判業(yè)務(wù)信息為中心，同時(shí)強(qiáng)化法院管理、案件執(zhí)行、審判監(jiān)督的信息應(yīng)用，完善以審判質(zhì)量、效率評(píng)估的體系建設(shè)，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)、通信系統(tǒng)建設(shè)、音視頻系統(tǒng)建設(shè)，法院管理系統(tǒng)建設(shè)，積極落實(shí)各項(xiàng)便民措施。一是通過網(wǎng)上立案、電子簽章、大屏幕公告顯示、網(wǎng)上信息查詢、遠(yuǎn)程訴訟，在線服務(wù)等方面的應(yīng)用，提高審判工作效率，降低人民法院司法成本，方

便群眾訴訟，減少當(dāng)事人訴累，使群眾能充分感受到訴訟的輕便快捷。二是通過對(duì)人民法院審判信息及其他各項(xiàng)工作信息的及時(shí)采集處理、分析評(píng)估，實(shí)現(xiàn)案件類信息管理、司法統(tǒng)計(jì)類信息管理、法官信息管理、案例信息管理的規(guī)范化、電子化和網(wǎng)絡(luò)化。三是對(duì)案件從受理、分案到審理、歸檔等全過程實(shí)現(xiàn)信息化，為審判監(jiān)督、案件質(zhì)量評(píng)查、績效考核等提供實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)的信息支持。四是通過門戶網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)法制宣傳、信息查詢、案例查詢等。

通過信息化建設(shè)，把先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)與社會(huì)發(fā)展領(lǐng)域的有效供給能力有機(jī)地結(jié)合起來，有效支持法院的電子化服務(wù)系統(tǒng)建設(shè),為審判工作提供一個(gè)新的平臺(tái)，整合法院各部門的信息資源，實(shí)現(xiàn)法院內(nèi)網(wǎng)與外網(wǎng)的共生互動(dòng)，建設(shè)完整配套的信息與服務(wù)的供給體系,使網(wǎng)上法院成為對(duì)外發(fā)布信息的重要窗口，成為法院內(nèi)部溝通的主渠道，成為服務(wù)審判工作的重要工作方式。

三、存在的一些問題

目前，法院信息資源開發(fā)利用是法院信息化建設(shè)相對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，大量的法院信息分部在各業(yè)務(wù)庭室和綜合部門，缺乏統(tǒng)一的開發(fā)和整合，雖然有的中院機(jī)關(guān)內(nèi)部的辦公網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了公文轉(zhuǎn)換、電子郵件等辦公自動(dòng)化的功能，但是整體水平不高，由于沒有建立統(tǒng)一的信息交換平臺(tái)和管理中心，各部門的資源無法共享，尤其是沒有統(tǒng)一的部門進(jìn)行管理，造成上網(wǎng)信息各行其是，還存在著上網(wǎng)信息比較滯后，有的上網(wǎng)信息比較陳舊等問題。據(jù)了解，全國法院已建設(shè)內(nèi)部網(wǎng)的法院還不到20%，甚至有的高級(jí)人民法院還沒有建成內(nèi)部網(wǎng)。從整體來看，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)比經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的地區(qū)建設(shè)的好，東部地區(qū)比西部地區(qū)要好。但從局部來說，即使是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)也發(fā)展不平衡，各基層法院的信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)無論是普及程度還是應(yīng)用水平都不及中級(jí)法院，中級(jí)法院的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不及省高院。

四、下一步的計(jì)劃

根據(jù)我院信息化建設(shè)的現(xiàn)狀，逐步完善已有的審判系統(tǒng)、電子公文交換系統(tǒng)、人事管理系統(tǒng)等等。進(jìn)一步完成遠(yuǎn)程提訊系統(tǒng)、科技法庭，完成法院與基層法庭的視頻系統(tǒng)，電子簽章系統(tǒng)等。盡快完成內(nèi)網(wǎng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)網(wǎng)與外網(wǎng)的隔離。完善法院大樓的視頻監(jiān)控系統(tǒng)，保障法院干警的人身安全。

通過幾年的努力，爭取逐步建成一個(gè)上通最高院，下通基層法院、法庭的計(jì)算機(jī)通信網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)全國法院各單位內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通，最終將建成與最高院業(yè)務(wù)部門的互聯(lián)的的法院信息綜合網(wǎng)。并利用這個(gè)平臺(tái)，有針對(duì)性的開發(fā)法院內(nèi)部辦公應(yīng)用系統(tǒng)和安全保障系統(tǒng)，就可以最終建設(shè)成為全國統(tǒng)一的法院內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)，由此逐步建立法院系統(tǒng)內(nèi)部信息資源交換中心，開發(fā)電子郵件、電子電文交換、網(wǎng)上

會(huì)議、綜合信息查詢等應(yīng)用系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)綜合服務(wù)功能。

第三篇：新時(shí)期事業(yè)單位財(cái)務(wù)信息化建設(shè)探討

新時(shí)期事業(yè)單位財(cái)務(wù)信息化建設(shè)探討

摘要：近年來財(cái)政部門大力推動(dòng)財(cái)政公共應(yīng)用系統(tǒng)的信息化建設(shè)，行政事業(yè)單位通過國庫集中支付系統(tǒng)、資產(chǎn)管理系統(tǒng)、部門預(yù)算管理系統(tǒng)與非稅管理系統(tǒng)等財(cái)政部門進(jìn)行工作上的對(duì)接，這使得事業(yè)單位財(cái)務(wù)必需加快信息化建設(shè)進(jìn)程，積極推進(jìn)自身信息化建設(shè)。文章就新時(shí)期事業(yè)單位財(cái)務(wù)信息化現(xiàn)狀，針對(duì)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)過程中存在的問題進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)措施。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；財(cái)務(wù)信息化；現(xiàn)狀；問題；措施

財(cái)政部曾發(fā)布了《關(guān)于推進(jìn)我國會(huì)計(jì)信息化工作的指導(dǎo)意見》，旨在貫徹國家信息化戰(zhàn)略，充分發(fā)揮信息技術(shù)在會(huì)計(jì)工作中的應(yīng)用，有效提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和會(huì)計(jì)管理水平，促進(jìn)會(huì)計(jì)服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。隨著國庫集中支付、政府收支改革等財(cái)政體制改革的深入，各級(jí)財(cái)政及主管部門加強(qiáng)了對(duì)事業(yè)單位資金運(yùn)作監(jiān)管力度，也要求事業(yè)單位必須發(fā)展財(cái)務(wù)信息化，因此事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)重視財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，不斷提升財(cái)務(wù)管理水平。

一、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)現(xiàn)狀

近年來，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)活動(dòng)日趨多樣化、復(fù)雜化，給事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理帶來嚴(yán)峻考驗(yàn)。隨著事業(yè)的發(fā)展及業(yè)務(wù)處理方式的更新，原有管理系統(tǒng)就沒法滿足需求。在這種情況下，財(cái)務(wù)部門在日常工作中，除了應(yīng)付大量的報(bào)銷業(yè)務(wù)、賬務(wù)處理、編制報(bào)表之外，還要應(yīng)付業(yè)務(wù)部門數(shù)據(jù)查詢，為單位領(lǐng)導(dǎo)和主管部門提供數(shù)據(jù)及報(bào)表，給財(cái)務(wù)工作帶來了很大的壓力。由于財(cái)務(wù)信息化程度較低，單位內(nèi)其他部門難以獲取及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的財(cái)務(wù)信息，導(dǎo)致有些部門不能理解財(cái)務(wù)管理的特殊性與重要性，與財(cái)務(wù)部門難以配合默契，事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理不能順利進(jìn)行。因此加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理和向他職能部門提供數(shù)據(jù)共享，已成為事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員急需解決的問題。

二、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的意義

（一）提高了財(cái)務(wù)工作效率

財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)實(shí)施后，財(cái)務(wù)部門可以及時(shí)、快速、精準(zhǔn)地掌握財(cái)務(wù)信息情況，為事業(yè)單位提供科學(xué)的財(cái)務(wù)決策依據(jù)。財(cái)務(wù)部門可以根據(jù)本單位實(shí)際情況，在不違背內(nèi)部控制制度的前提下，改變傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)處理方法，快速處理和及時(shí)傳遞各種會(huì)計(jì)信息，以提高財(cái)務(wù)工作效率。

（二）提升財(cái)務(wù)服務(wù)能力，提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量

加快財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，構(gòu)建財(cái)務(wù)信息查詢系統(tǒng)，第一，財(cái)務(wù)部門可以宣傳最新的財(cái)政政策和單位各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度；第二，財(cái)務(wù)信息的公開，可以使職工及時(shí)獲取自身相關(guān)的信息，如工資、各項(xiàng)報(bào)銷審批流程等；第三，讓各業(yè)務(wù)部門快速獲得業(yè)務(wù)資金往來信息，提升了財(cái)務(wù)服務(wù)能力，也有利于實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)科學(xué)化、精細(xì)化管理。

（三）實(shí)現(xiàn)了資源共享

借助數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、人事管理系統(tǒng)和業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)等協(xié)同工作，實(shí)現(xiàn)資源共享。單位內(nèi)部其他部門可以通過網(wǎng)絡(luò)主動(dòng)獲取相關(guān)財(cái)務(wù)信息；財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)本單位具體情況，合理授于不同部門和不同人員不同的訪問權(quán)限，使其能在財(cái)務(wù)系統(tǒng)中獲取有用相關(guān)的財(cái)務(wù)信息。通過財(cái)務(wù)信息資源的共享，可以極大地提高單位的管理水平。

三、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)存在的問題

（一）對(duì)財(cái)務(wù)信息化的建設(shè)未給予足夠重視，基礎(chǔ)設(shè)施投入不足

單位領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的重視程度不夠，認(rèn)為財(cái)務(wù)信息化建設(shè)目的只是為了減輕財(cái)務(wù)人員的工作強(qiáng)度而已，并沒有認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)信息化建設(shè)對(duì)單位整體信息化建設(shè)的作用。一直以來，事業(yè)單位對(duì)財(cái)務(wù)信息化的基礎(chǔ)設(shè)施投入不足，認(rèn)為財(cái)務(wù)部門就是用電腦記記賬，報(bào)報(bào)報(bào)表，對(duì)于財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)決策等方面的財(cái)務(wù)信息不夠重示。

（二）財(cái)務(wù)信息化相關(guān)配套管理制度不夠完善

財(cái)務(wù)信息化在我國起步較晚，財(cái)務(wù)信息化管理的相關(guān)制度不夠完善。如：如何實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在信息化環(huán)境下的安全性問題；如何劃分不同使用者的權(quán)限問題；如何規(guī)范信息化的流程問題等。由于事業(yè)單位財(cái)務(wù)信息化建設(shè)方面的相關(guān)制度不夠健全，影響了財(cái)務(wù)信息工作的安全，也給財(cái)務(wù)信息化的健康發(fā)展帶來了一定隱患。

（三）財(cái)務(wù)信息化管理軟件功能不夠健全

事業(yè)單位進(jìn)行財(cái)務(wù)信息化建設(shè)必將使事業(yè)單位的財(cái)務(wù)信息處在一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的開放環(huán)境中，財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)相對(duì)其他數(shù)據(jù)對(duì)環(huán)境以及技術(shù)都有較高的要求。目前，大多事業(yè)單位的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)都沒有設(shè)置防火墻，導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息可能在傳輸過程中容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)丟失、泄漏，或者是財(cái)務(wù)系統(tǒng)受到惡意攻擊，這些情況都將可能導(dǎo)致事業(yè)單位財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的失敗。現(xiàn)實(shí)中，有些事業(yè)單位安全風(fēng)險(xiǎn)和防范意識(shí)薄弱，使得事業(yè)單位財(cái)務(wù)信息化建設(shè)緩慢。

（四）財(cái)務(wù)管理人員信息化水平不高

財(cái)務(wù)信息化建設(shè)是現(xiàn)代計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作相融合，這就要求財(cái)務(wù)人員既要精通財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)，還要十分精通計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)工程的專業(yè)知識(shí)。但目前大部分事業(yè)單位的財(cái)務(wù)人員計(jì)算機(jī)能力只能應(yīng)付日常簡單的維護(hù)工作，碰到專業(yè)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)問題時(shí)，大都束手無策。特別是分管財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，精通計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的更是少之又少，這些因素都將制約著財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的發(fā)展。

四、應(yīng)對(duì)措施

（一）重視和支持財(cái)務(wù)信息化建設(shè)

財(cái)務(wù)信息化建設(shè)成功與否，首先要得到單位領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。單位領(lǐng)導(dǎo)要轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)信息化在單位管理中的重要地位。當(dāng)今社會(huì)是信息化社會(huì)，事業(yè)單位管理者要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)信息化的作用，利用財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)為其提供及時(shí)、有效的財(cái)務(wù)信息，有助于做出正確的決策。事業(yè)單位在財(cái)務(wù)信息化建設(shè)實(shí)施過程中，單位領(lǐng)導(dǎo)必須重視對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)和教育，讓其適應(yīng)財(cái)務(wù)信息化環(huán)境下的工作需要。

（二）健全和完善財(cái)務(wù)信息化管理制度體系

事業(yè)單位在財(cái)務(wù)信息化建設(shè)中，必須將內(nèi)部資源進(jìn)行集中和統(tǒng)一的管理，這樣才能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的共享。只有以這種方式進(jìn)行資源配置，事業(yè)單位才能根據(jù)這些相關(guān)的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行科學(xué)和有效分析，并在此基礎(chǔ)上作出正確的決策。為保證財(cái)務(wù)信息傳遞及時(shí)、信息完整、信息系統(tǒng)管理符合單位內(nèi)部控制要求和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)安全的要求，降低單位財(cái)務(wù)信息化建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)部門必須建全和完善財(cái)務(wù)信息化管理制度體系，使得財(cái)務(wù)信息化工作程序科學(xué)、操作流程規(guī)范合理、報(bào)表文件統(tǒng)一和信息資料完整。

（三）實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息化與單位管理一體化

財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)與單位內(nèi)部其他管理系統(tǒng)各自獨(dú)立，未能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，存在 “信息孤島”現(xiàn)象，以致于目前財(cái)務(wù)信息化建設(shè)距離現(xiàn)代事業(yè)單位管理的要求，還存在很大差距。財(cái)務(wù)信息化建設(shè)是一項(xiàng)管理創(chuàng)新的系統(tǒng)工程，事業(yè)單位應(yīng)將財(cái)務(wù)信息化建設(shè)納入到單位數(shù)字化建設(shè)中，統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實(shí)施。事業(yè)單位要以財(cái)務(wù)信息為核心，對(duì)信息化系統(tǒng)進(jìn)行整合，努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息化與單位管理一體化。事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)建立數(shù)據(jù)中心，打破“信息孤島”現(xiàn)象。同時(shí)，財(cái)務(wù)信息化建設(shè)必須服務(wù)于單位管理工作的需用。事業(yè)單位應(yīng)提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)接口、統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)字典和結(jié)構(gòu)，以實(shí)現(xiàn)信息標(biāo)準(zhǔn)化。

（四）不斷提高財(cái)務(wù)管理人員的信息化水平

實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化，事業(yè)單位必須要建立一支既要具備財(cái)務(wù)知識(shí)，又要具備信息化應(yīng)用能力的復(fù)合型人才。所以，事業(yè)單位要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，包括計(jì)算機(jī)知識(shí)、網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，以及財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)軟件操作等培訓(xùn)。財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)的推進(jìn)和應(yīng)用，要求財(cái)務(wù)人員要盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境同時(shí)，也應(yīng)盡快轉(zhuǎn)變工作觀念，加強(qiáng)學(xué)習(xí)信息化知識(shí)，以適應(yīng)財(cái)務(wù)信息化條件下的工作技能。同時(shí)，財(cái)務(wù)人員也要學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，不斷提升自身的管理水平。

參考文獻(xiàn)：

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第四篇：事業(yè)單位人事管理信息化建設(shè)論文

一、事業(yè)單位人事管理信息化建設(shè)存在的問題

與現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的信息化水平相比，事業(yè)單位的人事管理信息化建設(shè)顯然還處于比較初級(jí)的階段，建設(shè)水平低，信息化平臺(tái)功能也比較落后。具體而言，事業(yè)單位人事管理信息化建設(shè)存在以下幾方面的問題。

（一）管理模式的變革增添人事管理信息建設(shè)難度

事業(yè)單位正處在重大的歷史變革期，很多新政策開始實(shí)施，事業(yè)單位由傳統(tǒng)的人事管理向現(xiàn)代人力資源管理正在逐步展開，在這個(gè)過程中，管理模式的不確定性加大。比如一些績效工資、社會(huì)保險(xiǎn)等重大的人事政策與配套制度，都還沒有完全的確定下來。因此，對(duì)于各個(gè)事業(yè)單位來說，今后的人事管理工作到底應(yīng)該包括哪些方面內(nèi)容，每個(gè)方面的標(biāo)準(zhǔn)會(huì)定在什么程度，都還沒有確定，選擇購買或是開發(fā)與實(shí)際工作相適應(yīng)的軟件顯然都缺少標(biāo)準(zhǔn)。

（二）事業(yè)單位人事管理信息化開發(fā)水平低下

從事業(yè)單位人事管理工作自身而言，其涉及到的內(nèi)容比較繁雜，要實(shí)現(xiàn)將這些內(nèi)容完整地融合到信息化管理平臺(tái)中去，需要開發(fā)人員不僅要有著長期的事業(yè)單位人事管理工作經(jīng)驗(yàn)，而且還要有較高的計(jì)算機(jī)軟硬件水平。但大多數(shù)的事業(yè)單位人才儲(chǔ)備水平還達(dá)不到這種要求。加之事業(yè)單位的人才引進(jìn)多數(shù)時(shí)候并不會(huì)為了人事管理信息化開發(fā)而單獨(dú)引進(jìn)相關(guān)人才，導(dǎo)致事業(yè)單位人事管理信息化開發(fā)水平一直比較低下，影響了其人事管理工作信息化建設(shè)的開展。

（三）事業(yè)單位人事管理信息化建設(shè)步伐過慢

與現(xiàn)代化企業(yè)相比，事業(yè)單位人事管理并沒有達(dá)到人力資源管理同等的重視程度，事業(yè)單位在人事管理工作信息化建設(shè)上的人財(cái)物投入十分有限。一方面，由于對(duì)現(xiàn)代人力資源管理信息化建設(shè)缺乏正確理解，單位領(lǐng)導(dǎo)不重視，很多事業(yè)單位的人事管理信息化還停留在滿足日常管理工作水平，沒有將之視為單位戰(zhàn)略發(fā)展的高度予以考慮，自然也就不會(huì)投入大力量強(qiáng)化信息化建設(shè)。另一方面，在現(xiàn)有的事業(yè)單位管理體制下，包括人事管理信息化建設(shè)在內(nèi)的工作，管理職能比較混亂，往往出現(xiàn)各個(gè)職能部門各自為政，品種繁多的信息化軟件平臺(tái)，制約了事業(yè)單位人事管理信息化建設(shè)的推進(jìn)。

二、提高事業(yè)單位人事管理信息化建設(shè)的對(duì)策

（一）加強(qiáng)人事信息資源開發(fā)工作

人事信息資源在人事信息化建設(shè)的基礎(chǔ)，更是其核心內(nèi)容，推進(jìn)人事信息化建設(shè)，就必須以此為中心。一方面，要建立完善的人事信息數(shù)據(jù)庫。事業(yè)單位人事管理信息千頭萬緒，涉及人員多，每個(gè)員工的信息又不一樣，在時(shí)效性與準(zhǔn)確性的要求下，傳統(tǒng)管理方式更是難以滿足。通過建立人事信息數(shù)據(jù)庫，可以為人事管理信息化建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另一方面，加強(qiáng)對(duì)人事信息數(shù)據(jù)庫的完善。要用現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理方法，對(duì)人事管理信息不斷進(jìn)行完善，逐步養(yǎng)成現(xiàn)代人力資源管理制度在事業(yè)單位的應(yīng)用。與此同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)動(dòng)態(tài)化信息的收集。事業(yè)單位的改革事業(yè)正向深入推進(jìn)，政府在事業(yè)單位管理上的政策還沒有完全定型，要通過收集最新政策信息，提高人事管理決策的科學(xué)性與準(zhǔn)確性，進(jìn)而更好發(fā)揮人事管理工作的職能。

（二）加強(qiáng)人事管理信息化硬件建設(shè)

毫無疑問，硬件設(shè)施是信息化建設(shè)的必要條件，當(dāng)前我們已經(jīng)進(jìn)入了網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，如果事業(yè)單位的人事管理工作平臺(tái)不能建立在網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上，是很想象的，也無法真正發(fā)揮出信息化管理的優(yōu)勢(shì)。加強(qiáng)人事管理信息化建設(shè)，一方面，要加強(qiáng)事業(yè)單位內(nèi)部的局域網(wǎng)建設(shè)，為整個(gè)單位的內(nèi)部資源共享奠定基礎(chǔ)。人事管理工作涉及到單位的每一位員工，也與大家的切身利益息息相關(guān)。建設(shè)單位局域網(wǎng)，可以有效整合單位各個(gè)職能部門的力量，更能夠?qū)⑷耸鹿ぷ魉婕暗穆毞Q管理、薪酬管理、績效管理、激勵(lì)管理以及調(diào)動(dòng)退休等管理業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)共享，大大提高管理效率。另一方面，要加強(qiáng)基于互聯(lián)網(wǎng)的硬件建設(shè)。越來越激烈的市場競爭，對(duì)事業(yè)單位人才培養(yǎng)、人才引進(jìn)提出了更高的要求，如果不能將自身置身于網(wǎng)絡(luò)，很難想象事業(yè)單位能夠?qū)ι鐣?huì)先進(jìn)人才形成多大的吸引力，事業(yè)單位的封閉顯然無法滿足其市場競爭的需要。

（三）加強(qiáng)事業(yè)單位人事信息化應(yīng)用平臺(tái)的開發(fā)

僅僅是簡單從市場上購買相關(guān)的人事管理軟件系統(tǒng)，很難真正滿足事業(yè)單位人事管理工作所需，必須加強(qiáng)事業(yè)單位人事信息化應(yīng)用平臺(tái)的開發(fā)，使其反映各個(gè)不同的事業(yè)單位的特點(diǎn)，也滿足人各自不同的需求。一方面，積極推廣規(guī)范化的事業(yè)單位人事信息代碼，使不同的事業(yè)單位也可以在人事管理工作領(lǐng)域開展合作，以確?；ヂ?lián)網(wǎng)共享的真正意義。另一方面，積極引進(jìn)信息化建設(shè)人才，在充分分析本單位人事管理工作特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，開發(fā)出自己的信息化平臺(tái)。即使是難以做到這一點(diǎn)，也應(yīng)該做到核心模塊的自我開發(fā)，最大限度地滿足單位人事管理工作的一些特殊需求。特別是要做好基于網(wǎng)絡(luò)的軟件平臺(tái)系統(tǒng)的信息安全工作，人事工作涉及到員工的隱私，也有許多秘密、機(jī)密級(jí)別的信息，網(wǎng)絡(luò)安全工作必不可少。

第五篇：第一章 事業(yè)單位概述

第一節(jié) 事業(yè)單位概述

定義：事業(yè)單位是指國家以社會(huì)公益為目的，由國家機(jī)關(guān)舉辦或者其他組織利用國有資產(chǎn)舉辦的，從事教育、科技、文化、衛(wèi)生等活動(dòng)的社會(huì)服務(wù)組織。特征：1.服務(wù)性

服務(wù)性是事業(yè)單位最基本，最鮮明的特征

2.公益性

公益性是由事業(yè)單位的社會(huì)功能和市場經(jīng)濟(jì)體制的要求決定的

3.知識(shí)密集性

絕大多數(shù)事業(yè)單位是以腦力勞動(dòng)為主體的知識(shí)密集性組織，專業(yè)人才

是事業(yè)單位的主要人員構(gòu)成，利用科技文化知識(shí)為社會(huì)各方面提供服務(wù)是事業(yè)單位

的主要手段。

4.公立公有性

事業(yè)單位的性質(zhì)是公立公有 三大活動(dòng)特征

1.設(shè)立目的為了向社會(huì)提供某方面的公共服務(wù) 2.履行職責(zé)

為國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各方面提供服務(wù)

3.運(yùn)行方式

通過向社會(huì)提供服務(wù)，以加快國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展，從而又進(jìn)一步促進(jìn)事 業(yè)單位的發(fā)展

性質(zhì)：事業(yè)單位是相對(duì)于企業(yè)單位而言的。事業(yè)單位不以盈利為目的，是一些國家機(jī)構(gòu)的分 支。它的登記在編制部門進(jìn)行。事業(yè)單位與職工簽訂聘用合同，發(fā)生勞動(dòng)爭議后，事

業(yè)單位進(jìn)行人事仲裁。

宗旨：事業(yè)單位是以政府職能、公益服務(wù)為主要宗旨的一些公益性單位、非公益性職能部門 等。它參與社會(huì)事務(wù)管理，履行管理和服務(wù)職能，宗旨是為社會(huì)服務(wù)，主要從事教育，科技，文化，衛(wèi)生等活動(dòng)。

作用：物質(zhì)文明建設(shè)的基礎(chǔ)；精神文明建設(shè)的主要力量；生產(chǎn)發(fā)展和人民生活的保障。

第二節(jié) 事業(yè)單位改革

存在問題

1.政事不分 2.管辦不分

3.投入機(jī)制不健全

4.政府對(duì)社會(huì)力量投入公益服務(wù)的組織管理不規(guī)范 改革基本情況

1.事業(yè)單位改革的重要性和緊迫性 事業(yè)單位是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中提供公益服務(wù)的主要載體，是我國社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè) 的重要力量。

分類推進(jìn)事業(yè)單位改革，是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必 然要求，是推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變、建設(shè)服務(wù)型政府的重要舉措，是提高事業(yè)單位公益 水平、加快各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展的客觀需要。2.事業(yè)單位改革的指導(dǎo)思想

高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照政事分開、事企分開和管辦分離的要求，以促進(jìn)公 益事業(yè)發(fā)展為目的，以科學(xué)分類為基礎(chǔ)，以深化體制改革為核心，總體設(shè)計(jì)、分類 指導(dǎo)、因地制宜、先行試點(diǎn)、穩(wěn)步推進(jìn)，進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)單位活力，不斷滿足人民 群眾和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)公益服務(wù)的需求。3.事業(yè)單位改革的目標(biāo)

事業(yè)單位改革的總體目標(biāo)是，到2020年，建立起功能明確、治理完善、運(yùn)行高效、監(jiān)管有力的管理體制和運(yùn)行機(jī)制，形成基本服務(wù)優(yōu)先、供給水平適度、布局結(jié)構(gòu)合 理、服務(wù)公平公正的中國特色公益服務(wù)體系。4.改革的基本原則

1)堅(jiān)持以人為本，把提高公益服務(wù)水平、滿足人民群眾需求作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)； 2)堅(jiān)持分類指導(dǎo)，根據(jù)不同類別事業(yè)單位的特點(diǎn)，實(shí)施改革和管理； 3)堅(jiān)持開拓創(chuàng)新，破除影響公益事業(yè)發(fā)展的體制機(jī)制障礙，鼓勵(lì)進(jìn)行多種形式的探索和實(shí)踐；

4)堅(jiān)持著眼發(fā)展，充分發(fā)揮政府主導(dǎo)，社會(huì)力量參與和市場機(jī)制的作用，實(shí)現(xiàn)公益服務(wù)提供主體多元化和提供方式多樣化；

5)堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，充分發(fā)揮中央和地方兩個(gè)積極性，注意與行業(yè)體制改革、政府機(jī)構(gòu)改革等相銜接，妥善處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系。

5.改革的主要任務(wù)

（1）劃分類別

按照社會(huì)功能，劃分為主要從事公益服務(wù)，主要承擔(dān)行政職能和

主要從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)三個(gè)類別

（2）實(shí)行政事分開，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能

改革內(nèi)容

1.科學(xué)劃分類別

清理規(guī)范現(xiàn)有事業(yè)單位 劃分現(xiàn)有事業(yè)單位類別

細(xì)分從事公益服務(wù)的事業(yè)單位 2.推進(jìn)承擔(dān)行政職能事業(yè)單位改革

嚴(yán)格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和范圍 區(qū)分不同情況實(shí)施改革

3.推進(jìn)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)事業(yè)單位改革

推進(jìn)轉(zhuǎn)企改制 完善過渡政策

4.推進(jìn)從事公益服務(wù)事業(yè)單位改革

明確改革目的 改革管理機(jī)制

建立健全法人治理結(jié)構(gòu) 深化人事制度改革 深化收入分配制度改革 推進(jìn)社會(huì)保險(xiǎn)制度改革 加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位的監(jiān)督 全面加強(qiáng)事業(yè)單位黨的建設(shè)

人事制度

人事管理的目的

人事管理的地位

人事管理是事業(yè)單位管理職能中的首要職能，他在事業(yè)單位管理中居

核心和關(guān)鍵地位。

人事管理的作用

人事管理對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的推動(dòng)作用

1.人事管理是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要因素

2.人事管理是開發(fā)利用人力資源、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的重要保證 3.人事管理是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)市場化和政治民主化的重要途徑 人事管理基本原則

1.公開平等原則 2.競爭擇優(yōu)原則

3.尊重知識(shí)、尊重人才原則 4.依法管理和精簡原則 人事管理制度改革

1.指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù) 2.基本思路

按照“脫鉤、分類、放權(quán)、搞活”的路子，改變用管理黨政機(jī)關(guān)工作人員的辦 法管理事業(yè)單位人員的做法，逐步取消事業(yè)單位的行政級(jí)別，不在按行政級(jí)別 確定事業(yè)單位人員的待遇。3.建立以聘用制為基礎(chǔ)的用人制度

全面推行聘用制度 建立解聘辭聘制度

改革事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員單一的委任制，在選拔任用中引入競爭機(jī)制 工作完成情況的考核，并將考核結(jié)果與任用、獎(jiǎng)懲掛鉤 建立符合事業(yè)單位性質(zhì)和工作特點(diǎn)的崗位管理制度 建立選人用人實(shí)際公開招聘和考試的制度 逐步建立固定與流動(dòng)相結(jié)合的用人制度 4.建立形式多樣、自主靈活的分配激勵(lì)機(jī)制

第三節(jié) 事業(yè)單位崗位設(shè)置與考核

崗位設(shè)置管理原則

要按照科學(xué)合理、精簡效能的原則進(jìn)行崗位設(shè)置，堅(jiān)持按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理 崗位設(shè)置類別

事業(yè)單位崗位分為管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位三種類別 崗位設(shè)置的等級(jí)

1.管理崗位分為10個(gè)等級(jí)，即一至十級(jí)職員

部級(jí)正職、部級(jí)副職、廳級(jí)正職、廳級(jí)副級(jí)、處級(jí)正職、處級(jí)副職、科級(jí)正職、科級(jí)副職、科員、辦事員 2.專業(yè)技術(shù)崗位分為13個(gè)級(jí)別，包括高級(jí)崗位，中級(jí)崗位和初級(jí)崗位

3.工勤技能崗位包括技術(shù)工崗位和普通崗位，技術(shù)工崗位分為5個(gè)等級(jí)，普通崗位不分 等級(jí)

工作人員的考核

考核目的為了正確評(píng)價(jià)事業(yè)單位工作人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績，激勵(lì)、督促事業(yè)單位工作人員提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，認(rèn)真履行職責(zé)，并為其聘任、續(xù)聘、晉升、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、解聘以及調(diào)整工資待遇、調(diào)整崗位提供依據(jù)

考核原則

1.客觀公正原則 2.民主公開原則 3.注重實(shí)績?cè)瓌t 考核內(nèi)容 事業(yè)單位工作人員的考核主要內(nèi)容是德能勤績。重點(diǎn)考核工作實(shí)績 考核程序

1.考核的準(zhǔn)備工作

2.考核的實(shí)施工作（中心環(huán)節(jié)）

? 被考核人個(gè)人總結(jié)、述職

? 主管領(lǐng)導(dǎo)人在聽取群眾意見的基礎(chǔ)上根據(jù)平時(shí)考核和個(gè)人總結(jié)寫出評(píng)語，提出 考核等次意見

? 考核組織對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)人提出的考核意見進(jìn)行審核 ? 事業(yè)單位負(fù)責(zé)人確定考核等次

? 將考核結(jié)果以書面形式通知被考核人

3.考核的掃尾工作

考核結(jié)束后，考核結(jié)果存入本人檔案