第一篇：新時(shí)期事業(yè)單位政工工作的改善路徑

新時(shí)期事業(yè)單位政工工作的改善路徑

摘 要：我國(guó)事業(yè)單位發(fā)展至今，政工工作發(fā)揮著不可替代的關(guān)鍵性作用。新時(shí)期，高效、良好的政工工作更是事業(yè)單位穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)的可靠保障，同時(shí)也是促進(jìn)事業(yè)單位工作效率提升的重要因素。鑒于此，本文對(duì)重點(diǎn)對(duì)目前中國(guó)事業(yè)單位政工工作存在的問(wèn)題展開(kāi)討論，并提出了合理化的解決方案，以期有效指導(dǎo)政工工作開(kāi)展，促進(jìn)其更好為事業(yè)單位發(fā)展而服務(wù)。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；政工工作；改善路徑

一、新時(shí)期事業(yè)單位政工工作存在的問(wèn)題

（一）工作方法落后

我國(guó)事業(yè)單位政工工作由來(lái)已久，在長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展歷程中，政工工作積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，為事業(yè)單位發(fā)展提供了不竭動(dòng)力，然而于此同時(shí)，傳統(tǒng)的理念、陳舊的模式和落后的方法也開(kāi)始隨之出現(xiàn)，他們給事業(yè)單位管理帶來(lái)了諸多問(wèn)題。例如，很多事業(yè)單位在日常工作中仍然習(xí)慣于采用“開(kāi)大會(huì)”的方法將上級(jí)的思想理念、方針政策傳達(dá)給單位員工。但實(shí)踐證明，傳統(tǒng)的會(huì)議模式很難調(diào)動(dòng)員工的工作熱情，枯燥乏味的會(huì)議內(nèi)容也不利用員工的理解與接受，甚至遭受員工排斥。

（二）優(yōu)秀人才缺乏

當(dāng)下，事業(yè)單位正在進(jìn)行著各項(xiàng)行政制度的改革，職工面臨的工作壓力空前，出現(xiàn)一些思想負(fù)擔(dān)也在所難免，在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，組建一只專(zhuān)業(yè)素質(zhì)高、綜合能力強(qiáng)的政工領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍顯得尤為重要。然而，在現(xiàn)實(shí)中，事業(yè)單位政工部門(mén)里很少有黨政專(zhuān)業(yè)對(duì)口的工作人員，還有一些單位將政工工作交由年紀(jì)較大的待退休人員來(lái)管理，政工隊(duì)伍普遍素質(zhì)低下，工作能力不足，從而很難與社會(huì)發(fā)展需求相適應(yīng)，也很難滿(mǎn)足相應(yīng)的崗位需要，同時(shí)，優(yōu)秀人才的匱乏也大大阻礙了政工工作的發(fā)展。

（三）工作理念亟待改進(jìn)

政工部門(mén)是事業(yè)單位為解決內(nèi)部職工黨政思想工作而專(zhuān)門(mén)設(shè)立部門(mén)。隨著我國(guó)事業(yè)單位的變革發(fā)展，政工工作也應(yīng)該更新理念，開(kāi)拓創(chuàng)新，以更好滿(mǎn)足新時(shí)期的黨政思想工作服務(wù)需求。然而，能真正重視政工工作，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展理念的單位少之又少。甚至很多政工領(lǐng)導(dǎo)自身就存在著諸多思想理念上誤區(qū)，很多政工領(lǐng)導(dǎo)干部和員工認(rèn)為，政工工作就是簡(jiǎn)單地傳遞一些黨政思想相關(guān)文件或階段性組織一些黨政思想相關(guān)活動(dòng)以應(yīng)對(duì)上級(jí)檢查。這種錯(cuò)誤的政工工作理念致使很多政工部門(mén)忽視了政工工作的重要性，工作人員也相繼出現(xiàn)思想懈怠，工作積極性不高等現(xiàn)象，政工工作無(wú)法發(fā)揮其應(yīng)有的積極作用

二、新時(shí)期事業(yè)單位政工工作的改善路徑

針對(duì)新時(shí)期視野單位政工工作存在的問(wèn)題，政工工作者要加強(qiáng)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型，從工作理念、工作內(nèi)容、隊(duì)伍建設(shè)等方面入手，做好新時(shí)期事業(yè)單位政工工作的創(chuàng)新與改善。

（一）轉(zhuǎn)變工作理念

新時(shí)期，政工部門(mén)應(yīng)該樹(shù)立適應(yīng)時(shí)代需求的、更為科學(xué)的工作理念，以為政工工作開(kāi)展提供良好的觀念保障。在理念更新方面，政工工作人員首先要意識(shí)到政工工作的重要性，在日常工作中做到積極主動(dòng)，工作有計(jì)劃、有籌謀，不斷提升工作效率和效果；其次，要堅(jiān)持以人為本，開(kāi)展工作時(shí)注重考慮員工感受，將政工工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都集中到員工需求之上。

（二）創(chuàng)新工作內(nèi)容

事業(yè)單位中傳統(tǒng)政工工作以“開(kāi)大會(huì)”、發(fā)放文件材料和組織集體活動(dòng)等為主要形式。而在新時(shí)期，政工部門(mén)應(yīng)該積極探索工作新形式和新內(nèi)容，不斷提高工作的有效性。例如，政工部門(mén)可以適當(dāng)降低召開(kāi)會(huì)議的頻率，將“開(kāi)大會(huì)”轉(zhuǎn)變?yōu)槿后w參與討論的形式，在開(kāi)放的交流環(huán)境中，更容易及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并運(yùn)用集體的智慧解決問(wèn)題。另外，政工部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)該根據(jù)本單位職工特點(diǎn)有針對(duì)地開(kāi)展預(yù)防性的工作，對(duì)于員工之中的不良思想動(dòng)態(tài)，要早發(fā)現(xiàn)、早解決，避免問(wèn)題擴(kuò)大化、嚴(yán)重化，這也是提升政工工作效率的有效方法。

（三）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

專(zhuān)業(yè)水平高、綜合素質(zhì)強(qiáng)的政工工作隊(duì)伍是政工工作高效開(kāi)展的前提保障，在政工隊(duì)伍建設(shè)方面，應(yīng)從以下三個(gè)方面入手：第一，重視政工部門(mén)專(zhuān)業(yè)人才的吸納。事業(yè)單位在填補(bǔ)政工崗位空缺時(shí)，必須本著公平公正的態(tài)度，招募一些工作能力強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)性人才，不斷提高政工部門(mén)的人員素質(zhì)；第二，重視政工部門(mén)工作人員的教育培訓(xùn)。單位應(yīng)定期組織政工工作人員參加一些政工類(lèi)相關(guān)的專(zhuān)題講座，從而增加其專(zhuān)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備，提升工作技能；第三，加強(qiáng)政工工作人員考核管理，完善激勵(lì)機(jī)制。通過(guò)考核和激勵(lì)制度推動(dòng)政工工作人員積極完成本職工作，不斷提升個(gè)人素質(zhì)。

三、結(jié)語(yǔ)

政工工作是事業(yè)單位各項(xiàng)日常工作順利開(kāi)展的保障，尤其在今天，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷變革、高新技術(shù)不斷發(fā)展的大背景下，政工工作正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，事業(yè)單位必須要在政工工作上投入更多的精力。同時(shí)，新時(shí)期對(duì)政工工作人員也提出了新的要求，政工工作人員必須將更多的奮斗激情投放到工作中去，不斷突破自我、創(chuàng)新求變、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，為有效促進(jìn)我國(guó)事業(yè)單位政工工作的健康發(fā)展而不懈努力。

參考文獻(xiàn)：

[1]張建梅.探討新時(shí)期事業(yè)單位政工工作效果以及改善路徑[A].“學(xué)術(shù)視域下的2015全國(guó)兩會(huì)熱點(diǎn)解讀――決策論壇”論文集（下）[C].2015.[2]楊耘.新時(shí)期事業(yè)單位政工工作的創(chuàng)新途徑分析[J].東方企業(yè)文化，2015（09）.[3]王一誠(chéng).關(guān)于新時(shí)期政工隊(duì)伍素質(zhì)提高與建設(shè)的探索[J].赤子（上中旬），2015（05）.

第二篇：新時(shí)期企業(yè)政工工作的對(duì)策

新時(shí)期企業(yè)政工工作的對(duì)策

黨的十八大以來(lái)，總書(shū)記提出并深刻闡述了實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)。做為從事企業(yè)政工工作的我們，也應(yīng)該深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，把理論運(yùn)用到工作當(dāng)中。

一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，積極履行社會(huì)責(zé)任

履行社會(huì)責(zé)任，不僅要求企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)，創(chuàng)造財(cái)富，滿(mǎn)足社會(huì)日益增長(zhǎng)的物質(zhì)和文化需要，而且要求企業(yè)員工接受社會(huì)法律和論理道德的約束，提高企業(yè)的社會(huì)地位和形象。在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的新形勢(shì)下，思想政治工作一定要把圍繞中心、服務(wù)大局做為基本職責(zé)，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，做到因勢(shì)而謀、應(yīng)勢(shì)而動(dòng)、順勢(shì)而為。

一要處理好企業(yè)與政府、與股東的關(guān)系。企業(yè)與政府的關(guān)系，長(zhǎng)期以來(lái)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的重要問(wèn)題。從構(gòu)建和諧社會(huì)的角度來(lái)看，企業(yè)作為市場(chǎng)主體，要依法經(jīng)營(yíng)；政府作為社會(huì)管理者，履行市場(chǎng)監(jiān)管的職責(zé)，要做好服務(wù)。對(duì)國(guó)有企業(yè)而言，政府又是所有者的代表，承擔(dān)股東職能。政府通過(guò)企業(yè)股東會(huì)，董事會(huì)履行所有者職能，不直接干預(yù)企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；企業(yè)在自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的同時(shí)，要維護(hù)所有者、股東的權(quán)益。政府與企業(yè)各盡所能，各得其所，才能形成和諧的政企關(guān)系。

二要處理好企業(yè)與客戶(hù)，與社會(huì)各界的關(guān)系。作為企業(yè)，要堅(jiān)持誠(chéng)信合作，互利共贏的原則，妥善處理與供應(yīng)商、客戶(hù)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、合作伙伴的關(guān)系，廣交朋友，共謀發(fā)展，樹(shù)立企業(yè)良好的社會(huì)形象。

三要處理好企業(yè)與自然的關(guān)系。建設(shè)資源節(jié)約型，環(huán)境友好型企業(yè)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的迫切要求。企業(yè)發(fā)展要有可持續(xù)性；環(huán)境問(wèn)題是發(fā)展帶來(lái)的，也只有通過(guò)發(fā)展才能加以解決。

二、加快科學(xué)發(fā)展，為企業(yè)和諧奠定物質(zhì)基礎(chǔ)

加快科學(xué)發(fā)展對(duì)企業(yè)來(lái)講，一方面通過(guò)發(fā)展為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，一方面通過(guò)發(fā)展解決企業(yè)面臨的矛盾和問(wèn)題，解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題。應(yīng)當(dāng)做好以下幾點(diǎn)：

一是轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質(zhì)量。企業(yè)要從傳統(tǒng)的單純追求規(guī)模數(shù)量的增長(zhǎng)，轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽靠萍歼M(jìn)步，提高自主創(chuàng)新能力，培育核心競(jìng)爭(zhēng)力；由大量消耗資源，以環(huán)境污染為代價(jià)的增長(zhǎng)，轉(zhuǎn)變大力節(jié)約資源，建設(shè)資源節(jié)約型，環(huán)境友好型企業(yè)；由主要依靠自身的發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)橥ㄟ^(guò)聯(lián)合重組，資本運(yùn)作，提高產(chǎn)業(yè)集中度，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置。

二是做好企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)要素的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和優(yōu)化配置。包括資金，技術(shù)，設(shè)備，土地，人員的優(yōu)化配置，處理好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與投資建設(shè)的關(guān)系等，如果是跨行業(yè)，跨地區(qū)，跨所有制，跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)集團(tuán)，還要處理好主業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的關(guān)系，處理好企業(yè)總部與各個(gè)地區(qū)發(fā)展的關(guān)系，處理好國(guó)內(nèi)發(fā)展與國(guó)際經(jīng)營(yíng)的關(guān)系等。

三是統(tǒng)籌解決好企業(yè)發(fā)展與保障職工權(quán)益的關(guān)系。企業(yè)是經(jīng)濟(jì)實(shí)體，必須統(tǒng)籌兼顧企業(yè)和職工雙方的權(quán)益。要在企業(yè)發(fā)展的前提下，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和現(xiàn)實(shí)利益，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不同職工群體的利益，才能保證企業(yè)的和諧發(fā)展，科學(xué)發(fā)展。

三、維護(hù)職工利益，激發(fā)創(chuàng)造活力

職工權(quán)益有政治的、經(jīng)濟(jì)的以及文化的等各方面的權(quán)力和利益。要堅(jiān)持以人為本，在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，維護(hù)好，實(shí)現(xiàn)好，發(fā)展好職工的權(quán)益，這是構(gòu)建新時(shí)期現(xiàn)代化企業(yè)的中心任務(wù)。

一是完善職工民主權(quán)利保障制度。完善以職工代表大會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度，落實(shí)廠務(wù)公開(kāi)制度，企業(yè)重大事項(xiàng)和涉及職工切身利益的重要問(wèn)題，都要經(jīng)過(guò)職代會(huì)討論，保障和落實(shí)職工的知情權(quán)，建議權(quán)，參與權(quán)，協(xié)商決策權(quán)和監(jiān)督檢查權(quán)，完善平等協(xié)商和集體合同制度，勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解制度，建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，規(guī)范企業(yè)和職工的行為，維護(hù)好雙方合法權(quán)益。

二是不斷提高職工物質(zhì)文化生活水平。要在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，逐年提高職工收入水平，要根據(jù)企業(yè)實(shí)際，建立企業(yè)內(nèi)部各種幫困救助制度，幫助職工解決實(shí)際困難；要落實(shí)好國(guó)家政策，依法辦事，確保穩(wěn)定。

三是加強(qiáng)培訓(xùn)和人才建設(shè)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，職工對(duì)加強(qiáng)培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)的需求也不斷增強(qiáng)，加強(qiáng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，提高職綜合素質(zhì)，激發(fā)創(chuàng)造活力。

四、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)和諧奠定思想基礎(chǔ)

建設(shè)新時(shí)期企業(yè)文化是企業(yè)文化建設(shè)、構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)的重要任務(wù)，必須強(qiáng)化思想政治工作，培育優(yōu)秀文化，統(tǒng)一職工思想，促進(jìn)團(tuán)結(jié)。

一是結(jié)合實(shí)際建立企業(yè)核心價(jià)值體系。企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際，把社會(huì)主義核心價(jià)值體系融入企業(yè)精神文明建設(shè)全過(guò)程，統(tǒng)籌兼顧好國(guó)家、企業(yè)、職工的利益，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

二是規(guī)范和完善職業(yè)道德。企業(yè)要結(jié)合實(shí)際，在職業(yè)道德，科技創(chuàng)新等方面進(jìn)行廣泛的探索，要把職業(yè)道德建設(shè)落實(shí)到每一名職工，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作緊密結(jié)合起來(lái)，在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)加以完善，形成知榮辱，講正氣，促企業(yè)的良好風(fēng)尚。

三是做好深入細(xì)致的思想政治工作。要正確把握廣大職工的根本利益，統(tǒng)籌兼顧各方面群眾的關(guān)切點(diǎn)，把解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，把正面教育和平等互動(dòng)溝通結(jié)合起來(lái)，尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人，調(diào)動(dòng)一切積極因素，為企業(yè)和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

五、深化改革，加強(qiáng)管理

創(chuàng)新企業(yè)管理制度，為構(gòu)建新時(shí)期現(xiàn)代化企業(yè)提供制度保證。使企業(yè)既是團(tuán)結(jié)和睦的企業(yè)，也是充滿(mǎn)活力的個(gè)企業(yè)。深化改革，加強(qiáng)企業(yè)管理，既激發(fā)企業(yè)活力，又確保企業(yè)安全穩(wěn)定，是構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)的必然要求。同時(shí)，要隨時(shí)代變化、市場(chǎng)變化而不斷創(chuàng)新。企業(yè)制度的設(shè)計(jì)、執(zhí)行和創(chuàng)新，要堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的良性互動(dòng)。

（作者單位：山東新華書(shū)店集團(tuán)有限公司德州分公司）

第三篇：淺談新時(shí)期企業(yè)如何做好政工工作

淺談新時(shí)期企業(yè)如何做好政工工作

摘要：在新時(shí)期，企業(yè)政工工作變得越來(lái)越重要，做好政工工作，有利于加強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，使得企業(yè)能夠在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的模式下長(zhǎng)遠(yuǎn)的走下去。因此，文章針對(duì)企業(yè)政工工作，首先概述了其重要性，然后針對(duì)新時(shí)期政工工作中存在的問(wèn)題提出了一些有效的解決方案，希望能夠?qū)ζ髽I(yè)管理人員有所借鑒，從本質(zhì)上提高員工的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，讓企業(yè)長(zhǎng)長(zhǎng)久久地發(fā)展下去。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期政工工作企業(yè)

前言

一直以來(lái)，政工工作都是企業(yè)管理的核心工作，做好政工工作，能夠加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高員工的凝聚力。在新時(shí)期，企業(yè)只是追求資本已經(jīng)不夠了，為了更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，還要?jiǎng)?chuàng)造良好的工作氛圍，這就需要做好政工工作。然而，目前的企業(yè)政工工作中還存在著一些問(wèn)題，這阻礙了企業(yè)的發(fā)展，因此，文章對(duì)新時(shí)期企業(yè)如何做好政工工作這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了探討，這對(duì)目前的企業(yè)工作來(lái)說(shuō)是十分有意義的。

1、新時(shí)期企業(yè)做好政工工作的必要性

在新的時(shí)期，經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜，企業(yè)與企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)激烈，為了使企業(yè)更好地適??市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這個(gè)大環(huán)境，就需要加強(qiáng)企業(yè)政工工作的開(kāi)展，讓其更好地促進(jìn)企業(yè)在新時(shí)期的發(fā)展。政工工作與企業(yè)自身的建設(shè)密不可分，在新時(shí)期，市場(chǎng)更加注重知識(shí)文化的力量，因此企業(yè)除了應(yīng)該打造出一批高素質(zhì)高水準(zhǔn)的人才隊(duì)伍以外，還應(yīng)該將注意力放在如何提升企業(yè)文化上，讓企業(yè)文化成為員工工作的動(dòng)力，拉動(dòng)其工作的積極性，這也能促進(jìn)企業(yè)良好的發(fā)展。而做好政工工作對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)大有幫助，它不僅能讓企業(yè)員工及時(shí)了解到共產(chǎn)黨的先進(jìn)思想，還能夠幫助企業(yè)員工將這種思想運(yùn)用到企業(yè)的工作中來(lái)，在實(shí)踐中樹(shù)立起了正確的思想觀與價(jià)值觀，這樣良好的企業(yè)員工思想建設(shè)能夠使得企業(yè)更具有向心力，員工們的生產(chǎn)更有動(dòng)力，如此一來(lái)，企業(yè)一定能在新時(shí)期的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下穩(wěn)固發(fā)展、不斷創(chuàng)新，邁向新的臺(tái)階，取得更大的進(jìn)步。

2、新時(shí)期企業(yè)政工工作中存在的問(wèn)題

盡管如今已經(jīng)有不少企業(yè)逐步對(duì)企業(yè)政工工作重視起來(lái)，然而，由于缺少參考性，企業(yè)政工工作中仍存在許多問(wèn)題，以下是對(duì)這些問(wèn)題的簡(jiǎn)要概述：

2.1沒(méi)有正確地認(rèn)識(shí)政工工作

由于時(shí)代因素的影響，社會(huì)上的人士仍然對(duì)政工工作者存在著一定的偏見(jiàn)，認(rèn)為其工作就是拉動(dòng)人民搞政治斗爭(zhēng)，因此，很多人不愿意從事政工工作，許多原本從事該工作的人紛紛轉(zhuǎn)行，這也導(dǎo)致了企業(yè)中政工工作開(kāi)展受到很大的阻礙。這種歧視將企業(yè)逐步變?yōu)橹蛔⒅匦б娴臋C(jī)器，而忽略了企業(yè)文化建設(shè)，以及對(duì)員工的人文關(guān)懷，這樣企業(yè)是無(wú)法走得長(zhǎng)遠(yuǎn)的。

2.2沒(méi)有健全的政工工作制度

一般情況下，企業(yè)中所有的政工工作者都被安排在了同一個(gè)部門(mén)，這使得政工工作人員沒(méi)有一個(gè)確切的工作劃分，并且政工工作涉及面廣，如若不能將其分工清楚，很難進(jìn)行工作的展開(kāi)。而政工工作人員通常不是僅僅只做政工工作事宜，還需要做一些其他的行政瑣事，但往往他們做完其他事情后，很難有多余的時(shí)間來(lái)進(jìn)行自己本職的工作，這使得政工工作人員失去了工作熱情，不利于政工工作的開(kāi)展。

2.3沒(méi)有穩(wěn)定的政工工作開(kāi)展

在新時(shí)期，政工工作面臨著新思想、新形勢(shì)的沖刷，應(yīng)該更加創(chuàng)新，然而很多時(shí)候企業(yè)并不是十分重視政工工作的開(kāi)展，導(dǎo)致政工工作對(duì)新人才沒(méi)有吸引力，并且企業(yè)沒(méi)有穩(wěn)定地開(kāi)展政工工作，就算開(kāi)展了，所傳輸?shù)乃枷脒€是過(guò)去的思想，沒(méi)有跟上時(shí)代的潮流，這導(dǎo)致政工工作人員流動(dòng)頻繁，不能穩(wěn)定開(kāi)展工作。

2.4沒(méi)有高素質(zhì)政工工作人員

由于企業(yè)對(duì)政工工作的不重視，導(dǎo)致其不能吸引高素質(zhì)高水準(zhǔn)的人才來(lái)從事政工工作。政工工作人員普遍沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的政工知識(shí)也沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的政工技能，這使得政工工作的開(kāi)展變得更加困難，同時(shí)也很難跟上時(shí)代的潮流。

3、新時(shí)期企業(yè)做好政工工作的有效措施

根據(jù)自身的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)以及查閱到的大量資料可以總結(jié)出在新時(shí)期企業(yè)能夠通過(guò)以下方法有效地完成企業(yè)政工工作的開(kāi)展：

3.1正確認(rèn)識(shí)政工工作的重要性

在新的時(shí)代，企業(yè)應(yīng)該改變過(guò)去的那種偏見(jiàn)，重新正確認(rèn)識(shí)政工工作，明確其重要性，要知道政工工作是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，能夠促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)，讓員工更有工作積極性。而政工工作人員則是思想政治工作的踐行者，因此應(yīng)該對(duì)他們重視起來(lái)，可通過(guò)適當(dāng)?shù)靥岣咂涔べY或其他科學(xué)的方法來(lái)提高他們開(kāi)展政工工作的熱情，讓他們更好地為促進(jìn)企業(yè)政工工作開(kāi)展做出自己的貢獻(xiàn)。

3.2提升政工工作人員道德素養(yǎng)

企業(yè)中政工工作人員的道德素養(yǎng)對(duì)于政工工作的開(kāi)展十分有意義。一般來(lái)說(shuō)，道德素養(yǎng)包含十分廣泛，它包括了政治素養(yǎng)、責(zé)任心、事業(yè)心等思想上的精神。而政工工作人員作為傳播黨的政治新思想的人必須首先要有一個(gè)良好的政治素養(yǎng)，其次，為了使其更好地工作，還要培養(yǎng)其責(zé)任意識(shí)和事業(yè)心，只有這樣，工作人員才會(huì)克服一切困難，努力提升企業(yè)政工工作效率。而提升政工工作人員的道德素養(yǎng)的方法有很多，首先，可以在聘用階段就聘用一些具有專(zhuān)業(yè)政治知識(shí)的人才，另外，在日常工作開(kāi)展中，應(yīng)該定期讓政工工作人員進(jìn)行思想?yún)R報(bào)，并舉辦交流會(huì)，這樣一來(lái)，能夠有效提高政工工作人員道德素養(yǎng)，促進(jìn)政工工作更好地開(kāi)展。

3.3明確政工工作人員職責(zé)所在

企業(yè)要對(duì)政工工作人員的具體工作做一個(gè)分工，否則很容易導(dǎo)致其不知從何處入手開(kāi)展政工工作，從而打擊了他們的工作熱情。應(yīng)該由企業(yè)黨委對(duì)政工工作人員的職責(zé)進(jìn)行劃分，具體需要分工的有：組織思想政治工作的人、參與生產(chǎn)技術(shù)管理的人、化解員工思想矛盾的人、倡導(dǎo)企業(yè)文明新風(fēng)的人、負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)的人、負(fù)責(zé)對(duì)工作中的信息進(jìn)行收集的人、負(fù)責(zé)對(duì)開(kāi)展工作進(jìn)行宣傳的人以及負(fù)責(zé)對(duì)工作開(kāi)展情況進(jìn)行監(jiān)督的人，每一塊都需要確切的負(fù)責(zé)人，明確工作職責(zé)，幫助其更好開(kāi)展工作[6]。

3.4建立健全政工工作開(kāi)展機(jī)制

完善的政工工作開(kāi)展機(jī)制能夠有效地推動(dòng)政工工作的開(kāi)展，提高政工工作人員的積極性。為了實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，就需要企業(yè)加強(qiáng)對(duì)政工工作的重視程度并且積極地建立相關(guān)制度，以保證政工工作順利的開(kāi)展。與此同時(shí)，企業(yè)還要加強(qiáng)對(duì)政工工作人員的監(jiān)管，確保其完成相關(guān)工作，提高政工工作效率。另外，各個(gè)部門(mén)的政工工作人員的交流也是必不可少的，企業(yè)應(yīng)該開(kāi)創(chuàng)政工工作人員的交流平臺(tái)，讓他們交換意見(jiàn)，匯報(bào)自己一段時(shí)間的工作開(kāi)展情況，這樣子能夠提升政工工作人員的工作熱情，讓他們展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)中取得進(jìn)步，為促進(jìn)企業(yè)政工工作的開(kāi)展做出更大的貢獻(xiàn)。

4、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，我們可以發(fā)現(xiàn)目前的企業(yè)政工工作中確實(shí)存在著一些問(wèn)題，對(duì)于這些問(wèn)題，盡管筆者提出了一些有效措施，然而更重要的事情還是企業(yè)管理人員要將這些措施真正落實(shí)到企業(yè)政工工作中，并且能夠根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)，創(chuàng)造出符合企業(yè)文化的政工工作手段，真正讓企業(yè)政工工作成為企業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力。我相信，在不久的將來(lái)，一定可以看到更多的企業(yè)重視起政工工作并將其運(yùn)用到企業(yè)中，推動(dòng)企業(yè)更好地發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]王彬.淺談如何做好企業(yè)政工工作[J].中外企業(yè)家.2015（30）：126.[2]樊海泉.淺談如何做好企業(yè)政工工作[J].河北企業(yè).2016（10）：114-115.[3]彭智敏.新時(shí)期企業(yè)如何做好政工工作[J].企業(yè)改革與管理.2015（09）：19.[4]閆俊.淺談如何做好企業(yè)政工工作[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào).2016（29）：173、175.[5]周金生.淺談如何做好新時(shí)期企業(yè)政工工作[J].中國(guó)職工教育.2014（06）：58.[6]李尤.國(guó)有企業(yè)如何做好新時(shí)期政工工作[J].東方企業(yè)文化.2014（04）：8-9.

第四篇：新時(shí)期事業(yè)單位績(jī)效考核機(jī)制完善路徑的幾點(diǎn)思考

新時(shí)期事業(yè)單位績(jī)效考核機(jī)制完善路徑的幾點(diǎn)思考

【摘要】績(jī)效考核是事業(yè)單位人力資源管理的重要模塊，完善的考核機(jī)制對(duì)于提升事業(yè)單位績(jī)效水平以及職工績(jī)效完成能力具有非常重要的作用。本文對(duì)于事業(yè)單位績(jī)效考核機(jī)制完善原?t進(jìn)行探討，分別從績(jī)效考核內(nèi)容、考核方法、考核溝通以及考核作用等四個(gè)維度進(jìn)行了事業(yè)單位績(jī)效考核問(wèn)題分析以及策略探討，以期幫助事業(yè)單位制定更加完善的績(jī)效考核機(jī)制，推動(dòng)事業(yè)單位的更好發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】事業(yè)單位；績(jī)效考核；完善；路徑

一、引言

由于事業(yè)單位本身性質(zhì)以及工作內(nèi)容的特殊性，績(jī)效考核是一個(gè)難點(diǎn)和重點(diǎn)，尤其是在事業(yè)單位改革深化的情況下，當(dāng)前事業(yè)單位績(jī)效考核機(jī)制不完善的問(wèn)題非常突出，績(jī)效考核機(jī)制科學(xué)性較差、滿(mǎn)意度不高，激勵(lì)作用發(fā)揮不大，這極大地影響了績(jī)效考核機(jī)制作用的充分發(fā)揮。

二、事業(yè)單位績(jī)效考核機(jī)制完善原則

我國(guó)事業(yè)單位種類(lèi)較多，且不同事業(yè)單位規(guī)模大小不一，這意味著績(jī)效考核沒(méi)有固定的模式，不過(guò)一般來(lái)說(shuō)，事業(yè)單位績(jī)效考核機(jī)制完善有以下幾個(gè)基本原則需要遵循。

1.公平原則

公平是事業(yè)單位績(jī)效考核機(jī)制的靈魂，沒(méi)有公平的績(jī)效考核所帶來(lái)的危害往往要遠(yuǎn)遠(yuǎn)甚于沒(méi)有績(jī)效考核。因此事業(yè)單位在績(jī)效考核機(jī)制完善方面需要堅(jiān)持公平原則，將公平放在一個(gè)比較重要的位置，績(jī)效考核各方面內(nèi)容設(shè)置，需要充分考慮公平問(wèn)題，確保績(jī)效考核機(jī)制能夠客觀公正的對(duì)事業(yè)單位職工績(jī)效完成情況進(jìn)行一個(gè)科學(xué)的評(píng)價(jià)。

2.面向未來(lái)原則

事業(yè)單位績(jī)效考核機(jī)制完善需要做到面向未來(lái)，而不是著眼于過(guò)去，績(jī)效考核的最終目的就是提升職工未來(lái)的績(jī)效完成能力，績(jī)效考核是手段而不是最終目的。對(duì)于事業(yè)單位職工過(guò)去的業(yè)績(jī)進(jìn)行考核，目的是讓其能夠了解自身績(jī)效任務(wù)完成方面存在的不足和問(wèn)題，從而在未來(lái)實(shí)現(xiàn)自身績(jī)效任務(wù)完成能力有極大的提升。

3.目的多維原則

目的多維是事業(yè)單位績(jī)效考核機(jī)制完善的基本原則之一，事業(yè)單位績(jī)效考核不僅僅是對(duì)于職工過(guò)往一段時(shí)間的績(jī)效完成情況進(jìn)行一個(gè)總結(jié)和評(píng)價(jià)，同時(shí)還涉及到職工工作態(tài)度如何、行為是否規(guī)范、創(chuàng)新意識(shí)等各方面進(jìn)行考核。因此，事業(yè)單位績(jī)效考核機(jī)制完善要做到目的多維，全面兼顧德、能、勤、績(jī)、廉等各方面的考核內(nèi)容，確?？?jī)效考核內(nèi)容、質(zhì)量得到全面性的提升。

三、事業(yè)單位績(jī)效考核機(jī)制存在的問(wèn)題

1.考核內(nèi)容不夠全面

事業(yè)單位績(jī)效考核目前局限于職工業(yè)績(jī)完成方面，忽視行為、態(tài)度、業(yè)績(jī)完成質(zhì)量等方面的考核內(nèi)容，考核內(nèi)容的不全面，很容易導(dǎo)致事業(yè)單位職工不注重業(yè)績(jī)完成質(zhì)量的提升，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，也很容易誘導(dǎo)事業(yè)單位職工為了實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)目標(biāo)，而出現(xiàn)短期逐利行為，損害到實(shí)績(jī)完成質(zhì)量和效率。

2.考核方法簡(jiǎn)單粗糙

從事業(yè)單位的績(jī)效考核方法來(lái)看，主要就是根據(jù)職工業(yè)績(jī)的完成情況，進(jìn)行強(qiáng)制分布，績(jī)效任務(wù)完成好的職工考核等級(jí)為優(yōu)秀，績(jī)效任務(wù)完成不好的職工考核等級(jí)為合格、不合格。但是，這種方法難以深入的分析和掌握職工績(jī)效任務(wù)完成方面的能力不足，不能全面客觀地反映績(jī)效考核的效能。

3.考核溝通不夠理想

考核溝通是績(jī)效考核工作順利推進(jìn)的重要保障，能不能做好考核溝通，將會(huì)直接影響績(jī)效考核工作的有效開(kāi)展。當(dāng)前，事業(yè)單位績(jī)效考核機(jī)制的不完善還體現(xiàn)在考核溝通不理想方面，單位并不注重績(jī)效溝通工作的開(kāi)展，在考核工作開(kāi)展之前、之中以及之后，都沒(méi)有做好考核溝通工作，從而導(dǎo)致了考核工作的受阻。

4.考核作用發(fā)揮不夠

事業(yè)單位績(jī)效考核作用發(fā)揮不夠，績(jī)效考核往往止步于考核結(jié)果的出臺(tái)，沒(méi)有做到對(duì)于績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行深入分析，沒(méi)有將績(jī)效考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)等工作掛鉤，結(jié)果使得考核作用沒(méi)有得到充分發(fā)揮，影響到了事業(yè)單位績(jī)效考核水平提升。

四、事業(yè)單位績(jī)效考核機(jī)制完善路徑

1.加強(qiáng)考核溝通

事業(yè)單位績(jī)效考核機(jī)制完善的重要內(nèi)容之一就是加強(qiáng)考核溝通，考核溝通可以讓被考核人員更加深入的了解績(jī)效考核內(nèi)容，掌握考核指標(biāo)以及考核目的，減少績(jī)效考核實(shí)施阻力。另外，考核結(jié)果出臺(tái)之后，則通過(guò)考核溝通，力求績(jī)效考核結(jié)果被職工接受，減少因?yàn)閷?duì)于績(jī)效考核結(jié)果有意見(jiàn)而淤積的負(fù)面情緒。

2.完善考核內(nèi)容

事業(yè)單位績(jī)效考核內(nèi)容方面，關(guān)鍵是要在績(jī)效考核指標(biāo)方面做到更加全面，一般來(lái)說(shuō)，績(jī)效考核指標(biāo)要囊括完成的實(shí)績(jī)、取得的成效、認(rèn)可程度等方面的考核內(nèi)容，只有考核內(nèi)容更加全面，才能夠確?？己私Y(jié)果更加全面的反映出職工的真實(shí)績(jī)效。

3.優(yōu)化考核方法

事業(yè)單位績(jī)效考核方法層面，需要解決目前績(jī)效考核方法簡(jiǎn)單粗糙的問(wèn)題，引入信度、效度更好的考核方法，舉例而言，可以利用平衡計(jì)分卡法來(lái)替代現(xiàn)有強(qiáng)制分布法，這一方法的好處在于可以通過(guò)績(jī)效考核發(fā)現(xiàn)職工工作能力方面的問(wèn)題，從而給未來(lái)的改進(jìn)提供方向。

4.提升考核作用

事業(yè)單位需要采取措施提升考核作用，對(duì)于考核結(jié)果進(jìn)行深度分析，將考核結(jié)果與職工培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲等進(jìn)行掛鉤，針對(duì)職工績(jī)效任務(wù)完成方面的不足進(jìn)行培訓(xùn)方案的設(shè)計(jì)，這樣就可以提升職工培訓(xùn)的針對(duì)性以及實(shí)效性。

五、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，事業(yè)單位績(jī)效考核機(jī)制的完善對(duì)于單位職工績(jī)效水平提升，對(duì)于單位自身的健康有序穩(wěn)步發(fā)展意義重大。因此，事業(yè)單位需要高度重視績(jī)效考核機(jī)制的完善，以考核方法優(yōu)化、考核內(nèi)容完善為切入點(diǎn)，同時(shí)做好考核溝通工作，全面提升績(jī)效考核的作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]唐果，袁紅清.提升事業(yè)單位員工績(jī)效考核的成效研究[J].云南社會(huì)科學(xué)，2010（02）.[2]尉鵬飛.事業(yè)單位人力資源管理中的績(jī)效考核研究[J].中國(guó)商貿(mào)，2013（34）.

第五篇：國(guó)有企業(yè)工會(huì)政工工作路徑優(yōu)化的實(shí)踐研究

國(guó)有企業(yè)工會(huì)政工工作路徑優(yōu)化的實(shí)踐研究

摘 要：國(guó)有企業(yè)在推進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高國(guó)民生產(chǎn)總值方面發(fā)揮著不可替代的重要作用，國(guó)企工會(huì)政工工作的開(kāi)展更是在很大程度上影響著國(guó)企的經(jīng)營(yíng)狀況，從這個(gè)角度分析，做好國(guó)企工會(huì)政工工作，加快路徑優(yōu)化對(duì)于增強(qiáng)國(guó)企的內(nèi)部凝聚力和外部競(jìng)爭(zhēng)力都具有重要意義。在當(dāng)前的社會(huì)形勢(shì)下，國(guó)企工會(huì)政工工作應(yīng)當(dāng)緊跟時(shí)代發(fā)展，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，改善現(xiàn)有的制度缺陷，加快體制改革，提高全體工會(huì)人員的工作熱情，從而推動(dòng)國(guó)企獲得更加快速穩(wěn)定的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：國(guó)企；工會(huì)；政工工作；路徑優(yōu)化

中圖分類(lèi)號(hào)：F279.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-8937（2016）12-0031-02

隨著國(guó)企的快速發(fā)展，工會(huì)的重要性越來(lái)越突出，我國(guó)正處于社會(huì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，在價(jià)值取向上仍然不確定，只有加強(qiáng)政工工作，積極優(yōu)化工作路徑，調(diào)動(dòng)全員的工作積極性，才能更好的發(fā)揮工會(huì)的重要作用。面對(duì)新的問(wèn)題，傳統(tǒng)工作方式顯然已無(wú)法滿(mǎn)足工作要求，這就需要盡快創(chuàng)新工作模式，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，從而滿(mǎn)足國(guó)企改革和深入發(fā)展需求。本文在分析當(dāng)前國(guó)企工會(huì)政工工作問(wèn)題的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)提出具體的優(yōu)化路徑，希望為今后的國(guó)企工會(huì)政工工作創(chuàng)新提供借鑒和參考。當(dāng)前國(guó)企工會(huì)政工工作存在的問(wèn)題

1.1 企業(yè)職工人員層次復(fù)雜

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國(guó)企也隨之建立了現(xiàn)代化企業(yè)制度，企業(yè)制度的改革使內(nèi)部職工層次更加復(fù)雜多樣化。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者、普通職員等是企業(yè)的主要組成人員，職工群體的出身、企業(yè)地位不同，其職業(yè)需求和對(duì)工會(huì)給予的期望也就不同，在這種情況下，國(guó)企工會(huì)就需要根據(jù)不斷變化的職工層次進(jìn)行調(diào)整，這樣就會(huì)增強(qiáng)國(guó)企工會(huì)政工工作的復(fù)雜程度[1]。

1.2 工會(huì)政工工作內(nèi)容更加多樣

國(guó)企在向現(xiàn)代化企業(yè)轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，勞動(dòng)分配關(guān)系、人事管理等均隨之發(fā)生變化，這樣一來(lái)，勞動(dòng)者與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者之間的矛盾就會(huì)越來(lái)越突出。這些矛盾主要來(lái)自于兩個(gè)方面，一方面，受經(jīng)濟(jì)利益及社會(huì)大環(huán)境的影響，國(guó)企本身會(huì)為追求效益而作出裁員、減員、崗位調(diào)動(dòng)等一系列決策，而這些都與企業(yè)員工的自身利益息息相關(guān)，當(dāng)企業(yè)決策變動(dòng)影響到自身利益時(shí)，就會(huì)引發(fā)企業(yè)與職工之間的矛盾。另一方面，企業(yè)與職工在薪資待遇分配及勞動(dòng)爭(zhēng)議解決方面可能存在一些分歧，如果分歧得不到解決或逐漸加劇就會(huì)引發(fā)嚴(yán)重的矛盾[2]。這些問(wèn)題都需要國(guó)企工會(huì)作出公正、合理的解決，矛盾來(lái)源的多樣性也導(dǎo)致工會(huì)的工作內(nèi)容更加復(fù)雜多樣，需要花費(fèi)大量的人力和時(shí)間去進(jìn)行調(diào)解、溝通，以維持企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，避免矛盾激化。

1.3 工會(huì)政工工作方式落后

受傳統(tǒng)工作思想的影響，國(guó)企工會(huì)在開(kāi)展政工工作時(shí)，往往只做一些理論下傳工作，或簡(jiǎn)單的組織一些思想政治工作報(bào)告會(huì)議，工作方式和工作內(nèi)容比較單一。這種工作方式很難滿(mǎn)足企業(yè)職工不斷增長(zhǎng)的實(shí)際需求，也無(wú)法充分調(diào)動(dòng)企業(yè)職工的參與積極性?？梢哉f(shuō)，工作方式的落后會(huì)導(dǎo)致工會(huì)政工工作失去真正的意義。

從另一個(gè)角度分析，工作方式的落后與工作人員素質(zhì)不高有著直接的關(guān)系。國(guó)企工會(huì)政工工作涉及面較廣，需要工作人員具備較為深厚的理論政治修養(yǎng)和文化底蘊(yùn)，但是實(shí)際情況下，大多數(shù)的政工人員并非專(zhuān)業(yè)的政治工作者，半路出家者占絕大多數(shù)，這樣一來(lái)就會(huì)使政工工作失去專(zhuān)業(yè)性和前瞻性，國(guó)企工會(huì)政工工作的創(chuàng)新能力、協(xié)調(diào)能力、表達(dá)能力等均有待提高。強(qiáng)化國(guó)企工會(huì)政工工作的路徑

2.1 加強(qiáng)溝通交流，提高工作的針對(duì)性

國(guó)企職工層次較為復(fù)雜，每個(gè)人對(duì)工會(huì)的預(yù)期和實(shí)際需求均不同，面對(duì)這種情況，工會(huì)政工工作就不能進(jìn)行統(tǒng)一的工作，要在充分溝通交流的基礎(chǔ)上了解不同職工的需求，并根據(jù)實(shí)際考察結(jié)果采取針對(duì)性的工作方法。在工作實(shí)踐中，政工人員首先要注意了解員工的思想狀態(tài)及心理特點(diǎn)，針對(duì)其發(fā)生的心理波動(dòng)給予專(zhuān)業(yè)細(xì)致的思想教育，使其以平實(shí)穩(wěn)定的心態(tài)面對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，避免出現(xiàn)較大的心理波動(dòng)。其次，政工人員不僅要關(guān)心企業(yè)職工在工作中的思想變化，更要關(guān)心職工的生活，解決其實(shí)際生活困難，免去后顧之憂(yōu)，這樣才能以一個(gè)更加積極的心態(tài)投入到每日的工作當(dāng)中，從而充分發(fā)揮個(gè)人的創(chuàng)造性，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。

以上兩點(diǎn)均要求政工人員在日常工作中“想人之所想，急人之所急”，切實(shí)保護(hù)職工的個(gè)人權(quán)益[3]。最后，還要主動(dòng)發(fā)揮自身參政議政和監(jiān)督的職能，調(diào)動(dòng)普通職員參與到企業(yè)重大事件的決策過(guò)程中，并合理監(jiān)督政策的實(shí)施過(guò)程，為廣大職工群體爭(zhēng)取更多的福利待遇。

2.2 健全工作機(jī)制，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)

面對(duì)復(fù)雜多變的社會(huì)環(huán)境，國(guó)企工會(huì)應(yīng)當(dāng)從健全工作機(jī)制，加強(qiáng)自身建設(shè)入手，這樣才能以不變應(yīng)萬(wàn)變，順利克服工作中出現(xiàn)的各種困難，將工會(huì)政工工作落實(shí)到實(shí)處。

首先，國(guó)企應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮職工代表大會(huì)的作用，使黨委、工會(huì)和職工代表大會(huì)三駕馬車(chē)能夠并駕齊驅(qū)，在平衡三者關(guān)系的基礎(chǔ)上創(chuàng)造出一種更加新穎的工作方式，推進(jìn)民主管理不斷向前發(fā)展，為職工表達(dá)愿望和心聲創(chuàng)造更多的條件。

其次，應(yīng)當(dāng)盡快健全國(guó)企職工權(quán)益保障機(jī)制，堅(jiān)決執(zhí)行勞動(dòng)法、合同法等相關(guān)法律制度，依法保障職工權(quán)益，在企業(yè)內(nèi)部建立平等、公正的權(quán)益糾紛解決機(jī)制，避免職工合法權(quán)益受到侵犯。對(duì)于有特殊困難的職工群體，政工人員應(yīng)當(dāng)深入基層，詳細(xì)了解職工的實(shí)際困難，從而更好的解決各項(xiàng)問(wèn)題，維護(hù)職工切身利益。

最后，工會(huì)應(yīng)當(dāng)定期召開(kāi)座談會(huì)、思想分析會(huì)等，使職工有更多的機(jī)會(huì)發(fā)表自己的意見(jiàn)，表達(dá)自己的想法，并提出合理化建議，對(duì)于職工在會(huì)議上提出的各種問(wèn)題，政工人員要做好解疑答惑工作。調(diào)動(dòng)全體職員的積極參與性是完善工會(huì)自身建設(shè)的重要途徑。

2.3 轉(zhuǎn)變工作思想，創(chuàng)新工作方式

在今后的工作中，政工人員應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持實(shí)事求是的思想，促使國(guó)企政工工作向著規(guī)范化、科學(xué)化的方向發(fā)展。思想意識(shí)是決定行為的重要因素，政工人員應(yīng)當(dāng)善于利用先進(jìn)的思想武器推動(dòng)各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)政策和規(guī)劃的實(shí)施意見(jiàn)。工會(huì)應(yīng)當(dāng)注意自身的角色定位，努力增強(qiáng)職工的維權(quán)意識(shí)，變被動(dòng)為主動(dòng)，提升職工自身的工作積極性。

當(dāng)今社會(huì)科學(xué)技術(shù)發(fā)展迅速，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)信息技術(shù)手段的支持，國(guó)企同樣需要借助現(xiàn)代化的技術(shù)手段來(lái)創(chuàng)新工作方式，提高各項(xiàng)工作的科技含量。工會(huì)應(yīng)當(dāng)借助各種先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)科技手段加強(qiáng)對(duì)企業(yè)職工的培訓(xùn)，提升其業(yè)務(wù)素養(yǎng)，規(guī)范日常行為，同時(shí)也可以借助新的工作載體豐富職工的業(yè)余文化活動(dòng)，在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造一個(gè)和諧的工作氛圍。與時(shí)俱進(jìn)的轉(zhuǎn)變工作思想，創(chuàng)新工作方式是“以人為本”工作理念的深刻表現(xiàn)，是提升工會(huì)工作水平，鞏固職工隊(duì)伍工作意志的有效途徑，只有堅(jiān)持人的本位思想，才能使職工以最佳的狀態(tài)投入到日常工作中，從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展壯大。結(jié) 語(yǔ)

隨著國(guó)企改革的深入發(fā)展和現(xiàn)代化企業(yè)制度的建立，工會(huì)組織作為國(guó)企內(nèi)部重要的組成部分，需要緊跟時(shí)代步伐，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)自身的問(wèn)題，通過(guò)各種途徑不斷優(yōu)化自身的政工工作路徑。具體來(lái)講，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與企業(yè)職工的溝通交流，充分了解職工的實(shí)際困難，提高工作的針對(duì)性，發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部各機(jī)構(gòu)組織的聯(lián)動(dòng)作用，加快工會(huì)自身建設(shè)，而且還要堅(jiān)持實(shí)事求是的工作思想，借助現(xiàn)代化技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)工作方式上的創(chuàng)新。只有以創(chuàng)新帶動(dòng)發(fā)展，國(guó)企工會(huì)才能充分發(fā)揮自身的作用，推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)：

[1] 沈毅.體制轉(zhuǎn)型背景下的本土組織領(lǐng)導(dǎo)模式變遷――以某國(guó)有改制企業(yè)的組織“關(guān)系”實(shí)踐為例[J].管理世界，2012，（12）.[2] 陳看東.國(guó)企思想政治工作在培育企業(yè)公民意識(shí)的路徑探究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2015，（24）.[3] 李柱喜.淺談?wù)すぷ髦?guó)企轉(zhuǎn)型升級(jí)的功能定位及實(shí)踐[J].辦公室業(yè)務(wù)，2014，（13）.