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      XX縣質(zhì)量振興實施計劃

      時間:2019-05-13 08:56:42下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《XX縣質(zhì)量振興實施計劃》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《XX縣質(zhì)量振興實施計劃》。

      第一篇:XX縣質(zhì)量振興實施計劃

      XX縣質(zhì)量振興實施計劃

      (XX—XX年)

      質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量競爭已成為市場競爭的主要形式,成為影響經(jīng)濟和對外貿(mào)易發(fā)展的重要因素。根據(jù)我縣質(zhì)量工作的現(xiàn)狀和形勢,為更好地指導(dǎo)全縣今后五年的質(zhì)量工作,進一步提高全縣產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的總體水平,推動企業(yè)上規(guī)模、管理上水平、產(chǎn)品上檔次,加快實現(xiàn)生態(tài)型全國百強縣的目標(biāo),促進我縣經(jīng)濟的持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展,特制定本規(guī)劃。

      一、質(zhì)量工作的現(xiàn)狀與形勢

      “十五”期間,我縣認真貫徹國務(wù)院《質(zhì)量振興綱要(1996—XX年)》,《浙江省質(zhì)量振興實施計劃(1998--XX)》,在各級各有關(guān)部門和行業(yè)協(xié)會的共同努力下,全縣質(zhì)量工作取得了顯著成效,社會經(jīng)濟健康發(fā)展,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高,品牌建設(shè)有效推進?!笆濉蹦?,規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值118.04億元,增長41.2%;銷售收入114.5億元,增長43%;實現(xiàn)利稅8.59億元,增長38.2%,較好地實現(xiàn)了產(chǎn)值、銷售、利稅增長的“三同步”;工業(yè)經(jīng)濟主體作用進一步體現(xiàn),拉動GDP增長49.3個百分點,對財政的貢獻率達到69.5%。后勁不斷增強。實現(xiàn)全社會固定資產(chǎn)投資45.6億元,增長18.1%,其中工業(yè)性投入26.37億元,增長23.5%,增幅列全市三縣兩區(qū)第一位。兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)增勢強勁,椅業(yè)、竹產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)近年來少有的發(fā)展勢頭,分別實現(xiàn)總產(chǎn)值62.1億元和53.6億元,增長82.7%和33.4%。外貿(mào)出口增勢迅猛,實現(xiàn)自營出口3.75億美元,增長70%。外貿(mào)主體不斷擴大,外貿(mào)出口實績企業(yè)比上年新增40家,達到142家。已獲得“浙江名牌”4個、“浙江省著名商標(biāo)”9個;“湖州名牌”22個、“湖州市著名商標(biāo)”33個;通過質(zhì)量體系認證的企業(yè)達160多余家;同時,“XX白茶”也已成為我市首個獲得地理標(biāo)志保護產(chǎn)品;國家級有機產(chǎn)品5個,綠色食品1個,無公害農(nóng)產(chǎn)品12個,省級標(biāo)準(zhǔn)化示范項目7個。逐步形成了一批技術(shù)先進、質(zhì)量穩(wěn)定、有較強競爭力的名牌產(chǎn)品。加強技術(shù)創(chuàng)新,做強做大支柱產(chǎn)業(yè)。工程質(zhì)量有了較大改觀,通過建立“政府監(jiān)督、施工監(jiān)理、企業(yè)自檢”的質(zhì)量管理體系,創(chuàng)建出一批優(yōu)良工程。服務(wù)質(zhì)量的總體水平有了明顯改觀,企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)、管理素質(zhì)增強,質(zhì)量體系逐步建立。貫徹質(zhì)量法律、法規(guī)力度不斷加大,質(zhì)量工作逐步走上法制化管理軌道。全民質(zhì)量意識不斷增強,重視質(zhì)量、提高質(zhì)量的外部環(huán)境正在形成。

      但是,質(zhì)量總體水平不高仍是我縣經(jīng)濟運行中較為突出的問題,部分企業(yè)品牌意識淡薄,質(zhì)量管理水平不高,技術(shù)開發(fā)能力弱,產(chǎn)品檔次低,缺乏競爭力,特別是加入了wTo后,面對激烈的市場競爭缺乏有效的應(yīng)對措施;農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和標(biāo)準(zhǔn)化工作還處在起始階段,不能適應(yīng)我縣高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展和國際國內(nèi)市場消費的需求;住宅工程質(zhì)量、房屋交易、窗口行業(yè)、旅游行業(yè)服務(wù)水平、高檔消費品的售后服務(wù)、食品質(zhì)量安全等仍是消費者關(guān)心和關(guān)注的熱點。

      二、指導(dǎo)思想和主要目標(biāo)

      (一)指導(dǎo)思想。以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,促進經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變。圍繞塑造XX產(chǎn)品(工程、服務(wù))質(zhì)量新形象和提高市場競爭力的基本目標(biāo),堅定不移走新型工業(yè)化道路,加快產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化,堅持突出重點和扶優(yōu)扶強,堅持依法管理和綜合治理,推動產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)質(zhì)量管理水平的全面提高,促進全縣經(jīng)濟社會的健康快速持續(xù)發(fā)展。

      (二)主要目標(biāo)。經(jīng)過5年的努力,提高主要產(chǎn)品的整體水平和企業(yè)質(zhì)量管理水平,使我縣產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量跨入全省先進行列。

      1.產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的主要產(chǎn)品有85%以上按國際標(biāo)準(zhǔn)或國外先進標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn);全縣產(chǎn)品抽查合格率達到95%以上。

      重點抓好我縣的椅業(yè)、竹產(chǎn)業(yè)、綠色食品、新型材料、機械電子、新型醫(yī)藥等重點行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,具體目標(biāo)是:

      椅業(yè)。70%以上主要產(chǎn)品質(zhì)量達到國際先進水平,80%以上的主要產(chǎn)品質(zhì)量達到國內(nèi)先進水平,重點骨干企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品有85%以上按國際標(biāo)準(zhǔn)或國外先進標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。所有出口產(chǎn)品均按國際先進標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。

      竹產(chǎn)業(yè)。竹制深加工產(chǎn)品(竹纖維、竹醋液、竹葉黃銅等)質(zhì)量水平達到國內(nèi)先進水平;竹地板、竹涼席、竹膠合板等竹產(chǎn)品的質(zhì)量水平達到國際先進水平,所有出口產(chǎn)品均按國際先進標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。

      綠色食品業(yè)。列入市場準(zhǔn)入目錄的食品生產(chǎn)企業(yè)的普查率達到100%,食品生產(chǎn)許可證的獲證率達到90%。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量100%達到無公害要求,50%以上達到綠色食品要求。

      新型材料行業(yè)。全面推廣和使用新型材料。新型墻體材料、有機黏土、水泥、鋁合金材料等全部采用國際標(biāo)準(zhǔn)或國外先進標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。產(chǎn)品質(zhì)量抽檢合格率達到95%以上。

      機械電子行業(yè)。重點骨干企業(yè)的機械、電子產(chǎn)品均按國際先進標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),主導(dǎo)產(chǎn)品質(zhì)量水平有80%達到21世紀(jì)的國際水平,電子類企業(yè)技術(shù)裝備的可靠性達到發(fā)達國家平均水平。

      新型醫(yī)藥行業(yè)。醫(yī)藥產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)GmP認證率達到100%,藥品質(zhì)量抽查合格率達到100%。

      2.工程質(zhì)量目標(biāo)。確??⒐そ桓妒褂玫墓こ藤|(zhì)量和安全、衛(wèi)生指標(biāo)達到國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求;大中型工程建設(shè)項目綜合試車和驗收一次合格,其他建筑工程項目驗收合格率為100%。

      3.服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)。重點服務(wù)行業(yè)全面推行服務(wù)行業(yè)國家標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范。旅游商貿(mào)、交通運輸、郵電通訊、醫(yī)療衛(wèi)生和水、電、煤氣、市容環(huán)衛(wèi)等公用事業(yè)以及金融、保險、房地產(chǎn)、信息咨詢等服務(wù)行業(yè),采用國內(nèi)外先進管理模式,服務(wù)環(huán)境明顯改善。重點服務(wù)行業(yè)按照國際標(biāo)準(zhǔn)建立服務(wù)質(zhì)量體系,并持續(xù)有效運行。

      4.農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)。圍繞農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項目建設(shè),重點發(fā)展茶葉、筍竹、畜禽等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),提升農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)能力和附加值,擴大市場占有率。做強XX白茶和筍竹產(chǎn)業(yè),做大畜禽養(yǎng)殖業(yè)、花卉苗木種植業(yè)等,培育和發(fā)展3-5個具地方特色的、享有美譽的名牌農(nóng)產(chǎn)品,使名牌農(nóng)產(chǎn)品的品種數(shù)量、基地規(guī)模和市場占率有較大增加,促進優(yōu)質(zhì)高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。原創(chuàng),盡在知音004km.cn網(wǎng)。

      5.企業(yè)質(zhì)量管理目標(biāo)。80%以上規(guī)模企業(yè)建立和完善質(zhì)量保證體系,重點骨干企業(yè)全部推行ISo質(zhì)量管理,企業(yè)質(zhì)量管理整體素質(zhì)全面增強。

      6.品牌建設(shè)目標(biāo)。中國名牌1-2個,中國馳名商標(biāo)1-2個;國家免檢產(chǎn)品新增2個;浙江名牌10個,浙江省著名商標(biāo)15個,浙江省知名商號5個;湖州名牌50個,湖州著名商標(biāo)60個;

      三、質(zhì)量振興的主要措施

      (一)廣泛開展宣傳教育,營造“以質(zhì)取勝”良好氛圍。

      1.加強法制教育。采取多種形式普及質(zhì)量法律、法規(guī)知識教育,增強全民質(zhì)量法制意識。教育和引導(dǎo)企業(yè)履行法定質(zhì)量義務(wù),做到依法生產(chǎn),誠信經(jīng)營。廣大消費者能依法維護自身的合法權(quán)益。

      2.加強培訓(xùn),普及質(zhì)量知識。開展質(zhì)量培訓(xùn)工作,把質(zhì)量教育作為提高勞動技能的重要內(nèi)容,全面提高勞動者的素質(zhì)和質(zhì)量意識??茀f(xié)、質(zhì)協(xié)以及各行業(yè)協(xié)會要充分發(fā)揮組織引導(dǎo)作用,積極開展質(zhì)量學(xué)術(shù)活動。

      3.加強輿論宣傳和監(jiān)督作用。運用新聞媒體、行業(yè)組織、群眾團體等媒介進行廣泛宣傳,牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)生命”的觀念。深入開展“質(zhì)量興縣”、“質(zhì)量興企”活動,形成“質(zhì)量振興、人人有責(zé)”的良好氛圍。

      4.進一步加強企業(yè)的質(zhì)量管理。充分履行監(jiān)管職責(zé),提高生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量意識、安全意識、合法經(jīng)營意識,對不符合質(zhì)量管理要求的企業(yè)督促其整改,對企業(yè)的違法行為進行嚴肅查處,加大大案要案、制假窩點的查處和打擊力度,保障產(chǎn)品質(zhì)量安全。

      (二)加強企業(yè)基礎(chǔ)工作,提高企業(yè)質(zhì)量管理水平。

      1.把品牌建設(shè)納入企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),深入開展質(zhì)量體系認證,加強標(biāo)準(zhǔn)化、計量管理等基礎(chǔ)工作,鼓勵企業(yè)采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進標(biāo)準(zhǔn),開展質(zhì)量趕超、質(zhì)量改進和質(zhì)量攻關(guān)活動,提高質(zhì)量水平,加快技術(shù)創(chuàng)新和自主知識產(chǎn)權(quán)的開發(fā),提升產(chǎn)品檔次。規(guī)模以上企業(yè)須建立產(chǎn)品質(zhì)量檢測室。

      2.強化企業(yè)質(zhì)量管理。樹立現(xiàn)代管理理念,積極引進先進管理方法和手段,建立科學(xué)規(guī)范的管理機制,制定可持續(xù)性發(fā)展計劃,向管理要質(zhì)量要效益,不斷提高企業(yè)的管理水平。制定企業(yè)質(zhì)量管理責(zé)任制,逐步形成質(zhì)量信用機制。

      (三)強化政策引導(dǎo)和監(jiān)管,合力推進質(zhì)量工作。

      1.加強質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。各有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須把質(zhì)量振興列入重要議事日程,制定具體的實施細則,及時研究、解決質(zhì)量振興工作中存在的問題,對出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題未及時采取措施加以糾正,造成重大事故或重大影響的,要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。經(jīng)濟綜合管理部門和質(zhì)監(jiān)部門要根據(jù)工作需要適時召開聯(lián)席會議,部署質(zhì)量振興工作,交流信息,總結(jié)經(jīng)驗。質(zhì)監(jiān)部門要做好“質(zhì)量分析”工作,為政府科學(xué)決策提供質(zhì)量數(shù)據(jù)。

      2.優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)業(yè)素質(zhì)。貫徹執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策,加大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,重點扶持一批具有較高質(zhì)量水平和競爭優(yōu)勢的龍頭產(chǎn)品,整治一批不符合產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)品質(zhì)量低劣、消耗高、污染嚴重的企業(yè)。堅持用高新技術(shù)改造、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),加大技術(shù)創(chuàng)新投入,努力培育發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程,逐步形成具有技術(shù)優(yōu)勢、質(zhì)量優(yōu)勢和競爭力的特色農(nóng)業(yè)。

      3.實施品牌戰(zhàn)略。加強對實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo),逐步建立品牌產(chǎn)品的培育和保障機制,堅持“扶優(yōu)扶強”的原則,引導(dǎo)組建一批以品牌產(chǎn)品為龍頭,跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制聯(lián)合的大企業(yè)大集團,吸引生產(chǎn)要素向品牌企業(yè)集聚,增加品牌產(chǎn)品在經(jīng)濟增長中的含量,提升品牌企業(yè)對區(qū)域經(jīng)濟的帶動能力。爭創(chuàng)在國內(nèi)外具有自主知識產(chǎn)權(quán)和核心競爭力的品牌產(chǎn)品,不斷提高品牌產(chǎn)品在經(jīng)濟中的份額和對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻率。深入開展名牌和著名商標(biāo)評定工作,積極幫助企業(yè)申報評定中國名牌和馳名商標(biāo)及省、市名牌和著名商標(biāo)。

      4.加大工程建設(shè)項目和大型采購活動的質(zhì)量監(jiān)管??h有關(guān)部門要強化對項目報建、招標(biāo)投標(biāo)、工程設(shè)計、建設(shè)監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)察、竣工驗收等主要環(huán)節(jié)的管理,嚴格督促建設(shè)工程各方主體依法落實質(zhì)量責(zé)任,全面推行項目法人制度和工程監(jiān)理制度。對重大設(shè)備采購、大宗物料采購和政府采購活動實行規(guī)范性管理和質(zhì)量監(jiān)督,其涉及的產(chǎn)品質(zhì)量必須符合或優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并逐步做到符合環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)。嚴肅查處違反國家建設(shè)工程造價管理有關(guān)規(guī)定的低價招投標(biāo)的行為。工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督要以確保結(jié)構(gòu)質(zhì)量為重點,突出抓好城鄉(xiāng)住宅工程和重點建設(shè)項目的質(zhì)量監(jiān)督。

      5.建立質(zhì)量激勵機制。各有關(guān)部門和各行業(yè)要增加質(zhì)量投入,同時鼓勵社會力量加大對質(zhì)量振興事業(yè)的支持。要總結(jié)和推廣質(zhì)量振興中的先進事跡和經(jīng)驗,表彰獎勵在產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和質(zhì)量管理方面成績顯著的單位和個人??h有關(guān)部門要把企業(yè)質(zhì)量管理、質(zhì)量狀況和執(zhí)行質(zhì)量責(zé)任制作為評選先進的重要內(nèi)容。對連續(xù)兩次在質(zhì)量監(jiān)督檢查中產(chǎn)品不合格的,由縣質(zhì)監(jiān)部門進行通報批評,限期整改;對因違反紀(jì)律、工作失職等造成質(zhì)量事故的責(zé)任者,要進行嚴肅處理。

      6.建立健全質(zhì)量監(jiān)管機制。建立執(zhí)法監(jiān)督檢查制度,加強對質(zhì)量法律、法規(guī)貫徹實施情況的監(jiān)督檢查,堅決查處有法不依、執(zhí)法不嚴、違法不究、以罰代教、濫用職權(quán)的行為。加強對執(zhí)法人員的教育與培訓(xùn),不斷提高執(zhí)法人員的素質(zhì)。要嚴格辦案程序,提高辦案質(zhì)量,加強對辦案質(zhì)量的監(jiān)督,健全案件審理制度、備案制度和錯案責(zé)任追究制度,實行重大質(zhì)量案件集體審議制度,增強執(zhí)法的權(quán)威性和有效性。

      第二篇:實施青工技能振興計劃

      實施青工技能振興計劃,培養(yǎng)高技能青年人才

      (共青團5704廠委員會)

      五七○四廠是隸屬于中國航空工業(yè)第一集團公司的大型軍工企業(yè),現(xiàn)有職工5000余人,35歲以下青工2160多人,工廠團委下設(shè)基層團委1個,團總支2個,團支部24個。

      作為一個建廠40多年的軍工企業(yè),企業(yè)職工隊伍中35歲以下青年職工是主體,和全國許多老國有企業(yè)一樣面臨著青年人才總量不足,青年人力資源素質(zhì)與發(fā)展要求不相適應(yīng)等問題,青年高技能人才嚴重短缺。近兩年來,工廠團委從踐行“三個代表”重要思想的高度,按照團省市委統(tǒng)一部署,緊扣經(jīng)濟發(fā)展大局和企業(yè)改革發(fā)展實際,通過開展“型號成功我成材主題活動”、“導(dǎo)師帶徒”、青工技能培訓(xùn)、青年崗位能手技能大賽、“青年創(chuàng)新創(chuàng)效成果大賽”、先進操作法現(xiàn)場推廣演示會、企業(yè)青年素質(zhì)、狀況調(diào)查等活動,扎實開展青工技能振興計劃,有效地提高了青工整體技術(shù)水平,為企業(yè)發(fā)展積累了青年后備技術(shù)人才大軍,在企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展中發(fā)揮了積極的作用。我們的具體做法是:

      一、抓思想認識,明確提高青工技能素質(zhì)的重要意義

      人力資源是企業(yè)長遠發(fā)展最重要的戰(zhàn)略資源,培養(yǎng)造就青年人才大軍是共青團組織義不容辭的責(zé)任。如何引導(dǎo)青年投身建設(shè)一流航空企業(yè)的宏偉目標(biāo),為企業(yè)長遠發(fā)展培養(yǎng)更多的青年人才隊伍,成為了新時期企業(yè)團組織的新課題、新任務(wù)。根據(jù)團中央、團省市委實施“青工技能振興計劃”的意見,結(jié)合我廠發(fā)展實際,我們感到全面振興青工技能對于團結(jié)動員廣大青年職工在全面建設(shè)小康社會,加快推進企業(yè)建設(shè)發(fā)展的歷史進程中,立足本職、提高技能,充分發(fā)揮生力軍、突擊隊作用,具有十分重要的意義。我們先后以研討會、座談會、團干部培訓(xùn)等形式,深入進行學(xué)習(xí)推動,使大家對青年人力資源開發(fā),青工技能提升的目的意義有了更深入的了解和認識,進一步統(tǒng)一了思想。

      一是實施“青工技能振興計劃”,提高青工技能,是企業(yè)長遠發(fā)展的必然要求。青年是經(jīng)濟社會發(fā)展中最具活力的人力資源,也是企業(yè)長遠發(fā)展的源泉和動力。實施青工技能振興計劃,培養(yǎng)和造就一大批高技能青年人才有利于解放和發(fā)展生產(chǎn)力,促進企業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展;有利于大力弘揚企業(yè)多年形成的優(yōu)良傳統(tǒng),推動企業(yè)文化的健康發(fā)展;有利于滿足青年學(xué)習(xí)知識、提高技能、崗位成才的根本需要,實現(xiàn)青年的根本利益。當(dāng)前,由于一些南方同類企業(yè)待遇較高,我廠人才流失也較為嚴重。這種情況下,大力培養(yǎng)造就各類高素質(zhì)青年人才,也是落實企業(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保證。開發(fā)企業(yè)青年人力資源,動員、引導(dǎo)、激勵廣大青年加強學(xué)習(xí),提高能力和素質(zhì),與時俱進,不斷實現(xiàn)自身的持續(xù)進步和發(fā)展,必將會企業(yè)長遠發(fā)展起到積極的促進作用,并提供有力的人才支持。

      二是實施“青工技能振興計劃”,提高青工技能,是共青團組織服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年的具體體現(xiàn)。服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、服務(wù)青年成長成才是企業(yè)共青團工作的根本出發(fā)點和落腳點。開發(fā)青年人力資源,廣泛開展職業(yè)培訓(xùn)、技能振興等活動,切實幫助青年職工提高勞動技能,增強職業(yè)素養(yǎng),能夠促進企業(yè)技術(shù)進步和創(chuàng)新能力的增強,提高工作效率、產(chǎn)品質(zhì)量,增強企業(yè)經(jīng)濟效益的競爭力;有助于提高青年自身技能儲備,增強青年在市場經(jīng)濟條件下的生存能力、競爭能力和抵御風(fēng)險的能力。可以說實施“青工技能振興計劃”,開發(fā)青年人力資源的過程既是促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的過程,也是推動青年人全面發(fā)展的過程,順應(yīng)了時代發(fā)展要

      求、符合企業(yè)改革發(fā)展的實際、迎合了青年學(xué)習(xí)和成才的基本需求,實現(xiàn)了青年的根本利益。

      三是實施“青工技能振興計劃”,提高青工技能,是與時俱進創(chuàng)新共青團青年人才工作的有益探索。實施“青工技能振興計劃”,全面提高青工的技能素質(zhì),是在繼承和整合共青團以往開展的青年創(chuàng)新創(chuàng)效、青年文明號、青年崗位能手活動的基礎(chǔ)上,與時俱進抓青年高技能人才培養(yǎng)的有益探索,是一項立足當(dāng)前、著眼長遠的有效舉措。

      二、抓組織推動,健全和完善有效的活動機制

      在提高認識的基礎(chǔ)上,工廠團組織切實將實施“青工技能振興計劃”作為提高青工技能、促進經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的有效載體,認真對待,精心謀劃。

      一是加強協(xié)調(diào),整體推進。建立了組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),成立了由工廠黨政領(lǐng)導(dǎo)牽頭,總師辦、人教處、技術(shù)處、團委共同組成的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開工作聯(lián)席會,統(tǒng)一研究部署全廠青年技能提升和振興工作。各基層單位按照廠團委的要求,相繼成立了由黨政領(lǐng)導(dǎo)任組長,團支部(總支)牽頭,各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參與的本單位活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并在政策上給予支持,工作中給予指導(dǎo),形成了黨政領(lǐng)導(dǎo)掛帥,團委牽頭協(xié)調(diào),各職能部門密切配合協(xié)作的運行機制,為“青工技能振興計劃”的實施提供了強有力的組織保障。

      二是明確目標(biāo),落實責(zé)任。與工廠人教部門確定了“青工技能振興計劃”工作目標(biāo),即用三年時間,使青年職工100%接受培訓(xùn),青年高技能人才增加兩倍,使80%以上參加“計劃”的企業(yè)青年職工提升一個技術(shù)等級。并將目標(biāo)和任務(wù)進行了三級分解,做到一級抓一級、層層抓推動、層層抓落實,實現(xiàn)了措施到位、責(zé)任到人。

      三是完善機制,強化指導(dǎo)。工廠團委要求各單位結(jié)合專業(yè)特性,確定活動實施計劃。在組織實施過程中,強化5個環(huán)節(jié)、注重抓好6個結(jié)合。強化5個環(huán)節(jié),即強化培訓(xùn)、比武、監(jiān)督、考核、獎勵為一體的活動運行機制;注重抓好六個結(jié)合,即各項活動與企業(yè)生產(chǎn)相結(jié)合,與崗位培訓(xùn)、練兵、成才相結(jié)合,與共青團的品牌活動相結(jié)合,與選樹優(yōu)秀青年典型相結(jié)合,與技能鑒定、技師評聘相結(jié)合。并定期組織工作匯報會、工作交流會,及時了解和把握各個單位活動的推進情況,研討交流實施“青工技能振興計劃”開展活動的有效工作方式,確?;顒尤〉脤嵭?。

      三、抓活動實踐,為企業(yè)青工成長成才搭建舞臺

      一是開展“型號成功我成材”主題活動,培養(yǎng)青年樹立崗位成材意識。工廠團委結(jié)合航空企業(yè)特點,在青工中全面開展了“型號成功我成材”主題活動,制訂《5704廠青年成材手冊》,從崗位技能、崗位文明、崗位效益、創(chuàng)效能力、質(zhì)量安全等五個方面進行考核,基層團支部每月考核打分,由團委、人教處、技術(shù)處組成的考核小組每季進行考核,每年進行評比表彰,并將考核中成績優(yōu)異的青工納入工廠后備人才庫,進行重點培養(yǎng)推薦。通過主題活動,促進了青工成材意識,為青工快速成長搭建了舞臺。

      二是深化“導(dǎo)師帶徒”活動,加大青年技能人才的培養(yǎng)?!皩?dǎo)師帶徒”是在開展青工培訓(xùn)的過程中,總結(jié)出的易于推廣、操作性強的培訓(xùn)模式。同時也是我廠的青工培訓(xùn)工作中,一直以來開展較好的一項名牌工程。通過幾年來的實踐,導(dǎo)師帶徒活動在我廠已經(jīng)建立了較

      為健全的活動機制和規(guī)范的管理制度以及完善的活動保障體系。同時,工作中我們還把“導(dǎo)師帶徒”活動逐漸納入到了企業(yè)行為,使此項活動成為了企業(yè)培養(yǎng)青年技術(shù)人才和各重要崗位接班人的一個重要手段。工廠勞資、人教、技術(shù)處的相關(guān)部門均介入活動的管理與考核,并根據(jù)實際情況,我們制定下發(fā)了相應(yīng)的《導(dǎo)師帶徒活動考核標(biāo)準(zhǔn)》、《導(dǎo)師帶徒活動各部門工作職責(zé)》和《工廠、車間、團支部三級導(dǎo)師帶徒活動考核制度》,做到每月檢查、按季考核,定期評比,表彰。形成了科學(xué)的多元化管理的立體格局。在工廠處于“經(jīng)濟欠發(fā)達”的情況下,依然撥出專項資金,用于此項活動。每季給考核合格的師傅發(fā)放津貼,每年年底對表現(xiàn)突出的師傅進行一次性表彰獎勵,在每屆活動結(jié)束后,我們要單獨對此項活動進行總結(jié),并對評出的優(yōu)秀師徒和活動最佳組織單位進行表彰。在活動中,我們總結(jié)了以往的活動經(jīng)驗,在活動的內(nèi)容和形式上進行了改進。我們打破以往“一助一”的活動形式,采取“優(yōu)優(yōu)結(jié)合”的方法,以青年技術(shù)人員拜老工程學(xué)藝、一專多能多面手學(xué)藝和重要崗位一師一徒學(xué)藝三種形式,把技術(shù)基礎(chǔ)好、上進心強、有培養(yǎng)價值的青工同掌握絕技絕活的老師傅或高級技術(shù)人員結(jié)成對子,努力為工廠培養(yǎng)高、新、尖青年技術(shù)人才,以進一步適應(yīng)工廠改革與發(fā)展的需要。在人才競爭較為激烈的今天,通過這種形式的活動,極大調(diào)動了老師傅“傳、幫、帶”和青年職工學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性,縮短了工廠“高、新、尖”技術(shù)人才的培養(yǎng)進程。幾年來,全廠參加“導(dǎo)師帶徒”活動的青工已達400余名,有51名青年徒弟被評為省、市、廠級青年崗位能手,其他參加前幾屆“導(dǎo)師帶徒”活動的青工現(xiàn)已成長為各車間的生產(chǎn)骨干、技術(shù)能手,在各個關(guān)鍵崗位上挑起了技術(shù)大梁,為工廠的改革與發(fā)展積累了人才后勁。

      三是深入開展“推百法練絕技”活動。在全廠青工中開展“推百法練絕技”,通過“小竅門、小技巧、小絕活”先進操作法的評選活動,不斷發(fā)現(xiàn)挖掘先進的工作方法和經(jīng)驗。并在青工中演示推廣了100項先進操作法。通過先進操作法的推廣應(yīng)用,提高了青工的技能水平,為企業(yè)節(jié)能降耗、提高勞動生產(chǎn)率做出了積極貢獻。

      四是進一步深化“號手”活動。通過創(chuàng)建青年文明號、爭當(dāng)青年崗位能手活動,從提高青年的職業(yè)道德和職業(yè)技能出發(fā),以體現(xiàn)先進性的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和爭當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)要求青年,引導(dǎo)青年奮發(fā)向上;開展經(jīng)常性的崗位訓(xùn)練,組織技術(shù)大賽、科技攻關(guān)等,使青年在崗位上長知識,增才干。通過開展“練絕技、展風(fēng)采,做貢獻”為主題的崗位建功活動、“百號創(chuàng)新促管理”活動、“百號促銷創(chuàng)效”活動。動員青工圍繞急、難、險、重任務(wù),發(fā)揮青年先進集體生力軍、突擊隊作用。

      五是全面開展技術(shù)創(chuàng)新活動,提高青工創(chuàng)新能力。每年5月舉辦“青年創(chuàng)新創(chuàng)效成果大賽”,促進了青工投身技術(shù)創(chuàng)新活動的積極性。我們把技術(shù)創(chuàng)新重點放在了新機試修、擴修復(fù)活、設(shè)備改造、新產(chǎn)品的開發(fā)等方面。先后組織開展了“五小”成果評展、“挖潛擴修”競賽、“百崗百課題科技攻關(guān)”等活動,并把活動內(nèi)容與工廠的重點科研項目、技術(shù)改造、產(chǎn)品開發(fā)等工作有機結(jié)合,技術(shù)成果與獎金、技師評定、晉級職稱掛鉤。極大調(diào)動了青工技術(shù)創(chuàng)新的積極性,也有效促進了“五小”成果的轉(zhuǎn)化和利用,解決了許多生產(chǎn)崗位上的急、難、新技術(shù)等問題。這項活動既提高了青年的科技能力,又為工廠創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟效益,有利地推動了工廠的發(fā)展和科技的進步。

      六是開展技能培訓(xùn)月活動。我們每年定期開展“技術(shù)比武、崗位練兵”活動,并把每年9月定為“青工技能培訓(xùn)月”,每年參加崗位練兵的青工達2000多人次。通過這些活動來進一步檢驗培訓(xùn)效果。工作中,我們還把青工技術(shù)培訓(xùn)活動均納入到了企業(yè)管理全過程,把活動中青工的表現(xiàn)及成績與他們評職、進級掛鉤。通過這種方法,對青工起到了較強的激勵和

      促進作用,有效調(diào)動了青工學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性,促進了青工整體素質(zhì)的不斷提高。

      下一步主要工作:

      1、營造氛圍,突出廣泛性。認識是行動的先導(dǎo),要從轉(zhuǎn)變青年職工的思想認識入手,通過廣泛深入地開展形勢任務(wù)教育、國情企情教育、主人翁精神教育、危機意識教育等,激發(fā)職工參加提高技能、崗位成才的緊迫性、自覺性,深入認識“青工技能振興計劃”的重要意義,進一步明確提高青工隊伍的整體素質(zhì),是深化改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高企業(yè)競爭力的迫切需要。使廣大青年職工樹立不斷學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的觀念;工人階級有知識才有力量的觀念;不學(xué)習(xí)必被淘汰的觀念;充分調(diào)動廣大職工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的熱情,在企業(yè)中形成濃郁的學(xué)習(xí)氛圍。加大選樹優(yōu)秀青工典型的力度,廣泛挖掘,選樹表彰一批各專業(yè)的優(yōu)秀青年職工先進典型。大力宣傳他們的先進事跡和成功經(jīng)驗,掀起和帶動廣大青年職工圍繞企業(yè)的改革和發(fā)展,崗位實踐,崗位成才,崗位奉獻的積極性。

      2、開展技能培訓(xùn),突出實效性。技能培訓(xùn)是實施“青工技能振興計劃”的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。要認真組織卓有成效地開展好青工技能培訓(xùn)工作。首先,要拓展培訓(xùn)內(nèi)容。要圍繞工廠發(fā)展建設(shè)需要,并根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)更新等要求,增強培訓(xùn)的針對性、實用性、前瞻性。使培訓(xùn)符合企業(yè)和青年實際,體現(xiàn)崗位特點和青年的個性化需求,做到因崗制宜、因人制宜、因企制宜;其次,要創(chuàng)新培訓(xùn)方式。要根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和對象的不同,合理安排培訓(xùn)的形式、內(nèi)容和培訓(xùn)手段,使青年職工接受到全方位、多層次的培訓(xùn)。并將技能培訓(xùn)與實踐有機結(jié)合起來,做到學(xué)練互補、相互促進、融會貫通。第三要抓好展示。挖掘先進的操作法,開展“5704廠青工絕技絕活儲蓄”活動,收集百種有代表性的青工絕技絕活、制作《5704廠青工先進操作法匯編》VCD光盤,下發(fā)到每名青工,加快青工提高技術(shù)水平步伐,促進青年職工先進成果向現(xiàn)實生產(chǎn)轉(zhuǎn)化。

      3、組織技能競賽,突出創(chuàng)新性。開展技能競賽是實施“青工技能振興計劃”的重要內(nèi)容。下一步我們將繼續(xù)以“青工技能提高月”等活動為實施“青工技能振興計劃”的有效載體,深入扎實開展技能培訓(xùn)活動,在活動的深化上,招法的創(chuàng)新上,經(jīng)驗的推廣上尋求新得突破。

      4、完善工作機制,突出科學(xué)性。實施“青工技能振興計劃”是一項長期的系統(tǒng)工程。科學(xué)完善的工作機制和嚴格的監(jiān)督管理是實施“青工技能振興計劃”的基本要求和根本保障。要結(jié)合實際把青工技能振興計劃納入人才建設(shè)的整體規(guī)劃之中,科學(xué)規(guī)劃、合理安排。要充實目標(biāo)規(guī)劃體系。立足企業(yè)發(fā)展要求和廣大青年職工實際需求,將青工技能振興計劃目標(biāo)和任務(wù)進行分解,制定推進計劃,分階段、有步驟組織實施。落實責(zé)任,做到一級抓一級、層層抓推動、層層抓落實,實現(xiàn)了措施到位、責(zé)任到人。要完善推進機制。爭取黨政的支持,形成黨政領(lǐng)導(dǎo)重視、團組織具體實施、職能部門積極支持、齊抓共管、整體推進的工作格局。要進一步完善政策保障機制。積極爭取相關(guān)部門的支持,不斷完善符合企業(yè)實際的政策制度,努力把青年職工技能培訓(xùn)與考核鑒定、技術(shù)比武與等級認證、資格培訓(xùn)與學(xué)歷教育認證緊密結(jié)合,不斷激發(fā)廣大青年職工學(xué)習(xí)知識、鉆研技術(shù)的積極性。要建立健全管理機制。嚴格崗位培訓(xùn)、考核評價、監(jiān)督檢查等環(huán)節(jié),實現(xiàn)活動開展的規(guī)范化、制度化,為活動的進一步深入開展提供有力保證。要完善激勵機制。在青年技能人才晉升、晉級、深造等方面給予相應(yīng)的優(yōu)惠政策。把青年技能人才的積極性、主動性、創(chuàng)造性充分地調(diào)動起來

      第三篇:質(zhì)量振興工作總結(jié)(2008)

      質(zhì)量振興工作總結(jié)

      根據(jù)有關(guān)文件通知要求,現(xiàn)將交通局2008質(zhì)量振興工作情況總結(jié)匯報如下:

      一、建立組織機構(gòu),制定實施方案

      為加強對質(zhì)量振興工作的領(lǐng)導(dǎo),局成立了質(zhì)量年工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組由各二級單位領(lǐng)導(dǎo)組成,負責(zé)具體質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),振興工程質(zhì)量,并制定了質(zhì)量振興工作實施方案,做到了領(lǐng)導(dǎo)到位,組織機構(gòu)到位,強化了實施措施,明確了奮斗目標(biāo)。

      二、將質(zhì)量振興工作深入到各項工作中去

      1、認真貫徹執(zhí)行國家和部、省有關(guān)工程質(zhì)量的方針、政策;交通建設(shè)工程全部實行了“合同管理制、法人制、監(jiān)理制、招投標(biāo)制”,建立健全了“政府監(jiān)督、法人負責(zé)、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的四級質(zhì)量保障體系、對工程重要建設(shè)材料水泥也實行了招標(biāo)制度。

      2、工程建設(shè)中嚴把“五關(guān)”?!霸O(shè)計文件審查關(guān)”,通過開工前的審查,及時找出問題和不足,合理進行工程變更,嚴格工程變更程序?!百Y格預(yù)審關(guān)”,建設(shè)單位通過資格預(yù)審,擇優(yōu)選擇工程業(yè)績好、技術(shù)力量強、設(shè)備滿足工程建設(shè)需要并且資質(zhì)合格的施工、監(jiān)理單位;“開工前審查關(guān)”,通過開工前審查,監(jiān)督施工、監(jiān)理單位按投標(biāo)文件和合同要求進行

      人員、設(shè)備進場,為工程建設(shè)打下堅實基礎(chǔ);“工程建設(shè)中的檢查關(guān)”,通過工程實施過程中的檢查,施工、監(jiān)理、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)單位按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等要求進行各項檢驗檢測,加強施工自檢、監(jiān)理旁站,全面促進工程建設(shè)質(zhì)量提高;“工程交工驗收關(guān)”,通過交工驗收,對施工、監(jiān)理、設(shè)計單位進行公正評價,并對工程進行評定,確定是否合格。工程建設(shè)過程中,嚴格實行工序驗收和中間交工制度,嚴把每一道工序,上一道工序驗收合格才進入下一道工序,確保工程建設(shè)質(zhì)量。

      3、加強工程實驗檢測工作,積極倡導(dǎo)“誠信”理念。用實驗檢測指導(dǎo)施工,工程質(zhì)量靠數(shù)據(jù)說話。對工程質(zhì)量加強檢測,施工單位自檢頻率達到100%,監(jiān)理單位平行復(fù)檢頻率達到30%以上,項目單位抽檢頻率達到5%以上,質(zhì)監(jiān)站按規(guī)定的頻率進行把關(guān)。中間計量前首先進行質(zhì)量評定,質(zhì)量合格的才可計量,質(zhì)量不合格的堅決不予付款。施工單位通過委托實驗,對使用的原材料、成品、半成品進行自檢。監(jiān)理建立了工地實驗室,對工程建設(shè)質(zhì)量進行抽檢。通過嚴格計量程序,加強了施工單位質(zhì)量意識。

      4、加強施工現(xiàn)場技術(shù)力量,精細施工,把住重點工程、重點部位、重要工序,加強對隱蔽工程的檢查力度。各建設(shè)項目經(jīng)理部建立健全了崗位責(zé)任制及質(zhì)量管理規(guī)章制度,規(guī)范工作程序,建立工程質(zhì)量月報制度,每季度制定一次工程

      質(zhì)量簡報,對工程建設(shè)質(zhì)量進行通報,總結(jié)好的經(jīng)驗做法,指出質(zhì)量缺陷和不足。

      5、建立工程管理、質(zhì)量交流制度。為加強農(nóng)村公路建設(shè)管理,局下排了工程技術(shù)人員駐各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在現(xiàn)場加強技術(shù)指導(dǎo)。質(zhì)量監(jiān)督人員實行分片管理,責(zé)任到人,加強了質(zhì)量監(jiān)督巡檢。對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時下發(fā)通知書進行整改;質(zhì)量不合格的下發(fā)返工通知書,堅決返工。

      6、加強廉正建設(shè),加強對人員的廉正建設(shè),接受社會監(jiān)督,健全監(jiān)督機制,杜絕了腐敗、違規(guī)違紀(jì)案件發(fā)生。

      7、為加強農(nóng)村公路建設(shè),對施工人員進行技術(shù)培訓(xùn),提高技術(shù)人員素質(zhì)。組織施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)交流,取長補短,共同提高。

      三、加強交通宣傳報道,宣傳“質(zhì)量年”活動和有關(guān)交通建設(shè)的有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)定。各建設(shè)工地均設(shè)立了責(zé)任牌,標(biāo)明建設(shè)、施工、監(jiān)理、監(jiān)督單位,并標(biāo)明質(zhì)量舉報電話,接受社會監(jiān)督。

      二00八年十二月十八日

      第四篇:“質(zhì)量振興”工作總結(jié)

      文章

      來源蓮山

      課 件 w w w.5y K J.Co m 5

      “質(zhì)量振興”工作總結(jié)

      為深入貫徹《國務(wù)院質(zhì)量振興綱要》,認真執(zhí)行《產(chǎn)品質(zhì)量法》和《食品安全法》,扎實推進縣域經(jīng)濟持續(xù)、快速健康發(fā)展,根據(jù)甘肅省人民政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)甘肅省推進質(zhì)量振興工作方案的通知》(甘政辦發(fā)[2011])58號)和xx市人民政府《關(guān)于印發(fā)xx市推進質(zhì)量振興工作方案的通知》(定政辦發(fā)[2011]134號)的精神,結(jié)合我局實際,認真開展推進質(zhì)量振興工作?,F(xiàn)將開展工作情況作如下匯報:

      一、健全組織機構(gòu),狠抓質(zhì)量振興工作落實

      我局根據(jù)甘肅省人民政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)甘肅省推進質(zhì)量振興工作方案的通知》(甘政辦發(fā)[2011])58號)和xx市人民政府《關(guān)于印發(fā)xx市推進質(zhì)量振興工作方案的通知》(定政辦發(fā)[2011]134號)的精神,專門召開會議、學(xué)習(xí)文件、狠抓落實。為了抓好質(zhì)量振興工作落實,我局成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,同時制定了具體實施方案。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,工作方案具體,分工明確為做好質(zhì)量振興工作打下了良好基礎(chǔ)。

      二、切實加強生豬定點屠宰的監(jiān)管

      1、以《食品安全法》、《生豬屠宰管理條例》頒布實施為契機,積極推動食品放心工程,加強食品企業(yè)和食品市場的監(jiān)管,嚴格實施食品市場準(zhǔn)入制度,嚴厲打擊制假售假等不法行為,切實把市場經(jīng)濟秩序整頓和規(guī)范工作做好、做到位。我局制定了《xx市xx區(qū)商務(wù)局2011年食品安全工作計劃》就我區(qū)2家定點屠宰廠的各項工作進行了具體部署,以加強對生豬定點屠宰活動的監(jiān)督管理,為了有效預(yù)防、及時控制和減少食品安全事故的危害,保障人民群眾身體健康與生命安全,維護正常的社會秩序,制定了《xx市xx區(qū)商務(wù)局重大食品安全應(yīng)急預(yù)案》。完成了“xx市xx區(qū)九隆生豬定點屠宰廠”“xx市xx區(qū)盛泰生豬定點屠宰廠”的技術(shù)改造項目,兩家屠宰廠(場)根據(jù)各自具體情況,分別進行了改造。技術(shù)改造項目總投資為 82.7萬元(其中:xx市xx區(qū)九隆生豬定點屠宰廠投資70.7萬元,xx市xx區(qū)盛泰生豬定點屠宰廠投資12萬元)?!皒x市xx區(qū)九隆生豬定點屠宰廠” 技術(shù)改造項目已通過甘肅省商務(wù)廳的評審驗收。目前,兩家屠宰廠已全部完成技術(shù)改造投入生產(chǎn)。截止10月底,屠宰生豬75607頭,檢出病害豬及不可食用的生豬產(chǎn)品379頭,全部進行了無害化處理,保障了我區(qū)肉品消費安全。

      2、提升服務(wù),健全完善制度,強化管理。為進一步加強生豬屠宰管理,規(guī)范生豬屠宰行為。一是督促和指導(dǎo)生豬定點屠宰企業(yè)進一步健全完善和實施生豬進出廠檢驗檢疫、臺賬登記、病害豬無害化處理等各項規(guī)章制度;二是要求企業(yè)嚴格按照生豬屠宰操作規(guī)程和技術(shù)要求進行屠宰,對經(jīng)檢驗檢疫合格的生豬在出廠前做好相關(guān)記錄,并按規(guī)定加蓋檢驗檢疫合格印章方可出廠銷售,對經(jīng)檢驗檢驗不合格的生豬產(chǎn)品及時進行無害化處理,禁止流入市場銷售。

      3、突出重點,嚴格檢查,規(guī)范屠宰行為。在專項整治中,按照工作職責(zé)認真開展生豬屠宰及肉食品市場專項整治工作,對轄區(qū)內(nèi)兩家生豬定點屠宰廠重點檢查了肉品檢疫檢驗等管理制度的落實情況、臺賬登記情況、屠宰操作規(guī)程規(guī)范情況等。嚴厲查處私屠濫宰、制售注水肉、血脖肉、地溝油、病害肉和違反《生豬定點屠宰條例》等擾亂屠宰行業(yè)和豬肉市場經(jīng)營秩序的行為。通過抽查,未查出有“瘦肉精”的生豬及肉制品、病害及注水豬肉流入市場;對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時向企業(yè)提出了整改意見,并下發(fā)了整改通知,對企業(yè)整改落實情況進行跟蹤檢查。重點檢查城鄉(xiāng)結(jié)合部違法私屠濫宰頻發(fā)、易發(fā)地區(qū),在xx區(qū)巉口鎮(zhèn)檢查發(fā)現(xiàn)有兩戶人銷售無檢疫生豬肉品經(jīng)過進一步的調(diào)查發(fā)現(xiàn)這兩家人從事私屠濫宰活動,我局當(dāng)即派出四名工作人員對其實行行政處罰,予以依法取締,徹底搗毀了私屠濫宰窩點。

      4、廣泛開展宣傳,營造良好氛圍。充分利用信息報送、網(wǎng)絡(luò)發(fā)布等方式,進行廣泛宣傳。采用電子顯示屏宣傳活動標(biāo)語和發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場咨詢等方式,組織開展了以“嚴禁私屠濫宰、制售注水肉、病害肉、瘦肉精”為主題的食品安全活動周宣傳活動。此次專項活動共懸掛宣傳打擊制售“瘦肉精”豬肉、病害豬肉和注水豬肉的宣傳橫幅,向生豬定點屠宰企業(yè)發(fā)了《致全區(qū)生豬定點屠宰廠的一封信》,發(fā)放各種宣傳資料400份。

      三、加強酒類市場監(jiān)管

      以強化酒類市場準(zhǔn)入制度,嚴格酒類流通管理為重點,加大了酒類管理執(zhí)法力度。一是我局整規(guī)辦與酒類流通協(xié)會開展酒類經(jīng)營者備案登記和實行隨附單以及不向未成年人銷售酒類商品明示制度,截止2011年10月底,我區(qū)已完成酒類經(jīng)營者備案登記474家,酒類市場登記備案率100%、隨附單使用率達100%、不向未成年人銷售酒類商品明示率100%以上;二是在加強《酒類流通隨附單》使用管理的同時,加大市場檢查工作力度,對不使用、不規(guī)范使用《隨附單》等問題,責(zé)令限期整改,對逾期不改正的予以行政處罰。三是繼續(xù)抓好打擊經(jīng)銷假冒偽劣酒類商品違法行為工作,我區(qū)酒類流通管理執(zhí)法工作逐步規(guī)范,共查處違法案件10多起,暫扣無隨附單酒類商品500多箱,下發(fā)責(zé)令改正違法行為通知書20多份,有效凈化了酒類流通市場,保障了全區(qū)消費者的飲用酒安全。

      四、開展餐飲服務(wù)業(yè)的創(chuàng)先爭優(yōu)及“窗口服務(wù)月”活動。

      按照省商務(wù)廳《關(guān)于以服務(wù)全省大型節(jié)會活動為主線,進一步推進餐飲服務(wù)業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)及“窗口服務(wù)月”活動的實施意見》(甘商務(wù)服管發(fā)〔2011〕215號)及《xx市商務(wù)局開展全市餐飲服務(wù)業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)及“窗口服務(wù)月”活動實施方案》(定市商務(wù)發(fā)[2011] 65號),結(jié)合我區(qū)餐飲服務(wù)業(yè)實際,就深入推進全區(qū)餐飲服務(wù)業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)及“窗口服務(wù)月”活動,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了實施方案。并組織對全區(qū)的餐飲業(yè)、住宿業(yè)等服務(wù)業(yè)進行了調(diào)查摸底,現(xiàn)全區(qū)有酒樓、飯莊、餐館、食府、餐飲店鋪80家,酒店、賓館、飯店、招待所109家。在現(xiàn)有的餐飲業(yè)、住宿業(yè)開展創(chuàng)先爭優(yōu)及“窗口服務(wù)月”活動,以“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題,以“三亮三比三爭創(chuàng)”為載體,大力開展創(chuàng)建綠色飯店和節(jié)能降耗活動。在餐飲服務(wù)業(yè)全力抓好精品隴菜工程。開展打擊濫用食品添加劑專項行動。結(jié)合全區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)“四推進五爭先”主題實踐活動,充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,深入推進餐飲服務(wù)業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)“窗口服務(wù)月”活動。主要開展?fàn)巹?chuàng)xx餐飲服務(wù)業(yè)先鋒活動,爭創(chuàng)黨員服務(wù)先鋒活動,在全區(qū)餐飲服務(wù)企業(yè)發(fā)起誠信經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)倡議等活動。全面提升餐飲服務(wù)業(yè)窗口單位服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,讓群眾切身感受到創(chuàng)先爭優(yōu)活動帶來的新變化,真正得到實惠好處。今年甘肅省舉辦精品隴菜認定會我區(qū)上報了“xx鳳城大酒店”6個特色菜(古洲酸辣燴魷魚、鳳城土燜羊肉、鳳城太子羊排、xx小炒皇、鍋仔酸菜洋芋、隴原黃燜雞)參會,為創(chuàng)建精品隴菜品牌店,為促進餐飲業(yè)做大做強上水平奠定基礎(chǔ)。根據(jù)《關(guān)于公布精品隴菜認定結(jié)果的通知》(甘商務(wù)服管發(fā)〔2011〕297號)經(jīng)省發(fā)展精品隴菜領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室研究,并根據(jù)評委現(xiàn)場打分情況,我區(qū)上報了“xx鳳城大酒店”“特色菜古洲酸辣燴魷魚”、“鳳城土燜羊肉”、“鳳城太子羊排”、“鍋仔酸菜洋芋”4個菜品認定為精品隴菜。

      文章

      來源蓮山

      課 件 w w w.5y K J.Co m 5

      第五篇:質(zhì)量振興工作方案

      質(zhì)量振興工作方案

      為全面提高金塔縣城關(guān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)護質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,使中心各項工作不斷向前發(fā)展,樹立服務(wù)中心全新的理念,打造服務(wù)中全新的社會形象,制定我中心質(zhì)量振興工作方案。

      工作原則:適應(yīng)《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》的貫徹實施,努力實現(xiàn)縣委縣政府對我中心功能定位的貫徹實施,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“六位一體”的公共衛(wèi)生服務(wù)項目為重點,保證目標(biāo)完成的有效措施,使服務(wù)中心的各項工作得到跨躍式發(fā)展。

      工作目標(biāo):全面開展公共衛(wèi)生服務(wù)的各項工作,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完善,人力資源配置合理,公共衛(wèi)生工作全面開展,惠民政策深得人心,其它工作穩(wěn)步開展,固定資產(chǎn)投入增加,職工的福利待遇提高,居民滿意度全面提高,社會形象全面提升,服務(wù)中心的綜合實力進一步加強。打造服務(wù)中心全新的社會形象。

      重點工作:

      1、為切實加強服務(wù)中心醫(yī)療質(zhì)量管理水平,建立健全質(zhì)量管理監(jiān)督機制,提高產(chǎn)品質(zhì)量安全,各項工作穩(wěn)步開展,成立金塔縣城關(guān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心質(zhì)量振興工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員名單如下:

      負責(zé)人:顧生龍 成 員:陳建紅

      張永軍

      戴雙平 劉興明

      2、培育中心文化,建設(shè)體系工程。我們要利用三年時間,系統(tǒng)打造服務(wù)中心文化體系建設(shè)。以人文為主體,以文化引導(dǎo)為手段,激發(fā)醫(yī)務(wù)人員的聰明才智和創(chuàng)造力,為服務(wù)中心發(fā)展提供強有力的思想保證、精神動力和智力支持。通過服務(wù)中心文化體系建設(shè),激發(fā)全體職工的工作干勁和熱愛集體的自豪感,形成開拓進取、積極向上的工作氛圍。三年中分為“基礎(chǔ)建設(shè)、全面提升、體系形成”三個步驟進行實施。今年是此項工作的 “基礎(chǔ)建設(shè)”階段。重點完成好:基礎(chǔ)準(zhǔn)備、文化教育、制度建設(shè)、形象建設(shè)等工作。

      3、推進特色門診建設(shè),全面引進和應(yīng)用新技術(shù)。今年將東北街服務(wù)站建設(shè)成為中醫(yī)特色門診,全面開展中醫(yī)診療技術(shù)和項目。中心積極支持開展、相關(guān)科室大力配合,拓展新技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域,服務(wù)中心要下達工作量指標(biāo),指定責(zé)任人,確保項目落實。通過開展高新技術(shù)提高服務(wù)質(zhì)量,擴大服務(wù)中心的社會影響。

      4、全面落實人才培養(yǎng).全面實施社區(qū)醫(yī)師、社區(qū)護士規(guī)范化培養(yǎng),定期安排職工外出參觀,積極參加相關(guān)公共衛(wèi)生服務(wù)培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)人家先進的、好的做法。遵循“請進來、送出去”的方式,提高職工業(yè)務(wù)水平。充分利用支農(nóng)人員舉辦知識講座、業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面提升職工素質(zhì)。

      5、加強藥事工作,促進合理用藥。在藥事委員會管理的基礎(chǔ)上,醫(yī)療管理小組開展對臨床醫(yī)生藥品應(yīng)用的管理,開展對處方用藥合理性的檢查,每月進行一次處方點評,不定期下服務(wù)站,對濫用抗生素的工作人員進行培訓(xùn)、批評、處罰。對銷售額增長過快、銷售量過大、不良反應(yīng)大的藥品,進行合理的檢查和分析;

      6、籌建新科系,拓展服務(wù)領(lǐng)域。積極建立預(yù)防接種規(guī)范化門診建設(shè),在6月份全面接管預(yù)防接種工作,擴大公共衛(wèi)生服務(wù)范圍,最大限度服務(wù)居民。

      7、強力推進基建工程建設(shè),確保質(zhì)量工期完成。年底完成西北街房屋的改建和暖氣的假設(shè)工作。隨著社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的不斷發(fā)展和強大,計劃5年內(nèi)修建城關(guān)社區(qū)服務(wù)中心大樓,使公共衛(wèi)生服務(wù)管理更加規(guī)范化。

      8、繼續(xù)加大設(shè)備投入力度,為開展高新技術(shù)夯實基礎(chǔ)。充分利用項目投資、單位籌資加大設(shè)備設(shè)施的投入。配置原則:分三個層次配置,一是服務(wù)站共用的通用基礎(chǔ)設(shè)備;二是服務(wù)站開展目前工作的設(shè)備更新;三是開展新技術(shù)項目所需的設(shè)備。保障措施:

      為了完成以上重點工作,應(yīng)做好下列工作,以保障重點工作的順利實施。

      1.強化醫(yī)療安全,規(guī)范醫(yī)療行為

      加強醫(yī)療安全意識教育,開展全院性醫(yī)療安全或法律知識培訓(xùn)或?qū)n}講座2次。月分析評議會議每月一次。為預(yù)防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生和做好醫(yī)療糾紛善后處理工作,進一步完善醫(yī)療糾紛的處理流程、落實醫(yī)療糾紛兩級(服務(wù)戰(zhàn)、中心)登記、報告制度,避免醫(yī)療事故發(fā)生。2.落實核心制度,進行質(zhì)量控制

      全面落實醫(yī)療十三項核心制度和護理十四項制度、嚴格遵守各項技術(shù)操作規(guī)范。成立醫(yī)護質(zhì)量考核小組,定期對服務(wù)站各項工作進行業(yè)務(wù)查房,對存在的問題及時進行自查整改,保證質(zhì)量安全。

      3、進行干部考核,繼續(xù)選賢任能

      強化對中層干部的管理,對于不適應(yīng)崗位需要的科室負責(zé)人將按照優(yōu)勝劣汰的原則進行調(diào)換,加強中層干部的管理水平;運用考評機制,正確評價我中心中層干部在日常工作中的德才表現(xiàn)和工作實績,努力發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性,并為職工聘用、晉升、獎懲、培訓(xùn)、解聘、續(xù)聘以及享受工作福利待遇等提供依據(jù)。

      4、加大宣傳力度,營造輿論氛圍。

      根據(jù)中心的全年工作重點,加大對新聞媒體的投入,充分利用宣傳欄、電臺、電視臺,網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)有的媒體平臺,立體全方位的宣傳服務(wù)中心,內(nèi)容包括:功能定位、優(yōu)惠政策、專科特色等;結(jié)合節(jié)日進行特別專欄節(jié)目制作;弘揚醫(yī)護人員愛崗敬業(yè)事跡。

      5、其它工作

      我中心將繼續(xù)加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,克服服務(wù)死角;加強內(nèi)感染工作,防止內(nèi)感染發(fā)生;加強外聯(lián)工作拓寬服務(wù)渠道;開展文體活動,豐富職工生活;加強干部保健,提高患者滿意率。

      我們堅信有上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,有全體職工的共同努力,我們一定能夠戰(zhàn)勝困難,實現(xiàn)服務(wù)中心跨躍式發(fā)展,迎來服務(wù)中心重振雄風(fēng)的明天

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