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      關(guān)于農(nóng)村社區(qū)建設(shè)典型經(jīng)驗(yàn)做法的情況匯報(bào)(精)

      時(shí)間:2019-05-13 08:08:36下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:關(guān)于農(nóng)村社區(qū)建設(shè)典型經(jīng)驗(yàn)做法的情況匯報(bào)(精)

      關(guān)于農(nóng)村社區(qū)建設(shè)典型經(jīng)驗(yàn)做法的情況匯報(bào)

      我縣黃莊鄉(xiāng)耦塘村是 2013年創(chuàng)建全省農(nóng)村精品社區(qū)試點(diǎn)單 位,現(xiàn)將耦塘村有關(guān)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)情況匯報(bào)如下:

      一、政府重視,加大資金投入。黃莊鄉(xiāng)把新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè) 作為實(shí)施新型城鎮(zhèn)化、促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的重要抓手, 明確思路 目標(biāo),制定政策措施,集中力量推進(jìn),形成了鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)、部門 齊抓共管、社會(huì)各界大力支持、群眾廣泛參與的格局,鄉(xiāng)政府專 門出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加快新農(nóng)村建設(shè)工作方案》 ,加大財(cái)政資 金投入力度, 統(tǒng)籌使用危房改造、扶貧整村推進(jìn)等各類涉農(nóng)惠民 專項(xiàng)資金和土地整理復(fù)墾的專項(xiàng)資金、城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤收 益等資金投入社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè), 并建立政府機(jī) 關(guān)結(jié)對(duì)幫扶新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)制度。

      二、完善新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)土地政策。在國家政策允許的范 圍內(nèi), 健全土地調(diào)整置換及金融互助等方面的各項(xiàng)配套政策, 用 足、用活城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤政策, 將新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)用地 全部納入農(nóng)村土地整治規(guī)劃和土地整治項(xiàng)目規(guī)劃,從土地流轉(zhuǎn)、土地入股、土地綜合整治、用地指標(biāo)周轉(zhuǎn)及提高土地集約節(jié)約利 用水平等方面入手,杜絕了“以租代征”的違法征地行為,破解 用地瓶頸和拆遷難題。

      三、舉辦新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)培訓(xùn)班,加大宣傳政策。實(shí)行了 村委會(huì)成員包保責(zé)任制, 舉辦了新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)培訓(xùn)班, 提高

      了鄉(xiāng)(村干部的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)的積極性。加 大輿論宣傳工作,及時(shí)新型農(nóng)村社區(qū)和農(nóng)村住房建設(shè)簡(jiǎn)報(bào) 8期, 宣傳了政策,樹立了典型,營造了良好的輿論氛圍。

      四、戶籍管理制度改革以及配套的社會(huì)保障、醫(yī)療、科教文 化等。建立統(tǒng)一規(guī)范的健康檔案, 為全體農(nóng)民參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)療 保險(xiǎn), 出資承擔(dān)農(nóng)民應(yīng)繳納部分;適時(shí)提供健康教育宣傳信息和 咨詢醫(yī)療服務(wù);每年為區(qū)內(nèi)老人免費(fèi)體檢一次。在立項(xiàng)和審批時(shí), 優(yōu)先安排新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)以及相關(guān)的配套就業(yè)和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目, 實(shí) 行規(guī)費(fèi)減免、提供信貸支持等,用足用活國家的各種惠民政策。

      五、實(shí)行民主選舉、民

      主管理、民主監(jiān)督“三權(quán)”政策。耦 塘村作為全縣村委會(huì)直選工作的“試點(diǎn)村” ,定期組織召開村民 大會(huì)或村民代表大會(huì)以及村民小組會(huì)議, 實(shí)行自由選舉政策, 制 定完善《村規(guī)公約》 ,建立健全村委會(huì)管理規(guī)章制度,逐步規(guī)范 村務(wù)管理和村民自治工作。

      第二篇:典型經(jīng)驗(yàn)做法

      縣政府辦集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題

      活動(dòng)典型經(jīng)驗(yàn)情況匯報(bào)

      縣政府辦公室作為縣政府的綜合協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)、參謀服務(wù)部門和承上啟下的樞紐,承擔(dān)著參與政務(wù)、管理事務(wù)、組織協(xié)調(diào)等重要職責(zé)。今年以來,我辦按照縣集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動(dòng)總體部署,扎實(shí)開展活動(dòng),在確保各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作不折不扣落實(shí)的基礎(chǔ)上,結(jié)合政府工作自身特點(diǎn),開拓思維,大膽創(chuàng)新,探索了一系列自選動(dòng)作,取得了明顯成效。現(xiàn)將具體情況梳理如下:

      典型作法一,十分注重學(xué)習(xí)成效,積極組織開展各種形之有效地學(xué)習(xí)活動(dòng)。

      “整治”活動(dòng)開展以來,我辦始終要求全辦干部積極參與、認(rèn)真學(xué)習(xí)。一是將每周一下午定為固定學(xué)習(xí)時(shí)間,對(duì)“整治”活動(dòng)一系列文件組織認(rèn)真學(xué)習(xí),切實(shí)提高全辦干部思想認(rèn)識(shí)。二是圍繞“三個(gè)基地一個(gè)中心”建設(shè),結(jié)合辦公室政務(wù)服務(wù)職責(zé),引導(dǎo)全辦干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)縣主要領(lǐng)導(dǎo)在黨代會(huì)、三級(jí)干部大會(huì)、“三個(gè)基地一個(gè)中心”建設(shè)動(dòng)員大會(huì)、百大項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)、人大會(huì)等講話和會(huì)議精神。三是針對(duì)與辦公室密切相關(guān)的信訪、接待禮儀、媒體素養(yǎng)、文秘等工作進(jìn)行專題學(xué)習(xí),邀請(qǐng)相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人或由辦公室相關(guān)班子 成員講課,提高全辦干部職工的整體素質(zhì)。值得一提的是,我辦還邀請(qǐng)到省政府辦公廳會(huì)議處邱處長(zhǎng)、市政府辦公廳副主任匡建軍前來授課,使辦公室的會(huì)務(wù)組織水平和文字綜合能力得到進(jìn)一步提升。

      典型作法二,拓寬信息報(bào)送渠道,多層面反映辦公室整治動(dòng)態(tài)和成果。

      我辦在有序推進(jìn)“整治”活動(dòng)的同時(shí),切實(shí)加大信息報(bào)送力度,及時(shí)上報(bào)工作動(dòng)態(tài),及時(shí)反映活動(dòng)成果。半年來,我辦共向外報(bào)送信息16條,其中向永修政務(wù)網(wǎng)報(bào)送的11條全部予以采用。在做好縣級(jí)層面信息報(bào)送的基礎(chǔ)上,我辦進(jìn)一步拓寬信息報(bào)送渠道,積極向市政府辦公廳網(wǎng)站和市政府政務(wù)信息報(bào)送,目前,已上報(bào)“整治”信息4條,并在網(wǎng)絡(luò)版予以采用,得到了市政府辦公廳領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

      典型作法三,拓寬服務(wù)工作范圍,在為群眾解難事、辦實(shí)事方面取得實(shí)效。

      “聽民意、促民生、解民憂”一直是我辦工作奉行的宗旨。今年我辦結(jié)對(duì)幫扶涂埠鎮(zhèn)南洲村,為確保幫扶工作取得成效,我辦張華、杜杰兩位同志經(jīng)常下村指導(dǎo)幫扶掛點(diǎn)村發(fā)展經(jīng)濟(jì),深入群眾家中了解民情,并及時(shí)做好民情家訪日記,得到了掛點(diǎn)村群眾的一致好評(píng)。在做好掛點(diǎn)村民情家訪工作的同時(shí),我辦拓寬服務(wù)工作范圍,對(duì)到縣政府上訪和訴求的困難群眾,也納入服務(wù)工作對(duì)象,上門了解實(shí)情,積極 尋求解決辦法,有效化解信訪問題,樹立政府在群眾中的良好形象。如艾城鎮(zhèn)艾城村民邱焱娥是一個(gè)從事非法營運(yùn)電動(dòng)三輪車的重復(fù)訪戶,我辦將其作為民情家訪對(duì)象,多次上門入戶,了解思想動(dòng)態(tài),做好思想工作,并主動(dòng)和相關(guān)部門溝通和聯(lián)系,在辦公室的多方努力和幫助下,邱焱娥主動(dòng)放棄了非法營運(yùn)行為,在縣城開了一家理發(fā)店,目前生活平穩(wěn)安定,并對(duì)我辦給予她個(gè)人及家庭的幫助表示感激。

      典型作法四,廣開渠道征求意見,廣泛聽取合理建議。除了發(fā)放征求意見表征求意見外,我辦采取走出去和請(qǐng)進(jìn)來相結(jié)合方式,多渠道廣泛征求部門和群眾的意見和建議。一是采取走出去的方式,縣政府辦公室班子成員分片負(fù)責(zé),帶領(lǐng)辦公室干部到主動(dòng)上門到有關(guān)部門征求對(duì)本辦學(xué)風(fēng)、作風(fēng)和政風(fēng)方面的意見。二是采取請(qǐng)進(jìn)來的方式,邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、工商界代表、縣監(jiān)察部門代表到辦公室召開座談會(huì),真心實(shí)意面對(duì)面的征求意見。

      典型作法五,用好用活政府一樓電子顯示屏,推動(dòng)“整治”活動(dòng)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

      縣政府辦公室因材制宜,充分利用政府大樓LED電子顯示屏,及時(shí)將自我剖析材料、個(gè)人公開承諾、整改方案等進(jìn)行滾動(dòng)播放,同時(shí)積極創(chuàng)新工作載體,對(duì)辦公室公文辦理流程、公文辦結(jié)情況、招商引資進(jìn)度、日??记诘裙ぷ鬟M(jìn)展情況及相關(guān)工作制度進(jìn)行滾屏公布,予以通報(bào),主動(dòng)推進(jìn)服務(wù) 水平,既提高了政府工作的透明度,塑造了機(jī)關(guān)效能的良好新形象,也為各項(xiàng)工作推進(jìn)發(fā)揮了明顯的督促作用。

      典型作法六,積極創(chuàng)新工作舉措,嚴(yán)格落實(shí)整改措施。針對(duì)收集的意見,我辦高度重視,積極創(chuàng)新思路,制定務(wù)實(shí)有效的措施,認(rèn)真加以整改,已取得明顯成效。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)變被動(dòng)接訪為主動(dòng)查訪。在完善《縣政府辦公室群眾來訪接訪制度》,建立健全每日群眾來訪接訪的基礎(chǔ)上,在每周六和周日兩天,打電話到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門,摸排信訪苗頭,并及時(shí)將信息反饋給分管縣領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門,早作預(yù)案,早做準(zhǔn)備,盡早將信訪苗頭控制在萌芽狀態(tài)。(2)文件辦理由一年一匯總到一周一匯總。為進(jìn)一步辦文效率,在原有的公文辦理制度上進(jìn)一步細(xì)化,明確了每個(gè)環(huán)節(jié)的辦理時(shí)限,對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)全程跟蹤,并于每周五對(duì)本周的文件辦理情況進(jìn)行匯總,包括已發(fā)文數(shù)量,縣領(lǐng)導(dǎo)待簽文件數(shù)量等,并及時(shí)將文件辦理進(jìn)展情況和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門通報(bào)。截止目前,已編發(fā)文件辦理通報(bào)10期,公文辦結(jié)率一直保持100%,得到了縣政府和縣直部門的一致認(rèn)可。(3)各科室每周上報(bào)工作周報(bào)表。為加強(qiáng)溝通聯(lián)系,及時(shí)掌握情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),解決問題,不折不扣地完成縣委、政府中心工作,推動(dòng)“整治”活動(dòng)扎實(shí)有序開展,辦公室制定作周報(bào)表制度,規(guī)定每周五必須向辦公室匯報(bào)當(dāng)周工作完成情況,并形成書面材料向辦公室主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào) 如果說辦公室“整治”活動(dòng)是一個(gè)大花園,那么辦公室創(chuàng)新的特色做法則是大花園里的奇葩。下一步,我辦將在縣“整治”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下,繼續(xù)做好規(guī)定動(dòng)作,積極創(chuàng)新自選內(nèi)容,不斷提高服務(wù)水平,為全面建設(shè)“三個(gè)基地一個(gè)中心”貢獻(xiàn)力量。

      第三篇:社區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)做法交流

      拓展社區(qū)建設(shè)新內(nèi)涵探索社區(qū)服務(wù)新路子

      近幾年來,**市**區(qū)在推進(jìn)社區(qū)建設(shè)中,堅(jiān)持探索與實(shí)踐同行,精品與特色同建,按城市社區(qū)、場(chǎng)鎮(zhèn)社區(qū)、農(nóng)村社區(qū)梯次漸進(jìn)強(qiáng)力推進(jìn),逐步推演“家庭和諧—鄰里和諧—樓院和諧—小區(qū)和諧—社區(qū)和諧”五和諧的“構(gòu)建模式”,讓社區(qū)建設(shè)為創(chuàng)新社會(huì)管理助力,走出了一條和諧社區(qū)建設(shè)新路子,為實(shí)施市委“兩化

      互動(dòng)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)”戰(zhàn)略起到了積極的引領(lǐng)、示范、促進(jìn)和推動(dòng)作用。該區(qū)先后獲得了“全國社會(huì)建設(shè)示范城區(qū)”、“全國村務(wù)公開民主管理示范單位”等多項(xiàng)殊榮,在第**次全省民政會(huì)議上,區(qū)民政局被表彰為全省“民政系統(tǒng)先進(jìn)集體”。其主要做法是:

      一、科學(xué)設(shè)置,推行社區(qū)基層組織新構(gòu)架

      (一)優(yōu)化規(guī)模布局,方便社區(qū)為民服務(wù)。針對(duì)社區(qū)居民分布不均、機(jī)構(gòu)設(shè)置分散、社區(qū)資源難以整合的弊端,該區(qū)科學(xué)地將全區(qū)的居委會(huì)及居民小組進(jìn)行調(diào)整、合并,城鎮(zhèn)社區(qū)一般按照3000戶左右規(guī)模設(shè)置,農(nóng)村社區(qū)一般按照“中心村聚集型、相鄰村聯(lián)合型”等不同模式,以巴山新居100戶以上集中聚居區(qū)為中心設(shè)置,并輻射周邊。截止2012年底,全區(qū)建成新型城鎮(zhèn)社區(qū)93個(gè),新型農(nóng)村社區(qū)34個(gè)。

      (二)優(yōu)化黨組織設(shè)置,為社區(qū)建設(shè)注入強(qiáng)大動(dòng)力。巴州區(qū)始終堅(jiān)持從優(yōu)化社區(qū)黨組織設(shè)置入手,拓展社區(qū)黨組織功能。一是建立起社區(qū)職業(yè)化黨組織書記隊(duì)伍,在城鎮(zhèn)推行“社區(qū)大黨委制”,選聘“兼職黨委委員”,增加農(nóng)村社區(qū)干部職數(shù);二是建立起以地緣關(guān)系為基礎(chǔ)、社區(qū)黨委為核心、駐區(qū)單位黨組織共同參與的黨建工作共建機(jī)制,構(gòu)建起“條塊結(jié)合、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”的大黨建工作格局;三是加強(qiáng)對(duì)社區(qū)流動(dòng)黨員的管理,推行組織關(guān)系不在現(xiàn)居住地的在職黨員、退休黨員、人戶分離黨員等向現(xiàn)住地黨組織報(bào)到、在社區(qū)內(nèi)過組織生活等制度;四是要求社區(qū)轄內(nèi)單位設(shè)立黨員服務(wù)窗口、黨員示范崗、黨員服務(wù)區(qū)等,更好的發(fā)揮黨組織的先進(jìn)性,為社區(qū)建設(shè)注入強(qiáng)大動(dòng)力。

      (三)優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制,強(qiáng)化對(duì)社區(qū)建設(shè)的管理。在社區(qū)管理運(yùn)行中,全面實(shí)行網(wǎng)格化管理機(jī)制。一是完善建立社區(qū)組織、社區(qū)服務(wù)、社區(qū)文化、社區(qū)衛(wèi)生、社區(qū)環(huán)境、社區(qū)治安六個(gè)工作組,為社區(qū)施行縱向管理、橫向服務(wù)、全面發(fā)展提供有力保證,強(qiáng)力推進(jìn)社區(qū)建設(shè);二是將社區(qū)建設(shè)納入全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的整體規(guī)劃,納入各相關(guān)區(qū)級(jí)部門工作整體部署,納入對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合目標(biāo)考核,一并規(guī)劃,一并部署,一并落實(shí),一并考核。三是采取居民直選的辦法,選好居民代表、小區(qū)單元組長(zhǎng)、樓院長(zhǎng)、社區(qū)民主監(jiān)督委員會(huì)成員等,同時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)和管理,使其履職盡責(zé);四是組織居民代表進(jìn)行討論,修改完善自治章程,約束規(guī)范社區(qū)居民的行為;五是進(jìn)一步協(xié)調(diào)相關(guān)部門實(shí)行部門工作進(jìn)社區(qū),部門工作從以前的“四進(jìn)社區(qū)”發(fā)展到“十進(jìn)社區(qū)”,大幅度地進(jìn)行職能延伸、服務(wù)下沉。

      二、夯實(shí)基礎(chǔ),搭建社區(qū)為民服務(wù)新平臺(tái)

      一是為社區(qū)建設(shè)提供強(qiáng)有力的政策支撐。制定多個(gè)規(guī)范性文件,將人、財(cái)、物下沉到社區(qū)、有效地保證社區(qū)“有人做事、有錢辦事、有場(chǎng)所議事”,為城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)持續(xù)發(fā)展提供有力的政策支撐。

      二是為社區(qū)建設(shè)提供完備的功能支撐。嚴(yán)格按照省市提出的標(biāo)準(zhǔn)完善社區(qū)設(shè)施建設(shè):每個(gè)社區(qū)服務(wù)中心建成不低于200平方米的辦公、服務(wù)綜合用房和不低于1000平方米的室外活動(dòng)場(chǎng)地,設(shè)置 “五室兩站兩欄一廳一校一場(chǎng)所”(社區(qū)“兩委”辦公室、綜治警務(wù)協(xié)調(diào)室、多功能活動(dòng)室、圖書室、資料檔案室、居家養(yǎng)老服務(wù)站、計(jì)生衛(wèi)生服務(wù)站、宣傳欄、公示欄、社區(qū)一站式服務(wù)大廳、市民學(xué)校、文化活動(dòng)場(chǎng)所)。功能定位是:一是社會(huì)事務(wù)管理和民生保障救助功能;二是醫(yī)療衛(wèi)生防疫和計(jì)生功能;三是科技、就業(yè)培訓(xùn)功能;四是商業(yè)服務(wù)功能;五是宣傳文化功能;六是環(huán)境保護(hù)和社會(huì)治安保障功能。

      三是為社區(qū)建設(shè)提供有力的資金支撐。一是加大公共財(cái)政投入力度,把社區(qū)建設(shè)事業(yè)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算,根據(jù)社區(qū)人口多少、工作量大小等因素對(duì)社區(qū)進(jìn)行分類,合理確定社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),每個(gè)社區(qū)每年辦公費(fèi)不低于3萬元。并根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和財(cái)力情況逐步增加投入,特別是對(duì)集體經(jīng)濟(jì)薄弱社區(qū)和建設(shè)任務(wù)相對(duì)較重、難度較大的社區(qū),通過政府財(cái)政轉(zhuǎn)移支付,給予適當(dāng)?shù)恼邇A斜;二是利用特殊黨費(fèi)援建之機(jī),向上級(jí)爭(zhēng)取資金1.03億元,建設(shè)成240個(gè)村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所、20個(gè)社區(qū)陣地、144個(gè)遠(yuǎn)程教育站;三是抓住巴山新居建設(shè)項(xiàng)目的契機(jī),協(xié)助區(qū)級(jí)各部門,把新型社區(qū)融入巴山新居公益事業(yè)中,為全區(qū)社區(qū)建設(shè)助力;四是鼓勵(lì)有實(shí)力的老板善捐或來我區(qū)投資、打造社區(qū),投資開辦二、三產(chǎn)業(yè)企業(yè)、開辦社會(huì)化養(yǎng)老院等,為社區(qū)發(fā)展提供更大的空間;五是建立完善“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)群眾主動(dòng)建設(shè)美好家園的熱情,提高政府有限資金的使用效益。

      四是為社區(qū)建設(shè)提供有力的人才支撐。按照城市社區(qū)7至9人、農(nóng)村社區(qū)5至7人配齊配強(qiáng)社區(qū)“兩委”班子成員,選齊配好居

      (村)民小組長(zhǎng)、樓院長(zhǎng)并落實(shí)考核措施。按照職業(yè)化、專業(yè)化要求多渠道選人用人,通過公開招聘、民主選舉、競(jìng)爭(zhēng)上崗、擇優(yōu)錄取等方式選聘一批政治素質(zhì)好,文化程度高,事業(yè)心強(qiáng)、愛崗敬業(yè)、年富力強(qiáng)的優(yōu)秀人才到社區(qū)工作,逐步實(shí)現(xiàn)“一社區(qū)一名大學(xué)生、一社區(qū)一名專業(yè)社會(huì)工作人員”,加強(qiáng)社區(qū)為民服務(wù)的工作力量,增強(qiáng)政府為民服務(wù)的活力。

      三、優(yōu)

      化服務(wù),實(shí)現(xiàn)社區(qū)統(tǒng)籌管理新模式

      一是強(qiáng)化社區(qū)公共服務(wù)。實(shí)行準(zhǔn)入制,將黨建、文化、社保、法律、警務(wù)、衛(wèi)生、計(jì)生、體育、科技、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)等部門工作延伸到社區(qū),并對(duì)部門管理的內(nèi)容和社區(qū)協(xié)助管理的內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化,將公共服務(wù)覆蓋到社區(qū),同時(shí)規(guī)定職能進(jìn)社區(qū)“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的標(biāo)準(zhǔn)。

      二是創(chuàng)新社區(qū)社會(huì)服務(wù)。該區(qū)逐步探索社會(huì)工作專業(yè)服務(wù)進(jìn)社區(qū)的新路子,培育一批專業(yè)化、職業(yè)化的社工組織。一是搭建“第三方平臺(tái)”,承接政府公共服務(wù)職能,對(duì)城鎮(zhèn)流動(dòng)人口、農(nóng)村留守兒童和老人、困難群體和受災(zāi)群體等特殊人群實(shí)行高效率、專業(yè)化社會(huì)服務(wù);二是鼓勵(lì)和支持發(fā)展社區(qū)服務(wù)業(yè),培育新型社區(qū)服務(wù)業(yè)和服務(wù)品牌,如購物、餐飲、維修、美容美發(fā)、洗衣、家政、物流和再生資源回收等;三是鼓勵(lì)郵政、金融、通信、供銷、燃?xì)狻⒆詠硭?、電力等公共事業(yè)服務(wù)單位在社區(qū)設(shè)點(diǎn)服務(wù),滿足居民多樣化生活需求。

      三是提升社區(qū)安全防控服務(wù)。各社區(qū)均設(shè)立警務(wù)室,建起社區(qū)調(diào)委會(huì)、治保會(huì)和流動(dòng)人口管理辦公室,組建專兼職結(jié)合的巡邏隊(duì),深入開展院戶聯(lián)防;在各小區(qū)實(shí)行物業(yè)管理(要求新小區(qū)必須實(shí)行、舊小區(qū)逐步實(shí)行),設(shè)立保安、保潔,確保社區(qū)居民過上文明祥和的生活;建立起樓院長(zhǎng)責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)社區(qū)矯正對(duì)象、刑釋解教人員、吸毒人員等特定對(duì)象的管控,逐步實(shí)現(xiàn)社區(qū)居民共享和諧成果。

      四是加強(qiáng)社區(qū)文化服務(wù)。從豐富社區(qū)群眾精神文化生活,提高群眾思想道德素質(zhì)和全民身體素質(zhì)出發(fā),普遍建立了市民學(xué)校、圖書室、健身會(huì)所,并利用社區(qū)廣場(chǎng)、綠地、小區(qū)和駐社區(qū)單位資源廣泛開展了各種社區(qū)文化體體育、娛樂活動(dòng)。一是開展“生活奔小康、身體要健康”為主題的健康體育活動(dòng),組織了萬人長(zhǎng)跑賽,成立了籃球、網(wǎng)球、羽毛球俱樂部;二是開展突出民風(fēng)民俗、倡導(dǎo)孝道文化的“十佳孝子”表彰活動(dòng);三是開展川劇座唱、健身操、健身舞、腰鼓等各項(xiàng)娛樂活動(dòng);每天早晚,南壩廣場(chǎng)、巴人廣場(chǎng)、南龕公園、王望山等地隨處可見健身的居民;四是開展廉政文化進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭等活動(dòng)。各項(xiàng)活動(dòng)的開展,融洽了鄰里關(guān)系、人際關(guān)系,增強(qiáng)了親和力、感染力,形成了知榮辱、講正氣、促和諧的社會(huì)風(fēng)尚。

      第四篇:農(nóng)村社區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料

      沿江滿達(dá)鄉(xiāng)四季屯村座落于黑龍江畔,三面依山,一面環(huán)水,隔江與俄羅斯康斯坦丁諾夫卡區(qū)隔江相望,璦沿公路穿越村屯,是一個(gè)資源豐富,風(fēng)光秀美,民族文化底蘊(yùn)豐富的邊境滿族村。全村現(xiàn)有人口286戶,1142人,總耕地面積26000畝,轄區(qū)地理位置屬第四積溫帶,為黑龍江沖積平原,是我孫吳縣大豆、小麥主產(chǎn)區(qū),單產(chǎn)在全縣乃至全市都是最高的,2010年全村人均純收入達(dá)到6000元。

      近年來,在各級(jí)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心支持下,四季屯村以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持以新農(nóng)村建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的二十字方針的指導(dǎo),結(jié)合實(shí)際,創(chuàng)新思維,借鑒城市社區(qū)建設(shè)管理的經(jīng)驗(yàn)和模式,于2010年初建立四季屯村農(nóng)村社區(qū),探索運(yùn)用農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心這個(gè)載體和平臺(tái),推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)又好又快發(fā)展。通過實(shí)踐,初步探索出了一種切合農(nóng)村實(shí)際的建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的模式,取得了一定成效。自確定試點(diǎn)農(nóng)村社區(qū)后,四季屯村根據(jù)省、市提出的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的指導(dǎo)思想,建設(shè)內(nèi)容以及建設(shè)目標(biāo)等,在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上,自我加壓,提檔升級(jí),全面系統(tǒng)地開展建設(shè)農(nóng)村社區(qū),使村級(jí)各項(xiàng)工作均有較大提高。現(xiàn)全村磚瓦化率98%,自來水入戶率93%、有線電視入戶率98%、手機(jī)電話普及率100%,村內(nèi)水泥路面硬化率100%。先后被授予省級(jí)文明村,市級(jí)先進(jìn)村委會(huì)標(biāo)兵,新農(nóng)村建設(shè)先進(jìn)集體,縣級(jí)“五個(gè)好”村黨組織等榮譽(yù)。

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善農(nóng)村社區(qū)工作機(jī)制。

      實(shí)施農(nóng)村社區(qū)化管理,著力點(diǎn)在于建立制度和機(jī)制,理清農(nóng)村社區(qū)創(chuàng)建工作思路,才能使社區(qū)健全發(fā)展。為認(rèn)真穩(wěn)妥推進(jìn)四季屯村農(nóng)村社區(qū)試點(diǎn)建設(shè)工作,鄉(xiāng)村兩級(jí)都成立了指導(dǎo)委員會(huì)和指導(dǎo)小組,多次召開座談會(huì),廣泛宣傳動(dòng)員,爭(zhēng)取社會(huì)各界意見,外出參觀考察,結(jié)合實(shí)際,制定了《方案》。工作中我們堅(jiān)持做到,夯實(shí)三個(gè)基礎(chǔ),加強(qiáng)三個(gè)建設(shè),健全三個(gè)網(wǎng)絡(luò)。

      1、夯實(shí)三個(gè)基礎(chǔ)。一是組織基礎(chǔ)。四季屯村在社區(qū)管理上,我們并沒有另起“爐灶”,而是在原有基礎(chǔ)上,進(jìn)一步健全村級(jí)決策,執(zhí)行、監(jiān)督為工作機(jī)制,強(qiáng)化黨組織領(lǐng)導(dǎo)能力,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用;加強(qiáng)村民自治組織,依法保護(hù)原村民的政治、福利待遇。充分發(fā)揮群團(tuán)組織作用,成為社區(qū)組織聯(lián)系村民的橋梁紐帶。成立了社區(qū)黨支部和社區(qū)村民委員會(huì),由黨支部書記和村主任擔(dān)任社區(qū)正副主任。成員由群團(tuán)組織負(fù)責(zé)人,各協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人,黨員代表,村民代表等組成。健全了治保會(huì)、調(diào)委會(huì)、計(jì)劃生育委員會(huì)、衛(wèi)生安全委員會(huì)等村民自治組織。二是隊(duì)伍基礎(chǔ)。四級(jí)屯村結(jié)合實(shí)際把整個(gè)社區(qū)劃分10個(gè)小組,配備10名社區(qū)工作組長(zhǎng),由村民代表擔(dān)任;同時(shí)建立了和諧共建理事會(huì)、老年人協(xié)會(huì)、紅白理事會(huì)、文體活動(dòng)協(xié)會(huì)、計(jì)生服務(wù)協(xié)會(huì)、平安創(chuàng)建協(xié)會(huì)等服務(wù)組織以及大鵝養(yǎng)殖協(xié)會(huì),大豆種植協(xié)會(huì),沙棘種植協(xié)會(huì)等專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)合作組織,合力推進(jìn)社區(qū)建設(shè)。現(xiàn)在,從事社區(qū)服務(wù)工作的專、兼職人員隊(duì)伍達(dá)到20人。三是工作基礎(chǔ)。社區(qū)組織成立后,根據(jù)村屯現(xiàn)狀和村民的呼聲,科學(xué)編制了《四季屯村2010—2013經(jīng)濟(jì)社會(huì)五年發(fā)展規(guī)劃》,細(xì)化了社區(qū)整體布局,理清建設(shè)思路,力爭(zhēng)五年時(shí)間,從根本上提升社區(qū)化檔次,真正達(dá)到山清、路潔、地綠、村美的要求。同時(shí),為適應(yīng)和有利農(nóng)村社區(qū)管理,我們還建立了農(nóng)村矛盾調(diào)處,村民訴求表達(dá),權(quán)益保障,利益協(xié)調(diào)等工作機(jī)制。

      2、加強(qiáng)三個(gè)建設(shè)。一是社區(qū)黨組織建設(shè)。以先鋒工程、黨員”三個(gè)代表”責(zé)任區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)為載體,通過深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),開展黨員做承諾、比奉獻(xiàn),做貢獻(xiàn)活動(dòng),強(qiáng)化黨員宗旨意識(shí)教育。突出發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,為建設(shè)一流社區(qū)帶好頭、服好務(wù)。二是社區(qū)陣地建設(shè)。按“六個(gè)有”即有辦公場(chǎng)所、有活動(dòng)室、有活動(dòng)設(shè)備、有圖版、有制度、有活動(dòng)記錄標(biāo)準(zhǔn),對(duì)社區(qū)服務(wù)場(chǎng)所進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。通過開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、服務(wù)救助等活動(dòng),社區(qū)陣地管理、教育、服務(wù)功能增強(qiáng)了,也成為黨組織密切聯(lián)系群眾和服務(wù)群眾的窗口。三是文化載體建設(shè)。社區(qū)建立了文化娛樂中心、體育休閑廣場(chǎng)、老年活動(dòng)室、棋牌室、閱覽室、音樂廳,組織了秧歌表演,健美操等文藝活動(dòng),使廣大村民在參與中受到教育,提高素養(yǎng)。

      3、健全三個(gè)網(wǎng)絡(luò)。一是綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。拓展服務(wù)中心功能,建好黨員責(zé)任區(qū)、社區(qū)小組,辦好公開欄、科普宣傳欄、文體中心、各類服務(wù)站點(diǎn)、滿足了村民教育培訓(xùn),文體活動(dòng),公共衛(wèi)生,日常生活等方面的需求。二是社區(qū)治安網(wǎng)絡(luò)。建立警務(wù)室,組建聯(lián)防隊(duì),構(gòu)建了由社區(qū)民警,居民群眾參加的專群結(jié)合的治安防范體制。三是幫扶救助網(wǎng)絡(luò)。對(duì)貧困戶、低保戶、富余勞動(dòng)力進(jìn)行登記管理,建立臺(tái)賬,在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組織、服務(wù)組織、專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)制定幫扶機(jī)制,加強(qiáng)技能培訓(xùn),做好政策扶持、資金支持、用工對(duì)接、勞務(wù)輸出等扶貧解困致富工作。

      二、注重建設(shè),搭建農(nóng)村社區(qū)發(fā)展工作平臺(tái)。

      建設(shè)好社區(qū),發(fā)展好社區(qū),關(guān)鍵是要加強(qiáng)村級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),發(fā)展村屯集體經(jīng)濟(jì),為農(nóng)村社區(qū)建設(shè)夯實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)。自XX年我村被確定為省級(jí)社會(huì)主義新農(nóng)村試點(diǎn)村以來,通過資源整合、資金捆綁使用,總計(jì)投入資金970萬元?;I勞4000余人次,用于發(fā)展生產(chǎn)、改善居民生活和居住環(huán)境,使社區(qū)已達(dá)到“五化、四場(chǎng)、四通、”即:硬化、綠化、亮化、凈化、美化;廣場(chǎng)、市場(chǎng)、商場(chǎng)、垃圾場(chǎng);路通、自來水通、電話通、有線電視通。

      1、加強(qiáng)村屯基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是建設(shè)了一個(gè)社區(qū)服務(wù)中心。按照“九個(gè)有”標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了224平方米村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所和1000平方米休閑小廣場(chǎng)即社區(qū)服務(wù)中心。黨支部辦公室、村委會(huì)辦公室、綜合服務(wù)室、文化娛樂室、圖書閱覽室、群團(tuán)協(xié)會(huì)之家、衛(wèi)生計(jì)生服務(wù)站、信息服務(wù)站、警務(wù)調(diào)解室,社區(qū)服務(wù)中集教育、管理、服務(wù)功能為一體,成為社區(qū)群眾的溫馨家園。二是按小城鎮(zhèn)建設(shè)實(shí)施了通路、通水工程。投資180萬元完成了村內(nèi)兩縱九橫11條道路共計(jì)4.8公里的白色水泥路面硬化,硬化率100%?;I資40萬元打深水井一眼,安裝了凈化過濾設(shè)備,蓋井房及管道入戶。三是按照生態(tài)村建設(shè)加強(qiáng)了環(huán)境整治。投資20萬元拆除泥草房改造舊村區(qū),全村磚瓦率達(dá)98%。硬化5000延長(zhǎng)米邊溝,修建了8000延長(zhǎng)米整齊化一的鐵柵欄;全村共植綠化樹3000株,綠化率覆蓋全村;各戶門前鋪設(shè)了水泥橋涵;全村改廁、改圈170個(gè);建設(shè)了試點(diǎn)沼氣池2戶;在環(huán)境治理上,我們村實(shí)行村屯環(huán)境衛(wèi)生城鎮(zhèn)化管理,由集體出資,設(shè)計(jì)垃圾箱20個(gè),指定垃圾場(chǎng)一處,雇專人清理衛(wèi)生、專人管理、走環(huán)境衛(wèi)生城鎮(zhèn)化管理的模式。

      2、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是建立節(jié)水灌溉示范園區(qū)工程。示范園區(qū)投入資金180萬元,打抗旱井23眼,受益農(nóng)田面積XX畝。二是建設(shè)排澇抗旱工程。我們投資17.5萬元,累計(jì)整修田間路10.5公里,清淤和新挖邊溝8公里,修建橋1座、涵11處,栽環(huán)村防護(hù)林樹苗2萬株,清挖西山橫山截流溝6公里,有效的保障了全村940公傾耕地免受水患。三是建立農(nóng)機(jī)合作社。結(jié)合當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大型現(xiàn)代農(nóng)機(jī)具作業(yè)的需要,我們積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目,投資136萬元組建了農(nóng)機(jī)合作社、購置3142型聯(lián)合收割機(jī)2臺(tái)、1204型膠輪拖拉機(jī)2臺(tái),配套農(nóng)機(jī)具共6套,建成800平方米車庫棚,80平方米的合作社辦公室。實(shí)行集體管理、股份經(jīng)營、成本核算、最大限度的發(fā)揮大型農(nóng)機(jī)具的作用,推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)和集中經(jīng)營的模式。現(xiàn)全村土地流轉(zhuǎn)面積達(dá)4000畝。

      三、推進(jìn)服務(wù),提高農(nóng)村社區(qū)群眾生活質(zhì)量

      社區(qū)服務(wù),是農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的主題和基本內(nèi)容。因此,我村著力推進(jìn)社區(qū)平臺(tái)建設(shè),抓住載體,擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域,著力拓展便民利民服務(wù),公益性服務(wù),從環(huán)境改善,平安建設(shè),扶貧解困著手,不斷增強(qiáng)社區(qū)的凝聚力。著力拓展社區(qū)公共服務(wù)渠道,增強(qiáng)服務(wù)職能,使社區(qū)真正做到有用才有位,村民真正受益。

      1、以農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心為載體,促進(jìn)公共服務(wù)多渠道拓展。一是通過開展農(nóng)村低保、抗災(zāi)救助、五保戶供養(yǎng)、優(yōu)待優(yōu)撫、醫(yī)療保障,使弱勢(shì)群體在生產(chǎn)生活,醫(yī)療就醫(yī)等方面得到社會(huì)保障。四季屯村現(xiàn)有貧困戶34戶,通過社區(qū)服務(wù)中心“評(píng)、定、報(bào)”,納入低保23戶,低收入人群8戶,五保戶1戶,同時(shí)組織包扶單位包服,黨員結(jié)對(duì),繼續(xù)納入低保,民政救濟(jì)等方式,所有效保障弱勢(shì)群體的正常生產(chǎn)生活。二是通過加強(qiáng)村衛(wèi)生所建設(shè)。為村民提供醫(yī)療、預(yù)防、康復(fù)、咨詢和健康教育服務(wù)。投資5萬元,新建80平米村衛(wèi)生所,配備了衛(wèi)生器具、器材,使全村群眾基本達(dá)到除重大疾病以外就醫(yī)不出村。三是通過開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療。參合率達(dá)到村常住人口的90%以上。四是通過加強(qiáng)村基礎(chǔ)教育投入,使全村適齡兒童、青年全部達(dá)到義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)以上,全村適齡兒童入學(xué)率100%,就讀高中70%以上的學(xué)生能正??既氪髮R陨细叩仍盒?。

      2、以社區(qū)服務(wù)為中心,緊緊圍繞縣鄉(xiāng)中心工作,找準(zhǔn)社區(qū)工作切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)。對(duì)社區(qū)內(nèi)群眾的基本情況,困難現(xiàn)狀及原因,就業(yè)、創(chuàng)業(yè)等進(jìn)行逐一排查、建立材料。截至目前,村里共為貧困戶擔(dān)保貸款27萬元,為創(chuàng)業(yè)人員協(xié)調(diào)貸款近40萬元,同時(shí)充分利用社區(qū)網(wǎng)絡(luò)信息資源,年內(nèi)共舉辦各類技術(shù)就業(yè)培訓(xùn)4期,幫助他們掌握實(shí)用技術(shù),提高其就業(yè)、創(chuàng)業(yè)能力,對(duì)沒能力、沒條件的采取社區(qū)干部結(jié)對(duì)方式,在生產(chǎn)生活上予以幫扶,通過多種途徑幫助社區(qū)群眾解決最現(xiàn)實(shí)、最直接、最關(guān)心的問題,使群眾生產(chǎn)有崗位,生活有保障,精神有慰籍。

      3、以社區(qū)中心服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為依托,推進(jìn)社區(qū)工作全面有序開展。建立了新農(nóng)村建設(shè)村民理事會(huì),由村黨支部書記任會(huì)長(zhǎng),村委會(huì)主任任副會(huì)長(zhǎng),群團(tuán)組織、貧困戶代表和村民議事會(huì)任成員。制定了新農(nóng)村建設(shè)工作一事一議、項(xiàng)目實(shí)施、資金管理、質(zhì)量驗(yàn)收等方面的工作制度,具體專門負(fù)責(zé)組織監(jiān)管規(guī)范規(guī)劃的實(shí)施,達(dá)到了村務(wù)公開、決策民主、管理規(guī)范、監(jiān)督有效。社會(huì)治安工作,目前管委會(huì)、民調(diào)組織、幫教組織、治保組織、聯(lián)防隊(duì)等組織機(jī)構(gòu)健全。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則明確責(zé)任,落實(shí)重點(diǎn),改變了以往管理混亂的局面。全村范圍內(nèi)形成了良好的治安環(huán)境。始終保持著無重大上訪事件、無重大刑事案件和重大火災(zāi)、爆炸及其他重大災(zāi)害的發(fā)生。民間糾紛調(diào)解率達(dá)到100

      第五篇:社區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)

      各位領(lǐng)導(dǎo):

      ××社區(qū)是我市社區(qū)建設(shè)暨“村改居”工作的試點(diǎn)單位。自試點(diǎn)工作開展以來,我們按照市委、市政府的要求和部署,在街道黨工委、辦事處和市民政局的幫助指導(dǎo)下,圍繞“以自治管理家園、以整治改善環(huán)境、以服務(wù)凝聚民心、以文化陶冶情操”的社區(qū)建設(shè)新思路,積極創(chuàng)新機(jī)制,強(qiáng)化措施,推動(dòng)了社區(qū)建設(shè)全面發(fā)展。目前,整個(gè)社區(qū)面積2.27平方公里,居民2100戶,總?cè)丝?500人;轄區(qū)內(nèi)有黨政群機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位25個(gè),個(gè)體工商業(yè)戶45戶。工作中,主要抓了以下三點(diǎn):

      一、健全組織,形成社區(qū)建設(shè)的工作合力

      社區(qū)建設(shè)工作能否深入、持久地開展下去,關(guān)鍵在于組織領(lǐng)導(dǎo)。為此,我們重點(diǎn)抓了三個(gè)方面:

      一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組。為確保社區(qū)建設(shè)工作的順利開展,我們成立了由黨支部書記任組長(zhǎng),一名副書記任副組長(zhǎng)的社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制,分工明確,各負(fù)其責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)了社區(qū)建設(shè)工作辦公室,配備了4名專職工作人員,負(fù)責(zé)日常工作。同時(shí)成立了由社區(qū)居委會(huì)和社區(qū)共建單位參加的社區(qū)共建委員會(huì),共同討論協(xié)商社區(qū)的事務(wù)管理,從而加快了社區(qū)建設(shè)工作的進(jìn)程。

      二是健全規(guī)章制度。為使“村改居”后的社區(qū)居委會(huì)工作逐步走上制度化、規(guī)范化,在街道和市民政局的幫助指導(dǎo)下,我們制定了《社區(qū)居民會(huì)議制度》、《社區(qū)居務(wù)公開制度》、《社區(qū)居委會(huì)工作制度》、《社區(qū)居委會(huì)干部守則》、《社區(qū)共建會(huì)議制度》等一系列的規(guī)章制度,設(shè)立了兩個(gè)居務(wù)公開欄。通過建章立制,劃分了職能,明確了權(quán)利和義務(wù),從而加強(qiáng)了社區(qū)居委會(huì)自身建設(shè),保證了各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。

      三是建立管理服務(wù)中心。要搞好社區(qū)服務(wù)沒有場(chǎng)所不行。為此,我們籌資建成了社區(qū)管理服務(wù)中心。中心內(nèi)設(shè)社區(qū)警務(wù)室、衛(wèi)生室、老年人保健服務(wù)室、閱覽室、計(jì)劃生育服務(wù)室等。在硬件建設(shè)的同時(shí),我們還抓了服務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)。居委會(huì)在人員緊張的情況下,專門抽出7名同志協(xié)同有關(guān)部門組成了工作機(jī)構(gòu),全身心地為社區(qū)居民提供服務(wù)。

      二、打牢基礎(chǔ),構(gòu)筑社區(qū)建設(shè)新格局

      一是調(diào)查研究,合理劃分社區(qū)。一方面,我們組織“兩委”干部到廣東、青島等地參觀學(xué)習(xí)社區(qū)建設(shè),學(xué)習(xí)借鑒外地社區(qū)建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。另一方面,針對(duì)原村轄區(qū)內(nèi)單位多、流動(dòng)人口多的實(shí)際,在劃分區(qū)域時(shí),我們組織專門人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)的所有單位進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查摸底。在界定區(qū)域時(shí),走街串巷,實(shí)地勘察,確保準(zhǔn)確性、實(shí)效性。對(duì)一些有爭(zhēng)議、難以界定的地塊、路段,充分征求黨員干部的意見,并及時(shí)向街道辦事處匯報(bào),由街辦統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決,最終界定出了東起北三里莊社區(qū),西至扶淇河,南至密州路,北至濰河的社區(qū)居委會(huì)轄區(qū)范圍,劃出了轄區(qū)平面示意圖,基本做到了科學(xué)合理,成方成塊。

      二是建設(shè)玉山文化大院,提供活動(dòng)載體。社區(qū)建設(shè),重在建設(shè)。基于這一認(rèn)識(shí),我們先后投資600多萬元建成了一處集工作、娛樂為一體的社區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所:玉山文化大院。文化大院主要包括文化活動(dòng)中心、體育活動(dòng)中心、管理服務(wù)中心、老年活動(dòng)中心等,建起了玉山社區(qū)公園、玉山書屋、玉山美術(shù)館、健身俱樂部、門球場(chǎng)、兒童活動(dòng)室、籃球場(chǎng)、游泳池、乒乓球室等休閑娛樂場(chǎng)所。相繼成立了玉山文化藝術(shù)團(tuán)、××市超然臺(tái)詩社、××市書法家協(xié)會(huì)、《玉山報(bào)》報(bào)社、玉山文化研究會(huì)等群眾性文化藝術(shù)團(tuán)體,為開展社區(qū)文化活動(dòng)提供了廣闊的舞臺(tái)。

      三是加強(qiáng)環(huán)境建設(shè),創(chuàng)建整潔優(yōu)美新社區(qū)。社區(qū)居委會(huì)向社區(qū)居民發(fā)出了“創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境,建設(shè)新型社區(qū)”的倡議,號(hào)召大家齊心協(xié)力抓好社區(qū)環(huán)境治理。在玉山“商業(yè)街”和玉山“天江路”形成三化(綠化、美化、硬化)規(guī)模的基礎(chǔ)上,著手抓了背街小巷的硬化,硬化了6條背街小巷,全部接通了排污管道,安裝了148盞路燈,綠化了1000平方米的綠化帶,路邊植樹10余里,實(shí)現(xiàn)了邁進(jìn)社區(qū)不見“三堆”,走街串巷不沾泥水,主要街道和路口燈光齊亮,污水地下暢通排放的社區(qū)環(huán)境建設(shè)新格局,贏得了社區(qū)居民和駐區(qū)單位的贊同和認(rèn)可。

      三、開展活動(dòng),推動(dòng)社區(qū)建設(shè)上臺(tái)階

      在社區(qū)建設(shè)中,我們立足大院辦文化,始終以形式多樣、各具特色的活動(dòng)為載體,以群眾參與、自娛自樂為目的,群眾性文化活動(dòng)在樓院和家庭中異?;钴S,社區(qū)文化活動(dòng)開展得紅紅火火。

      一是舉辦了家庭文化藝術(shù)節(jié)。舉辦家庭文化藝術(shù)節(jié)的目的是進(jìn)一步豐富家庭文化生活,弘揚(yáng)家庭美德,美化家庭環(huán)境,更好地做好“文化搭臺(tái),經(jīng)濟(jì)唱戲”這篇大文章。藝術(shù)節(jié)上參展的作品全部由社區(qū)居民自發(fā)創(chuàng)作,主要有書法、美術(shù)、民間工藝品、花卉盆景等。目前,我們已成功舉辦了兩屆,今年10月份將舉辦第三屆。

      二是開展了評(píng)先樹優(yōu)活動(dòng)。先后開展了“十星級(jí)文明戶”和“五好文明家庭”等的創(chuàng)評(píng)活動(dòng)。實(shí)行每戶一本檔案,每月一次記檔,年底進(jìn)行總評(píng)。去年,共評(píng)出“六星級(jí)”以上文明戶480戶,其中十星級(jí)文明戶43戶,評(píng)出五好文明家庭580戶。通過開展文明創(chuàng)建活動(dòng),在整個(gè)社區(qū)形成了比文明禮貌、比衛(wèi)生整潔、比美化綠化、比文化品位、人人爭(zhēng)當(dāng)文明居民、戶戶爭(zhēng)創(chuàng)文明家庭的良好風(fēng)氣。

      三是開展共駐共建活動(dòng)。一方面,我們積極與駐社區(qū)單位聯(lián)系,充分發(fā)揮駐區(qū)單位的行業(yè)優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取他們的支持和配合,開展共駐共建活動(dòng)。像在社區(qū)環(huán)境建設(shè)中,國稅局、審計(jì)局、學(xué)校等單位積極獻(xiàn)言諫策,給予了很大支持和幫助。另一方面,我們積極與駐諸部隊(duì)開展雙擁共建活動(dòng),并在社區(qū)設(shè)立了我市首家雙擁工作站。今年植樹節(jié),駐諸某部官兵50余人在政委梁玉華的帶領(lǐng)下,來到了××社區(qū)與社區(qū)居民群眾攜手并肩栽下了軍民共建常青樹,共植樹200余棵?!鞍艘弧苯ㄜ姽?jié)前夕,居委會(huì)和玉山藝術(shù)團(tuán)的同志先后到駐諸部隊(duì)和駐諸空軍某部進(jìn)行了慰問演出,受到官兵們的熱烈歡迎,推動(dòng)了社區(qū)雙擁共建活動(dòng)的深入開展。

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,我們××社區(qū)居委會(huì)在社區(qū)建設(shè)工作中取得了一定的成績(jī),受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。下步,我們將重點(diǎn)抓好玉山商業(yè)大廈、玉山樂園、玉山植物園及天江路市場(chǎng)等社區(qū)硬件建設(shè),牢固樹立大社區(qū)、大服務(wù)意識(shí),解放思想,大膽探索、干事創(chuàng)業(yè),扎實(shí)工作,更好地做活社區(qū)文化、繁榮社區(qū)經(jīng)濟(jì),推動(dòng)社區(qū)建設(shè)邁上臺(tái)階,促進(jìn)玉山“兩個(gè)文明”齊發(fā)展。

      謝謝大家!

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