第一篇：辦發(fā)1(延長(zhǎng)油田股份有限公司先進(jìn)評(píng)選推薦管理辦法)

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延長(zhǎng)油田股份有限公司先進(jìn)評(píng)選推薦管理辦法

第一章 總 則

第一條 為鼓勵(lì)職工愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新、甘于奉獻(xiàn)，調(diào)動(dòng)廣大干部職工及各單位工作積極性，加強(qiáng)延長(zhǎng)油田股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”或“油田公司”）先進(jìn)評(píng)選推薦工作規(guī)范化、制度化管理，根據(jù)公司《管理綱要》和《機(jī)關(guān)主要工作流程手冊(cè)》等規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。

第二條 本辦法所稱先進(jìn)評(píng)選推薦項(xiàng)目主要指公司內(nèi)部每年度評(píng)選的先進(jìn)集體、標(biāo)桿隊(duì)、先進(jìn)班組、標(biāo)兵、先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者、“三八”紅旗手、“五好”家庭和其他經(jīng)公司黨政研究同意設(shè)立的評(píng)選項(xiàng)目，不含公司日常開展的其它競(jìng)賽性活動(dòng)的評(píng)選。公司以外的先進(jìn)評(píng)選推薦按照上級(jí)有關(guān)文件要求執(zhí)行。

第三條 評(píng)選推薦宗旨。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展大局，評(píng)優(yōu)樹模，以評(píng)優(yōu)促先進(jìn)，以先進(jìn)帶發(fā)展的宗旨。

第四條 評(píng)選推薦原則。

（一）堅(jiān)持公正、公平和公開的原則；

（二）堅(jiān)持民主評(píng)選和注重實(shí)際相結(jié)合的原則；

（三）堅(jiān)持面向基層，面向一線的原則；

（四）堅(jiān)持走群眾路線，兼顧各行各業(yè)的原則。

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第五條 本辦法適用于公司及所屬各單位。

第二章 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

第六條 公司成立以工會(huì)主席為組長(zhǎng)，勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)成員單位及公司組織部負(fù)責(zé)人組成的公司先進(jìn)評(píng)選小組，評(píng)選小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司工會(huì)，具體負(fù)責(zé)評(píng)選工作的組織實(shí)施和向上級(jí)部門推薦油田公司先進(jìn)。

第七條 各二級(jí)單位工會(huì)是本單位先進(jìn)評(píng)選管理部門，負(fù)責(zé)組織本單位先進(jìn)評(píng)選和向公司推薦公司級(jí)以上先進(jìn)。

第三章 評(píng)選推薦要求

第八條 評(píng)選推薦對(duì)象。

公司所屬各單位及全體職工（含聘用工）。第九條 評(píng)選推薦時(shí)間。

公司內(nèi)部原則上每年度開展一次評(píng)選推薦工作，具體由公司工會(huì)安排。

第十條 各類先進(jìn)的名額分配。

原則上由公司綜合考慮工作實(shí)際、產(chǎn)量、效益、職工人數(shù)、女工比例等因素進(jìn)行分配。

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第四章 評(píng)選推薦條件

第十一條 先進(jìn)集體評(píng)選推薦條件。

（一）全面完成當(dāng)年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，成本控制、節(jié)能降耗成效顯著。

（二）黨建工作和思想政治工作扎實(shí)有效，重視精神文明建設(shè)并取得顯著成效。

（三）領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)有力，勤政廉潔，善于組織生產(chǎn)，工作有創(chuàng)新，經(jīng)常深入基層，深入群眾，在職工群眾中有較高的威信。

（四）建立健全三級(jí)勞動(dòng)保護(hù)網(wǎng)，做到安全教育和安全工作經(jīng)?；?，勞動(dòng)環(huán)境、條件有明顯改善；設(shè)備完好率保持在90%以上，無重大安全環(huán)保事故。

（五）注重環(huán)保，積極推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步，能源利用效率明顯提高。

（六）認(rèn)真組織職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)，積極開展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)。職工整體素質(zhì)明顯提高，職工精神狀態(tài)好，單位風(fēng)氣正。

（七）管理工作科學(xué)規(guī)范，并有明顯成效。

（八）公司認(rèn)為應(yīng)該具備的其他條件。有下列情形之一者，不得評(píng)為先進(jìn)集體：

（一）未完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)；

（二）出現(xiàn)重大、特大生產(chǎn)及人身傷亡事故或出現(xiàn)嚴(yán)重污染—4—

環(huán)境事件；

（三）出現(xiàn)計(jì)劃外生育及突破生育指標(biāo)；

（四）不宜參加先進(jìn)集體評(píng)比的其它情形。第十二條 標(biāo)桿隊(duì)評(píng)選推薦條件。

（一）能保質(zhì)保量地完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，為企業(yè)發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)。

（二）干部隊(duì)伍團(tuán)結(jié)，職工思想穩(wěn)定。

（三）職工整體素質(zhì)好，領(lǐng)導(dǎo)班子有創(chuàng)新意識(shí)和進(jìn)取精神，能積極接受生產(chǎn)任務(wù)，善于組織指揮生產(chǎn)，管理工作成效顯著。

（四）重視科技進(jìn)步工作，能不斷改進(jìn)設(shè)備工藝，重視環(huán)保，節(jié)能降耗，生產(chǎn)效率高、成本低。

（五）設(shè)備利用率、完好率高；安全生產(chǎn)成效顯著，無重大生產(chǎn)和人身傷亡事故。

（六）能模范地遵章守紀(jì)，職工無違法行為。

（七）在隊(duì)風(fēng)、勞動(dòng)素質(zhì)、技術(shù)水平、管理水平、生產(chǎn)組織、經(jīng)營(yíng)成本等方面，與同類隊(duì)相比，能起到模范和表率作用。

（八）公司認(rèn)為應(yīng)該具備的其他條件。第十三條 先進(jìn)班組評(píng)選推薦條件。

（一）完成和超額完成工作任務(wù)，安全環(huán)保無事故。

（二）設(shè)備完好率達(dá)90%以上。

（三）積極組織職工學(xué)政治、學(xué)文化、學(xué)技術(shù)，積極組織勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵和合理化建議活動(dòng)。

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（四）職工團(tuán)結(jié)友愛，樂于奉獻(xiàn)，能自覺地遵章守紀(jì)，班組建設(shè)有特色。

（五）公司認(rèn)為應(yīng)該具備的其他條件。第十四條 標(biāo)兵評(píng)選推薦條件。

（一）愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法，品行端正，擁護(hù)黨和國(guó)家的路線方針政策，繼承和發(fā)揚(yáng)石油人艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，工作責(zé)任心強(qiáng)，服從組織安排，積極承擔(dān)各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)。

（二）刻苦鉆研技術(shù)，業(yè)務(wù)精通，注重理論研究，善于學(xué)習(xí)創(chuàng)新，積極引進(jìn)、應(yīng)用新技術(shù)，具有較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際大膽創(chuàng)新，解決關(guān)鍵性的技術(shù)難題，是本單位生產(chǎn)骨干。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，完成或超額完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

（四）協(xié)作精神強(qiáng)，群眾威信高，能夠團(tuán)結(jié)、幫助其他同志一起完成工作，為本單位完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)做出重要貢獻(xiàn)。

（五）在日常工作及勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中表現(xiàn)突出，事跡感人，全年出勤率在95%以上。

（六）公司認(rèn)為應(yīng)該具備的其他條件。第十五條 先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者評(píng)選推薦條件。

（一）思想品德好，尊師愛徒，樂于奉獻(xiàn)，主人翁意識(shí)強(qiáng)。

（二）生產(chǎn)工作中吃苦在前，積極主動(dòng)，保質(zhì)保量地完成任務(wù)，貢獻(xiàn)突出。

（三）敬業(yè)愛崗、扎實(shí)工作，肯學(xué)習(xí)、善鉆研，業(yè)務(wù)知識(shí)和—6—

專業(yè)知識(shí)技能較強(qiáng)，能創(chuàng)造性地搞好本職工作。

（四）能模范地遵章守紀(jì)，精神飽滿地投入工作，全年出勤率在95%以上。

（五）公司認(rèn)為應(yīng)該具備的其他條件。第十六條 “三八”紅旗手評(píng)選推薦條件。

（一）認(rèn)真學(xué)政治、學(xué)文化，鉆研業(yè)務(wù)、工作出色，能認(rèn)真搞好本職工作，成績(jī)突出。

（二）團(tuán)結(jié)同志、熱心助人，關(guān)心女職工生活，熱心女職工活動(dòng)，積極維護(hù)女職工合法權(quán)益。

（三）有高尚的戀愛、婚姻、家庭和鄰里道德觀念，模范執(zhí)行計(jì)劃生育政策。

（四）遵章守紀(jì)，全年出勤率在95%以上。

（五）公司認(rèn)為應(yīng)該具備的其他條件。第十七條 “五好”家庭評(píng)選條件。

（一）重視科學(xué)文化知識(shí)學(xué)習(xí)，為國(guó)家培養(yǎng)人才，教育子女好，家庭風(fēng)氣好。

（二）家庭成員在各自工作崗位上扎實(shí)工作，成績(jī)突出。

（三）孝敬老人，愛護(hù)幼小，婆媳、夫妻、子女、鄰里關(guān)系好。

（四）模范地遵守法紀(jì)和計(jì)劃生育政策。

（五）公司認(rèn)為應(yīng)該具備的其他條件。第十八條 先進(jìn)個(gè)人評(píng)選推薦條件。

（一）遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)。

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（二）思想積極、關(guān)心集體、團(tuán)結(jié)同志。

（三）鉆研業(yè)務(wù)，熟練掌握和運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，工作業(yè)績(jī)優(yōu)良。

（四）積極參加本單位集體活動(dòng)。

（五）公司認(rèn)為應(yīng)該具備的其他條件。有下列情形之一者，不得評(píng)為先進(jìn)個(gè)人：

（一）有嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的行為；

（二）受到黨紀(jì)政紀(jì)處分的；

（三）因個(gè)人原因造成重大、特大安全環(huán)保及人身傷亡事故或造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的；

（四）不宜參加先進(jìn)個(gè)人評(píng)比的其它情形。

第五章 評(píng)選推薦程序

第十九條 本單位內(nèi)部自評(píng)推薦。

各單位根據(jù)油田安排，結(jié)合實(shí)際對(duì)先進(jìn)評(píng)選工作進(jìn)行部署，按照評(píng)比要求通過班組、隊(duì)站層層評(píng)比推薦，召開所屬單位工會(huì)主席會(huì)議進(jìn)行聯(lián)評(píng)，最后經(jīng)單位黨政會(huì)議研究后將推薦名單、先進(jìn)申報(bào)表及先進(jìn)事跡單型材料一并報(bào)公司評(píng)審小組辦公室。

第二十條 公司組織評(píng)審?fù)扑]。

公司評(píng)審小組在各單位推薦上報(bào)的基礎(chǔ)上，召開所屬各單位工會(huì)主席會(huì)議和和公司評(píng)選小組會(huì)議進(jìn)行聯(lián)評(píng)，形成推薦意見，報(bào)公司黨政會(huì)議審定。公司以外的先進(jìn)，原則上從公司先進(jìn)中推—8—

薦產(chǎn)生，由公司評(píng)審小組推薦上報(bào)，參加上級(jí)單位的評(píng)選。

第六章 獎(jiǎng)勵(lì)辦法

第二十一條 油田公司年度先進(jìn)通過職代會(huì)予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，公司以外先進(jìn)的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，按照上級(jí)有關(guān)要求執(zhí)行。

第二十二條 被評(píng)為油田公司先進(jìn)的單位和個(gè)人，公司將頒發(fā)匾牌、證書，并根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

第七章 附 則

第二十三條 本辦法由公司工會(huì)負(fù)責(zé)解釋。第二十四條 本辦法自發(fā)文之日起實(shí)施。

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主題詞：文秘工作 先進(jìn) 推薦 辦法 通知

─────────────────────────── 延長(zhǎng)油田股份有限公司辦公室 2011年1月7日印發(fā) ───────────────────────────

共印20份

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第二篇：延長(zhǎng)油田股份有限公司工會(huì)先進(jìn)材料

埋頭苦干開拓創(chuàng)新

齊心協(xié)力建設(shè)魅力綻放的延長(zhǎng)石油工人之家

延長(zhǎng)油田股份有限公司是陜西延長(zhǎng)石油（集團(tuán)）有限責(zé)任公司的核心板塊，地處陜北黃土高原，是中國(guó)陸上石油工業(yè)的發(fā)祥地，曾為中國(guó)革命做出了重要貢獻(xiàn)，被譽(yù)為“功臣油礦”。毛澤東同志于1944年親筆題詞“埋頭苦干”予以鼓勵(lì)。改革開放以來，延長(zhǎng)油田這個(gè)特低滲油田雄風(fēng)重振，煥發(fā)新姿，以空前規(guī)模不斷發(fā)展壯大，現(xiàn)已成為年原油生產(chǎn)能力1200萬噸，集石油勘探開發(fā)、科研、機(jī)械制造和輔助生產(chǎn)為一體的國(guó)家大型石油企業(yè)，排名全國(guó)第五大油田，為陜北老區(qū)乃至陜西地方經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展發(fā)揮了龍頭和支柱作用。公司先后榮獲“全國(guó)文明單位”、“全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國(guó)內(nèi)部審計(jì)先進(jìn)單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)。2009年，榮獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”。

延長(zhǎng)油田有著良好的工會(huì)工作傳統(tǒng)。工會(huì)組織遵循“建家就是建企業(yè)，建家就是促效益”的工作思路，堅(jiān)持以創(chuàng)建模范職工之家為抓手，以“服務(wù)大局、突出維護(hù)、依靠職工、創(chuàng)新發(fā)展、規(guī)范建設(shè)、齊抓共建”為原則，以“組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴”為目標(biāo)，在加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)、提升企業(yè)民主管理、維護(hù)職工合法權(quán)益、繁榮職工文化生活、促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面做了大量卓有成效的工作。一是不斷健全工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)，逐步完善工作制 1

度體系，狠抓工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，努力將工會(huì)建成會(huì)員之家。二是堅(jiān)持和全面推行職代會(huì)制度、廠務(wù)公開制度和集體協(xié)商制度，依法進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)班子民主評(píng)議，全力將工會(huì)建成民主之家。三是妥善調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議，積極參與員工培訓(xùn)，堅(jiān)持實(shí)施送溫暖工程和幫扶救助制度，著力將工會(huì)建成和諧之家。四是廣泛開展勞動(dòng)競(jìng)賽，鼓勵(lì)職工技術(shù)創(chuàng)新，堅(jiān)持開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和合理化建議活動(dòng)，努力將工會(huì)建成效益之家。五是不斷推動(dòng)改善一線職工生產(chǎn)生活條件，積極參與職工住房配售，推動(dòng)落實(shí)“五險(xiǎn)一金”制度，大力開展職工文化娛樂活動(dòng)，合力將工會(huì)建成幸福之家。2010年，公司工會(huì)榮獲陜西省 “模范職工之家”和“廠務(wù)公開職代會(huì)五星級(jí)單位”。

“十二五”，延長(zhǎng)油田廣大干部職工在“埋頭苦干、開拓創(chuàng)新”企業(yè)精神的鼓舞下，正以嶄新的姿態(tài)和昂揚(yáng)的氣勢(shì)為建設(shè)魅力綻放的“全國(guó)模范職工之家”及全面建成國(guó)內(nèi)一流標(biāo)準(zhǔn)化大油田而努力奮斗！

第三篇：新建 延長(zhǎng)油田股份有限公司井下作業(yè)

延長(zhǎng)油田股份有限公司井下作業(yè)工程公司

測(cè)井站廉潔文化體系

一、理想、理論、理念－―廉潔文化的核心

1、堅(jiān)持用實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義信念鑄造廉潔文化的靈魂。

2、堅(jiān)持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉理論指導(dǎo)廉潔文化建設(shè)。

3、堅(jiān)持用“誠(chéng)實(shí)守信、廉潔敬業(yè)”的理念推進(jìn)廉潔文化建設(shè)的深入開展。

二、思想、觀念――廉潔文化的基礎(chǔ)

1、牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，筑牢廣大員工反腐倡廉的思想防線。

2、牢固樹立正確的政績(jī)觀、榮辱觀、權(quán)利觀，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部正確行使權(quán)力，依法辦事，清正廉潔。

3、牢固樹立正確的事業(yè)觀、服務(wù)觀、奉獻(xiàn)觀，促使廣大黨員樹立良好的形象，廉潔從業(yè)，沖鋒在前，永葆黨員先進(jìn)性。

三、公德、美德、道德、品德――廉潔文化的行為要求

1、堅(jiān)守良好的社會(huì)公德，從我做起，從每一件小事做起。

2、堅(jiān)守良好的職業(yè)道德，熱愛本職，盡職盡責(zé)，拼搏奉獻(xiàn)。

3、堅(jiān)守良好的家庭美德，樹立廉潔家風(fēng)，培育文明家庭。

4、堅(jiān)守良好的個(gè)人品德，忠誠(chéng)事業(yè)，正直做人，與人為善，愛憎分明。

四、愛國(guó)、自強(qiáng)、奉獻(xiàn)――廉潔文化的精神傳承

1、弘揚(yáng)和倡導(dǎo)“埋頭苦干”的延長(zhǎng)石油精神，積極踐行“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨。

2、弘揚(yáng)和倡導(dǎo)面向油田，連續(xù)作戰(zhàn)，科技創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，艱苦創(chuàng)業(yè)，無私奉獻(xiàn)。

3、弘揚(yáng)和倡導(dǎo)科技求實(shí)精神，全力奉獻(xiàn)延長(zhǎng)油田，建設(shè)大油田，構(gòu)建和諧測(cè)井。

4、弘揚(yáng)和倡導(dǎo)延安精神，艱苦奮斗，實(shí)事求是，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷開拓創(chuàng)新。

5、弘揚(yáng)和倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神，以人為本，緊密配合，協(xié)同作戰(zhàn)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)組織的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

五、親情、友情、感情――廉潔文化的情感氛圍

1、建立美好相悅的親情，增強(qiáng)廉潔文化的親和力。

2、建立和諧正直的友情，增強(qiáng)廉潔文化的感染力。

3、建立健康向上的感情，增強(qiáng)廉潔文化的滲透力。

六、法律、法規(guī)、條例――廉潔文化的制度保障

1、加強(qiáng)以《黨章》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》為重點(diǎn)的黨內(nèi)條規(guī)的學(xué)習(xí)與遵守。

2、加強(qiáng)以《中共中央紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》為重點(diǎn)的對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的規(guī)定要求的學(xué)習(xí)與遵守。

3、加強(qiáng)以《廉政談話制度》、《述職評(píng)廉制度》、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度、會(huì)計(jì)制度、紀(jì)律規(guī)定為重點(diǎn)的企業(yè)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)與遵守。

4、加強(qiáng)以《憲法》、《刑法》、《治安管理?xiàng)l例》等為重點(diǎn)的法律條規(guī)的學(xué)習(xí)與遵守。

七、指導(dǎo)思想、目標(biāo)、方案――廉潔文化建設(shè)的工作部署

1、深刻認(rèn)識(shí)廉潔文化建設(shè)的重要意義。

2、深入理解廉潔文化建設(shè)的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)。

3、深化制定推進(jìn)廉潔文化建設(shè)的實(shí)施方案和實(shí)施細(xì)則。

八、體制、機(jī)制、體系――廉潔文化建設(shè)的工作保證

1、建立以完善黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政工團(tuán)齊抓共管、相關(guān)部門發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、強(qiáng)化黨風(fēng)廉政監(jiān)督，廣大員工積極參與為主體的廉潔文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制。

2、建立以按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)責(zé)任，規(guī)范行為，分解任務(wù)為主要內(nèi)容的廉潔文化建設(shè)工作的長(zhǎng)

效機(jī)制。

3、建立以全員參與為主要方式的事前、事中、事后的監(jiān)督機(jī)制。

4、建立以廉潔文化建設(shè)綱要和實(shí)施細(xì)則、企業(yè)管理制度、廉潔文化建設(shè)考核制度為主體的廉潔文化建設(shè)制度體系。

九、建立體系――廉潔文化建設(shè)的工作目標(biāo)

1、建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)，與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度體系相融合，與懲防腐敗體系相協(xié)調(diào)，與企業(yè)文化、企業(yè)精神相傳承，與企業(yè)宗旨，企業(yè)核心經(jīng)營(yíng)理念相統(tǒng)一的廉潔文化體系。

2、建立起具有延長(zhǎng)測(cè)井特色的廉潔文化建設(shè)的長(zhǎng)效體系。

十、學(xué)習(xí)、活動(dòng)、載體――廉潔文化建設(shè)的途徑方法

1、以中心組學(xué)習(xí)、班子成員學(xué)習(xí)理論、培訓(xùn)班輔導(dǎo)和周一、周四黨員和職工為主，進(jìn)行廉潔文化的系統(tǒng)教育。

2、以黨風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)活動(dòng)為主，進(jìn)行廉潔文化的主題教育。

3、以延安紅色文化為主，進(jìn)行廉潔文化的傳統(tǒng)教育。

4、以延長(zhǎng)測(cè)井網(wǎng)站、測(cè)井快訊、宣傳欄為主，進(jìn)行廉潔文化的宣傳教育。

5、以進(jìn)班子、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)車組、進(jìn)車間、進(jìn)家庭為主，進(jìn)行廉潔文化的實(shí)踐教育。

6、以廉潔警示物品為主，進(jìn)行廉潔文化的固態(tài)的形象教育。

7、以正反典型為主，進(jìn)行廉潔文化的案例教育。

8、以領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用為主，進(jìn)行廉潔文化的示范教育。

9、以開拓創(chuàng)新、事是求實(shí)的精神，不斷豐富廉潔文化建設(shè)的內(nèi)容、方法和途徑。

第四篇：延長(zhǎng)油田股份有限公司困難救助幫扶辦法

延長(zhǎng)油田股份有限公司工會(huì)困難救助辦法

第一章 總則

第一條 為貫徹落實(shí)“關(guān)愛員工”企業(yè)文化理念，規(guī)范公司困難救助工作，制定本辦法。

第二條 按照?；?、可持續(xù)、重公正、求實(shí)效的方針，堅(jiān)持應(yīng)助盡助、公平公正、動(dòng)態(tài)管理、統(tǒng)籌兼顧的原則，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、對(duì)象準(zhǔn)確、待遇公正、進(jìn)出有序的工作格局，不斷提高救助工作的科學(xué)性，切實(shí)維護(hù)困難群體的基本生活權(quán)益。

第三條 適用范圍：公司全體員工（含聘用工）、離退休人員及其遺屬，勞務(wù)派遣工人員。

第二章 組織領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)

第四條 公司成立困難救助工作領(lǐng)導(dǎo)小組，工會(huì)主席任組長(zhǎng)，分管副主席任副組長(zhǎng)，基層各單位工會(huì)主席為成員。辦公室設(shè)在公司工會(huì)，勞動(dòng)保障部部長(zhǎng)任辦公室主任。其職責(zé)是研究制定公司困難救助制度，督促指導(dǎo)各單位困難救助工作。

第五條 困難救助工作的實(shí)施主體是公司所屬各單位。要求 各單位成立困難救助工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本單位困難救助工作實(shí)施細(xì)則的制定和組織實(shí)施，具體包括困難情況調(diào)查、檔案建立、動(dòng)態(tài)更新、政策咨詢、幫扶救助等。

第六條 各單位困難救助工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)接受上級(jí)組織和員工的監(jiān)督。

第三章 困難幫扶救助類別、條件及標(biāo)準(zhǔn)

第七條 本辦法救助類別指困難救助、意外災(zāi)害救助和求學(xué)救助三類。

(一)困難救助。符合下列條件之一的，可申請(qǐng)困難救助：

1、共同生活的家庭成員人均收入低于居住地（縣、區(qū)）城市低保標(biāo)準(zhǔn)150%的人員。

2、因本人或共同居住的家庭成員患病，在享受地方醫(yī)療保險(xiǎn)政策、企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)補(bǔ)助后其自費(fèi)醫(yī)療費(fèi)用仍然較大，導(dǎo)致生活困難的。

3、無子女或子女無贍養(yǎng)能力的遺屬。

4、孤兒。

救助標(biāo)準(zhǔn)：不低于2000元。

（二）意外災(zāi)害救助。本人或家庭因突發(fā)事件或意外災(zāi)害，依法享受有關(guān)部門經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償后，仍有較大損失和特殊困難的，可申請(qǐng)意外災(zāi)害救助。

救助標(biāo)準(zhǔn)：不低于2000元。

（三）求學(xué)救助：符合困難救助、意外災(zāi)害救助條件，且在本辦法適用范圍內(nèi)人員的子女，在校接受本科及其以下學(xué)歷教育的，可申請(qǐng)求學(xué)救助。

救助標(biāo)準(zhǔn)：不超過求學(xué)子女入讀學(xué)校本學(xué)年學(xué)費(fèi)的80%。第八條 有下列情形之一的，不列入困難救助和求學(xué)救助對(duì)象：

（一）家庭實(shí)際生活水平明顯高于本地城市居民生活水準(zhǔn)的。

（二）家庭有勞動(dòng)能力的成員，無正當(dāng)理由拒絕就業(yè)，不自食其力的（男60周歲、女50周歲以上或經(jīng)市勞動(dòng)鑒定委員會(huì)鑒定喪失勞動(dòng)能力的除外）。

（三）申請(qǐng)救助者本人有賭博、吸毒等嚴(yán)重違法亂紀(jì)行為的。

（四）其它情況。

第九條 困難救助原則上每年不少于一次；意外災(zāi)害救助在災(zāi)害發(fā)生后及時(shí)研究實(shí)施；求學(xué)救助原則上在每年秋季開學(xué)前組織實(shí)施。

第四章 家庭成員

第十條 家庭成員是指具有法定的贍養(yǎng)、扶養(yǎng)、撫養(yǎng)關(guān)系且共同居住的下列人員：

（一）配偶；

（二）雙方父母和未成年子女、養(yǎng)子女、繼子女。

（三）已成年但不能獨(dú)立生活的子女，包括在校接受本科及其以下學(xué)歷教育的成年子女。

（四）其他具有法定贍養(yǎng)、扶養(yǎng)、撫養(yǎng)義務(wù)關(guān)系并長(zhǎng)期共同居住的人員。

下列人員不計(jì)入共同生活的家庭成員：

（一）連續(xù)三年以上（含三年）脫離家庭獨(dú)立生活的宗教教職人員；

（二）在監(jiān)獄、勞動(dòng)教養(yǎng)場(chǎng)所內(nèi)服刑、勞動(dòng)教養(yǎng)的人員；

（三）省級(jí)人民政府民政部門認(rèn)定的其他人員。

第五章 家庭收入的計(jì)算

第十一條 家庭收入是指家庭成員的全部貨幣和實(shí)物收入的 總和。具體包括：

（一）工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼、福利及其他勞動(dòng)收入；

（二）離退休金、基本養(yǎng)老金、遺屬生活困難補(bǔ)貼、失業(yè)保險(xiǎn)金；

（三）儲(chǔ)蓄存款、股票等有價(jià)證券及其收益；

（四）出租家庭資產(chǎn)獲得的收入；

（五）法定贍養(yǎng)人、扶養(yǎng)人或者撫養(yǎng)人應(yīng)當(dāng)給付的贍養(yǎng)、扶養(yǎng)或者撫養(yǎng)費(fèi)；

（六）繼承的遺產(chǎn)和接受的贈(zèng)與；

（七）其他應(yīng)當(dāng)計(jì)入的家庭收入。

第十二條 凡申請(qǐng)對(duì)象家庭收入不穩(wěn)定時(shí)，按申請(qǐng)時(shí)前六個(gè)月收入的平均數(shù)計(jì)算；凡上述收入屬于一次性收入的，將其分?jǐn)偟搅鶄€(gè)月計(jì)算。

第十三條 下列收入不計(jì)入申請(qǐng)人家庭收入：

（一）對(duì)國(guó)家、社會(huì)做出特殊貢獻(xiàn)，政府給予的獎(jiǎng)勵(lì)金；省級(jí)以上勞動(dòng)模范退休后享受的榮譽(yù)津貼；

（二）優(yōu)撫對(duì)象享受的撫恤金、補(bǔ)助金、護(hù)理費(fèi)及保健金；

（三）獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金及由政府和社會(huì)給予困難學(xué)生的救助金；

（四）因工（公）負(fù)傷職工的護(hù)理費(fèi)及死亡職工遺屬享受的 一次性撫恤金、喪葬費(fèi)；

（五）住房公積金及各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌費(fèi)等。

第六章 救助程序

第十四條 困難救助，按照以下程序進(jìn)行：

（一）申請(qǐng)。公司員工需要幫扶救助的，向所在單位申請(qǐng)；夫妻雙方均為公司員工的，由女方向所在單位申請(qǐng)；離退休職工、遺屬、孤兒向負(fù)責(zé)管理和發(fā)放養(yǎng)老金或生活費(fèi)的單位申請(qǐng)。申請(qǐng)時(shí)須提供以下材料：

1、出示戶口簿、居民身份證，提交復(fù)印件各2份。

2、填寫困難救助申請(qǐng)表一式兩份。

3、提交家庭成員收入證明，須經(jīng)所在基層單位簽字蓋章。

4、因病致困的還需提交醫(yī)療診斷書、醫(yī)療費(fèi)用收據(jù)、必要的病史材料、住院費(fèi)用報(bào)銷票據(jù)復(fù)印件等。

5、申請(qǐng)求學(xué)救助的還需出示學(xué)費(fèi)收取通知書原件或收費(fèi)收據(jù)，提交復(fù)印件各兩份。

(二)核實(shí)。各單位困難救助領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室收到救助申請(qǐng)，認(rèn)真進(jìn)行登記、走訪和調(diào)查，核實(shí)基本情況，確定是否符合救助條件。

（三）公示。困難救助領(lǐng)導(dǎo)小組召開會(huì)議，對(duì)符合救助條件的，研究確定救助標(biāo)準(zhǔn)后予以公示。公示期不得少于5個(gè)工作日。

（四）救助。公示期滿后無異議的予以造發(fā)救助金。有異議的要進(jìn)一步調(diào)查核實(shí)，確定是否予以救助。

（五）建檔。收集整理救助資料，建立健全救助檔案，并及時(shí)更新相關(guān)資料，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

第七章 救助資金來源

第十五條 困難救助資金主要來源于以下方面：

（一）本單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)。

（二）上級(jí)工會(huì)撥付的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

（三）行政專項(xiàng)撥款。

（四）員工愛心捐款。

（五）其他來源。

第八章 附則

第十六條 本辦法如與上級(jí)有關(guān)制度相抵觸，則以上級(jí)制度為準(zhǔn)。第十七條 本辦法由公司工會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

第十八條 本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。原《延長(zhǎng)油田股份有限公司關(guān)于設(shè)立困難職工子女助學(xué)金的通知》(延油工發(fā)?2006?10號(hào)同時(shí)廢止。

第十九條 各單位結(jié)合本辦法制定本單位實(shí)施細(xì)則。

第五篇：學(xué)習(xí)《延長(zhǎng)油田股份有限公司關(guān)于認(rèn)真開展“認(rèn)清形勢(shì)

學(xué)習(xí)《延長(zhǎng)油田股份有限公司關(guān)于認(rèn)真開展“認(rèn)清形勢(shì)

堅(jiān)定信心 奮發(fā)有為 穩(wěn)產(chǎn)增效”主題大討論的通知》的心得體會(huì)

今年以來，受國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行影響，國(guó)內(nèi)石油、煤炭行業(yè)價(jià)格連續(xù)下跌，跌至五年半來新低，仍未見底，國(guó)內(nèi)石油行業(yè)處境十分艱難，同時(shí)，國(guó)家加快能源戰(zhàn)略儲(chǔ)備，國(guó)內(nèi)煉油能力大幅增長(zhǎng)，油品市場(chǎng)幾近飽和，競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。油價(jià)的持續(xù)下跌，已遠(yuǎn)低于延長(zhǎng)石油的盈虧臨界點(diǎn)，加之成品油銷售不暢，成本剛性上漲、消費(fèi)稅增加等因素，成本管控、資本運(yùn)營(yíng)等問題不斷顯現(xiàn)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨前所未有的嚴(yán)峻考驗(yàn)。在當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)下，油田公司2015年初目標(biāo)是“兩降、兩不減”。如何在嚴(yán)峻的石油市場(chǎng)環(huán)境下，求生存，謀發(fā)展，保持穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展，是擺在公司全體干部員工面前的一項(xiàng)艱巨而緊迫的任務(wù)。

企業(yè)的穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展，離不開每位員工的共同努力，更離不開廣大青年的拼搏奮斗。青年隊(duì)伍作為企業(yè)發(fā)展的生力軍和突擊隊(duì)，在面臨新的形勢(shì)、新的要求、新的挑戰(zhàn)下更要進(jìn)行深入思考，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)和大局意識(shí)，認(rèn)清形勢(shì)、提振精神，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信念，以飽滿的熱情，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，真抓實(shí)干的姿態(tài)，爭(zhēng)做“穩(wěn)產(chǎn)降本提質(zhì)增效”攻堅(jiān)戰(zhàn)的先鋒隊(duì)。以下是我認(rèn)真學(xué)習(xí)和討論“通知”的一點(diǎn)心得體會(huì)。

認(rèn)清形勢(shì)，提振精神，發(fā)揮青年在攻堅(jiān)戰(zhàn)中的生力軍作用。目前，無論從生產(chǎn)一線到技術(shù)監(jiān)管或是后勤服務(wù)，到處閃耀著青年青春活躍 1 的背影，青年已成為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主力，擔(dān)負(fù)著重要的生產(chǎn)工作。在“穩(wěn)產(chǎn)降本提質(zhì)增效”攻堅(jiān)戰(zhàn)中，青年首當(dāng)其沖，義不容辭。

當(dāng)前，企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的內(nèi)外生產(chǎn)環(huán)境形勢(shì)，外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境面臨石油市場(chǎng)持續(xù)低迷的趨勢(shì)，內(nèi)部面臨系統(tǒng)建設(shè)任務(wù)艱巨，石油資源明顯下降等諸多難題。“改變不了市場(chǎng)，我們就向精細(xì)化管理要效益”。作為青年員工應(yīng)該在認(rèn)清形勢(shì)中，統(tǒng)一思想，明確方向，鼓足干勁，化壓力為動(dòng)力，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇；要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，特別是一線員工，要加強(qiáng)技能學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉，不斷提升自身業(yè)務(wù)技能水平，在生產(chǎn)實(shí)踐中施展才能，顯現(xiàn)作為；要帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，艱苦奮斗，勤儉辦公。積極參與到“節(jié)約一度電、節(jié)約一杯水、節(jié)約一張紙”活動(dòng)中，做到全方面的開源節(jié)流，節(jié)支降耗。在立足當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際的前提下，激發(fā)一切有利于生產(chǎn)和發(fā)展的活力，大興比、學(xué)、幫、趕、超之風(fēng)，在“小改小革”“技能比武”等活動(dòng)中有所建樹，努力在逆境中打開工作新局面。要對(duì)公司良好的發(fā)展前景滿懷信心，始終保持一種時(shí)不待我的緊迫感和責(zé)任感，把個(gè)人榮辱與企業(yè)興衰聯(lián)系起來，把個(gè)人理想和企業(yè)發(fā)展聯(lián)系起來，不趨利避害，沉著應(yīng)對(duì)，拿出必勝的信心、決心、拼勁和韌勁，以甘于清苦、甘于奉獻(xiàn)的奮斗精神，以鎖定目標(biāo)不動(dòng)搖，狠抓落實(shí)不松懈，不見成效不罷休的決戰(zhàn)姿態(tài)，投身到工作中，體現(xiàn)出青年的價(jià)值，切實(shí)發(fā)揮青年生力軍的作用，堅(jiān)決打贏這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

集中力量，攻堅(jiān)克難，發(fā)揮青年在攻堅(jiān)戰(zhàn)中的突擊隊(duì)作用。企業(yè)的未來由青年人承載，青年要以公司的發(fā)展為己任，緊密圍繞企業(yè)急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)開展各項(xiàng)活動(dòng)，抓搶修、保生產(chǎn)。積極主動(dòng)開展或參加“小改小革”“技能比武”、青年創(chuàng)新創(chuàng)效、青年文明號(hào)等活動(dòng)，以飽滿向上的精神狀態(tài)，奮發(fā)有為的昂揚(yáng)斗志，踏實(shí)肯干的工作態(tài)度和艱苦樸素的工作作風(fēng)，積極投身于公司“穩(wěn)產(chǎn)降本提質(zhì)增效”攻堅(jiān)戰(zhàn)中，凝心聚力，攻堅(jiān)克難。真正做到急中有我，難臨不退，險(xiǎn)中不懼，重來我擔(dān)。在企業(yè)扭虧增盈中建功立業(yè)，發(fā)揮青年突擊隊(duì)作用，全力維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定，打贏2015年攻堅(jiān)戰(zhàn)。

正面引導(dǎo)，鼓舞士氣，發(fā)揮青年在攻堅(jiān)戰(zhàn)中的宣傳員作用?！八悸窙Q定出路，觀念決定命運(yùn)”。打好攻堅(jiān)戰(zhàn)，關(guān)鍵在于能否解放思想，能否拓寬思路，能否在嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢(shì)下，從不利中找到有利，在困境中找到方法。

在“穩(wěn)產(chǎn)降本 提質(zhì)增效”攻堅(jiān)戰(zhàn)中，青年不僅僅是實(shí)踐者，更是宣傳員，要帶頭宣傳和動(dòng)員全體干部員工提振信心，鼓足干勁，為生存而戰(zhàn)，為尊嚴(yán)而戰(zhàn)，為發(fā)展而戰(zhàn)，營(yíng)造良好的應(yīng)戰(zhàn)氛圍；要積極營(yíng)建創(chuàng)新創(chuàng)效和節(jié)能降耗的時(shí)代風(fēng)氣，帶動(dòng)全員勤于思考，敢于創(chuàng)新，厲行節(jié)約。從身邊做起，從小事入手，廣泛參與到增產(chǎn)降本工作中來；要深入挖掘和善于總結(jié)攻堅(jiān)實(shí)踐中的特色、亮點(diǎn)，宣傳一批先進(jìn)人物，報(bào)道一批先進(jìn)事跡，以先進(jìn)典型引導(dǎo)和激勵(lì)廣大干部員工積極參與到攻堅(jiān)戰(zhàn)中來，為打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)營(yíng)造良好氛圍。

打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)的號(hào)角已經(jīng)吹響，廣大青年員工要團(tuán)結(jié)起來，凝心聚力，積極投身于“穩(wěn)產(chǎn)降本，提質(zhì)增效”攻堅(jiān)戰(zhàn)中，公司上下要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推進(jìn)精細(xì)化管理；領(lǐng)導(dǎo)干部必須持之以恒抓好新時(shí)期的“三 基”工作，奠定科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)基石。為確保全年各項(xiàng)任務(wù)的完成打一個(gè)漂亮的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

二〇一五年一月七日