第一篇：延長(zhǎng)油田采油廠

延長(zhǎng)油田及其下屬采油廠

延長(zhǎng)油田股份有限公司是陜西延長(zhǎng)石油集團(tuán)所屬企業(yè)。1905年建廠，是中國(guó)陸上石油工業(yè)的發(fā)祥地，曾為中國(guó)革命做出了重要貢獻(xiàn)，被譽(yù)為“功臣油礦”。毛澤東同志于1944年親筆題詞“埋頭苦干”予以鼓勵(lì)。百年以來(lái)，延長(zhǎng)油田發(fā)揚(yáng)埋頭苦干，開拓創(chuàng)新的企業(yè)精神，堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展道路，使企業(yè)得到長(zhǎng)足進(jìn)步。公司現(xiàn)有22個(gè)采油廠，3個(gè)勘探單位，4個(gè)輔助生產(chǎn)單位，12個(gè)后勤保障單位。有正式員工46955人，采油井48724口，總資產(chǎn)471億元。近年來(lái)，延長(zhǎng)油田不斷加大勘探力度，努力尋找后備資源，在陜西、內(nèi)蒙、甘肅、寧夏等省探明地質(zhì)儲(chǔ)量58884萬(wàn)噸。目前公司擁有吳起、永寧、西區(qū)3個(gè)百萬(wàn)噸級(jí)油田，5個(gè)50萬(wàn)噸級(jí)油田，2個(gè)40萬(wàn)噸級(jí)油田，3個(gè)30萬(wàn)噸級(jí)油田，3個(gè)20萬(wàn)噸級(jí)油田，原油生產(chǎn)能力達(dá)到930萬(wàn)噸/年，步入了全國(guó)大油田行列。

2006年是油田公司重組以來(lái)的起步之年，公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以構(gòu)建和諧企業(yè)為目標(biāo)，不斷加大各項(xiàng)工作力度，促進(jìn)了企業(yè)的持續(xù)健康快速發(fā)展。一是堅(jiān)持油氣并舉，油氣勘探取得新成效。完鉆探井472口，試油299口，預(yù)計(jì)完成石油地質(zhì)儲(chǔ)量8000萬(wàn)噸，儲(chǔ)量面積226平方千米。完成天然氣探井5口，成功試氣6口，取得了天然氣勘探的歷史性突破。省外區(qū)域勘探也取得了新進(jìn)展，在內(nèi)蒙、甘肅鉆探油井6口，完成二維地震勘探測(cè)線1861公里。二是加快科技項(xiàng)目實(shí)施步伐，促進(jìn)了油田技術(shù)水平穩(wěn)步提高。實(shí)施多項(xiàng)重點(diǎn)科技項(xiàng)目，積極推廣應(yīng)用老井油層壓裂改造、油水井增注增產(chǎn)、油井清防蠟等新技術(shù)；回收利用井口伴生氣進(jìn)行發(fā)電、供熱、抽油；積極與大專院校在科學(xué)研究、學(xué)術(shù)交流和人才培養(yǎng)等方面進(jìn)行合作，培養(yǎng)所需人才。三是環(huán)境污染治理工作進(jìn)一步加強(qiáng)。新建污水處理廠9個(gè)，舊站改造1個(gè)，綠化道路3681公里，植樹787萬(wàn)株，種草1.0144萬(wàn)畝，建成清潔文明井場(chǎng)14271個(gè)，油田清潔文明程度進(jìn)一步提高。四是企業(yè)管理在創(chuàng)新中進(jìn)一步加強(qiáng)。在22個(gè)采油廠建立了內(nèi)部“模擬法人”核算制度，實(shí)行“兩考”、“兩掛”、“兩否決”的目標(biāo)責(zé)任制管理辦法，逐步向規(guī)范化、制度化邁進(jìn)。五是精神文明建設(shè)碩果累累，獲全國(guó)文明單位1個(gè)---青化砭采油廠，省級(jí)文明單位標(biāo)兵5個(gè)，省級(jí)文明單位9個(gè)，市級(jí)文明單位20個(gè)。

2006年，油田公司生產(chǎn)原油910萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入254.25億元，實(shí)現(xiàn)利稅120億元,為陜西經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和建成西部強(qiáng)省做出了重要貢獻(xiàn)。

1。七里村采油廠，是中國(guó)石油工業(yè)的發(fā)祥地，文明遐邇的中國(guó)陸上第一口油井就誕生在這里。該廠位于延長(zhǎng)縣城西3.5公里處，其前身是創(chuàng)建于1905年的延長(zhǎng)石油廠。經(jīng)過(guò)幾代石油人的艱苦創(chuàng)業(yè)，歷經(jīng)百年的曲折發(fā)展，目前已形成集勘探、開發(fā)為一體的綜合型石油生產(chǎn)單位。

全廠現(xiàn)有職工1428名，下設(shè)9個(gè)生產(chǎn)單位、7個(gè)后勤服務(wù)單位、19個(gè)職能部門。目前已累計(jì)探明儲(chǔ)量面積245平方公里，地質(zhì)儲(chǔ)量1.25億噸。截止2005年底，擁有固定資產(chǎn)14.43億元。現(xiàn)有生產(chǎn)井3600余口，各類生產(chǎn)設(shè)備3778臺(tái)（套）。至2006年，累計(jì)生產(chǎn)原油333.6萬(wàn)噸，年原油生產(chǎn)能力30萬(wàn)噸。

2.甘谷驛采油廠位于延安市寶塔區(qū)甘谷驛鎮(zhèn)以東1.5公里處，210國(guó)道橫穿礦區(qū)。油區(qū)橫跨寶塔、延長(zhǎng)、一縣一區(qū)五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。油田始探于1970年，1974年試采，1975年投入開發(fā)，屬特低滲油田，主力油層為長(zhǎng)6油層。

多年來(lái)，甘谷驛采油廠始終堅(jiān)持科技興油的發(fā)展思路，先后推廣應(yīng)用了凍膠壓裂技術(shù)、淺油層叢式井鉆井技術(shù)、反九點(diǎn)注水開發(fā)等新技術(shù)、新工藝，大大提高了單井采收率。1991年率先在全局突破10萬(wàn)噸大關(guān)；2004年，原油產(chǎn)量突破26萬(wàn)噸，年增產(chǎn)幅度達(dá)到5萬(wàn)噸。采油廠2002年檔案管理通過(guò)國(guó)家二級(jí)認(rèn)定，2004年榮獲陜西省衛(wèi)生先進(jìn)單位，同時(shí)還

涌現(xiàn)出了“全國(guó)新長(zhǎng)征突擊手”王景芳，全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)獲得者王海榮，感動(dòng)陜西2005年度十大杰出人物李炳建等一大批先進(jìn)個(gè)人。

3.青化砭采油廠地處陜西省延安市東北部34公里處的青化砭鎮(zhèn)。毛主席轉(zhuǎn)戰(zhàn)陜北時(shí)以少勝多，以弱勝?gòu)?qiáng)著名的“青化砭戰(zhàn)役”就發(fā)生在這里。該廠始探于1953年，1967投入開發(fā)。經(jīng)過(guò)50多年的開發(fā)建設(shè)，該廠已發(fā)展成為一個(gè)集勘探、開發(fā)、采油、井下、修井、選油、注水、機(jī)修、供電、運(yùn)輸及社區(qū)服務(wù)為一體的綜合配套型原油生產(chǎn)企業(yè)。

50多年來(lái)，該廠油田開發(fā)穩(wěn)步前進(jìn)，經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。截止目前，累計(jì)提交探明含油面積259.2平方公里，探明地質(zhì)儲(chǔ)量10277萬(wàn)噸，已開發(fā)動(dòng)用含油面積108.9平方公里，地質(zhì)儲(chǔ)量6383萬(wàn)噸。現(xiàn)有職工2400人，其中正式職工1287人，雇工1124人。油井4000多口，固定資產(chǎn)27.25億元，年產(chǎn)原油50萬(wàn)噸。累計(jì)生產(chǎn)原油3464701噸。

采油廠2000年被評(píng)為市先進(jìn)集體。2001年榮獲“陜西省城市先進(jìn)基層黨組織”。2003年被授予“省五四紅旗團(tuán)支部”稱號(hào)。2005年榮獲“陜北石油開發(fā)企業(yè)環(huán)境污染專項(xiàng)整治先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)，同時(shí)，榮獲了中央文明委頒發(fā)的“全國(guó)文明單位”稱號(hào)。2006年1月被授予“省五四紅旗團(tuán)委”稱號(hào)。

4.子長(zhǎng)采油廠位于子長(zhǎng)縣城西北十華里的棗林村，主要生產(chǎn)區(qū)分布在子長(zhǎng)縣境內(nèi)，其開發(fā)范圍350平方公里。采油廠現(xiàn)有職工1259名，2006年原油產(chǎn)量40萬(wàn)噸。

開發(fā)建設(shè)20多年以來(lái)，子長(zhǎng)采油廠采油廠廣大職工發(fā)揚(yáng)埋頭苦干的老礦精神，加速勘探開發(fā)，狠抓產(chǎn)能建設(shè)，在溝壑叢橫、地形復(fù)雜、開發(fā)條件極為艱苦的黃土高原上建起并發(fā)展成一個(gè)擁有采油、井下、修井、供電、機(jī)修、注水、集油、運(yùn)輸?shù)染C合能力的石油生產(chǎn)基地。與此同時(shí)，該廠狠抓企業(yè)黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，使采油廠的科技、文教、衛(wèi)生、后勤、廠區(qū)建設(shè)、職工福利等都取得了長(zhǎng)足發(fā)展。

該廠開發(fā)20多年來(lái)，先后兩次獲得石油部勞動(dòng)競(jìng)賽銅牌獎(jiǎng)，榮獲全國(guó)石油戰(zhàn)線優(yōu)質(zhì)高效采油隊(duì)、國(guó)家石化總公司“企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”、省立功競(jìng)賽先進(jìn)班組、市“環(huán)保先進(jìn)企業(yè)”稱號(hào)。榮獲“市文明單位”等榮譽(yù)。涌現(xiàn)出了全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者徐林為代表的一大批先進(jìn)模范人物。

5.子北采油廠組建于1990年3月，位于子長(zhǎng)縣城東北約十公里的白家原則村。

該廠現(xiàn)原油生產(chǎn)能力24萬(wàn)噸，主要采油區(qū)分布在子長(zhǎng)縣玉家灣鎮(zhèn)、南溝岔鎮(zhèn)、澗峪岔鎮(zhèn)和李家岔鎮(zhèn)，下設(shè)6個(gè)主要生產(chǎn)單位、6個(gè)輔助生產(chǎn)單位和18個(gè)職能科室。經(jīng)過(guò)近年來(lái)的發(fā)展和努力，目前控制儲(chǔ)量面積96平方公里，控制儲(chǔ)量3700萬(wàn)噸，累計(jì)探明儲(chǔ)量面積152.9平方公里，探明儲(chǔ)量7119萬(wàn)噸，累計(jì)動(dòng)用儲(chǔ)量面積98.92平方公里，動(dòng)用儲(chǔ)量4541.82萬(wàn)噸，累計(jì)采油124.84萬(wàn)噸。

子北采油廠現(xiàn)有職工560人，男職工 407人，女職工153人，其中大專以上學(xué)歷人數(shù)106人，占總?cè)藬?shù)的19％?，F(xiàn)有廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)8名，科級(jí)干部58名，共產(chǎn)黨員94名，共青團(tuán)員90名。目前，職工平均年齡30歲。

采油廠曾先后獲得公司先進(jìn)集體，市 “文明單位標(biāo)兵”等榮譽(yù)稱號(hào)。

6.川口采油廠地處延安市寶塔區(qū)，油田始探于1985年，1997年3月建廠，現(xiàn)有職工914人，儲(chǔ)量面積151平方公里，探明地質(zhì)儲(chǔ)量5979萬(wàn)噸。主力油層為長(zhǎng)6油層，滲透率1毫達(dá)西左右，屬超低滲透油田。

采油廠緊緊抓住以成本管理為龍頭的企業(yè)管理和以安全管理為龍頭的生產(chǎn)管理，全面推行目標(biāo)成本管理、項(xiàng)目管理、合同管理、預(yù)算管理等現(xiàn)代科學(xué)管理制度；成功應(yīng)用了一井多縫、一層多縫、液體膠塞、CO2壓裂等12種壓裂工藝；全面應(yīng)用注水開發(fā)工藝，使采收率有望提高到20%左右。

截至目前累計(jì)采油280萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4.98億元，上繳國(guó)家稅收8.2億元。到2006年底，資產(chǎn)總額24.7億元。

2001年川口采油廠被評(píng)為市級(jí)文明單位，2003年被授予“陜西省文明單位”稱號(hào)。

7.西區(qū)采油廠是延長(zhǎng)石油集團(tuán)三個(gè)百萬(wàn)噸級(jí)整裝油田之一，位于延安市志丹縣旦八鎮(zhèn)，成立于九七年三月，勘探區(qū)域橫跨志丹縣三鄉(xiāng)一鎮(zhèn)，控制含油面積283.5平方公里，控制儲(chǔ)量15896萬(wàn)噸，探明含油面積145.9平方公里，探明儲(chǔ)量8948萬(wàn)噸。區(qū)域內(nèi)先后發(fā)現(xiàn)了侏羅系延安組、長(zhǎng)

2、長(zhǎng)

3、長(zhǎng)4+

5、長(zhǎng)

6、長(zhǎng)

7、長(zhǎng)

8、長(zhǎng)9等油層。現(xiàn)有正式職工1026名，雇傭工2310名，其中專業(yè)技術(shù)人員124名，平均年齡25歲。下設(shè)14個(gè)生產(chǎn)單位，11個(gè)職能科室，4個(gè)后勤服務(wù)單位，6個(gè)黨群部門。廠區(qū)占地面積90畝，志丹基地100畝，擁有固定資產(chǎn)62.38億元，共有油井3451口，其中采油井3090口，日產(chǎn)原油3000噸，歷年來(lái)累計(jì)生產(chǎn)原油419萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)了特地滲透油田的高效開發(fā)。

采油廠曾獲“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位”、“陜西省先進(jìn)集體”、“上產(chǎn)先進(jìn)單位”、“陜西省十大誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)示范單位 ”、國(guó)優(yōu)QC成果、檔案管理AAA級(jí)認(rèn)證等榮譽(yù)。

8.蟠龍采油廠位于延安市蟠龍鎮(zhèn)，成立于2000年11月底，是以勘探開發(fā)為主體的二級(jí)原油生產(chǎn)單位。下設(shè)四個(gè)生產(chǎn)單位，三個(gè)黨群部門，八個(gè)職能科室和三個(gè)后勤服務(wù)單位?，F(xiàn)有職工245人，專業(yè)技術(shù)人員56人。

自成立以來(lái)，蟠龍采油廠始終堅(jiān)持“以探促采，以采養(yǎng)探，探采并舉，滾動(dòng)發(fā)展”的勘探方針，已探明有利含油區(qū)域27平方公里，控制儲(chǔ)量約1000 萬(wàn)噸。2006年原油產(chǎn)量12.2萬(wàn)噸，銷售收入1.53億元，實(shí)現(xiàn)利稅3310萬(wàn)元。

蟠龍采油廠黨委堅(jiān)持“圍繞勘探抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，努力做到思路新，切入準(zhǔn)，效果好。初步形成了“以廠為家”的凝聚機(jī)制，“以廠為榮”的激勵(lì)機(jī)制，用創(chuàng)新理念推進(jìn)整體融合，用完善制度規(guī)范管理行為，用以人為本增強(qiáng)發(fā)展后勁，用黨建發(fā)展推動(dòng)管理升級(jí)，構(gòu)筑具有蟠龍?zhí)厣狞h建和精神文明建設(shè)工作局面。

9.南泥灣采油廠地處當(dāng)年“三五九旅”軍墾區(qū)的南泥灣區(qū)域，籌建于1986年8月，油區(qū)橫跨延安市寶塔區(qū)南泥灣等八鄉(xiāng)鎮(zhèn)約300平方公里。1988年7月在南泥灣區(qū)域發(fā)現(xiàn)石油,1989年在南泥灣組織石油會(huì)戰(zhàn),同年9月11日，江澤民同志視察油田，親切地贊譽(yù)油田職工是“社會(huì)主義新時(shí)期的三五九旅”。企業(yè)現(xiàn)形成集勘探、開發(fā)、科研、鉆井、測(cè)井、固井、射孔、壓裂、注水、油井安裝、修井、機(jī)加工、輸變電線路架設(shè)、原油集輸及脫水、選油廢水處理等為一體的中型國(guó)有企業(yè)。

截止2006年10月底，南泥灣采油廠共生產(chǎn)原油331.92萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)利稅總額23.31億元，上繳財(cái)政15.76億元。擁有固定資產(chǎn)凈值50783萬(wàn)元，所有者權(quán)益111653萬(wàn)元。

該廠現(xiàn)為省級(jí)文明單位標(biāo)兵、先進(jìn)基層黨組織、政研會(huì)先進(jìn)集體。設(shè)備管理QC小組選定的課題，被中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)、中華全國(guó)總工會(huì)、共青團(tuán)中央、中國(guó)科協(xié)評(píng)為“全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”。

10.英旺采油廠于1988年組建，1991年正式成立，在陜北區(qū)域開創(chuàng)了開發(fā)三疊系長(zhǎng)8油層的先河?，F(xiàn)有正式職工200人，其中大中專畢業(yè)生63人，各類專業(yè)技術(shù)人員24人，下設(shè)13個(gè)科室、大隊(duì)；在宜川境內(nèi)已探明面積40平方公里，探明地質(zhì)儲(chǔ)量678萬(wàn)噸，目前該廠擁有總資產(chǎn)2.3億元，累計(jì)鉆井378口。累計(jì)生產(chǎn)原油3.95萬(wàn)噸，銷售收入9076萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)232.49萬(wàn)元，上繳各類稅金372.64萬(wàn)元?，F(xiàn)有正常生產(chǎn)井383口，注水井24口，1200噸原油集輸站1座，各類施工運(yùn)輸車51輛，已建成年產(chǎn)原油2萬(wàn)噸的生產(chǎn)規(guī)模。

11.王家川采油廠。1985年全國(guó)第一家縣辦石油企業(yè)——延長(zhǎng)縣石油鉆采公司誕生，1987年公司更名為延長(zhǎng)油礦管理局王家川鉆采公司。原國(guó)家人大常委會(huì)委副員長(zhǎng)陳慕華、石油部部長(zhǎng)康世恩、常務(wù)副部長(zhǎng)焦力人，原陜西省副省長(zhǎng)曾慎達(dá)等先后多次來(lái)公司視察指導(dǎo)工作。2005年9月按照陜西省委、省政府的決定精神，更名為延長(zhǎng)油田股份有限公司王家川采油廠。二十余年來(lái)，在幾屆廠領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在千余名職工的拼搏下，企業(yè)逐年發(fā)展壯大，創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和和社會(huì)效益。二00六年生產(chǎn)原油25萬(wàn)噸，上繳稅費(fèi)28658萬(wàn)元。目前鉆井4198口，控制資源面積185平方公里，探明石油地質(zhì)儲(chǔ)量6475萬(wàn)噸，,形成資產(chǎn)總額107620萬(wàn)元。截止2006年底，累計(jì)生產(chǎn)原油113.7 萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入208358 萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)稅利積累47483 萬(wàn)元，上繳財(cái)政64523 萬(wàn)元，為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。

12.下寺灣采油廠位于甘泉縣下寺灣鎮(zhèn)，成立于1987年7月18日。目前，采油廠擁有職工2340人、油井4291口，年原油產(chǎn)量40萬(wàn)噸、資產(chǎn)總額24.4億元、上繳稅利4億元。已探明含油面積315平方公里，石油地質(zhì)儲(chǔ)量1.12億噸，探明含氣面積272.1平方公里，儲(chǔ)量約200億方。先后被市委、市政府評(píng)為“文明單位標(biāo)兵”，被省總工會(huì)授予“模范職工之家”，被省委、省政府命名為“文明單位”。

13.青平川采油廠始建于一九八七年三月，黨、政、工、紀(jì)組織機(jī)構(gòu)健全，下設(shè)機(jī)關(guān)行政職能部門8個(gè)，黨群部門3個(gè)，原油生產(chǎn)單位5個(gè)，后勤服務(wù)單位3個(gè)。現(xiàn)有職工1215名，管理人員57名，工程技術(shù)人員96名，合同制雇工185名?，F(xiàn)有設(shè)備150臺(tái)（件），油井2919口?？碧絽^(qū)域涉及七個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的54個(gè)行政村，控制儲(chǔ)量面積265.01km2，控制地質(zhì)儲(chǔ)量7595.13萬(wàn)噸，探明地質(zhì)儲(chǔ)量4481.36萬(wàn)噸，探明可采儲(chǔ)量396.19萬(wàn)噸，控制可采儲(chǔ)量155.69萬(wàn)噸。原油年生產(chǎn)規(guī)模達(dá)10萬(wàn)噸，擁有固定資產(chǎn)7.05億元。建廠以來(lái)，累計(jì)生產(chǎn)原油77.01噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入113590元，稅金16893萬(wàn)元，利潤(rùn)28701萬(wàn)元。

目前，青平川廠已形成集科研、勘探、鉆采、固井、壓裂、運(yùn)銷為一體的較為完備的石油生產(chǎn)企業(yè)。2001年被陜西省百杰評(píng)審委員會(huì)授予“陜西百杰”榮譽(yù)稱號(hào)，同年底跨入省級(jí)文明單位行列，2005年被評(píng)為省級(jí)文明單位標(biāo)兵。

14.瓦窯堡采油廠地處延安市子長(zhǎng)縣，成立于1987年?，F(xiàn)有正常生產(chǎn)井1846口，擁有資產(chǎn)總值151317萬(wàn)元，大中型生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備2320余臺(tái)（件），已形成年產(chǎn)原油35萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力。廠黨政工團(tuán)組織建全，下設(shè)12個(gè)行政職能部門，4個(gè)黨群部門，11個(gè)原油生產(chǎn)單位，3個(gè)后勤服務(wù)單位。有員工2233人，其中在冊(cè)正式職工1283人，合同工950人。2006年原油產(chǎn)量34.5萬(wàn)噸，銷售收入9.56億元，實(shí)現(xiàn)利稅2.59億元。我廠已成為一個(gè)科室功能齊全、生產(chǎn)手段完備，集地質(zhì)勘探、井位勘定、鉆井、測(cè)井、固井、射孔、壓裂、安裝、修井、洗井、采油和運(yùn)輸為一體的省級(jí)中型企業(yè)。

15.永寧采油廠成立于1990年，下設(shè)28個(gè)科室，現(xiàn)有職工3036人，其中工程技術(shù)人員72人(高級(jí)工程師13人)，共有生產(chǎn)井2473口，日產(chǎn)原油3200噸左右。探井控制面積2050平方公里，資產(chǎn)總額47.02億元。十幾年來(lái)累計(jì)創(chuàng)利稅52.2億元、上繳財(cái)政39.03億元。到2005年底，年銷售原油突破百萬(wàn)噸大關(guān)，成為延長(zhǎng)石油三個(gè)年產(chǎn)超過(guò)百萬(wàn)噸的采油單位之一。

采油廠堅(jiān)持“管理奠基，科技提效，敬業(yè)實(shí)干，爭(zhēng)創(chuàng)一流”的發(fā)展思路，解放思想，深化改革，加大詳探，擴(kuò)大注水，全面提高了油田開發(fā)水平和經(jīng)濟(jì)效益，其獨(dú)特的開發(fā)路子，被原地礦部有關(guān)專家譽(yù)為“淺油層、小油田開發(fā)的志丹模式”。

采油廠曾榮獲全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀等殊榮。

16.吳起采油廠組建于1993年3月，是一個(gè)集石油勘探開發(fā)、原油生產(chǎn)、集輸凈化、儲(chǔ)存銷售為一體的石油鉆采企業(yè)。下設(shè)兩個(gè)廠，共有科室71個(gè)，黨、工、青、婦組織健全?，F(xiàn)有職工3955名，有各類技術(shù)人員165名?？傎Y產(chǎn)89.74億元，其中固定資產(chǎn)76.09億元，負(fù)債47.2億元，所有者權(quán)益42.54億元，負(fù)債率52.6%。有生產(chǎn)油井3010口，日產(chǎn)原油5000多方。

采油廠組建的13年來(lái)，在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同時(shí)也在采油廠歷屆領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同努力、艱苦奮斗下，克服各種困難，取得長(zhǎng)足發(fā)展。

2005年生產(chǎn)原油100萬(wàn)噸，2006年生產(chǎn)原油140萬(wàn)噸。特別是2003年以來(lái)，原油產(chǎn)量連續(xù)4年保持每年30萬(wàn)噸以上速度遞增。現(xiàn)已形成了140萬(wàn)噸的生產(chǎn)規(guī)模，使企業(yè)綜合實(shí)力得到明顯的提高。

17.直羅采油廠成立于1987年6月，地處富縣直羅鎮(zhèn)。

2000年，根據(jù)中、省、市關(guān)于清理整頓石油開采秩序的會(huì)議精神和文件要求，直羅采油廠按照“依據(jù)類型、區(qū)別政策、寬嚴(yán)有度、處理得當(dāng)”的指導(dǎo)思想，經(jīng)過(guò)共同努力，對(duì)富縣36家聯(lián)合開發(fā)單位的63口油井進(jìn)行了清理整頓。全面完成了油井的經(jīng)營(yíng)管理工作，使石油生產(chǎn)秩序步入正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)軌道之中，為今后的經(jīng)營(yíng)開發(fā)奠定了良好的基礎(chǔ)。2006年原油產(chǎn)量2.09萬(wàn)噸銷售收入1819萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅313萬(wàn)元。

18.杏子川采油廠成立于1987年10月，是一個(gè)以鉆井、采油為主的國(guó)有股份制企業(yè)。十幾年來(lái)，采油廠始終堅(jiān)持“珍惜資源、保護(hù)環(huán)境、科學(xué)開采、有序利用，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”的原則，全體職工發(fā)揚(yáng)“埋頭苦干”的老礦精神，頑強(qiáng)拼搏，使企業(yè)有了長(zhǎng)足發(fā)展。

全廠下設(shè)23個(gè)職能科室，5個(gè)采油大隊(duì)，一個(gè)年處理原油40萬(wàn)噸的集輸站。現(xiàn)有職工2356人，其中專業(yè)技術(shù)人員246人。擁有資產(chǎn)總值25.53億元，其中固定資產(chǎn)14.85億元，產(chǎn)油井1851口，年產(chǎn)原油55萬(wàn)噸。

十幾年來(lái)，杏子川采油廠認(rèn)真貫徹黨的有關(guān)政策、法律、法規(guī)，全面樹立和落實(shí)可持續(xù)的發(fā)展觀，堅(jiān)持走科技興油與管理提效的路子，帶動(dòng)企業(yè)自身建設(shè)和延長(zhǎng)石油的迅猛發(fā)展。先后獲得省級(jí)AAA級(jí)資信企業(yè)、省級(jí)誠(chéng)信企業(yè)、省級(jí)“重合同、守信用”單位、延安市中型企業(yè)、經(jīng)濟(jì)明星企業(yè)等到榮譽(yù)。

19.定邊采油廠主要從事石油勘探、開發(fā)、運(yùn)銷和井下作業(yè)等業(yè)務(wù)。共有下屬單位26個(gè)、職工2700人、總資產(chǎn)32.8億元、油井1518口，已建成年產(chǎn)原油60萬(wàn)噸的產(chǎn)能基地。2006年可實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值15億元、稅費(fèi)利5億元，累計(jì)上繳稅費(fèi)13億余元，成為地方財(cái)政支柱和命脈企業(yè)。

定邊采油廠從無(wú)資金、無(wú)技術(shù)、無(wú)設(shè)備起步，走過(guò)了經(jīng)營(yíng)改造邊緣殘次井、自鉆自采、規(guī)模經(jīng)營(yíng)和科學(xué)管理的艱難發(fā)展歷程。2006年生產(chǎn)原油52萬(wàn)噸、實(shí)現(xiàn)銷售收入13.6億元、實(shí)現(xiàn)稅費(fèi)利5億元，各項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。先后被評(píng)為陜西省優(yōu)秀企業(yè)、綠色企業(yè)、安全生產(chǎn)單位、重合同守信用企業(yè)和陜西省文明單位及中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)。定邊采油廠將繼續(xù)埋頭苦干，團(tuán)結(jié)奮斗，力爭(zhēng)到2010年建成100萬(wàn)噸原油產(chǎn)能基地。

20.靖邊采油廠現(xiàn)擁有資產(chǎn)總額27.6億元、正式職工1457人，采油工近3000人。機(jī)構(gòu)包括12個(gè)職能科室，3個(gè)生產(chǎn)單位，2個(gè)后勤服務(wù)單位和4個(gè)黨群部門，先后制訂、修訂出臺(tái)了60多項(xiàng)管理制度，實(shí)現(xiàn)了管理工作的制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。

該廠現(xiàn)有油水井2293口（其中：開井1894口，關(guān)井281口，注水井118口），有大型注水站6座，簡(jiǎn)易撬裝式注水站1座。2006年累計(jì)銷售原油50.1萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入12.9億元，上繳稅費(fèi)5.25億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.51億元。先后榮獲榆林市稅利“百?gòu)?qiáng)企業(yè)”、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)“先進(jìn)單位”、技改項(xiàng)目建設(shè)“先進(jìn)單位”、靖邊縣“先進(jìn)企業(yè)”、“優(yōu)秀企業(yè)”、“誠(chéng)信納稅戶”等榮譽(yù)稱號(hào)。

21.橫山采油廠成立于2003年，地處榆林市橫山縣?，F(xiàn)有油井471口，日產(chǎn)原油320噸。機(jī)構(gòu)包括14個(gè)職能科室，職工人數(shù)319人。

三年多來(lái)，橫山采油廠累計(jì)生產(chǎn)原油36萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入5.89億元，完成稅費(fèi)2.3億元，目前形成資產(chǎn)總額8.65億元。勘探面積約300平方公里，探明區(qū)域80余平方公里，新增儲(chǔ)量3600—4300萬(wàn)噸，發(fā)展前景良好。幾年來(lái)，橫山采油廠緊緊圍繞“產(chǎn)、銷、耗”，按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、高”的思想狠抓管理，徹底堵死了原油的“跑、冒、滴、漏”，安全、環(huán)保工作也邁上了一個(gè)新的臺(tái)階，同時(shí)加強(qiáng)了舊井挖潛改造工作，僅柴改電一項(xiàng)年可節(jié)約成本500多萬(wàn)元。

到十一五末，橫山采油廠生產(chǎn)油井總數(shù)將達(dá)到1000口左右，年產(chǎn)原油30萬(wàn)噸。

22.子洲采油廠地處榆林地區(qū)子洲縣，始建于2005年?，F(xiàn)有職工538人，設(shè)七個(gè)職能科室，三個(gè)采油大隊(duì)，一個(gè)原油集輸站。主要從事石油勘探、開采業(yè)務(wù)。資源控制面積270平方公里，開采面積約60平方公里。

截至2006年10月底，采油廠共有采油井460口，有固定資產(chǎn)25706萬(wàn)元，總資產(chǎn)達(dá)29672萬(wàn)元。

第二篇：延長(zhǎng)油田股份有限公司吳起采油廠應(yīng)急救援預(yù)案

延長(zhǎng)油田股份有限公司吳起采油廠

事 故 應(yīng) 急 救 援 預(yù) 案

第一章 總 則

1．1編制目的

為了規(guī)范我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中突發(fā)事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，及時(shí)有效地實(shí)施應(yīng)急救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)人民群眾的生命、財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定有序發(fā)展，針對(duì)我廠井、站分布面積廣、范圍大、數(shù)量多，且油氣濃度較大，在作業(yè)施工過(guò)程中有可能發(fā)生火災(zāi)、爆炸、設(shè)備、生產(chǎn)、交通、人身傷亡、自然災(zāi)害及環(huán)境等事故，結(jié)合我廠實(shí)際情況，特制定本預(yù)案。1．2編制依據(jù) 《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》（中華人民共和國(guó)主席令2002第70號(hào)）《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》（中華人民共和國(guó)主席令2002第60號(hào)）

《中華人民共和國(guó)消防法》（中華人民共和國(guó)主席令1998第83號(hào)）《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令2002第344號(hào)）《使用有毒物品作業(yè)場(chǎng)所勞動(dòng)保護(hù)條例》（國(guó)務(wù)院令2005第352號(hào)）《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》（國(guó)務(wù)院令2003第373號(hào)）《危險(xiǎn)化學(xué)品目錄》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局公告2003第1號(hào)）

《劇毒化學(xué)品目錄》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等八部門公告2003第2號(hào)）

《化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書編寫規(guī)范》（GB16483）《重大危險(xiǎn)辯識(shí)》（GB18218）《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GBJ16）

《石油化工企業(yè)設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB50160）《常用化學(xué)危險(xiǎn)品貯存通則》（GB15603）《石油天然氣工程設(shè)計(jì)防火規(guī)程》（GB50183）《企業(yè)職工傷亡事故經(jīng)濟(jì)損失統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》（GB6721）

《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈陜西延長(zhǎng)石油（集團(tuán)）有限公司應(yīng)急與救援預(yù)案〉的通知》延油發(fā)（2006）124號(hào)

《陜西省安全生產(chǎn)條例》（陜西省人大常委會(huì)公告2005第42號(hào)）

《中華人民共和國(guó)防洪法》、《中華人民共和國(guó)防汛條例》和《陜西省防洪應(yīng)急預(yù)案編制大綱》

《中華人民共和國(guó)森林法》、《森林防火條例》和《陜西省突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》 1．3基本情況

吳起采油廠下設(shè)50多個(gè)職能部門及生產(chǎn)部門，包括黨委辦公室，行政辦公室、工會(huì)、財(cái)務(wù)部、企業(yè)管理部、安全環(huán)保質(zhì)監(jiān)部、保衛(wèi)部、信息中心、消防隊(duì)、后勤保障部、材料供應(yīng)部、計(jì)劃部、招標(biāo)辦、項(xiàng)目辦、勘探部、科學(xué)技術(shù)部、動(dòng)力裝備部、基建部，機(jī)修車間、加油站、注水站、集油站、聯(lián)合站、生產(chǎn)運(yùn)行部等，其中生產(chǎn)運(yùn)行部下設(shè)采油大隊(duì)10個(gè)、油建安裝大隊(duì)2個(gè)、電力協(xié)查大隊(duì)1個(gè)、井下作業(yè)大隊(duì)、集輸大隊(duì)（計(jì)量接轉(zhuǎn)站和增壓站）等部門。

我廠至組建以來(lái)，按照地方黨委、政府及上級(jí)主管部門的要求，堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、細(xì)管理的工作方針，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作全局，全面貫徹落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，以科技促發(fā)展，全面實(shí)施以產(chǎn)能建設(shè)和安全管理為先導(dǎo)的企業(yè)管理模式，認(rèn)真推行了成本管理、項(xiàng)目管理、合同管理、預(yù)算管理等現(xiàn)代科學(xué)管理制度。油田開發(fā)和各項(xiàng)工作取得了較大的成績(jī)。1.4事故分級(jí)分類 1.4.1事故分類

（1）火災(zāi)事故：在生產(chǎn)過(guò)程中，由于各種原因引起火災(zāi)，并造成人員傷亡或經(jīng)濟(jì)損失的事故。

（2）爆炸事故：在生產(chǎn)過(guò)程中，由于各種原因引起爆炸，并造成人員傷亡或經(jīng)濟(jì)損失的事故。

（3）設(shè)備事故：由于設(shè)計(jì)、制造、安裝、施工、使用、檢修維修、管理等原因造成機(jī)械、動(dòng)力、電訊、儀器（表）、容器、運(yùn)輸設(shè)備、管道設(shè)備及構(gòu)（建）筑物等損壞，造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失或影響生產(chǎn)的事故。（4）生產(chǎn)事故：由于指揮失誤，或違反工藝操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律，造成停產(chǎn)、減產(chǎn)、跑油、跑料、串料等事故。

（5）交通事故： 車輛在行使過(guò)程中，由于違反交通規(guī)則，或因機(jī)械故障等造成車輛損壞、財(cái)產(chǎn)損失或人員傷亡的事故。

（6）人身傷亡事故：職工在勞動(dòng)過(guò)程中，發(fā)生的與工作有關(guān)的人身傷亡和急性中毒事故。

（7）自然災(zāi)害：流域內(nèi)發(fā)生洪澇、地震等災(zāi)害，對(duì)設(shè)備及人員造成傷害的事故。

（8）環(huán)境事故：由于其他事故造成局部大面積環(huán)境污染的事故。1.4.2事故分級(jí)： 根據(jù)生產(chǎn)安全事故（以下簡(jiǎn)稱事故）造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，事故一般分為以下等級(jí)：

（1）特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

（3）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者1000萬(wàn)元以下直 接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

注：以上所稱的“以上”包括本數(shù)，所稱的“以下”不包括本數(shù)。1.5適用范圍

本預(yù)案適用于本廠及其下屬各單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故的應(yīng)對(duì)處臵工作，指導(dǎo)各單位發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援和處臵工作。

1.6工作原則

（1）以人為本，減少危害。把保障職工健康和生命財(cái)產(chǎn)安全作為首要任務(wù)，最大程度地減少安全生產(chǎn)事故及其造成的人員傷亡和危害。

（2）居安思危，預(yù)防為主。高度重視安全生產(chǎn)工作，常抓不懈，防患于未然。增強(qiáng)憂患意識(shí)，堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，做好應(yīng)對(duì)突發(fā)安全生產(chǎn)事故的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

（3）快速反應(yīng)，協(xié)同作戰(zhàn)。實(shí)行以本企業(yè)為主，與周圍有關(guān)單位協(xié)同作戰(zhàn)的快速反應(yīng)機(jī)制。充分發(fā)揮協(xié)作單位的作用，形成統(tǒng)一指揮，協(xié)同作戰(zhàn)，反應(yīng)靈敏，密切合作的應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制。

（4）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)。事故應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，本廠主要負(fù)責(zé)人為安全事故應(yīng)急救援第一責(zé)任人。各職能部門、各生產(chǎn)單位分工負(fù)責(zé)，各應(yīng)急救援小組各負(fù)其責(zé)，充分發(fā)揮各專業(yè)救援組織的作用。

（5）加強(qiáng)培訓(xùn)，提高職工互救，自救意識(shí)。不僅要充分發(fā)揮各應(yīng)急救援組織的專業(yè)技術(shù)作用，還要對(duì)全體職工進(jìn)行宣傳、培訓(xùn)、教育，提高全體職工互救，自救和應(yīng)對(duì)各類事故的綜合能力。第二章 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

2.1應(yīng)急救援體系

延長(zhǎng)油田股份有限公司吳起采油廠應(yīng)急救援體系，包括全廠應(yīng)急救援總指揮部，下設(shè)消防戰(zhàn)斗組、應(yīng)急搶險(xiǎn)救援戰(zhàn)斗組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、通訊聯(lián)絡(luò)組、治安保衛(wèi)組、交通管制組、機(jī)械搶修組、事故調(diào)查組以及各生產(chǎn)單位的現(xiàn)場(chǎng)指揮和現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援小組等組織。2.2領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

本廠事故應(yīng)急救援管理工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)是應(yīng)急救援總指揮部?？傊笓]部組成人員如下： 2.2.1總指揮部組成及其職責(zé)

總 指 揮：

李文明： 吳起采油廠廠長(zhǎng) 聯(lián)系方式 手機(jī) *** 副總指揮：

李良成 采油廠黨委書記 聯(lián)系方式： 手機(jī) *** 胡志恩 采油廠副廠長(zhǎng) 聯(lián)系方式： 手機(jī) *** 齊丕寧 采油廠黨委副書記、副廠長(zhǎng) 聯(lián)系方式： 手機(jī) *** 郭廣文 采油廠黨委副書記、副廠長(zhǎng)

聯(lián)系方式： 手機(jī) *** 雷明璋 采油廠黨委副書記、紀(jì)檢書記 聯(lián)系方式 手機(jī) *** 蔡學(xué)斌 采油廠副廠長(zhǎng) 聯(lián)系方式 手機(jī)*** 宗耀華 采油廠副廠長(zhǎng) 聯(lián)系方式閆占斌 聯(lián)系方式袁 沖 聯(lián)系方式胡西山 聯(lián)系方式米保有 聯(lián)系方式何文寶 聯(lián)系方式白平聯(lián)系方式馬 濤 聯(lián)系方式雷俊杰 聯(lián)系方式屈 煒 手機(jī) *** 采油廠工會(huì)主席 手機(jī) *** 采油廠副廠長(zhǎng) 手機(jī) *** 采油廠副廠長(zhǎng) 手機(jī) *** 采油廠副廠長(zhǎng) 手機(jī) *** 采油廠副廠長(zhǎng)

手機(jī) *** 采油廠副廠長(zhǎng) 手機(jī) *** 采油廠副廠長(zhǎng) 手機(jī) *** 采油廠副廠長(zhǎng) 手機(jī) *** 采油廠副廠長(zhǎng)

聯(lián)系方式 手機(jī) *** 王建平采油廠廠長(zhǎng)助理 聯(lián)系方式 手機(jī)*** 袁曉賢 采油廠廠長(zhǎng)助理

聯(lián)系方式 手機(jī) *** 陳根生 采油廠廠長(zhǎng)助理 聯(lián)系方式

手機(jī) *** 趙晨云 采油廠廠長(zhǎng)助理

聯(lián)系方式 手機(jī) *** 侯俊懷 采油廠廠長(zhǎng)助理 聯(lián)系方式 手機(jī) *** 成 員：李志高 張 鋒 馬志清 薛曉燕 藺光乾 許 宏 袁軍旗 姚建包 賈成乾 齊 會(huì) 武建海 梁永彪 宗世東 張國(guó)華 楊占華 張曉東 李 斌 胡生洋 高林鵬 劉志政 郭永峰 同 慶 徐曉龍 尚振慧 王 偉 王生龍 白萬(wàn)龍 徐 飛 薛寶蘭 高海楠 周志亮 藺彥勇 杜文哲 王曉波 潘金東 王宏山 馮志軍 宗世偉 袁建峰 王 軍 雷 海 齊 聚 陳萬(wàn)學(xué) 尚振國(guó)8

賀柏平李長(zhǎng)軍強(qiáng) 曉馬金華任 穎張治祥張永乾周恩甲張 宏劉玉琪高東峰

指揮部下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全環(huán)保質(zhì)監(jiān)部（石油大廈5樓，值班電話0911--7886807），由武建海同志擔(dān)任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作。

主 任： 武建海 吳起采油廠安全環(huán)保質(zhì)監(jiān)部 聯(lián)系方式 ： 手機(jī)*** 辦公地點(diǎn)： 機(jī)關(guān)辦公樓309室

辦公室成員： 陳旭東 溫 坤 雷曉祥 王文煜 劉延安

程生懷 魯平王 莉 王彥榮 劉 偉 陳 霞 田延花 藺 巖 秦 軍 高玉貴 梁旭超 許曉琦

2.2.1.1總指揮職責(zé)

（1）全盤領(lǐng)導(dǎo)搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，在應(yīng)急過(guò)程中有權(quán)調(diào)動(dòng)所有人力、物力和財(cái)力。有權(quán)對(duì)搶險(xiǎn)救災(zāi)過(guò)程中的關(guān)鍵性問(wèn)題做出決定。對(duì)指揮不當(dāng)或者行動(dòng)遲緩造成不良影響、貽誤戰(zhàn)機(jī)者，有權(quán)追究其責(zé)任。

（2）負(fù)責(zé)組織本單位應(yīng)急救援預(yù)案的制定、修訂。（3）組建應(yīng)急救援隊(duì)伍，并組織實(shí)施和演練。

（4）檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施，應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，監(jiān)督檢查搶修救災(zāi)物資預(yù)備情況。

（5）事故發(fā)生，立即到達(dá)指揮部召集有關(guān)人員，聽取匯報(bào)，進(jìn)行救災(zāi)部署，積極組織救災(zāi)。

（6）掌握災(zāi)情變化，根據(jù)實(shí)際情況，決定是否請(qǐng)其他單位支援（長(zhǎng)慶采油三廠消防隊(duì)及其他社會(huì)組織）。

（7）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況與指揮部人員共同審查和修改原事故的 搶救方案，并根據(jù)救災(zāi)方案下達(dá)任務(wù)。

（8）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)，落實(shí)整改措施。

（9）負(fù)責(zé)事故報(bào)告和處理有關(guān)新聞稿件的審查及向油田公司上報(bào)。

2.2.1.2副總指揮職責(zé)及分工

（1）在總指揮未到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，代替總指揮行使指揮職責(zé)?？傊笓]到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，將事故情況、地點(diǎn)、災(zāi)情、范圍和原因如實(shí)報(bào)告總指揮，并積極協(xié)助總指揮組織搶險(xiǎn)救援工作。

（2）為總指揮了解各方面信息獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，輔助協(xié)調(diào)各方面的力量，必要時(shí)協(xié)助總指揮調(diào)用外部救援力量。

（3）負(fù)責(zé)安排參加救災(zāi)工作人員的各項(xiàng)工作任務(wù)。（4）組織協(xié)調(diào)各方力量，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)指揮。（5）負(fù)責(zé)各分管部室應(yīng)急救援戰(zhàn)斗組成員的召集。

（6）在總指揮未到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，原則上各副總指揮負(fù)責(zé)各自所分管轄區(qū)內(nèi)的搶險(xiǎn)救援工作。

2.2.1.3指揮部成員職責(zé)

（1）認(rèn)真履行各自職責(zé)范圍內(nèi)的搶險(xiǎn)救援職責(zé)，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布臵的各項(xiàng)任務(wù)。

（2）向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出事故處理意見和建議。

（3）發(fā)生事故后，各職能部門負(fù)責(zé)人、車間（部門）副職、車間技術(shù)員、安全員、班組長(zhǎng)及所有職工必須立即到崗待命，隨時(shí)接受調(diào)遣。（4）發(fā)生事故，所有人員有義務(wù)立即向有關(guān)部門和人員報(bào)告，也可以直接報(bào)告總指揮部或總指揮。

（5）指揮各崗位上班人員堅(jiān)守崗位，密切注視設(shè)備運(yùn)行情況，注意保持崗位間的聯(lián)系，聽從有關(guān)人員的指令。

（6）負(fù)責(zé)組織本部門人員立即參與事故搶險(xiǎn)救援工作。（7）根據(jù)搶險(xiǎn)救援需要，對(duì)本部門人員進(jìn)行合理調(diào)配，并在總指揮、副總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，向相關(guān)部門和人員通報(bào)事故情況，協(xié)調(diào)各部門各負(fù)其責(zé)，并提出相關(guān)具體要求。

（8）事故發(fā)生后，盡快了解現(xiàn)場(chǎng)情況，向總指揮部如實(shí)報(bào)告事故經(jīng)過(guò)、人員傷亡情況、財(cái)產(chǎn)損失情況、設(shè)備運(yùn)行情況以及現(xiàn)場(chǎng)其它情況。

2.2.1.4指揮部辦公室職責(zé)

（1）貫徹落實(shí)國(guó)家及集團(tuán)公司、油田公司有關(guān)事故應(yīng)急救與處理的法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定。

（2）接受地方政府及上級(jí)應(yīng)急處理指揮部的領(lǐng)導(dǎo)。（3）指揮本企業(yè)事故搶險(xiǎn)及應(yīng)急處理工作。（4）發(fā)布事故應(yīng)急處理預(yù)案命令。（5）通報(bào)事故搶險(xiǎn)及應(yīng)急處理進(jìn)展情況。

（6）組織編寫事故應(yīng)急救援預(yù)案，并進(jìn)行宣傳貫徹，負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援預(yù)案的日常演練和維護(hù)工作，定期組織各部門參與事故應(yīng)急救援演練，并做好演練記錄。

2.2.1.5現(xiàn)場(chǎng)指揮職責(zé)： 發(fā)生事故單位的現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人為事故搶險(xiǎn)救援的現(xiàn)場(chǎng)指揮，其職責(zé)是：

（1）在總指揮、副總指揮未到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，行使總指揮的指揮職權(quán)。當(dāng)總指揮或副總指揮到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，將事故情況、地點(diǎn)、災(zāi)情、范圍和原因等及時(shí)報(bào)告總指揮或副總指揮，并提出合理的建議，要積極貫徹執(zhí)行總指揮或副總指揮的指揮工作。

（2）事故發(fā)生后，及時(shí)了解事故地點(diǎn)、性質(zhì)、范圍、災(zāi)情、原因等情況，并及時(shí)報(bào)告總指揮部。

（3）事故發(fā)生后，立即組織搶險(xiǎn)救援工作，控制事故的擴(kuò)大蔓延，并根據(jù)事故情況指示調(diào)度員向有關(guān)部門和人員報(bào)告事故情況。

2.2.2 消防戰(zhàn)斗組組成及其職責(zé) 組 成：

組 長(zhǎng)： 郭永峰 消防隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)

副組長(zhǎng)： 許 宏 消防隊(duì)指導(dǎo)員

成 員：馬金安 張貰程 高春永 盧德武 楊曉勇 齊龍民

喬振科 白 濤 齊曉軍 齊進(jìn)儒 王志強(qiáng) 高國(guó)文 李 藝 趙振陽(yáng) 齊海金 郝智國(guó) 郭建新 李 寧 李 鈺 許海龍 馮雨欣 馬鵬飛 周建學(xué) 齊江橋 武建周 楊向國(guó) 齊曉龍 武忠榮 楊明升 齊向陽(yáng) 張 鈺 張建虎 袁 富 高玉飛 賀小峰 王文楠 閆貴堂 白對(duì)璽 張 海 吳志遠(yuǎn) 梁樹明 武 宏 高世友 黃生鵬 宗世昌 張 明 王亞翔 張 存 袁小虎 高 建 高瑞中 吳 強(qiáng) 王志虎 李寶煒 湯 海 白金禮 盧權(quán)仁 曹樹林

職 責(zé)：

（1）消防組要保持消防設(shè)施完好，對(duì)事故應(yīng)急救援預(yù)案要進(jìn)行日常演練，時(shí)刻保持戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)，做到本區(qū)任何地方一旦發(fā)生事故，在最短的時(shí)間召之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。

（2）發(fā)生事故后，要立即趕撲事故現(xiàn)場(chǎng)，全力以赴實(shí)施消防滅火和救援。并根據(jù)事故具體情況，請(qǐng)求外部消防力量支援。

2.3.3應(yīng)急搶險(xiǎn)救援戰(zhàn)斗組組成及其職責(zé) 組 成：

組 長(zhǎng)：田云海 人武部部長(zhǎng) 副組長(zhǎng)：楊玉飛 護(hù)礦隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)

成 員：由各機(jī)關(guān)部室抽調(diào)的民兵預(yù)備隊(duì)相關(guān)人員組成（具體負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員機(jī)構(gòu)組織、通訊錄見附件二表5）

注：應(yīng)急搶險(xiǎn)救援戰(zhàn)斗組人員由應(yīng)急總指揮辦公室在電話中通知應(yīng)急搶險(xiǎn)救援戰(zhàn)斗組組長(zhǎng)，組長(zhǎng)在接到電話后及時(shí)通知各小組組長(zhǎng)，小組長(zhǎng)迅速召集各自所轄人員到指定地點(diǎn)集合待命。

職責(zé)：

（1）發(fā)生事故后，石油大廈、機(jī)關(guān)辦公樓、吳起鎮(zhèn)政府、石百萬(wàn)辦公基地、共大指揮部上班人員在接到通知3分鐘內(nèi)必須趕到各自辦公樓大院統(tǒng)一集合，趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。

（2）到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，由總指揮、副總指揮或現(xiàn)場(chǎng)指揮統(tǒng)一調(diào)派，全力以赴實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援工作，嚴(yán)防事故擴(kuò)大蔓延。

（3）消防戰(zhàn)斗組應(yīng)始終處于待命狀態(tài)，服從總指揮或副總指揮調(diào)派，隨時(shí)投入到其他應(yīng)急救援戰(zhàn)斗中。2.2.3醫(yī)療救護(hù)組組成及其職責(zé)

組成：

組 長(zhǎng)：馬志清 工會(huì)辦主任 副組長(zhǎng)：薛曉艷 婦委會(huì)主任

張彥梅 工療辦主任

成 員：陳萬(wàn)學(xué) 楊東麗 蘇曉紅 齊旭儒 梁玉川 王亞梅

張明遠(yuǎn) 潘 振 趙虎莉 雷 虎 郭文霞 同 艷 馬香梅 薛 娟 齊樹玲 張 靈

外援組組長(zhǎng)：馮仲彪 縣醫(yī)院副院長(zhǎng)

成 員：宗維軍 齊玉凡 王生祥 藏繼坤 張志寧 朱錦梅

郭彩玲 劉 榮 張 敏

救護(hù)車：

陜J05639 司機(jī) 李 軍 聯(lián)系方式：*** 陜J26952 司機(jī) 申世成 聯(lián)系方式：7685885 陜J19540 司機(jī) 劉景學(xué) 聯(lián)系方式：*** 職責(zé)：

（1）保持醫(yī)療救護(hù)藥品、器械的完好，定期進(jìn)行日常事故救護(hù)演練，提高緊急狀態(tài)下的搶救、施救能力和應(yīng)變能力，在事故發(fā)生時(shí)能快速反應(yīng)，實(shí)施救護(hù)。

（2）接到事故發(fā)生報(bào)告或?qū)嵤┚茸o(hù)指令后，立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，對(duì) 受傷人員實(shí)施搶救，緊急處理。并及時(shí)送往有關(guān)醫(yī)療單位治療。根據(jù)事故情況請(qǐng)求外部醫(yī)療單位支援。

（3）服從總指揮、副總指揮或現(xiàn)場(chǎng)指揮的指令，實(shí)施救護(hù)或現(xiàn)場(chǎng)人員的撤離、隔離。2.2.4后勤保障組組成及其職責(zé)

組 長(zhǎng)：劉志政 材料供應(yīng)部部長(zhǎng) 副組長(zhǎng)：任 穎 后勤保障部部長(zhǎng)

張建銀 材料供應(yīng)部副部長(zhǎng)

成 員：蔡德志 白海峰 李 宏 白生錄 蘭 波 劉小葉

高樹浦 康丙龍 雷 洋 袁 金 王永興 張義雄 藺祝慶 胡志杰 張繼宏 郭生寧

供應(yīng)科庫(kù)管員：陳德智 V網(wǎng) 66959 雷東升 V網(wǎng)66065 總務(wù)科庫(kù)管員：齊 梅 V網(wǎng) 65241 趙延玲 V網(wǎng) 64241 職責(zé)：

（1）平時(shí)要準(zhǔn)備好各種事故所需要的設(shè)備、設(shè)施和物資，進(jìn)行事故應(yīng)急演練，保證事故狀態(tài)下所需物資充足、運(yùn)輸及時(shí)到位。

（2）在事故狀態(tài)下，要服從總指揮、副總指揮或現(xiàn)場(chǎng)指揮的指令，積極配合事故搶險(xiǎn)組的組織協(xié)調(diào)，保證所需救援物資及時(shí)到位。

（3）對(duì)事故狀態(tài)下?lián)岆U(xiǎn)救援物資不足或不能及時(shí)到位負(fù)責(zé)，要始終確保應(yīng)急救援物資質(zhì)量和數(shù)量，具體儲(chǔ)存數(shù)量如下：

供應(yīng)部：35公斤滅火器100具，8公斤滅火器200具，消防斧30把，消防鉤30具，消防锨50把，消防鎬30把，消防桶30個(gè)，消防氈100塊，吸油氈400塊，防爆手電50具，救急草袋500個(gè)，纖維袋1000個(gè)，運(yùn)送救援物資車1輛。

后勤保障部：雨衣100件，雨鞋100雙，鐵锨100把，镢頭30把，照明手電50具,彩條布100米。2.2.5通訊聯(lián)絡(luò)組組成及其職責(zé)

組成：

組 長(zhǎng)：強(qiáng) 曉 信息中心主任 副組長(zhǎng)：張 鋒 宣傳部副部長(zhǎng)

藺文明 信息中心副主任

成 員：王小軍 李曉均 趙延飛 云 云 張 澎 袁 健

侯景濤 劉偉華 曹戰(zhàn)龍 賀治富 程鵬仙 劉志明

陳孝偉 任開榮 馬志英 職 責(zé)：

（1）在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行安全生產(chǎn)事故的通訊報(bào)道，保障廠內(nèi)網(wǎng)絡(luò)信息暢通。

（2）及時(shí)準(zhǔn)確地向上級(jí)有關(guān)單位和部門報(bào)告事故發(fā)生情況。（3）向總指揮部報(bào)告事故搶險(xiǎn)工作中好人好事，向內(nèi)部各單位通報(bào)事故搶險(xiǎn)救援工作中英雄事跡和有關(guān)情況。

（4）在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)事故新聞稿件的起草編寫。2.2.6 治安保衛(wèi)組組成及其職責(zé) 組 成：

組 長(zhǎng)：杜學(xué)忠 石油保衛(wèi)大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) 副組長(zhǎng)：高林鵬 保衛(wèi)部部長(zhǎng) 劉小寧 石油保衛(wèi)大隊(duì)指導(dǎo)員 袁許宏 保衛(wèi)部指導(dǎo)員 鄒建剛 保衛(wèi)部副部長(zhǎng)

成 員：

石油保衛(wèi)大隊(duì)：高志宏 袁海峰 李曉峰 藺治忠 高 江 本廠保衛(wèi)科：

李 勇 杜廣寧 宗 李 宗世峰 張進(jìn)國(guó) 王雄生 穆永龍 袁勝寶 袁旗旗 劉欣宇 馬郭亮 尚建金 宗廷宏 宗凱成 焦彥龍 李宏偉 曹焰龍 馬 彬 李增琦 李 洋 劉生源 楊一松 高群英 宗世飛 賀建成 劉玉海 張鵬飛 師 虎 朱宏剛 職 責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)秩序的維護(hù)，在事故現(xiàn)場(chǎng)未勘查之前，確保事故現(xiàn)場(chǎng)原樣。

（2）劃定警戒區(qū)域，不允許與搶險(xiǎn)救援無(wú)關(guān)的人員進(jìn)入警戒區(qū)域。

（3）負(fù)責(zé)組織周圍群眾以及與搶險(xiǎn)無(wú)關(guān)的人員有秩序的疏散和撤離。

（4）組織好現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作

（5）負(fù)責(zé)組織接待工作外來(lái)組織和人員并保障其安全。2.2.7交通管制組組成及其職責(zé) 組 長(zhǎng)：賀海成 交警中隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) 副組長(zhǎng)：梁永彪 動(dòng)力裝備部副部長(zhǎng) 馬金華 銷售部部長(zhǎng)

成 員：劉玉真 劉占偉 袁世科 白應(yīng)鵬 齊 宗 王玉明

曹東光 王 剛 唐建軍 許仲奎 匡有宏 張少勇 王富榮

救援車輛：

陜J22825 司機(jī)：王永宏 聯(lián)系方式：***V 網(wǎng)65430 主要負(fù)責(zé)運(yùn)送石油大廈、機(jī)關(guān)辦公樓、鎮(zhèn)政府辦公樓應(yīng)急搶險(xiǎn)救援戰(zhàn)斗組人員。

陜J21292 司機(jī)：邊志舉 聯(lián)系方式：*** V網(wǎng)668555陜J17126 司機(jī)：袁金和 聯(lián)系方式：*** V網(wǎng)66261 主要負(fù)責(zé)運(yùn)送共大指揮部應(yīng)急搶險(xiǎn)救援戰(zhàn)斗組人員。陜J19159 司機(jī)：梁樹軍 聯(lián)系方式：*** 陜J21578 司機(jī)：呂樹宏 聯(lián)系方式：*** 主要運(yùn)送石百萬(wàn)生產(chǎn)基地應(yīng)急搶險(xiǎn)救援戰(zhàn)斗組人員。陜J15765 司機(jī)：張智光 聯(lián)系方式：*** V網(wǎng)69727 陜J22949 司機(jī)：李 剛 聯(lián)系方式：*** 陜J23180 司機(jī)：侯景春 聯(lián)系方式：*** 主要運(yùn)送張坪一線應(yīng)急搶險(xiǎn)救援組人員。注：以上車輛由動(dòng)力裝備部合理調(diào)派。

（1）保障運(yùn)送救援物資、人員的車輛始終保持救援車輛完好狀態(tài)，并且到位迅速。

（1）負(fù)責(zé)事故區(qū)域及其沿途搶險(xiǎn)救援物資運(yùn)輸?shù)缆返慕煌ü?制，保證應(yīng)急通道暢通。

（2）在劃定的警戒區(qū)域，除消防車、運(yùn)送消防、救援物資的車輛和救護(hù)車輛外，任何車輛不得進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)。

（3）負(fù)責(zé)群眾疏散、撤離通道的暢通。2.2.8機(jī)械搶修組組成及其職責(zé)

組 成：

組 長(zhǎng)：張彥虎 機(jī)修車間主任

副組長(zhǎng)：杜新海 機(jī)修車間黨支部書記

高海楠 油建一大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng) 周志亮 油建二大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng) 王曉波 供電大隊(duì)副大隊(duì)長(zhǎng)

成 員：齊 旭 許振存 藺彥禮 閆占學(xué) 陳 云 王建榮

周景鵬 王順利 雷潤(rùn)飛 藺光奇 張延明 張守明 袁 鴻 閆永明 蔡學(xué)義 藺彥彪 高 體

職 責(zé)：

（1）保障在事故狀態(tài)下，生產(chǎn)運(yùn)行不影響事故調(diào)查處理。（2）負(fù)責(zé)事故處臵時(shí)首、末站及其系統(tǒng)的開、停車調(diào)度工作。（3）負(fù)責(zé)事故處理后的設(shè)備、設(shè)施、電力設(shè)施的搶修，達(dá)到恢復(fù)生產(chǎn)的狀態(tài)。

2.2.9事故調(diào)查組組成及其職責(zé)

組 成：

組 長(zhǎng)：袁曉賢 廠長(zhǎng)助理（主管安全環(huán)保）副組長(zhǎng)：武建海 安全環(huán)保質(zhì)監(jiān)部部長(zhǎng)

高林鵬 保衛(wèi)部部長(zhǎng) 郭永峰 消防隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) 李長(zhǎng)軍 企業(yè)管理部部長(zhǎng) 杜學(xué)忠 石油保衛(wèi)大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng) 賀海成：交警中隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) 閆占龍：行政辦公室副主任

成 員：陳旭東 溫 坤 雷曉祥 鄒建剛 袁許宏 許 宏

李軍山 劉小寧 張獻(xiàn)策 史建英 王文煜 劉延安 魯平秦 軍

職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)調(diào)查事故原因，處理事故的善后工作，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。（2）在事故調(diào)查過(guò)程中，要堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，即事故原因未查清不放過(guò)、責(zé)任人員未處理不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)、有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制。

2.2.10各單位事故搶險(xiǎn)救援小組的組成及其職責(zé)

組 成：

注：若各所轄區(qū)域內(nèi)發(fā)生安全生產(chǎn)事故，首先要啟動(dòng)各部室、單位內(nèi)相應(yīng)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并根據(jù)事故嚴(yán)重程度上報(bào)廠事故應(yīng)急指揮部辦公室（電話0911--7886807）。2.2.10.1長(zhǎng)官?gòu)R集油站事故搶險(xiǎn)組組成 組 長(zhǎng)：同 慶 集油站站長(zhǎng) 副組長(zhǎng) 王耀盤 黨支部書記

黃建平張偉 尹強(qiáng)錄 集油站站長(zhǎng) 成 員：站內(nèi)所有成員及應(yīng)急搶險(xiǎn)救援戰(zhàn)斗組成員

注：所有休息人員在接到事故報(bào)警后必須在30分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng) 2.2.10.2柳一計(jì)量接轉(zhuǎn)注水站搶險(xiǎn)組組成 組 長(zhǎng)：徐曉龍 柳一計(jì)量接轉(zhuǎn)注水站站長(zhǎng) 副組長(zhǎng)：王文慶 邱志剛

副站長(zhǎng)

成 員：站內(nèi)所有成員及應(yīng)急搶險(xiǎn)救援戰(zhàn)斗組成員

注：所有休息人員在接到事故報(bào)警后必須在30分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng) 2.2.10.3石百萬(wàn)聯(lián)合站搶險(xiǎn)組組成組 長(zhǎng)：王 偉 石百萬(wàn)聯(lián)合站站長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：李俊川 石百萬(wàn)聯(lián)合站黨支部書記 成 員：站內(nèi)所有成員及應(yīng)急搶險(xiǎn)救援戰(zhàn)斗組成員

注：所有休息人員在接到事故報(bào)警后必須在15分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng) 2.2.10.4張坪選油站搶險(xiǎn)組組成組 長(zhǎng)：王生龍

張坪選油站站長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：高 龍 陳 斌 張坪選油站副站長(zhǎng) 成 員：站內(nèi)所有成員及應(yīng)急搶險(xiǎn)救援戰(zhàn)斗組成員 2.2.10.5勝源加油站搶險(xiǎn)組組長(zhǎng)

組 長(zhǎng)：薛寶蘭 加油站站長(zhǎng)

成 員：站內(nèi)所有成員及應(yīng)急搶險(xiǎn)救援戰(zhàn)斗組成員 2.2.10.6張坪加油站搶險(xiǎn)救援組組成 組 長(zhǎng)：張永乾 加油站站長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：王志周 加油站副站長(zhǎng)

成 員：站內(nèi)所有工作人員及應(yīng)急搶險(xiǎn)救援戰(zhàn)斗組成員 注：所有休息人員在接到事故報(bào)警后必須在30分鐘內(nèi)趕到事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)。

2.2.10.7長(zhǎng)三接轉(zhuǎn)站搶險(xiǎn)救援組組成組 長(zhǎng)：雷明儒 長(zhǎng)三接轉(zhuǎn)站副站長(zhǎng) 成 員：站內(nèi)所有工作人員及應(yīng)急搶險(xiǎn)救援戰(zhàn)斗組成員

2.2.10.8材料供應(yīng)部搶險(xiǎn)救援組組成 組 長(zhǎng)：劉志政 供應(yīng)部部長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：張建銀 李 宏 供應(yīng)部副部長(zhǎng)

成 員：部室所有成員及應(yīng)急搶險(xiǎn)救援戰(zhàn)斗組成員 2.2.10.9機(jī)修車間搶險(xiǎn)救援組組成

組 長(zhǎng)：張彥虎 機(jī)修車間部長(zhǎng) 副組長(zhǎng)：杜新海 機(jī)修車間黨支部書記 成 員：車間所有人員

2.2.10.10機(jī)動(dòng)車輛事故搶險(xiǎn)救援組組成 組 長(zhǎng)：梁永彪 動(dòng)力裝備部副部長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：劉玉真 動(dòng)力裝備部副部長(zhǎng)

成 員：部室所有人員 2.2.10.11井區(qū)道路搶險(xiǎn)救援組組成 組 長(zhǎng)：宗世東 鉆前部部長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：許振琦 李小偉 陳志鵬 鉆前部副部長(zhǎng) 成 員：部室所有人員 2.2.10.12勘探部事故搶險(xiǎn)組組成

組 長(zhǎng)：賈成前 勘探部部長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：馮全宏 齊宏鵬 許 強(qiáng) 李 毅 勘探部副部長(zhǎng) 成 員：部室所有成員及應(yīng)急搶險(xiǎn)救援戰(zhàn)斗組成員。2.2.10.13科學(xué)技術(shù)部事故搶險(xiǎn)組組成

組 長(zhǎng)：齊 會(huì) 科學(xué)技術(shù)部部長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：衛(wèi)東峰 白 琰 段喜宏 白 江 白仲崗 技術(shù)科副科長(zhǎng) 成 員：科室所有成員及應(yīng)急搶險(xiǎn)救援戰(zhàn)斗組成員。2.2.10.14注水大隊(duì)事故搶險(xiǎn)組組成

組 長(zhǎng)：杜文哲 注水大隊(duì)副大隊(duì)長(zhǎng) 副組長(zhǎng)：白成來(lái) 注水大隊(duì)副大隊(duì)長(zhǎng)

成 員：隊(duì)內(nèi)所有職工及應(yīng)急搶險(xiǎn)救援戰(zhàn)斗組成員。2.2.10.15環(huán)境污染事故搶險(xiǎn)救援組組成

組 長(zhǎng)：武建海 安全環(huán)保質(zhì)監(jiān)部部長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：陳旭東 雷曉祥 安全環(huán)保質(zhì)監(jiān)部副部長(zhǎng) 成 員：部室所有人員及應(yīng)急搶險(xiǎn)救援戰(zhàn)斗組成員。2.2.10.16石油大廈搶險(xiǎn)救援組組成

組 長(zhǎng)：白平采油廠副廠長(zhǎng) 副組長(zhǎng)：贠紅旗 石油大廈經(jīng)理 李志高 黨委辦公室主任

成 員：大廈上班的全體職工及應(yīng)急搶險(xiǎn)救援戰(zhàn)斗組成員 2.2.10.17后勤家屬區(qū)、指揮部、機(jī)關(guān)辦公樓搶險(xiǎn)救援組組成

組 長(zhǎng)：任 穎 后勤保障部部長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：白生錄 蘭 波 蔡德志 白海峰 劉小葉

后勤保障部副部長(zhǎng)

成 員：后勤保障部全體職工及應(yīng)急搶險(xiǎn)救援戰(zhàn)斗組成員。2.2.10.18生產(chǎn)運(yùn)行部搶險(xiǎn)救援組組成

總 組 長(zhǎng)：楊占華 生產(chǎn)運(yùn)行部部長(zhǎng)

副總組長(zhǎng)：劉治國(guó) 劉寶軍 李江山 生產(chǎn)運(yùn)行部副部長(zhǎng) 2.2.10.18.1各采油大隊(duì)搶險(xiǎn)救援組組成 2.2.10.18.1.1吳倉(cāng)堡采油大隊(duì)搶險(xiǎn)救援組組成

組 長(zhǎng)：潘景東 吳倉(cāng)堡采油大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng) 副組長(zhǎng)：袁 旭 吳倉(cāng)堡采油大隊(duì)副大隊(duì)長(zhǎng)

成 員：隊(duì)內(nèi)全體采油工及應(yīng)急搶險(xiǎn)救援戰(zhàn)斗組成員。2.2.10.18.1.2薛岔采油大隊(duì)搶險(xiǎn)救援組組成

組 長(zhǎng)：王宏山 薛岔采油大隊(duì)副大隊(duì)長(zhǎng) 副組長(zhǎng)：周 峰 薛岔采油大隊(duì)黨支部書記 樊偉平屈 政 薛岔采油大隊(duì)副大隊(duì)長(zhǎng) 成 員：隊(duì)內(nèi)全體采油工及應(yīng)急搶險(xiǎn)救援戰(zhàn)斗組成員。2.2.10.18.1.3勝利山采油大隊(duì)搶險(xiǎn)救援組組成

組 成：張 宏 勝利山采油大隊(duì)副大隊(duì)長(zhǎng) 副組長(zhǎng)：齊小琦 勝利山采油大隊(duì)黨支部書記

李 明 王國(guó)政 許 偉 申彥杰 賀建軍 勝利山采油大隊(duì)副大隊(duì)長(zhǎng)

成 員：隊(duì)內(nèi)全體采油工及應(yīng)急搶險(xiǎn)救援戰(zhàn)斗組成員。2.2.10.18.1.4長(zhǎng)官?gòu)R采油大隊(duì)搶險(xiǎn)救援組組成 組 長(zhǎng)：馮志軍 長(zhǎng)官?gòu)R采油大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：陳 陽(yáng) 劉玉博 張明鵬 王 勇 賀 洲 盧智奇

長(zhǎng)官?gòu)R采油大隊(duì)副大隊(duì)長(zhǎng)

成 員：隊(duì)內(nèi)全體采油工及應(yīng)急搶險(xiǎn)救援戰(zhàn)斗組成員。2.2.10.18.1.5寨子河采油大隊(duì)搶險(xiǎn)救援組組成組 長(zhǎng)：宗世偉 寨子河采油大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：高啟軍 寨子河采油大隊(duì)黨支部書記 王學(xué)周 劉玉琦 劉景堂 寨子河采油大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)

成 員：隊(duì)內(nèi)全體采油工及應(yīng)急搶險(xiǎn)救援戰(zhàn)斗組成員。2.2.10.18.1.6新寨采油大隊(duì)搶險(xiǎn)救援組組成 組 長(zhǎng)：袁建峰 新寨采油大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng) 副組長(zhǎng)：張永騰 新寨采油大隊(duì)黨支部書記

常永江 葉慶貴 周振華 新寨采油大隊(duì)副大隊(duì)長(zhǎng)

成 員：隊(duì)內(nèi)全體采油工及應(yīng)急搶險(xiǎn)救援戰(zhàn)斗組成員。2.2.10.18.1.7鐵邊城采油大隊(duì)搶險(xiǎn)救援組組成 組 長(zhǎng)：王 軍 鐵邊城采油大隊(duì)副大隊(duì)長(zhǎng) 副組長(zhǎng)：李 曉 鐵邊城采油大隊(duì)黨支部書記 李廣青 宗世琦 鐵邊城采油大隊(duì)副大隊(duì)長(zhǎng)

成 員：隊(duì)內(nèi)全體采油工及應(yīng)急搶險(xiǎn)救援戰(zhàn)斗組成員。2.2.10.18.1.8曾岔采油大隊(duì)搶險(xiǎn)救援組組成 組 長(zhǎng)：劉玉琪 曾岔采油大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：宗世林 劉海寧 曾岔采油大隊(duì)副大隊(duì)長(zhǎng) 成 員：隊(duì)內(nèi)全體采油工及應(yīng)急搶險(xiǎn)救援戰(zhàn)斗組成員。2.2.10.18.1.9王溝門采油大隊(duì)搶險(xiǎn)救援組組成 組 長(zhǎng)：雷 海 王溝門采油大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng) 副組長(zhǎng)：袁立明 王溝門采油大隊(duì)黨支部書記 成 員：隊(duì)內(nèi)全體采油工及應(yīng)急搶險(xiǎn)救援戰(zhàn)斗組成員。2.2.10.18.1.10樓坊坪采油大隊(duì)搶險(xiǎn)救援組組成 組 長(zhǎng)：齊 聚 樓坊坪采油大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng) 副組長(zhǎng)：李軍枝 樓坊坪采油大隊(duì)黨支部書記 侯登山 袁文智 樓坊坪采油大隊(duì)副大隊(duì)長(zhǎng)

成 員：隊(duì)內(nèi)全體采油工及應(yīng)急搶險(xiǎn)救援戰(zhàn)斗組成員。2.2.10.18.2集輸大隊(duì)搶險(xiǎn)救援組組成 組 長(zhǎng)：周恩甲 集輸大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：齊 政 尚能華 集輸大隊(duì)副大隊(duì)長(zhǎng)

成 員：事故現(xiàn)場(chǎng)站內(nèi)的所有成員及應(yīng)急搶險(xiǎn)救援戰(zhàn)斗組成員 2.2.10.18.3井下作業(yè)大隊(duì)事故搶險(xiǎn)救援組組成 組 長(zhǎng)：藺彥勇 作業(yè)大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：張喜生 張華林 姚建東 作業(yè)大隊(duì)副大隊(duì)長(zhǎng) 成 員：隊(duì)內(nèi)所有人員和現(xiàn)場(chǎng)人員及應(yīng)急搶險(xiǎn)救援戰(zhàn)斗組成員 2.2.10.18.4油建一大隊(duì)事故搶險(xiǎn)救援組組成

組 長(zhǎng)：高海楠 油建一大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：閆占學(xué) 許振存 藺彥禮 油建一大隊(duì)副大隊(duì)長(zhǎng) 成 員：隊(duì)內(nèi)所有人員及應(yīng)急搶險(xiǎn)救援戰(zhàn)斗組成員 2.2.10.18.5油建二大隊(duì)事故搶險(xiǎn)救援組組成

組 長(zhǎng)：周志亮 油建二大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：陳 云 王建榮 周景鵬 油建二大隊(duì)副大隊(duì)長(zhǎng) 成 員：隊(duì)內(nèi)所有人員及應(yīng)急搶險(xiǎn)救援戰(zhàn)斗組成員 2.2.10.18.6供電大隊(duì)事故搶險(xiǎn)救援組組成

組 長(zhǎng)：王小波 供電大隊(duì)大隊(duì)副大隊(duì)長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：王順利 雷潤(rùn)飛 齊 旭 供電大隊(duì)副大隊(duì)長(zhǎng) 成 員：隊(duì)內(nèi)所有人員及應(yīng)急搶險(xiǎn)救援戰(zhàn)斗組成員 2.2.10.19項(xiàng)目辦事故搶險(xiǎn)救援組組成

組 長(zhǎng)：尚振國(guó)

項(xiàng)目辦主任

副組長(zhǎng)：蔡學(xué)軍 項(xiàng)目辦副主任 2.2.10.19.1柳溝聯(lián)合站事故搶險(xiǎn)救援組組成 組 長(zhǎng)：李 斌 柳溝聯(lián)合站站長(zhǎng)

成 員：現(xiàn)場(chǎng)所有人員及應(yīng)急搶險(xiǎn)救援戰(zhàn)斗組成員 2.2.10.19.2油溝聯(lián)合站事故搶險(xiǎn)救援組組成

組 長(zhǎng)：尚振慧 油溝聯(lián)合站站長(zhǎng)

成 員：現(xiàn)場(chǎng)所有人員及應(yīng)急搶險(xiǎn)救援戰(zhàn)斗組成員 2.2.10.19.3趙老溝聯(lián)合站事故搶險(xiǎn)救援組組成

組 長(zhǎng)：張治祥 趙老溝聯(lián)合站站長(zhǎng)

成 員：現(xiàn)場(chǎng)所有人員及應(yīng)急搶險(xiǎn)救援戰(zhàn)斗組成員 2.2.10.19.4李安溝門聯(lián)合站事故搶險(xiǎn)救援組組成

組 長(zhǎng)：白萬(wàn)龍 李安溝門聯(lián)合站站長(zhǎng)

成 員：現(xiàn)場(chǎng)所有人員及應(yīng)急搶險(xiǎn)救援戰(zhàn)斗組成員 2.2.10.19.5寨子河聯(lián)合站事故搶險(xiǎn)救援組組成

組 長(zhǎng)：徐 飛 寨子河聯(lián)合站站長(zhǎng) 副站長(zhǎng)：姜 利 寨子河聯(lián)合站副站長(zhǎng)

成 員：現(xiàn)場(chǎng)所有人員及應(yīng)急搶險(xiǎn)救援戰(zhàn)斗組成員 各單位事故搶險(xiǎn)救援小組職責(zé)：

（1）各應(yīng)急救援組組長(zhǎng)，在事故發(fā)生后，立即報(bào)告總指揮部，并在總指揮、副總指揮的指揮下，領(lǐng)導(dǎo)小組成員全力開展救援工作。

（2）在自己職責(zé)范圍內(nèi)，調(diào)集所有力量，立即投入應(yīng)急救援工作。

（3）及時(shí)向總指揮部反饋現(xiàn)場(chǎng)信息。

（4）根據(jù)應(yīng)急救援指揮部分工或總指揮、副總指揮或現(xiàn)場(chǎng)指揮的命令，負(fù)責(zé)指揮某一方面的救援工作，并及時(shí)向總指揮或副總指揮及現(xiàn)場(chǎng)指揮提供有關(guān)情況。

（5）根據(jù)職能分工，對(duì)職能范圍內(nèi)搶險(xiǎn)救援的物資，工具準(zhǔn)備完好，負(fù)責(zé)職能范圍內(nèi)的搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。2.2.11 全體職工職責(zé)（1）本廠全體職工，都要認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹本預(yù)案，按照本單位的安排，定期參加預(yù)案的演練，提高在事故狀態(tài)下的互救自救能力。

（2）本廠全體職工，在工作中發(fā)現(xiàn)事故隱患，都有義務(wù)及時(shí)報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)或者直接報(bào)告總指揮部。

（3）本廠全體職工，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生，都要立即采取措施，控制事故擴(kuò)大蔓延，并及時(shí)報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)或者直接報(bào)告總指揮部。

（4）本廠全體職工，在本職工作中，要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，盡力避免事故發(fā)生。

第三章 事故應(yīng)急報(bào)告程序

3.1事故初期的處理及報(bào)告

（1）事故應(yīng)急救援原則上主要以自救為主。在有能力自救或控制的情況下，應(yīng)積極進(jìn)行自救或控制。如果不能依靠自身能力及時(shí)處理，立即啟動(dòng)事故報(bào)告程序逐級(jí)上報(bào)，必要時(shí)可以越級(jí)上報(bào)，直接報(bào)告總指揮部。

（2）事故發(fā)生時(shí)如果是外單位人員或者當(dāng)?shù)卮迕駡?bào)來(lái)的，應(yīng)根據(jù)情況立即報(bào)告相關(guān)單位或部門，也可以越級(jí)上報(bào)，直接報(bào)告總指揮部。3.2報(bào)警要求

（1）報(bào)警要做到：及時(shí)、準(zhǔn)確、到位。

（2）接警要做到：接得快、聽得準(zhǔn)、聯(lián)系得上（3）各種報(bào)警、接警內(nèi)容要求做到：事故發(fā)生部位、具體情況（包括斷裂、著火、爆炸、泄漏、打孔、破壞、洪水、坍塌等）、報(bào) 警人姓名、報(bào)警電話、人員傷亡情況、事故地點(diǎn)、傷亡人數(shù)、傷害程度、傷害原因及事故簡(jiǎn)要情況。3.3事故報(bào)告通訊要求：

（1）事故應(yīng)急救援通訊系統(tǒng)，要24小時(shí)有效報(bào)警。（2）參與應(yīng)急救援人員，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)能夠及時(shí)與各級(jí)應(yīng)急救援組織、人員保持聯(lián)系。嚴(yán)禁以任何理由拒絕接受命令。如果本人不在崗，可立即授權(quán)本單位（部門）其他人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)全權(quán)負(fù)責(zé)執(zhí)行命令。

第四章 常見安全生產(chǎn)事故應(yīng)急相應(yīng)程序

4.1泄漏事故應(yīng)急處理程序 4.1.1引起泄漏的因素：

儲(chǔ)油罐、輸油管線由于各種原因造成介質(zhì)泄漏成為事故。造成泄漏的主要因素有：

（1）設(shè)備制造、安裝缺陷，會(huì)造成介質(zhì)泄漏。（2）埋地儲(chǔ)罐、管道長(zhǎng)期腐蝕，使管壁變薄，穿孔，造成泄漏。（3）埋地管線由于受熱脹冷縮作用，引力變更作用，引起管道破裂，造成泄漏。

（4）儲(chǔ)罐、輸油管道焊接質(zhì)量差，存在砂眼或裂縫，運(yùn)行一段時(shí)間后，缺陷擴(kuò)大，造成泄漏。

（5）不法分子打孔盜油，造成泄漏。

（6）法蘭、閥門或其他連接部位封閉不嚴(yán)或密封面失效，造成泄漏。（7）機(jī)械振動(dòng)的沖擊作用，使埋地管道產(chǎn)生疲勞裂縫。導(dǎo)致泄漏。

（8）由于泄漏處理不及時(shí)，會(huì)導(dǎo)致停產(chǎn)、輸送中斷，環(huán)境污染、遇到火源會(huì)引起火災(zāi)、爆炸事故，甚至危及人身健康和安全。

從泄漏的地域位臵，可以分為儲(chǔ)油罐區(qū)、泵房、閥室、地下管道、穿跨越地段、地下泄漏、水體泄漏等。

油品泄漏發(fā)生機(jī)率比較大，是一種突發(fā)性事件，因而必須正確地進(jìn)行應(yīng)急處理，控制事故擴(kuò)大蔓延。4.1.2事故報(bào)告程序

（1）泄漏事故報(bào)告要說(shuō)明泄漏地點(diǎn)，輸油管線要說(shuō)明具體樁號(hào)及所在位臵，管道介質(zhì)及事故概況。

（2）如果是當(dāng)?shù)卮迕?、雇傭人員或其他人員報(bào)警，接警人員必須問(wèn)清事故所在位臵及具體情況、報(bào)警人員姓名、電話。

（3）任何人員接到報(bào)警，要立即報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)或總指揮部?？傊笓]部立即通知各應(yīng)急救援小組，組織搶險(xiǎn)救援。

（4）總指揮部根據(jù)事故大小、性質(zhì)或嚴(yán)重程度，分別報(bào)油田公司、市、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、環(huán)保部門等相關(guān)部門。

（5）如果以單位力量不能搶險(xiǎn)救援，由總指揮部決定向當(dāng)?shù)卣⑾啦筷?duì)等協(xié)作單位提出支援請(qǐng)求，并向當(dāng)?shù)毓膊块T提出支援請(qǐng)求。

4.1.3事故處理程序

（1）各級(jí)人員接到事故報(bào)警或事故信息，立即到相應(yīng)的崗位待

命。

（2）現(xiàn)場(chǎng)指揮立即到位，指揮實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援工作。當(dāng)有油品大量泄漏時(shí)，應(yīng)立即關(guān)閉儲(chǔ)油罐閥門，輸油管道要通知首末站輸油人員迅速停泵，關(guān)閉閥門、停止輸送油品?，F(xiàn)場(chǎng)根據(jù)情況迅速采取應(yīng)急措施，控制事故擴(kuò)大蔓延。

（3）接到事故報(bào)告后，現(xiàn)場(chǎng)指揮立即指揮搶險(xiǎn)救援小組，進(jìn)行救援，關(guān)閉最近的應(yīng)急切斷閥，現(xiàn)場(chǎng)帶壓堵漏，搶救受傷人員。

（4）總指揮或副總指揮到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，匯報(bào)事故情況及控制情況、受傷人員救護(hù)情況，并協(xié)助總指揮或副總指揮實(shí)施進(jìn)一步搶險(xiǎn)救援工作。

（5）總指揮部接到報(bào)警后，根據(jù)事故情況立即通知各應(yīng)急救援組織，到崗實(shí)施救援。

（6）到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后首先查看有無(wú)中毒人員和傷害人員，如果有受傷人員，應(yīng)立即組織現(xiàn)場(chǎng)搶救，并撥打“120”急救電話，送入最近的醫(yī)院進(jìn)行救治。

（7）現(xiàn)場(chǎng)搶救要采取回、堵、藏、收、導(dǎo)等辦法，設(shè)法控制液體到處流散。特別是向農(nóng)田、村莊、河流等處流淌的情況，把事故控制在最小范圍。

（8）在液體流散區(qū)域內(nèi)和蒸汽擴(kuò)散范圍內(nèi)，要徹底清除火種，切斷電源，以防火災(zāi)事故的發(fā)生。

（9）對(duì)泄漏的油品，可采用導(dǎo)輸法把流散的可燃液體聚集到低洼處，或人工挖的坑池中，調(diào)動(dòng)油品車輛及時(shí)回收避免繼續(xù)流散，32 要安全回收，盡可能將污染面積減少到最小程度。在回收泄漏的可燃油品時(shí)，不可以使用非防暴型設(shè)備或易產(chǎn)生靜電的工具，以免引起火災(zāi)爆炸事故。

（10）通知當(dāng)?shù)嘏沙鏊蚬膊块T，請(qǐng)求派出警力協(xié)助維持秩序，將與搶險(xiǎn)救援無(wú)關(guān)人員撤離到安全區(qū)域。

（12）將搶修車輛和設(shè)備放臵在上風(fēng)口，在有利于搶修方便的前提下，盡可能離現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn)。

（13）將搶修現(xiàn)場(chǎng)用警戒線繩圍起來(lái)，并懸掛明顯的警示標(biāo)志牌。

（14）在搶修施工的上風(fēng)口，根據(jù)施工的危險(xiǎn)程度，消防隊(duì)要配備一定數(shù)量的消防器材或消防車輛。其功能應(yīng)符合油品滅火要求。

（15）當(dāng)在室內(nèi)搶修時(shí)，要打開所有門窗，清理干凈室內(nèi)的油泥，然后撒上干粉或泡沫滅火劑。當(dāng)室內(nèi)油氣濃度超過(guò)爆炸下限的25%時(shí)，必須拆除房子，然后才能進(jìn)行搶修。

（16）搶修油氣管道時(shí)，在確認(rèn)搶修現(xiàn)場(chǎng)及周圍區(qū)域內(nèi)無(wú)無(wú)關(guān)人員后，再進(jìn)行利用預(yù)制好的帶壓堵漏卡子進(jìn)行帶壓堵漏。

（17）儲(chǔ)油罐區(qū)搶修時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照集油站罐區(qū)動(dòng)火制度執(zhí)行。（18）安排專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)和救護(hù)，同時(shí)，用火作業(yè)人員要穿戴好防火服等防火用品。

（19）動(dòng)火檢修的全過(guò)程，必須不斷地監(jiān)測(cè)可燃性氣體濃度，當(dāng)可燃?xì)怏w濃度達(dá)到爆炸下限的25%時(shí)，應(yīng)采取人工通風(fēng)措施，人工通風(fēng)的風(fēng)向應(yīng)與自然風(fēng)向一致。

33（20）搶修完畢后，應(yīng)對(duì)搶修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行徹底的檢查，確認(rèn)無(wú)火種及其他隱患后，由總指揮或副總指揮決定恢復(fù)生產(chǎn)，并組織事故處理和上報(bào)。

4.2火災(zāi)事故應(yīng)急處理程序

儲(chǔ)油罐區(qū)、輸油氣管道、采油井場(chǎng)等場(chǎng)所，由于油氣泄漏，遇明火、強(qiáng)氧化劑、靜電火花等引起著火事故，甚至?xí)拥骄畢^(qū)周邊森林，如果不及時(shí)處理或處理不當(dāng)，會(huì)造成人員傷亡、設(shè)備損壞河林區(qū)被毀。4.2.1事故報(bào)告程序

（1）若發(fā)生微小火災(zāi)，發(fā)現(xiàn)人員立即用滅火器進(jìn)行撲救，并大聲呼喊，使其他人員立即參與搶險(xiǎn)撲救工作。

（2）若發(fā)現(xiàn)較大火災(zāi)，發(fā)現(xiàn)人員不要一個(gè)人盲目滅火，首先告知第二個(gè)人以后再去滅火，第二個(gè)人要按照事故報(bào)告程序立即報(bào)告事故。

（3）報(bào)告事故時(shí)，要說(shuō)明著火地點(diǎn)、燃燒介質(zhì)等基本情況。（4）如果是當(dāng)?shù)卮迕瘛⒐蛡蛉藛T或其他人員報(bào)警，接警人員必須問(wèn)清事故所在位臵及具體情況、報(bào)警人員姓名、電話。

（5）任何人員接到報(bào)警，要立即報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)或總指揮部?？傊笓]部立即通知各應(yīng)急救援小組，組織搶險(xiǎn)救援。（6）如果以單位力量不能實(shí)施搶險(xiǎn)救援，由總指揮或副總指揮決定請(qǐng)求兄弟單位支援，并要首先報(bào)119、120等專業(yè)搶險(xiǎn)救援單位。

（7）總指揮或副總指揮根據(jù)情況，若大面積著火，短時(shí)間難以

控制，并有爆炸危險(xiǎn)，應(yīng)立即報(bào)告油田公司、市、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、縣森林防火指揮部等單位。4.2.2事故應(yīng)急處理程序（1）各級(jí)人員按照事故報(bào)告程序報(bào)告后，必須立即到相應(yīng)的崗位待命。

（2）現(xiàn)場(chǎng)指揮根據(jù)著火大小情況，組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援工作，當(dāng)油品大面積著火時(shí)，應(yīng)立即通知有關(guān)人員切斷相關(guān)緊急閥門。輸油管道著火，應(yīng)立即通知首、末站人員迅速停泵，停止輸送，關(guān)閉輸油閥門，并立即派出人員關(guān)閉最近的兩端閥門。

（3）接到事故報(bào)告后，站內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)指揮應(yīng)立即組織搶險(xiǎn)救援小組實(shí)施救援工作，按照著火部位、特點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)撲滅，并報(bào)告指揮部。并派出人員到指定地點(diǎn)迎接消防隊(duì)，消防隊(duì)員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后要積極配合，要以最快的速度到火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)滅火搶險(xiǎn)。

（4）到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)的搶險(xiǎn)救援人員，首先查看現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)中毒、受傷、燒傷等傷害事故的發(fā)生，若有人員受傷，立即組織搶救并撥打“120”急救中心電話，送入最近醫(yī)院救治。

（5）治安保衛(wèi)組到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后，立即封鎖火災(zāi)區(qū)域并警告他人尋找合適的設(shè)施對(duì)火災(zāi)區(qū)域進(jìn)行封鎖，維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，防止非相關(guān)人員誤入現(xiàn)場(chǎng)而導(dǎo)致不必要的傷亡。

（6）交通管制組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，立即實(shí)施交通管制，疏散無(wú)關(guān)人員，保證救護(hù)車、消防車和救援物資的車輛暢通，其他車輛不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，影響搶險(xiǎn)救援工作。

35（7）滅火救援人員實(shí)施搶險(xiǎn)救援時(shí)，要帶好防毒面具、穿好防火服等安全防護(hù)用品。

（8）火災(zāi)熄滅后，按照油品泄漏應(yīng)急程序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)堵漏。（9）搶修完畢后，應(yīng)對(duì)搶修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面徹底檢查，確認(rèn)沒(méi)有火種及其他隱患后，由總指揮決定恢復(fù)生產(chǎn)，組織事故調(diào)查處理并上報(bào)。

4.2.3滅火搶險(xiǎn)過(guò)程中應(yīng)注意的事項(xiàng)

（1）加強(qiáng)統(tǒng)一指揮，避免盲目行動(dòng)。無(wú)論采取那種斷絕泄漏源的措施，都必須在確保安全的前提下實(shí)施。

（2）如有發(fā)生爆炸的可能，滅火時(shí)首要任務(wù)是防止爆炸。要自始至終組織人員對(duì)儲(chǔ)油罐、管道進(jìn)行冷卻降溫。

（3）加強(qiáng)滅火一線人員的安全防護(hù)，避免發(fā)生人員傷亡。對(duì)汽油或燃燒產(chǎn)物具有毒害性的，現(xiàn)場(chǎng)施救時(shí)要采取措施，防止人員中毒。要及時(shí)替換滅火人員，同時(shí)要持續(xù)不斷地觀察火情變化，避免發(fā)生爆炸或其他險(xiǎn)情傷人。

（4）要對(duì)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢測(cè)，確認(rèn)無(wú)危險(xiǎn)時(shí)再撤離現(xiàn)場(chǎng)，恢復(fù)生產(chǎn)。

（5）搞好火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)警戒，控制現(xiàn)場(chǎng)人數(shù)，確定滅火人員撤離的場(chǎng)地和通道。警戒范圍應(yīng)根據(jù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際確定，警戒解除應(yīng)在火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)危險(xiǎn)時(shí)宣布。

（6）對(duì)流淌燃燒液體火災(zāi)，應(yīng)先堵截，后滅火。堵截要設(shè)兩道以上防線，爭(zhēng)取一次堵截成功，滅火要集中力量一次全部撲滅，防

止復(fù)燃。

（7）若發(fā)生森林火災(zāi)，在撲火戰(zhàn)略上，初期階段要重兵圍殲，集中優(yōu)勢(shì)兵力，快速出擊打殲滅戰(zhàn)，相持階段要尊重自然規(guī)律，采取“阻、打、清”相結(jié)合，實(shí)施科學(xué)撲火，盡最大限度減少森林資源損失。

（8）火災(zāi)撲滅后，要徹底清理現(xiàn)場(chǎng)，消除火險(xiǎn)隱患。（9）現(xiàn)場(chǎng)指揮部要設(shè)在上風(fēng)方向、高處地段。4.3爆炸事故應(yīng)急處理程序

油品泄漏、可燃?xì)怏w泄漏、油品蒸汽泄漏后，在空間與空氣混合，形成混合氣體，其濃度達(dá)到爆炸范圍，遇明火、強(qiáng)氧化劑、靜電火花等引火源，就會(huì)發(fā)生爆炸。其爆炸特點(diǎn)是:(1)破壞力大，可能造成巨大的財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡.(2)破壞面積大，一場(chǎng)爆炸，可能涉及方圓幾百米的范圍。4.3.1爆炸事故報(bào)告程序

（1）報(bào)告事故時(shí)要說(shuō)明爆炸地點(diǎn)、設(shè)備、設(shè)施、介質(zhì)等。（2）如果是雇傭人員、村民或其他人員報(bào)警，接警人員必須問(wèn)清楚事故地點(diǎn)、所在位臵、設(shè)備設(shè)施名稱及現(xiàn)場(chǎng)情況和報(bào)警人員姓名、電話。

（3）任何人接到報(bào)警，要立即報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)或直接報(bào)告總指揮部?？傊笓]部要及時(shí)通知各應(yīng)急救援小組。

（4）總指揮部根據(jù)具體情況，確定報(bào)告范圍。如發(fā)生較大范圍爆炸并引起著火，要分別報(bào)油田公司、市、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部

門、環(huán)保部門、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門等相關(guān)部門。

（5）如果以單位力量不能實(shí)施搶險(xiǎn)救援，由總指揮確定向兄弟單位請(qǐng)求支援，并向公安部門、消防部門、醫(yī)院等有關(guān)部門提出援助請(qǐng)求。

4.3.2爆炸事故應(yīng)急救援處理程序

（1）各級(jí)人員按照事故報(bào)告程序報(bào)告后，必須立即到相應(yīng)的崗位待命。

（2）現(xiàn)場(chǎng)指揮根據(jù)爆炸情況，組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援工作。應(yīng)立即通知有關(guān)人員切斷相關(guān)緊急切斷閥門。開啟相鄰儲(chǔ)罐冷卻水系統(tǒng)進(jìn)行冷卻降溫。輸油氣管道著火、爆炸，應(yīng)立即通知首、末站人員迅速停泵，停止輸送，關(guān)閉輸油閥門，并立即派出人員關(guān)閉最近的兩端閥門。

（3）接到事故報(bào)告后，現(xiàn)場(chǎng)指揮組織搶險(xiǎn)組人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，準(zhǔn)備好防毒面具、防火服務(wù)等防護(hù)用品，積極進(jìn)行搶險(xiǎn)救援和火災(zāi)撲救，并派人到指定地點(diǎn)迎接消防隊(duì)隊(duì)員。消防隊(duì)員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后要積極配合，以最快的速度到火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)滅火搶險(xiǎn)。

（4）到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)的搶險(xiǎn)救援人員，首先查看現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)人員中毒、燒傷、機(jī)械傷害等傷害事故的發(fā)生，如有人員受傷，立即組織搶救并撥打“120”急救電話，送入最近醫(yī)院救治。

（5）治安保衛(wèi)組到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后，立即封鎖火災(zāi)爆炸區(qū)域，并警告他人尋找合適的設(shè)施對(duì)火災(zāi)爆炸區(qū)域進(jìn)行封鎖，維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，以防止非相關(guān)人員誤入現(xiàn)場(chǎng)而導(dǎo)致不必要的傷亡。

38（6）交通管制組到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后，立即實(shí)施交通管制，疏散無(wú)關(guān)人員，保證救護(hù)車、消防車和運(yùn)送救援物資等搶險(xiǎn)救援的車輛暢通。其他車輛不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，影響搶險(xiǎn)救援工作。

（7）如有人員傷亡，按照《傷害事故應(yīng)急救援處理程序》搶救傷員。

（8）爆炸后發(fā)生火災(zāi)，按照《火災(zāi)事故應(yīng)急救援處理程序》救援處理。

(9)搶險(xiǎn)完畢后,應(yīng)對(duì)搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面徹底檢查,確認(rèn)沒(méi)有火種及其他隱患后,由總指揮決定恢復(fù)生產(chǎn),并組織事故調(diào)查處理并上報(bào)。

4.3.3搶險(xiǎn)救援過(guò)程中應(yīng)注意的事項(xiàng):(1)進(jìn)入爆炸區(qū)域?qū)嵤岆U(xiǎn)救援的人員,一定要做好個(gè)體防護(hù),防止造成新的傷亡。

(2)一旦發(fā)生爆炸事故,首先要檢查爆炸所涉及的范圍、人員傷亡情況,積極組織救援。

(3)在搶險(xiǎn)救援過(guò)程中,要注意保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。(4)要特別注意二次爆炸的發(fā)生。

(5)油罐著火,要想方設(shè)法轉(zhuǎn)移油罐內(nèi)剩余的油品,注意保護(hù)相鄰油罐的安全,對(duì)相鄰油罐進(jìn)行冷卻降溫。

(6)發(fā)生火災(zāi)事故,要保證水量供應(yīng),后勤保障組負(fù)責(zé)組織水源,必要時(shí)切斷生活用水,如水量仍不夠,立即組織停產(chǎn)，停止生產(chǎn)用水,保證消防用水。

39(7)加油站、油臺(tái)、儲(chǔ)油罐區(qū)、裝卸油臺(tái)著火,治安保衛(wèi)組通知臨近單位或居民,隨時(shí)準(zhǔn)備撤離。

(8)生產(chǎn)裝臵區(qū)著火,停止一切油品、油氣的排放,移走積油桶等現(xiàn)場(chǎng)可燃物。如果火勢(shì)威脅到污油井系統(tǒng),立即向污油井系統(tǒng)注入蒸汽。

(9)發(fā)生火災(zāi)爆炸時(shí),如果威脅到裝卸油安全,停止一切裝卸油工作,治安保衛(wèi)組負(fù)責(zé)將運(yùn)油車輛疏散到安全地帶。

(10)事故搶險(xiǎn)救援工作實(shí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。各單位一把手是第一責(zé)任人。各部門、各單位、各車間的部長(zhǎng)、主任不在崗時(shí),由副部長(zhǎng)、副主任負(fù)責(zé),副部長(zhǎng)、副主任不在崗時(shí),由站長(zhǎng)負(fù)責(zé),站長(zhǎng)不在崗時(shí),由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

（l1）在下班時(shí)間發(fā)生事故時(shí),各級(jí)人員必須立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)到自己的崗位待命,隨時(shí)準(zhǔn)備接受調(diào)遣。

（12）發(fā)生事故時(shí),設(shè)在安全環(huán)保質(zhì)監(jiān)部的事故應(yīng)急指揮部辦公室,有權(quán)調(diào)動(dòng)各方面的力量組織搶險(xiǎn)救援,任何單位和部門不得不聽從調(diào)遣。

4.4輸油管道斷裂應(yīng)急相應(yīng)程序

輸油管道,特別是穿越、跨越段,由于撞擊、坍塌等外力作用下,溝、渠、山坡等處由于洪水沖擊、坍塌等原因引起輸油管線斷裂,其結(jié)果會(huì)導(dǎo)致輸送中斷、對(duì)環(huán)境造成嚴(yán)重污染,特別是可能造成火災(zāi)爆炸事故,甚至危及到人身安全或重特大事故的發(fā)生。4.4.l管道斷裂事故報(bào)告程序

40(1)管道斷裂事故報(bào)告時(shí),要說(shuō)明管道斷裂地點(diǎn)、樁號(hào)、位臵,管道內(nèi)介質(zhì)等基本情況。

(2)如果是當(dāng)?shù)卮迕?、雇用人員或其他人員報(bào)警,接警人員必須問(wèn)清事故所在地點(diǎn)、樁號(hào)及具體情況,報(bào)警人員姓名、電話等。

(3)任何人接到報(bào)警,要立即報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)或直接報(bào)告總指揮部?？傊笓]部要及時(shí)通知各應(yīng)急救援小組。

(4)總指揮或副總指揮根據(jù)情況,若斷裂情況嚴(yán)重,短時(shí)間難以控制,并有發(fā)生火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn),應(yīng)立即報(bào)告油田公司、市、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、環(huán)保部門、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門等有關(guān)部門和單位。

4.4.2管道斷裂事故應(yīng)急相應(yīng)程序

(1)接到事故報(bào)告后,現(xiàn)場(chǎng)指揮應(yīng)立即通知首、末站工作人員關(guān)閉輸油泵,停止輸送油品,關(guān)閉輸油閥門。并派出人員關(guān)閉斷裂地段最近的兩端閥門。

(2)到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)的各級(jí)搶險(xiǎn)救援人員,首先要查看有沒(méi)有人員中毒等傷害事故發(fā)生,若有受傷人員,要立即組織搶救,并撥打“120”急救電話,送入最近的醫(yī)院救治。

(3)治安保衛(wèi)組到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后,立即封鎖油品泄漏區(qū)域,并警告無(wú)關(guān)人員和車輛禁止進(jìn)入泄漏區(qū)域,以防止非相關(guān)人員誤入而導(dǎo)致不必要的傷亡。及時(shí)疏散油品流散區(qū)域及周圍人員,維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。

(4)交通管制組到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后,立即實(shí)施交通管制,疏散無(wú)關(guān)

人員,保證救護(hù)車、消防車和運(yùn)送救援物資等搶險(xiǎn)救援的車輛暢通。其他車輛不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),影響搶險(xiǎn)救援工作。

(5)機(jī)械搶修組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,立即將應(yīng)急搶險(xiǎn)器材準(zhǔn)備到位,佩戴好個(gè)人防護(hù)用品,趕到事故現(xiàn)場(chǎng),聽從現(xiàn)場(chǎng)指揮的指揮,進(jìn)行緊急處臵。

(6)由總指揮決定采用帶壓堵漏的辦法進(jìn)行堵漏。

①如果有可能,采用管道斷裂段上下游進(jìn)行臵換,并驅(qū)散、稀釋空間沉積的可燃?xì)怏w,當(dāng)管道內(nèi)與外部空間達(dá)到焊接條件時(shí),實(shí)施焊接。

②如果有必要,請(qǐng)求專業(yè)堵漏公司進(jìn)行搶修。

(7)對(duì)泄漏出的易燃液體,現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)要采取回、堵、藏、收、導(dǎo)等辦法,設(shè)法控制液體到處流散。特別是消除向農(nóng)田、村莊、河流等處流淌的情況,把事故控制在最小范圍。

(8)在液體流散區(qū)域內(nèi)和蒸汽擴(kuò)散范圍內(nèi),要徹底清除火種,切斷電源,以防火災(zāi)事故的發(fā)生。

(9)對(duì)泄漏的油品,可采用導(dǎo)輸法把流散的可燃液體聚集到低洼處,或人工挖的坑池中,調(diào)動(dòng)油品車輛及時(shí)回收,避免繼續(xù)流散,安全回收。盡可能將污染面積減少到最小程度。在回收泄漏的可燃油品,不可使用非防爆型設(shè)備或易產(chǎn)生靜電的工具,以免引起火災(zāi)爆炸事故。

（10）如果單位力量不能實(shí)施搶險(xiǎn)救援,由總指揮決定,是否向當(dāng)?shù)卣捌溆嘘P(guān)部門提出救援的請(qǐng)求。

42（11）在管道修復(fù)完成后,由總指揮決定恢復(fù)管道輸送作業(yè),并組織事故調(diào)查處理和上報(bào)。4.5人身傷害事故應(yīng)急相應(yīng)程序

在員工正常作業(yè)過(guò)程中,由于車輛、著火、爆炸、中毒等原因發(fā)生一些傷亡事故,在專業(yè)醫(yī)務(wù)人員未到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)之前,現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援人員要為保全傷員生命,減輕傷員痛苦進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救?，F(xiàn)場(chǎng)救護(hù)的原則是只救命,不治病。由于現(xiàn)場(chǎng)救援對(duì)傷員采取了正確的、恰當(dāng)?shù)募本却胧?不僅能夠延長(zhǎng)頻臨死亡傷員的生命,使其等待專業(yè)醫(yī)護(hù)人員的救治,而且可以減輕傷員的痛苦,為醫(yī)護(hù)人員實(shí)施搶救治療工作贏得了時(shí)間。所以,遇到有傷害事故時(shí),必須迅速采取急救措施,否則會(huì)使事故擴(kuò)大,造成嚴(yán)重的后果。(現(xiàn)場(chǎng)緊急救治作業(yè)指導(dǎo)說(shuō)明書見附件一)。

4.5.1人身傷害事故的報(bào)告程序

(1)發(fā)生人身傷害事故,應(yīng)立即報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo),并撥打最近的“120”急救電話。也可直接報(bào)告總指揮部。

(2)當(dāng)某人受傷,現(xiàn)場(chǎng)有沒(méi)有別的人員,又沒(méi)有其他通訊工具,宜采用呼喊求救。

(3)發(fā)生人身傷害事故報(bào)告時(shí),要講清楚發(fā)生事故的地點(diǎn)、受傷害的人員數(shù)量、受傷部位、受傷程度、傷害介質(zhì)和設(shè)備、工具等。4.5.2人身傷害事故應(yīng)急處理程序

(l)在醫(yī)務(wù)人員未到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)之前,按照受傷部位、程度進(jìn)行積極自救。

43(2)各級(jí)人員接到事故報(bào)告后,必須無(wú)條件服從指揮,立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),全力搶救傷員。

(3)總指揮部根據(jù)事故傷害情況,及時(shí)和外部醫(yī)院取得聯(lián)系，及時(shí)進(jìn)行傷員救治工作。

(4)根據(jù)引發(fā)事故的種類,啟動(dòng)相應(yīng)的事故應(yīng)急程序。(5)做好事故調(diào)查、處理、分析和上報(bào)工作。4.6人為破壞、打孔盜油事故應(yīng)急相應(yīng)程序

盜油分子安裝的閥門損壞或被人為破壞,或者犯罪分子在輸油管線上打孔盜油,都必然造成油品的大量泄漏,嚴(yán)重污染周圍的環(huán)境。如果現(xiàn)場(chǎng)不采取必要的安全措施,造成的經(jīng)濟(jì)損失和環(huán)境污染會(huì)更大。同時(shí)可能造成著火、爆炸等重大事故。4.6.1人為破壞、打孔盜油事故的報(bào)告程序

(l)報(bào)告時(shí)要說(shuō)明被盜地點(diǎn)、油井號(hào)、輸油管線樁號(hào)、管內(nèi)介質(zhì)等。

(2)如果是當(dāng)?shù)卮迕瘛⒐陀萌藛T或其他人員報(bào)警,接警人員必須問(wèn)清事故所在地點(diǎn)、樁號(hào)及具體情況,報(bào)警人員姓名、電話等。

(3)任何人接到報(bào)警,要立即報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)或直接報(bào)告總指揮部，總指揮部要及時(shí)通知各應(yīng)急救援小組。

(4)總指揮或副總指揮根據(jù)情況,若泄漏情況嚴(yán)重,短時(shí)間難以控制,并有發(fā)生火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn),應(yīng)立即報(bào)告油田公司、市、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、環(huán)保部門、公安部門、石油保衛(wèi)大隊(duì)等有關(guān)部門和單位。

4.6.2人為破壞、打孔盜油事故應(yīng)急處理程序

(l)接到事故報(bào)告后,現(xiàn)場(chǎng)指揮應(yīng)立即通知首、末站工作人員關(guān)閉輸油泵,停止輸送油品,關(guān)閉輸油閥門。并派出人員關(guān)閉斷裂地段最近的兩端閥門。

(2)治安保衛(wèi)組到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后,立即封鎖油品泄漏區(qū)域,并警告無(wú)關(guān)人員和車輛禁止進(jìn)入泄漏區(qū)域,以防止非相關(guān)人員誤入而導(dǎo)致不必要的傷亡。及時(shí)疏散油品流散區(qū)域及周圍人員,維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。并保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)不得破壞,必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拍照、錄像,保留有關(guān)證據(jù)。

(3)當(dāng)?shù)毓膊块T到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,現(xiàn)場(chǎng)指揮應(yīng)指揮人員協(xié)助公安人員維持現(xiàn)場(chǎng)秩序,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查取證。

(4)接事故報(bào)告后,應(yīng)急救援指揮部應(yīng)組織搶險(xiǎn)組趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行堵漏、搶險(xiǎn)時(shí)盡量不破壞事故現(xiàn)場(chǎng)。緊急處臵分為以下幾步: ①開挖修復(fù)作業(yè)坑； ②拆除盜油裝臵； ③封堵焊接盜油孔； ④防腐恢復(fù)管道原狀。

(5)如果盜油等引起泄漏、著火、爆炸、人員傷亡等事故,則按相應(yīng)應(yīng)急程序進(jìn)行處理。

(6)搶修完畢后,應(yīng)對(duì)搶修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面徹底的檢查,確認(rèn)沒(méi)有火種及其他隱患后,總指揮決定恢復(fù)管道輸油作業(yè)。

(7)給當(dāng)?shù)毓膊块T報(bào)案,打擊破壞管道安全的犯罪分子。

4.7防汛抗洪搶險(xiǎn)、山體滑坡應(yīng)急相應(yīng)程序

雨季遇強(qiáng)降雨后，洪水將輸油氣管道覆土層沖毀,穿、跨越段,涵洞、壩頂?shù)鹊囟螞_毀,造成管線外露、沖刷和損壞；溝渠、河道等處山體滑坡,對(duì)石油設(shè)施、儲(chǔ)油罐、管道運(yùn)行造成隱患,如果搶險(xiǎn)不及時(shí)，會(huì)造成管道位移、斷裂、泄漏等后果。4.7.1抗洪搶險(xiǎn)、山體滑坡事故報(bào)告程序

(l)報(bào)告時(shí)要說(shuō)明石油設(shè)施、管道汛情所在地點(diǎn)（具體樁號(hào)及所在地點(diǎn)）。

(2)如果是當(dāng)?shù)毓陀萌藛T或者其他人員報(bào)警,接警人員必須問(wèn)清楚事故所在地點(diǎn)、樁號(hào)及現(xiàn)場(chǎng)情況和報(bào)警人員姓名、電話。

(3)任何人接到報(bào)警立即報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)或總指揮部,總指揮部應(yīng)及時(shí)通知各應(yīng)急救援小組。

4.7.2抗洪搶險(xiǎn)、山體滑坡事故應(yīng)急處理程序

(1)一旦發(fā)生險(xiǎn)情,接到通知后,搶修組要迅速裝備防護(hù)用品,領(lǐng)取搶險(xiǎn)物資。

(2)現(xiàn)場(chǎng)指揮人員根據(jù)地形特點(diǎn),指揮搶險(xiǎn)人員將洪水引到不影響石油設(shè)施、管道安全處。

(3)如果溝渠、河道等處山體滑坡,可能對(duì)石油生產(chǎn)設(shè)施、管道運(yùn)行造成管道位移、斷裂、泄漏等后果,則匯報(bào)總指揮部。指揮關(guān)閉緊急切斷閥,輸油管道首站停止輸油,并派人員關(guān)閉就近兩端閥門。

(4)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組指揮應(yīng)根據(jù)汛情,注意應(yīng)急人員防護(hù)、群眾防護(hù),必要時(shí)進(jìn)行緊急撤離,要嚴(yán)格避免二次事故的發(fā)生。

46(5)社會(huì)救援:在本部門搶險(xiǎn)力量不足和有可能危及社會(huì)安全時(shí),指揮部上報(bào)油田公司、集團(tuán)公司、市、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理等有關(guān)部門,必要時(shí)請(qǐng)求當(dāng)?shù)卣熬徒鼏挝坏壬鐣?huì)力量援助,援助隊(duì)伍到達(dá)時(shí),指揮部要派專人引導(dǎo),并告知安全注意事項(xiàng)。

(6)由于自然災(zāi)害造成油品泄漏等事故,分別按相應(yīng)事故應(yīng)急程序進(jìn)行搶險(xiǎn)救援。

(7)防汛抗洪總指揮部應(yīng)根據(jù)災(zāi)情,指導(dǎo)災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)、災(zāi)情調(diào)查和善后處理等工作,并協(xié)調(diào)有關(guān)事宜。

4.7.3抗洪搶險(xiǎn)、山體滑坡事故搶險(xiǎn)救援注意事項(xiàng):(1)晚間抗洪搶險(xiǎn)應(yīng)注意周圍環(huán)境,指揮人員必須熟悉環(huán)境,行走路線要安全、正確、保證人員、車輛在行走過(guò)程中安全。

(2)燈光要有足夠的強(qiáng)度,保證行走、搶險(xiǎn)安全、順利進(jìn)行。(3)時(shí)刻觀察周圍環(huán)境,若有異常情況立即停止,保證搶險(xiǎn)人員的安全。

4.8突然性斷電事故應(yīng)急處理程序

內(nèi)外部電氣線路、電器設(shè)備由于各種原因,會(huì)出現(xiàn)突然性斷電事故。出現(xiàn)斷電事故一定要沉著冷靜,尤其是斷電后又發(fā)生其他事故,更要保持冷靜,按照相應(yīng)的事故應(yīng)急程序處理。4.8.1斷電后的應(yīng)急處理

(l)高壓停電

①按照事故報(bào)告程序報(bào)告事故。

②關(guān)閉儲(chǔ)油罐進(jìn)出口閥門,關(guān)閉輸油泵出口閥門,停止輸送油

品。

③盡快恢復(fù)送電。(2)低壓停電

①按照事故報(bào)告程序報(bào)告事故。

②應(yīng)用UPS供電系統(tǒng)供電,保證各種電動(dòng)閥門、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)供電正常,關(guān)閉其他無(wú)關(guān)用電設(shè)備。

③在有雙電源供電系統(tǒng)的設(shè)施設(shè)備或場(chǎng)所中,聯(lián)系第二電源供電系統(tǒng)及時(shí)供電。

④有自備發(fā)電系統(tǒng)的設(shè)施、設(shè)備或場(chǎng)所,立即啟動(dòng)自備發(fā)電系統(tǒng)。

⑤無(wú)法及時(shí)供電時(shí),增加操作人員監(jiān)控操作,盡量維持有關(guān)操作。對(duì)有關(guān)設(shè)備利用UPS系統(tǒng)的供電時(shí)間實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定停車。4.8.2突然性斷電事故應(yīng)急處理的注意事項(xiàng):(l)晚上停電巡檢時(shí),在防火防爆區(qū)域內(nèi),要使用防暴型照明燈具。

(2)停電后要加強(qiáng)巡檢,嚴(yán)防火災(zāi)、泄露等特殊事故的發(fā)生。(3)停電后不得排放易燃易爆物。

停電后發(fā)生火災(zāi)、爆炸等事故,按照事故報(bào)告程序報(bào)告事故,按照相應(yīng)的事故應(yīng)急救援程序處理。消防用水在消防水罐中取水。根據(jù)情況,可開啟應(yīng)急發(fā)電機(jī)送電。應(yīng)急發(fā)電機(jī)送電只限于消防供水和事故現(xiàn)場(chǎng)照明,其他用電一律切斷。

第五章 恢復(fù)與重建

事故應(yīng)急處理工作結(jié)束或危險(xiǎn)因素消除后,事故應(yīng)急救援結(jié)束。應(yīng)轉(zhuǎn)入恢復(fù)生產(chǎn)與重建工作。5.1善后處理

事故應(yīng)急結(jié)束后,企業(yè)要積極穩(wěn)妥、深入細(xì)致地做好事故善后處理工作。善后處理工作由主管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，安全環(huán)保質(zhì)監(jiān)部牽頭,組織各職能部門領(lǐng)導(dǎo)及成員，依照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行事故善后處理工作。5.2調(diào)查與評(píng)估

發(fā)生事故后的企業(yè),原則上接受所在地政府相關(guān)部門的調(diào)查。依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,按照級(jí)別成立事故調(diào)查組,對(duì)事故起因、性質(zhì)、影響、責(zé)任、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查評(píng)估。并依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和延長(zhǎng)油田集團(tuán)公司《安全管理處罰暫行規(guī)定》和《吳起采油廠生產(chǎn)安全事故管理暫行辦法》,對(duì)事故責(zé)任人提出處理意見。本廠各部門、各單位人員要積極配合事故調(diào)查組的調(diào)查,不得隱瞞、推諉,不得給事故調(diào)查設(shè)臵障礙,不得提供虛假情況,不得做偽證。對(duì)事故調(diào)查組提出對(duì)有關(guān)責(zé)任人的處理意見,經(jīng)廠安委會(huì)研究，報(bào)油田公司和集團(tuán)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。5.3恢復(fù)生產(chǎn)

恢復(fù)生產(chǎn)原則上由總指揮部總指揮確定。根據(jù)需要由油田公司協(xié)調(diào), 按照事故調(diào)查組的調(diào)查評(píng)估報(bào)告,向油田公司或集團(tuán)公司申請(qǐng),提出恢復(fù)生產(chǎn)計(jì)劃、解決意見和建議,按照有關(guān)規(guī)定報(bào)批后組織實(shí)施。

5.4信息發(fā)布

事故信息發(fā)布,由通訊組根據(jù)事故調(diào)查組的事故調(diào)查報(bào)告和總指揮部的指令,組織編寫新聞信息稿件。信息發(fā)布應(yīng)當(dāng)及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀、全面。既不得隱瞞事故真相,也不得夸大事故情況,應(yīng)與事故調(diào)查組和總指揮部的口徑一致。新聞信息稿件準(zhǔn)備好后,經(jīng)總指揮部審核后報(bào)廠安委會(huì)，由廠安委會(huì)研究后上報(bào)油田公司和集團(tuán)公司。對(duì)外發(fā)布新聞信息由延長(zhǎng)油田集團(tuán)公司負(fù)責(zé)。本廠不對(duì)外發(fā)布新聞信息。

第六章 應(yīng)急保障

廠內(nèi)各部門、各單位要按照職責(zé)分工和相應(yīng)的預(yù)案,做好事故應(yīng)對(duì)工作。根據(jù)本預(yù)案的要求切實(shí)做好應(yīng)對(duì)事故的人力、財(cái)力、物資、醫(yī)療、消防、通訊等準(zhǔn)備工作，保證事故狀態(tài)下的應(yīng)急搶險(xiǎn)救援和恢復(fù)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。6.1人力資源保障 6.1.1內(nèi)部人力資源

本廠消防隊(duì)、醫(yī)務(wù)室、保衛(wèi)部及事故搶險(xiǎn)救援戰(zhàn)斗組是事故應(yīng)急救援的專業(yè)隊(duì)伍。并根據(jù)需要成立了分工不同的事故應(yīng)急搶險(xiǎn)救援組織。各生產(chǎn)單位均設(shè)臵了事故應(yīng)急搶險(xiǎn)救援現(xiàn)場(chǎng)指揮,成立了事故應(yīng)急搶險(xiǎn)救援小組。明確了各單位行政主要負(fù)責(zé)人為事故應(yīng)急搶險(xiǎn)救援第一責(zé)任人。(事故搶險(xiǎn)救援組織和人員見附件二，表

1、表

2、表3)6.1.2外部人力資源

第三篇：油田采油廠材料制度

XX油田分公司XX采油廠物資管理細(xì)則

第一章 總 則

第一條為規(guī)范我廠物資管理工作，根據(jù)我廠實(shí)際，特制定本細(xì)則。

第二條凡我廠所屬單位所需物資的計(jì)劃編制、采購(gòu)、驗(yàn)收、發(fā)放、結(jié)算等均須遵循本細(xì)則。

第三條物資管理歸口生產(chǎn)保障部門，其主要職責(zé)是

編制全區(qū)月、季、物資采購(gòu)計(jì)劃，全面落實(shí)貨源，以保障供給。

負(fù)責(zé)全區(qū)油料、材料消耗月度申請(qǐng)計(jì)劃的收集、審定和定額的考核工作。

建立健全各類物資統(tǒng)計(jì)和結(jié)算的原始記錄臺(tái)帳和報(bào)表，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)使用物資的管理，掌握物資實(shí)際消耗量，合理確定物資供應(yīng)量，防止現(xiàn)場(chǎng)物資的散失、浪費(fèi)，建立物資消耗管理臺(tái)帳，努力降低物資消耗。

組織制定和實(shí)施本單位的器材物資計(jì)劃、領(lǐng)用、結(jié)算管理。

協(xié)調(diào)處理本單位內(nèi)部的物資供需矛盾。

及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，審核本單位上報(bào)的用料計(jì)劃。

第二章物資計(jì)劃管理

第四條 計(jì)劃編制依據(jù)

物資需求計(jì)劃依據(jù)日常生產(chǎn)維修計(jì)劃及油材料費(fèi)用控制限額等進(jìn)行編制。

第五條 計(jì)劃編制程序

生產(chǎn)維修物資需求計(jì)劃的編制程序。

（一）井區(qū)（小隊(duì)）材料員根據(jù)生產(chǎn)需要編制生產(chǎn)維修物資需求計(jì)劃，先在本單位平庫(kù)，對(duì)平庫(kù)缺口以月度材料費(fèi)用控制指標(biāo)為限額進(jìn)行價(jià)款估算，經(jīng)井區(qū)（小隊(duì)）長(zhǎng)審批后上報(bào)作業(yè)區(qū)（大隊(duì)）。

（二）作業(yè)區(qū)（大隊(duì)）材料員先在本單位平庫(kù)，對(duì)平庫(kù)缺口以月度材料費(fèi)用控制指標(biāo)的80%為限額進(jìn)行價(jià)款估算，然后匯總編制本單位物資需求計(jì)劃，經(jīng)作業(yè)區(qū)（大隊(duì)）主管領(lǐng)導(dǎo)審批后上報(bào)物資采辦站。

第六條 物資需求（采購(gòu)）計(jì)劃編制物資名稱、規(guī)格型號(hào)及計(jì)量單位的填制必須規(guī)范、準(zhǔn)確；重要設(shè)備要注明技術(shù)要求；到貨時(shí)間、到貨地點(diǎn)必須標(biāo)注清楚；資金渠道必須明確；月度物資需求（采購(gòu)）計(jì)劃資金量不得超出控制限額。

第七條 計(jì)劃編報(bào)時(shí)間規(guī)定。生產(chǎn)維修物資需求計(jì)劃和低值易耗品需求計(jì)劃須在逢雙月的20日前編報(bào)；生產(chǎn)急用物資需求計(jì)劃可根據(jù)需要隨時(shí)編報(bào)；

第三章物資采購(gòu)管理依據(jù)。

第七章存貨管理

第八條 各單位要建立器材明細(xì)賬，做到賬、卡、物、資金四對(duì)口。

第九條 基層單位每季度對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行一次盤點(diǎn)，并上報(bào)庫(kù)存物資清查明細(xì)報(bào)表；物資采辦站每半年對(duì)所管庫(kù)房庫(kù)存物資進(jìn)行一次盤點(diǎn)，并編制庫(kù)存物資清查明細(xì)報(bào)表。

第十條 物資的保管保養(yǎng)

物資的保管，原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途設(shè)置庫(kù)房，并根據(jù)庫(kù)房的條件劃區(qū)分放；凡吞吐量大的物資落地堆放，以分類和規(guī)格的次序排列編號(hào)；周轉(zhuǎn)量小的用貨架存放，上架材料的要分類四號(hào)定位（定庫(kù)號(hào)、架號(hào)、層號(hào)、貨位號(hào)）、五五（五五成堆、五五成行、五五成串）擺放。做到過(guò)目見數(shù)，檢點(diǎn)方便，成行成列，文明整齊。

庫(kù)存物資保管必須按產(chǎn)品技術(shù)保管規(guī)程執(zhí)行,做到數(shù)量相符、質(zhì)量不變。保持產(chǎn)品原有使用價(jià)值。

對(duì)存放的物資必須按照其存放規(guī)定和要求，分別按類別存放，做好堆、碼、拈、墊，對(duì)要求高的物資必須入庫(kù)保管，不得露天存放，并標(biāo)識(shí)清楚。

第十一條 庫(kù)房巡回檢查。加強(qiáng)巡回檢查，對(duì)庫(kù)房、料場(chǎng)、料棚存放的物資及倉(cāng)庫(kù)設(shè)施每天做到班前班后巡回檢查，發(fā)現(xiàn)滲漏、積水、積雪、丟失等情況應(yīng)及時(shí)處理并做好記錄，重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)。

第十二條 保管工作移交手續(xù)。保管工作調(diào)動(dòng)或請(qǐng)假必須辦理交接手續(xù)，移交中的未了事宜及有關(guān)憑證、資料要列出清單三份，寫明情況，交接雙方、監(jiān)交人簽字后各執(zhí)一份。

庫(kù)房必須堅(jiān)持經(jīng)常檢查與定期檢查,對(duì)查出的不安全隱患,做到及時(shí)處理,對(duì)無(wú)力解決的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。

每月進(jìn)行一次安全檢查，并做好檢查記錄。

第十章油料管理

第十三條所有車輛用油和機(jī)具用油全部通過(guò)IC加油卡進(jìn)行限額管理。車輛用油實(shí)行加油站加油，機(jī)具用油實(shí)行大桶拉油管理。各單位以月度油料費(fèi)用控制指標(biāo)為限額，采用《月度油料消耗計(jì)劃表》形式，對(duì)本單位所有車輛和生產(chǎn)用油進(jìn)行價(jià)款估算，物資采辦站油料管理崗每月最后3天對(duì)基層單位報(bào)送的下一月度油料消耗計(jì)劃總額進(jìn)行審查。

第十四條 IC加油卡的管理

對(duì)車輛及作業(yè)機(jī)具配發(fā)的IC加油卡，必須一車一卡（加油車車號(hào)必須與IC卡車號(hào)一致），?？▽Ｓ?，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借或用于其它用途。

IC卡的變更：

（一）對(duì)因車輛調(diào)出或車輛報(bào)廢停用的IC加油卡、或因其他原因停用的IC加油卡，各單位必須在10天內(nèi)將停用的IC加油卡送交物資采辦站。

（二）對(duì)調(diào)入或新購(gòu)車輛，各單位必須在10天內(nèi)持經(jīng)生產(chǎn)運(yùn)行科和本單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批的申請(qǐng)，至物資采辦站辦理新IC加油卡。

（三）對(duì)所有IC加油卡的停用、新辦、補(bǔ)辦、變更等業(yè)務(wù)，都必須經(jīng)各單位主管領(lǐng)導(dǎo)及物資采辦站審批后，方可辦理。

（四）對(duì)因消磁或毀損等原因需補(bǔ)辦IC加油卡者，除必須履行相關(guān)審批程序外，還必須實(shí)行交舊（卡）領(lǐng)新（卡）制度。

第十五條 各單位必須開展油料消耗單車（機(jī)）核算及考核工作。

第十六條 零星加油管理

各單位車輛出差或者加油站原因無(wú)法使用加油卡加油情況，可根據(jù)需要少量自購(gòu)油料，結(jié)算時(shí)各單位材料員于每月20日前持購(gòu)油稅務(wù)發(fā)票與長(zhǎng)途行車路單，經(jīng)物資采辦站登記審簽后到財(cái)務(wù)資產(chǎn)科報(bào)銷。

第四篇：華北油田采油廠實(shí)習(xí)報(bào)告

華北油田采油廠實(shí)習(xí)報(bào)告

一、第二采油廠概況。、概況。采油二廠成立于1976年，廠部位于河北省霸州市境內(nèi)，主要擔(dān)負(fù)著遠(yuǎn)有、天然氣生產(chǎn)和向北京供氣的任務(wù)。經(jīng)過(guò)30年的建設(shè)，二廠擁有固定資產(chǎn)36.03億元，凈值10.03億元，現(xiàn)有員工2073人，其中管理人員、專業(yè)技術(shù)人員418人，操作人員1655人，具有中級(jí)以上職稱人員148人。、生產(chǎn)情況。976年10月4日，以南孟油田霸10井正式投產(chǎn)為標(biāo)志，宣告采油二廠正式成立。歷經(jīng)一年的開發(fā)，相繼發(fā)現(xiàn)霸22，霸30等高產(chǎn)工業(yè)油流井。至1978年8月創(chuàng)日產(chǎn)3527噸的歷史最高峰，年產(chǎn)油111.82萬(wàn)噸，為華北油田年產(chǎn)量突破1700萬(wàn)噸大關(guān)，全國(guó)產(chǎn)量上億噸作出了貢獻(xiàn)。通過(guò)不斷擴(kuò)大勘探領(lǐng)域，又發(fā)現(xiàn)了岔河集油田岔

4、岔

39、岔

12、岔

15、岔19等15個(gè)斷塊油藏，形成了冀中地區(qū)最大規(guī)模的砂巖油田，于1981年9月全面正式投入開發(fā)，使采油二廠油田開發(fā)的主戰(zhàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)向岔河集油田。并于1988年達(dá)到年產(chǎn)油78.97萬(wàn)噸的砂巖油田最高產(chǎn)量。

年代中后期，采油二廠通過(guò)應(yīng)用三維地震勘探資料精細(xì)解釋、砂體橫向預(yù)測(cè)等新的技術(shù)，驚喜油藏解釋與描述，在擴(kuò)邊、擴(kuò)塊、擴(kuò)層等方面不斷創(chuàng)出新的成績(jī)。先后在十五個(gè)井區(qū)和斷塊完成鉆井190口，擴(kuò)大含油面積9.7平方公里，增加地質(zhì)儲(chǔ)量774萬(wàn)噸，可采儲(chǔ)量285萬(wàn)噸，擴(kuò)大含氣面積0.5平方公里，增加天然氣儲(chǔ)量2.1億立方米，為保持而常持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。

“十五”以來(lái)，采油二廠堅(jiān)持“油氣并舉”勘探開發(fā)戰(zhàn)略，不斷擴(kuò)大天然氣銷售市場(chǎng)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，自2000年連年向北京供氣保持在1.1億立方米以上，保證了油田的開發(fā)效益。

采油二廠主要生產(chǎn)區(qū)域分布在霸州市、雄縣、文安縣、永清縣、固安縣這五個(gè)縣市，包括岔河集、南孟、蘇橋、龍虎莊、高家堡、文安6個(gè)油氣田，其中聯(lián)合站4座，常輸站1座，轉(zhuǎn)油站6座，計(jì)量站86座，注水站9座。

二、在第十一采油隊(duì)的實(shí)習(xí)情況。

第十一采油隊(duì)現(xiàn)有69人，9座計(jì)量站，1個(gè)加熱站，常開油井48口，水井46口，日產(chǎn)原油76噸，2005—2006年獲廠“安全生產(chǎn)先進(jìn)隊(duì)站”榮譽(yù)稱號(hào)，2006年，廠“創(chuàng)建平安示范油區(qū)先進(jìn)單位”，“鐵人式”班站等廠級(jí)以上先進(jìn)集體8個(gè)，7人先后獲勞動(dòng)模范等廠級(jí)以上榮譽(yù)稱號(hào)。

我在小站實(shí)習(xí)期間，通過(guò)師傅們的悉心指導(dǎo)和自己的努力學(xué)習(xí)與實(shí)踐，我對(duì)工區(qū)的采油崗有了一定的認(rèn)識(shí)，我在站上的工作主要就是跟著師傅們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)和采油有關(guān)的一切知識(shí)，從打掃衛(wèi)生到錄取資料、量油、巡井取樣、拔井場(chǎng)、修井臺(tái)、配水間注水、保修抽油機(jī)、采油樹刷漆等，我跟師傅們學(xué)習(xí)到了很多有用的知識(shí)和寶貴的經(jīng)驗(yàn)，以及他們對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，實(shí)習(xí)期間的鍛煉對(duì)我以后的工作肯定是受益匪淺的。

我把在日常工作中學(xué)習(xí)到的知識(shí)總的概括為以下五個(gè)方面：

（一）錄取資料。

采油崗的錄取資料主要包括填寫采油井日?qǐng)?bào)表，注水井日?qǐng)?bào)表，采油崗技術(shù)問(wèn)答，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，HSE記錄，交接班記錄等。采油井日?qǐng)?bào)表表頭包括時(shí)間、生產(chǎn)方式、沖程、沖次、油壓、井口溫度、電流、進(jìn)站溫度、站壓。以后每?jī)蓚€(gè)小時(shí)記錄一次表頭的各個(gè)項(xiàng)目。量油的井填上玻璃管量油的標(biāo)高，量油時(shí)間、產(chǎn)液量，以及取樣情況。注水井的日?qǐng)?bào)表的表頭包括記錄時(shí)間、注水方式、干壓、油壓、泵壓、水表讀數(shù)，以后每?jī)蓚€(gè)小時(shí)記錄一次表頭的各各個(gè)項(xiàng)目。小結(jié)欄上應(yīng)該填寫上注水時(shí)間，配注水量，實(shí)際注水量。交接班記錄上必須對(duì)每班的工作情況和出現(xiàn)的問(wèn)題有詳細(xì)的記錄。

（二）巡井取樣、油井取樣注意事項(xiàng)：取樣前應(yīng)先注意油井生產(chǎn)是否正常，取樣桶必須有標(biāo)識(shí)，必須清洗干凈，不得有水泥沙油等雜質(zhì)。取樣操作：取樣前應(yīng)放空，看見新鮮油后再取樣，一桶油要分三次完成，每一個(gè)取樣到樣桶的1/2—2/3。取樣后將樣桶蓋嚴(yán)，防止水及輕餾分發(fā)揮或雜質(zhì)落入。含水波動(dòng)大的井要及時(shí)加密取樣，措施石油化工生產(chǎn)技術(shù)這一門學(xué)科的學(xué)習(xí)是理論與實(shí)踐相結(jié)合，光學(xué)不練等于紙上談兵，經(jīng)過(guò)大一上學(xué)期的基本知識(shí)學(xué)習(xí)之后，在下學(xué)期我們又進(jìn)行了為期兩周的金工實(shí)訓(xùn)課程。通過(guò)金工實(shí)訓(xùn)我不但了解了工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程，而且增加了對(duì)工業(yè)生產(chǎn)的感性認(rèn)識(shí)，在實(shí)訓(xùn)中獲得了機(jī)械工業(yè)生產(chǎn)中常用金屬材料加工工藝基本知識(shí)，掌握了初步動(dòng)手能力的重要途徑。

這次我們金工實(shí)訓(xùn)了三個(gè)工種，下面我將三個(gè)工種的實(shí)訓(xùn)總結(jié)如下：

鉗工實(shí)訓(xùn)鉗工是我們第一個(gè)實(shí)訓(xùn)的工種，也是一個(gè)實(shí)訓(xùn)工種中最累的一個(gè)工種。我們實(shí)訓(xùn)的項(xiàng)目是做一個(gè)小榔頭，說(shuō)來(lái)容易做來(lái)難，我們的任務(wù)是把一個(gè)16×16的9cm長(zhǎng)的方剛手工挫成14×14長(zhǎng)8.5的小榔頭，在此過(guò)程中稍有不慎就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)作品報(bào)廢，即便是很小心，我還是因?yàn)橄麓斓牧Χ壬源罅艘恍┰谧髌芳磳⑼旯さ臅r(shí)候犯了一個(gè)致命的錯(cuò)誤，挫傷了一個(gè)導(dǎo)角。為了保證能交上一個(gè)合格的作品，我又重頭開始：鋸毛坯，錯(cuò)毛坯，量長(zhǎng)度，量厚度，磨光斜面，打?qū)Ы?，鉆孔，攻絲，安裝，每一個(gè)步驟都要求細(xì)致入微，精益求精，每挫一下用的力度，攻絲的方向和方法都有要求，這不是憑空的規(guī)定，而是師傅們留下的寶貴經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過(guò)師傅耐心的指導(dǎo)和自己的不斷摸索，同時(shí)借鑒了其他同學(xué)的方法，我終于有了自己加工零件的做法，在四天時(shí)間里成功做出了一個(gè)較為合格的作品，當(dāng)然這個(gè)作品也有一些不足之處，因?yàn)椴牧嫌邢?，整個(gè)榔頭比例失調(diào)，看上去不是很美觀，但整個(gè)作品也在本組獲得了最高分。

車工實(shí)訓(xùn)車工實(shí)訓(xùn)是我組第二個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，用時(shí)三天，目的是學(xué)習(xí)車床的組成和操作方法及加工范圍和加工技巧。工作不是很累，但要車出一個(gè)合格的作品還需要花的量時(shí)間來(lái)練習(xí)。我們小組七人一個(gè)車床，時(shí)間緊，任務(wù)重，同學(xué)們都認(rèn)真對(duì)待每一次車床操作，車工實(shí)訓(xùn)的任務(wù)是車一個(gè)手柄，因?yàn)檐嚧彩蔷芗庸C(jī)器，所加工出來(lái)的工件公差范圍小于±0.5mm，其中最難的部分就是車圓弧，雙手必須配合好，稍有不穩(wěn)妥的地方就有可能產(chǎn)生不可挽回的損失。一次在聯(lián)系中我眼看就快成功了的作品，一個(gè)不小心退刀失誤切去了手柄的大半，整個(gè)手柄就在關(guān)鍵時(shí)刻功虧一簣。車工的要點(diǎn)就是掌握進(jìn)退刀的速度和厚度，進(jìn)刀過(guò)快會(huì)打劈木料，過(guò)慢又影響加工手柄的用時(shí)，進(jìn)刀過(guò)厚會(huì)使工件的表面粗糙，過(guò)薄也會(huì)使加工次數(shù)增加，浪費(fèi)時(shí)間，影響成績(jī)。經(jīng)過(guò)緊張而有序的學(xué)習(xí)和實(shí)踐我已在三天內(nèi)掌握了車工的基本操作方法和加工技巧，最后的考核過(guò)程中我的作品整體比較完美，但因?yàn)榧庸こ龅墓ぜ窳艘缓撩妆恢乜哿朔謹(jǐn)?shù)。還是那句話：熟能生巧，學(xué)到皮毛的技術(shù)沒(méi)有什么值得我驕傲的，只有不斷的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練才能使自己更優(yōu)秀。

第五篇：油田采油廠2006年重點(diǎn)工作情況匯報(bào)

2006年重點(diǎn)工作情況匯報(bào)

根據(jù)局黨委《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹溫家寶總理在中原油田45710鉆井隊(duì)視察時(shí)講話精神的通知》和宣傳部3月1日通知要求，現(xiàn)將我廠學(xué)習(xí)貫徹溫總理重要講話精神等方面的工作情況匯報(bào)如下：

一、學(xué)習(xí)貫徹溫總理重要講話精神的情況

1月29日以來(lái)，按照局黨委有關(guān)要求，在學(xué)習(xí)貫徹溫總理重要講話精神方面，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

一是進(jìn)行了及時(shí)通知和全面安排部署。廠黨辦(宣傳科)于接到通知的當(dāng)天（1月29日大年初一），就電話通知各單位注意收聽收看中央電視臺(tái)和油田電視臺(tái)有關(guān)報(bào)道。廠黨委、廠部于2月7日專門研究制定下發(fā)文件，召開全廠干部大會(huì)，對(duì)學(xué)習(xí)貫徹溫總理重要講話精神進(jìn)行了全面部署安排。會(huì)后，全廠各單位迅速行動(dòng)，分別通過(guò)召開干部大會(huì)、職工大會(huì)等方式，對(duì)學(xué)習(xí)貫徹溫總理重要講話精神進(jìn)行了層層動(dòng)員和安排部署。

二是在全廠營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。廠黨委在辦公樓門口制作懸掛了專題標(biāo)語(yǔ)，在網(wǎng)站開設(shè)了“認(rèn)真學(xué)習(xí)溫家寶總理重要講話精神、促進(jìn)持續(xù)有效和諧發(fā)展”專欄，制作了專題宣傳櫥窗。廠屬各單位在公共場(chǎng)所和重要地點(diǎn)共懸掛專題標(biāo)語(yǔ)24條，出專題板報(bào)57塊，專題學(xué)習(xí)宣傳櫥窗16期，向廠網(wǎng)站投報(bào)和刊發(fā)學(xué)習(xí)信息27條，向局黨辦《工作信息》等上級(jí)媒體投稿28篇，發(fā)表6篇。

三是組織干部職工進(jìn)行了層層深入學(xué)習(xí)。2月7日上午，廠中心組召開了溫總理重要講話精神專題學(xué)習(xí)會(huì)，并在學(xué)習(xí)討論的基礎(chǔ)上，形成了在全廠深入學(xué)習(xí)貫徹溫總理講話精神的意見。當(dāng)天下午，廠黨委召開全廠科級(jí)干部和政工干部大會(huì)，共同學(xué)習(xí)了油田學(xué)習(xí)貫徹溫總理重要講話精神大會(huì)的全部?jī)?nèi)容。全廠各級(jí)組織按照廠黨委、廠部安排，在深入學(xué)習(xí)講話精神的基礎(chǔ)上，組織干部職工重點(diǎn)圍繞以下內(nèi)容開展了“學(xué)講話、抓創(chuàng)新、促上產(chǎn)”大討論活動(dòng)：（1）能源工業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中舉足輕重，我們?nèi)绾芜M(jìn)一步搞好油田開發(fā)和油藏經(jīng)營(yíng)管理，確保完成全年的油氣產(chǎn)量任務(wù)？（2）如何進(jìn)一步弘揚(yáng)“三老四嚴(yán)”、“四個(gè)一樣”的大慶精神，促進(jìn)全廠的企業(yè)文化建設(shè)，在各項(xiàng)工作中自覺(jué)體現(xiàn)和發(fā)揚(yáng)“五種精神”？（3）如何落實(shí)“工作創(chuàng)新年”的總體要求，搞好科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，確保全廠實(shí)現(xiàn)持續(xù)有效發(fā)展？（4）如何以夯實(shí)“三基”工作為主線，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理，不斷提高我廠的基礎(chǔ)工作水平？（5）如何進(jìn)一步加強(qiáng)黨建和思想政治工作，為全廠改革發(fā)展穩(wěn)定營(yíng)造良好的工作氛圍？

通過(guò)學(xué)習(xí)討論，全廠干部職工深受鼓舞，進(jìn)一步振奮了精神，堅(jiān)定了搞好濮城油田開發(fā)管理工作的的信心。大家認(rèn)為，溫總理的講話對(duì)我廠的改革發(fā)展具有很強(qiáng)的針對(duì)性，是今后我們做好各項(xiàng)工作的重要指針。雖然目前我廠油氣生產(chǎn)面臨著很大困難，但是也存在著許多良好的機(jī)遇和條件。特別是有了共和國(guó)總理的親切關(guān)懷和巨大鼓舞，有了局黨委、勘探局、分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，有了全廠3800名干部職工的共同努力，我們就一定能戰(zhàn)勝各種挑戰(zhàn)，完成全年的油氣生產(chǎn)任務(wù)。大家表示，在今后的工作中，一定要以溫總理的重要講話精神為指針，擔(dān)負(fù)起時(shí)代和歷史賦予的光榮使命，不辜負(fù)總理的重托，振奮精神，鼓足干勁，夯實(shí)基礎(chǔ)，進(jìn)一步加強(qiáng)工作創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，為持續(xù)有效和諧發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

四是以講話精神為動(dòng)力，堅(jiān)決做到“五個(gè)堅(jiān)定不移”。一要堅(jiān)定不移地完成2006年的油氣產(chǎn)量任務(wù)。廠黨委廠部要求全廠上下要以溫總理的殷切希望為動(dòng)力，大打油氣上產(chǎn)進(jìn)攻仗，加強(qiáng)地質(zhì)研究和措施運(yùn)行，加大高效井組培育力度，加強(qiáng)日常生產(chǎn)管理，認(rèn)真開展“三查一強(qiáng)化”，堅(jiān)持開展油區(qū)整治專項(xiàng)行動(dòng)，確保全廠油氣產(chǎn)量盡快踏上步子。二要堅(jiān)定不移地弘揚(yáng)石油工人的優(yōu)良傳統(tǒng)和大慶精神。繼承和發(fā)揚(yáng)大慶精神，我廠具有獨(dú)特的歷史淵源和比較優(yōu)勢(shì)。多年來(lái)，我廠干部職工繼承和發(fā)揚(yáng)大慶優(yōu)良傳統(tǒng)，逐步形成了具有我廠特點(diǎn)的“五種精神”。這些優(yōu)良傳統(tǒng)和精神，是我廠企業(yè)文化建設(shè)的靈魂，是激勵(lì)和鼓舞我們克服困難的重要保證，今后我們要堅(jiān)定不移地予以堅(jiān)持和大力發(fā)揚(yáng)。三要堅(jiān)定不移地落實(shí)“轉(zhuǎn)折提高年”和“工作創(chuàng)新年”的各項(xiàng)部署。2月14日，分公司經(jīng)理孔凡群在我廠調(diào)研時(shí)指出，2006年應(yīng)該是的“轉(zhuǎn)折提高年”。我們要按照油田領(lǐng)導(dǎo)的要求，積極推進(jìn)科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，為全廠搞好油田開發(fā)和油藏經(jīng)營(yíng)管理提供有力的技術(shù)支撐。要切實(shí)抓好“三基”工作，努力做到“四個(gè)避免”(避免重大井噴失控、重大火災(zāi)爆炸、重大環(huán)境污染和重大人員傷亡責(zé)任事故)，實(shí)現(xiàn)“三零”目標(biāo)(零傷害、零損失、零事故)，全面加強(qiáng)基層班站長(zhǎng)培訓(xùn)，確保全廠各項(xiàng)工作水平不斷提高。四要堅(jiān)定不移地加強(qiáng)企業(yè)黨建和思想政治工作。堅(jiān)持把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作為黨建和思想政治工作的主戰(zhàn)場(chǎng)，把黨建和思想政治工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，把提高職工隊(duì)伍素質(zhì)作為黨建和思想政治工作的主要任務(wù)，把創(chuàng)新創(chuàng)效作為黨建和思想政治工作的重要目標(biāo)。深入實(shí)施黨建“雙建”工程，不斷增強(qiáng)各級(jí)黨組織的凝聚力和黨員隊(duì)

伍的戰(zhàn)斗力；持續(xù)推進(jìn)職工生產(chǎn)、生活、文化“三個(gè)小環(huán)境”建設(shè)，不斷提升職工整體文明程度；嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)定責(zé)任制，確保實(shí)現(xiàn)“三不”目標(biāo)。五要堅(jiān)定不移地辦好提高職工生活質(zhì)量的十件實(shí)事。七屆二次職代會(huì)上，廠黨委廠部已決定今年重點(diǎn)為職工辦好10件實(shí)事，總的目標(biāo)是使全廠職工達(dá)到冬有溫暖、夏有清涼、病有所醫(yī)、急有所幫、困有所解，努力解除職工群眾的后

顧之憂。目前已經(jīng)落實(shí)了提高交通費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)、辦好基層職工食堂、為老職工和先進(jìn)典型過(guò)生日等3件實(shí)事，其它7件廠有關(guān)部門和單位正在抓緊落實(shí)。

五是結(jié)合實(shí)際貫徹落實(shí)講話精神，部署開展了“三抓一達(dá)標(biāo)”活動(dòng)。根據(jù)溫總理重要講話精神和分公司經(jīng)理孔凡群來(lái)我廠調(diào)研時(shí)的有關(guān)要求，廠黨委、廠部從2月15日開始，在全廠部署開展了以抓思想、抓基礎(chǔ)、抓落實(shí)和油氣產(chǎn)量雙達(dá)標(biāo)為主要內(nèi)容、為期40天的“三抓一達(dá)標(biāo)”上產(chǎn)活動(dòng)。為了確保實(shí)現(xiàn)活動(dòng)目標(biāo)，廠成立了四個(gè)工作組，分別由4名廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)駐各油藏管理區(qū)，督促重點(diǎn)工作的落實(shí)，幫助協(xié)調(diào)解決油氣上產(chǎn)中的重大難題。同時(shí)還成立了措施運(yùn)行、作業(yè)運(yùn)行、注水管理運(yùn)行、停產(chǎn)井恢復(fù)鉆組流環(huán)運(yùn)行、大修運(yùn)行、調(diào)剖調(diào)驅(qū)、油區(qū)綜合治理、工作督查、生產(chǎn)運(yùn)行和后勤保障、宣傳報(bào)道等10個(gè)項(xiàng)目組，確保各項(xiàng)上產(chǎn)措施的落實(shí)。配合“三抓一達(dá)標(biāo)”活動(dòng)，廠黨委、廠部對(duì)全廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部提出了“六必須、六不準(zhǔn)”要求（必須堅(jiān)定信心、咬死目標(biāo)，不準(zhǔn)畏難退縮、得過(guò)且過(guò)；必須解放思想、創(chuàng)新工作，不準(zhǔn)墨守成規(guī)、不思進(jìn)??；必須盡職盡責(zé)、嚴(yán)明紀(jì)律，不準(zhǔn)敷衍塞責(zé)、違規(guī)違紀(jì)；必須深入基層、真抓實(shí)干，不準(zhǔn)工作浮漂、華而不實(shí)；必須帶頭奉獻(xiàn)、以廠為家，不準(zhǔn)斤斤計(jì)較、貪圖享受；必須關(guān)心職工、依靠職工，不準(zhǔn)高高在上、脫離群眾），廠治保系統(tǒng)開展了油區(qū)電氣集中整治專項(xiàng)行動(dòng)，全廠干部職工以前所未有的熱情和干勁投入到了油氣上產(chǎn)活動(dòng)中?！叭ヒ贿_(dá)標(biāo)”活動(dòng)開展半個(gè)月來(lái)，全廠原油日產(chǎn)量上升了70多噸，天然氣日產(chǎn)量上升了3萬(wàn)余方，日用電量下降了5萬(wàn)多度。

二、2005年我廠宣傳教育和企業(yè)文化建設(shè)工作的主要成績(jī)

2005年，在局黨委宣傳部的正確指導(dǎo)下，我廠宣傳教育、精神文明創(chuàng)建和企業(yè)文化等方面的工作均取得了較好的成績(jī)。

一是形勢(shì)任務(wù)教育工作扎實(shí)有效。我們圍繞貫徹“一三四四二”工作思路和全廠油氣生產(chǎn)目標(biāo)，充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，通過(guò)內(nèi)部簡(jiǎn)報(bào)、宣傳櫥窗、網(wǎng)站等多種形式，堅(jiān)持不懈地搞好以鼓干勁、促上產(chǎn)為重點(diǎn)的形勢(shì)任務(wù)教育。全年共出《政工動(dòng)態(tài)》41期，宣傳櫥窗160塊，黑板報(bào)120塊，標(biāo)語(yǔ)橫幅110條，網(wǎng)絡(luò)宣傳信息660余條，做到了油田重大政策宣傳到位、全廠重要部署宣傳到位、油氣生產(chǎn)形勢(shì)宣傳到位，使干部職工做到了“三個(gè)明確三個(gè)清楚”，即：明確全廠發(fā)展?jié)摿?，清楚面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)；明確全廠工作思路，清楚本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)；明確全廠產(chǎn)量任務(wù)，清楚自身肩負(fù)的責(zé)任，鼓舞了隊(duì)伍士氣，促進(jìn)了上產(chǎn)措施的落實(shí)和全年油氣生產(chǎn)任務(wù)的完成。

二是對(duì)外宣傳報(bào)道工作繼續(xù)位居油田前列。2005年，我廠宣傳報(bào)道工作既重視發(fā)稿質(zhì)量，又重視發(fā)稿數(shù)量，實(shí)現(xiàn)了雙豐收。全廠在局級(jí)以上媒體發(fā)稿數(shù)繼續(xù)保持油田二級(jí)單位第一名，共在《中原石油報(bào)》見稿480余篇，其中頭版頭條9篇，各版頭條24篇，有13篇稿件被評(píng)為月度好新聞。在《中原電視臺(tái)》見稿100余篇，其中專題6篇，連續(xù)報(bào)道2篇。在局黨委《工作信息》見稿12篇。在《中國(guó)石化報(bào)》、《中國(guó)石油報(bào)》、《中國(guó)石化雜志》等省部級(jí)及以上新聞媒體見報(bào)50余篇，其中在《工人日?qǐng)?bào)》上發(fā)表了1篇。被評(píng)為油田宣傳報(bào)道工作先進(jìn)單位。

2005年我廠宣傳報(bào)道工作主要有五點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：（1）廠黨委十分重視宣傳報(bào)道工作，在資金、人員、培訓(xùn)等多方面給予大力支持。（2）廠宣傳科進(jìn)一步完善了考核辦法和激勵(lì)措施，較好地體現(xiàn)了公平競(jìng)爭(zhēng)的原則，調(diào)動(dòng)了各單位的工作積極性。（3）不斷加強(qiáng)宣傳報(bào)道的組織協(xié)調(diào)工作，積極與新聞媒體和記者合作，做到有的放矢，提高發(fā)稿率。（4）通訊報(bào)道隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高。一年來(lái)我們舉辦了2期宣傳報(bào)道培訓(xùn)班，先后選送3名同志到報(bào)社跟班學(xué)習(xí)，3名同志外出深造，定期組織召開新聞報(bào)道筆會(huì)，實(shí)行“定期輪訓(xùn)”制度，有4名基層宣傳干事先后到廠宣傳科學(xué)習(xí)，有效地提高了基層宣傳干事的業(yè)務(wù)水平和能力，有11人發(fā)稿超過(guò)20篇，最高的綜合發(fā)稿達(dá)到90篇以上。（5）廠屬各單位十分重視對(duì)外宣傳工作，廠屬22個(gè)三級(jí)單位中有18個(gè)超額完成任務(wù)指標(biāo)。

三是企業(yè)文化建設(shè)工作扎實(shí)推進(jìn)。廠黨委緊貼全廠職工隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際，大力弘揚(yáng)石油行業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。先后以“創(chuàng)新思想文化、倡導(dǎo)時(shí)代精神”為主題，開展了企業(yè)文化新理念征集及宣傳活動(dòng)，共征集展出企業(yè)文化新理念及職工格言136條；開展了職工文學(xué)藝術(shù)作品征集編纂工作，編印了《職工文學(xué)藝術(shù)作品集》；在網(wǎng)站開辟了《企業(yè)文化》專欄，介紹了企業(yè)文化建設(shè)的基本知識(shí)，及時(shí)發(fā)布上級(jí)和我廠的有關(guān)文件、成功經(jīng)驗(yàn)和做法等；制定印發(fā)了廠《企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃》，召開了企業(yè)文化建設(shè)動(dòng)員會(huì)，交流推廣了部分三級(jí)單位的做法和經(jīng)驗(yàn)；在全廠征集標(biāo)志性語(yǔ)言280多條，經(jīng)過(guò)篩選向油田企業(yè)文化處推薦了4套；在職工中開展了《我最難忘的故事征集》活動(dòng)，共征集故事260多篇，目前正在修改評(píng)比；為科級(jí)以上干部配備了《公司船》等5冊(cè)企業(yè)文化建設(shè)書刊，舉辦了全廠400多名干部參加的企業(yè)文化建設(shè)專題講座，邀請(qǐng)中國(guó)文化研究會(huì)企業(yè)文化專業(yè)委員會(huì)主任、研究員王超逸教授講課，增強(qiáng)了大家參與企業(yè)文化建設(shè)的意識(shí)和能力；對(duì)職工文化節(jié)、元宵社火、重要慶典紀(jì)念日等企業(yè)文化習(xí)俗進(jìn)行了初步梳理和總結(jié)。通過(guò)這些工作，推進(jìn)我廠企業(yè)文化建設(shè)工作走上了制度化、規(guī)范化、全員化的軌道，為下步全面深化企業(yè)文化建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、近期其它方面的主要工作情況

（一）及時(shí)部署啟動(dòng)了法制教育和職業(yè)道德教育工作。收到局黨委《關(guān)于開展職業(yè)道德和法制宣傳教育活動(dòng)的通知》后，廠黨委在組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，切合實(shí)際制訂了教育活動(dòng)方案，列出了《職業(yè)道德和法制宣傳教育主要活動(dòng)運(yùn)行表》。2月28日，我們召開全廠三級(jí)單位書記和宣傳干事會(huì)議，對(duì)開展職工法制教育和職業(yè)道德教育活動(dòng)進(jìn)行了安排部署和動(dòng)員。目前，全廠各單位正按照廠黨委的安排制訂規(guī)劃、認(rèn)真籌備、抓緊落實(shí)。

（二）不斷加大企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)力度。今年以來(lái)，圍繞加強(qiáng)全廠企業(yè)文化建設(shè)，在去年制訂三年規(guī)劃、抓好宣傳啟動(dòng)的基礎(chǔ)上，我們主要做了以下工作：一是分解目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)中油局辦發(fā)［2006］1號(hào)文件要求，我們將2006－2007年全廠企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)分解為24項(xiàng)，制定了《2006年企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案》。二是深化企業(yè)文化知識(shí)學(xué)習(xí)。購(gòu)買了《企業(yè)文化建設(shè)100問(wèn)》180本，發(fā)放給全廠科級(jí)干部、基層黨支部和企業(yè)文化建設(shè)工作人員，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的知識(shí)普及。三是走出去取經(jīng)學(xué)習(xí)。在局黨委宣傳部（企業(yè)文化處）的大力支持和協(xié)調(diào)下，我們組織部分單位人員去勝利油田和青島海爾集團(tuán)進(jìn)行了為期4天的企業(yè)文化建設(shè)學(xué)習(xí)考察活動(dòng)，學(xué)到了十分有益的做法和寶貴的經(jīng)驗(yàn)。四是堅(jiān)持典型帶動(dòng)，以點(diǎn)帶面。依照工作計(jì)劃，我們?cè)谌珡S油氣生產(chǎn)、科研單位、后勤保障等分系統(tǒng)確定了4個(gè)企業(yè)文化建設(shè)基層試點(diǎn)單位，為全廠各基層單位開展企業(yè)文化建設(shè)探路子、摸經(jīng)驗(yàn)、作示范。目前各試點(diǎn)單位均初步制定出了具體的工作計(jì)劃和方案，正在逐步實(shí)施和落實(shí)。

（三）健全和完善精神文明創(chuàng)建工作考核機(jī)制。今年初，本著重工作落實(shí)、重基礎(chǔ)工作、重工作創(chuàng)新和系統(tǒng)化、科學(xué)化的原則，我們?cè)诔浞终髑蠡鶎右庖姾徒ㄗh的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修改完善了廠《2006精神文明建設(shè)目標(biāo)責(zé)任考核辦法》。新的考核辦法堅(jiān)持了季度考核原則，實(shí)行綜合性達(dá)標(biāo)管理，切實(shí)減少了一些不必要的資料考核，使全廠精神文明建設(shè)考核工作更加務(wù)實(shí)和規(guī)范，提高了基層搞好精神文明創(chuàng)建工作的積極性、主動(dòng)性。

四、下步主要工作打算

下一步，圍繞深入學(xué)習(xí)貫徹溫總理的重要講話精神，我們將重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

一是以學(xué)習(xí)貫徹溫總理重要講話精神為主線，把全廠干部職工的思想統(tǒng)一到油氣上產(chǎn)中來(lái)。要按照局黨委有關(guān)部署和要求，組織干部職工深入學(xué)習(xí)貫徹溫總理重要講話精神，圍繞油氣上產(chǎn)搞好思想動(dòng)員，讓廣大職工認(rèn)清大局、認(rèn)清潛力、認(rèn)清困難、認(rèn)清利害、認(rèn)清措施，增強(qiáng)有效發(fā)展的緊迫感，增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)的信心。

二是圍繞油氣上產(chǎn)深入開展五個(gè)教育，不斷增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展力。深入開展形勢(shì)任務(wù)教育，實(shí)施好“直通車計(jì)劃”；深入開展“愛崗敬業(yè)、忠誠(chéng)企業(yè)”教育，舉辦“廠在我心中”征文、攝影比賽；深入開展創(chuàng)新意識(shí)教育，定期舉辦“創(chuàng)新論壇”、“創(chuàng)新成果展”；深入開展油地和諧、共謀發(fā)展教育，推進(jìn)“平安油區(qū)、和諧油區(qū)”建設(shè)；深入開展法制教育，組織干部職工深入學(xué)習(xí)油田《內(nèi)部控制手冊(cè)》等管理制度和有關(guān)法律法規(guī)，利用典型案例堅(jiān)持開展好警示教育。

三是認(rèn)真落實(shí)廠2006年企業(yè)文化建設(shè)方案，建設(shè)具有濃厚油味的廠企業(yè)文化。要以“六化”為目標(biāo)(人際關(guān)系和諧化、工作程序流程化、生產(chǎn)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)濟(jì)效益最大化、素質(zhì)提升全面化、工作環(huán)境景觀化)，研討提煉廠標(biāo)志性語(yǔ)言，規(guī)范各類企業(yè)標(biāo)識(shí)，形成《企業(yè)文化手冊(cè)》。在全廠大力營(yíng)造敬業(yè)、務(wù)實(shí)、守紀(jì)、和諧的領(lǐng)導(dǎo)文化，公平公正、精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砦幕?，工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的學(xué)習(xí)文化，珍惜生命、珍愛家庭的安全文化，產(chǎn)量和成本連著收入、按貢獻(xiàn)取酬的分配文化，真誠(chéng)做人、遵規(guī)守紀(jì)的職業(yè)道德文化，優(yōu)化設(shè)計(jì)、優(yōu)化方案、“五個(gè)到層”的開發(fā)文化。要進(jìn)一步加大企業(yè)文化建設(shè)的學(xué)習(xí)宣傳力度，編輯宣傳企業(yè)文化故事，辦好第四屆“職工文化節(jié)”，大力弘揚(yáng)“五種精神”，建設(shè)富有我廠特色的井站文化，以文化的力量引導(dǎo)人、改變?nèi)?、提升人。抓好企業(yè)文化建設(shè)典型的選樹和培養(yǎng)，以計(jì)量站、基層班組和三級(jí)單位為單元，力爭(zhēng)培養(yǎng)2-3個(gè)“亮點(diǎn)”單位。

四是堅(jiān)持抓好精神文明“三個(gè)小環(huán)境”建設(shè)。按照集團(tuán)公司和油田關(guān)于加強(qiáng)“三基”建設(shè)(基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本功訓(xùn)練)的總體要求，重點(diǎn)搞好基層職工的工作、生活、文化“三個(gè)小環(huán)境”建設(shè)，不斷完善有利于職工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、保安全的生產(chǎn)設(shè)施，抓好基層“兩堂一舍”管理，管好用好“三室一場(chǎng)”，促進(jìn)全廠精神文明建設(shè)再創(chuàng)新水平。