第一篇:新形勢(shì)下公安特警隊(duì)伍建設(shè)的思考
新形勢(shì)下公安特警隊(duì)伍建設(shè)的思考
2013-07-22 09:32:48 來(lái)源:CPS裝備網(wǎng) 作者:劉傳佳
特警隊(duì)伍是公安系統(tǒng)中的重要組成部分,任務(wù)多,擔(dān)子重,作用大,抓好特警隊(duì)伍建設(shè)是履行職能、完成多樣化任務(wù)的現(xiàn)實(shí)需要。近年來(lái),國(guó)內(nèi)發(fā)生的恐怖活動(dòng)和犯罪手段日趨信息、多樣化,對(duì)特警隊(duì)伍提出了更高的要求,同時(shí)也從側(cè)面反映出了我國(guó)特警隊(duì)伍從隊(duì)員的招募、訓(xùn)練和管理等方面的問(wèn)題與不足。這些問(wèn)題與不足嚴(yán)重阻礙了特警隊(duì)伍的作戰(zhàn)水平和發(fā)展。因此,加強(qiáng)公安特警隊(duì)伍的科學(xué)建設(shè)顯得格外重要。
一、新形勢(shì)對(duì)公安特警隊(duì)伍提出新要求
改革開(kāi)放以來(lái),隨著我國(guó)社會(huì)不斷發(fā)展,經(jīng)濟(jì)水平不斷提高,公安機(jī)關(guān)面對(duì)的各種突發(fā)性事件、宗教極端勢(shì)力的恐怖活動(dòng)日益增加,對(duì)我國(guó)的地區(qū)穩(wěn)定造成恐怖威脅。針對(duì)這一情況,2005年政府在全國(guó)36個(gè)重點(diǎn)城市組建正式的特警隊(duì)伍。
“特警要切實(shí)承擔(dān)處置重大恐怖事件的突擊任務(wù),承擔(dān)起核心部位的攻擊職能”,是黨和國(guó)家賦予公安特警隊(duì)伍明確具體的任務(wù)。公安特警隊(duì)伍自組建以來(lái),在維護(hù)地區(qū)穩(wěn)定、打擊嚴(yán)重暴力犯罪、處置突發(fā)事件和跨區(qū)執(zhí)行任務(wù)等工作中發(fā)揮了重要作用。但近年來(lái),人民內(nèi)部矛盾凸顯,刑事犯罪高發(fā),突發(fā)事件、恐怖活動(dòng)和手段日漸突發(fā)化、多樣化、偽裝化、信息化,給公安特警隊(duì)伍提出了新的更高的要求。在黨的十八大閉幕后,面對(duì)我國(guó)社會(huì)發(fā)展的新時(shí)期,公安特警隊(duì)伍的建設(shè)面臨難得的發(fā)展機(jī)遇,必須大力提高特警專業(yè)化程度,加強(qiáng)特警隊(duì)伍建設(shè),建立健全科學(xué)的訓(xùn)練體系與管理機(jī)制,將公安特警隊(duì)伍建設(shè)成為公安機(jī)關(guān)維護(hù)地區(qū)穩(wěn)定的特殊隊(duì)、反恐處突的專業(yè)隊(duì)、跨區(qū)應(yīng)急的突擊隊(duì),關(guān)鍵時(shí)刻能夠拉得出,沖得上,打得贏,真正成為“能別講政治、特別守紀(jì)律、特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)、特別能戰(zhàn)斗”的模范警隊(duì)和公安尖兵。
二、我國(guó)特警隊(duì)伍的現(xiàn)狀及不足
(一)隊(duì)員選拔機(jī)制不科學(xué)
受傳統(tǒng)觀念的影響,在選拔特警隊(duì)員時(shí)往往更加注重他們的體能素質(zhì)和專業(yè)技能水平?,F(xiàn)有特警隊(duì)伍中,很多隊(duì)員來(lái)自于部隊(duì),文化水平相對(duì)較低。而本科學(xué)歷以上的特警隊(duì)員更是寥寥無(wú)幾。隨著現(xiàn)代犯罪手段的高科技化不斷提高,僅憑身體素質(zhì)來(lái)處理一些恐怖犯罪事件已顯得力不從心。此外,隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,我國(guó)舉辦的國(guó)際化活動(dòng)日益增多,這對(duì)新時(shí)期特警隊(duì)員提出了更高的要求,不僅要有過(guò)硬的反恐處突技能,同時(shí)也要有能與國(guó)外友人交流的基本能力。很顯然,我國(guó)現(xiàn)有特警隊(duì)伍明顯缺乏相關(guān)“文武雙全”的人才。
(二)訓(xùn)練體系和考核機(jī)制不完善
長(zhǎng)期以來(lái),特警隊(duì)伍訓(xùn)練與考核機(jī)制變化不大。而隨著社會(huì)的發(fā)展,對(duì)特警隊(duì)員提出了更高的要求。同時(shí),現(xiàn)有訓(xùn)練方案不夠完整,缺乏系統(tǒng)的訓(xùn)練方案。其次,現(xiàn)有訓(xùn)練方法往往是眉毛胡子一把抓,不能很好地“因材施教,因齡施教”。特警隊(duì)員間不僅存在年齡差異,在個(gè)人技能水平與擅長(zhǎng)領(lǐng)域都存在著很大差異。若每個(gè)隊(duì)員都按照同一標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容來(lái)訓(xùn)練,明顯不能提高整體隊(duì)伍的作戰(zhàn)水平。最后在考核方面,除以往的技能、體能等考核外,還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)思想考核。由于特警隊(duì)伍的特殊性,對(duì)隊(duì)員的政治素養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)有更高的要求。如果僅僅考核基本的體能和作戰(zhàn)技能,則不能全方位測(cè)評(píng)一個(gè)隊(duì)員的真正能力。
(三)裝備保障力度不夠
特警專業(yè)裝備是保證特警隊(duì)伍快速反應(yīng)能力、應(yīng)急反應(yīng)速度、強(qiáng)大實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)斗力、以及切實(shí)保護(hù)好特警隊(duì)員自身安全的物質(zhì)基礎(chǔ)。05年特警隊(duì)伍成立至今,全國(guó)各地投入了大量資金加強(qiáng)特警隊(duì)伍的裝備建設(shè),促進(jìn)了專業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)步伐。但由于地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的差異,以及各地實(shí)際治安情況的不同,我國(guó)公安機(jī)關(guān)特警隊(duì)伍的發(fā)展水平也隨之出現(xiàn)了較大差異。出于財(cái)政緊張等原因,部分地區(qū)裝備水準(zhǔn)不高,有些甚至年久失修,這限制了其只能應(yīng)付比較低端的犯罪手段。但隨著我國(guó)現(xiàn)代化水平的不斷提高,國(guó)內(nèi)新型犯罪比重逐步攀升,犯罪手段日趨信息化、多樣化,以往的舊老設(shè)備已顯得力不從心。此外,裝備的維護(hù)保養(yǎng)與換新工作也不能及時(shí)跟進(jìn)步伐。經(jīng)過(guò)多年的使用,特警隊(duì)伍裝備出現(xiàn)了壞損,因財(cái)政或領(lǐng)導(dǎo)不夠重視等問(wèn)題,導(dǎo)致了裝備得不到及時(shí)有效的維護(hù)和保養(yǎng),一些早已該報(bào)廢的裝備仍在使用,或是棄置后該類裝備無(wú)法及時(shí)補(bǔ)新而出現(xiàn)空白等情況,嚴(yán)重制約了特警隊(duì)伍作戰(zhàn)能力的發(fā)揮。
(四)隊(duì)員福利待遇不理想, 專業(yè)人才留不住
近年來(lái),我國(guó)現(xiàn)代化發(fā)展程度不斷攀升,人民生活水平不斷提高,國(guó)際交流日益增多。大型文體競(jìng)賽活動(dòng)增多,要人警衛(wèi)、安保任務(wù)數(shù)量驟增。在這樣的大背景下,我國(guó)特警隊(duì)伍工作壓力日益增大,加班加點(diǎn)已是家常便飯。但特警隊(duì)員的待遇改善步伐卻未能及時(shí)跟進(jìn),一定程度上挫傷了特警隊(duì)員的工作積極性,同時(shí)也引起了一系列的連鎖反應(yīng)。很多隊(duì)員在工作幾年后成為了某方面的專業(yè)人才,但由于“待遇不留人、政策不留人”,加之特警又是高危職業(yè),一些專業(yè)人才產(chǎn)生了調(diào)離崗位的想法,直接影響了特警人才庫(kù)的穩(wěn)定性與隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
(五)監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制不完善,導(dǎo)致特警隊(duì)員責(zé)任心不強(qiáng),積極性不高
美國(guó)管理學(xué)家Douglas McGregor提出的X理論中指出,由于人們具有厭惡工作的本性,因此必須對(duì)他們進(jìn)行指揮、控制、監(jiān)督,以及予以懲罰的威脅,才能促使他們努力向組織目標(biāo)奮進(jìn)。一般人都愿意接受監(jiān)督,希望逃避責(zé)任,胸?zé)o大志,安于現(xiàn)狀。
特警工作比較單一。在沒(méi)有任務(wù)的時(shí)候,大部分時(shí)間便是訓(xùn)練,久而久之,隊(duì)員便會(huì)逐漸缺乏對(duì)工作的熱情。由于缺乏相應(yīng)的監(jiān)督與激勵(lì)機(jī)制,并且一般人都對(duì)工作具有與生俱來(lái)的厭惡,因此只要有可能,便會(huì)逃避工作。本是自覺(jué)工作的特警隊(duì)員干脆也躲起來(lái)偷懶,從而影響了各項(xiàng)工作完成的進(jìn)度,損壞了特警隊(duì)員的身體素質(zhì)與整體作戰(zhàn)力。
(六)忽視工作周期對(duì)特警隊(duì)員工作積極性的影響
特警隊(duì)員隨著年齡和工作年份的不斷增長(zhǎng),在工作上所投入的精力,表現(xiàn)出的工作熱情是有很大差別的,由此產(chǎn)生的工作效果也隨之而不斷變化(如圖1)。所以,特警隊(duì)員本身的精力、條件、內(nèi)在素質(zhì)等影響了工作積極性。而這也進(jìn)一步影響了隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
三、創(chuàng)新特警隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策與方法
(一)提高特警隊(duì)員準(zhǔn)入水平,優(yōu)化隊(duì)伍的能力結(jié)構(gòu)。
在特警隊(duì)員招募方面,要廣開(kāi)渠道,多管齊下,既要向武警部隊(duì)特招技能人才,也要向公安類院校招錄理論、研究型人才,要將文、武科學(xué)結(jié)合,切實(shí)提高隊(duì)員的能力互補(bǔ),才能促進(jìn)隊(duì)伍整體的學(xué)習(xí)能力與作戰(zhàn)能力。其次要拓寬基層民警調(diào)入渠道。長(zhǎng)時(shí)間的基層公安工作經(jīng)歷,有助于特警在行動(dòng)中把握好武力的使用力度,能夠促進(jìn)隊(duì)伍形成于其執(zhí)法行為相匹配的應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制。最后要加大對(duì)隊(duì)員年齡、性格、體能的審核。除加入公安隊(duì)伍正常的政治審核、體檢外,特警部門還應(yīng)當(dāng)對(duì)招錄隊(duì)員的年齡、性格、體能、技能、團(tuán)隊(duì)意識(shí)等方面加強(qiáng)審核。這關(guān)系到隊(duì)員是否能夠適應(yīng)特警實(shí)戰(zhàn)需求以及隊(duì)伍自身的穩(wěn)定。
(二)創(chuàng)新訓(xùn)練體系與考核機(jī)制,建立隊(duì)員個(gè)人發(fā)展檔案。
根據(jù)社會(huì)的實(shí)際現(xiàn)狀,設(shè)計(jì)完善應(yīng)急、訓(xùn)練、考核機(jī)制。尤其對(duì)即將到來(lái)的各大型活動(dòng)提前進(jìn)行研判,分析我們的隊(duì)員缺乏什么,需要學(xué)習(xí)什么,進(jìn)而研究設(shè)計(jì)更為先進(jìn)的應(yīng)急機(jī)制,訓(xùn)練計(jì)劃與考核方案。其次,作戰(zhàn)訓(xùn)練部門應(yīng)當(dāng)審時(shí)度勢(shì),根據(jù)對(duì)本年度形勢(shì)的提前研判,擬定出本年度的周計(jì)劃,月計(jì)劃,季度計(jì)劃及年度計(jì)劃。每個(gè)階段需要訓(xùn)練什么,達(dá)到什么樣的訓(xùn)練效果都應(yīng)當(dāng)有明確的目標(biāo)。當(dāng)然,要清楚每個(gè)隊(duì)員的實(shí)際水平是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。在訓(xùn)練中,帶訓(xùn)教官要建立隊(duì)員個(gè)人訓(xùn)練檔案,詳細(xì)記錄每位隊(duì)員的優(yōu)缺點(diǎn),從而有助于今后形成隊(duì)員信息庫(kù),為制定更為細(xì)化的個(gè)人訓(xùn)練方案提供理論基礎(chǔ)。最后在考核方面,須定期對(duì)隊(duì)員進(jìn)行談話并建立檔案,通過(guò)這種形式來(lái)摸清隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài),維護(hù)隊(duì)伍整體的政治素養(yǎng)。
此外,正如上文所說(shuō),特警隊(duì)員在不同的工作周期中,其精力、能力、處事態(tài)度等也有不同表現(xiàn)。
由上圖可知,在隊(duì)員剛剛投入到特警工作的“學(xué)習(xí)期”時(shí),在實(shí)際工作中,其更多地依據(jù)個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)、素質(zhì)和能力,追求短期效益,依靠新方法、新手段和新觀念,尚未形成有個(gè)人特色的方法體系。而到了“學(xué)習(xí)期”后期,隊(duì)員的工作或特警技能獲得同事及上級(jí)的認(rèn)可,并逐步向好的方向發(fā)展,由此進(jìn)入了“成長(zhǎng)期”。在這一階段,隊(duì)員們所做的日常訓(xùn)練以及出勤在規(guī)模和數(shù)量上較快速地?cái)U(kuò)張,所投入的精力和熱情也在迅速增長(zhǎng)。在經(jīng)歷這一段“成長(zhǎng)期”后,先期投入熱情和精力的速度趨緩或下降,隊(duì)員在隊(duì)伍中的威望達(dá)到最大,個(gè)人能力與素質(zhì)的提升速度相對(duì)平穩(wěn),部分隊(duì)員可能會(huì)有高速成長(zhǎng)后的不適應(yīng)癥和反思調(diào)整,這便是進(jìn)入了“成熟期”。緊接這一時(shí)期的是“衰退期”,而這也是大多數(shù)特警隊(duì)員的歸宿。由于缺乏持續(xù)的新方法、新觀念的創(chuàng)新能力,而新的一批年輕隊(duì)員相繼投入到工作崗位,加之前期隊(duì)員在工作上隱藏的各類矛盾、缺陷日漸暴露而沒(méi)有及時(shí)處理,導(dǎo)致出現(xiàn)一系列的危機(jī),如工作麻痹、懈怠等等。如果這一時(shí)期的矛盾不能得到合理解決,那么隊(duì)員最終會(huì)平庸止息,更有甚者會(huì)因違反紀(jì)律而受到相應(yīng)的處分。相反,如果隊(duì)員能在這一時(shí)期認(rèn)真反省、努力思考,善于放低姿態(tài)謙虛向他人學(xué)習(xí)請(qǐng)教,那么會(huì)越過(guò)工作的“再生轉(zhuǎn)折點(diǎn)”轉(zhuǎn)而進(jìn)入“更生期”。
所以,特警隊(duì)伍管理部門應(yīng)當(dāng)在遵循上級(jí)統(tǒng)一規(guī)定的基礎(chǔ)上,根據(jù)不同年齡階層的隊(duì)員的實(shí)際情況,細(xì)化考核內(nèi)容,分配不同的績(jī)效指標(biāo)(如表1)。
(三)改善特警隊(duì)員待遇,健全專業(yè)人才去留機(jī)制。
針對(duì)待遇與人才去留問(wèn)題,政府可根據(jù)特警隊(duì)伍性質(zhì)以及實(shí)際工作情況,開(kāi)展工資、福利水平調(diào)研工作,比較公安民警的工資福利差異,盡可能縮小地區(qū)間公安系統(tǒng)中的“貧富差異”。同時(shí)建立健全特警專業(yè)人才去留機(jī)制,不僅能夠待遇留住人,更要從政策這個(gè)根本上首先留住人。這樣才能保證特警隊(duì)伍的長(zhǎng)期穩(wěn)定性。
(四)加大后勤裝備保障力度。
首先,隊(duì)伍自身要加大對(duì)裝備使用的監(jiān)管和維護(hù)力度,定期與不定期地對(duì)裝備進(jìn)行檢查、保養(yǎng),出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)并派專人維修。其次,特種車輛、裝備供給量必須滿足,政府在財(cái)政上可向特警部門適當(dāng)傾斜,對(duì)隊(duì)伍提出的合理裝備需求,開(kāi)辟綠色通道,第一時(shí)間完成各項(xiàng)工作的申報(bào)、審批。這不僅是地方公安形象的展示,更是為各大活動(dòng)安全、順利開(kāi)展提供基礎(chǔ)保障。
(五)提高對(duì)特警隊(duì)員的整合管理與自我控制管理水平
Douglas McGregor提出,要“創(chuàng)造適當(dāng)環(huán)境,促使員工實(shí)現(xiàn)自身目標(biāo),并最終通過(guò)努力實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)”。將這一理論應(yīng)用到特警隊(duì)伍上,筆者認(rèn)為,具體要圍繞下列4個(gè)步驟展開(kāi):
1.明確擔(dān)任某項(xiàng)工作所需要的能力水平。領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)隊(duì)員的具體能力水平,要根據(jù)本地區(qū)的具體情況提出相關(guān)的能力水平。不刻意效仿其他地區(qū)的做法,要有本地區(qū)的特色和實(shí)際。此外,也要立足隊(duì)員自身實(shí)際,不能過(guò)分超越其身體、能力極限。
2.建立某一時(shí)間范圍內(nèi)需要完成的確切目標(biāo)。除領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)外,自己也應(yīng)當(dāng)制定出自己的“四計(jì)劃”(年、季、月、周訓(xùn)練計(jì)劃),從而在訓(xùn)練上,在工作中有盼頭,有動(dòng)力,有制約。
3.制定該任務(wù)期間內(nèi)的管理流程。在具體的實(shí)施過(guò)程中,要有明晰的管理流程,讓隊(duì)員明確自己的位置,訓(xùn)練、工作的進(jìn)度,以此促進(jìn)隊(duì)員恰合身份地完成本職工作及各項(xiàng)訓(xùn)練任務(wù)。
4.對(duì)訓(xùn)練完成情況進(jìn)行考核。在訓(xùn)練完成后,及時(shí)進(jìn)行考核,促進(jìn)其查漏補(bǔ)缺,對(duì)訓(xùn)練好的方面要保持,不好的方面要改正,從而提高工作積極性。
以上流程的關(guān)鍵在于,每個(gè)步驟都不是直接執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)者的命令,而是通過(guò)互動(dòng)對(duì)話進(jìn)行,以確保特警隊(duì)員對(duì)每一步負(fù)責(zé)。
作者簡(jiǎn)介:
劉傳佳(1985.9-)男 山東濟(jì)寧人,南京市公安局特警支隊(duì)龍虎突擊大隊(duì)隊(duì)員。
第二篇:新形勢(shì)下公安特警專業(yè)培訓(xùn)的若干思考
邁入21世紀(jì)以來(lái),上海市公安局將推進(jìn)現(xiàn)代警務(wù)機(jī)制作為推動(dòng)公安適應(yīng)社會(huì)新形勢(shì)變化的一項(xiàng)戰(zhàn)略性舉措。五年來(lái),上?,F(xiàn)代警務(wù)機(jī)制建設(shè)借鑒香港等發(fā)達(dá)地區(qū)和國(guó)家警務(wù)運(yùn)作的成功模式和管理理念,結(jié)合?中國(guó)特色、時(shí)代特征、上海特點(diǎn)?,創(chuàng)造性地開(kāi)辟了上海警務(wù)運(yùn)作的新篇章。如今,現(xiàn)代警務(wù)機(jī)制正在推動(dòng)上海公安事業(yè)全面健康的發(fā)展。上海現(xiàn)代警務(wù)機(jī)制建立之初將現(xiàn)代警務(wù)機(jī)制分為三大板塊,功能為:決策、實(shí)戰(zhàn)、保障,其中保障是基礎(chǔ)。公安教育培訓(xùn)作為警力保障的一項(xiàng)重要內(nèi)容,肩負(fù)著用公安教育托起公安事業(yè)明天的重任。為了清晰地認(rèn)識(shí)警務(wù)教育培訓(xùn)的發(fā)展脈絡(luò),提煉出符合公安特警發(fā)展的規(guī)律性東西,以此推動(dòng)和提升公安特警專業(yè)訓(xùn)練工作,筆者比照香港、上海兩地警務(wù)培訓(xùn)的模式和特點(diǎn),就公安特警隊(duì)訓(xùn)練培訓(xùn)工作談一些不成熟的想法。
一、香港警務(wù)培訓(xùn)模式及其特點(diǎn)
香港警察教育訓(xùn)練由警務(wù)處人事訓(xùn)練處下設(shè)的訓(xùn)練部主管,香港警察教育訓(xùn)練有以下幾方面特色:
(一)培訓(xùn)結(jié)構(gòu)清晰,培訓(xùn)目標(biāo)明確
培訓(xùn)結(jié)構(gòu)分為基礎(chǔ)培訓(xùn)、發(fā)展培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),香港警察訓(xùn)練學(xué)校具體承擔(dān)新警的基本訓(xùn)練和警務(wù)人員的發(fā)展訓(xùn)練,各警種具體承擔(dān)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練?;A(chǔ)培訓(xùn)主要針對(duì)新警。發(fā)展訓(xùn)練主要針對(duì)警員和警長(zhǎng),分為進(jìn)修培訓(xùn)和晉升培訓(xùn)兩大類。警員工作滿5年、10年時(shí)進(jìn)行進(jìn)修培訓(xùn)。時(shí)間分別為兩周和一周,目的是重溫和更新專業(yè)知識(shí),學(xué)習(xí)內(nèi)容為法律、警務(wù)程序和人際交往技巧等。對(duì)培養(yǎng)已達(dá)到升級(jí)年資的警員,在日常工作中擔(dān)任初級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的能力教學(xué)目標(biāo)中加入了管理概念和有關(guān)技巧,學(xué)習(xí)管理概念,模擬升級(jí)面試,模擬發(fā)布命令,模擬戰(zhàn)術(shù)演練等。而警長(zhǎng)任職4-6年期間,也必須參加5年發(fā)展訓(xùn)練,時(shí)間為兩周,主要是加強(qiáng)其擔(dān)任更高級(jí)指揮的能力。
香港初級(jí)警務(wù)人員每次職務(wù)晉升后,必須參加晉升訓(xùn)練。參加訓(xùn)練的目的是幫助新晉升的人員認(rèn)識(shí)新職級(jí)角色的責(zé)任,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和管理才能,增強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和能力。課程按角色設(shè)臵了做好指揮官、小組領(lǐng)袖、調(diào)解員、訓(xùn)練員等14個(gè)管理科目。警長(zhǎng)晉升警署警長(zhǎng)后,訓(xùn)練內(nèi)容加大了管理和行政領(lǐng)導(dǎo)才能的訓(xùn)練以及公文和評(píng)核報(bào)告寫(xiě)作技巧、演講技巧等。這種發(fā)展培訓(xùn)設(shè)臵,體現(xiàn)了對(duì)初級(jí)警務(wù)人員個(gè)人發(fā)展的負(fù)責(zé)和以人為本的管理理念。
(二)警務(wù)培訓(xùn)以適應(yīng)實(shí)戰(zhàn)為主
香港各警種在教育訓(xùn)練中都非常強(qiáng)調(diào)針對(duì)性、實(shí)用性。如警察的機(jī)動(dòng)部隊(duì)是一支防暴、巡邏力量,執(zhí)行各總區(qū)的日?;蚓o急治安任務(wù)。為此,其專業(yè)訓(xùn)練主要分為兩大部分:一是針對(duì)警員分期分批進(jìn)行的大隊(duì)訓(xùn)練,主要內(nèi)容為防暴戰(zhàn)術(shù)、人群控制(管理)、反罪惡戰(zhàn)術(shù)、射擊技術(shù)、體能強(qiáng)化、遇抗控制自衛(wèi)術(shù)、重大事件應(yīng)急能力、心理素質(zhì)提升和情緒智商調(diào)整等;二是針對(duì)警長(zhǎng)以指揮才能而進(jìn)行的集中進(jìn)修訓(xùn)練,訓(xùn)練內(nèi)容有領(lǐng)導(dǎo)才能及指揮能力、訓(xùn)示技巧、應(yīng)付騷亂的戰(zhàn)術(shù)與策略、人事管理技巧等。
沖鋒隊(duì)是一支回應(yīng)999緊急求助電話的接、處警力量,其專業(yè)訓(xùn)練主要由以實(shí)用法律、警務(wù)程序、急救、爆破、攝錄技巧為主要內(nèi)容的基本技能訓(xùn)練和以對(duì)建筑物、街道、車輛進(jìn)行封鎖、清查、搜捕為主要內(nèi)容的戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練,以及以自衛(wèi)方法、武器使用、警械運(yùn)用為主要內(nèi)容的特別訓(xùn)練。
從以上警種的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練可以看出,香港警務(wù)培訓(xùn)的受訓(xùn)對(duì)象明確,訓(xùn)練內(nèi)容有針對(duì)性。
(三)師資充實(shí),管理規(guī)范
香港警察訓(xùn)練學(xué)校的教官全部來(lái)自一線實(shí)戰(zhàn)部門,一般具有10年以上基層工作經(jīng)歷,這些人員具有扎實(shí)的文化基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在警務(wù)工作的某一領(lǐng)域具有一定的專長(zhǎng)。為避免教官長(zhǎng)時(shí)間脫離警務(wù)工作實(shí)際,他們每3年必須進(jìn)行一次崗位輪換,可以在校內(nèi)輪換,也可以輪換到一線實(shí)戰(zhàn)部門,這也培養(yǎng)和推動(dòng)了教官教學(xué)能力的多面手。而從實(shí)戰(zhàn)部門輪換到學(xué)校的人員,先要參加3周的教學(xué)方法學(xué)習(xí),合格后才可以擔(dān)任教官。對(duì)教官開(kāi)展的警務(wù)培訓(xùn)主要有課堂講授、模擬演練、小組討論、一線探訪、個(gè)案研討、課程實(shí)習(xí)等,靈活的培訓(xùn)方式也提升了培訓(xùn)效果。香港警察訓(xùn)練學(xué)校教官著裝嚴(yán)謹(jǐn),工作敬業(yè),舉止規(guī)范。莊重的教官形象潛移默化地影響著學(xué)員,增強(qiáng)了學(xué)員的組織性和紀(jì)律性。校園內(nèi)無(wú)論是教官,還是學(xué)員,兩人以上都是列隊(duì)整齊行走。培訓(xùn)期間考核辦法除了正常的筆試和實(shí)習(xí)評(píng)核外,從開(kāi)始到結(jié)束都有教官對(duì)學(xué)員在培訓(xùn)期間的整體情況進(jìn)行評(píng)估和打分,培訓(xùn)結(jié)束后教學(xué)負(fù)責(zé)人單獨(dú)約見(jiàn)學(xué)員,將該學(xué)員培訓(xùn)期間的總體評(píng)價(jià)以分值的形式反饋給學(xué)員,并了解其對(duì)培訓(xùn)的感受,形成良性互動(dòng)。
香港警務(wù)培訓(xùn)以層次清晰的培訓(xùn)模式、貼近實(shí)戰(zhàn)需要的培訓(xùn)內(nèi)容、舉止規(guī)范和較強(qiáng)敬業(yè)精神的教官,并輔以培養(yǎng)學(xué)員榮譽(yù)感的形式(如:結(jié)束后由教官親自逐人頒發(fā)結(jié)業(yè)證書(shū),為增加學(xué)員的榮譽(yù)感,特邀學(xué)員親人到場(chǎng)觀禮),形成了完善的具有香港特色的教育培訓(xùn)體系。
二、上海警務(wù)教育培訓(xùn)模式及其特色
上海的公安教育改革作為探索現(xiàn)代警務(wù)機(jī)制的先行單位起步較早。改革之初為了改變公安工作六個(gè)方面不適宜的工作方式之一,教育訓(xùn)練那種重學(xué)歷教育、輕職后培訓(xùn),重理論、輕實(shí)戰(zhàn)的教育方式,培訓(xùn)方式一本教科書(shū)用到紙張發(fā)黃,射擊一律是25米的固定靶等問(wèn)題,從而導(dǎo)致這種教育培訓(xùn)體系造成民警?說(shuō)不過(guò)、跑不過(guò)、打不過(guò)?現(xiàn)象。局黨委下決心從教育訓(xùn)練入手,來(lái)實(shí)現(xiàn)用公安教育托起公安工作明天的戰(zhàn)略目標(biāo)。據(jù)此,在三個(gè)?重心轉(zhuǎn)移?目標(biāo)指導(dǎo)下,公安教育的工作重心由職前教育向職后教育,由學(xué)歷教育向業(yè)務(wù)培訓(xùn),由注重理論學(xué)習(xí)向注重技能訓(xùn)練轉(zhuǎn)移。改革實(shí)施的原則就是?面向?qū)崙?zhàn)、講求實(shí)用、追求實(shí)效?。此后相繼出臺(tái)了一系列措施。
培訓(xùn)形式借鑒香港等發(fā)達(dá)地區(qū)和國(guó)家,培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合實(shí)戰(zhàn)需要可以隨時(shí)變化;師資力量實(shí)行教官制,從實(shí)戰(zhàn)部門中選拔優(yōu)秀人才,充實(shí)到警察教育崗位輪流執(zhí)教(教官分專職和兼職兩種,3至2年一聘,并給予相應(yīng)的政治待遇和經(jīng)濟(jì)待遇);在培訓(xùn)內(nèi)容上主要以?學(xué)歷教育?、?在職培訓(xùn)?為主。而在職培訓(xùn)主要分為:初任民警培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)、警種業(yè)務(wù)培訓(xùn)、特色培訓(xùn)、專技能培訓(xùn)這五個(gè)培訓(xùn)層次。
2007年,上海公安高等??茖W(xué)校成功申報(bào)成為國(guó)家示范高等職業(yè)院校,這是警務(wù)培訓(xùn)邁向發(fā)展的一個(gè)重要標(biāo)志。今后,上海公安高等??茖W(xué)校將作為全國(guó)公安院校的排頭兵,向全國(guó)公安院校展示警務(wù)教育培訓(xùn)的新思路、新舉措。上海公安高等??茖W(xué)校已經(jīng)就教育培訓(xùn)工作出臺(tái)了一些嘗試性的舉措,如:在分局設(shè)臵培訓(xùn)點(diǎn),根據(jù)總?cè)藬?shù)千分比例給予兼職教官一定的待遇,將基礎(chǔ)培訓(xùn)的內(nèi)容下放到分局警訓(xùn)大隊(duì)進(jìn)行訓(xùn)練,學(xué)校不再進(jìn)行基礎(chǔ)內(nèi)容的訓(xùn)練,等等。
三、上海公安特警培訓(xùn)模式的思考
隨著公安特警隊(duì)伍建設(shè)的不斷深入,工作職能的不斷增加,全市公安特警人數(shù)增至1100名,占全市警力總數(shù)的2.5%。由于培訓(xùn)人員眾多、任務(wù)繁重,特警總隊(duì)?wèi)?zhàn)訓(xùn)支隊(duì)已經(jīng)成為公安專業(yè)培訓(xùn)的一個(gè)分支機(jī)構(gòu),而如何發(fā)揮這個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用,將這么一支龐大的隊(duì)伍通過(guò)培訓(xùn)形成更具戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍,筆者認(rèn)為需要從理清培訓(xùn)層次、明確訓(xùn)練目標(biāo)、培養(yǎng)專業(yè)教官、完善訓(xùn)練方式四個(gè)方面入手來(lái)做好公安特警隊(duì)的訓(xùn)練培訓(xùn)的工作。
(一)根據(jù)警種特點(diǎn),構(gòu)建系統(tǒng)完善的培訓(xùn)結(jié)構(gòu) 2008年8月,?全國(guó)城市公安機(jī)關(guān)‘三基’工程建設(shè)座談會(huì)?進(jìn)一步明確了公安特警隊(duì)建設(shè)?不能養(yǎng)兵千日,用兵一時(shí)?,必須貫徹?在戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)?的指導(dǎo)思想,提出了積極參與巡邏執(zhí)勤、大型活動(dòng)安全保衛(wèi)等日常維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作的總體要求。上海特警總隊(duì)成立以來(lái),總隊(duì)黨委一班人以有為謀發(fā)展,按照建設(shè)?三隊(duì)?的要求不斷豐富特警隊(duì)職能,而職能的增加也提升了對(duì)人員全方位綜合素質(zhì)的要求。目前,全市公安特警由于人員結(jié)構(gòu)年輕化,隊(duì)伍在充滿朝氣和活力的同時(shí),也有一些亟待解決的問(wèn)題,如:公安特警隊(duì)指揮員的管理能力,臨戰(zhàn)指揮能力以及行動(dòng)措施,思維的拓展性等方面還需進(jìn)一步提高。公安特警隊(duì)員在訓(xùn)練專業(yè)程度、工作經(jīng)驗(yàn)、心理抗壓等方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。要在較短的時(shí)間內(nèi)改善這種現(xiàn)狀,戰(zhàn)訓(xùn)部門面臨的壓力和挑戰(zhàn)都很大。如何根據(jù)各單位隊(duì)伍特點(diǎn)開(kāi)展具有針對(duì)性的專業(yè)培訓(xùn),根據(jù)全市公安特警隊(duì)伍的實(shí)際工作需求,筆者認(rèn)為應(yīng)該構(gòu)建?兩個(gè)層面、三種層次?的培訓(xùn)模式,即從市局特警總隊(duì)和分(縣)局特警支(大)隊(duì)兩個(gè)層面,建立推動(dòng)、培養(yǎng)公安特警隊(duì)指揮員綜合能力的進(jìn)修、發(fā)展培訓(xùn);建立提升公安特警隊(duì)員實(shí)戰(zhàn)能力的專業(yè)訓(xùn)練;建立培訓(xùn)新進(jìn)人員成為基本合格特警隊(duì)員的基礎(chǔ)培訓(xùn)這三種層次。
1.市局特警總隊(duì)的三個(gè)培訓(xùn)層次。
(1)公安特警隊(duì)指揮員的進(jìn)修、發(fā)展培訓(xùn)。由于培訓(xùn)資源的便捷性,可將培訓(xùn)細(xì)分為晉升培訓(xùn)和進(jìn)修培訓(xùn)。晉升培訓(xùn),對(duì)象為新任職的特警支、大隊(duì)長(zhǎng),在市局新任職干部培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,內(nèi)容側(cè)重與公安特警隊(duì)管理技巧有關(guān)的心理學(xué)、管理學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)以及公文寫(xiě)作技巧等內(nèi)容的培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間為2周。進(jìn)修培訓(xùn),對(duì)象為現(xiàn)任的特警支、大隊(duì)長(zhǎng),目的是為了及時(shí)更新和豐富與特警有關(guān)的專業(yè)知識(shí),內(nèi)容側(cè)重于培養(yǎng)特警指揮員以邏輯推理為主的思維訓(xùn)練,以實(shí)戰(zhàn)需要的行動(dòng)指揮、命令發(fā)布、組織協(xié)調(diào)、行動(dòng)措施為主的實(shí)戰(zhàn)行動(dòng)能力,進(jìn)修培訓(xùn)的時(shí)間可每季度進(jìn)行2次,每次4課時(shí),以常態(tài)化的培訓(xùn)形式來(lái)達(dá)到培訓(xùn)目的。
(2)公安特警隊(duì)員的專業(yè)訓(xùn)練。圍繞著特警城市作戰(zhàn)的定位,按照以暴力等級(jí)劃分作戰(zhàn)定位,即:?群體性事件處臵?和?暴力性案件處臵?為內(nèi)容的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,具體內(nèi)容參照上海公安特警訓(xùn)練體系進(jìn)行。訓(xùn)練時(shí)間為6周,對(duì)象為任職二年以上的公安特警隊(duì)員。按照兼職教官負(fù)責(zé)制,在總隊(duì)直屬支隊(duì)內(nèi)部選定骨干隊(duì)員,作為教官助手,統(tǒng)一、系統(tǒng)、有序地開(kāi)展貼近各項(xiàng)技能訓(xùn)練和實(shí)戰(zhàn)模擬演練。
(3)基礎(chǔ)培訓(xùn)。對(duì)于新招入的人員,嚴(yán)格按照公安特警隊(duì)體、技能標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展訓(xùn)練。隨著公安特警隊(duì)人員進(jìn)出機(jī)制的逐步完善,每年將有大量人員充實(shí)到公安特警隊(duì)伍,因此,基礎(chǔ)培訓(xùn)主要針對(duì)新進(jìn)人員。通過(guò)培訓(xùn)使新進(jìn)人員能在較短時(shí)間內(nèi)基本達(dá)到公安特警隊(duì)員基本技、戰(zhàn)術(shù)要求。培訓(xùn)內(nèi)容可按照總隊(duì)推出的特警訓(xùn)練體系中的基礎(chǔ)項(xiàng)目作為基礎(chǔ)培訓(xùn)的主要內(nèi)容,有針對(duì)性的組織訓(xùn)練。
2.分(縣)局特警支(大)隊(duì)的三個(gè)培訓(xùn)層次。由于地域條件和各分(縣)局工作等情況的限制,三個(gè)層次的培訓(xùn)主要通過(guò)總隊(duì)的封閉式培訓(xùn)進(jìn)行。
(1)分(縣)局公安特警隊(duì)指揮員培訓(xùn)。目前,全市公安特警隊(duì)中警長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)干部近140人(不包含支隊(duì)正職),按照一年8期培訓(xùn)班計(jì)算,平均每期可有18名左右的特警中、基層隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)參訓(xùn),因此可每期列出總課時(shí)10%的時(shí)間即20課時(shí),進(jìn)行以領(lǐng)導(dǎo)干部為主體的進(jìn)修培訓(xùn)。
(2)分(縣)局公安特警隊(duì)員的專業(yè)訓(xùn)練。為有效提高訓(xùn)練質(zhì)量和專業(yè)程度,應(yīng)根據(jù)特警訓(xùn)練體系中的技戰(zhàn)術(shù)內(nèi)容,有重點(diǎn)地加以實(shí)施,內(nèi)容不易過(guò)多,以免影響訓(xùn)練實(shí)效和質(zhì)量。時(shí)間以六周為宜。(3)新進(jìn)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。每年各分(縣)局都會(huì)有相關(guān)的人員流出和充實(shí),因此可以根據(jù)全市分(縣)局人員的流動(dòng)人數(shù)來(lái)確定統(tǒng)一的培訓(xùn)時(shí)間,培訓(xùn)時(shí)間定在每年的年初或者年末,根據(jù)人數(shù)設(shè)臵初任培訓(xùn)班,根據(jù)訓(xùn)練體系中的基礎(chǔ)內(nèi)容來(lái)進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)間以六周為宜。
以上的訓(xùn)練培訓(xùn)架構(gòu)優(yōu)勢(shì)在于對(duì)象和內(nèi)容明確,解決了不同層面需求,在區(qū)別對(duì)待的同時(shí)各具重點(diǎn),結(jié)合目前上海公安特警的訓(xùn)練體系和教官隊(duì)伍的現(xiàn)狀,做到有效整合資源,突出重點(diǎn)有序推進(jìn)特警專業(yè)訓(xùn)練培訓(xùn),使之更具科學(xué)性、系統(tǒng)性和連貫性。
(二)根據(jù)特警現(xiàn)狀,明確訓(xùn)練目標(biāo)
隨著公安特警隊(duì)平戰(zhàn)結(jié)合、戰(zhàn)訓(xùn)結(jié)合的不斷深入開(kāi)展,促使作訓(xùn)部門必須進(jìn)一步增強(qiáng)工作實(shí)效。基于公安特警隊(duì)的戰(zhàn)斗力更多的是通過(guò)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用來(lái)達(dá)到,是一個(gè)具有1+1>2特點(diǎn)的隊(duì)伍,因此我們的訓(xùn)練目標(biāo)在?兩個(gè)層面、三種層次?的前提下,可以概括為?培養(yǎng)一種精神,訓(xùn)練三種能力?,即:訓(xùn)練形式必須具有培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的內(nèi)涵;訓(xùn)練特警領(lǐng)導(dǎo)的管理、執(zhí)行、指揮能力;訓(xùn)練總隊(duì)直屬支隊(duì)特警隊(duì)員處臵暴力性事件為主的實(shí)戰(zhàn)能力;訓(xùn)練分(縣)局特警隊(duì)員處臵群體性事件能力和開(kāi)展武裝巡邏為主的工作能力。1.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。公安特警訓(xùn)練應(yīng)以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神作為著力點(diǎn)。這里談到的團(tuán)隊(duì)精神不是狹義的增加隊(duì)伍人員間的團(tuán)結(jié),而是廣義的從幾個(gè)方面來(lái)豐富團(tuán)隊(duì)精神內(nèi)涵:
(1)禮儀培養(yǎng)。莊重得體的儀表在世界各國(guó)特警隊(duì)伍都是一項(xiàng)重要的內(nèi)容,他們的特警領(lǐng)導(dǎo)人也將檢查督促這項(xiàng)工作作為重要的日常工作來(lái)做,因此我們很難看見(jiàn)在西方特警隊(duì)伍中有任何有損特警形象的事情發(fā)生。而他們做的就是以?細(xì)節(jié)體現(xiàn)專業(yè)?的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求特警隊(duì)伍的儀表,比如貝雷帽佩戴的方法,衣袖應(yīng)該如何卷起都有具體的要求,這種從細(xì)微處入手來(lái)完善儀表的方式非常值得我們學(xué)習(xí)。反觀我們的特警隊(duì)伍在這方面就相當(dāng)欠缺,現(xiàn)在本市特警隊(duì)員很多都不知戴貝雷帽的方法和技巧,以至于佩戴后極其有損形象,而著長(zhǎng)袖服裝時(shí)衣袖就隨便一卷,形象及其邋遢,長(zhǎng)此以往不僅自己沒(méi)有榮譽(yù)感,還會(huì)破壞特警在公眾心目中的神圣感。
(2)培養(yǎng)歸屬感。雖然媒體宣傳的特警很神秘和威猛,但現(xiàn)實(shí)中,特警卻是一個(gè)缺乏吸引力的工作,很重要的一點(diǎn)是特警隊(duì)員對(duì)本崗位缺乏認(rèn)同感,沒(méi)有歸屬感。如何培養(yǎng)隊(duì)員這種感情,美國(guó)的一則征兵故事給人以啟示。美國(guó)在上世紀(jì)70年代末,曾經(jīng)為兵源不足而苦惱,在委托一家廣告公司進(jìn)行宣傳時(shí),該公司調(diào)查發(fā)現(xiàn)高中以上國(guó)民之所以不愿意當(dāng)兵,是因?yàn)榇蠖鄶?shù)人把軍隊(duì)僅僅看成是鍛煉身體的地方,而多數(shù)有知識(shí)有抱負(fù)的年輕人熱衷于?對(duì)個(gè)人的挑戰(zhàn)?,于是廣告公司圍繞著?陸軍是現(xiàn)代高技術(shù)隊(duì)伍,部隊(duì)生活艱苦而富有挑戰(zhàn)性,個(gè)人如果能迎接挑戰(zhàn),就能遇上機(jī)會(huì)?開(kāi)展以?高科技?和?對(duì)個(gè)人的挑戰(zhàn)?為特點(diǎn)的征兵廣告,其?為所能為?的宣傳口號(hào),打動(dòng)了無(wú)數(shù)青年男女,至此一舉扭轉(zhuǎn)了兵源枯竭問(wèn)題。結(jié)果當(dāng)年報(bào)名參軍的人數(shù)就成倍增加,如今美軍有50%屬于高智商人員。這個(gè)例子充分表明定位很重要,同時(shí)也啟發(fā)了筆者的幾點(diǎn)思考:培養(yǎng)歸屬感首先要將特警定位是?充滿挑戰(zhàn)?的工作,據(jù)此增加特警專業(yè)訓(xùn)練內(nèi)容的挑戰(zhàn)性,使特警隊(duì)員只要在訓(xùn)練就會(huì)隨時(shí)面臨心理和生理上的雙重挑戰(zhàn);并且不斷灌輸?能接受特警隊(duì)的挑戰(zhàn)就能戰(zhàn)勝任何未知考驗(yàn)?的觀念,通過(guò)訓(xùn)練、賽考不斷地創(chuàng)造迎接挑戰(zhàn)和戰(zhàn)勝自我的機(jī)會(huì),使隊(duì)員從中獲得實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的滿足感。其次,將特警定位是?獲取知識(shí)?的地方,通過(guò)?思維訓(xùn)練?培養(yǎng)隊(duì)員的創(chuàng)造、辨證、系統(tǒng)等思維方式,并將這項(xiàng)培訓(xùn)作為有效獲取一切知識(shí)的基礎(chǔ)加以培訓(xùn);同時(shí),將增長(zhǎng)警務(wù)知識(shí)等有針對(duì)性的培訓(xùn)穿插其中,使得特警隊(duì)員感覺(jué)能真真切切學(xué)到東西,得到獲取知識(shí)的滿足感。
(3)建立導(dǎo)向性的訓(xùn)練、賽考方式。即:在訓(xùn)練中突出團(tuán)隊(duì)協(xié)作,西方特種部隊(duì)?扛圓木?的訓(xùn)練方式其核心目的是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。在賽考時(shí)側(cè)重于團(tuán)體的賽考成績(jī),能使特警隊(duì)員在比賽中認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的價(jià)值和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用的重要性,從而留戀和愿意生活工作在這個(gè)集體中。
(4)培養(yǎng)職業(yè)認(rèn)同感。即:授予榮譽(yù)時(shí),突破傳統(tǒng)的形式主義,改變過(guò)去那種領(lǐng)導(dǎo)講話,代表發(fā)言,集體上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)的傳統(tǒng)程序,而是換之以邀請(qǐng)家屬參加,獲獎(jiǎng)人員發(fā)表感言,領(lǐng)導(dǎo)熱情洋溢的祝賀,并在逐個(gè)授予榮譽(yù)的同時(shí)與之合影留念等形式來(lái)激發(fā)其職業(yè)認(rèn)同感。
以上幾點(diǎn)都是豐富團(tuán)隊(duì)精神的表現(xiàn)形式,團(tuán)隊(duì)精神在世界各國(guó)的特警隊(duì)伍,都將其作為本隊(duì)的精神支柱,并且以豐富的形式來(lái)激發(fā)隊(duì)伍中的這種精神。相信上海特警隊(duì)伍將團(tuán)隊(duì)精神作為培訓(xùn)目標(biāo)之一后,將會(huì)有更多的豐富團(tuán)隊(duì)精神的形式在培訓(xùn)、賽考中得到體現(xiàn)。
2.訓(xùn)練三種能力。
(1)訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)干部能力,主要從領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、臨戰(zhàn)學(xué)、執(zhí)行力三個(gè)方面來(lái)進(jìn)行。
(2)訓(xùn)練直屬特警隊(duì)員處臵暴力性事件為主的實(shí)戰(zhàn)能力??傟?duì)直屬支隊(duì)的優(yōu)勢(shì)在于訓(xùn)練時(shí)間、訓(xùn)練設(shè)施、師資資源能得到保障,因此有必要把總隊(duì)直屬突擊一、二支隊(duì)鍛造成一支處臵暴力性案件的尖刀力量。
(3)訓(xùn)練分(縣)局特警隊(duì)員處臵群體性事件能力和開(kāi)展武裝巡邏為主的工作能力。分(縣)局特警隊(duì)伍基于自身工作的特點(diǎn),在訓(xùn)練時(shí)間、訓(xùn)練設(shè)施、師資資源上得不到有效保障。由于封閉式培訓(xùn)時(shí)間較短,為提升培訓(xùn)實(shí)效,就必須根據(jù)分(縣)局的工作需求和培訓(xùn)人員眾多的特點(diǎn),培訓(xùn)內(nèi)容側(cè)重于提高武裝巡邏的工作能力和以處臵群體性事件的處臵能力,使培訓(xùn)更具針對(duì)性和實(shí)用性。
(三)整合培訓(xùn)資源,重視教官隊(duì)伍,儲(chǔ)備專業(yè)人才 按照公安部要求,全市1100名公安特警隊(duì)員每年都需要培訓(xùn),這帶給作訓(xùn)部門的壓力是巨大的。目前,總隊(duì)?wèi)?zhàn)訓(xùn)支隊(duì)二大隊(duì)主要負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作,由于兼職教官(員)人數(shù)較少,如果培訓(xùn)全市近1100名的特警隊(duì)伍,并滿足不同人群的培訓(xùn)需求,就目前教官隊(duì)伍的人數(shù)和現(xiàn)狀,要完成好這項(xiàng)工作具有一定的困難。雖然目前戰(zhàn)訓(xùn)支隊(duì)已經(jīng)要求副大隊(duì)長(zhǎng)都要兼課并商請(qǐng)總隊(duì)突擊支隊(duì)部分骨干代課,但由于教學(xué)規(guī)范有待統(tǒng)一,教學(xué)水平各有差異,因此如何規(guī)范有序地培養(yǎng)公安特警隊(duì)需要的師資力量,破解制約培訓(xùn)水平的瓶頸性問(wèn)題,是一件刻不容緩的事情。
人才是隊(duì)伍發(fā)展的主要因素之一,隨著公安特警隊(duì)人員進(jìn)出機(jī)制的建立和不斷完善,隊(duì)伍在帶來(lái)了新鮮血液的同時(shí),一些有著極強(qiáng)敬業(yè)精神,愛(ài)思考、有行動(dòng)力的老隊(duì)員,也將面臨轉(zhuǎn)崗。如何繼續(xù)發(fā)揮這些同志的工作能力,也是公安特警隊(duì)伍即將面臨的一個(gè)現(xiàn)實(shí)性問(wèn)題。借鑒香港等地的部分培訓(xùn)模式,筆者談幾點(diǎn)不成熟的建議: 1.以上海公安高等專科學(xué)校作為特警人才的儲(chǔ)備基地。他山之石,可以攻玉。目前,上海公安高等??茖W(xué)校已經(jīng)成為教育部命名的國(guó)家示范性高等職業(yè)院校之一,而申報(bào)之初,特警專業(yè)是作為五大板塊指揮板塊里的一項(xiàng)內(nèi)容。目前,上海公安高等專科學(xué)校已經(jīng)就如何做強(qiáng)這些內(nèi)容,正進(jìn)一步細(xì)化方案和深化措施。由于特警極強(qiáng)的專業(yè)性,意味著今后隨著警務(wù)培訓(xùn)的發(fā)展將會(huì)有具備特警專業(yè)知識(shí)的教官需求。而將部分骨干推薦成為教官,既解決了骨干力量個(gè)人發(fā)展的出路問(wèn)題,又為特警隊(duì)伍培養(yǎng)人才儲(chǔ)備了師資,并且通過(guò)良性互動(dòng)能夠及時(shí)有效地促進(jìn)學(xué)校和特警總隊(duì)兩個(gè)部門的培訓(xùn)理念,可謂一舉多得。
2.以規(guī)范教官考核入手提升隊(duì)伍素質(zhì)。對(duì)教官考核結(jié)合市局關(guān)于兼職教官的考核意見(jiàn)量化考核指標(biāo),在考核中重點(diǎn)突出教學(xué)能力、敬業(yè)精神、教官儀表等多方面因素,以此提升教官隊(duì)伍的整體素質(zhì)使之符合貼近實(shí)戰(zhàn)處臵的工作能力。為保持培訓(xùn)部門師資力量的競(jìng)爭(zhēng)力和活力,對(duì)教學(xué)人員實(shí)行量化考核,適時(shí)調(diào)整教學(xué)隊(duì)伍,將經(jīng)驗(yàn)豐富,素質(zhì)全面,業(yè)務(wù)功底扎實(shí)的人員及時(shí)充實(shí)到教學(xué)隊(duì)伍中去。
未來(lái)對(duì)教官的要求是一專多能,要想推動(dòng)這種對(duì)教官隊(duì)伍建設(shè)有利的發(fā)展要求,除了激勵(lì)有專業(yè)特長(zhǎng)的人才擔(dān)當(dāng)專職教官外,可借鑒香港經(jīng)驗(yàn),教官任教年限一到必須換崗(教其他專業(yè)為主或者離開(kāi)教官隊(duì)伍),以制度來(lái)保證教官隊(duì)伍的先進(jìn)性,這樣將會(huì)有效推動(dòng)教官隊(duì)伍綜合素質(zhì)的發(fā)展。
(四)豐富教學(xué)方式,增強(qiáng)教官能力,提高訓(xùn)練實(shí)效 上海警務(wù)教育培訓(xùn)發(fā)展至今,培訓(xùn)出了很多優(yōu)秀教官特別在一些單項(xiàng)科目上,然而也有一些現(xiàn)象值得思索,如教學(xué)形式各自為戰(zhàn),彼此間缺乏相互聯(lián)系,缺乏相互推動(dòng),以至于出現(xiàn)培訓(xùn)與實(shí)戰(zhàn)相脫離現(xiàn)象。畢竟實(shí)戰(zhàn)中既包含戰(zhàn)術(shù)內(nèi)容,又包含控制反抗內(nèi)容,更可能包含射擊內(nèi)容。因此,增強(qiáng)訓(xùn)練培訓(xùn)實(shí)效應(yīng)包含以下幾方面內(nèi)容:
1.圍繞實(shí)戰(zhàn)需求來(lái)提高培訓(xùn)效果。一是培訓(xùn)必須具有針對(duì)性。武裝巡邏培訓(xùn),在教授如何使用裝備時(shí),就根據(jù)不同的暴力等級(jí),實(shí)施不同的戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作,穿插培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)可疑現(xiàn)象的能力等要素。如:警棍在什么暴力等級(jí)范圍內(nèi)使用,槍支在什么暴力等級(jí)下使用等內(nèi)容,教授基礎(chǔ)特警單位急需了解和必須掌握的內(nèi)容。二是培訓(xùn)的內(nèi)容必須具有支援性。即特警隊(duì)員在具體工作中使用了教官傳授的動(dòng)作,能夠解決實(shí)際工作中的具體問(wèn)題,或者有效緩解問(wèn)題。三是必須對(duì)實(shí)際工作中的瓶頸問(wèn)題提出具有建設(shè)性的解決方案。如:教授武裝巡邏的教官就要根據(jù)特警隊(duì)員目前所攜帶裝備,在實(shí)際工作可能遇到的問(wèn)題提出更具合理性的改進(jìn)意見(jiàn),使巡邏工作的難點(diǎn)問(wèn)題得到破解。四是培訓(xùn)內(nèi)涵以啟發(fā)式教學(xué)和賦予團(tuán)體精神為主要形式。培訓(xùn)重要的是教會(huì)學(xué)員實(shí)際工作的方法,更重要的是教會(huì)學(xué)員解決問(wèn)題的思維,使其對(duì)待不同問(wèn)題都有最佳的解決方案,即?授人以魚(yú),不如授人以漁?。而團(tuán)隊(duì)精神是特警隊(duì)伍的精神支柱,特別需要在身體素質(zhì)等培訓(xùn)的課程中以各種形式加以灌輸。
2.以小班化教學(xué)模式提升培訓(xùn)效果。目前的培訓(xùn)工作兩個(gè)教官少的帶30個(gè)學(xué)員,多的帶40個(gè)學(xué)員,其教學(xué)質(zhì)量可想而知。香港槍械訓(xùn)練科的教官?gòu)淖畛醯膸兹说浆F(xiàn)今的100多人的發(fā)展軌跡,印證了培訓(xùn)部門采取的小班化教學(xué)以提供優(yōu)良教學(xué)質(zhì)量的必要性和重要性。2006年3月香港警察徐步高案件,該案犯一直是警隊(duì)的神槍手,其有預(yù)謀地襲擊兩名警察,最終仍然被擊斃,更難能可貴的是兩名警員在完成反擊身負(fù)重傷的前提下,習(xí)慣性地將槍支入套。這起案例和這個(gè)細(xì)節(jié)足見(jiàn)香港警隊(duì)培訓(xùn)的水平。目前由于多方面因素,總隊(duì)培訓(xùn)部門小班化教學(xué)的培訓(xùn)模式還無(wú)法進(jìn)行,但相信只要堅(jiān)持教官一專多能的要求并且適當(dāng)增加兼職教官的數(shù)量,就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。
3.以探索研究先進(jìn)理念為指引增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)效。培訓(xùn)部門應(yīng)代表一個(gè)行業(yè)最新的理念和培訓(xùn)方式,因此,提升教官的水平和創(chuàng)新意識(shí),是推動(dòng)特警隊(duì)伍能力提升的一個(gè)重要因素。警務(wù)培訓(xùn)只要以?貼近實(shí)戰(zhàn)?為目的,不斷收集和吸收國(guó)內(nèi)外好的做法,在警務(wù)培訓(xùn)中突出理念上立足、方法革新,結(jié)合中國(guó)特色、上海特點(diǎn)在特警培訓(xùn)中創(chuàng)造性的加以運(yùn)用,就必將會(huì)走出具有上海特點(diǎn)的特警培訓(xùn)新模式。
警務(wù)培訓(xùn)是一個(gè)龐大系統(tǒng)的工程,無(wú)論是國(guó)外還是國(guó)內(nèi),發(fā)展至今還在不斷地完善,這也印證了警務(wù)培訓(xùn)?沒(méi)有最好只有更好的發(fā)展目標(biāo)?,筆者關(guān)于特警警務(wù)培訓(xùn)的一些建議,必定存在有失之偏頗之處,不足之處望批評(píng)指正。
第三篇:關(guān)于新形勢(shì)下公安隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)思考
關(guān)于新形勢(shì)下巡防隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)思考
隨著城市建設(shè)腳步的加快,巡防隊(duì)伍出現(xiàn)了一些新情況,面對(duì)這種新形勢(shì),如何打造一支時(shí)刻“拉得出、打得響”隊(duì)伍,就成了成為亟待解決的一個(gè)首要問(wèn)題。筆者就根據(jù)巡防隊(duì)伍建設(shè)中出現(xiàn)的新問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施談一下自己的認(rèn)識(shí)。
一、新形勢(shì)下巡防隊(duì)伍思想變化的新特點(diǎn)
一是由“言不及利”到關(guān)注物質(zhì)利益。幾年來(lái),大隊(duì)全體同志一直信奉著無(wú)私奉獻(xiàn)、忠誠(chéng)犧牲、為民服務(wù)的價(jià)值觀,在這個(gè)思想基礎(chǔ)上,以精神鼓勵(lì)為主的教育方法在調(diào)動(dòng)積極性方面極易奏效。而隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,物質(zhì)利益的機(jī)制已在無(wú)形中成為調(diào)動(dòng)人們積極性的重要杠桿,經(jīng)濟(jì)利益對(duì)人員的傳統(tǒng)思想觀念形成了極大沖擊,人員的價(jià)值取向開(kāi)始由過(guò)去的奉獻(xiàn)犧牲、言不及利逐步到關(guān)注、追求物質(zhì)利益,從過(guò)去的不敢想、不敢說(shuō)、不敢做到今天的公開(kāi)化。
二是由聽(tīng)話服從到要求平等交流。過(guò)去“我說(shuō)你聽(tīng),我講你通”簡(jiǎn)單說(shuō)教式的思想工作模式已變得越來(lái)越不被隊(duì)員所接受。隊(duì)員更多的是希望和領(lǐng)導(dǎo)有一個(gè)平等的交流、真情的探討,不再愿意接受“通不通三分鐘”強(qiáng)迫命令式的思想工作。
三是由跑著干、等待組織關(guān)懷到民警被追著干、找組織關(guān)懷。部分民警工作積極性不高,推推動(dòng)動(dòng),不推不動(dòng),有的稍微干一點(diǎn)就向組織要待遇,過(guò)去樸實(shí)的作風(fēng)、主動(dòng)干工作的勁頭減弱了,民警由跑著干、等待組織關(guān)懷到被追著干、找組織關(guān)懷。
二、當(dāng)前隊(duì)伍建設(shè)中存在的問(wèn)題
當(dāng)前,巡防隊(duì)伍建設(shè)中存在的突出問(wèn)題主要體現(xiàn)在落實(shí)上“二個(gè)不叫真”和措施上“一個(gè)不到位”。
“二個(gè)不叫真”為:
一是對(duì)制度的落實(shí)不叫真。現(xiàn)在較為普遍的現(xiàn)象是民警不遵守制度,紀(jì)律實(shí)施至于寬,甚至是放縱,沒(méi)人真正管,沒(méi)人叫真。
二是對(duì)有問(wèn)題的人、事不叫真。對(duì)存在問(wèn)題的人和事態(tài)度柔和,輕描淡寫(xiě)繞著走,睜一只眼、閉一只眼,原諒的成分多,批評(píng)的成分少。
“一個(gè)不到位”為:
從優(yōu)待警的措施不到位。民警最基本的休假等權(quán)益得不到保障,沒(méi)有真正把從優(yōu)待警擺上議事日程,只說(shuō)不做、說(shuō)得多、做得少,民警往往被“從優(yōu)”。
三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的工作對(duì)策
針對(duì)以上隊(duì)伍建設(shè)中出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況進(jìn)行了總結(jié),認(rèn)為抓好隊(duì)伍建設(shè)可以采取以下措施,即:突出三條主線,抓住三個(gè)重點(diǎn),處理好三個(gè)關(guān)系。
(一)一是突出政治建警主線。
二是突出領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)主線。公安機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是隊(duì)伍建設(shè)的核心,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),不僅關(guān)系到公安隊(duì)伍的整體素質(zhì),而且關(guān)系到公安工作全局。只有不斷加強(qiáng)公安機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),建設(shè)一支團(tuán)結(jié)、勤政、務(wù)實(shí)、高效、廉潔的班子,才能帶出一流的隊(duì)伍,干出一流的業(yè)績(jī),帶領(lǐng)廣大民警開(kāi)創(chuàng)公安工作的新局面。
三是突出提高全警業(yè)務(wù)素質(zhì)主線。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分重視業(yè)務(wù)培訓(xùn),抓好培訓(xùn)組織領(lǐng)導(dǎo),加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。
(二)抓住三個(gè)重點(diǎn)
一是抓住規(guī)章制度管人重點(diǎn)。制度執(zhí)行的好不好,領(lǐng)導(dǎo)很關(guān)鍵。要想用制度管住人,領(lǐng)導(dǎo)干部首先要帶頭執(zhí)行制度,執(zhí)行制度既要嚴(yán)又要有人情味。所謂嚴(yán),就是讓被執(zhí)行者知道有這規(guī)定和違反的后果。所謂人情味,就是具體問(wèn)題具體分析,區(qū)分情況區(qū)別對(duì)待,區(qū)別對(duì)
待不是不執(zhí)行制度而是要分清主觀客觀原因,當(dāng)時(shí)的環(huán)境條件,急緩程度,人性化使制度落地。
二是抓住典型引路重點(diǎn)。就公安工作來(lái)看,每一項(xiàng)工作在進(jìn)程中都會(huì)遇到這樣或那樣的問(wèn)題,都有許多不確定性,要想積極健康推進(jìn),需要有一個(gè)示范,有一個(gè)標(biāo)桿,或者說(shuō)需要一個(gè)打前戰(zhàn)的領(lǐng)頭羊,而典型正是某項(xiàng)工作的先行者、探索者、成功者,通過(guò)他們示范,向他們看齊,可以減少許多失誤和成本。
三是抓住獎(jiǎng)懲分明重點(diǎn)。獎(jiǎng)懲分明,就是要獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,是非分明,主持公道。對(duì)任勞任怨工作,加班奉獻(xiàn)工作,勇于創(chuàng)新工作的同志和事,要大張旗鼓的給予表?yè)P(yáng),讓奉獻(xiàn)者得到安慰,形成正氣感,讓民警感覺(jué)到領(lǐng)導(dǎo)主持正義和公道,提高民警對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任感和公信力。要允許人出錯(cuò)、犯錯(cuò),更要允許人改錯(cuò),要給人時(shí)間,給人機(jī)會(huì)。對(duì)極少數(shù)害群之馬,反復(fù)說(shuō)服教育,死豬不怕開(kāi)水燙的,必須依規(guī)依紀(jì)予以查處,絕不手軟,絕不留后患。
(三)處理好三個(gè)關(guān)系
一是處理好政治工作與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系。政治思想工作就在具體業(yè)務(wù)工作中,兩者相為一體,互為作用。
二是處理好“一把手”和教導(dǎo)員的關(guān)系。做為“一把手”,要有謀事之略,謀大事,謀全局,謀工作方向,謀完成工作措施,做到統(tǒng)攬全局而不包辦具體事,以適度的攬與放,駕馭全局,把日常事物性、具體工作交給副職。作為教導(dǎo)員、副職,要強(qiáng)化支持“一把手”的意識(shí),協(xié)助“一把手”做好全面工作。
三是處理好整體與局部的關(guān)系。局部服從整體,反對(duì)片面強(qiáng)調(diào)局部,以局部利益損害整體利益的分散主義和個(gè)體主義。同時(shí),也反對(duì)片面強(qiáng)調(diào)整體利益抹煞局部利益的絕對(duì)整體主義。我們的總體工作不是簡(jiǎn)單的一個(gè)個(gè)部門加起來(lái)的總和,而是大于這個(gè)總和,要按照整體思路和工作來(lái)開(kāi)展工作,這就是整體,同時(shí)各業(yè)務(wù)線在工作中創(chuàng)造性工作,又促進(jìn)和完善了整體工作。
第四篇:公安特警
2011年新疆維吾爾自治區(qū)面向社會(huì)公開(kāi)考試錄用公安特警簡(jiǎn)章
根據(jù)公務(wù)員法、《公務(wù)員錄用規(guī)定(試行)》、《新疆維吾爾自治區(qū)公務(wù)員錄用實(shí)施辦法(試行)》及有關(guān)規(guī)定,決定采取公開(kāi)考試、嚴(yán)格考察、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄取的辦法,面向社會(huì)為伊犁州、阿克蘇、喀什、和田公開(kāi)招考920名公安特警。
一、招考對(duì)象和條件
(一)招考對(duì)象
1.新疆戶籍、生源的大專院校畢業(yè)生。
新疆戶籍考生取得戶籍截止時(shí)間:2010年12月31日前。
2.新疆全日制普通高等院校的內(nèi)地生源2011年應(yīng)屆畢業(yè)生。
3.服務(wù)期滿且考核合格的基層服務(wù)項(xiàng)目人員,包括:在新疆服務(wù)的大學(xué)生西部計(jì)劃志愿者、“三支一扶”人員和選聘到村任職的高校畢業(yè)生(含村村都有大學(xué)生工程人員;上述人員中服務(wù)期規(guī)定一年的滿八個(gè)月以上,服務(wù)期規(guī)定二年的滿十六個(gè)月以上,服務(wù)期規(guī)定三年的滿二十四個(gè)月。服務(wù)期計(jì)算截止時(shí)間:2011年8月19日)。
4.具有新疆戶籍人員的子女(具有新疆戶籍人員須在2010年12月31日前取得新疆戶籍)
5.援疆干部的子女。
下列人員不屬招考范圍:
1.自治區(qū)統(tǒng)一選派充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作未滿6年服務(wù)期的在職公務(wù)員(服務(wù)期截止時(shí)間:2011年8月19日)。
2.曾因犯罪受過(guò)刑事處罰、被開(kāi)除公職以及法律規(guī)定不得錄用為公務(wù)員的其他情形的。
3.近五年來(lái)被自治區(qū)、地州市公務(wù)員主管機(jī)關(guān)認(rèn)定在公務(wù)員考錄過(guò)程中有違紀(jì)行為的。
4.現(xiàn)役軍人,試用期內(nèi)的公務(wù)員,未滿五年最低服務(wù)年限(含試用期,服務(wù)期截止時(shí)間:2011年8月19日)的在職公務(wù)員。
5.公務(wù)員被辭退未滿五年的(截止時(shí)間:2011年8月19日)。
6.曾經(jīng)考取公務(wù)員但在試用期內(nèi)因違規(guī)、違紀(jì)和考核不稱職被取消公務(wù)員錄用資格的、錄用后無(wú)正當(dāng)理由逾期不報(bào)到的或在試用期內(nèi)離職(無(wú)論是否辦理辭職手續(xù))未滿三年的考生(截止時(shí)間:2011年8月19日)。
(二)報(bào)考條件
1.具有中華人民共和國(guó)國(guó)籍;
2.年滿18周歲以上,25周歲以下(即:1985年8月19日至1993年8月19日期間出生); ⒊ 符合《公務(wù)員法》、《人民警察法》的有關(guān)規(guī)定;
4.擁護(hù)中華人民共和國(guó)憲法,維護(hù)祖國(guó)統(tǒng)一,反對(duì)民族分裂和非法宗教活動(dòng);
5.未婚;
6.具有良好的品行;
7.具有正常履行報(bào)考職位職責(zé)的身體條件;
8.具有經(jīng)國(guó)家、省、市、自治區(qū)教育行政部門、自治區(qū)(含兵團(tuán))干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)可的學(xué)歷。取得軍隊(duì)院校畢業(yè)證書(shū)的,須是在部隊(duì)服役期間入學(xué)的人員。
9.男性身高170CM(含)以上,女性身高160CM(含)以上。
⒑報(bào)考人員須符合公布招考職位的全部條件。
二、時(shí)間安排,相關(guān)費(fèi)用及報(bào)名、公告、公示方式
(一)時(shí)間安排(北京時(shí)間,下同)
1、報(bào)名、繳費(fèi)時(shí)間
(1)網(wǎng)絡(luò)報(bào)名、資格初審時(shí)間:
2011年8月19日9︰30—8月23日18︰00。
(2)繳費(fèi)時(shí)間:
2011年8月19日9︰30—8月24日18︰00。
2、筆試時(shí)間:
2011年9月17日(具體時(shí)間和地點(diǎn)詳見(jiàn)準(zhǔn)考證)。
3、筆試成績(jī)公布時(shí)間:
2011年10月14日10︰00。
4、資格復(fù)審時(shí)間:
2011年10月17日、18日,每天9︰30—19︰00(中午不休息)。
5、面試時(shí)間:
2011年10月20日—22日,每天上午9︰30,下午15︰30正式開(kāi)始。
6、體能測(cè)試、體檢時(shí)間:
2011年10月23、24日。
7、考察時(shí)間:
2011年10月25—30日。
8、公示時(shí)間:
2011年11月1日。
(二)相關(guān)費(fèi)用
根據(jù)新價(jià)非字[2000]25號(hào)文件規(guī)定,報(bào)名參加公務(wù)員招錄考試的主要費(fèi)用包括:
1、報(bào)名筆試費(fèi)
報(bào)名費(fèi)15元,筆試費(fèi)每科40元。
對(duì)享有國(guó)家最低生活保障金的城鎮(zhèn)家庭和農(nóng)村絕對(duì)貧困家庭的報(bào)考人員,憑其家庭所在地的縣(市、區(qū))有關(guān)部門出具的低保證或特困證明(原件和復(fù)印件),經(jīng)筆試所在地人事考試中心確認(rèn)后,可減免部分筆試費(fèi)用。
2、進(jìn)入面試人員的面試費(fèi)用為40元。
3、進(jìn)入體檢環(huán)節(jié)后的體檢費(fèi)用由報(bào)考人員承擔(dān)。
(三)報(bào)名、公告、公示方式
網(wǎng)絡(luò)報(bào)名通過(guò)新疆人事考試中心網(wǎng)站(http://.cn)進(jìn)行;公告、公示、政策解答主要通過(guò)新疆人力資源和社會(huì)保障廳網(wǎng)站(http://.cn)公告為準(zhǔn),將不再另行通知。
六、政策解釋
本《簡(jiǎn)章》由自治區(qū)公務(wù)員局負(fù)責(zé)解釋,各招考地州招考職位具體問(wèn)題解答由招考地區(qū)負(fù)責(zé),其他有關(guān)事項(xiàng)詳見(jiàn)各附件。
附件:1.人民警察職位報(bào)考說(shuō)明、體能測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)
2.公務(wù)員錄用體檢通用標(biāo)準(zhǔn)(試行)
3.公務(wù)員錄用體檢特殊標(biāo)準(zhǔn)(試行)
4.咨詢、服務(wù)、監(jiān)督電話
新疆維吾爾自治區(qū)人力資源和社會(huì)保障廳
新疆維吾爾自治區(qū)公安廳
新疆維吾爾自治區(qū)公務(wù)員局
第五篇:新形勢(shì)下加強(qiáng)公安隊(duì)伍建設(shè)的調(diào)查報(bào)告
當(dāng)前,在加快改革開(kāi)放,建設(shè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下,公安隊(duì)伍的思想政治工作出現(xiàn)了很多新情況、新問(wèn)題。面對(duì)新形勢(shì),如何按照***同志在全國(guó)“20公”上提出的要求,帶出一支“政治合格,業(yè)務(wù)精通,作風(fēng)優(yōu)良,執(zhí)法公正”的隊(duì)伍,切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)公安思想政治工作,就成為公安機(jī)關(guān)亟待解決的一個(gè)實(shí)際問(wèn)題。
一、隊(duì)伍現(xiàn)狀
以重慶市**縣為例,該縣位于四川盆地東南部、重慶西北部,唐長(zhǎng)安四年(公元704年)建縣,因境內(nèi)“小**山”而得名,是國(guó)際主義戰(zhàn)士邱少云的故鄉(xiāng)和蜚聲中外的**龍的發(fā)祥地。全縣幅員面積1334平方公里,轄33個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),人口81萬(wàn)。維護(hù)**社會(huì)政治穩(wěn)定的公安隊(duì)伍,到2005年,全局現(xiàn)有民警350人,大學(xué)文化程度100人,占28.57%,大專文化199人,占56.85%,中專32人,占9.1%,高中18人,占5.1%。除局領(lǐng)導(dǎo)外,有主任科員80人,占22.85%,副主任科員189人,占54%,科員66人,占18.85%,辦事員5人,占1.42%。近年來(lái),公安機(jī)關(guān)先后開(kāi)展了“三項(xiàng)教育”、整肅警風(fēng)警紀(jì)的“五條禁令”的貫徹執(zhí)行,從解放思想的“貫徹十六大,全面建小康,公安怎么辦”的大討論,“立警為公,執(zhí)法為民”、“公正執(zhí)法樹(shù)形象”的教育整頓,從“人要精神,物要整潔、說(shuō)話要和氣、辦事要公道”的基本要求,到全面提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的“大練兵”活動(dòng),公安隊(duì)伍建設(shè)取得了明顯成效。主要表現(xiàn)在:一是民警隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)有了明顯改變,特別是貫徹執(zhí)行“五條禁令”以來(lái),無(wú)一例違例事件的發(fā)生。很少發(fā)現(xiàn)舉報(bào)投訴民警違法、違紀(jì)和服務(wù)態(tài)度的信訪情況。二是“立警為公,執(zhí)法為民”的思想觀念進(jìn)一步樹(shù)立,公正文明執(zhí)法和執(zhí)法質(zhì)量進(jìn)一步提高。三是服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的意識(shí)增強(qiáng),服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量有了明顯進(jìn)步。
但是,當(dāng)前也有少數(shù)民警的思想狀況不容忽視,對(duì)當(dāng)前公安工作和隊(duì)伍建設(shè)產(chǎn)生了一定的影響。主要表現(xiàn)在以下四個(gè)突出方面:一是部分民警敬業(yè)精神不強(qiáng),缺乏立足崗位建功立業(yè)的意識(shí)和干勁,工作不求有功,但求無(wú)過(guò)。二是少數(shù)民警學(xué)習(xí)不自覺(jué),素質(zhì)提高緩慢。有的民警學(xué)習(xí)的目的是混文憑,混學(xué)歷,而不是學(xué)知識(shí),學(xué)能力。少數(shù)民警對(duì)政治理論學(xué)習(xí)得少,法律業(yè)務(wù)鉆研得不深,結(jié)合實(shí)際運(yùn)用的更少,滿足于一知半解,滿足于現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn)。三是部分民警宗旨觀念不牢,為人處事、執(zhí)法辦案以管人者自居,“四粗四難”的頑癥仍不同程度地存在。在接到群眾報(bào)警、求助和到基層單位檢查工作時(shí),態(tài)度生硬,辦事推諉,傷害了群眾感情,疏遠(yuǎn)了警民關(guān)系。四是少數(shù)單位和民警法制觀念淡薄,違反程序辦案的現(xiàn)象仍然時(shí)有發(fā)生。
二、原因分析
公安思想政治工作之所以存在上述問(wèn)題,有著多方面的因素,是復(fù)雜的內(nèi)外部因素相互交織制約影響的結(jié)果,其產(chǎn)生的主要原因是:
(一)受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)負(fù)面影響,少數(shù)民警的價(jià)值觀發(fā)生扭曲。
目前,我國(guó)正處于社會(huì)轉(zhuǎn)型期,人們的思想觀念和價(jià)值取向正發(fā)生著多方面的變化,呈現(xiàn)出多元化的趨向,反映在公安隊(duì)伍上,必須會(huì)給一些民警帶來(lái)不良影響,民警的價(jià)值觀也呈現(xiàn)出多元化趨向。可以說(shuō),社會(huì)環(huán)境發(fā)生了巨大變化,對(duì)民警的思想也產(chǎn)生了潛移默化的影響,客觀上增加了公安思想政治工作的難度。
(二)思想政治工作方法單一,針對(duì)性不強(qiáng),缺乏規(guī)范和指導(dǎo)。
針對(duì)新形勢(shì)下的思想政治工作,目前仍是說(shuō)的多,做的少,新的方法不多,仍以工作會(huì)議替代了政治教育,行政命令替代了思想工作,新辦法、新招數(shù)不多,缺乏滲透性和思想政治工作的親和力。公安思想政治工作的重點(diǎn)在基層,但由于缺乏統(tǒng)一的工作規(guī)范,缺乏強(qiáng)有力的指導(dǎo),很多基層思想政治工作者面對(duì)新情況、新問(wèn)題,往往感到無(wú)所適從,如何有效開(kāi)展思想政治工作是公安機(jī)關(guān)普遍感到困惑的問(wèn)題。
(三)激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制仍需不斷完善。
近年來(lái),公安機(jī)關(guān)雖然先后實(shí)行了績(jī)效考核、等級(jí)管理等隊(duì)伍管理長(zhǎng)效機(jī)制,有效地激發(fā)了隊(duì)伍活力,取得了明顯成效。但在目標(biāo)設(shè)置、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)、落實(shí)力度上仍存在一定的不足,未能充分激發(fā)民警工作熱情。宣傳典型、弘揚(yáng)正氣力度不夠。對(duì)先進(jìn)典型只注重了發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng),在宣傳典型、發(fā)揮先進(jìn)典型的導(dǎo)向性和激勵(lì)作用方面做的還不夠。
(四)存在認(rèn)識(shí)偏頗。
由于業(yè)務(wù)工作是硬指標(biāo),上級(jí)要求緊,考核多,容易立功受獎(jiǎng),因此,他們的主要精力都放在業(yè)務(wù)工作上,這樣就導(dǎo)致隊(duì)伍中普遍存在著重業(yè)務(wù)工作,輕思想工作的傾向。
三、對(duì)策建議
(一)加強(qiáng)思想政治建設(shè),牢固樹(shù)立執(zhí)法為民的思想觀念。
公安機(jī)關(guān)是武裝性質(zhì)的國(guó)家治安行政力量和刑事執(zhí)法力量,是人民民主專政的重要工具,要高度重視思想政治工作,始終把政治建警放在首位,確保這支隊(duì)伍政治上永遠(yuǎn)合格。堅(jiān)持政治建警,首要的就是要加強(qiáng)隊(duì)伍的政治理論學(xué)習(xí),以理論上的清醒確保政治上的堅(jiān)定。要針對(duì)多元文化對(duì)公安隊(duì)伍的影響和沖擊,堅(jiān)持不懈地用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝廣大民警的頭腦,用大道理引導(dǎo)小道理,用主流文化消解亞文化的負(fù)面影響,使廣大民警切實(shí)增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力,在思想上、行動(dòng)上與以胡錦濤為總書(shū)記的黨中央保持高度一致,永葆人民警察忠于黨、忠于祖國(guó)、忠于人民、忠于法律的政治本色。堅(jiān)持政治建警要把增強(qiáng)與人民群眾的感情作為最基本的、經(jīng)常性的教育
來(lái)抓,夯實(shí)執(zhí)法為民的根基。少數(shù)公安民警對(duì)群眾缺乏感情是導(dǎo)致民本思想不牢、執(zhí)法不公不嚴(yán)的重要因素。不解決與人民群眾的感情問(wèn)題,就無(wú)法解決公安機(jī)關(guān)為誰(shuí)執(zhí)法、為誰(shuí)服務(wù),如何執(zhí)好法、如何服好務(wù)的問(wèn)題。公安民警只有對(duì)群眾懷有深厚感情,工作中才能有強(qiáng)烈的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,才能把群眾的事當(dāng)成自己的事辦,才能真正把人民群眾的呼聲作為第一信號(hào),把人民群眾的需要作為第一選擇,把人民群眾的利益作為第一考慮,把人民群眾的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。因此,必須教育民警牢固樹(shù)立群眾至上的觀念,牢固樹(shù)立以民為本的思想,把增進(jìn)公安民警與人民群眾的感情作為公安思想政治工作一項(xiàng)基本內(nèi)容。引導(dǎo)民警將對(duì)群眾的樸素感情上升為警察的基本職業(yè)道德和職業(yè)榮譽(yù)感,體現(xiàn)為具體的警務(wù)工作責(zé)任制。
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),努力建設(shè)過(guò)硬班子。
要按照政治堅(jiān)定,開(kāi)拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),廉潔勤政的要求,將各級(jí)公安機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)班子建成硬班子,以領(lǐng)導(dǎo)班子的表率作用,帶動(dòng)公安隊(duì)伍建設(shè)。一要講政治、講大局,把思想政治建設(shè)放在班子建設(shè)的首位。要堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝頭腦,牢固樹(shù)立馬克思主義的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,形成正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀,自覺(jué)抵御拜金主義、享樂(lè)主義、極端個(gè)人主義等腐朽思想和不良風(fēng)氣的侵蝕,經(jīng)得起各種風(fēng)浪的考驗(yàn)。二是要開(kāi)拓創(chuàng)新,做事業(yè)發(fā)展的帶頭人。班子成員要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,勇于挑戰(zhàn)自我,敢于面對(duì)困難和阻力。對(duì)公安工作面臨的新情況、新問(wèn)題,要以與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神,認(rèn)真進(jìn)行研究,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。三要襟懷坦蕩,珍視團(tuán)結(jié)。要按照民主集中制的原則,對(duì)班子成員的工作進(jìn)行細(xì)化分工,既明確具體,又相互協(xié)作,重大問(wèn)題堅(jiān)持集體研究,形成顧大局、講團(tuán)結(jié)、比奉獻(xiàn)、謀發(fā)展的工作氛圍。四要樹(shù)立良好警風(fēng),做到廉潔勤政。班子成員要經(jīng)常按照廉潔自律的要求,對(duì)照檢查自己。工作圈內(nèi),堅(jiān)持建功立業(yè)為人民,為人民干實(shí)事,謀福利;生活圈內(nèi),堅(jiān)持一身正氣拒腐蝕;交際圈內(nèi),要耐得住艱苦,抗得住誘惑,守得住小節(jié),筑牢拒腐防變的思想道德防線,努力做到一身正氣,兩袖清風(fēng)。五要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。要 嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究制度、述職述廉制度和談話制度,推行引咎辭職和責(zé)令辭職制度,普遍開(kāi)展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔從政意識(shí)。全面實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗制度,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作,推行干部任期制。
(三)嚴(yán)格公安教育訓(xùn)練,不斷提升公安民警的綜合素質(zhì)。
經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步對(duì)公安隊(duì)伍提出了更高的要求。當(dāng)前,民警整體素質(zhì)不高是制約公安隊(duì)伍建設(shè)和公安工作發(fā)展的“瓶頸”。民警在執(zhí)法工作中存在的一些偏差和違規(guī)違法問(wèn)題,大多數(shù)是由于素質(zhì)不高造成的。這些年,公安機(jī)關(guān)由于培訓(xùn)的實(shí)效性和針對(duì)性不強(qiáng),培訓(xùn)與民警自身的發(fā)展進(jìn)步?jīng)]有掛鉤,導(dǎo)致培訓(xùn)的效果欠佳,今后,教育訓(xùn)練應(yīng)積極貫徹落實(shí)《公安機(jī)關(guān)人民警察訓(xùn)練條令》,與民警的晉職晉銜結(jié)合起來(lái),與基層實(shí)戰(zhàn)單位的備戰(zhàn)備勤結(jié)合起來(lái)。要積極探索時(shí)間短、見(jiàn)效快、質(zhì)量高的培訓(xùn)途徑,在總結(jié)近年來(lái)教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,針對(duì)不同警種、不同層次,制定并落實(shí)針對(duì)性、實(shí)用性的培訓(xùn)方案,采取軍事化管理方式,并聘請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)骨干、專業(yè)教師授課,提高培訓(xùn)的品位和層次。教育培訓(xùn)要著眼于實(shí)戰(zhàn)需要,做到學(xué)以致用,提高民警的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。要積極推進(jìn)科技強(qiáng)警戰(zhàn)略,大力實(shí)施人才戰(zhàn)略,著力提高公安工作現(xiàn)代化水平,積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前實(shí)用技術(shù)型、智能型犯罪日益突出、偵查難度加大的問(wèn)題。要在民警中大力倡導(dǎo)“終生學(xué)習(xí)”理念,鼓勵(lì)民警自覺(jué)養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,從書(shū)本中學(xué),在實(shí)踐中學(xué),通過(guò)理論學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作實(shí)踐。
(四)統(tǒng)一公安隊(duì)伍的紀(jì)律要求,建立配套完善的管理監(jiān)督制度。
公安隊(duì)伍之所以會(huì)發(fā)生這樣那樣的問(wèn)題,既與公安隊(duì)伍的工作性質(zhì)、工作特點(diǎn)密切相關(guān),同時(shí)也與教育、管理、監(jiān)督不力密切相關(guān)。要解決公安隊(duì)伍存在的問(wèn)題,首先必須嚴(yán)格管理,嚴(yán)格教育。要加強(qiáng)對(duì)民警的宗旨觀念教育、理想信念教育、法律和文化知識(shí)教育,加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),不斷提高民警的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng),最大限度地減少民警的違法違紀(jì)問(wèn)題。其次要嚴(yán)格監(jiān)督,嚴(yán)肅法紀(jì)。各級(jí)公安機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入基層檢查督促工作,直接聽(tīng)取轄區(qū)群眾對(duì)民警的意見(jiàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提醒、及時(shí)解決;公安機(jī)關(guān)的內(nèi)部監(jiān)督部門要變事后查處為主為事先防范為主,把預(yù)防民警違法違紀(jì)的關(guān)口前移。要進(jìn)一步健全完善警務(wù)公開(kāi)制度,不斷提高公安工作的透明度,更加廣泛、更加有效地接受社會(huì)各界和廣大人民群眾的監(jiān)督。第三,要在從嚴(yán)治警的同時(shí),堅(jiān)持依法治警。要以國(guó)家公務(wù)員管理?xiàng)l例、人民警察法和人民警察內(nèi)務(wù)條令為依據(jù),認(rèn)真貫徹落實(shí)公安民警能力素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和錄用、獎(jiǎng)懲、紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn),以及警官的任職、晉升標(biāo)準(zhǔn)等。要嚴(yán)格執(zhí)行省級(jí)統(tǒng)一考錄人民警察制度,切實(shí)嚴(yán)把“進(jìn)口”關(guān),從源頭上保證公安隊(duì)伍的基本素質(zhì)。要堅(jiān)持經(jīng)常性的督查和嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)案件相結(jié)合,認(rèn)真糾正公安執(zhí)法活動(dòng)中出現(xiàn)的侵民、擾民、傷民等問(wèn)題。要敢于堅(jiān)持原則、敢于碰硬。以對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神來(lái)處理違法違紀(jì)案件,做到發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)肅查處一起,決不姑息遷就、包庇護(hù)短,努力預(yù)防和減少違法違紀(jì)案件的發(fā)生。
(五)建立配套完善的警務(wù)保障機(jī)制,落實(shí)從優(yōu)待警的相關(guān)措施。
要堅(jiān)持把解決民警思想問(wèn)題、作風(fēng)問(wèn)題、工作問(wèn)題與解決民警政治、經(jīng)濟(jì)待遇和實(shí)際生活困難相結(jié)合,凝聚警心,調(diào)動(dòng)廣大民警干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情。一要在民警的政治待遇上多給予考慮。積極探索建立一系列選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的新機(jī)制、新舉措,注重在公安工作和隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)踐中考察、識(shí)別和提拔干部,提高政治待遇,對(duì)在業(yè)務(wù)工作和隊(duì)伍建設(shè)等方面做出貢獻(xiàn)的要及時(shí)記功表彰。二要切實(shí)做好后勤保障工作,努力保障辦案經(jīng)費(fèi),增加必要的裝備,特別是涉及民警自身防護(hù)的裝備一定要保證。三要關(guān)心民警生活,經(jīng)常了解民警的家庭、思想狀況,幫助他們解決實(shí)際困難,切實(shí)提高民警的物質(zhì)生活待遇。四要采取措施,積極保障公安民警正當(dāng)執(zhí)法權(quán)益。警察是和平年代人身危險(xiǎn)性最高的職業(yè)。目前我國(guó)法律對(duì)警察執(zhí)法行為的保護(hù)較為分散籠統(tǒng),沒(méi)有根據(jù)警察職業(yè)特點(diǎn)的立法