第一篇：張集礦 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)匯報(bào)材料(2014.12.16)定稿

張集煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽管理及 亮化工程實(shí)施情況匯報(bào)

張集煤礦

（2014年12月16日）

近年來(lái)，我礦認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)文件精神，始終把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理和亮化工程建設(shè)，作為礦井安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)工作。按照“堅(jiān)持、務(wù)實(shí)、深化”的總體方針，建立并逐步完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)機(jī)制，突出過(guò)程控制和動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，通過(guò)狠抓井下作業(yè)場(chǎng)所和系統(tǒng)巷道環(huán)境質(zhì)量、工程施工質(zhì)量、設(shè)備安裝和維護(hù)質(zhì)量、干部管理行為質(zhì)量、職工作業(yè)行為質(zhì)量，扎實(shí)推進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上臺(tái)階，基本實(shí)現(xiàn)了“保安全、促生產(chǎn)、增效益”的既定目標(biāo)。2014年以來(lái)，礦井杜絕了嚴(yán)重重傷及以上事故，輕傷、一般重傷事故較2012、2013年度有較大幅度的下降，生產(chǎn)效率得到較大提高，實(shí)現(xiàn)了零死亡、零嚴(yán)重重傷、零重大非死亡、零瓦斯超限的安全“四個(gè)零”目標(biāo)。

下面，就我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)及亮化工程實(shí)施情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、拓展競(jìng)賽活動(dòng)范圍，實(shí)現(xiàn)立體、全方位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 為更好地發(fā)揮安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽的杠桿作

二是制定完善多項(xiàng)補(bǔ)充細(xì)則，深化了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)。先后建立完善了包括動(dòng)態(tài)檢查、驗(yàn)收檢查、“五大員”檢查、副總以上領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)態(tài)檢查、亮化工程、區(qū)隊(duì)管理質(zhì)量、責(zé)任區(qū)包保質(zhì)量、掛停止作業(yè)牌、安全事故、生產(chǎn)事故、三違等共13項(xiàng)內(nèi)容的管理機(jī)制，使競(jìng)賽考核更加公平合理。

三是每次檢查結(jié)束后，將檢查活動(dòng)的檢查結(jié)果在12小時(shí)內(nèi)上網(wǎng)發(fā)布，公布檢查得分和扣分原因，保證競(jìng)賽活動(dòng)的公開(kāi)、透明。

（三）健全“四級(jí)”動(dòng)態(tài)檢查機(jī)制，打造立體全覆蓋檢查體系。

一是全礦性檢查。安監(jiān)處每周分別組織一次井下、地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)檢查。井下檢查，覆蓋全礦采掘頭面和修、安作業(yè)點(diǎn)，每周突出一個(gè)檢查重點(diǎn)，分別為“技術(shù)措施現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)管理”、“頂板與防治水管理”、“機(jī)電運(yùn)輸管理”、“?一通三防?及?綜合防塵?管理”，每月一循環(huán)。地面檢查，覆蓋全礦地面所有生產(chǎn)車(chē)間、生產(chǎn)系統(tǒng)、倉(cāng)庫(kù)。檢查問(wèn)題以“四定表”形式追蹤落實(shí)整改，并在安全辦公會(huì)上通報(bào)整改情況。

二是專(zhuān)業(yè)口檢查。各專(zhuān)業(yè)口長(zhǎng)、副總和主管科室每周組織一次專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)檢查，其中，采、掘、開(kāi)、修、安專(zhuān)業(yè)做到每周管內(nèi)頭、面、作業(yè)點(diǎn)全覆蓋，通風(fēng)、機(jī)電、運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)做到每月管內(nèi)系統(tǒng)全覆蓋。

三是基層單位自查?；鶎訁^(qū)隊(duì)每周組織一次本單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查、互查活動(dòng)；每班開(kāi)展一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化交接評(píng)估，由下一班對(duì)上一班工程、設(shè)備、環(huán)境等質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接并

補(bǔ)差。

3.基層單位。由基層區(qū)隊(duì)長(zhǎng)主持召開(kāi)。一是每周召開(kāi)一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)題會(huì)，查不足，定措施。二是每月召開(kāi)一次單位內(nèi)部動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽評(píng)比會(huì)，排定單位內(nèi)班（隊(duì)）月度排名，并嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。三是由安監(jiān)處牽頭，每月對(duì)基層區(qū)隊(duì)內(nèi)部動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行一次督促檢查，檢查結(jié)果納入競(jìng)賽考核。

（五）廣泛開(kāi)展宣傳活動(dòng)，營(yíng)造全體職工齊抓共管的良好氛圍。

充分利用電視、廣播、電子屏、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等媒體，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行廣泛宣傳。制作電視專(zhuān)題片，邀請(qǐng)優(yōu)勝單位做經(jīng)驗(yàn)介紹，對(duì)后進(jìn)單位的黨政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行電視曝光。在《張集周刊》上設(shè)專(zhuān)欄，每周介紹一家單位在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面的工作經(jīng)驗(yàn)，以促進(jìn)基層單位相互交流，共同提高。此外，還充分利用工會(huì)經(jīng)費(fèi)，每月給予各單元獲得第一名的所有職工發(fā)放慰問(wèn)品，最大限度地激發(fā)全體職工參與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng)的內(nèi)生動(dòng)力，形成全體職工齊抓共管、奮勇?tīng)?zhēng)先的良好氛圍。

二、狠抓亮化工程建設(shè)，改善井下作業(yè)環(huán)境

今年以來(lái)，我礦共亮化巷道約38000米，安裝照明燈2207盞、照明綜保64臺(tái)，敷設(shè)照明電纜39000米，實(shí)現(xiàn)了從井底車(chē)場(chǎng)到所有采煤工作面、掘進(jìn)頭、膠帶機(jī)大巷、主要硐室的全線亮化，水平軌道大巷、主要斜巷全部安裝了LED燈，做到了采掘工作面的竣工移交與亮化工程同步進(jìn)行。通過(guò)亮

網(wǎng)支護(hù)“一頭一策”，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)情況，及時(shí)修正支護(hù)參數(shù)。目前，我礦錨索網(wǎng)支護(hù)班檢測(cè)、區(qū)巡查、職能科室抽查技術(shù)監(jiān)測(cè)體系和日檢查、周分析的責(zé)任監(jiān)管體系已得到完善，實(shí)現(xiàn)了錨索網(wǎng)支護(hù)動(dòng)態(tài)管理和精細(xì)化管理。

（三）推進(jìn)粉塵綜合治理工作。

本著“源頭治理，過(guò)程控制、個(gè)體防護(hù)、誰(shuí)產(chǎn)塵誰(shuí)治理”的原則，嚴(yán)格落實(shí)“三高、兩隔、一監(jiān)控”的總體要求，巖巷綜掘工作面通過(guò)除塵風(fēng)機(jī)、附壁風(fēng)筒及差別化個(gè)體防護(hù)等降塵設(shè)施的綜合使用，實(shí)現(xiàn)了區(qū)域隔離管理，正常進(jìn)尺期間粉塵監(jiān)控探頭F1保持在10mg/m3以下，F(xiàn)2保持在5mg/m3以下，全塵降塵率達(dá)98.6%，呼塵降塵率達(dá)98.5%。煤巷與采煤工作面通過(guò)煤層注水、防塵簾、防塵水幕、個(gè)體防護(hù)等措施的落實(shí)，粉塵污染也得到了極大改善。

（四）推進(jìn)水力壓裂增透工作。

針對(duì)11-2煤層低透氣性的特點(diǎn)，我礦在1123（1）運(yùn)順底抽巷開(kāi)展了水力壓裂增透試驗(yàn)。水力壓裂增透后，百孔抽采純量達(dá)1.01m3/min，同比提高了74%，是壓裂前的1.74倍，達(dá)標(biāo)時(shí)間由53天縮短到19天，預(yù)抽達(dá)標(biāo)時(shí)間縮短64%。試驗(yàn)結(jié)果證明，水力壓裂技術(shù)具有安全、高效、便捷、經(jīng)濟(jì)等四大優(yōu)點(diǎn)。目前我礦13-1煤水力壓裂增透工作正有序進(jìn)行，6煤水力壓裂工作正在積極籌備，下一步還將對(duì)A組煤實(shí)施水力壓裂增透試驗(yàn)。

（五）推進(jìn)機(jī)電運(yùn)輸連續(xù)化、集成化、自動(dòng)化建設(shè)。今年4月份，我礦開(kāi)展了機(jī)電運(yùn)輸整治月活動(dòng)，對(duì)皮帶

行調(diào)度，減少了人工摘掛勾頭環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了人員與運(yùn)行車(chē)輛的分離。截止目前共計(jì)改造推車(chē)機(jī)28部，全部正常使用。

5.大巷運(yùn)人公交化。在井下軌道大巷運(yùn)人系統(tǒng)強(qiáng)推“公交化”管理辦法，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際設(shè)立站點(diǎn)，做到交接班時(shí)半小時(shí)一班，其余時(shí)間一小時(shí)一班，納入“公交”系統(tǒng)的大巷禁止行人。目前，我礦共開(kāi)通了5條大巷公交線路，其中中央?yún)^(qū)3條，北區(qū)2條。大巷公交化的運(yùn)行，在減輕了職工勞動(dòng)強(qiáng)度、提高生產(chǎn)效率的同時(shí)，也解決了軌道運(yùn)輸擠人這一系統(tǒng)性安全隱患。

各位領(lǐng)導(dǎo)，今年以來(lái)，張集礦在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理和亮化工程建設(shè)上，結(jié)合自身實(shí)際，進(jìn)行了一些探索，取得了一些成效，但距離集團(tuán)公司要求還有一定差距，殷切希望各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見(jiàn)。我們將以此次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為契機(jī)，在今后工作中不斷總結(jié)分析，努力取得更大成效。

謝謝大家！

第二篇：3.18二礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢情況匯總及整改措施2010.3.10

二礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢情況匯總及整改措施

時(shí)間：2010年3月18日

檢查負(fù)責(zé)人：呂清明

檢查人員：呂清明、王峰、張偉、張玉新、劉長(zhǎng)鴻、楊明勇、何貴堂、糟建忠、程振華

檢查中存在的問(wèn)題及整改措施：

綜采隊(duì)：

1、A502上順槽部分地段軌道枕木地基不實(shí)，及時(shí)填實(shí)處理，防止拉運(yùn)支架掉道。

2、A502上端頭兩臺(tái)放架絞車(chē)個(gè)別地錨沒(méi)有上緊，及時(shí)上緊處理，工作面點(diǎn)柱支護(hù)有松動(dòng)的及時(shí)補(bǔ)液打緊。

整改措施：以上問(wèn)題由綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)楊明勇負(fù)責(zé)整改。

綜掘隊(duì)：

1、掘進(jìn)隊(duì)在運(yùn)輸下山施工地坪，在材料下山使用絞車(chē)運(yùn)輸材料警戒設(shè)置必須嚴(yán)格按照規(guī)定要求設(shè)置警戒。卸車(chē)前，在平板車(chē)下方設(shè)置擋車(chē)枕木，同時(shí)用鏈條捆綁在軌道上，做到安全可靠。

整改措施：以上問(wèn)題由綜掘隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)劉長(zhǎng)鴻負(fù)責(zé)派人整改。機(jī)電隊(duì)：

1、水倉(cāng)通道開(kāi)關(guān)一個(gè)接線盒損壞，及時(shí)更換。

整改措施：以上問(wèn)題由機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)糟建忠負(fù)責(zé)派人整改。運(yùn)輸隊(duì)：

1、人車(chē)內(nèi)衛(wèi)生較差，需經(jīng)常打掃，保持車(chē)內(nèi)干凈。

2、門(mén)衛(wèi)室附近衛(wèi)生差，需打掃

整改措施：以上問(wèn)題由運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)程振華負(fù)責(zé)派人整改。通安隊(duì)：

1、運(yùn)輸大巷通風(fēng)斜巷風(fēng)門(mén)關(guān)不嚴(yán)，需調(diào)整。

2、材料下山風(fēng)筒吊掛不平不直，需調(diào)整。

3、運(yùn)輸大巷通風(fēng)斜巷內(nèi)衛(wèi)生差。

整改措施：以上問(wèn)題由通安隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)何貴堂負(fù)責(zé)派人整改。

第三篇：×××礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)情況匯報(bào)

×××礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)情況匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專(zhuān)家：

大家好！

首先，我代表公司總經(jīng)理及全體員工對(duì)蒞臨我公司檢查驗(yàn)收×××礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的各位領(lǐng)導(dǎo)及專(zhuān)家表示熱烈的歡迎，并對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)及專(zhuān)家多年來(lái)對(duì)我公司的關(guān)心和支持表示衷心的感謝！下面就我公司×××礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自評(píng)工作情況匯報(bào)如下：

按照國(guó)家煤礦安監(jiān)總局《關(guān)于開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求》及《××省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法（試行）》規(guī)定，我公司×××礦計(jì)劃在××××年×月底前達(dá)到二級(jí)以上安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，各專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)得分均達(dá)到80分以上。為確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利進(jìn)行，公司研究決定，成立×××礦安全設(shè)施及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全設(shè)施及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的整體推進(jìn)工作，下設(shè)后勤保障組、現(xiàn)場(chǎng)整改組、內(nèi)部評(píng)價(jià)組和資料準(zhǔn)備組。

我公司×××礦根據(jù)礦井實(shí)際情況，按照《井工煤礦各專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和考核評(píng)級(jí)細(xì)則》中的有關(guān)內(nèi)容要求，×××礦制定了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)計(jì)劃，并組織全礦職工進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)，使廣大職工了解安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義，熟悉了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定的相關(guān)內(nèi)容。為了進(jìn)一步熟悉生產(chǎn)工藝流程，明確安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的具體要求，礦井組織全礦安全管理人員，對(duì)采掘工藝和各主要生產(chǎn)系統(tǒng)、安全設(shè)施進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，并積極參加省、州、縣組織的各種安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班，促進(jìn)了×××礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的順利進(jìn)行。

在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，我公司積極推廣使用新技術(shù)、新裝備，加大投入，不斷完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，投入資金××××萬(wàn)元。

根據(jù)×××礦安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀，礦井認(rèn)真補(bǔ)充完善了礦山安全生產(chǎn)責(zé)任制包括礦山各類(lèi)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制共計(jì)××項(xiàng)，崗位安全操作規(guī)程共計(jì)××項(xiàng)；制定了相關(guān)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度共計(jì)××項(xiàng)；

按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，考評(píng)的基本專(zhuān)業(yè)為：采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)防治水、安全管理、地面設(shè)施、通風(fēng)組、煤層自燃共九個(gè)專(zhuān)業(yè)，根據(jù)《井工煤礦各專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和考核評(píng)級(jí)細(xì)則》有關(guān)要求，在××××年×月××日至××××年×月××日期間，我公司×××礦組織××名工程技術(shù)人員按照9個(gè)專(zhuān)業(yè)分組開(kāi)展了一次自查整改工作，共查出隱患××條（通風(fēng)專(zhuān)業(yè)××條，監(jiān)控系統(tǒng)××條，機(jī)電××條，運(yùn)輸××條，地測(cè)防治水××條，安全管理××條），整改××條,整改率達(dá)××%。確保了礦井按計(jì)劃達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)要求。

××××年×月××日，在州、縣兩級(jí)安監(jiān)部門(mén)的監(jiān)督指導(dǎo)下，我公司分九個(gè)專(zhuān)業(yè)，對(duì)照《井工煤礦各專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和考核評(píng)級(jí)細(xì)則》對(duì)×××礦進(jìn)行了打分自評(píng)工作，各專(zhuān)業(yè)組人員以高度的責(zé)任感和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真的打分，平均得分為××分，自評(píng)等級(jí)為二級(jí)。由于對(duì)井工煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作剛剛接觸，雖然我們作了大量的工作，但距離標(biāo)準(zhǔn)還存在不少差距，我們決心在以后的生產(chǎn)運(yùn)行中不斷完善、充實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，為保障質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各系統(tǒng)的正常運(yùn)行和取得更高級(jí)別而努力。

謝謝大家！

××××年×月

第四篇：燒結(jié)礦質(zhì)量管理制度

燒結(jié)配料質(zhì)量管理制度

為抓好堿度、品位、MgO三個(gè)穩(wěn)定率，減少成分波動(dòng)，確保燒結(jié)礦質(zhì)量穩(wěn)定，滿(mǎn)足高爐生產(chǎn)需要，特制定本管理制度。

一、操作制度

1、流量穩(wěn)定：各種原料波動(dòng)幅度在±5％內(nèi)，總料比波動(dòng)幅度在±3％內(nèi)；

2、冷返礦量占總料比（含冷返）25％內(nèi)，白云石配比在6％以?xún)?nèi)，蛇紋石配比在1％以?xún)?nèi)

3、堿度調(diào)整按工藝公式計(jì)算，MgO調(diào)整按燒結(jié)礦成份計(jì)算程序進(jìn)行計(jì)算。

4、白云石、蛇紋石、高返配比調(diào)整時(shí)，計(jì)算公式修正值要作相應(yīng)的調(diào)整。

5、信息反饋嚴(yán)格執(zhí)行《燒結(jié)礦堿度調(diào)整操作管理制度》。

二、考核制度

1、堿度±0.1每班全部達(dá)標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)配料橫班20元/批。

2、一個(gè)班出現(xiàn)堿度不達(dá)標(biāo)，第一批考核配料橫班30元，并由作業(yè)長(zhǎng)分析不合格原因，第二批考核配料橫班50元/批，由值班長(zhǎng)主持召開(kāi)分析會(huì)。

3、出現(xiàn)連續(xù)三批（含三批）以上不達(dá)標(biāo)，直接考核配料橫班100元/批，由車(chē)間主持召開(kāi)分析會(huì)進(jìn)行處理。

4、堿度超過(guò)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)±0.2以上，扣100元/批，由車(chē)間主持召開(kāi)分析會(huì)進(jìn)行處理，連續(xù)兩批考核車(chē)間主任100元，情況嚴(yán)重按事故處理。

5、MgO在3.0±0.1每班全部達(dá)標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)配料橫班10元/批。

6、一個(gè)班出現(xiàn)MgO超下限不達(dá)標(biāo)，第一批考核配料橫班10元，并由作業(yè)長(zhǎng)分析不合格原因，第二批考核配料橫班30元/批，由值班長(zhǎng)主持召開(kāi)分析會(huì)，當(dāng)班結(jié)果極差超過(guò)0.4，扣罰當(dāng)班50元，超上限暫不考核。

7、MgO超下限連續(xù)三批（含三批）以上不達(dá)標(biāo)，直接考核配料橫班50元/批，由車(chē)間主持召開(kāi)分析會(huì)進(jìn)行處理。

8、堿度±0.1合格率≥88%，獎(jiǎng)勵(lì)車(chē)間主任300元，技術(shù)員200元，堿度±0.1合格率＜85%，扣罰車(chē)間主任200元，技術(shù)員100元。

9、品位不合格，每批扣50元。

10、如發(fā)現(xiàn)弄虛作假行為將對(duì)責(zé)任人嚴(yán)厲考核，配料工不允許取樣或干涉檢測(cè)人員，如發(fā)現(xiàn)檢測(cè)人員取樣不規(guī)范，可向調(diào)度反映，并重新取樣。

二煉鐵廠

2006-12-18

第五篇：提高我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建言獻(xiàn)策

提高我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建言獻(xiàn)策

為了提高我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，主要得從以下幾方面入手：一是必須全面貫徹學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)，要使員工清楚標(biāo)準(zhǔn)化的要求和具體內(nèi)容，這樣才能在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中做到事半功倍。二是質(zhì)量管理必須到位，對(duì)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)要求必須明確，對(duì)區(qū)隊(duì)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)必須定高，必須對(duì)巷道施工進(jìn)行準(zhǔn)確的測(cè)量，管理人員要多跑現(xiàn)場(chǎng)，定期檢查、核對(duì)是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求，這樣才能使我礦的標(biāo)準(zhǔn)化水平更高。

三、全面提高員工的整體素質(zhì)也是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要途徑。

石巖溝煤礦生產(chǎn)處：郭虎強(qiáng)