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      創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園營(yíng)建過(guò)程瓶頸及對(duì)策

      2020-11-19 13:40:01下載本文作者:會(huì)員上傳
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      創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園營(yíng)建過(guò)程瓶頸及對(duì)策

      摘要

      我國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)還是市場(chǎng)不成熟、需求不穩(wěn)定、產(chǎn)業(yè)鏈尚不完整的風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)業(yè),又是有效需求高速增長(zhǎng)、市場(chǎng)前景十分廣闊、經(jīng)濟(jì)效益非常誘人的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。正因?yàn)槿绱?,我們的城市決策者們必須擯棄急功近利的心態(tài),打造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,高效的政策支持機(jī)制,高技術(shù)的基礎(chǔ)設(shè)施,相互接駁的產(chǎn)業(yè)鏈條,打破原有行業(yè)界限的重組場(chǎng)域,建立順暢交換傳播的數(shù)字網(wǎng)絡(luò)和一個(gè)高度市場(chǎng)化的交易平臺(tái),為經(jīng)濟(jì)寒冬敲起春的鐘聲。

      創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),又叫創(chuàng)意工業(yè)、創(chuàng)造性產(chǎn)業(yè)等,其概念主要來(lái)自英語(yǔ)Creative

      Industries或Creative

      Economy。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)一詞最早出現(xiàn)在1997年,當(dāng)時(shí)英國(guó)首相布萊爾組織成立了“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)特別工作小組”,旨在提倡、鼓勵(lì)和提升在英國(guó)經(jīng)濟(jì)中人的原創(chuàng)力的貢獻(xiàn)度。1998年該工作小組率先對(duì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的概念做出了界定:源于個(gè)人創(chuàng)造力、技能和才華的活動(dòng)。通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的生成和利用,使這些活動(dòng)發(fā)揮創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和就業(yè)的成效?;谶@一定義,英國(guó)將13個(gè)行業(yè)確認(rèn)為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),包括廣告、建筑、藝術(shù)和文物交易、工藝品、工業(yè)設(shè)計(jì)、時(shí)裝設(shè)計(jì)、電影互動(dòng)休閑軟件、音樂(lè)、表演藝術(shù)、出版、軟件、電視、廣播等。

      近年來(lái),創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)蓬勃興起,但對(duì)于什么是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在學(xué)術(shù)上有一定的爭(zhēng)論。一些相關(guān)人士認(rèn)為,因?yàn)槿狈γ鞔_的概念支撐,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)無(wú)法從其他產(chǎn)業(yè)中獨(dú)立,不能被確認(rèn)為是一個(gè)產(chǎn)業(yè)。隨著人們實(shí)踐和認(rèn)識(shí)的不斷深化,迫切需要我們用創(chuàng)新觀念去理解深遠(yuǎn)的文化、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)轉(zhuǎn)型。創(chuàng)意之所以能夠成為產(chǎn)業(yè),是因?yàn)樗傅膭?chuàng)意具有創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化價(jià)值兩大不可或缺的要素,創(chuàng)意成果能夠最終形成知識(shí)產(chǎn)權(quán),成為產(chǎn)業(yè)的核心要素。

      一、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園在營(yíng)建過(guò)程中存在的問(wèn)題

      (一)產(chǎn)業(yè)定位不清,管理能力不足

      目前很多創(chuàng)意園區(qū)的開(kāi)發(fā)和建設(shè)都缺乏合理的規(guī)劃,沒(méi)有明確的產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向,在招商的過(guò)程中對(duì)企業(yè)缺乏限制和篩選,只是借創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)之名進(jìn)行對(duì)寫(xiě)字樓開(kāi)發(fā),使創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園失去了其聚集發(fā)展的意義。同時(shí)部分園區(qū)在改建過(guò)程中軟硬件環(huán)境方面都不能達(dá)標(biāo),后期物業(yè)管理能力也較差,不能滿足企業(yè)辦公、科研之需。所以最終導(dǎo)致了招商困難和管理混亂局面。造成這一現(xiàn)象一方面是由于政府的監(jiān)管不利,而另一方面也是因園區(qū)開(kāi)發(fā)商經(jīng)驗(yàn)不足。并且對(duì)于創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園,上海市政府堅(jiān)持“三不變”政策(房屋產(chǎn)權(quán)關(guān)系、建筑結(jié)構(gòu)、土地性質(zhì)),而大多數(shù)創(chuàng)意園區(qū)原屬各類(lèi)工廠企業(yè),其對(duì)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)缺乏經(jīng)驗(yàn),如果不能尋求到經(jīng)驗(yàn)豐富的合作方共同開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng),項(xiàng)目發(fā)展前景將不甚樂(lè)觀。

      (二)中小企業(yè)生存難,客群不穩(wěn)定

      創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的目的就是要培育中小企業(yè)和文化藝術(shù)企業(yè),使他們經(jīng)過(guò)孵化迸發(fā)出巨大的能量,以此來(lái)推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。但是縱觀國(guó)際上著名的創(chuàng)意園區(qū)的發(fā)展歷程,總是一些藝術(shù)家們先發(fā)現(xiàn)那些瀕臨倒閉的舊廠房,以低廉的租金租下;然后是畫(huà)廊入駐,接著一些資金實(shí)力較雄厚的設(shè)計(jì)師們也來(lái)了,最后是資金能力更強(qiáng)的時(shí)裝店入駐,把地價(jià)炒高后擠走畫(huà)廊和藝術(shù)家,這幾乎是Loft、Soho

      類(lèi)產(chǎn)品的必然規(guī)律。當(dāng)然在上海的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)這種現(xiàn)象也是不可避免。伴隨地產(chǎn)熱的升溫和創(chuàng)意園區(qū)的日趨成熟,近年來(lái)上海各主要的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的租金價(jià)格都有上升的趨勢(shì),其幅度在20%—30%左右。越來(lái)越多中小型創(chuàng)意企業(yè)被資金雄厚的企業(yè)所取代,正面臨著一個(gè)尷尬的局面。

      (三)商業(yè)比例過(guò)高,喧賓奪主

      從現(xiàn)階段上海運(yùn)營(yíng)的幾十家創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)來(lái)看,已出現(xiàn)了商業(yè)配套比例過(guò)高、運(yùn)營(yíng)慘淡現(xiàn)象,這情況在些定位文化、時(shí)尚的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園中表現(xiàn)得特別明顯。如本身定位就是業(yè)態(tài)多元化的娛樂(lè)場(chǎng)所同樂(lè)坊,其中50%為酒吧、俱樂(lè)部;30%為餐廳、咖啡廳;20%東右是零售概念店,經(jīng)營(yíng)狀況一直不甚理想。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的商業(yè)本身是依附于園區(qū)內(nèi)的企業(yè)消費(fèi)群體,而商業(yè)比例過(guò)高后肯定導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)的縮減,以至于缺乏消費(fèi)客群。上海整個(gè)商業(yè)市場(chǎng)本身已呈飽和狀,創(chuàng)意園區(qū)的運(yùn)營(yíng)管理方大多缺乏商業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),因此在商業(yè)配套部分的招商和業(yè)態(tài)比例、業(yè)態(tài)搭配上的把控也存在很多小足。

      二、對(duì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園營(yíng)建的對(duì)策

      (一)明確政府職能,加強(qiáng)扶植與監(jiān)管力度

      形成動(dòng)態(tài)監(jiān)管制度。政府的監(jiān)管,小僅是在前期立項(xiàng)招商階段,還應(yīng)貫穿到整個(gè)發(fā)展的過(guò)程。目前政府已經(jīng)逐步開(kāi)始重視對(duì)園區(qū)的軟硬件的監(jiān)管,如對(duì)軟件的考察包括融資服務(wù)、員工培訓(xùn)、市場(chǎng)拓展、品牌宣傳等內(nèi)容,但如果在園區(qū)發(fā)展的過(guò)程中也能繼續(xù)對(duì)各環(huán)節(jié)進(jìn)行定期監(jiān)管,必將促使創(chuàng)意園區(qū)的更加有序發(fā)展。

      多機(jī)構(gòu)、多組織共同扶持創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。英國(guó)在短短十幾年時(shí)間內(nèi)迅速發(fā)展成全球文化創(chuàng)意之都,這與政府的大力扶持是分小開(kāi)的,英國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)政策是口前國(guó)際上產(chǎn)業(yè)架構(gòu)最完整的國(guó)家。首先英國(guó)文化、媒體和體育部是專(zhuān)門(mén)任務(wù)小組,主要致力于提高英國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的作用與地位、幫助他們達(dá)到其經(jīng)濟(jì)目的。其次幾十個(gè)政府部門(mén)、基金、協(xié)會(huì)、研究機(jī)構(gòu)等組織在管理部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下緊密合作,再加上完善的金融系統(tǒng)支持,通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)投資、成立風(fēng)險(xiǎn)基金、提供貸款及區(qū)域財(cái)務(wù)論壇等多方面途徑共同扶持創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),這些都是很值得我國(guó)政府借鑒和學(xué)習(xí)的舉措。

      (二)園區(qū)建設(shè)充分發(fā)揮孵化器作用

      加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)的扶植。作為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的中小企業(yè),雖然數(shù)量繁多,但往往勢(shì)單力薄,缺乏穩(wěn)定性和科研、實(shí)驗(yàn)環(huán)境。針對(duì)這些中小企業(yè)舉步維艱發(fā)展的現(xiàn)狀,園區(qū)除了在政策和資金上對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行適當(dāng)傾斜外,在園區(qū)建設(shè)方面也要顧及中小企業(yè)利益,包括專(zhuān)業(yè)化創(chuàng)業(yè)設(shè)施、技術(shù)服務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理和政策指導(dǎo)等。不僅是為中小企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)辦公場(chǎng)所,更是為其創(chuàng)造一個(gè)發(fā)展的平臺(tái),同時(shí)也能促成整個(gè)園區(qū)各種資源的整合流動(dòng)。園區(qū)建設(shè)層次分明,分工明確。孵化器這一概念最早出現(xiàn)在美國(guó),美國(guó)也是企業(yè)孵化器發(fā)展得最為成功的國(guó)家。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,形成了針對(duì)不同創(chuàng)業(yè)者的各級(jí)孵化器:其一級(jí)孵化器是項(xiàng)目孵化器;二級(jí)孵化器是企業(yè)孵化器;三級(jí)孵化器是“大孵化”概念即二級(jí)孵化器的企業(yè)升級(jí)孵化;四級(jí)孵化器是指跨國(guó)孵化。而我國(guó)目前大都停留在企業(yè)孵化器階段,隨著創(chuàng)意企業(yè)的做大做強(qiáng),未來(lái)園區(qū)分層建設(shè)是個(gè)必然的趨勢(shì)。

      (三)運(yùn)營(yíng)管理公司的合理運(yùn)作是創(chuàng)意園區(qū)成功的保障

      一個(gè)好的運(yùn)營(yíng)公司對(duì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)來(lái)說(shuō)是成功的重要推動(dòng)力。如果運(yùn)營(yíng)公司不能很好的把握招商環(huán)節(jié),或者采取“唯租金高者進(jìn)”等方式,都會(huì)使得園區(qū)偏離發(fā)展方向,導(dǎo)致租戶更換頻繁,租金物業(yè)波動(dòng)幅度加大,整個(gè)園區(qū)也將難以起到聚集效應(yīng)。因此運(yùn)營(yíng)公司對(duì)于整個(gè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的把控起著關(guān)鍵作用,從目前運(yùn)營(yíng)較好的幾個(gè)園區(qū)來(lái)看,其在整個(gè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中主要需要把握好以下幾點(diǎn):第一,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運(yùn)營(yíng)不是普通辦公樓的運(yùn)營(yíng)管理,而是要以塑造創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園品牌為目標(biāo),因此要立足自身定位,選擇符合園區(qū)發(fā)展方向的租戶,不能以承租能力來(lái)定奪去留。第二,因?yàn)閯?chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)針對(duì)的是中小型企業(yè),對(duì)于進(jìn)入租戶還要從其發(fā)展方向、經(jīng)營(yíng)能力、團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)等方面進(jìn)行考察,以避免后期發(fā)展后勁不足,頻繁更換租戶。第三,同時(shí)在園區(qū)推廣、注入文化內(nèi)涵和保證收益等各方面需要尋找到一個(gè)契合點(diǎn)??梢砸缘妥饨鹞恍┚哂杏绊懥Φ淖鈶簦部梢远ㄆ诿赓M(fèi)為一些文化科教活動(dòng)提供免費(fèi)的活動(dòng)場(chǎng)所,但是其他營(yíng)利性質(zhì)的商業(yè)活動(dòng)則可以提高收費(fèi)門(mén)檻。

      三、結(jié)語(yǔ)

      從中國(guó)目前的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀來(lái)看,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的壯大和發(fā)展是必然的趨勢(shì)。通過(guò)透析目前走在國(guó)內(nèi)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)前列的上海,對(duì)我國(guó)其他城市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)應(yīng)該能起到很好的借鑒作用,讓未來(lái)的園區(qū)建設(shè)能夠走得更穩(wěn)更遠(yuǎn)。

      參考文獻(xiàn)

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      蒯大申

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