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      人力資源職責(zé)描述

      2022-09-03 14:20:08下載本文作者:會員上傳
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      人力資源職責(zé)描述

      1.負(fù)責(zé)公司人力資源管理政策體系、制度規(guī)范在公司的推行落實,建立適應(yīng)公司的人力資源管理制度和流程。

      2.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,提供人力資源戰(zhàn)略和組織建設(shè)等方面的建議和計劃方案。

      3.制定并執(zhí)行公司人力資源規(guī)劃、年度工作計劃,保證員工招聘、培訓(xùn)、薪酬績效、員工關(guān)系等日常人力資源管理工作的正常開展。

      4.負(fù)責(zé)受理各板塊人員的勞動爭議并協(xié)調(diào)處理勞資關(guān)系,辦理勞動用工合同及各類社會保險工作及人員異動管理等;

      5.協(xié)助管理層完成公司人才梯隊建設(shè),培養(yǎng)和發(fā)展公司各級管理者的管理能力。

      6.協(xié)調(diào)處理員工關(guān)系,營造良好的組織氛圍及員工關(guān)系。通過企業(yè)文化活動和理念的宣導(dǎo),提升員工的凝聚力與工作積極性,提升員工對公司的認(rèn)可度與歸屬感。

      人力資源職責(zé)描述2

      1.根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求,編制年度人員招聘計劃;

      2.協(xié)助上級制定和調(diào)整人力資源招聘和培訓(xùn)實施計劃;

      3.建立和完善公司的招聘流程和招聘體系,充分利用各種招聘渠道滿足公司的人才需求;

      4.根據(jù)招聘計劃,發(fā)布招聘信息、篩選簡歷、面談以及辦理錄用;

      5.建立后備人才選拔方案和人才儲備機(jī)制;

      6.進(jìn)行公司培訓(xùn)制度建設(shè),組織開展各類培訓(xùn),評估培訓(xùn)效果;

      7.協(xié)助人力資源管理各模塊工作的開展。

      人力資源職責(zé)描述3

      1、建立并完善事業(yè)部人力資源管理體系,制定、改革、完善人力資源管理制度;

      2、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展計劃制定并實施事業(yè)部的招聘計劃,建立持續(xù)有效的人才供應(yīng)模式;制定和建立員工崗位發(fā)展規(guī)劃,創(chuàng)造合理而有競爭力、具激勵性的員工發(fā)展路徑;

      3、根據(jù)事業(yè)部對績效管理的要求,制定評價政策,組織實施績效管理,并對各部門績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督控制,及時解決其中出現(xiàn)的問題,使績效評價體系能夠落到實處,并不斷完善績效管理體系;

      4、向事業(yè)部總經(jīng)理提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面的建議,并致力于提高事業(yè)部的綜合管理水平;

      5、建立事業(yè)部內(nèi)部暢通的溝通渠道,及時了解員工的意見和想法,給相關(guān)部門提出合理化建議;

      6、組織和推動公司文化建設(shè),提供有利的人文環(huán)境,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

      人力資源職責(zé)描述4

      1、負(fù)責(zé)公司各崗位的招聘,利用各種有效途徑滿足招聘需求,根據(jù)各崗位實際情況建立相應(yīng)的人才庫;

      2、深入了解業(yè)務(wù)狀況和團(tuán)隊運作狀況,理解業(yè)務(wù)戰(zhàn)略并促進(jìn)人力資源戰(zhàn)略在業(yè)務(wù)部門的有效實施;

      3、結(jié)合業(yè)務(wù)部門需求,負(fù)責(zé)招聘、績效、組織發(fā)展等人力資源工作的具體開展及優(yōu)化;為公司重大人力資源管理決策提供參考;

      4、深刻理解所支持業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)和組織,及時把握人員動態(tài)并識別潛在風(fēng)險,提供解決方案;主動與業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人員工進(jìn)行多種形式的接觸和有效溝通,保證信息在不同層級間的有效傳遞

      5、針對業(yè)務(wù)團(tuán)隊情況,設(shè)計人員成長路徑及人員培養(yǎng)方案,有效制定和實施人才發(fā)展計劃并跟進(jìn)實施

      為團(tuán)隊的發(fā)展提供支持,應(yīng)用專業(yè)理論、方法、工具,為業(yè)務(wù)團(tuán)隊提供全方位解決方案,包括招聘、培訓(xùn)、績效、人才激勵、員工關(guān)系等人力資源工作;

      6、推動公司文化的建設(shè)和業(yè)務(wù)的高速發(fā)展

      人力資源職責(zé)描述5

      1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求,統(tǒng)計各部門的招聘需求,編制人員招聘計劃;

      2.充分利用各種招聘渠道,邀約滿足公司需求的人才面試;并進(jìn)行聘前測試和簡歷甄別工作;

      3.負(fù)責(zé)公司積分制執(zhí)行、統(tǒng)計工作;薪酬福利管理工作,編制工資表、社保、公積金、個人所得稅管理等相關(guān)工作;

      4.加強(qiáng)院校合作關(guān)系;

      人力資源職責(zé)描述6

      1.績效管理:參與推進(jìn)并落實所轄公司各崗位的績效考核方案,負(fù)責(zé)相應(yīng)人員的績效考核工作;

      2.員工關(guān)系管理:負(fù)責(zé)人力資源員工關(guān)系工作包括但不限于入、轉(zhuǎn)、調(diào)、離手續(xù)和考勤、獎懲、請假、調(diào)動,員工社保公積金的增減員,整理匯總?cè)耸聶n案等工作;

      3.薪酬核算:完成薪酬核算與薪酬分析,出具薪酬分析報告并提出改進(jìn)建議和落實;

      ___人員信息管理:負(fù)責(zé)CIM系統(tǒng)人力資源模塊的日常運維管理,系統(tǒng)的權(quán)限管理及數(shù)據(jù)有效性,及時更新系統(tǒng)人員信息;

      5.培訓(xùn)組織:制定年度培訓(xùn)計劃,并根據(jù)培訓(xùn)計劃完成每次培訓(xùn)活動的組織和效果評估工作;

      6.企業(yè)文化建設(shè):負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè),提高員工的認(rèn)同感、歸屬感和榮譽感;

      7.其他:領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      人力資源職責(zé)描述7

      1、負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃,建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度;

      2、負(fù)責(zé)制訂和完善公司崗位編制,協(xié)助公司各部門有效地開發(fā)和利用人力,滿足公司的經(jīng)營管理需要;

      3、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求,編制年度/月度人員招聘計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后實施;

      4、制定公司及各個部門的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)大綱,經(jīng)批準(zhǔn)后實施;

      5、負(fù)責(zé)擬制公司薪酬制度和方案,建立行之有效的激勵和約束機(jī)制;

      6、制定績效評價政策,組織實施績效管理,并對各部門績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督控制,及時解決其中出現(xiàn)的問題,使績效評價體系能夠落到實處,并不斷完善績效管理體系;

      7、行政相關(guān)工作,協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù);

      8、負(fù)責(zé)匯總公司年度綜合性資料,組織起草公司綜合性的工作計劃、總結(jié)、報告、請示等文件;

      9、負(fù)責(zé)組織公司通用規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作,協(xié)助參與專用標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作;對文件中涉及的重要事項進(jìn)行跟蹤檢查和督導(dǎo),推進(jìn)公司;

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