第一篇：銷售經理崗位職責

銷售經理崗位職責

一、銷售部門必須制定銷售戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持。

要根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定銷售戰(zhàn)略規(guī)劃。同時要掌握市場動態(tài)，負責組織收集相關行業(yè)政策、競爭對手信息、客戶信息等，分析市場發(fā)展趨勢并有獨特見解。要定期、準確的向總經理和相關部門提供有關銷售情況、費用控制、應收帳款等反映公司銷售工作現(xiàn)狀的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。

二、銷售經理要領導部門員工完成市場推廣、銷售、服務等工作。

要根據(jù)公司年度總體目標，做好銷售預測，制定銷售計劃并組織執(zhí)行銷售計劃。策劃、組織實施完整的銷售方案。組織市場推廣和產品宣傳工作，擴大公司及產品知名度。組織部門開發(fā)多種銷售手段，落實銷售手段創(chuàng)新。負責組織對外報價、投標、談判、合同簽定等銷售工作。

三、負責銷售部內部員工管理。

建設并培育銷售人員隊伍，提高銷售人員的達標率。銷售經理應該管理并考核銷售人員，幫助選拔、補充、發(fā)展銷售團隊。

四、及時反饋客戶消息，促進產品改進和新產品開發(fā)。

銷售經理應該及時的反饋產品質量信息，協(xié)助解決重大質量事故。組織市場調研，并及時將結果反饋給相關部門，提出產品開發(fā)、改進建議。與相關政府部門、上級單位、用戶保持聯(lián)系，促進新產品、新技術立項。

五、制定客戶管理方案，加強客戶管理。

制定客戶管理方案，確保為客戶提供優(yōu)質服務。負責組織客戶管理，建立產品維護檔案和客戶檔案。接待重要客戶，組織公關活動，與客戶維持良好的關系。處理客戶投訴。實施客戶滿意度調查，并及時的進行反饋。

六、建立并完善銷售信息管理系統(tǒng)。

要逐步建立并完善公司的銷售信息管理系統(tǒng)。

七、參與公司制度體系的建設。

組織和制定以及落實各項銷售管理制度、管理規(guī)程，組織銷售部管理體系的建立。銷售經理要指導銷售部下屬員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行。負責銷售部門內具體職責分工，合理安排銷售人員。

八、完成上級交辦的其他任務。

銷售經理要完成上級交給銷售部門的其他任務。

公司銷售經理應該在銷售總部領導下，和各部門密切配合完成工作。嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，處處起到表率作用。制訂銷售計劃。確定銷售政策。設計銷售模式。銷售人員的招募、選擇、培訓、調配。銷售業(yè)績的考察評估。銷售渠道與客戶管理。財務管理、防止呆帳壞帳對策、帳款回收。銷售情況的及時匯總、匯報并提出合理建議。

銷售經理崗位職責：

1、在銷售總部領導下，和各部門密切配合完成工作。

2、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，處處起到表率作用。

3、制訂銷售計劃。

4、確定銷售政策。

5、設計銷售模式。

6、銷售人員的招募、選擇、培訓、調配。

7、銷售業(yè)績的考察評估。

8、銷售渠道與客戶管理。

9、財務管理、防止呆帳壞帳對策、帳款回收。

10、銷售情況的及時匯總、匯報并提出合理建議。

一、銷售計劃、組織與客戶管理

1、營銷范圍的把握與市場現(xiàn)狀調查。

2、決定新設客戶的交易條件。

3、與客戶人際關系的確立。

4、搜集競爭者情報。

5、銷售目標與定額的設訂和管理。

6、科學而有效的營業(yè)分析。

二、客戶的計量管理

1、客戶的銷售統(tǒng)計和銷售分析。

2、客戶的經營分析指導。

3、客戶資金運轉指導及信用調查。

三、客戶營銷參謀

1、客戶銷售方針的設定援助。

2、支援客戶的計劃方案。

3、從客戶處做市場觀察。

4、為客戶做銷售促進指導

四、推銷技術

1、技術研討會的舉辦。

2、商品及銷售基礎知識的傳授。

3、陪同銷售及協(xié)助營銷。

4、銷售活動、售后服務指導及抱怨處理。

五、專業(yè)推銷

1、接受訂單的業(yè)務

2、銷售事務與公司內部聯(lián)絡。

3、帳款回收。

4、每月、每季度、每年度銷售總結、匯報。

第二篇：銷售經理崗位職責

1、分析市場狀況，正確作出市場銷售預測報批；

2、擬訂銷售計劃，分解目標，報批并督導實施；

3、根據(jù)中期及銷售計劃開拓完善經銷網絡；

4、根據(jù)網絡發(fā)展規(guī)劃合理進行人員配備；

5、匯總市場信息，提報購進藥品計劃和建議，并與采購部溝通及時掌握各類藥品的庫存情況；

6、洞察、預測渠道危機，及時提出改善意見報批；

7、根據(jù)銷售預算進行過程控制，降低銷售費用；

8、參與重大銷售談判和簽定合同；

9、組織建立、健全客戶檔案，并維護好公司客戶網絡；

10、指導、巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作；

11、向直接下級授權，并布置工作。

12、關注所轄人員的思想動態(tài)，及時溝通解決；

13、根據(jù)工作需要調配直接下級的工作崗位，報批后實行并轉行政人事部備案；

14、指導、巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作；

15、向直接下級授權，并布置工作。

16、根據(jù)工作需要調配直接下級的工作崗位，報批后實行并轉行政人事部備案；

17、完成領導交辦的其他工作，工作直接對總經理負責。

第三篇：銷售經理崗位職責

銷 售 經 理 崗 位 職 責

1.嚴格遵守公司的規(guī)章制度，服從公司的工作安排。

2.把握汽車銷售市場，確定銷售目標，決定銷售戰(zhàn)略，根據(jù)公司下

達的任務，制定銷售工作計劃及銷售任務分工。督促、檢查每個汽車銷售員的工作情況及工作進度，提出改進意見。

3.善于運用銷售人員的能力，經常與銷售人員溝通，幫助他們解決

工作過程中的困難，鼓勵、培養(yǎng)銷售人員的奮斗精神及自我管理能力。

4.負責對本部人員進行鑒定，提請本部的人事任免和獎懲，合理安

排和使用本部人、財、物。指定本部的規(guī)章制度和考核指標，并負責實施。

5.負責本部員工的思想道德教育和業(yè)務培訓，不斷提高員工的個人

修養(yǎng)和業(yè)務素質，對部門內部的糾紛實施調解和仲裁。

6.負責并審核庫存車和業(yè)務報表，督促本部門員工認真完成工作目

標，組織日常調查及市場開拓活動，分析競爭對手的優(yōu)勢和劣勢，包括競爭對手的營銷政策、產品、價格、性能等方面進行調研并及時反饋信息。

7.負責銷售部門日常辦公秩序、工作紀律的監(jiān)督與落實。

8.建立、健全二級經銷商信息檔案并對其進行嚴格管理，防止出現(xiàn)

擾亂市場價格的行為。

9.負責協(xié)調銷售部門與其它部門的工作并做好上級領導安排的其它

工作。泉州市福迪汽車銷售服務有限公司

第四篇：銷售經理崗位職責

弗尼頓酒店銷售經理的作職責

酒店銷售部通過建立廣泛的銷售網絡，銷售酒店客房、餐飲、會議等產品為酒店招徠客源，是酒店的核心部門。通過制定酒店銷售部崗位職責，以提高銷售人員的工作效率，提高靈敏性，以靈活的方式進行酒店整體推銷，以最小的投入贏得最大的市場占有率。

(一)在總經理和市場銷售部經理的領導下負責酒店的市場開發(fā)，客源組織和酒店銷售工作，并做好相關工作記錄。

(二)及時掌握國內外旅游市場動態(tài)，定期分析市場動向、特點和發(fā)展趨勢，擬定市場銷售計劃，報上級審批后組織實施。

(三)定期聯(lián)系客戶，了解市場供求情況，客戶意向和需求，與各地區(qū)客戶建立長期穩(wěn)定的良好合作關系開拓新市場，新客源。并將此制作成相關文本形式上報部門經理。

(四)經常拜訪客戶，征求客戶意見，分析銷售動態(tài)，根據(jù)市場變化提出改進方案，把握酒店的營銷政策，提高酒店平均房價和市場占有率。

(五)做好每周/月/季度工作總結，并及時上交給部門經理。

(六)協(xié)調各部門之間的關系，加強橫向溝通，配合做好接待、銷售工作。

（七）完成部門經理交代的其他臨時任務。

第五篇：銷售經理崗位職責

銷售經理崗位職責

職位權限

嚴格執(zhí)行公司銷售政策，根據(jù)公司統(tǒng)一銷售計劃、銷售政策，制定階段性銷售計劃。

崗位職責

①遵守國家政策法規(guī)、公司各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行銷售政策，保質、保量、按時完成銷售任務；

②協(xié)助公司制定銷售方案、銷售策略和銷售計劃，并向公司及時反饋銷售計劃的執(zhí)行情況，便于公司及時修正計劃或為制定下一期銷售計劃提供參考；

③負責制定和完善銷售管理制度及服務標準，控制和管理銷售部整體業(yè)務的開展；

④負責指導銷售主管及經理助理的工作計劃，做好工作日志及總結，并督促執(zhí)行；

⑤負責開展銷售代表的招聘和培訓，并編制員工培訓教材，以至有效完成公司銷售目標；

⑥保持并開拓和業(yè)務伙伴的合作關系，達到業(yè)務目標；

⑦參與或協(xié)助公司其他部門的工作。

工作任務及要求

①在規(guī)定時間內制定銷售管理制度及服務標準，報公司批準后執(zhí)行；

②負責編寫銷售統(tǒng)一說詞，內容應全面、準確，有變化時應及時修正完善； ③每天檢查下屬工作日志，周五檢查工作周志；

④每月28日向公司總經辦提交本月銷售總結報告和銷售報表；

⑤招聘員工時，需在招聘前一周向總經辦提交擬招聘員工崗位說明書和面試提綱，詳細說明工作職責、任職條件等；同時應向總經辦提交培訓教材，每周組織半天集中培訓或就工作中發(fā)現(xiàn)的問題和不足隨時隨地進行培訓，保證銷售人員熟習房地產及銷售政策和技能、統(tǒng)一銷售說詞；

⑥每月20日向公司提交下一月的培訓需求計劃，12月上旬向公司提交下一的培訓需求計劃；

⑦完成直接上級交辦的其他任務。